時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力，寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

一、20__年工作回顧

1,、公司經(jīng)營情況：

各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，公司接受上級及業(yè)主的監(jiān)理專項(xiàng)檢查，受到一致好評,。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過公司全體員工的共同努力,，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，20__年,，公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,，開創(chuàng)了經(jīng)營工作新局面。

2,、思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力,，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定例會,，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會了國家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報(bào)三期,，大力宣傳企業(yè)文化，對企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),，為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,，識大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動，十月份,，大力弘揚(yáng)愛國宣傳活動,，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工思想政治水平大大提高,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了20__年監(jiān)理員培訓(xùn),，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙,，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，通過學(xué)習(xí)使每個人加深了對建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率，從而大大提高了公司在市場影響力,。

二,、明年工作計(jì)劃

20__年是碩果累累的一年，2022年是充滿希望的一年,，在新的一年里,，我們要乘著時代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計(jì)劃上,，著手從以下幾個方面做起,，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

1,、2022年,，我們將認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、總公司各項(xiàng)決議,，按照總公司“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營、確保安全”的總體要求,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場競爭中的機(jī)遇意識和憂患意識,，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2,、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,，為加強(qiáng)對項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱,，吸納注冊監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備，深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化,，使公司走上管理科學(xué),、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

4,、今年公司要辦的幾件大事分別是：

為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

加強(qiáng)對總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員,、見證員,、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)x人,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,。以提高監(jiān)理工作水平。

為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購買專業(yè)圖集、書籍及工程質(zhì)量檢測工具,。

加強(qiáng)總監(jiān)對工地巡視力度,，加大現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤。

積極與總公司及時溝通,，保持與甲方的密切配合,。回顧過去我們信心百倍,，展望未來我們斗志昂揚(yáng),，對于20__年所取得的成績我們倍感欣喜,，對于2022年的工作我們滿懷希望，我們在新的一年里,，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感、良好的職業(yè)道德,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè),，多種經(jīng)營,、使公司在市場經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展，勇于創(chuàng)新,，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，開創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭取在新的一年里有新的提高,，新的收獲。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，反省自身不足,，取長補(bǔ)短，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更快,、更強(qiáng)、更好發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、個人年度主要工作內(nèi)容和崗位職責(zé)履行情況

20__年,，我主要參與了__濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

(一)工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,再吹填外海的砂性土形成陸域,。

計(jì)劃工期：本工程總工期__日歷天,，開工日期20__年x月x日，20__年x月x日達(dá)到竣工條件,。

(二)本工程開工前,，我主要做了以下工作

參加了__總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作，針對圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄,，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。

之后參加了__總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會審會議，在會議上認(rèn)真做好記錄,，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,，會議上制定了技術(shù)難題的解決方案，解決了圖紙中存在的問題,，減少了圖紙的差錯,，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點(diǎn)的復(fù)核,、復(fù)測,，由于業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測量放線，要求施工單位根據(jù)工程需要,，在業(yè)主提供的首級測量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，建立工程測量控制微網(wǎng)，并編制詳細(xì)的《工程測量微網(wǎng)布設(shè),、施測方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,，審批完成后，我對用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級控制網(wǎng)點(diǎn),，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,，經(jīng)復(fù)測合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn)，同時要求施工單位對控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施,，確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好。

(二)本工程施工過程中,，我主要做了以下工作

1.質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司 “品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面,，我主要做了以下工作：

1)圍堰充填袋施工前，對施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

2)檢查水準(zhǔn)儀,、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進(jìn)行保養(yǎng),、維修,、檢測，以減小測量誤差,，提高測量精度,。

3)檢查絞吸船，船舶報(bào)驗(yàn)資料,，及船員證書,，確保持證上崗，按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4)工程中用到的所有材料進(jìn)場時,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬,。

5)對工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度,、平整度,、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。

7) 嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,，及時對隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)資料審簽,，做好工程驗(yàn)收臺賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測,，做好觀測記錄并及時進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.進(jìn)度方面：通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)的管理,，及同事的配合,，本工程自開工以來，施工效率較高,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,，對本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了以下工作：

1) 要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,，作為平時施工中進(jìn)度控制的依據(jù)，繪制工程進(jìn)度圖表,，以便對工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2) 審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位按照計(jì)劃施工,，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施。

3) 檢查現(xiàn)場人員,、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對工程施工前期施工設(shè)備少，工作面少的現(xiàn)象,，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度。

4)及時向施工單位傳達(dá)業(yè)主對工程進(jìn)度的要求,，積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評前的各項(xiàng)工作,，將觀摩點(diǎn)評前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成,。

5)按時做好工程形象進(jìn)度控制圖表，隨時掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，將現(xiàn)場的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)匯報(bào),，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動態(tài)管理。

3.投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資,，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),，我本著公平公正的原則,，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料。

2)通知業(yè)主參加現(xiàn)場工程量測量,，按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)審批,。

3)將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后，參加由__濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評審中心和__濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場復(fù)核工作,。

4.安全文明施工方面：本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé)，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作,，安全文明施工方面,，我主要做了以下工作：

1)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現(xiàn)場安全進(jìn)行巡視檢查,。

2)巡視現(xiàn)場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,，安全防護(hù)措施是否到位，對檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查,。

3)禁止施工船舶對廢水,、固體廢物等排放到海洋中，防止對海洋環(huán)境造成污染和損害,，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對廢棄物進(jìn)行處理,。

4)要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺賬，按時對農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放,，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，確保工程的順利進(jìn)行。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭,、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二,、工作中的體會和感受及不足和改正措施

細(xì)細(xì)的回顧,、總結(jié)過去的一年，靜下心來想一想,，在這一年的工作中我收獲了什么,，還存在哪些不足需要改進(jìn)，是否碌碌無為,，還是有所作為,，今年比去年進(jìn)步了嗎?我想總結(jié)過后，對我今后的成長將是一筆寶貴的財(cái)富,，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的不足,，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì)。

(一)體會和感受

1.公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù),，良好的信譽(yù)，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評,。我從20__年畢業(yè)到現(xiàn)在,，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣，對我們公司表示認(rèn)可和贊同,。是的,，正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶，我們不論何時何地,，都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開拓了服務(wù)市場，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們,，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識了解我們,。

2.現(xiàn)在的建筑市場比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動,，因此我也陷入迷茫和困惑之中,，就在這時，__總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個人的能力再強(qiáng)也是無法改變環(huán)境的,，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做,，有什么事我頂著”,。

__總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮，因此我在工作中干的比較順心,，也取得了較好的成績,。和正規(guī)的施工單位合作，將工作做好不易,，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難，兩者相比我更佩服后者,。

3.盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。

設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù)，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢,。

4.工作、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系,、相輔相成,、密不可分，學(xué)習(xí)是工作的前提,，是生活的必要條件;工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn);生活不僅僅只限于工作，而是通過工作發(fā)揮我們的才能,，使我們的心情更加愉悅,，生活更加美好。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外,，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,，要耐得住寂寞,，當(dāng)我們苦了累了的時候，想想還有我們的家人在支持著我們,，我們要重視家庭,，學(xué)會顧家。不要把情緒帶入工作中,，不然就會事倍功半,，想一想,，心情愉快則工作順利，確實(shí)如此,。

如果說__公司是一個大家庭,，那么__項(xiàng)目部就是一個小家庭，__總監(jiān)理工程師就是我們的家長,，__總監(jiān)對我們的工作全面管理,、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo)、生活給予幫助,，工作上,，我們遇到自己解決不了的問題了，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題;學(xué)習(xí)上,，每月都組織并督促我們對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件;生活上,，在我們需要幫助的時候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,，對此我都很感激,。

(二)存在的不足和改正措施

1、在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2. 監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì),、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。

3.表達(dá)術(shù)語不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場管理水平不夠高。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求,，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語表達(dá)能力,，提高現(xiàn)場管理水平,。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

20__年已經(jīng)結(jié)束，加入公司工作一年時間,，有很多收獲,，經(jīng)歷了從一名沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)到逐步提升的一個過程,，這也是一個充實(shí)的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn)?，F(xiàn)在新的2022年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

二,、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,，根據(jù)細(xì)看施工圖,、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn)，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,，20__年目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實(shí)際,，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),，通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習(xí)慣,，得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,，等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成,。工程資料方面，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,，有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,，專業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn)，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足,，爭取做到揚(yáng)長避短,。

四、明年工作計(jì)劃

監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

20__年即將結(jié)束,，在即將結(jié)束的20__年中,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，從事了__會展中心二期工程的監(jiān)理工作,。通過對這些工程的監(jiān)理,，鍛煉了自身，豐富了監(jiān)理知識,，提高了工作水平。在自己的的工作中又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一,、本年度主要工作

本年度主要負(fù)責(zé)__會展中心二期工程，__會展中心二期工程位于__市友誼南路與外環(huán)線交口,。該項(xiàng)工程建設(shè)單位為__會展有限公司,，由__市勘察院勘察，__市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)由__建設(shè)工程股份有限公司總承包施工,。

二,、取得的成果與工作經(jīng)驗(yàn)

__會展中心二期工程由于工期非常緊張，又加上是__重點(diǎn)工程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高，工程特點(diǎn)是體量大,、難點(diǎn)多,、危險(xiǎn)源多,。在監(jiān)理過程中根據(jù)工程的進(jìn)展情況，分別組織不同的監(jiān)理小組,，充分發(fā)揮每個監(jiān)理人員的長處,，不斷的強(qiáng)調(diào)工程的重要性，自己帶頭放棄休息,，關(guān)鍵工作親力親為,，帶領(lǐng)大家較好的完成了主體施工階段的監(jiān)理工作，提供了高水準(zhǔn)的服務(wù),，受到了指揮部,、業(yè)主的肯定，提升了單位的服務(wù)形象,。__會展中心工程在指揮部,、業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下,，被評為質(zhì)量安全觀摩工地，獲得結(jié)構(gòu)海河杯,，得到市委書記,、市長以及建交委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

__會展中心二期工程除加強(qiáng)自身監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)外,，積極參與圖紙審查工作,，積極主動提出合理建議，其中不少建議被領(lǐng)導(dǎo)采納為保質(zhì)量,、保安全,、保工期。節(jié)約投資作出了貢獻(xiàn),。

三,、工作方法

在監(jiān)理過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及其工程分布情況,，土建共劃分x個監(jiān)理小組,，分別實(shí)施一、二,、三區(qū)的監(jiān)理工作,，根據(jù)工程__%以上都是高架體的特點(diǎn)，又成立了以總監(jiān)理工程師為組長的高架體驗(yàn)收小組,。還有其他小組,，例如：鋼結(jié)構(gòu)小組;幕墻監(jiān)理小組;屋面監(jiān)理小組;安全監(jiān)理小組;見證取樣監(jiān)理小組;安裝水電監(jiān)理小組;安全檢查小組;資料監(jiān)理小組。我們通過加強(qiáng)日常巡視，加強(qiáng)平行檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場過程控制,，通過聯(lián)系單、通知單,、監(jiān)理例會,、會議紀(jì)要等口頭或書面形式及時給予提醒要求其改正。強(qiáng)調(diào)事前,、事中控制,，嚴(yán)格事后控制。使得整個工程始終處于良好的可控制狀態(tài),。有效的避免了安全事故的發(fā)生,。

四、響應(yīng)公司號召

依據(jù)工程需要及時進(jìn)行對新,、老人員進(jìn)行教育,，每周堅(jiān)持對項(xiàng)目人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過對規(guī)范和方案等標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,，針對的現(xiàn)場實(shí)際需要,，采取以老帶新的方式，使監(jiān)理人員快速掌握工作的重點(diǎn)和工作的方法,，及時高效的進(jìn)入工作狀態(tài),，有效的彌補(bǔ)了監(jiān)理人員不足和監(jiān)理人員水平高低不均的缺陷。

五,、建議

建立企業(yè)文化,，調(diào)動監(jiān)理人員積極性。加強(qiáng)責(zé)任心教育,，提高業(yè)務(wù)水平,、提高監(jiān)理服務(wù)理念，用規(guī)范的,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)占領(lǐng)監(jiān)理市場,。

六、明年工作計(jì)劃

本人明年將繼續(xù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，聽從指揮部的指揮，積極主動的為業(yè)主服務(wù),，作好本職工作,，豐富專業(yè)知識，提攜年輕力量,，充分調(diào)動大家的積極性,，決心出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的監(jiān)理工作任務(wù)。

1)、嚴(yán)格隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，也是事中控制的重點(diǎn),。監(jiān)理工程師在進(jìn)行工作時，遵循隱蔽工程檢查簽證程序和__線建設(shè)指揮部要求的統(tǒng)一表格進(jìn)行檢查簽證,，基本實(shí)現(xiàn)了及時檢查,、現(xiàn)場簽證的要求。對凡未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或檢驗(yàn)不合格的工序,，我們一方面是發(fā)出監(jiān)理工程師通知,，要求施工方提報(bào)整改措施，二是旁站糾正不合格的工序,。

2),、嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度

監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)《規(guī)范》和《驗(yàn)標(biāo)》要求，對每道工序嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行了全過程監(jiān)理,。如：對梁體灌注混凝土,、梁體預(yù)應(yīng)力張拉、梁體預(yù)應(yīng)力管道壓漿,、橋梁架設(shè),、梁體橫向張拉等部位進(jìn)行了全過程旁站監(jiān)理，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促并共同和施工單位查找原因,，分析原因并督促落實(shí)整改，使徹底消除隱患,，確保工程質(zhì)量,。

通過近三年來__線鐵路工程的監(jiān)理工作，我們總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn),，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在許多問題和不足之處,，有待今后工作中進(jìn)一步改進(jìn)。在今后監(jiān)理工作中,，我們主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

(一)統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)管理。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理工作,，落實(shí)監(jiān)理承諾,，良好的完成監(jiān)理任務(wù)。首先,，我們從思想上對監(jiān)理工作進(jìn)行定位,，牢固樹立監(jiān)理工作的科學(xué)性,，明確工程建設(shè)監(jiān)理是微觀性質(zhì)的監(jiān)督管理活動。在工作中,，統(tǒng)一思想,，加大管理，尊重科學(xué),，實(shí)事求是,，嚴(yán)格辦事，主抓各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，明確各監(jiān)理人員崗位職責(zé),，建立監(jiān)理日志、分項(xiàng)分部工程臺帳,，監(jiān)理工作報(bào)告制度和會議紀(jì)要制度等,，使監(jiān)理工作有章可循、有據(jù)可查,，使上下信息暢通,、運(yùn)作有序。

(二)嚴(yán)格施工管理,，把好工程質(zhì)量,。

嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作的原則，全面掌握設(shè)計(jì)文件,、各種施工規(guī)范,、各類工程驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)行監(jiān)理工作時要及時發(fā)現(xiàn)存在問題,、提出問題,、分析問題、解決問題,，直到督促施工單位整改落實(shí),，做到提出的問題要真實(shí)有據(jù)，處理方案要科學(xué)可靠,，整改結(jié)果要徹底無患,。對事前、事中,、事后控制,，要程序清楚，思路清晰,，檢查到位,。

為了做好施工管理和監(jiān)督，監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)了分工責(zé)任到人,，人員到位,。項(xiàng)目部總監(jiān)經(jīng)常巡視工地，與監(jiān)理工程師現(xiàn)場辦公,，及時發(fā)現(xiàn),、解決施工中出現(xiàn)的各種問題。嚴(yán)格把住重點(diǎn)工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，落實(shí)規(guī)范,，積極工作，超前思維,。

監(jiān)理項(xiàng)目部購置了大批的(施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、暫行規(guī)定)書籍供應(yīng)到組及現(xiàn)場,，以滿足監(jiān)理工作需要,。監(jiān)理工作的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。要掌握設(shè)計(jì)文件內(nèi)容，搞清,、弄準(zhǔn)工程幾何尺寸,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)質(zhì)量要求等,。學(xué)習(xí)規(guī)范,，熟悉規(guī)范，在監(jiān)理人員中蔚然成風(fēng),，應(yīng)用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和靈活的監(jiān)理工作方法,，督促施工單位貫徹規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)要求。開展預(yù)想預(yù)防活動,，超前思維,，清除質(zhì)量隱患。

總之,，在以后的現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，監(jiān)理項(xiàng)目部將繼續(xù)加大現(xiàn)場管理力度,，認(rèn)真落實(shí)鐵道部、__線建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神，采取主動監(jiān)理,、嚴(yán)格監(jiān)理，抓安全,、抓質(zhì)量、抓落實(shí),。進(jìn)一步提高現(xiàn)場監(jiān)理人員對建設(shè)__線鐵路的標(biāo)準(zhǔn)和要求的認(rèn)識,進(jìn)一步提高監(jiān)理人員思想素質(zhì)和工作水平,進(jìn)一步明確檢查驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步深化對施工單位安全質(zhì)量管理檢查力度，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)內(nèi)部工作的檢查并以檢查全面推進(jìn)工作,，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)圓滿完成剩余工程的監(jiān)理任務(wù),為__線鐵路建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

今年是本合同段全面開工建設(shè)的第一年，為做好本工程的各項(xiàng)監(jiān)理工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，在項(xiàng)目部的積極配合下,，我駐地辦堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)公正,廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,，基本實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工,、質(zhì)量合格,、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo),。

現(xiàn)將我駐地辦20__年工作總結(jié)如下：

一,、工程概述

主要技術(shù)指標(biāo)：

穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍，提高監(jiān)理素質(zhì)監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)為了穩(wěn)定監(jiān)理人員,，保證工作的連續(xù),、順利進(jìn)行，在20__年度我采取了如下措施：

一是為監(jiān)理人員提供良好的辦公,、生活條件,，我駐地辦在漢沽區(qū)易居庭院租賃了一套住房作為駐地，并配置了較齊全的生活,、辦公設(shè)施,，為全體監(jiān)理人員提供了一個好的生活、辦公環(huán)境,。

二是改善監(jiān)理人員的生活 駐地辦生活費(fèi)由專人管理,，做到專款專用,，每月共同結(jié)算并公布生活帳款,，對生活費(fèi)的余款根據(jù)大家的意愿網(wǎng)購物品分發(fā)或直接發(fā)放現(xiàn)金，改善了監(jiān)理的生活,，就能使監(jiān)理人員更好地投入工作,。

三是給監(jiān)理人員更多的關(guān)心和支持 監(jiān)理人員常年在外，工作的壓力,、生活的枯燥考驗(yàn)著每一個監(jiān)理人員的心理素質(zhì),，為了使監(jiān)理人員有一個健康、愉快的心情投入工作,，我們的做法是：多找監(jiān)理人員談心,，了解他們工作,、生活上的問題和困難，并盡力地勸解,、幫助;每周至少一次組織全體監(jiān)理人員會餐,，讓大家在寬松的環(huán)境下更好地放松、交流,，以促使駐地辦形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作的團(tuán)隊(duì),，更好地促進(jìn)了工作,。

嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，確保工程質(zhì)量：

由于本合同段施工單位為__市本地企業(yè),，在現(xiàn)有建設(shè)環(huán)境下,，不可否認(rèn)地增加了監(jiān)理工作的難度，但本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé),、為業(yè)主負(fù)責(zé),、為公司負(fù)責(zé)的目標(biāo)，駐地辦多途徑,、多方法解決施工中存在的問題：

一是現(xiàn)場能解決的問題,，現(xiàn)場監(jiān)督解決。

二是現(xiàn)場不能解決的問題,，立即下發(fā)監(jiān)理工程師通知,，并上傳至總監(jiān)辦。指令落實(shí)后,，將指令及經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工單位回復(fù)一并報(bào)總監(jiān)辦存檔;指令未落實(shí)或已落實(shí)未回復(fù)的,，一律不予計(jì)量。全年共向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單__份,，其中已落實(shí)__份,，另x份仍在落實(shí)中。

三是對施工管理方面或較嚴(yán)重的安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度方面的問題，邀請總監(jiān)辦,、業(yè)主,、技術(shù)服務(wù)組參加的專題會議，共同分析存在的問題,，研究解決的措施,。

四是借助總監(jiān)辦加強(qiáng)現(xiàn)場控制，對現(xiàn)場不能立即落實(shí)或落實(shí)有難度的問題,，立即向總監(jiān)辦匯報(bào),，爭取總監(jiān)辦相關(guān)部室或總監(jiān)的支持與協(xié)助,，以加速問題的解決。

五是借助技術(shù)服務(wù)組的力量加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,，每次開工前均電話通知技術(shù)服務(wù)組開工項(xiàng)目,、樁號和時間;技術(shù)服務(wù)組到場后，駐地或?qū)１O(jiān)與之密切配合,，共同檢查施工工藝和質(zhì)量,，對存在的問題共同討論，形成一致意見,，共同向項(xiàng)目部提出問題和解決措施,，共同督促整改，以達(dá)到保證質(zhì)量的目的,。全年借助技術(shù)服務(wù)組有效地解決了雙液注漿量不滿足設(shè)計(jì)要求,、基層取芯不完整、路面碾壓工藝,、路面滲水系數(shù)超標(biāo)等諸多技術(shù)問題,。通過以上措施，堅(jiān)持了監(jiān)理程序,，做到了令行禁止,，既加強(qiáng)了現(xiàn)場的監(jiān)管，工程也提高了監(jiān)理的威信,，保證了工程質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率

在嚴(yán)格監(jiān)理同時,，我們不忘熱情服務(wù),，以及時、周到的服務(wù)提高工作效率,，促搞好了與參建各方的溝通,、配合，促進(jìn)了工程的和諧,、順利實(shí)施,，我們主要采取了以下措施：

①合理調(diào)整人員，加大重點(diǎn)項(xiàng)目的控制力度,。

②加強(qiáng)溝通配合,，營造和諧的施工環(huán)境。要求監(jiān)理人員改變工作的方式方法,，消除監(jiān)理人員凌駕于施工單位之上的錯誤心態(tài),，平等、友善地對待所有施工人員，并通過座談會等形式,，加強(qiáng)駐地辦與項(xiàng)目部的溝通合,，以創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境。

③實(shí)行監(jiān)幫結(jié)合,，促進(jìn)工程的順利實(shí)施,。要求監(jiān)理人員充分理解施工中的難處，急承包人所急,，想承包人所想,，不是施工中困難與監(jiān)理無關(guān)，而是積極主動地想辦法,、找措施幫助解決施工中的各種問題,，多在超前控制和過程控制上下功夫，慎用或少用停工,、返工、處罰等極端措施,，促進(jìn)了工程的順利進(jìn)行,，反過來也讓項(xiàng)目部和施工隊(duì)感受到監(jiān)理工作不是惡意的，而是善意的,、必要的,，從而主動、支持配合監(jiān)理工作,。

④提高監(jiān)理工作效率 及時審核,、簽認(rèn)質(zhì)檢資料和計(jì)量支付等，特別是對技術(shù)資料的審閱,，我們實(shí)行了“技術(shù)審閱單,、退文單”，做到了及時的審核,、批復(fù)和上報(bào),，杜絕了以簽字來要挾承包人，提高了工作效率,，促進(jìn)了工作的良性發(fā)展,。

5.狠抓廉潔自律，塑造監(jiān)理形象

駐地辦要求監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守《監(jiān)理十不準(zhǔn)》,、《監(jiān)理人員工作守則》及總監(jiān)辦和業(yè)主的廉政管理辦法和制度,，隨時關(guān)注監(jiān)理人員行為、動態(tài),，發(fā)現(xiàn)不良苗頭,，及時敲警鐘，進(jìn)行預(yù)防性制止;對發(fā)現(xiàn)或施工單位反映的問題，不論涉及到什么人,，及時向總監(jiān)辦匯報(bào),，妥善解決，力爭達(dá)到監(jiān)理廉潔,、行為規(guī)范,，讓承包人滿意、讓業(yè)主放心,。通過以上措施的有效實(shí)施,，有力地規(guī)范了監(jiān)理人員的行為，養(yǎng)成了不該吃的不張口,，不該看的不留目,，不該拿的不伸手，不該去的不舉步的良好的習(xí)慣,，促進(jìn)了監(jiān)理隊(duì)伍的廉政建設(shè),。

6.完善內(nèi)業(yè)資料，及時真實(shí)規(guī)范

為使內(nèi)業(yè)資料能真實(shí)地反映工程實(shí)際,，我駐地辦遵循及時,、真實(shí)、完整和檢索便利的原則,，收集各分部分項(xiàng)工程所有資料,，明確填寫格式，規(guī)定整理程序,，每月一次檢查,，合格后上交總監(jiān)辦集中歸檔管理，杜絕了事后編資料,、補(bǔ)資料的不規(guī)范行為,。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量是監(jiān)理工作的重點(diǎn),，所以我們在實(shí)施監(jiān)理過程中,，以對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于施工監(jiān)理的全過程,，加強(qiáng)科學(xué)管理,，做到緊緊相逼、一著不讓,、環(huán)環(huán)相扣,、層層把關(guān)，在20__年沒發(fā)生一起質(zhì)量事故,。

1.加強(qiáng)過程控制,，確保工程質(zhì)量 駐地辦對工程質(zhì)量的控制措施主要有：

⑴加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制 一是審核開工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施,，人員和機(jī)械的配置,，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是對質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題預(yù)先提醒承包人注意,，提前采取預(yù)防措施避免質(zhì)量問題的發(fā)生,。

⑵加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制

過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，我們采取以下方法：駐地,、副駐地及各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天巡視工地,，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對一般存在的問題,，口頭責(zé)令整改;對普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令,，責(zé)令承包人整改，到目前為止向承包人發(fā)出監(jiān)理工程師通知單__份,。

駐地辦根據(jù)施工進(jìn)展情況和施工中發(fā)現(xiàn)的較為普遍問題,，不定期地邀請總監(jiān)辦部室或?qū)I(yè)工程師甚至總監(jiān)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查和整頓，防止質(zhì)量通病,，保證工程質(zhì)量,。對專項(xiàng)檢查中存在的問題，要求項(xiàng)目部及時整改落實(shí),，再由駐地辦復(fù)查，通過專項(xiàng)檢查,、整治,，確保了工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。駐地辦堅(jiān)持“誰檢查出的問題由誰督促整改落實(shí)”,。加強(qiáng)過程控制就能及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生,，也促進(jìn)了工程進(jìn)度,。

⑶加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收

工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé),，對工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工;對分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料,，對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時,，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時,、完整。

2.嚴(yán)格監(jiān)理程序，堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理程序是工程質(zhì)量的保證,，從材料進(jìn)場,、施工工藝、檢驗(yàn)程序等嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行,，對違反監(jiān)理程序的駐地辦以指令或文件的形式要求承包人整改,，對整改不力或?qū)掖芜`反監(jiān)理程序的駐地辦將其所施工項(xiàng)目暫緩一期計(jì)量，促使承包人執(zhí)行監(jiān)理程序,。

三,、進(jìn)度控制

1.工程形象進(jìn)度

加強(qiáng)過程控制 對施工中存在的問題及時指出并監(jiān)督改正，避免了在工序驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題再返工整改,，不僅浪費(fèi)人力,、時間，而且極易引起施工隊(duì)的對立情緒,，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

使所有監(jiān)理人員和施工技術(shù)、管理人員明白質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全和效益四者之間矛盾而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，保證質(zhì)量保證體系和安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，分工明確,、責(zé)任到人、齊抓共管,，杜絕偷工減料,、野蠻施工、冒險(xiǎn)作業(yè)等行為的發(fā)生,，以質(zhì)量和安全促進(jìn)進(jìn)度,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

四,、安全生產(chǎn),，文明施工

為了落實(shí)各級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和文件精神,，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，我們主要做了以下工作：

⑴駐地為安全負(fù)責(zé)人,，副駐地為安全責(zé)任人其他監(jiān)理人員負(fù)責(zé)所監(jiān)管工程的安全監(jiān)督工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系及措施的落實(shí)情況,，并做好信息統(tǒng)計(jì)工作,，及時反饋,，形成“橫向到邊、縱向到底,、分工明確,、責(zé)任到人”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

⑵檢查,、審批項(xiàng)目部關(guān)于安全方面的制度和措施,，包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)年活動方案,、“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案,、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)預(yù)案,、安全救援演練方案,、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案、農(nóng)民工管理辦法等,。

⑶對所有監(jiān)理人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，并進(jìn)行了書面的安全技術(shù)交底，包括：道路施工,、交通導(dǎo)改,、臨時用電、鋼筋工程,、腳手架,、墩臺及其它高空作業(yè)等。

⑷駐地,、副駐地堅(jiān)持每天巡視工地,，認(rèn)真查找可能存在的安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正,，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，并在監(jiān)理日志上詳細(xì)地記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況,。

⑸為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,，駐地辦還對交通導(dǎo)改、舊橋涵拆除進(jìn)行了x次專項(xiàng)檢查,，并督促整改到位,。

五、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作情況

⑴駐地辦對施工活動中的環(huán)境保護(hù)進(jìn)行動態(tài)管理,。駐地辦安全環(huán)保監(jiān)理工程師每天巡視工地,，對于發(fā)現(xiàn)造成環(huán)境污染或破壞的行為及時予以糾正，在后續(xù)檢查巡視時對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,，并有詳細(xì)檢查記錄,。

⑵為確保環(huán)境保護(hù)能夠得到有效控制,，防微杜漸，避免環(huán)境污染事故的發(fā)生,，駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告,、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)環(huán)保措施進(jìn)行審核，實(shí)行環(huán)境保護(hù)一票否決制,，對環(huán)境保護(hù)措施不到位的不予開工,，并在工程實(shí)施過程中檢查項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況。在施工過程中,，嚴(yán)格控制路基施工紅線,，減小對自然環(huán)境的破壞，督促施工單位加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的灑水降塵,。

六,、20__年監(jiān)理工作中的不足

1、工程質(zhì)量：瀝青路面平整度有待進(jìn)一步提高;混凝土結(jié)構(gòu)特別是橋梁防撞護(hù)欄,、現(xiàn)澆路肩側(cè)石的外觀質(zhì)量不好,。

2、對施工單位人員管理力度不夠,。

4,、內(nèi)部管理有待加強(qiáng)。

七,、20__年冬休前工作安排

1,、繼續(xù)做好年內(nèi)掃尾工程的監(jiān)理工作。

2,、審批施工單位冬季備料計(jì)劃和用款計(jì)劃,，督促冬季備料的質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量認(rèn)定。

3,、編制,、上報(bào)20__年度監(jiān)理工作總結(jié)，并督促施工單位上報(bào)20__年度工作總結(jié)和2022年度施工進(jìn)度計(jì)劃,。

4,、變更工程的申報(bào)與審批。

5,、對已完工程根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面的質(zhì)量檢驗(yàn)和評定,，并搞好工程的越冬防護(hù)。

6,、檢查,、督促完善道路安全設(shè)施，封閉臨時開口,，確保冬休期間不發(fā)生安全責(zé)任事故,。

7,、整理、完善所有內(nèi)業(yè)資料,，并上交總監(jiān)辦歸檔保存,。

8、督促各施工單位及時,、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，保證農(nóng)民工順利退場返鄉(xiāng)。

9,、旁站施工單位現(xiàn)有混凝土的抗壓試驗(yàn);完成明年所需各類配合比的設(shè)計(jì)或驗(yàn)證試驗(yàn),，上報(bào)總監(jiān)辦審批。

10,、督促施工單位報(bào)批冬休退場計(jì)劃,，民工退場后的全面安全檢查，消除安全隱患;同時督促施工單位做好留守人員的安全培訓(xùn)及生活保障,。

11,、施工工藝總結(jié)，上報(bào)對業(yè)主編制的《施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南》的修訂意見或建議,。

八,、明年工作計(jì)劃

(一)明年工作重點(diǎn)

1.質(zhì)量控制重點(diǎn)：軟基處理、路基加固,、路面工程,。

2.進(jìn)度控制重點(diǎn)：橋梁和涵洞工程、交通導(dǎo)改,。

3.安全控制重點(diǎn)：交通導(dǎo)改,。

4.合同管理重點(diǎn)：施工單位人員到位情況、機(jī)械設(shè)備到位情況,、轉(zhuǎn)包與分包,。

5.內(nèi)部管理重點(diǎn)：監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德,、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。

(二)復(fù)工前工作安排

1.采取授課、考核和總結(jié)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、廉政建設(shè)等方面的法律,、法規(guī),、制度和管理辦法培訓(xùn)，并組織監(jiān)理人員熟悉圖紙,、規(guī)范和本項(xiàng)目的有關(guān)管理文件,，進(jìn)行安全和技術(shù)交底,，全面提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后的監(jiān)理工作打好基礎(chǔ),。

2.督促施工單位對現(xiàn)場的導(dǎo)線點(diǎn),、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行全頻率的復(fù)測，復(fù)測成果上報(bào)總監(jiān)辦審批,。

3.督促各施工單位對試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行自校,，在自校合格的基礎(chǔ)上抽查冬季備料質(zhì)量，并進(jìn)行各類配合比的驗(yàn)證,。

4.對已完工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)檢,，處理因冰凍、雪水等造成的質(zhì)量缺陷,。

5.檢查施工單位的人員和機(jī)械設(shè)備到位情況,、檢查冬季備料情況、檢查農(nóng)民工進(jìn)場情況,。

6.全面檢查施工單位復(fù)工前的準(zhǔn)備工作情況,，適時審批、上報(bào)各施工單位提交的復(fù)工報(bào)告,。

7.復(fù)工報(bào)告得到總監(jiān)辦和業(yè)主的批準(zhǔn)后,，工程全面復(fù)工，全力做好各項(xiàng)監(jiān)理工作,。