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物業(yè)公司基本規(guī)章制度五篇文件 物業(yè)公司規(guī)章制度篇一

一,、考核辦法及操作程序

(一)物業(yè)小區(qū)保安隊伍的管理工作，結合齊鐵地區(qū)物業(yè)小區(qū)的實際,，實行二級管理,，共同考核的辦法,。一是保安服務公司，二是物業(yè)小區(qū),。

(二)考核實施實行扣分罰款制,。

(三)在考核中，對于違反考核細則規(guī)定的內容,，每扣一分,，罰款2元，并在本人當月工資中扣除,。

(四)對于保安隊員的考核實施,，由保安公司、物業(yè)小區(qū)實行共同定期考核,，隨時抽查的辦法,，對于發(fā)現(xiàn)的違紀違章現(xiàn)象，由考核人員填寫扣分,、罰款通知單,，并由保安公司、物業(yè)小區(qū)負責考核管理人員共同簽字,，送交財務,，實施扣款。

(五)保安隊員在工作中,，對于超出違反考核細則規(guī)定以外的條款,，按保安有關規(guī)定處理。

(六)對于保安隊員違反考核規(guī)定,，罰款資金由財務指定專人保管,，此項罰款資金用于獎勵工作突出有貢獻的保安人員的獎勵。

二,、考核內容及扣分標準,。

1、不按規(guī)定時間上下班,，每遲到,、早退一次各扣2分;

2、不請假,、無故礦工扣4分;三次以上者予以辭退;

3,、在交接班過程中，不按規(guī)定面對面實地交接,，而進行信譽交接的每人各扣3分;

4,、交接班記錄簿不按規(guī)定認真填寫，亂畫字跡不工整,，違者扣2分;

5,、對于保安器具,，如警棒、電筒以及日常辦公用品隨意損壞,，丟失,、除按價賠償外，損壞丟失者扣4分：

6,、在執(zhí)崗過程中不按工作程序巡視,，發(fā)生一次扣4分;

7、不按規(guī)定時間巡視,，巡視時間次數(shù)與巡視記錄等填寫不符,，每人各扣3分;

8、在當班中不請示,，隨意脫崗,，辦私事扣5分，累計三次以上者予以辭退;

9,、在值班中,，執(zhí)勤室內務不整潔，物品不按要求擺放,，當班者每人各扣2分;

10,、在執(zhí)崗中形象不佳，不按規(guī)定著裝,，保安服與便服混穿,，發(fā)生一次扣3分;

11、嚴格認真執(zhí)行文明用語,，禮貌待人的保安用語規(guī)范規(guī)定，不按規(guī)定用語,，每發(fā)生一次扣2分;

12,、認真牢記保安執(zhí)勤紀律“八不準”,，對于違反其中任何一項，分別根據(jù)情節(jié)扣4-10分,，嚴重者清除保安隊;

13,、在巡邏執(zhí)勤中,，嚴格落實“保安員巡邏工作規(guī)程”,，不按保安員巡邏工作規(guī)程執(zhí)行的，每違反一項扣3分;

14,、在巡邏中列隊不整齊,，儀表不端正,，形象不佳每人扣份;

15,、在當班中帶酒氣上崗扣5分;

16,、當班中飲酒扣l0分，并予以辭退;

17,、在當班執(zhí)崗中,，對于發(fā)生的問題，按有關規(guī)定不及時上報的扣4分;

18,、對于公司、物業(yè)小區(qū)組織的公益性活動,，以及公司組織的學習,、培訓、開會,、按規(guī)定應參加而無故不參加,，又沒有經(jīng)過領導審批的，不參加一次扣5分;

物業(yè)公司基本規(guī)章制度五篇文件 物業(yè)公司規(guī)章制度篇二

集團公司人事行政部負責對保潔員的日常工作進行分配,、監(jiān)督,、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程，提高保潔員的工作效率和質量,，特制定本制度,。

一、保潔員崗位職責：

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,。

2、文明服務,、禮貌待人,，并注意保持個人的儀容儀表，樹立良好形象,。

3,、愛崗敬業(yè)，聽從上級領導指揮,，在規(guī)定時間內按照工作標準,，保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作。

4,、遵守考勤制度,，按時上下班，不遲到,、早退,，不曠工離崗，工作時間不干私活,，不做與工作無關的事情,。

5、發(fā)揚互助精神,，支持同事工作,，以禮相待。

6,、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑,、冒,、漏水和設備設施損壞、故障等,，及時報告主管領導或專管人員,，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展,，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障,。

7,、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞,，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,，如損壞或遺失工具照價賠償。

8,、拾金不昧,，拾到物品立即上交或送還失主。

9,、除工作時間外,，可在四樓多功能廳休息。

10,、認真完成上級領導臨時交辦的其他任務,。

二、保潔員工作區(qū)域：

(一)固定區(qū)域：

1,、負責董事長室,、集團總經(jīng)理、商務會館總經(jīng)理,、北辰房開總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2,、負責辦公樓一樓(集團公司),、三、四樓走廊的清掃保潔,。

3,、負責辦公樓三、四樓衛(wèi)生間的清掃保潔,。

4,、負責四樓會議室、接待室,、貴賓室,、多功能廳的清掃保潔。

5,、負責南側一至五樓及北側一至四樓,，樓梯通道的清掃保潔。

(二)臨時性區(qū)域

1,、負責5樓外審辦公室清掃保潔,。

2、負責李福泉總助,、修民川總工,、張寒總助辦公室清掃保潔,。

3、負責三樓空閑辦公室(4間)清掃保潔,。

4,、負責多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。

(三)分工負責

1,、一,、三樓保潔員負責范圍：北辰房開總經(jīng)理辦公室、一樓走廊,、一樓接待處沙發(fā),、茶幾、接待處花卉,、榮譽證書柜,、三樓走廊、三樓衛(wèi)生間,、三樓空閑辦公室(4間),、北側一至四樓及一、三樓臨時性的清掃保潔工作,。

2,、四樓保潔員負責范圍：集團公司總經(jīng)理辦公室、四樓走廊,、四樓衛(wèi)生間,、負責南側一至五樓及四樓臨時性的清掃保潔工作。

3,、保潔共同負責范圍：商務會館總經(jīng)理辦公室,、董事長室、四樓花卉養(yǎng)護,、四樓會議室,、接待室、貴賓室和多功能廳,。

4,、分工負責實行月輪換制，共同負責范圍在輪換時依然共同負責,。

物業(yè)公司基本規(guī)章制度五篇文件 物業(yè)公司規(guī)章制度篇三

一,、目的：

使公司車輛高效、安全,、最好的服務于公司總體生產經(jīng)營活動,。

二、適用范圍：

公司所有車輛,，

3.1,、本公司車輛分為售后服務車,、辦公用車。

3.2.售后服務車是指主要用于電梯維修,、現(xiàn)場解決質量,、技術問題的車輛。

3.3辦公用車是指主要用于辦理公務和給予部門經(jīng)理個人配置的專用車輛,。

四,、管理職責

4.1公司辦公室：負責車輛調配、年審,、保險,、修理、安全事故處理,。負責車輛包干費用預算控制與審計,。

五、管理細則

5.1各類車輛日常調度使用：

售后服務車出車審批權維修部與辦公室負責人,。

辦公用車上班時間內由辦公室統(tǒng)一調度,。

5.2出現(xiàn)如下情況，所有車輛均可由辦公室緊急調用,，手續(xù)使用后補辦：

5.3.車輛的日常保養(yǎng)

清潔衛(wèi)生：司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛(wèi)生,，辦公室將不定期進行檢查

定期保養(yǎng)：車輛每行駛5000公里定期保養(yǎng)一次，保養(yǎng)點由公司確定,。

加油：加油點由公司確定,，一般情況下只準在指定加油站加油，特殊情況下路途加油不得超過30公升,，每月不得超過100公升。

5.3.9行車記錄：服務用車每周由司機填寫行車記錄,，并由使用人員簽字確認,，否則財務不得報銷相關出差費用。

5.4車輛的維修管理：一般情況下,，維修的車輛由司機提出申請,，報公司領導批準后，由辦公室統(tǒng)一安排維修,。車輛在路途中出現(xiàn)故障需維修者,，由司機電話告之辦公室，同意后方可維修,，車輛回公司后補辦手續(xù),。

5.5車輛的安全管理

5.5.1車況檢查：司機每日必須檢查車燈、水箱,、剎車系統(tǒng),、輪胎,、水、油,、皮帶等,，并填好《車況點檢表》。對有異常情況的要及時報告,、及時排除,。

5.5.2安全行駛：司機必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁超速,、撞紅燈,、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車,。

5.5.3責任事故劃分及賠償：由于司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷;司機責任事故在保險賠償之外的經(jīng)濟損失個人賠償50%,。對于酒后駕車或沒經(jīng)批準私自出車的，保險賠償之外的經(jīng)濟損失全部由個人賠償,。

5.5.4鑰匙保管：非經(jīng)辦公室同意,，任何人不得復制車輛鑰匙;車輛回公司后或司機請假鑰匙由辦公室托管專人保管;司機離職鑰匙交回公司辦公室。

5.6辦公車輛的費用管理公司部門經(jīng)理以上人員車輛使用費用實行包干使用辦法

5.6.1包干管理：按國家規(guī)費(年審費,、養(yǎng)路費,、保險費)、加油費,、維修保養(yǎng)費,、等涉及車輛的全部費用實行包干使用。公司先行支付,，年底核算費用情況,。

5.6.1.1單車全年費用若超過包干金額，則超過部分由使用人負擔,，從年終獎金中一次性扣除,。

5.6.1.2單車全年費用若低于包干費，則節(jié)約部分加入年終獎金一并發(fā)放,。

5.6.1.3包干費用指標由辦公室制定下達,。

六、罰則

6.1服務用車的司機不按要求使用車輛如:不經(jīng)批準私自出車,、不按規(guī)定保養(yǎng)車輛,、酒后駕車、以及在加油,、維修中營私舞弊等,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)情況給與批評教育,、罰款,、以至于解雇等處分,。6.2車輛實行費用包干以后，包干使用人不得以任何借口,，影響車輛的正常使用,，對于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上，收回車輛,，另行分配,。