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質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一

2.對(duì)所有原材料,、輔助材料及其他材料的`質(zhì)量檢查。

3.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查,。

4.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查,。

5.對(duì)出廠產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查。

6.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

7.協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn),。

8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。

9.協(xié)助做好對(duì)公司is09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立,。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

2,、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,。

3、收集,、整理,、分析、調(diào)研,、儲(chǔ)存,、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施,。

4,、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

5,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化,。

6,、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

7,、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的,、不同形式的`檢查、監(jiān)督,、考核,、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作,、生產(chǎn),、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù),、商品等賣品售給賓客,。

8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的,、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

9,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生,。

10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督,、檢查落實(shí)整改措施,。

11、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào),、存檔,。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三

1,、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

2,、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。

3,、收集,、整理、分析,、調(diào)研,、儲(chǔ)存、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施,。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益,。

7,、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查,、監(jiān)督,、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題,。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作,、生產(chǎn)、操作規(guī)程,、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù),、商品等賣品售給賓客。

8,、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的,、有效的.質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

9,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生,。

10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督,、檢查落實(shí)整改措施,。

11,、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào)、存檔,。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇四

大酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)依據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī),本酒店制定的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求,組織制定酒店人力資源開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃,。

(2)建立、健全酒店的人事考核,、勞動(dòng)工資,、員工福利、紀(jì)律管理,、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,。

(3)合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用,。

(4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理,。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

(5)依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量,。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。

(6)監(jiān)督員工食堂管理,、宿舍管理工作,。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇五

質(zhì)檢部經(jīng)理 1、根據(jù)訂單及總計(jì)劃表,編制工作計(jì)劃,、安排,、分配任務(wù)至各質(zhì)檢員;

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)要求的質(zhì)量控制程序,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并做出正確的合理的判斷,并提出合理化的建議;

3,、根據(jù)業(yè)務(wù)員和客戶對(duì)訂單的要求,合理調(diào)配下屬質(zhì)檢人員的工作任務(wù),檢查和落實(shí)每個(gè)訂單質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作;

4、掌握各單生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)要求,配合生產(chǎn)部,、國(guó)貿(mào)部確保大貨按期出貨;

5,、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和督促下屬做好對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制與初,、中,、尾三期的檢驗(yàn)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量問題時(shí),按規(guī)定督促供應(yīng)商組織,、分析,、整改,并跟蹤驗(yàn)證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;

7、定期組織部門內(nèi)部溝通會(huì),做好相關(guān)信息的傳遞與對(duì)質(zhì)檢人員的指導(dǎo),、培訓(xùn)和評(píng)估工作。

1,、大專及以上學(xué)歷,服裝,、紡織相關(guān)專業(yè),服裝行業(yè)質(zhì)檢工作5年以上,帶團(tuán)隊(duì)人員在10人以上者優(yōu)先錄用;

2,、熟悉各類服裝版型及加工工藝,擅于服裝生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3,、能較為熟練的運(yùn)用品質(zhì)管理工具和方法對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和預(yù)控,發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)較好的品質(zhì)改善的提案能力,。;

3,、能與客戶、供應(yīng)商、車間現(xiàn)場(chǎng)都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;

4,、責(zé)任心強(qiáng),抗壓性強(qiáng)、面對(duì)問題能快速反應(yīng)。

1、根據(jù)訂單及總計(jì)劃表,編制工作計(jì)劃、安排,、分配任務(wù)至各質(zhì)檢員;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司生產(chǎn)要求的質(zhì)量控制程序、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),并做出正確的合理的判斷,并提出合理化的建議;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)員和客戶對(duì)訂單的要求,合理調(diào)配下屬質(zhì)檢人員的工作任務(wù),檢查和落實(shí)每個(gè)訂單質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作;

4,、掌握各單生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)要求,配合生產(chǎn)部,、國(guó)貿(mào)部確保大貨按期出貨;

5、負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和督促下屬做好對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制與初,、中,、尾三期的檢驗(yàn)工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)影響較大的'質(zhì)量問題時(shí),按規(guī)定督促供應(yīng)商組織,、分析,、整改,并跟蹤驗(yàn)證所采取的糾正和預(yù)防措施的效果;

7、定期組織部門內(nèi)部溝通會(huì),做好相關(guān)信息的傳遞與對(duì)質(zhì)檢人員的指導(dǎo),、培訓(xùn)和評(píng)估工作,。

1,、大專及以上學(xué)歷,服裝,、紡織相關(guān)專業(yè),服裝行業(yè)質(zhì)檢工作5年以上,帶團(tuán)隊(duì)人員在10人以上者優(yōu)先錄用;

2,、熟悉各類服裝版型及加工工藝,擅于服裝生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

3、能較為熟練的運(yùn)用品質(zhì)管理工具和方法對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析和預(yù)控,發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)較好的品質(zhì)改善的提案能力,。;

3,、能與客戶、供應(yīng)商,、車間現(xiàn)場(chǎng)都保持良好的溝通與交流,熟練使用常用辦公軟件;

4,、責(zé)任心強(qiáng),抗壓性強(qiáng)、面對(duì)問題能快速反應(yīng),。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇六

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,研究制定浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理方針,、政策、管理體制,、實(shí)施辦法,。報(bào)總經(jīng)理審批后,組織貫徹實(shí)施。

2.研究制定浴場(chǎng)及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),、檢查項(xiàng)目,設(shè)計(jì)浴場(chǎng)檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的.表格,經(jīng)與部門協(xié)商,報(bào)總經(jīng)理審批后使用

3.在各部門組建,、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員,開展檢查培訓(xùn),幫助各部門檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表,開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。

4.組織帶領(lǐng)浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周,、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作,評(píng)價(jià)各部門質(zhì)量管理效果,、分析存在的問題,提出改進(jìn)措施。

5.收集整理各部門賓客意見表,、投訴處理記錄,、質(zhì)量檢查記錄,掌握服務(wù)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài),每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動(dòng)態(tài)報(bào)告,直接報(bào)總經(jīng)理。研究存在的傾向性問題,提出改進(jìn)建議,。

6.每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查,。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格,報(bào)總經(jīng)

理審批后,抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查,統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,分析存在的問題,。并寫出專題報(bào)總經(jīng)理審閱,提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作,。

7.將浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來,參加浴場(chǎng)月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評(píng),提供部門質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法,。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇七

崗位名稱：質(zhì)檢部經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：檢驗(yàn)人員

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托,，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度,、規(guī)程,、工作指令責(zé)任和義務(wù)；

管理責(zé)任：對(duì)其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),；

主要職責(zé)：

1,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé),；

3、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理,、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂,、檢查、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行,；

4、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高,、改進(jìn),、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃,。并組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛,；

5、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系,。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,；

6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,。定期組織質(zhì)量檢查員,、計(jì)量員、管理人員,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、營(yíng)銷人員、維修人員,、操作工等不同崗位的`質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,，建立和完善計(jì)量,、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；

7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品,、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)和管理,；

8、負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，傳遞質(zhì)量信息,；

9、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,。參與由于產(chǎn)品出錯(cuò)引起質(zhì)量異議,、退貨、索賠等質(zhì)量事件的處理,。牽頭組織調(diào)查,、分析,、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛,，并明確的提出處理意見,。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理,，重大質(zhì)量事故,，本部提出處理意見，報(bào)主管副總簽署意見后,，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論,，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理,；

10,、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。明確各崗位職責(zé),、權(quán)力和義務(wù),，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)經(jīng)律,；

11,、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,、客戶抽查,，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),；

12、負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄,、臺(tái)帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專,、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；

13,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào),。定期在年、季,、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào),；

14,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇八

(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1.負(fù)責(zé)采購(gòu)部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證

(1)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報(bào));

(2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控,、建議優(yōu)化,、提升(相應(yīng)材料問題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶);

(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案,、分解任務(wù);

(2)監(jiān)控控制方案的'實(shí)施情況及合格率變化,針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正,。

3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)針對(duì)客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生,。

(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

1.保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;

2.制訂內(nèi)審計(jì)劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評(píng)審,。

(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能

1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

(1)培訓(xùn),、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作,。

2.評(píng)估

(1)評(píng)估下屬工作效果;

(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時(shí),對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估,予以審批(生產(chǎn)方面);

3.引入外來文件時(shí),確認(rèn)外來文件的有效性,、適應(yīng)性,。

(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范 ――“5s”是整理、整頓,、清掃,、清潔和素養(yǎng)

(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇九

質(zhì)檢部經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與質(zhì)量相關(guān)的工作,不斷降低質(zhì)量成本,提高質(zhì)量信用,實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量控制指標(biāo)。下面詳細(xì)介紹了質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)信息,歡迎瀏覽,。

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查,、監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,。

3,、收集、整理,、分析,、調(diào)研、儲(chǔ)存,、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

4,、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的'服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益,。

7,、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查,、監(jiān)督,、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題,。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作,、生產(chǎn)、操作規(guī)程,、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù),、商品等賣品售給賓客。

8,、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的,、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

9,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生,。

10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督,、檢查落實(shí)整改措施,。

11、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào),、存檔,。

相關(guān)文章有: 人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查,、監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,。

3,、收集、整理,、分析,、調(diào)研、儲(chǔ)存,、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施,。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施,。

5,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益,。

7,、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的,、不同形式的檢查,、監(jiān)督、考核,、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題,。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn),、操作規(guī)程,、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客,。

8,、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作,。

9,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的`問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

10,、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督,、檢查落實(shí)整改措施。

11,、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào),、存檔。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十一

1,、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查,、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2,、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,。

3、收集,、整理,、分析、調(diào)研,、儲(chǔ)存,、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施,。

4,、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

5,、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化,。

6,、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

7,、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的,、不同形式的.檢查、監(jiān)督,、考核,、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作,、生產(chǎn),、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù),、商品等賣品售給賓客,。

8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的,、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作,。

9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生,。

10,、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。

11,、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào),、存檔。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十二

一 對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評(píng)估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn):

1,、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo);

2,、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段,促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展;

3,、建立相應(yīng)的圖樣清單程序,制定計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;

4,、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程;

5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求,以事實(shí)為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使之與客戶要求相適應(yīng);

二 內(nèi)部審核:

1,、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

2,、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議;

3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;

4,、擔(dān)任審核組長(zhǎng)并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計(jì)劃,、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告;

5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作.

6,、組織,、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展;

三 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo):

1.審檢生產(chǎn)部門、倉(cāng)儲(chǔ)部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;

2.負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)部門的質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

3.協(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制,、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃;

四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:

1,、識(shí)別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通;

2、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測(cè);

3,、帶領(lǐng)技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā);

4,、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤;

5、協(xié)助采購(gòu)部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購(gòu)的合格率;

6,、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性;

五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施:

1,、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品,、協(xié)調(diào),、實(shí)施、驗(yàn)證,、評(píng)審,、設(shè)計(jì)、開發(fā)的更改,確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作;

2,、為公司生產(chǎn)項(xiàng)目提供建議試產(chǎn)報(bào)告,、提供質(zhì)量方面的參考意見;

3、協(xié)助采購(gòu)部做好所需物料,、采購(gòu)質(zhì)量的檢查工作;

4,、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向;

5、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn);

6,、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

7,、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

六 生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控:

1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù);

2,、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;

3,、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審檢;

4、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制;

5,、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制;

6,、協(xié)助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

七 測(cè)量和監(jiān)控裝置管理:

1、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量,、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的.測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

3,、負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn),、考核;

八 不合格品控制:

1、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;

2,、協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定并做好采取糾正措施;

九 數(shù)據(jù)分析和信息提供:

1,、協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析,、處理;

2,、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞,、交流并提供必要的信息;

3,、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;

十 持續(xù)改進(jìn):

1、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn),、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果;

2,、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果;

3、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn),、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn),、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;

5,、協(xié)助營(yíng)銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見;

十一 質(zhì)量成本控制:

用質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算,、分析,、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇十三

企業(yè)質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查,、監(jiān)督和協(xié)調(diào),。

2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施,。

3,、收集、整理,、分析,、調(diào)研、儲(chǔ)存,、反饋,、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

4,、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施,。

5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益,。

7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的,、不同形式的檢查,、監(jiān)督、考核,、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題,。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn),、操作規(guī)程,、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的'服務(wù)、商品等賣品售給賓客,。

8,、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作,。

9,、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

10,、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督,、檢查落實(shí)整改措施。

11,、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào),、存檔,。