無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

原料車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任崗位職責篇一

2,、主導制造部生產(chǎn)流程的.持續(xù)改善;

3、主導制造工時預算考核,，各課工作分配,，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核,、批準;

4,、主導品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查,、品質(zhì)自檢,、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施,。各工序作業(yè)標準做成,、教育、監(jiān)督,，實施標準化作業(yè),，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;

5、主導5s現(xiàn)場培訓,、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6,、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;

7,、主導制造部工具,、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);

8,、主導制造17咳嗽迸嘌?、考核？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,，提高員工工作積極性,，增強凝聚羷17;

9、部門間溝通,、協(xié)調(diào)工作,。

原料車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任崗位職責篇二

1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務,，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化,、合理化,。

2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關工作順利進行,。

3,、建立本部門的kpi指標，其中包括產(chǎn)能指標,、品質(zhì)指標,、成本指標。并進行持繼改善措施,。

4,、組織并推進iso9000、iso14000,、ohsas18000體系在本車間的工作,，體系實施與管控，品質(zhì)改善措拖,。

5,、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制,。

6,、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替,。

7,、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓,。

8,、負責車間各職能單位績效考核。

9,、負責車間的安全生產(chǎn)管理,，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習,，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生,。

10、上級交辦的其它工作,。

11,、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

12,、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為,。

原料車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任崗位職責篇三

1、車間主任在主管廠長的領導下,，負責車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者,。

2、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,，對本車間生產(chǎn)、技術,、質(zhì)量,、設備、安全等各項工作負全責,。

3,、根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)計劃,，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成,。

4,、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調(diào)度,，按權限批準員工加班加點和各種假期,。

5、教育員工嚴格按照工藝流程操作,，積極推廣先進經(jīng)驗,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關,，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,，積極開展技術革新,，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強度,。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設備、技術,、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導,。

8,、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備,、人員的安全生產(chǎn)情況,，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,，每個工種的安全操作規(guī)程,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

9,、對新進廠的員工有傳,、幫、帶的義務,，做好崗位的技能培訓,，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布舲合理，原材料,、半成品,、成品分開存放，堆放整齊,，設備,、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境,。

11,、完成領導交辦的其它工作任務。

原料車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任崗位職責篇四

1,、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃,，經(jīng)批準后執(zhí)行。

2,、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制,，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,。

3,、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表,。

4,、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門實施。

5,、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因,，并妥善處理不合格品,。

6、組織實施生產(chǎn)的5s管理,。

7,、完成上級分配的其他任務。

原料車間主任崗位職責 生產(chǎn)車間主任崗位職責篇五

一,、履行車間職責,，負責機修車間管理工作。

二,、重點負責以下工作：

1,、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全,、質(zhì)量,、環(huán)保體系運行;

2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

3,、制定車間工作計劃并組織實施;

4,、與相關外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;

6,、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針,、政策以及各項規(guī)章制度;

7,、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

8,、組織實施設備維護作業(yè),，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,，并組織實施;

10,、負責車間大修計劃的審查、實施與落實,，保質(zhì),、保量、按時完成大修任務;

11,、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實施;

12、合理調(diào)配車間人員職責分工,，并對下屬工作進行績效考核;

13,、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;

14、按時完成公司安排的臨時性任務,。