這世上總有些事在預料之外,,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。安全警鐘時刻敲響,安全第一,,不要為了一時而不顧安全,否則會后悔莫及的,,以下是可圈可點小編為大家整理的2021車間事故反思心得體會,,供大家參考。
車間事故反思心得體會一:
這世上總有些事在預料之外,,結(jié)合近期發(fā)生安全事故,,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,,也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足,。為此,,我們要從中吸取教訓,查找不足,,確保工作安全順利進行,。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,,事故之所以發(fā)生,,它與違章作業(yè)、責任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,,監(jiān)管不到位,,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去,。
一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,,做到工作、謹慎,,時刻如履薄冰,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,,去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查,,防患于未然。要把無事當有事,,無中找有,。排查隱患很重要的是要細致,,、慎之又慎,,不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,,新的問題可能又會出現(xiàn),,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,去解決問題,。
四是要重點部位重點抓,。車間、班組,、各職場都有不同的重點,,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,,做到自己的事情自己辦,,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,,痛定思痛,,找出根源,對癥下藥,,才會避免這樣的事故發(fā)生,,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,,喚起每名職工安全想意識,,做到每名職工不違章,不圖僥幸,、不怕麻煩,,要按照標準、按照規(guī)范,,實實在在地干好自己的工作,。
車間事故反思心得體會二:
8月31日,,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導桿時,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時并未上報,并違規(guī)操作,,造成相某右大腿骨折,。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,,導桿受力不均勻,,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險性認識不夠,。事故發(fā)生后,,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,,對事故發(fā)生的原因進行了多次詳細的分析,,對事故的責任人進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰,同時針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育,。
作為一名帶班班長,,我認識到本事故的教訓是深刻的,事故不僅給企業(yè)造成了損失,,也給責任人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟損失,,同時給個人造成了無法彌補的精神傷痛。思痛之余,,我更加感受到安全的重要性,,對如何進一步做好安全工作有深刻的體會。
一,、提高安全素質(zhì),,杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識,,也就是平時所說的對安全的僥幸心理,。為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。
二,、從多方面來提高員工的安全意識,。安全工作只有起點,,沒有終點,全體員工要互教互學,,取長補短,,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習慣,,操作工在做到三會,、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全,。
三、樹立安全就是效益的觀念,。當前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動,,身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是最好的降本增效。在工作中不僅要熟練掌握各項操作規(guī)程,,還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣,,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真,。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督,、相互提醒,及時消除安全隱患,。
只要人人都來重視安全,,時刻關(guān)注安全,,把安全生產(chǎn)銘記在心,,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好,。
車間事故反思心得體會三:
這世上總有些事在預料之外,,結(jié)合近期發(fā)生的三起安全事故,,我車間從多個角度進行了深刻的自我反思。每一起事故的發(fā)生,,也督促我們反思在工作中安全管理,、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足,。為此,,我們要從中吸取教訓,查找不足,,確保工作安全順利進行,。
為什么會連續(xù)出現(xiàn)安全事故,這些安全事故是否可以避免?事故發(fā)生后,,我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對?從發(fā)生的三起事故我們可以看出,,事故之所以發(fā)生,,它與違章作業(yè)、責任不到位,、從業(yè)人員安全意識不高,、現(xiàn)場管理有漏洞,規(guī)章制度執(zhí)行不到位,,監(jiān)管不到位,,工作放任自流都有直接或間接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓,把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力,,將壓力有效地傳遞下去,。
一是要將“安全就是生命”的根本理念真正讓大家共知、共享,,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,,做到工作、謹慎,,時刻如履薄冰,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,,不能麻痹大意憑僥幸;
二是要提高我們每名職工的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性,。只有境界提高了才會真正重視起來,,才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實,,去全面履職履責。
三是一定要做好各種隱患的排查,,防患于未然,。要把無事當有事,無中找有,。排查隱患很重要的是要細致,,、慎之又慎,,不采取細致全面的方法,、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),,一定要建立全面細致排查隱患的長效機制,,去解決問題。
四是要重點部位重點抓,。車間、班組,、各職場都有不同的重點,,自己分管范圍的重點自己最有數(shù),這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,,做到自己的事情自己辦,,保證重點部位管控到位。
五是要職能崗位職能抓,。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,,要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程,、規(guī)矩,。查隱患、抓規(guī)范,、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運行率、完好率,,動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。
最后,事故的發(fā)生總會讓人心痛,,痛定思痛,,找出根源,對癥下藥,,才會避免這樣的事故發(fā)生,,因此,深刻吸取此次安全事故的慘痛教訓,,喚起每名職工安全想意識,,做到每名職工不違章,不圖僥幸,、不怕麻煩,,要按照標準、按照規(guī)范,,實實在在地干好自己的工作,。
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