在日常的學習,、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
新能源項目經(jīng)理職責篇一
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,,規(guī)劃新能源業(yè)務發(fā)展路徑,。整合內(nèi)外部資源,,達成新能源事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;
2、負責搭建新能源業(yè)務營銷體系,,制定營銷策略,,規(guī)劃重點市場布局;
3、負責新能源產(chǎn)品線(光伏逆變器,、儲能,、電力ups等)的規(guī)劃及指導;
4、負責新能源投資業(yè)務,、epc業(yè)務的規(guī)劃及指導;
5,、負責新能源事業(yè)部預算管理、費用審批及相關授權
6,、負責新能源事業(yè)部核心管理團隊的建設
1,、10年及以上新能源光伏行業(yè)產(chǎn)品營銷經(jīng)驗,5年及以上團隊管理經(jīng)驗;
2,、了解新能源光伏行業(yè)的政策,,對光伏、儲能市場發(fā)展趨勢有一定的研究
3,、具備較豐富的行業(yè)人脈及客戶圈層資源;
4,、具有優(yōu)秀的領導能力、組織能力,、良好的表達能力,、溝通技巧和說服能力,能承受較大的工作壓力,,有較強的責任感與敬業(yè)精神;
5,、適應工作出差。
新能源項目經(jīng)理職責篇二
1,、負責生產(chǎn)計劃的順利完成,,控制生產(chǎn)進度,負責工序執(zhí)行安生操作規(guī)程
2,、監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行,提高產(chǎn)品合格率,。
3,、負責生產(chǎn)過程中對人員進行合理安排、員工的操作技能培訓和安全培訓,。
4,、負責公司各項生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查,。
5,、負責生產(chǎn)所需物料的流向控制和損耗控制,。
6、配合有關部門組織應用新技術,、新工藝,、新設備,提高勞動生產(chǎn)率,。
7,、協(xié)助有關部門分析不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理不合格產(chǎn)品,。
8,、負責公司各項生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。
新能源項目經(jīng)理職責篇三
1,、熟悉電動車行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,,了解國家和地方補貼、路權,、準入等政策,,電動車市場競品的對比研究;
2,、具有區(qū)域管理能力,熟悉電動車客戶開發(fā),、關系維護與推介,,熟悉經(jīng)銷商的開發(fā)和管理;
3,、年度銷售計劃的擬定,,銷售目標的分解、報批及督導實施,;
4,、根據(jù)中期及年度銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡;
5,、把握重點客戶,,控制產(chǎn)品銷售動態(tài);
6,、負責電動車訂單過程的監(jiān)督,、協(xié)調(diào)和管理;
7,、負責電動車招投標業(yè)務的組織,;
8、負責新能源汽車地方備案工作支持,;
9,、根據(jù)網(wǎng)絡發(fā)展規(guī)劃提出人員合理配備的建議,;
10、匯總市場信息,,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議
新能源項目經(jīng)理職責篇四
1,、負責新能源產(chǎn)品電氣系統(tǒng),整車控制原理設計和樣機現(xiàn)場指導調(diào)試,。
2,、負責新能源產(chǎn)品零部件選型和供應商技術溝通。
3,、帶領團隊完成新產(chǎn)品開發(fā)和改進設計,。
4、編制新能源產(chǎn)品教學培訓課件,。
1,、全日制本科學歷,汽車工程或相關專業(yè),。
2,、5年以上新能源汽車研發(fā)經(jīng)驗。
3,、北汽/比亞迪工作者優(yōu)先,。
4、沉著穩(wěn)重,,產(chǎn)品系統(tǒng)性設計思路清晰,,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
5,、熟悉新能源整車電氣設計和零部件選型,。
6、熟練運用三維設計軟件和二維工程出圖,。
7,、掌握汽車相關標準和法規(guī)。
新能源項目經(jīng)理職責篇五
1.項目進度管理
制定項目時間計劃,,協(xié)調(diào)項目組成員,,明確各自項目的具體目標,評估項目進度節(jié)點;
根據(jù)(質(zhì)量,、成本,、預算及節(jié)點)項目跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏差調(diào)整計劃實現(xiàn)項目目標,。
2.預算管理
同項目組成員確認預算需求,,跟蹤項目保證按照計劃的資源及預算進行。
3.部門協(xié)調(diào)
協(xié)調(diào)內(nèi)部(質(zhì)量規(guī)劃,,生產(chǎn)策劃等)及外部(供應商,,客戶等)接洽工作,。
4.項目資料整理/匯報
項目進度在it系統(tǒng)中有清晰明確的文件輸入要求,項目經(jīng)理必須時刻關注項目進度狀態(tài),。
定期和管理層(以及客戶如有業(yè)務需要)舉行項目會議,,匯報當前項目進展。
5.項目控制
跟蹤項目進度,,隨時同項目組成員合作協(xié)調(diào)問題解決,,如項目進度計劃,成本計劃與原計劃出現(xiàn)偏差,,上報問題并及時采取糾正措施達到項目目標,。
6.項目后期職責
負責產(chǎn)品批量交樣(sop)后三個月內(nèi)的客戶端問題跟蹤,如必要需協(xié)調(diào)專家部門提供建設性解決方案推進技術問題的解決,。