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物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇一
貫徹安全生產(chǎn)方針,,搞好勞動(dòng)保護(hù),使員工按照安全生產(chǎn)的要求從事生產(chǎn)活動(dòng),,維護(hù)醫(yī)院物業(yè)安全,。
2.0適用范圍
適用于__醫(yī)院管理處的安全生產(chǎn)管理。
3.0職責(zé)
3.1部門主管(負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí),、培訓(xùn)及綜合安全檢查,。
3.2管理處主管負(fù)責(zé)審核各部門安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃及整體安全檢查。
4.0管理規(guī)定
4.1安全作業(yè)
4.1.1管理處各部門員工在工作時(shí),,嚴(yán)格按各部門制定的操作規(guī)程作業(yè),。
4.1.2值班人員負(fù)責(zé)每日安全工作的落實(shí)監(jiān)督。
4.1.3部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門安全工作的監(jiān)督,,整改及知識(shí)培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行檢查。
4.1.4員工在工作中,,發(fā)現(xiàn)不安全因素,,應(yīng)立即停止作業(yè),,并及時(shí)將情況上報(bào)部門主管,在不安全因素未得到徹底排除前,,嚴(yán)禁作業(yè),。
4.2消防安全
4.2.1所有員工嚴(yán)格執(zhí)行消防法律法規(guī)和各項(xiàng)制度,保安部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)管理處,。
4.2.2保證各種消防設(shè)備設(shè)施完好,禁止用作其他用途,。
4.2.3在工作中涉及到需要使用消防系統(tǒng)的情況,,應(yīng)先通知保安部,由保安部請(qǐng)示管理處,,提出正確處理方法,。
4.2.4保安部在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)備設(shè)施有破損或故障,根據(jù)不同情況上報(bào)管理處,,管理處通知醫(yī)院保衛(wèi)科及時(shí)配換處理,。
4.3治安安全
4.3.1保安部全面負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)治安狀況和維持良好的治安環(huán)境,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,,并上報(bào)管理處,。
4.3.2管理處其他員工發(fā)現(xiàn)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違法犯罪情況,立即上報(bào)管理處,,管理處按《應(yīng)急處理規(guī)程》處理,。
4.4人身安全
4.4.1各部門員工發(fā)現(xiàn)有危及人身安全的情況,要及時(shí)上報(bào)管理處,,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,。
4.4.2工作時(shí)要換工作服,扣好衣扣,,脫下手表,、鑰匙等易導(dǎo)電金屬,,要穿膠底安全鞋或干布鞋,。
4.4.3維修任何電氣設(shè)備時(shí),一般不帶電作業(yè),,注意切斷相應(yīng)的電源開關(guān),,掛上警告牌。修理完畢后,,通電前應(yīng)先檢查一下線路,,有無其他人在工作,確認(rèn)無誤后方可合上開關(guān),。
4.4.4高空作業(yè)(離地面2米以上)時(shí),,要戴安全帽和安全帶,以防失足或觸電墜落,同時(shí)注意攜帶的工具,、器材,,勿失手落下,以免傷人和損壞設(shè)備,。
4.5車輛安全
4.5.1保安部負(fù)責(zé)所有進(jìn)出車輛及停車場的檢查,、指揮、登記,。
4.5.2保安部當(dāng)值人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理的各項(xiàng)制度,,確保交通、人身安全,。
4.5.3對(duì)違規(guī)停放,、駕駛車輛的人員,保安部立即制止,、糾正,,根據(jù)不同情況上報(bào)管理處。
4.6設(shè)備安全(此部分由醫(yī)院維修班負(fù)責(zé))
4.6.1切實(shí)做好設(shè)備的維修保養(yǎng),,保持設(shè)備絕緣良好及接地保護(hù)裝置完好,。并經(jīng)常監(jiān)測,如遇絕緣損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,,使之符合安全要求,,防止事故擴(kuò)大。
4.6.2進(jìn)行機(jī)械設(shè)備方面的維修工作時(shí),,要注意切斷動(dòng)力電源,,停止運(yùn)行部件,掛上警示牌,。確認(rèn)無誤方可進(jìn)行工作,。
4.6.3檢修或檢查有帶電容器的電氣裝置或高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)將電容器充分放電,,必要時(shí)可短接后進(jìn)行工作,。
4.7遇到突發(fā)應(yīng)急事件按《應(yīng)急工作規(guī)程》處理,由管理處寫出《突發(fā)事件報(bào)告》保存,、歸檔,。
5.0相關(guān)文件
5.1《應(yīng)急工作規(guī)程》wi03-27-01
6.0記錄
6.1《突發(fā)事件報(bào)告》qr/gr-022
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇二
一、物業(yè)管理法律體系
1.國務(wù)院各相關(guān)行政部門,、各省,、自治區(qū)、直轄市,、人大及常委會(huì)頒布的物業(yè)服務(wù)的行政規(guī)章及地方性法規(guī)規(guī)章,。國務(wù)院的行政部門中以建設(shè)部的規(guī)章居多,。例如1990年《城市危險(xiǎn)房屋管理規(guī)定》、1990年《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》,、2004年《物業(yè)管理收費(fèi)管理辦法》等,。地方性物業(yè)法規(guī)如《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》等,。
2.最高人民法院關(guān)于物業(yè)服務(wù)法律法規(guī)的司法解釋,。如《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》和《最高人民法院關(guān)于審理建筑物區(qū)分所有權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》。
二,、物業(yè)管理實(shí)務(wù)中主要涉及的法規(guī)及問題
(一)物業(yè)管理招投標(biāo)
通過物業(yè)管理招投標(biāo)是物業(yè)管理市場發(fā)展,、房地產(chǎn)管理體制改革和提高物業(yè)管理水平的需要。2003年建設(shè)部印發(fā)《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》,,雖對(duì)前期物業(yè)管理招標(biāo)應(yīng)遵循的基本原則,、招標(biāo)方式等做出了規(guī)定,但并未對(duì)哪些項(xiàng)目必須實(shí)行招投標(biāo),,哪些可以通過招投標(biāo)或其他方式選擇物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及哪些不宜進(jìn)行招投標(biāo)進(jìn)行規(guī)定,。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二十四條只提到國家提倡通過招投標(biāo)的方法選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。目前物業(yè)管理的招投標(biāo)法規(guī)還未制定,,給物業(yè)管理招投標(biāo)中的不正當(dāng)競爭留下了可鉆的空子,使競爭者參與者無法可依,,也無法對(duì)有關(guān)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督,。
(二)物業(yè)管理服務(wù)
建設(shè)部發(fā)布了《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》,以加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,,規(guī)范物業(yè)管理市場秩序,,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。但對(duì)于物業(yè)管理模式的問題,,最高層次的專門立法《物業(yè)管理?xiàng)l例》只允許具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)委托管理模式,,與其上位法律《物權(quán)法》的規(guī)定存在沖突?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第三章從大體上規(guī)定了招投標(biāo)的方式,、前期物業(yè)服務(wù)合同與物業(yè)服務(wù)合同在期限上的銜接、建設(shè)單位與物業(yè)服務(wù)企業(yè)承接移交的總體規(guī)定,,缺乏對(duì)承接驗(yàn)收更為嚴(yán)密的規(guī)定,,對(duì)前期物業(yè)的開始時(shí)間界定不清,容易造成建設(shè)單位選聘前期物業(yè)企業(yè)不規(guī)范,,前期物業(yè)合同侵犯業(yè)主合法權(quán)益的現(xiàn)象。由于物業(yè)管理服務(wù)十分復(fù)雜,、牽涉主體廣泛,,要求采用書面形式的物業(yè)服務(wù)合同,。為規(guī)范委托管理行為,保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,,使物業(yè)管理委托合同更全面,、準(zhǔn)確地反映物業(yè)管理全過程的內(nèi)容,更充分表述當(dāng)事人雙方的意愿,,建設(shè)部和國家工商行政管理總局1997年發(fā)布的《物業(yè)管理委托合同(示范文本)》,。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十五條僅對(duì)物業(yè)服務(wù)合同的主要內(nèi)容做出了規(guī)定,,但其內(nèi)容過于原則,,不利于操作,并且對(duì)物業(yè)服務(wù)合同性質(zhì)沒有明確界定,。我國《合同法》分則規(guī)定了15種典型合同,,而今對(duì)物業(yè)服務(wù)合同的性質(zhì)存在不同認(rèn)識(shí),導(dǎo)致實(shí)踐中對(duì)物業(yè)合同糾紛案件適用法律的各行其是,。
(三)物業(yè)裝飾裝修管理
裝飾裝修是指為了使建筑物,、建筑物內(nèi)外空間達(dá)到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,,對(duì)建筑物,、建筑物外表和內(nèi)部精心修飾處理的工程建筑活動(dòng)。我國對(duì)物業(yè)裝飾裝修管理的規(guī)定主要體現(xiàn)在兩個(gè)法律文件中:《物業(yè)管理?xiàng)l例》的第四十六條和五十三條的規(guī)定,。建設(shè)部2002年發(fā)布的《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》,。
(四)業(yè)主自治
《物權(quán)法》首次在法律上為建立業(yè)主自治機(jī)構(gòu)提供了依據(jù)?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建筑物區(qū)分所有權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》明確了業(yè)主的'法律范圍,。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第二章對(duì)業(yè)主和業(yè)主大會(huì)進(jìn)行了規(guī)定,。為了規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的活動(dòng),,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒布了《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,,建設(shè)部制定了《業(yè)主臨時(shí)公約(示范文本)》,,供建設(shè)單位制定《業(yè)主臨時(shí)公約》參考使用。國內(nèi)現(xiàn)行法律對(duì)業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作制度缺乏可操作性規(guī)定,,業(yè)主自治機(jī)構(gòu)的民事主體資格不明確。業(yè)主委員會(huì)的民事主體資格缺失,,就有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同而發(fā)生的某些訴訟,,主體發(fā)生缺位,業(yè)主的權(quán)益就有可能受損,。
(五)物業(yè)使用與維護(hù)
《物權(quán)法》規(guī)定建筑物區(qū)分所有權(quán)分為:專有權(quán),、共有權(quán)和共同管理的權(quán)利,。《物業(yè)管理?xiàng)l例》第五章規(guī)定了物業(yè)使用和維護(hù)的內(nèi)容,。另外,,《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《商品房預(yù)售管理辦法》,、《商品房住宅實(shí)行住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書制度的規(guī)定》,、《開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》、《城市異產(chǎn)毗連房管理規(guī)定》,、《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》,、《住宅共用部位共用設(shè)施維修基金管理辦法》、《關(guān)于審理建筑物區(qū)分所有權(quán)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問題的解釋》等,,都直接或間接為物業(yè)的使用和維護(hù)提供了法律依據(jù),。當(dāng)前法規(guī)未對(duì)物業(yè)的專有部分和共有部分做出明確的劃分和界定,使得這方面的糾紛特別多,。另外,,《物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)供水、供電,、供氣,、供熱、通信,、有線電視等單位對(duì)其相關(guān)管線和設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任未細(xì)化,,使物業(yè)公司維修責(zé)任被強(qiáng)制擴(kuò)大。
(六)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)
涉及物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的相關(guān)法規(guī)有《中華人民共和國價(jià)格法》,、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《城市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)暫行辦法》,、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》,、《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》等都是調(diào)整物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的相關(guān)法律。我國物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)行的是政府定價(jià),、政府指導(dǎo)價(jià),,業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在指導(dǎo)價(jià)范圍內(nèi)在合同中明確約定。物業(yè)管理過程中還存在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的爭議,,對(duì)車位費(fèi),、停車服務(wù)費(fèi)、車輛保管費(fèi)的界定不一,,物業(yè)管理費(fèi)收取及管理權(quán)的歸屬錯(cuò)位,,物業(yè)管理收費(fèi)監(jiān)管責(zé)任不明等問題。
三、物業(yè)管理的立法完善
在國家立法上,,到目前為止我國尚無一部在行政法規(guī)以上的由最高國家權(quán)力機(jī)關(guān)制定的專門的物業(yè)管理法律,。最高效力的專門立法《物業(yè)管理?xiàng)l例》層次低,,與《物權(quán)法》存在沖突,。各地的物業(yè)管理發(fā)展水平不一,立法者對(duì)物業(yè)管理立法的理解不一致,,制定出來的物業(yè)管理?xiàng)l例在內(nèi)容上大相徑庭,,與國家的規(guī)定不相一致,破壞了我國物業(yè)管理立法的統(tǒng)一性,。只有從理論上科學(xué)認(rèn)識(shí)和尋求物業(yè)管理內(nèi)在的,、必然的聯(lián)系,通過立法途徑,,才能從根本上解決這些問題,。
(一)加強(qiáng)理論研究工作,提高物業(yè)管理立法的針對(duì)性和有效性
我國物業(yè)管理理論研究尚處于起步和探索階段,,理論研究滯后于物業(yè)管理的實(shí)踐,。必須加強(qiáng)物業(yè)管理的理論研究,通過借鑒國外的理論研究成果并緊密結(jié)合我國物業(yè)管理發(fā)展現(xiàn)狀,,深入研究我國物業(yè)管理發(fā)展過程中存在的問題,,明確我國物業(yè)管理的發(fā)展方向,提出具有中國特色的物業(yè)管理發(fā)展模式,。在正確理論的指導(dǎo)下不斷完善物業(yè)管理的相關(guān)法律,,提高物業(yè)管理立法的針對(duì)性和有效性,為物業(yè)管理的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
(二)出臺(tái)物業(yè)管理的專門法律《物業(yè)管理法》
出臺(tái)《物業(yè)管理法》,,充分考慮已出臺(tái)的上位法律相關(guān)規(guī)定的配套和細(xì)化,以現(xiàn)有的立法內(nèi)容為基礎(chǔ)并吸收近年來物業(yè)管理立法的成功經(jīng)驗(yàn),,從法律層面上對(duì)物業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行具體規(guī)定,,使其具有操作性。明確規(guī)定住戶(業(yè)主和使用人)的權(quán)利和義務(wù);業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的性質(zhì)和法律地位,,業(yè)主大會(huì)的職責(zé),、召集和決議方式,業(yè)主委員會(huì)的權(quán)利和義務(wù);規(guī)定物業(yè)服務(wù)合同的定義,、性質(zhì),,合同的內(nèi)容或事項(xiàng),合同的訂立,、合同的解除和終止,,合同的解釋,對(duì)合同法的適用,,對(duì)合同的監(jiān)督和管理;規(guī)定物業(yè)管理收費(fèi)的原則,,收費(fèi)用途,,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)收費(fèi)的管理和監(jiān)督等,。這樣一部專門法律,,不僅提高了物業(yè)管理的立法層次,更重要的是使得物業(yè)管理各有關(guān)方面的工作都有法可依,,消除之前的法律盲點(diǎn),。
(三)做好縱向和橫向兩方面的法律協(xié)調(diào)工作
不同層次的法律、法規(guī)和規(guī)章之間(即上下位法之間)應(yīng)當(dāng)互相銜接,、不互相抵觸,,同一層次的有關(guān)規(guī)范內(nèi)容協(xié)調(diào)配套,不互相矛盾,。在已制定的法規(guī)中,,有與其上位法律明顯沖突的地方應(yīng)及時(shí)予以修訂,如:《物業(yè)管理?xiàng)l例》中關(guān)于從事物業(yè)管理活動(dòng)的主體的規(guī)定與《物權(quán)法》中的相關(guān)規(guī)定不一致,,要予以修改;為避免地方性法規(guī)之間不協(xié)調(diào),,較高層次的法規(guī)應(yīng)對(duì)物業(yè)管理在體制、收費(fèi)等原則性問題上進(jìn)行規(guī)范,,但不宜太具體,,以保證各地根據(jù)自身發(fā)展情況制定細(xì)則的自主性;各級(jí)部門應(yīng)及時(shí)修改和完善相關(guān)法律法規(guī),以適應(yīng)物業(yè)管理發(fā)展的需要,。
(四)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)保障型的法律規(guī)定,,建立物業(yè)糾紛處理系統(tǒng)
完善物業(yè)管理的司法保障制度,明確業(yè)主個(gè)人,、業(yè)主集團(tuán),、業(yè)主委員會(huì)等訴訟主體地位,對(duì)訴訟程序進(jìn)行規(guī)范,,并對(duì)監(jiān)管,、物業(yè)驗(yàn)收和保修等方面做出細(xì)致規(guī)定,保障物業(yè)質(zhì)量及配套機(jī)制的完善,,為我國物業(yè)管理的長遠(yuǎn)和高效發(fā)展提供保障,。同時(shí),建立專門處理系統(tǒng),,以解決物業(yè)管理糾紛為專職,,不僅能提供相關(guān)法律咨詢,同時(shí)也有利于及時(shí),、高效地處理物業(yè)管理糾紛,。
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇三
1、負(fù)責(zé)所管轄設(shè)備的檢修、維護(hù)保養(yǎng),、消除缺陷和事故處理,。制止亂扯線路及浪費(fèi)電能現(xiàn)象。
2,、了解電氣設(shè)備使用情況及存在的缺陷,。負(fù)責(zé)提出電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃和技改方案。
3,、負(fù)責(zé)外包工程電氣部分的施工管理和質(zhì)量檢查工作,。
4,、牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,不斷提高服務(wù)水平,。制止違反“安規(guī)”或危及人身和設(shè)備安全的施工、作業(yè),。杜絕違章指揮和違章作業(yè),。嚴(yán)格執(zhí)行“安全規(guī)程”,遵守各種規(guī)章制度,。負(fù)責(zé)電源設(shè)備的安全可靠供電,。
5、經(jīng)常向有關(guān)人員了解設(shè)備運(yùn)行情況和供電線路的使用情況,。根據(jù)實(shí)際提出對(duì)線路及設(shè)備的改造建議,。及時(shí)維修保養(yǎng)電器設(shè)備和線路,提高設(shè)備使用完好率,。發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和事故時(shí)要及時(shí)處理并向上級(jí)如實(shí)匯報(bào),。
6、做好工具,、儀器儀表,、備品備件和圖紙資料的使用和管理。
7,、搞好協(xié)作,,積極配合各工種完成維修任務(wù)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù),。
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇四
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省,、市有關(guān)物業(yè)管理的方針,、政策。
2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,,保證物業(yè)完好狀態(tài),,提高使用效益。
3,、注意經(jīng)濟(jì)效益,,精心理財(cái),開源節(jié)流,,滿足業(yè)主需求,。
4、抓好精神文明建設(shè),,維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益,,樹立良好的企業(yè)形象。
5,、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立良好的工作秩序。
6,、制訂年度工作計(jì)劃,,明確目標(biāo)、任務(wù),,督促所屬部門履行崗位職責(zé),,堅(jiān)持年終考核。
7,、重視人才,,合理使用干部,按照德,、勤,、能、績定期進(jìn)行考核,。
8,、調(diào)動(dòng)各方積極因素,共同管好物業(yè),。定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營收支情況,,以各種方式聽取業(yè)主和使用人的建議、意見和要求,,并及時(shí)答復(fù),,認(rèn)真解決。
9,、關(guān)心員工生活,,努力提高員工工資福利,,改善工作條件。
10經(jīng)常與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門溝通,,理順關(guān)系,,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2,、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修,、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,,保證物業(yè)完好狀態(tài),,提高使用效益。
3,、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立良好的工作秩序。
4,、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo),、任務(wù),,督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核,。
5,、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè),。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,,并及時(shí)答復(fù),、認(rèn)真解決。
6,、關(guān)心員工生活,,努力提高員工工資福利,改善工作條件,。
7,、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
職能部門經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面實(shí)施本部門的各項(xiàng)工作。
2,、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,,組織各項(xiàng)工作的開展。
3,、負(fù)責(zé)配合辦公室進(jìn)行本部門員工的招聘,。
4、負(fù)責(zé)制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,,定期開展員工培訓(xùn),。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查本部門各項(xiàng)工作,定期對(duì)本部門員工進(jìn)行考核,。
管理處主任崗位職責(zé)
在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)方針、政策,,全面負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)管理處的日常事務(wù)和管理工作,。
1、建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,檢查督促崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度;
2,、安排和調(diào)整本部門人員工作,負(fù)責(zé)制定本部門的工作計(jì)劃,,并組織編寫管理報(bào)告和各種通知,、公函;
3、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件,、通知及會(huì)議精神;
4,、檢查監(jiān)督本轄區(qū)工程維修、保安清衛(wèi)人員以及管理員工作情況并進(jìn)行考核,,按《員工手冊(cè)》的要求抓好管理;
5,、熟悉國家有關(guān)法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,掌握各業(yè)主情況,,檢查督促各責(zé)任區(qū)管理的實(shí)際操作;
6,、隨時(shí)掌握租金、管理費(fèi),、水電費(fèi)等交納情況,,及時(shí)做好物業(yè)管理費(fèi)催交的組織工作,,并組織解決好有關(guān)投訴,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;
7,、抓好本部門的組織工作和思想工作,,主持日常和定期工作會(huì)議,研究擬定下一步工作計(jì)劃;
8,、加強(qiáng)各班的團(tuán)結(jié)合作,,樹立整體思想,密切與其他部門的聯(lián)系,,互相溝通,、協(xié)調(diào);
9、認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù),。
內(nèi)勤員崗位職責(zé)
內(nèi)勤員在管理處主任統(tǒng)一安排下,,負(fù)責(zé)文檔資料的保存和管理,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。
1,、按照物業(yè)服務(wù)的需要,編制采購計(jì)劃,,并實(shí)施采購;
2,、對(duì)倉庫物資和其他物資進(jìn)行管理,建立物資臺(tái)帳;
3,、協(xié)助主任組織開展社區(qū)文化服務(wù);
4,、做好本部門員工的考勤、考核管理;
5,、負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)業(yè)主檔案和物業(yè)檔案,做好保密管理
,,防止遺失,、損壞;6、負(fù)責(zé)本部門各類通知,、公函,、報(bào)告的收發(fā);
7、負(fù)責(zé)接聽服務(wù)電話,,屬于業(yè)主投訴及報(bào)修的要做好記錄,,并及時(shí)轉(zhuǎn)交處理,對(duì)于緊急突發(fā)事件及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
8,、熟悉各種收費(fèi)程序,,負(fù)責(zé)接待上門的交費(fèi)的業(yè)主,并做好收費(fèi)記錄;
9,、熱情接待來訪的業(yè)主及其他人士,,對(duì)他們的咨詢事項(xiàng)給予熱情,、周到的答復(fù)和解釋;
10、完成本部門安排的其他工作,。
管理員崗位職責(zé)
在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展日常管理服務(wù)工作,。
1、熟悉掌握物業(yè)轄區(qū)業(yè)主和物業(yè)的基本情況;
2,、建立收費(fèi)臺(tái)帳,,掌握收費(fèi)動(dòng)態(tài),及時(shí)收取,、催交各項(xiàng)應(yīng)收費(fèi)用;
3,、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主入住、遷出手續(xù),,監(jiān)督管理裝修事務(wù);
4,、負(fù)責(zé)巡視物業(yè)使用情況,以及保安,、清潔,、維修人員的工作情況;
5、負(fù)責(zé)對(duì)外包服務(wù)過程進(jìn)行監(jiān)督管理;
6,、負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,、回訪,有效處理業(yè)主的投訴,。
文員崗位職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)部門的文件撰寫、整理工作;
2,、負(fù)責(zé)員工考勤,、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作,妥善保管管理處的各類來文;
3,、負(fù)責(zé)辦理各類外來人員的出入證件;
4,、協(xié)助主任組織由管理處發(fā)起的會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;
5,、接待來訪的業(yè)主,,對(duì)其提出的問題及意見,予以解釋解答,,并將詳細(xì)內(nèi)容記錄在案;
6,、負(fù)責(zé)做好文件、記錄,、卡的管理工作,,并保證檔案完整、齊全,、保密;
7,、向各業(yè)主發(fā)出書面繳交各項(xiàng)費(fèi)用的通知書;
8,、通過各種媒介做好宣傳工作;
9、負(fù)責(zé)組織業(yè)主意見征詢活動(dòng)和社區(qū)文化活動(dòng);
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇五一,、24小時(shí)值班制度
1,、安全管理員分早(7:00—19:00)、晚(19:00—第二天7:00)三班兩運(yùn)轉(zhuǎn),,實(shí)行24小時(shí)全天候值班制度,。
2、安全管理員上崗必須穿著統(tǒng)一制服,,佩帶規(guī)定裝備和工作牌,。
3、上崗時(shí)要認(rèn)真檢查設(shè)備設(shè)施,,認(rèn)真做好“四防”(防火,、防盜、防破壞,、防意外)工作,,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即查明情況,排除險(xiǎn)情,,并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),,確保小區(qū)安全。
4,、熟悉本崗位任務(wù)和工作程序,,執(zhí)勤過程中要以敏銳的目光,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人,、事,、物,預(yù)防案件,、事故的發(fā)生,,力爭做到萬無一失。
5,、愛護(hù)設(shè)施設(shè)備和公共財(cái)物,對(duì)小區(qū)內(nèi)的一切設(shè)施,、財(cái)物不得隨便移動(dòng)及亂用,,熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,熟練掌握各種滅火器材的使用方法,,遇到突發(fā)事件能正確進(jìn)行處理,。
6、堅(jiān)守崗位,,提高警惕,,對(duì)崗位內(nèi)發(fā)生的各種情況要認(rèn)真處理,,并且做好記錄,發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人要堅(jiān)決設(shè)法抓獲,。
7,、遇有緊急突發(fā)性重大事情,要及時(shí)向班長或主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,。
8,、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告,,凡因交接不清而造成事故的,,必須追究交接班雙方的責(zé)任。
9,、積極向業(yè)主或租客宣傳遵紀(jì)守法和消防安全等治安防范知識(shí),。
二、車輛管理
1,、在小區(qū)內(nèi)有停車位的車主,,必須持有管理處發(fā)放的停車卡,并憑卡出入小區(qū),。
2,、凡無私家車位停車證的車輛,一律不得在私家車位泊車,。
3,、進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停放的車輛,必須停放在劃定的車位內(nèi),。行車通道,、消防通道及非停車位禁止停車。
4,、外來車輛,,按零停收取停車費(fèi)。
5,、凡裝有易燃,、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車輛,,嚴(yán)禁駛?cè)胱≌瑓^(qū),。
6、車輛停放后,,駕駛員必須自覺鎖好車門,,關(guān)好車窗,并保持車位清潔衛(wèi)生。
7,、車管員必須嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入規(guī)定,,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告,并認(rèn)真做好交接班工作,,凡因交接不清而造成事故的,,必須追究交接班雙方的責(zé)任。
三,、消防管理
1,、按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2、采取有效措施,,認(rèn)真檢查,、指導(dǎo)、督促轄區(qū)內(nèi)全體人員全面落實(shí)“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的方針,,每月至少全面檢查消防設(shè)施設(shè)備一次。
3,、貫徹消防法規(guī),,落實(shí)消防措施,加強(qiáng)消防監(jiān)督,,宣傳消防知識(shí),,組織消防演習(xí),管好消防設(shè)施(備),,增強(qiáng)全體人員的消防安全意識(shí)和自防自救能力,。
4、熟悉轄區(qū)內(nèi)的防火建筑結(jié)構(gòu)和人員工作,、生活環(huán)境及人員疏散通道等基本情況,,掌握各種消防設(shè)施(備)的基本功能、原理及正確使用方法,、滅火應(yīng)急措施等知識(shí),。
5、制定重大工作計(jì)劃,,開展大型活動(dòng),,必須擬定相應(yīng)的滅火應(yīng)急方案。
6,、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施,組織討論、修訂,、完善滅火應(yīng)急方案,,確保萬無一失。
7,、及時(shí)消除并處理火險(xiǎn)隱患,、火警投訴及有關(guān)事宜。
8,、發(fā)生火災(zāi)時(shí),,在專業(yè)消防人員趕到現(xiàn)場之前,擔(dān)任現(xiàn)場總指揮,,協(xié)調(diào)滅火工作,。
四、應(yīng)急管理
(一)發(fā)生火警時(shí)的應(yīng)急措施詳見《滅火應(yīng)急規(guī)程》,。
(二)執(zhí)勤中遇到搶劫的處理
在執(zhí)勤中遇到有公開使用暴力或其他(打,、砸、搶)手段,,強(qiáng)行掠奪或毀壞公司和業(yè)主或租客,、訪客財(cái)物的犯罪行為時(shí),要切實(shí)履行安全管理職責(zé),,立即進(jìn)行處理,。
1、迅速制止犯罪,。要保持鎮(zhèn)靜,,設(shè)法制服罪犯,并應(yīng)立即發(fā)出信號(hào),,召集附近的安全管理員或群眾支援,。
2、若在小區(qū)內(nèi)遇到犯罪分子搶劫,,應(yīng)立即通知關(guān)閉大門,。若罪犯逃跑,又追不上時(shí),,要看清人數(shù)和衣著,、面貌、身高等外貌特征,,所用交通工具及其他標(biāo)志等,,并及時(shí)報(bào)告管理處和公安機(jī)關(guān),可撥“110”報(bào)警,。
3,、有固定現(xiàn)場的,要保護(hù)好現(xiàn)場;若在運(yùn)動(dòng)過程中作案,,沒有固定現(xiàn)場的,,對(duì)犯罪嫌疑人遺留的物品,作案工具等,,應(yīng)當(dāng)用鉗子,、鑷子或其他工具提取,然后放在白紙內(nèi)妥善保存,,交公安機(jī)關(guān)處理,。切不可將安全管理人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。
4,、訪問目擊群眾,,收集發(fā)生劫案的情況,提供給公安機(jī)關(guān),,在公安人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前,,不能離開。
5,、事主或在場群眾如有受傷的,,要盡快送醫(yī)院救治,并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān),。
(三)發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客,、訪客醉酒滋事或精神病人闖入安全管理目標(biāo)的處置
醉酒者或精神病人失去了正常的理智,處于不能自控的狀態(tài),,很容易造成傷害,,當(dāng)班安全管理員的處置方法是:
1、勸說或阻攔,,讓其盡快離開安全管理目標(biāo)范圍,。
2、采取控制和監(jiān)護(hù)措施的同時(shí),,及時(shí)通知醉酒者,、精神病人的家屬或工作單位,讓他們派人領(lǐng)回,。
3,、酒者或精神病人有危害安全管理目標(biāo)或社會(huì)安全的行為,可將其強(qiáng)制送交公安部門處理,。
(四)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)可疑分子的處置
安全管理員在執(zhí)勤中如發(fā)現(xiàn)有神色慌張,、行動(dòng)詭秘的可疑人員時(shí),應(yīng)采取如下措施:
1,、報(bào)告當(dāng)班班長和管理處,,并向其他區(qū)域執(zhí)勤安全管理員發(fā)出信號(hào),。特殊情況還需向公安部門報(bào)告。
2,、嚴(yán)密跟蹤觀察,,暗中監(jiān)視,防止其進(jìn)行破壞或犯罪活動(dòng),。
3、發(fā)現(xiàn)與公安機(jī)關(guān)通緝的在逃人員體貌特征相似者,,或經(jīng)盤詢漏洞百出,、形跡可疑者,可采取措施將其帶往公安機(jī)關(guān)查處,。
(五)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客,、訪客斗毆時(shí)的處置
當(dāng)班安全管理員在安全管理區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)業(yè)主或租客、訪客打架,、斗毆事件時(shí)必須采取如下措施:
1,、心勸導(dǎo)雙方離開現(xiàn)場,緩解矛盾,。確能認(rèn)定屬于《違反治安管理?xiàng)l例》行為或犯罪行為的,,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān),或?qū)⑿袨槿伺に凸矙C(jī)關(guān)處理,。
2,、提高警惕,防止壞人利用混亂之機(jī)進(jìn)行破壞或偷竊活動(dòng),。
3,、勸說圍觀群眾離開,確保安全管理區(qū)域的正常治安秩序,。
4,、協(xié)助公安人員勘察打斗現(xiàn)場,收繳斗毆器械,,辨認(rèn)為首分子,。
(六)業(yè)主或租客、訪客發(fā)生刑事或治安案件時(shí)的處置
1,、值班安全管理員應(yīng)迅速報(bào)告安全管理班長和管理處,,管理處應(yīng)盡快向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,及時(shí)報(bào)告公司安全部,,業(yè)主或租客,、訪客投購保險(xiǎn)的還應(yīng)(提醒業(yè)主或租客、訪客)通知承保的保險(xiǎn)公司,。
2,、當(dāng)班安全管理員應(yīng)根據(jù)具體情況,,采取適當(dāng)方法保護(hù)現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入,,以免破壞現(xiàn)場,,影響證據(jù)的收集。
3,、抓緊時(shí)機(jī)向發(fā)現(xiàn)人或周圍群眾了解案件和事故發(fā)生,、發(fā)現(xiàn)的經(jīng)過,收集群眾的反映和議論,,了解更多的情況并認(rèn)真做好記錄,。
4、向到達(dá)現(xiàn)場的公安人員認(rèn)真匯報(bào)案件發(fā)生情況,,協(xié)助破案,。
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇六
1、辦公室負(fù)責(zé)指定接待員,、檔案員負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的信息收集,、管理及整理工作;
2、專管人員須將業(yè)主的檔案資料分戶建立,、逐一保存,,建立統(tǒng)一目錄,同時(shí)建立電子檔備份,。各類信息詳細(xì)排列,,以便查閱;
3、客戶信息檔案的內(nèi)容包括:業(yè)主收樓及驗(yàn)收文件,、裝修文件,、日常維修文件、繳費(fèi)文件,、回訪處理文件及投訴建議等其他文件;
4,、專管人員須認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄表,紙文檔與電子文檔同時(shí)進(jìn)行,。及時(shí)跟進(jìn)業(yè)主檔案的變更,,保證信息的準(zhǔn)確性;
5、業(yè)主檔案信息應(yīng)嚴(yán)格管理,,注意保密,。嚴(yán)禁非相關(guān)人員查閱,以保護(hù)業(yè)主的隱私,,維護(hù)公司良好形象;
6,、為確保文檔安全,文件柜要做好防火,、防盜,、防潮,、防蟲工作;
7、業(yè)主檔案永久保存,,及時(shí)與業(yè)主溝通,,及時(shí)變更業(yè)主信息,保證其準(zhǔn)確性,。
物業(yè)公司規(guī)章制度準(zhǔn)則最新篇七
1,、公司各物業(yè)項(xiàng)目的檔案資料規(guī)定由物業(yè)管理公司主管(包括代理主管)負(fù)責(zé)監(jiān)督保管,由文員專職文件存檔,、注記工作,。
2,、有關(guān)物業(yè)管理公司驗(yàn)收檔案、圖則,、業(yè)主及住戶資料,、管理制度,、合約及附件設(shè)備設(shè)施及保養(yǎng)制度、財(cái)務(wù)報(bào)告,、員工人事資料等檔案要求集中存檔,,文件柜要求上鎖,未經(jīng)主管許可,,他人不得動(dòng)用,。
3、物業(yè)管理公司檔案資料必須按公司規(guī)定要求存檔,,做到圖有袋,、文有夾,報(bào)告類文件編目錄索引,,檔案類文件有存檔文件清單及編號(hào)目錄,。
4、物業(yè)管理公司檔案目錄及存檔文件清單每季度上報(bào)公司備案,。
5,、物業(yè)管理公司檔案在歷任主管調(diào)職、任職時(shí)應(yīng)向公司或接任者辦理移交手續(xù),、經(jīng)確認(rèn)后方可離任,。
6、物業(yè)管理公司檔案日常需經(jīng)常使用部分應(yīng)復(fù)印備份,,原件存放在檔案中不得隨意使用,。
7、因工作需要借閱,、復(fù)印專管部分檔案資料的,,需經(jīng)主管書面確認(rèn),,如有違反的作泄密處理。
8,、公司將定期巡查上述規(guī)定所提及之要求落實(shí)情況,,對(duì)不符要求的保管責(zé)任人將作適當(dāng)處分。
9,、物業(yè)管理公司檔案資料因保管不當(dāng)而導(dǎo)致遺失,、泄密的,對(duì)物業(yè)管理公司有重大影響及損害物業(yè)管理公司公司利益的,,公司將視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任,,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。