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工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一

大家好!

我是第一次當一年級班主任,，當初接班的時候,，一方面感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，能給我一個鍛煉的機會,，另一方面也有一定的思想壓力,。壓力主要在于，怕自己經(jīng)驗不足,，辜負了學(xué)校的期望,，也怕耽誤了孩子的成長，誤人子弟,。

剛開始我在網(wǎng)上查閱了許多有關(guān)低年級教育教學(xué)方面的資料,，以此來彌補自己實際經(jīng)驗的不足。同時也感謝一年級辦公室老師對我的支持和幫助,，能及時給予我切實可行的實際經(jīng)驗,，使我在教學(xué)實踐中少走了許多的彎路。

我深知我所肩負的責(zé)任,，明白一年級是學(xué)生求學(xué)生活中重要的一個階段,，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，行為習(xí)慣,，養(yǎng)成教育,，都是在這一年奠定基礎(chǔ)的。如果有一個好的開端,，學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)生活中會逐步進步,，形成良好的發(fā)展,，反之，則影響孩子以后的發(fā)展,。

一年即將結(jié)束,，回顧這一年的生活，有辛酸,，有汗水,，也有喜悅和收獲。學(xué)生們在成長,，同樣我也在成長,。在與這一班的孩子相處的這一年時間里，侵注了我許多的心血,，但看到他們得到不同程度的成長,，又使我感到無比的欣慰,，給予了我無比的動力,。總結(jié)這一年的經(jīng)驗,，總覺得還太少,，還不夠成熟,。今天，也許我在這里談的所謂經(jīng)驗有些淺薄,，也許還不全面,。希望領(lǐng)導(dǎo)和老師，能直言不諱,，提出意見,，相信我在以后的教育教學(xué)中會有所改進。

下面我就從幾個方面來談?wù)勎业慕?jīng)驗和總結(jié)：

一,、從小事做起,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

小學(xué)階段是人成長的起步階段,，也是人的基礎(chǔ)素質(zhì)形成的開始階段,，而一年級更是良好習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵期。良好的習(xí)慣會形成良好的班風(fēng),，會使學(xué)生在各方面得到提升,。因此，良好習(xí)慣的培養(yǎng)，對于剛進校門的一年級學(xué)生來說,，就顯得尤為重要了。剛開學(xué)的時候，我就把它當成了教學(xué)工作的重點,。從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始,，從坐姿,、握筆的姿勢,、課堂發(fā)言等看似細細碎碎的小習(xí)慣抓起,。也注視學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，教育學(xué)生不能隨手亂丟垃圾,，要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們新的課桌椅，愛護墻壁,。為了強化學(xué)生的這些行為，采用兒歌的形式,。如：鈴聲響，進教室,。書放好，坐端正,。老師講,，仔細聽。同學(xué)講,，專心聽,。有問題，要舉手,。站起來,，大聲講。學(xué)生在上課過程中,，時間一長,，注意會不集中,，小動作就會多起來,。我會及時組織紀律,。這時采用口令式的語句，如：一二三四,，坐好姿勢：五六七八,，閉上嘴巴;眼睛看前方。并點名批評坐姿不好的同學(xué),，同時表揚做得端正的學(xué)生,。習(xí)慣的培養(yǎng)對于小學(xué)生來說,，需要的是一個不斷反復(fù)、不斷強調(diào),、不斷監(jiān)督,、鞏固、提升的過程,，因此,，我經(jīng)常會利用早讀課、班隊課反復(fù),、強調(diào),、鞏固這些習(xí)慣，讓學(xué)生的習(xí)慣得到很好的養(yǎng)成。

二,、運用語言激勵和物質(zhì)獎勵,，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,，它必須貫穿在整個管理過程中,。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤，因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作,、不能操之過急。在平時的教學(xué)中，我會對表現(xiàn)好的孩子,，及時給予表揚,。有時采用發(fā)小獎品的方法,，如一根鉛筆,，一塊橡皮，一個你真棒的印章,。得到獎品的孩子都會表現(xiàn)的很開心,，沒有得到獎品的學(xué)生會很羨慕，會努力表現(xiàn),，爭取下次得到獎品,。同時也讓學(xué)生明白,，做那些事是正確的,，會受到老師的表揚和獎勵,。以此激發(fā)學(xué)生的競爭意識,，從而帶動全班學(xué)生樹立良好的班風(fēng)。

三,、正確處理學(xué)生愛告狀的小毛病,。

小學(xué)生愛告狀，這是讓我很疼的事情,。往往,，老師正在講課，就會有學(xué)生舉手告狀,。比如誰拿了她的鉛筆,，誰在做小動作，誰在說話,。諸如此類的小事情,，處理的話，會耽誤上課時間,，不處理吧,，又怕產(chǎn)生不好的影響。也擔心不為學(xué)生當調(diào)解官,，會降低老師在學(xué)生心中的威信,。所以我采取的處理辦法是：

1、要求學(xué)生下課“告狀”,，課上帶著好的情緒聽課,。這樣，課前的小矛盾,、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,，“告狀”的幾率就低了，課堂的利用率提高了,。

2,、延遲批評，既培養(yǎng)學(xué)生愉快的情緒體驗,，又給予其改正和返回的機會,。我把批評留在每天下午自習(xí)課的時候。完成教學(xué),，再利用幾分鐘總結(jié)這一天孩子們給我告狀的情況,，這時學(xué)生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為，我只要加以批評指導(dǎo),，就能很好地解決問題,。

四,、不吝嗇的多給予學(xué)生表揚，教育以表揚為主,，批評為輔,。

俗話說好孩子是夸出來的。表揚的力量和效果是遠遠大于批評的,。而且一年級學(xué)生的思維比較單純,，只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,，他們都爭著搶著去干,。老師要準確、及時的表揚孩子,。如課堂上那個孩子坐的端正,，那個孩子手舉的好，那個孩子回答問題聲音大,，那個孩子字寫的漂亮,，還有，那個小組衛(wèi)生打掃的好,，那個孩子幫助了別人,。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中,，為其它孩子樹立了榜樣,，讓孩子們自覺的向受表揚的孩子學(xué)習(xí)。但教育并不是一味地表揚,，要賞罰分明，對那些調(diào)皮搗蛋的學(xué)生要于以適當?shù)呐u,。讓他們逐漸明辨是非,，也給全班同學(xué)一面鏡子，有效地整合出優(yōu)良的班風(fēng),。五,、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)小班干部,，建立班級管理制度,，煉孩子的管理能力

在班級管理中，我努力發(fā)現(xiàn)每個孩子的特點,，給孩子表現(xiàn)的機會,，鍛煉孩子的各方面的能力。挑選那些自我管理能力強,，做事有主見,、有勇氣的孩子,，教給他們管理的正確方法，同時在學(xué)生面前樹立他們的威信,，讓學(xué)生自己管理自己,。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心，也讓學(xué)生覺得自己能行,。比如收發(fā)作業(yè),、檢查作業(yè)、發(fā)學(xué)生奶,、檢查衛(wèi)生,、記錄點名冊。各種鍛煉的機會,，各盡所能,。既要培養(yǎng)一批班級管理尖子，又要面向全體,，發(fā)揮每個孩子的長處,，鍛煉孩子多方面的能力。六,、多關(guān)注單親家庭學(xué)生,、留守兒童，捕捉問題學(xué)生的閃光點,，鼓勵上進,。

單親家庭學(xué)生、留守兒童往往就是班里的后進生和問題學(xué)生,，這部分學(xué)生因為家庭原因,，缺少關(guān)愛，行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣都很差,，倒置學(xué)習(xí)落后,。往往老師的批評教育，不起作用,，而且批評的多了,，容易讓孩子產(chǎn)生厭學(xué)現(xiàn)象。然而,，再差的學(xué)生,，身上也有自己的優(yōu)點。老師要努力發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生身上的閃光點,，及時進行因勢利導(dǎo),，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點帶面促使學(xué)生全面進步,。比如我們班的馬錦濤是個讓老師頭疼的孩子,，紀律差,，學(xué)習(xí)差，教育效果差,。在一次上語文課時,，我發(fā)現(xiàn)他寫的生字比平常整齊許多。于是,，我大聲的表揚了他,，并獎勵給他一根鉛筆。有那以后的幾天里,，他寫字有了很大進步,，聽課認真，也能積極回答老師的問題,。然而這些后進生的進步,，不是老師一兩次的表揚就能對其有徹底的改變。仍然需要老師的不懈努力,，爭取不讓一個學(xué)生掉隊,。

七、做好家長的溝通工作

家長對孩子學(xué)習(xí)的重視程度跟孩子的學(xué)習(xí)成績成正比,，一年級學(xué)生因為年齡小,，其家庭環(huán)境對學(xué)生的學(xué)習(xí)影響尤其重要。往往透過孩子的不良表現(xiàn),，就可以猜測學(xué)生的家庭教育是怎樣的,。通過各種形式，一年以來,，有本班大部分學(xué)生的家庭情況都有了一定的了解,。學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生，往往有一個好的家庭環(huán)境,，家長素質(zhì)高,，有一定的文化知識，有學(xué)生學(xué)習(xí)重視,，能及時有效的給予學(xué)生學(xué)習(xí)上的幫助。而學(xué)習(xí)差和學(xué)習(xí)沒進步的學(xué)習(xí),，往往是沒有家長有效的幫助,。這此學(xué)生中有一部分是留守兒童，家里只有爺爺,、奶奶照顧,，或是父母忙于生計，根本無暇孩子的學(xué)習(xí),，或是對學(xué)生的學(xué)習(xí)不重視,，也有的文化知識水低,，甚至認識的字沒有一年級學(xué)生多。對于這些家長,，我在感到無奈的同時,，也更加憐惜學(xué)生，也深切感到學(xué)生的改變更需要老師的努力,。我通過打電話,，或是請家長到學(xué)校，從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度,，向家長介紹了孩子的學(xué)校情況,、學(xué)校對孩子的行為要求，認真疏導(dǎo),，細致說理,，讓家長明白學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的重要性贏得家長的信任、支持和配合,。實踐證明,，老師和家長共同努力，對學(xué)生壞習(xí)慣的改變和學(xué)生學(xué)習(xí)的進步,，有明顯的實效,。

八、培養(yǎng)學(xué)習(xí)的集體榮譽感,。

對一年級學(xué)生來說,，什么是集體，什么是集體榮譽感,，在他們心中是比較模糊的,。但是集體榮譽感，對培養(yǎng)一個好的班集體優(yōu)為重要,。我通過實例,，努力讓學(xué)生明白什么的集體的榮譽。每當班上被評為優(yōu)秀班集體,，我都會和學(xué)生們一起鼓掌歡慶,。我會告訴他們，這是我們班的驕傲,。每周的衛(wèi)生評比名次,，我也都會身學(xué)生們宣布。暗暗的我發(fā)現(xiàn),，每當不能評比上優(yōu)秀班集體,，或是衛(wèi)生名次低的時候，孩子們會暗處嘆氣。這時,，我明白,，學(xué)生已經(jīng)懂得了集體榮譽的重要性。在班會課上,，我會強調(diào),，要為集體榮譽而努力，要每天佩戴紅領(lǐng)巾,，集合要做到快靜齊,，做操站隊要整齊，升旗時要穿校服,，要保持教室衛(wèi)生的整潔干凈,。我相信集體榮譽感的培養(yǎng)，一定會對班級整體的進步有很大的幫助,。

做為一年級的班主任,，我總結(jié)了要做到“三勤”，嘴勤,，腿勤,，手勤，要有“三心”,，即留心觀察,，用心琢麼,，耐心引導(dǎo),。教師這個職業(yè)是注定一輩子做“小事”的。特別是我們低年級的班主任,，天天與小孩子打交道,，天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學(xué)校無小事,，事事皆教育”,。班主任工作就是細節(jié)決定成敗!班主任工作沒有什么捷徑可走，如果能夠把每一個細節(jié)做好,，班主任工作必定能夠做好,。以后，我將虛心吸取各位的班主任工作經(jīng)驗,，同時用心試著努力摸索一套自己的班主任工作方法,，形成自己的班主任工作特色，踏踏實實地把班主任工作做好,。

以上是我在班主任工作的一點粗淺見解，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多提寶貴意見,。

謝謝大家!

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好，我叫,，20xx年考取了xx縣職業(yè)化工會干部,，受縣工會委派到xx公司協(xié)助開展工會工作。到目前為止,，我公司工會工作已步入正軌,，各項工作都能夠順利開展，工會組織在職工心中建立起了一定的威望,。

剛到時候,，由于對企業(yè)的不熟悉，加上員工多數(shù)為農(nóng)民工,，對工會組織也不是很了解,，一時不知道怎么開展工作。通過加強理論學(xué)習(xí),，結(jié)合企業(yè)實際情況,，我給自己制訂了工作計劃,。在20xx年10月份,，公司新的職工宿舍落成并投入使用,，我與公司協(xié)商開展了一次會餐活動。利用此次會餐活動,，我在職工中進行了工會組織的宣傳，并在活動后的兩周時間內(nèi)完成了對全廠職工的走訪,。通過這次宣傳和走訪工作,，讓我對公司有了一個全面的了解，同時也讓職工對工會組織有了一定的認識,。

接下來,，我在全體職工中廣泛征集意見,，積極配合上級工會開展“金秋助學(xué)”、“困難幫扶”等主要工作,。有一次走訪中,，我得知公司職工家中失火，損失很大,，于是我把情況報告給公司領(lǐng)導(dǎo)，提議對該職工進行幫助,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準我們對該職工進行了幫扶并組織了捐款，全廠職工共捐款xx余元,。這件事在職工中造成了很好的正面影響，給工會組織樹立了良好的威信,。

20xx年2月份,，公司在3個月的季節(jié)性停產(chǎn)后再次準備開工，卻在招工方面遇到了問題,，人員配備出現(xiàn)很大的空缺,。在了解到這種情況后,，我就組織職工在下班之后為公司尋找合適的人選，推薦到公司上班。經(jīng)過這一簡單的工作,，公司的“用工荒”問題很快就得到了解決,。同時針對多數(shù)職工提出的薪酬問題,，經(jīng)工會和公司協(xié)商,，出臺了《xx公司績效工資實施辦法》，讓職工的薪酬和工作能力直接掛勾,。這兩項工作的完成,，使企業(yè)和職工都體會到了工會組織的重要作用，工會在企業(yè)中的地位得到了大家的認可,。

總結(jié)起來,，我開展工會工作就是圍繞著“學(xué)習(xí),、宣傳,、溝通,、協(xié)調(diào)”這四點來進行。學(xué)習(xí)上級工會文件精神和專業(yè)理論知識,，通過宣傳讓企業(yè)和職工認識工會組織,，加強與職工以及公司的溝通,，及時發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)調(diào)解決，以尋求職工和企業(yè)對工會工作的支持,。

以上是我參加工會工作的一點經(jīng)驗,，希望能給大家?guī)硪恍椭詈笞４蠹夜ぷ骺鞓?，身體健康,。

xx年xx月xx日

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三

根據(jù)會議安排，我簡要匯報山東公司黨建帶團建工作情況,。

山東公司黨委始終高度重視共青團工作,，注重在黨建整體格局中規(guī)劃推進團建工作，使團的工作與黨的工作目標同向,，步調(diào)一致,。

一、帶思想,，引領(lǐng)正確方向

公司黨委切實加強對青年思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),，團組織負責(zé)人列席公司黨委會，并被吸收參加黨委中心組學(xué)習(xí),。黨內(nèi)理論學(xué)習(xí)吸納團干部和優(yōu)秀青年參加,。開辦“領(lǐng)導(dǎo)大講堂”，黨委成員每年給團員青年上一次黨課,。在公司政工網(wǎng)站和微信平臺上開設(shè)了“網(wǎng)上團?！焙汀罢粕蠄F課”，傳播黨的理論和方針政策,，堅定團員青年走中國特色社會主義群團發(fā)展道路的信念,。

二、帶組織,，打牢基層基礎(chǔ)

公司黨委專題研究《共青團和青年工作管理辦法》,，明確了團組織設(shè)置、機構(gòu)人員配備,、團干部待遇,、團的經(jīng)費管理等重要事項。20xx年新成立基層團組織19個,，累計成立102個,，消除了團建空白點;指導(dǎo)基層企業(yè)在沒有團員的部門成立青年工作聯(lián)系點56個，實現(xiàn)了團青組織全覆蓋,。以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織帶動團組織建設(shè),，圍繞“五個服務(wù)”目標，開展服務(wù)型團組織創(chuàng)建活動,，提升了團組織服務(wù)水平,。加大對團青工作的支持保障力度,，共青團經(jīng)費按照青年員工總數(shù)不低于100元/人·年列支，并列入年度預(yù)算予以保證,。

三,、帶隊伍，提升能力素質(zhì)

公司黨委把優(yōu)秀團干部,、優(yōu)秀青年納入企業(yè)后備干部和人才培養(yǎng)體系,，進行重點培養(yǎng)和鍛煉。加強對青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo),，在部分企業(yè)實施了人才成長“低崗高掛”舉措,，促進更多的優(yōu)秀青工脫穎而出。指導(dǎo)和支持團組織有計劃,、有步驟地開展“雙推”工作。近年來,，有110多名團員入黨,，350多名優(yōu)秀青年走上重要崗位，涌現(xiàn)出了厲廣,、徐海等10余名國家或集團級先進青年個人,。

四、帶機制,，提供堅實保障

公司黨委每半年至少聽取一次團青工作專項匯報,，加強工作指導(dǎo)，及時解決工作存在的困難和問題,。把共青團工作納入黨建績效目標,、創(chuàng)一流工作考評體系，在日常工作實行積分制,、各單位每月自查的基礎(chǔ)上,，公司黨委每季組織抽查，半年,、年終公司黨委書記親自帶隊檢查,，并在黨建月度、年度績效考核中進行考核兌現(xiàn),，規(guī)范了共青團工作運行機制,。

《中央中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》出臺后，公司黨委高度重視,，組織專題會學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神,，目前正在組織制定具體的貫徹落實措施，以進一步完善共青團工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。下一步,，從團組織自身角度,，我們將從強化“三個意識”入手，抓好《意見》貫徹落實,。

一是強化機遇意識,。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《意見》精神作為推動工作開展、加強制度保障的重大機遇,，及時將公司黨委研究制定的指導(dǎo)意見進行細化,，健全完善相關(guān)制度。

二是強化擔當意識,。對照《意見》提出的9個方面主要任務(wù),，修訂完善《公司共青團和青年工作管理辦法》，進一步明確各級團組織自身責(zé)任,。

三是強化改革創(chuàng)新意識,。堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新組織設(shè)置,，探討成立青年工作委員會或者聯(lián)合建團,。以青年喜聞樂見、便于參加的形式和方法開展工作,，不斷推進團內(nèi)民主,，激發(fā)青年創(chuàng)造活力。用好,、管好新媒體,，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、互動融合的工作新格局,。

以上匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四

**縣是一個省級扶貧開發(fā)重點縣,，全縣轄四鎮(zhèn)三鄉(xiāng),，197個行政村，共計29萬人口,。其中,，60歲以上的農(nóng)村老年人有4。4萬人,，僅五保老人,、獨居空巢老人、計生保障戶和孤老優(yōu)撫對象就有8700多人,，為解決這些人群的晚年生活問題,，xx縣開創(chuàng)性的實施了農(nóng)村養(yǎng)老“互助幸福院”建設(shè)工程，從物質(zhì)保障和精神享受兩個層面滿足農(nóng)村老人養(yǎng)老需求,，實現(xiàn)了廣大老人居家養(yǎng)老,、互助度晚年,，取得了良好的效果。到目前,，全縣62個村的互助幸福院已經(jīng)全部建成完成,，并投入使用，取得了良好的效果,，全縣30%的農(nóng)村建成互助幸福院并實現(xiàn)入住,。省民政廳、衡水市政府領(lǐng)導(dǎo)多次就該項工作到調(diào)研,，并在該縣組織召開了農(nóng)村養(yǎng)老互助幸福院建設(shè)現(xiàn)場會,，把經(jīng)驗向全省、全市推廣,，并吸引了多個縣市到參觀學(xué)習(xí),。

基本情況

農(nóng)村養(yǎng)老互助幸福院是以村委會為建設(shè)主體，協(xié)調(diào)提供牢固,、寬敞的房屋或建設(shè)場所并負擔水電費用,，縣鄉(xiāng)政府和縣直部門直接投資，并鼓勵社會參與,，購置必要的家用電器、廚具,、桌椅等生活用品,，建成的集中養(yǎng)老機構(gòu)。按照自愿入住的原則,，互助院原則上吸收本行政村內(nèi)有基本生活自理能力的老人入住,。管理上，政府不設(shè)管理員,，入住老人自我負擔生活費用,，依靠彼此互助合作開展互助生活，實現(xiàn)集中度晚年,、互助共養(yǎng)老,，滿足了老人“故土難離”的思想要求和“生活有靠”的生活需求，從生活照顧和精神交流及娛樂等層面滿足老人的需求,，被社會譽為“村里建得起,、老人住得慣、政府管得好”的農(nóng)村老人“歡樂園”,。

主要做法

一是因勢利導(dǎo),、靈活創(chuàng)新，確立養(yǎng)老新思路,。隨著社會老齡化趨勢的加劇,，養(yǎng)老問題日益凸顯,，特別是在農(nóng)村，受諸多條件限制,，養(yǎng)老問題更值得關(guān)注,。xx縣作為全省有名的勞務(wù)經(jīng)濟大縣，常年在外打工的農(nóng)村人口超過5萬人,，更增加了農(nóng)村空巢老人的數(shù)量,，使得農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題更為嚴峻?；谶@種情況,，xx縣組織開展了深入的社會調(diào)查，全面了解了農(nóng)村老人的生活狀況,，并綜合學(xué)習(xí)先進地區(qū)的經(jīng)驗做法和民間自發(fā)行為,，確定了實行“互助養(yǎng)老”的新思路，收到了社會的一致好評,。全縣第一時間組織召開了“互助幸福院”推進工作會議,，統(tǒng)一了思想，推動了該項工作在全縣迅速推廣開來,，僅用了不到2個月的時間,，就建成了首批20所試點互助幸福院，吸引了237名老人入住,，取得了良好的社會效果,，各個鄉(xiāng)村紛紛申請建設(shè)農(nóng)村養(yǎng)老“互助幸福院”，在全縣上下確立了“互助”也可養(yǎng)老的新思路,。

二是綜合利用,、保障質(zhì)量，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。在互助幸福院建設(shè)中,，按照因地制宜的思路，綜合開發(fā)各村的房舍資源,，保證使用質(zhì)量,，實現(xiàn)“低成本、高質(zhì)量”推進互助幸福院的建設(shè),。合理開發(fā)利用因教育資源優(yōu)化撤并的學(xué)校房屋,、村委會空閑辦公室或租賃村內(nèi)閑置的民房，加以修繕裝修,，有效解決了互助幸福院的建設(shè)場所,，又促進了閑置資源的開發(fā)利用。在互助幸福院建設(shè)中，按照“房屋寬敞,、功能完善,、居住舒適”的要求，完善了文娛活動室,、廚房,、衛(wèi)生間等設(shè)施的建設(shè)，保證老人住的舒適方便,。到目前,，全縣已建成的62所互助幸福院中，開發(fā)利用閑置校舍28所,、村委會閑置辦公室11套,、限制民房、廠房23所,，都做到了功能齊全,、質(zhì)量可靠，得到了入住老人的交口稱贊,。

三是多方行動,、立體保障，充實生活文娛設(shè)備,。在“助幸福院建設(shè)”中,，采取“政府投一些、部門幫一些,、社會集一些”的路子,，按照快速啟動、逐步完善的思路,，從床鋪、電器,、桌椅,、文娛用品、健身器材,、采暖防暑設(shè)備等方面配備高水平的生活文娛設(shè)施,，并全部配備了“一鍵通”電話。滿足老人生活和休閑鍛煉需求,。為促進生活文娛設(shè)施的快速到位,，該縣采取縣直部門結(jié)對幫扶的路子，組織部分縣直部門開展對口支援,，從資金,、設(shè)施、生活用品等方面加以支持。在生活文娛設(shè)施配備過程中,，嚴格做好質(zhì)量保障,，杜絕偽劣假次產(chǎn)品的使用，保障質(zhì)量和使用安全,，配備品種上講究種類齊全,、使用安全、簡約實用,，適宜老人操作使用,，不追求奢華、浪費,，保證老人在互助院生活舒心,、開心、放心,。目前,，全縣為互助幸福院的生活文娛設(shè)施投入資金172萬元，配備了家用電器,、采暖防暑設(shè)備,、健身器材、文娛用品等較為齊全的用品,，滿足了老人各方面的需求,。

四是以人為本、強化監(jiān)管,，靈活做好幸福院的管理,。一方面，充分尊重老人的生活習(xí)慣,，在互助幸福院中日常生活中,，以老人自我管理、互助照顧為主,，采取自我選擇,、協(xié)商互助、來去自由的管理模式,。同時,，政府及有關(guān)部門又加強對幸福院的安全等方面的管理，對于互助院屋舍等加強質(zhì)量檢查管理,，每年都開展房屋質(zhì)量認定,，并進行必要的修繕，避免使用危房,，消除安全隱患,。民政部門對養(yǎng)老的有關(guān)法規(guī)和注意事項加以宣傳教育,，提高老人的自我管理水平，使得互助幸福院成為名副其實的老人幸福之家,。

幾點啟示：

分析xx縣的經(jīng)驗做法,，我們可以得到以下幾點啟示：

一、堅持開拓創(chuàng)新,，也要大膽求實,。xx縣解決農(nóng)村養(yǎng)老這一社會難題，突破了傳統(tǒng)的養(yǎng)老模式和社會觀念,，結(jié)合本地情況進行了大膽試驗,，無疑是一種開拓創(chuàng)新，但是,，xx縣“勇敢”的背后,，又堅持了“求實”。在財力有限的基礎(chǔ)上,，以農(nóng)村老人的需求為出發(fā)點,，有效解決了實實在在的問題，這才是開拓創(chuàng)新的真諦所在,。

二,、只要方法得當，低投入也可以辦成大事情,。xx縣的農(nóng)村養(yǎng)老“互助幸福院”沒有投入很多資金,，以開發(fā)利用現(xiàn)有資源為主，在生活文娛設(shè)施等方面,，平均一所互助院投入不到3萬元,，只是因為運作得當、措施得力,，解決了廣大農(nóng)村老人的晚年生活問題,，并使老人的晚年生活質(zhì)量得到了有效的保障，滿足了農(nóng)村老人日常生活照顧和精神娛樂等各方面的需求,，可謂是低投高效,。xx縣的做法不僅使本縣老人的養(yǎng)老問題得以有效解決，對全省,、全國也很有借鑒意義。

三,、建設(shè)和諧社會,，需要以人為本。xx縣推行新的工作模式,，有效解決了農(nóng)村老人的養(yǎng)老問題,，促進了社會和諧。糾其內(nèi)涵，就是該縣堅持了以人為本的工作思路,。該縣深入調(diào)研,，了解了農(nóng)村老人生活狀況，同時,，也感受到了農(nóng)村老人“故土難離”的鄉(xiāng)土情懷和“居家養(yǎng)老”的傳統(tǒng)觀念短時間內(nèi)難以改變,，因此，在尊重老人生活習(xí)慣的基礎(chǔ)上,，針對性的提出了“互助養(yǎng)老”的新思路,，較好的堅持了以人為本，解決了當前十分突出的一大社會難題,。在其他工作中,，堅持以人為本，同樣可以取得良好的效果,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五

孩子們剛剛離開家門走進一個全新的環(huán)境中,，都渴望得到老師父母一樣的關(guān)注和愛，所以一個滿含愛意的眼神,，一個親昵的動作都會讓他們感受到擁有愛的幸福與滿足,。而我也在和孩子們的相處中也由衷的感到當一年級的老師真好!

對于擔任一年級老師來講，我覺得對學(xué)生一定要有耐心,、細心,、專心。不能有太苛刻的要求,，畢竟只是一年級的學(xué)生,，當然也不能太放松，因為這個時候正適合糾正,、教育小孩子的時期,。從朋友口中得知了很多事情，自己得出一年級班主任的工作經(jīng)驗具體可以分以下幾點,。

一,、首先，作為班主任一定要贏得家長的信任與配合,。

我的做法：第一次家長會時,，我在黑板上寫下了班級qq群賬號，任課老師的聯(lián)系方式,。這樣,，讓家長第一印象覺得老師和他們站在同一條教育線上?？紤]到家長對孩子剛上學(xué)的情況很是擔心,，第一節(jié)課上,，我拍了許多照片傳在群里，家長們的激動與感激難以言表,。從中,，家長也慢慢的接受了班主任。開學(xué)第一周更是建立良好關(guān)系的最佳期,。因為家長的擔心,，家長的期待在剛開學(xué)的一段日子里最為強烈。于是,，我除了上班期間的零星聊天及答疑,，每晚8：00左右還與家長進行整點群聊。既讓家長了解學(xué)校,，了解孩子,，更增進了學(xué)校與家長的關(guān)系。有了這種良好的關(guān)系,，還怕接下來六年他們不配合學(xué)校嘛,。

二、聊聊學(xué)生,。

1,、低要求,。一年級的孩子年齡小,，口頭表達能力和理解能力較差,，對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進，所設(shè)定的目標要求起點要低,。如剛?cè)雽W(xué)時,，學(xué)生還不懂得怎么做作業(yè)，為了克服學(xué)生對做作業(yè)的畏懼情緒,，那就需要布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生抄作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,，可以做一個范例并只提兩個小要求：做作業(yè)時一不講話，二不玩,，只要做到了,，就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學(xué)生很容易就獲得了滿足感,、成就感,。這個要求做到了，再提新要求,。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置臺階,，使其不斷進步

2、巧訓(xùn)練,。提出了一些細小的要求,，如果不進行扎實有效的訓(xùn)練，等于是空話一句,。由于孩子們年齡小人又多,，所以對他們的訓(xùn)練，方法要多樣,。比如編一些簡單的順口溜或兒歌,。如，我在班上習(xí)慣講的“說安靜”,，孩子們沒立刻說“就安靜”,。到后來，孩子們會舉一反三,，如“說做好,，就做好。當然,，還得多提醒,。比如坐姿問題，學(xué)生堅持不了一會兒就歪歪扭扭了,，老師需要提醒,、督促矯正坐姿，幫助他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

3,、勤檢查。一年級孩子持久性差,，自制力薄弱,，容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,，檢查是督促學(xué)生長久做好一項事情的良方,。平時對于提出的要求總要勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,，有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),、有行為習(xí)慣的培養(yǎng)，有勞動習(xí)慣的培養(yǎng),，還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,，如果這么多的內(nèi)容都由班主任來檢查的話是不現(xiàn)實的，再說時間也不允許,。為此,，平時應(yīng)該大膽任用小干部，采取輪流值班制并明確分工職責(zé),，每位小干部負責(zé)檢查一個項目,，如衛(wèi)生委員負責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,，課間監(jiān)督員負責(zé)檢查課間安全游戲，紀律委員負責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,，學(xué)習(xí)委員負責(zé)檢查課前準備等,。班主任把檢查結(jié)果及時通報，便于適時評價和前后對比,。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,，既鍛煉了小干部，又有效地培養(yǎng)了學(xué)生自我管理的能力,。

4,、采用激勵的方法。我覺得對于一年級的孩子來說,，激勵這種方法更是體現(xiàn)了極大的優(yōu)越性,。因為他們年齡小，許多說教他們聽不懂,，而你的聲色俱厲也只能讓他們短暫地照做,，過一會兒可能就忘了，可是你一句表揚的話語,，一顆小小的紅星,，做一天的值日班長就可能讓他們特別的自豪，特別的興奮,，而在一段時間內(nèi)從自己的內(nèi)心里讓自己去做好,。所以，我在班級管理中大做“激勵”這篇文章,，收效還不錯,。我班的徐貝妮為了做幾天的值日班長，每天堅持做學(xué)生的小榜樣,，學(xué)習(xí)習(xí)慣大有進步,。

5、教學(xué)中注意動靜結(jié)合,。一年級剛?cè)雽W(xué)的兒童,，他們的注意力容易分散，所以一定要抓住他們好動,、好奇的心理,，利用各種活動調(diào)動他們的積極性，讓他們四肢,、腦,、眼、口相互配合，提高學(xué)生效率,。孩子在注意力集中了一定的時間以后,，就要溜號了，這時候,，想辦法把他們的注意力再轉(zhuǎn)回到學(xué)習(xí)上來,，比如：我們可以在他們讀的時候，讓他們配合上手和腳的動作,，邊讀邊拍手呀，不要讓他們手腳有可乘之機,，隨便亂動,。這樣，手腳和大腦和眼,、口一齊動起來,，注意力又集中起來了，而且,，也使學(xué)生的協(xié)調(diào)能力有所提高了,。一舉幾得，何樂而不為呢!

6,、常示范,。一年級的學(xué)生天真活潑，對小學(xué)生活充滿好奇,，但他們明辨是非的能力較弱,，有時不知道什么是對的，什么是錯的,。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范,。比如教孩子收發(fā)作業(yè)本，擦黑板,，離開座位要把椅子塞到桌下等等,。

7、衛(wèi)生,。

為了激勵和約束學(xué)生,，我把全班同學(xué)分成五個小組，以小組為單位進行比賽,，每個小隊每周推選出一名衛(wèi)生做的最好的同學(xué),，從課前準備到課桌的整理，從物品擺放到地面清潔,，看哪個同學(xué)做的最徹底,，在展板上加星。另外,，設(shè)立小組衛(wèi)生監(jiān)督員,，由小組成員推選出進步最大的同學(xué)擔任“衛(wèi)生監(jiān)督員”,，每節(jié)下課主動檢查小組內(nèi)成員的衛(wèi)生，不但起到了監(jiān)督作用,，更重要的是激發(fā)孩子們能奮發(fā)向上,，力做好自己的衛(wèi)生管理工作。

低年級不是收獲的季節(jié),，而是播種的季節(jié),，給孩子多點鍛煉的機會，靜等花開,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六

十多天的研修馬上就要結(jié)束,，這十多天來，每天一下班就打開電腦開始研修,?？吹胶芏嗤械奈恼拢H有感觸,。下面也發(fā)表一下我的見解,。

高中生物課內(nèi)容比較抽象，有些內(nèi)容很難,，而學(xué)生的初中生物知識又極度欠缺,，這給教學(xué)帶來很大難度。如何讓這樣的高中生物課變得生動有趣,，提高教學(xué)質(zhì)量,，是高中生物教師必須鉆研的問題。經(jīng)過一年多的摸索,，我找到一些方法,，現(xiàn)總結(jié)如下,。

1、“抬起頭來,，動起手來”是我們的口號

我認為要提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量，首先要讓學(xué)生在課堂上“抬起頭來，動起手來”,。這不僅是對學(xué)生的要求,，更是對教師的要求，作為教師要想方設(shè)法使學(xué)生“抬起頭來，動起手來”,。為了做到這一點,，我們生物老師充分發(fā)揮生物學(xué)科的優(yōu)勢，注重理論聯(lián)系實際,，同時采用靈活多變的教學(xué)方法和幽默的教學(xué)語言吸引學(xué)生,。因為一成不變的教學(xué)方法只會讓學(xué)生厭倦，最終失去聽眾,。為此,，我們采用了如下方法來調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性：巧用比喻化疑難，妙用詩詞添興趣,，口訣諧音助記憶,，理論知識實際化，重點知識實驗化,，難點知識“數(shù)字”化。

2,、“課外不占課,，作業(yè)少而精”是我們的組風(fēng)

目前高中學(xué)生時間緊，任務(wù)重,，所以必須讓學(xué)生走出題海,。我們認為，要解放學(xué)生,，教師就要鉆進題海,，在題海中“淘金”。一般來說,，在學(xué)習(xí)新課前,，我總是先把課本課后習(xí)題，手中的資料等做一遍,。這樣做,，一方面可以發(fā)現(xiàn)課本上沒有挖掘出來的知識點;另一方面在指導(dǎo)學(xué)生做題時就擁有了發(fā)言權(quán)，就會知道學(xué)生哪兒容易卡殼,，可能會有哪些解法,，使指導(dǎo)更具針對性，也更有實效,。此外,，我們還做了許多相關(guān)章節(jié)的習(xí)題以及高三的大型考試題，了解高考的考查方向,。這樣一來,，在編寫學(xué)案，精選習(xí)題時，能夠?qū)α?xí)題進行重組優(yōu)化,，選取那些一題多解或多題歸一的典型題,，摒棄難題和高考不作要求的題，讓學(xué)生從題海中解放出來,。

3,、“握住學(xué)生的手，抓住學(xué)生的心”是我們的目標

我們認為課堂教學(xué)既是知識技能的傳授過程,，也是師生情感交流的過程,。教師在教學(xué)過程中通過口頭和形體語言，情緒態(tài)度,，表情等傳遞著教師的情感信息,，而學(xué)生則通過對教學(xué)活動的關(guān)心程度和對教師的尊敬態(tài)度來反饋情感信息。融洽的師生情感可以鼓舞師生雙方的情緒,，煥發(fā)教師“教”的激情和學(xué)生“學(xué)”的熱情,，營造出和諧的教學(xué)氛圍。

因此,，我都明確要提高教學(xué)質(zhì)量,，除了認真教學(xué)之外，更重要的是注重師生之間的情感交流,，充分發(fā)掘每個學(xué)生的非智力因素,，特別是那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，我經(jīng)常利用晚導(dǎo)休息時間或課后,，耐心地進行答疑,，輔導(dǎo)，直到學(xué)生滿意,。我堅信老師的真情付出會換來學(xué)生的進步,，學(xué)生的進步又不斷地鼓勵老師去幫助學(xué)生，師生之間形成良好的情感交流回路,。

4,、“團結(jié)協(xié)作，共同進步”是我們生物組老師的信念

我們認為：團結(jié)協(xié)作,，是做好一切工作的首要條件,。團結(jié)就是力量，是生物組全體老師共同信念;與人為善,，互相謙讓,，是全體生物組老師的做人之本。正因為如此,，我們組內(nèi)老師能團結(jié)協(xié)作,，共同進步,。通過集體備課，發(fā)揮每位教師的聰明才智,，并實現(xiàn)“資源共享,，互通有無”，有效地縮小了教師間的差距,，提高了整體教學(xué)水平,。

在做到統(tǒng)一備課，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一練習(xí),，發(fā)揮團隊力量的前提下，我們又提倡“特色”教學(xué),，努力使每位教師形成自己獨特的風(fēng)格,。

5、“擠時聽課,，博采眾長”是我的策略

經(jīng)常聽課,，能夠使我站在巨人的肩膀上高瞻遠矚，只要有可能,，就不放過聽課的機會,。通過聽課，我學(xué)習(xí)他們處理教材的方法,。講題的策略，采百花之長,，結(jié)合自己的實際情況,，形成一套獨特的教學(xué)風(fēng)格，做到“人無我有,，人有我優(yōu)”,。

以上只是我對這一年多工作的反思與總結(jié)，,。由于我的見識短淺,，理論貧乏，經(jīng)驗有限,，倉促之間難免有不當之處,，我還需在今后的教學(xué)工作中不斷總結(jié)，思考,，爭取快速成長,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七

說到帶班，我也不會帶,，我覺得最重要的還是要按學(xué)校對班主任工作的要求去做,，帶班中要努力做到“勤,、嚴、細,、實”,。下面我把自己在帶班中的一些做法和我借鑒到的在座班主任的做法提出來，咱們一起來交流探討,。

一,、給三個層次的學(xué)生都指出希望和目標，用目標來鞭策,，用希望來激勵,。

要求學(xué)習(xí)好的學(xué)生以較高的分數(shù)考上高中，而不僅僅滿足于考上高中,，用他們刻苦的學(xué)習(xí),、良好的習(xí)慣來感染和帶動其他學(xué)生。

要求學(xué)習(xí)中間的學(xué)生努力考上高中,，利用班會或談心等機會,，逐個和他們設(shè)想考上高中的喜悅和考不上高中的難腸，在前面牽引,，在后面推動,。

難點在于調(diào)動差生的學(xué)習(xí)積極性，要求學(xué)習(xí)差的學(xué)生也要考上高中,，畢竟三年時間,，一切皆有可能!退一步來說，即使上技校,、打工和種果樹,，也需要知識。經(jīng)常給差生強調(diào),，既使差也要認真學(xué),，這其實也是在培養(yǎng)一種認真做事的好習(xí)慣、好性格,，而習(xí)慣和性格決定著命運,，三百六十行，行行出狀元,，以后步入社會,，也會有所作為的。

記得以前和仁老師搭檔帶班,，他常說的一句話使我深受啟發(fā),，他說如果一個班差生能把主要心思和精力用在學(xué)習(xí)上，那么這個班的管理和紀律問題就已解決了一大半,。

二,、班干部是班主任的左膀右臂,，給班干部撐腰壯膽，讓他們各司其職,。

班干部尤其是班長,，在管理時一方面要理直氣壯，一方面要講究方式,。比如晚自習(xí)老師不在,，一旦有個別學(xué)生吵鬧，班長要及時管理,，如果遲了大家都吵,，就比較難管理了。我給班干部管理時安頓,，先小聲提醒,、然后善意勸告，萬一還不行,，班長要記錄下具體情況,，及時匯報給我，我在第一時間進行教育,。這樣時間長了,，學(xué)生都會知道班長的一聲提醒后面可能緊跟的就是班主任批評教育。當然,，還要做好全班學(xué)生的思想工作,，讓每個學(xué)生都體會到班干部的難處，讓每個學(xué)生都認識到班干部管理不是耍二或顯威風(fēng),，而是真真實實地為了大家,，為了班級，這樣學(xué)生就少了些抵觸情緒,，而多了些理解和支持,。

三,、成立值周小組,，三個人一組，協(xié)助班干部管理,，這個做法我是從上屆王老師班上學(xué)來的,。

這樣做不僅減少了班干部的工作量，而且也讓每個學(xué)生都有機會管理,，都有機會當班長,。學(xué)生輪流管理時，體會了管理的難處,，增強了好好學(xué)習(xí),，遵守紀律的主動性,，同時還調(diào)動了學(xué)生的班級主人翁意識，增加了班級的凝聚力,，可謂好處多多,。

四、建立學(xué)生記錄卡,，將學(xué)生在課堂,、作業(yè)、紀律,、衛(wèi)生等方面出現(xiàn)的問題,，班主任教育完后，最后在記錄卡上進行記錄,，這個做法是從呂老師班上學(xué)來的,。

個別難管理的學(xué)生他記錄的多了，而別的學(xué)生沒有記錄或記錄的很少,，他就會逐漸認識和反思,。如果他好幾周都沒有問題，就把他以前的記錄撤銷一次,，用這種方法來鼓勵他;如果屢教不改,，就及時聯(lián)系家長和學(xué)校共同教育。

五,、在班上訂一個班級日記本或班級反思本,，大家都在這個本子上寫著進行反思。

可寫一句話也可寫一段話,，可寫學(xué)習(xí)也可寫紀律,，可寫缺點也可寫優(yōu)點，可每天一寫也可幾天一寫,。在上幾屆的實踐中發(fā)現(xiàn),，這一做法能增強學(xué)生認真學(xué)習(xí)和遵守紀律的自覺性。

六,、扎實開好班會,，從言舉動等細小處入手，常抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,。

認真學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《仁大中學(xué)學(xué)生行為一日常規(guī)》和《仁大中學(xué)學(xué)生違紀處理暫行規(guī)定》。開班會時還要將學(xué)校政教年級的要求認真?zhèn)鬟_給學(xué)生,，總結(jié)上一周,，尤其是要解決上周發(fā)現(xiàn)的問題，給學(xué)生下一周的學(xué)習(xí)加油打氣,，最后教育學(xué)生要樹立安全意識,，杜絕安全事故,。班會完后，如有必要,，將學(xué)習(xí),、紀律或其他方面還存在問題的學(xué)生叫到宿舍，和學(xué)生坐下來暢開心扉,、平心靜氣地交流談心,，多一些鼓勵，多一些關(guān)愛,。

七,、初中學(xué)生年齡小，好動,，容易吵鬧,，為了讓他們能夠安靜學(xué)習(xí)，班級要求他們：

課堂上要“聚精會神,、全神貫注”;課間不能“追逐打鬧,、大喊大叫”;晚自習(xí)上“人要能坐下來，心要能靜下來”;中午管理期間上半小時的中午自習(xí),。

為了避免將學(xué)生管得過死而失去應(yīng)有的生機和活力,，班級提倡和鼓勵學(xué)生玩耍。

班上給第四名同學(xué)購置一付羽毛球拍,、數(shù)根跳繩,，還鼓勵學(xué)生將他們的沙包、捻子和皮筋帶來,，在課外活動時,，只要在不感冒和過分疲勞的前提下，讓學(xué)生們盡情玩耍,，這樣他們的煩惱,、壓力會一掃而光，他們的好動吵鬧被釋放出來,，耍好了玩夠了,，其他學(xué)習(xí)時間會很容易安靜下來。

八,、為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，在期中期未考試獎勵中設(shè)立進步獎,，哪怕是最差的學(xué)生只要取得一定的進步便可獲得相應(yīng)的獎勵,。由于初中學(xué)生的年齡特征，班級一個小小的獎品,，老師一個微微的肯定,，也許會讓一個學(xué)習(xí)差的學(xué)生重新點燃希望,、重新樹立信心。

九,、多和課任教師,、學(xué)生家長交流溝通，多向?qū)W校反映匯報,，避免單打獨斗,，形成齊抓共管。

班主任通過課任教師,、科代表了解到的問題和他們反饋來的問題,，一定要處理教育，不然積少成多,，便會形成班主任效應(yīng),，學(xué)生只聽班主任的話，只學(xué)班主任的課,。抄上一份學(xué)生家長電話單,，便于在學(xué)生學(xué)習(xí)、請假,、違紀,、周末表現(xiàn)等問題上和家長進行溝通。

十,、關(guān)心愛護學(xué)生,，形成人文、民主,、和諧的班級氛圍,。

學(xué)生生病了、感冒了,、有了煩惱,、遇到困難、父母吵架,、家庭單親或離異,、生活貧困等，班主任老師此時給學(xué)生一句關(guān)懷的話,、一個微小的幫助,，就有可能溫暖學(xué)生的心。

鼓勵學(xué)生以無記名紙條的形式指出班主任工作中的缺點和錯誤,，這樣做不但可以認識并改正自己工作中的失誤和不足,，而且還可聽到那些無意間被班主任冷落、委屈甚至是錯誤處理的學(xué)生的心聲,，以便進行談心安撫,。

最近我在班上做了這樣一次無記名調(diào)查，結(jié)果學(xué)生提出的意見很多,，有的還十分尖銳,，這就充分說明我在帶班上還存在著很多的問題和漏洞，因此,，我以后要嚴格按照學(xué)校的要求去做,，虛心向各位班主任學(xué)習(xí),，努力把班帶好。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位老師：

大家好!很榮幸今天能跟各位優(yōu)秀班主任在一起進行經(jīng)驗交流,。今天坐在這,，我感到很慚愧,，因為我們班的目標評比每次都在后面，所以今天,，我不談什么經(jīng)驗,，只是跟大家一起分享一下當班主任的一些感想。

有人說：班主任是世界上最小的主任,，也有人說：班主任是學(xué)校里最苦的崗位,。我一畢業(yè)來到外國語，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就讓我擔任班主任這個重任,。一開始我感覺非常新鮮,、有趣，但隨著時間的推移,，我更感到班主任的工作是一件非常繁瑣,、但同時是很一件很重要的工作。在班主任工作中,，我感觸頗深,，有幾分勞累，幾許收獲,，我咀嚼過失敗的苦澀,，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的,、是充實的、完美的老師,。做學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,，和家長溝通，開家長會等等,，真的使自己的綜合能力得到了提高,。我深知自己面臨的工作的繁雜，但我更清楚肩負的責(zé)任,。就因為心中有對他們?nèi)鐚ψ约汉⒆右粯拥膼?，再累，我總能看到希望,，所以工作中我感覺到了從未有過的愉快,。也是在對孩子們的付出中，我第一次對工作著并快樂著有了深深的體會,。

以下是我當班主任以來的幾點感想：

一,、用愛心對待每位同學(xué)。

我今年所帶的八年級十班,，學(xué)生相對來說比較老實,，但私下勾心斗角的事情較多，尤其是女生之間,，這就需要我們老師投入更多的愛心,，細致的關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，用心贏得他們的信賴和尊重,。我們班有個女生,，單親家庭，學(xué)習(xí)不好,，平常小事特別多,，愛說謊，還瞧不起人,，其他同學(xué)都不是很喜歡她,。經(jīng)過了解各種事實，我把她叫過來,，把我了解的事一一向她詢問，可她竟然一句實話也不說,。于是我板起臉來,，假裝很生氣，對她說：“某某，老師一直很喜歡你,，也很信任你，但今天你的表現(xiàn)實在讓我太失望了,，我不知道以后我應(yīng)該怎樣看你了，如果你的媽媽知道后得多么失望啊,。”咱都知道,，畢竟小孩都希望老師喜歡自己的,，而且她跟媽媽相依為命，媽媽是最信任她的了,。于是她聽后，就感覺她的眼神變得很惶恐,，于是我趁機對她曉之以情,，動之以理，慢慢的她把事情都說出來了,，在我?guī)退治鐾晔虑楹?，她也認識到了自己的錯誤，決定以后要好好改正,。同時為了提高她的學(xué)習(xí)成績,，除了在思想上教育他，感化他,，我特意安排一個責(zé)任心強,、學(xué)習(xí)成績好、樂于助人,、耐心細致的女同學(xué)——陶曉亮跟她坐,，目的是一方面幫助她學(xué)習(xí)，另一方面也是讓陶曉亮幫我多注意她的動態(tài),，以便及時給予她正確的指導(dǎo),。

二、學(xué)高為師,、身正示范,。

今年我們班的衛(wèi)生區(qū)是學(xué)生公寓旁邊的垃圾箱,，大家都知道那個地方不好打掃，每天除了學(xué)生仍的垃圾外還有食堂的剩菜剩飯,，周圍又臟又臭,。第一次去打掃時學(xué)生都嫌臟，站在一邊,，剛開始我吆喝了幾句讓他們快干,，結(jié)果沒人動彈。我在旁邊想了會兒,，于是我讓男生去后勤借來幾把鐵锨,，帶頭往里面鏟,，也不說話,，慢慢的男生就站不住了，跟我一起干了起來,，旁邊的女生看見了也拿來笤帚,、撮子干了起來……看到這些我欣慰地笑了。于是我明白了,，既然是老師,，就要為學(xué)生作出榜樣，光給學(xué)生下命令不夠,，要做出實際行動,，在潛移默化中影響他們。

總之,，當了一年多的班主任,，沒有很多經(jīng)驗，不對的地方請各位老師給予指正,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇九

學(xué)校的和諧發(fā)展,，關(guān)鍵在教師隊伍的向心力，只有堅持以人為本的管理理念,，凝聚全體教職工的智慧,，激發(fā)全體教職工的工作熱情，團結(jié)一心,，才能推動學(xué)校工作的全面發(fā)展,。幾年來，我校工會緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標,，以鑄師魂,、提師能、健師身,、聚師力為內(nèi)容,，以豐富多彩,、富有成效的活動為載體，凝教工之精神,、集教工之智慧,，聚教工之力量，開創(chuàng)了學(xué)校工會工作的新局面,。

一,、組織起來，讓工會成為教職工真正的溫馨之家,。

教職工是學(xué)校的主人,，學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。多年來,，我校工會組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作,，想教職工所想，急教職工所急,，讓工會真正成為教職工信賴的家,，讓工會真正成為教職工的貼心人。

1,、參政議政,，促進民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,，是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容,，也是維護教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán),、建議權(quán),、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我們從規(guī)范和加強教代會制度建設(shè)入手,，每年8月25日是學(xué)校法定教代會日,，學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點,、難點問題,，教職工關(guān)注的焦點等，我們都拿到教代會上去討論,、協(xié)商解決,，極大地發(fā)揚了民主，保障了教職工的合法權(quán)益,。在四屆三次教代會上,，教職工代表討論通過了《教職工工資管理方案》，這個方案關(guān)系到教職工的切身利益,。討論通過經(jīng)歷了漫長的過程,，一遍又一遍根據(jù)代表的意見建議幾易其稿,，直到通過為止。老師們說：“這個方案的出臺,，符合我們的意愿,，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗到了當家作主的感覺,?！爆F(xiàn)在老師們有什么心里話、煩心事都愿意跟工會講,。在我們學(xué)校流行一句話：“工會是家長,，有困難找工會?！?/p>

2,、民主評議，傾聽群眾心聲,?！皩W(xué)生喜愛,、家長滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評價教師工作的三大原則。每年師德活動月,，我們都要開展以座談,、問卷形式的“學(xué)生評教師、家長評學(xué)?！被顒?。三年來，我們共收集意見建設(shè)149條,，其中,，整改落實140件，電話答復(fù)9件,，約談教師30人次,。每年12月份，全體教職員工對學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進行民主評議,。會上,，校長總結(jié)報告和所有學(xué)校干部的發(fā)言，全面,、務(wù)實,，讓大家看到了學(xué)校近幾年來通過全體教職工努力拼搏，持續(xù)發(fā)展,，鼓舞了大家的意志,，起到了激勵人心的作用,。

3、重視提案,，廣納教師智慧,。每次教代會召開之前，我們都積極組織開展教代會“提案”活動,。這四年里,，我們對這項活動采取了新的做法，第一,、要求每位代表根據(jù)校長的宏偉藍圖,，對學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智,，踴躍為發(fā)展獻計獻策,。第二、開展優(yōu)秀提案評比活動,，對優(yōu)秀提案的個人,、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵。廣大教職工以主人翁精神,，積極參與,，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會上,，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們評為優(yōu)秀提案,，一致通過把每年3月定為教職工體檢月,。每次教代會上,，校長都要對提案進行認真分析，并逐條向教工進行答復(fù),，只要有利于整個學(xué)校發(fā)展,，學(xué)校都會積極采用。人人關(guān)心教育,，人人關(guān)注管理,，個個獻計獻策，為我校的發(fā)展做了一定的努力,。

二,、活動起來，讓活動成為凝心聚力的有效載體,。

文體活動是工會活動的主要內(nèi)容,。活動不僅豐富了教職工的業(yè)余生活,，更是全體教職工凝心聚力的有效載體,。多年來,，我校工會組織時刻關(guān)注教職工的身心健康，除正常的健康體檢,、走訪慰問,、關(guān)懷幫困外，還不斷創(chuàng)新活動形式,，如：根據(jù)老師們個人愛好,，各班分別開展各具特色的陽光體育活動，努力提升教職工的幸福指數(shù),，為老師們搭建起了一個歡樂的平臺,。

每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽光體育活動時間，勞累了一天的老師們走出教室,、辦公室,，校園里成了歡樂的海洋。操場上,，師生同跳韻律操,，同轉(zhuǎn)呼拉圈，共跳竹竿舞,，引起陣陣喝彩,，歡笑不絕;愛好舞蹈的老師帶領(lǐng)自已的學(xué)生來到舞蹈室，隨著悠揚的音樂翩翩起舞,，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情,。

每年“三八”節(jié)，我們都要組織如托球往返跑、踢毽子比賽,、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐;每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊,，走進自然,，放松心情;每年教師節(jié),、元旦的文藝匯演,，唱歌,、跳舞,、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺，更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日,，學(xué)校為教職工獻賀詞,，每逢教師生日,，學(xué)校為教師送鮮花,，讓生活在華明學(xué)校的教師不是一家人勝似一家人。

今年元旦教工迎新年聯(lián)歡會暨“課內(nèi)比教學(xué),，課外訪萬家”表彰會在校長充滿激情的致辭后拉開了序幕,。各年級組自編,、自導(dǎo)的歌舞,、朗誦,、三句半等一個個精彩節(jié)目,，表達了全體教師攜手共創(chuàng)華明學(xué)校美好明天的豪情和壯志,，掌聲陣陣,，笑聲不斷。

去年“五四”,，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進風(fēng)景秀麗的惠州進行野外踏青活動,。

活動是快樂的，活動是溫馨的,。老師們在活動中,，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動沖淡,，工作中原有的隔閡在活動中消失,，換來的是美好的心情、同事之間的信任與團結(jié);換來的是集體的凝聚,、工會的活力,。

我從事工會工作已經(jīng)四年了,，我深深體會到要實現(xiàn)工會“切實維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨,，工會主席必須當好“四種人”：一是會員景仰的“模仿秀”,。工會主席要真正讓會員聽從教育和管理，必須發(fā)揚民主精神,，保持在會員心目中的良好形象,，當教師心中認可的維護者。視其為“良師益友”,，自然會“親其師,，信其道”，其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開展活動等諸多方面也就省事多了,。二是協(xié)調(diào)會員關(guān)系的經(jīng)紀人,。工會主席要深入職工群眾，了解職工群眾的情況,，不辜負廣大職工群眾的期望,，做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，上情下達,，下情上傳,。爭做三個“第一”：第一知情人、第一報告人和第一關(guān)心人,。三是服務(wù)會員的貼心人,。工會主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強學(xué)校辦學(xué)水平,，加快教師隊伍建設(shè),，提升教師職業(yè)幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿意的教育,，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,，當讓人民滿意的教師”盡心盡職,。四是提升會員素質(zhì)的責(zé)任人,。工會主席必須配合學(xué)校黨支部,、教導(dǎo)處,、教研室?guī)尤w會員樹立隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,，在推進“素質(zhì)工程”上如何做好文章,，改變以往被群眾認為是福利工會的觀念,，要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來提升教職工的主人翁意識,、教職工隊伍的整體素質(zhì),，促使會員們自覺成為學(xué)習(xí)型教師。

路漫漫其修遠兮,，美麗風(fēng)景還在遠方,。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉,。我們相信，在各級領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校黨支部,、校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要努力奮斗,，開拓創(chuàng)新,，定能帶動全體教職工走向美好的明天。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十

今天我就自己擔任八年班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,，

一種精神

一個班級要有一種精神,，而這精神就是班級的靈魂，

初中班主任工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿

,。一個班級有了精神就有了主心骨，就有了行動的指南,，有了奮斗的目標,。班級精神的擬定要切合班級的實際,，才能起到鼓舞士氣,、凝聚人心、團結(jié)力量的作用,。我自從當班主任以來,，不管年級更替還是教室變換，在我的班里始終掛著一幅字畫,，上面寫著“天行健,，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”,當然,，這也就成了我所帶班級的精神,。自強不息更是我們民族的精神，對學(xué)生而言就是要求他們要刻苦學(xué)習(xí),，努力開拓,，積極進取。厚德載物就是要讓他們錘煉品質(zhì),，尊師重道,，堂堂正正做人，踏踏實實做事,。其實,，班級精神實際上也就是班主任個人的精神品質(zhì)和價值追求。所以,，從某種意義上講,，有什么樣的班主任就有什么樣的班級,，就有什么樣的學(xué)生。

明朝的方孝孺,，水樂帝要殺他的時候,，他為了要作忠臣，不怕死,，他說充其量滅我的九族,，而永樂帝偏偏要殺他的十族，加上的一族就是他老師的家族,，認為是老師沒有教好,。從這件事情，我們可以看到中國文化中的一種精神,，那就是“師道精神”. 教師的言傳身教,，也就越發(fā)地重要。做為班主任要著重培養(yǎng)學(xué)生的孝心和誠信,。一個沒有孝心的學(xué)生,，很難想象他會去尊敬老師。一個誠信缺失的學(xué)生,，很難想象他會有良好的習(xí)慣,。我國教育家葉圣陶說過：“教育是什么，往單方面講,，只須一句話,，就是要培養(yǎng)良好的習(xí)慣?！绷?xí)慣在字典里的解釋是：長時期逐漸養(yǎng)成的,、一時不容易改變的行為、傾向或社會風(fēng)尚,。我認為在眾多的習(xí)慣當中,，最重要是要培養(yǎng)學(xué)生的誠信。良好品德是成功的重要因素,，而誠信正是諸多良好品德的先決條件,，重中之重。子曰：信近于義,，言可復(fù)也;恭近于禮,，遠恥辱也;因不失其親，亦可宗也,。誠實就像其他美德一樣,，需要謹慎——不明不白地處理事情，會把一切都弄得一塌糊涂。有了誠信,，對于學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活乃至將來的工作，都會起到很大的促進作用,。養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，終身都會受用。要想將誠信的觀念滲透到學(xué)生的靈魂,，還要落實到每一個細節(jié)上,，使它成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中不可或缺的一部分。為了更好地落實誠信這個概念,，我告訴我的學(xué)生,，“犯了錯并不可怕，可怕的是不敢,、不想承認,，甚至矢口抵賴。我不怕你們犯錯,，我就怕你們犯了錯,，卻不敢說，不敢說,，就證明你不敢面對自己的錯誤，不敢面對,，就不能真正地去改正錯誤,。”

兩個核心

在班級管理和班級建設(shè)中要努力形成兩個核心,，即“以班主任為核心”和“以班委會團支部為核心”.“以班主任為核心”通俗講就是“跟你走”.要做到這點并不容易,，但也不是全無可能，

這就要求班主任首先要走近學(xué)生,，魏書生說：“走入學(xué)生的心靈世界中去,，就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地，許多百思不得其解的教育難題,，都會在那里找到答案,。”“欲窺童子心,，更下一層樓,。”工作中,，我常深入學(xué)生中,，與他們打成一片、休息時一起討論，并時時誘導(dǎo),，效果良好,。這一點我覺得我們年青老師更容易做到，這是我們的資本和優(yōu)勢,。這同時也增加了學(xué)生對班主任的認同感,，其實我們所說的班主任效應(yīng)就是這樣產(chǎn)生的。其次認識學(xué)生,，從學(xué)生的個性出發(fā),，讓每個孩子都能得到最適合他自己的發(fā)展，這實際上就是我們二中的辦學(xué)理念給我的啟示,。最后是關(guān)懷學(xué)生,，在這一點我看重的是學(xué)生自信心的培養(yǎng)。我經(jīng)常給學(xué)生講：人不自信誰信之?有一句名言說：“天才的全部秘密其實只有6個字：不要小看自己,?！蔽矣X得非常好，我覺得學(xué)生有了自信就有了動力,，就有了希望,，而有了希望，他就有可能走上成功之路,。

“以班委會團支部為核心”就是使班干部成為班級自治的核心力量,。這一觀點我概括成“跟自己走”.要做到這一點就必須發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批強有力的班干部。在班干部的任用上,，我覺得“由班主任指定”或 “由學(xué)生民主選舉產(chǎn)生”都行,，關(guān)鍵在于后期的工作開展上。一是逐步放“權(quán)”鍛煉干部,，樹立班干在學(xué)生中的威信,，如讓班長負責(zé)班級工作并及時匯報班工作;二是加強對班干部言行監(jiān)督，違紀班干部要嚴加處理,，做到班規(guī)面前人人平等;三是加強班干部學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,，提高其領(lǐng)導(dǎo)水平;四是定期對干部進行述職評議，表彰優(yōu)秀班干部,，對不稱職者要及時調(diào)換,，注入新鮮血液，保持隊伍的先進者,。

三種策略

一是“夸”的策略,。“夸”就是夸學(xué)生,，專業(yè)點講就是賞識教育,。從某種層面上講,，好學(xué)生是夸出來的。這對于后面班級的學(xué)生來講就更為重要了,。具體要做到：把學(xué)生夸給同學(xué),，把學(xué)生夸給家長。我們班有個學(xué)生叫鄭康,，是一個刀槍不入型的男生,，經(jīng)常遲到、上課睡覺,、不交作業(yè)成了他學(xué)習(xí)的全部,，懶散、不修邊幅,、不注意個人衛(wèi)生成了他生活的全部,，什么校紀班規(guī)，對他就是清風(fēng)拂面,，無關(guān)痛癢,。你批評他，遲到的次數(shù)不減反增,，睡覺的時間由短變長,，后來我觀察了幾天，改變了策略,。又一次在班會上我講,，鄭康同學(xué)上周遲到次數(shù)明顯下降，在這里提出表揚,。結(jié)果一周下來，只遲到了一次,。我乘機把他叫到辦公室單獨說：你白天上課睡覺的次數(shù)能不能少幾次?當然還談了好多，慢慢的這孩子上課睡覺的次數(shù)也慢慢少了,。從這個事例上講,，像黃鵬這樣的學(xué)生,，他缺乏的是心理的慰籍和精神上的關(guān)懷，實際上在今天好多學(xué)生都存在這樣的問題,，再加上他們的家長并不是一個合格的家長,，這種問題就更為突出，所以學(xué)生做得好,，我夸獎;做得越好,，我越是夸獎;越是夸獎，越激發(fā)他們想做好的欲望,。教育鏈的良性循環(huán)慢慢形成了,。

當然，夸獎也要講究策略,，夸獎的步驟：

1,、清楚的向?qū)W生說明每一項要求;

2、記住要在學(xué)生身上發(fā)現(xiàn)你想看到的,，而不是去尋找你不想看到的,。

3、學(xué)生按要求做時要經(jīng)常給予肯定;

4,、記住責(zé)罵學(xué)生是沒有用的,，告訴他們什么是你想看到的。

適時的夸獎,，帶來的好處是：學(xué)生做任何事開始有興趣了,。開始愿意把它做好。我也從此慢慢走進學(xué)生的心靈,。并不時的點撥,。矯正他們的言行，激勵他們奮發(fā)向上,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十一

大家好,，今天在這里，我談一談?chuàng)胃?9級8班班主任工作兩年多來的幾點經(jīng)驗,，供大家參考,。主要談四點：多學(xué)習(xí)，多觀察,，多講話,，多堅守。

第一點,，多學(xué)習(xí),，樹立大教育觀、大高考觀,。

要進步，就要學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)什么呢?一是思想,，二是業(yè)務(wù),。通過學(xué)習(xí)，樹立大教育觀,、大高考觀,。學(xué)校的一切工作都與教育有關(guān),都與學(xué)習(xí)成績有關(guān)，都與高考有關(guān),。也就是說,，學(xué)校無小事，事事是教育,。把小事,、簡單的事都做好，才能顯現(xiàn)教育的效果,。教育要成功,，必須做好很多事;要失敗，恐怕不做好一兩件事就足夠了,。學(xué)生勞動拖沓,，不教育他，學(xué)習(xí)也拖沓,，平時拖沓,，考試時自然也拖沓，時間自然不夠,，沒做完就等于不會做,，嚴重影響分數(shù);學(xué)生平時不注意飲食健康，吃那么多辛辣食物,，上課經(jīng)常跑廁所,，不教育他，養(yǎng)成習(xí)慣,，考試時極有可能也要拉肚子;平時沒有加強心理素質(zhì)鍛煉,，不加強心理輔導(dǎo)，考試時自然緊張;平時考試作弊,，高考自然原形畢露;再說,，學(xué)習(xí)成績都是假的，做人也假的,，教育也就失敗了。如果我們不盡量把每件事做好,，或者把大事做小,，把小事做成沒了，那么必然導(dǎo)致教育的失敗,。

第二點,，多觀察,，增強學(xué)生教育的針對性。

只有多觀察學(xué)生情況,，才能提高班主任工作的針對性,。觀察的廣度、深度決定著對學(xué)生教育的廣度和深度,。兩年來,，我長期觀察早掃、晚掃,，觀察早讀,、正課、晚自習(xí),、課間休息,，觀察上課聽講、自主學(xué)習(xí),，觀察教室,、寢室的各種違紀行為和良好表現(xiàn)，做好詳細記錄并及時作出批評與表揚,。到一定階段,，寫出“學(xué)生表現(xiàn)觀察報告”，對每個學(xué)生的操行作出評定,，取得了較好的教育效果,。

第三點，多講話,，做好學(xué)生思想工作,。

就是利用班會課和班務(wù)時間，針對觀察獲得的情況,，對學(xué)生進行思想教育工作,。前段時間，我把高一階段的一些思想工作的講話摘錄了一下,，編輯成一篇小文章,，題目是“我的思想工作語錄”，大家感興趣,，可參考參考,。我認為，班會課和班務(wù)時間作好講話,，對于統(tǒng)一學(xué)生思想意識,，對學(xué)生各種行為作出規(guī)范性指導(dǎo)，以及對學(xué)生加強人生觀,、價值觀教育,，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感,，堅定學(xué)生理想信念有重要意義。因此,，要充分發(fā)揮班會課和班務(wù)時間這兩個對學(xué)生進行思想教育的重要陣地,，開展全班性的思想教育工作。決不能太隨意地組織學(xué)生娛樂,、進行體育活動,，更不能輕易交給科任教師上課。

第四點,，多堅守,，建設(shè)良好的教室學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)生的靈魂是學(xué)習(xí),，學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地是教室,。這就要求班主任常到教室看看，以至常常到教室堅守,。去的次數(shù)多,，即使有時不去，學(xué)生也會很自覺;如果經(jīng)常不去,，那么你每次去都會發(fā)現(xiàn)那里一片混亂,。班干部能力和威信畢竟有限，無法通過他們的管理讓教室違紀為零,。建設(shè)良好的教室學(xué)習(xí)環(huán)境,，要動員全體任課教師共同努力，要教育全體學(xué)生共同遵守教室紀律,，更要靠班主任常到教室觀察與堅守,。

就講這幾點，謝謝大家,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十二

1高中生物教學(xué)心得李雨微來到市高中擔任生物教學(xué)工作已經(jīng)一個學(xué)期了,，在同科組教師的指導(dǎo)幫助下，通過自己的刻苦努力,，在教育教學(xué)工作上日漸走上正軌?，F(xiàn)將半年來我在教學(xué)工作中的一些做法和想法，呈現(xiàn)出來,，與大家共榷,。初到市高中，緊張有序的教學(xué)氛圍給了我很大壓力,，也給了我許多動力,。學(xué)校的一套先進的教學(xué)理念也給了我許多啟發(fā)。因此，工作以來,，我迅速地向老教師學(xué)習(xí)教學(xué)的相關(guān)要求和技巧，并能夠及時地去落實,、去實施,。因而很快地進入角色，使得教學(xué)工作順利起步,，沒走彎路,。在半年的教學(xué)過程中，主要在以下幾方面做了大量工作,。

一,、狠抓基礎(chǔ)，細研課本,，以不變應(yīng)萬變,。

以基礎(chǔ)知識為重點，降低學(xué)習(xí)和教學(xué)的起點和難度,，面向全體學(xué)生,，以不變應(yīng)萬變。剛從大學(xué)校園畢業(yè)來到高中擔任生物教學(xué),，和學(xué)生年齡差距不算太大,，和學(xué)生能融洽相處，話題多。并發(fā)現(xiàn)學(xué)生對高中生物的學(xué)習(xí)有著極高的熱情,，但這種熱情下，卻暗藏著不求基礎(chǔ)的浮光掠影的學(xué)習(xí)態(tài)度,。狠抓課本有利于收住學(xué)生的心，更有利于讓學(xué)生打好堅實的基礎(chǔ),，為以后的學(xué)習(xí)做好準備，有效防止學(xué)生眼高手低，樣樣通,，樣樣松,，翻書就會,，做題不對,，從而造成厭學(xué)情緒,。在這方面我主要注重以下幾點：

1、認真疏通課本,，細讀教參,，把握本課脈搏，抓住本節(jié)重點,。

2,、細化學(xué)案，采用問題導(dǎo)學(xué)與填空相結(jié)合的方法,，以先記憶后理解,，先啟發(fā)后導(dǎo)學(xué)的方法，引導(dǎo)組織學(xué)生學(xué)習(xí),。

3,、強化默寫，每一節(jié)課都用小紙條的方法,，讓學(xué)生對所學(xué)的知識進行默寫,，以強化對知識的鞏固，對默寫不達要求的要責(zé)令糾正,。

4,、對每一節(jié)的學(xué)案做到全部檢查，以通過學(xué)生填寫情況,，了解本節(jié)知識學(xué)習(xí)上的疏漏和失誤,，以便整改,，力求不放過一個死角，不遺漏一點知識,。這樣層層推進,，步步為營，使學(xué)生所學(xué)扎實有效,，一步一個臺階,，生物學(xué)習(xí)也由此慢慢變得輕松起來。

二,、分層訓(xùn)練,，讓各類學(xué)生都能有效發(fā)展。

高二文科班學(xué)生的能力參差不齊,，一刀切的教學(xué)方法務(wù)必使得“有人吃不飽,，有人吃不好，有人吃不了”的問題,，從而使相當一批學(xué)生迅速邊緣化，成為后進生,。讓所有學(xué)生卻“學(xué)有所得,，學(xué)有所樂”分層教學(xué)是我在這一年教學(xué)中，重點實施的方面,。課堂上,，以中下等學(xué)生接受能力為標準進行授課，保證差生在課堂上聽得懂,，理解得透,，不讓他們在基礎(chǔ)知識上落腳。鞏固練習(xí)上分高,、中,、低三個等級進行小題設(shè)計，并用星號標記,，進行區(qū)分,，讓每一類學(xué)生都有題可做。在課堂上對要求較高的題一概不講,，留課后對部分有要求的學(xué)生講,，以減少對差生的壓力，防止其產(chǎn)生自卑心理和急躁情緒,。這樣在精選習(xí)題上多用了一些心思,，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上少走了彎路，使每一位學(xué)生都能學(xué)其所學(xué),，得其所得,，都能真正地體會到成功的快樂和學(xué)習(xí)的喜悅,。也同時使得好、差學(xué)生分界不明顯,。

三,、加強情感投入，注重教法改革,。

由于我剛從大學(xué)畢業(yè),，第一年參加工作，和學(xué)生的年齡差距并不大,，和學(xué)生的話題較多,，相處的也比較親切。我便利用這一優(yōu)勢與學(xué)生溝通,，拉近學(xué)生與自己的距離,，自然地增加了學(xué)生學(xué)習(xí)本科的動力，也讓學(xué)生產(chǎn)生了必須學(xué)好生物的壓力,。這一方法的應(yīng)用使得自己在教學(xué)和學(xué)生教學(xué)工作上占盡了先機,。另外，加大對教法上的探索,，課堂上在細化知識的同時,，非常注重對學(xué)生的啟發(fā)式教學(xué)和合作學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，生物課本上有許多問題探討等內(nèi)容,，這往往是一節(jié)課的引入,，也能加深對本課的理解，在這些問題答案的給出上,，我從不按家長作風(fēng)去包辦,，而是完全讓學(xué)生討論得出結(jié)論，即使是不全面甚至是錯誤的,，我也經(jīng)常予以肯定,，以培養(yǎng)學(xué)生的的信心。也讓其在不斷修正中,，探索經(jīng)驗,，提高能力。這使得在回答簡答題的準確率上受益匪淺,。課堂上,，一般最多用20-30分鐘講解，剩余的時間放權(quán)給學(xué)生,，進行合作學(xué)習(xí),。鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑，師生平等討論,，最后總結(jié)交流,。同時,，也在教學(xué)過程中，增強學(xué)生自主學(xué)習(xí),，逐步培養(yǎng)了學(xué)生的自學(xué)能力,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣和正確的自學(xué)方法。在課堂訓(xùn)練上,，少而精,、準，緊扣重點,，緊扣目標,，限時限量，當堂解決,。這些方法的實施提高了學(xué)生的分析和建構(gòu)能力,，提高了效率，節(jié)約了時間,。

四,、整理好教學(xué)反思和學(xué)生易錯、常錯的題

每一節(jié)課后,，我都對本節(jié)課在教學(xué)過程中存在的優(yōu)點和缺點及時整理,，找出成功的原因和問題的癥結(jié)。特別是在學(xué)案編寫和運用過程中存在的問題,，學(xué)生在某些知識的理解上產(chǎn)生的提前無法預(yù)料的一些問題，以及習(xí)題選編,、難易度和數(shù)量問題,，都及時地總結(jié)出來。以便在下一節(jié)課和以后的教學(xué)工作中能夠改正和借鑒,，避免了盲目性,。通過日積月累，使自己的教法更加靈活,，課堂教學(xué)更加順暢,。盡管一年來積累的東西不是太多，但這是我的一筆寶貴財富,。

對學(xué)生錯題的要求上,，由于時間太緊，讓學(xué)生自己去全面的整理并不現(xiàn)實,，因此對每一份學(xué)案,、小測、訓(xùn)練及月考題目中出現(xiàn)的出錯率較高的題目,，我都不厭其煩的全面整理出來,，有些能改的稍加改正,，再采用限時練、課外活動抽測,、大休作業(yè)等形式發(fā)放給學(xué)生,，讓學(xué)生重新練習(xí)，加強理解,。這一方法,，教師雖然累一點，但簡單而有效,。既加強了對一些重點知識的鞏固,，又提高了學(xué)生對一些難點的理解程度，也防止了學(xué)生一錯再錯情況的發(fā)生,。

半年的高中教學(xué),，使我盡快從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換為老師，也是我在做人做事上成熟不少,。以上的做法和心得可能也未免偏頗,，不當之處望老師指正。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十三

一,、深化民主管理制度,，創(chuàng)新內(nèi)容與形式，推動企業(yè)與員工共同發(fā)展

共同發(fā)展是上海電信追求的愿景,。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,，堅持和深化以職代會為基本形式的職工民主管理制度，不斷創(chuàng)新和豐富職代會,、廠務(wù)公開,、民主管理的內(nèi)容、形式,。

在內(nèi)容上：

1.首次在職代會上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況,。20xx年初，在公司二屆一次職代會上,，上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,，這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會精神以來，堅持以人為本,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開,、親民,、和諧”的結(jié)果，也是上海電信促進黨風(fēng)廉政建設(shè),、深入推進廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果,。公司上市后,，一部分員工對領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測和議論，群眾希望真實的了解干部收入情況,，工會針對職工中各種猜測,、議論，將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,，為了消除不良的影響,，形成和諧的聲音，我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報告,，受到職工代表的好評,。

2.推行工作責(zé)任追究制與激勵制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,，導(dǎo)致矛盾激化,，影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的,，必須實行責(zé)任追究”,，我們制訂并推行了責(zé)任追究制，對在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人,、執(zhí)行人,、監(jiān)督人、實施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔的職責(zé),，按照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》的規(guī)定,，施行責(zé)任追究。我們還建立激勵制度,，首次在公司二屆一次職代會上對“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進行了表彰,，以此調(diào)動各方的積極性和增強責(zé)任感，形成有效激勵,，起到了典型示范作用。

在形式上：

1.加強源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度,。今年,，上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策，對產(chǎn)品部前后端部分組織體制進行優(yōu)化,，這一工作時間緊,、要求高、涉及面廣,，是繼“郵電分營,、移動剝離、政企分開,、主輔分離”,、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機構(gòu)調(diào)整,，主要涉及三家基層單位和兩個帶基層職能的部門，涉及近20xx名員工,。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺實施,，我們在體制優(yōu)化過程中把握“四個堅持”的原則：一是堅持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅持推進企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會工作正常運轉(zhuǎn)和同步加強,，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康,、有序、規(guī)范地進行,。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時,，工作小組專門吸收工會同志參加，原來方案中對網(wǎng)運部,、市場部沒有明確黨群部門的設(shè)置,，工會同志及時指出并提出建議，得到了采納,。在新方案中,，網(wǎng)運部黨群辦得到了明確;市場部新設(shè)了黨群辦。

2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主,、公開,、透明”。我們認真貫徹落實全總十四屆四次執(zhí)委會議精神,，樹立和落實中國特色社會主義工會維權(quán)觀,，進一步加強和完善維權(quán)機制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資,、獎金,、生活福利、社會保險基金等涉及職工切身利益的重大事項,，我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,，提交職代會審議、通過或決定,，向職工群眾公開,，認真聽取職工群眾意見,，接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺前,，我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長審議，廣泛征求職工群眾意見,，充分代表好,、維護好職工的利益，行使好民主權(quán)力。去年,，實業(yè)集團上市時,，我們堅持履行“民主程序優(yōu)先”原則，指導(dǎo)實業(yè)工會嚴格把好五道關(guān)口：一是“聽缺關(guān),。職代會表決前必須廣泛聽取職工代表意見,。二是“進入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項必須寫進集體合同,。三是“協(xié)商”關(guān),。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進行平等協(xié)商,，協(xié)商一致后才能形成文本草案,。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項或出臺涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,，必須經(jīng)過職代會審議,，聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān),。涉及職工工資,、福利和職工安置的有關(guān)事項，不但要進入職代會(職工大會)程序,，而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序,。實業(yè)集團在“關(guān)、停,、并,、轉(zhuǎn)”中嚴格履行民主程序，從而確保了職工隊伍的穩(wěn)定,，順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作,。

二、細化民主管理制度,，拓展平臺與渠道,，促進企業(yè)與員工和諧發(fā)展

和諧發(fā)展是上海電信追求的目標。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機制,、訴求表達機制,、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制入手,，對廠務(wù)公開民主管理制度進行梳理,，在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化,、制度化,，進一步完善了企業(yè)民主管理，拓展了四個平臺和一個渠道。

1.拓展職工代表高層參與的平臺,。從20xx年1月開始,，公司總經(jīng)理辦公會議每次有兩名職工代表列席，20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會議,，為此,，工會及時修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會議和司務(wù)會制度》，規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),，他們可以在會上提出自己的意見,、看法和建議，就會議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況,、取得第一手資料,，就員工關(guān)心的問題提交會議進行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會議,，其中6名職工代表還同時參加了司務(wù)會,。

2.拓展職工代表組長會議決策的平臺。在職代會閉會期間,，我們充分發(fā)揮職工代表組長會議的作用,。20xx年我們先后召開了四次職工代表組長會議，分別以無記名投票表決方式,，通過了《上海市電信有限公司員工補充醫(yī)療和人身保障辦法》;《上海市電信有限公司員工待聘,、轉(zhuǎn)崗管理辦法》;《上海市電信有限公司職工內(nèi)部退養(yǎng)辦法》;《關(guān)于辦理協(xié)商解除勞動合同相關(guān)工作的實施意見》。在討論表決后三個文件時,，因涉及員工切身利益,，為慎重起見，我們提前下發(fā)這些文件,，讓職工代表有時間聽取職工意見加以研究,，在召開第三次代表組長會議上充分聽取了代表組長的意見反饋，然后提交第四次代表組長會議進行討論審議和表決通過,，顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范,。

3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺。我們從20xx年以來已經(jīng)堅持進行了27次雙月溝通會,。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實際，我們在溝通會的形式和內(nèi)容上力求細化和創(chuàng)新,。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動,，分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點等問題進行交流和溝通。如第26次雙月溝通，采用演播現(xiàn)場面對面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式，就企業(yè)轉(zhuǎn)型,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、人力資源,、員工發(fā)展,、員工福利等方面60多個熱點問題進行思想交流,，公司黨委書記、董事長張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會，同時，在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動,。員工們普遍感覺,，這樣的溝通更像是一場親切的“促膝長談”,。我們還在《上海電信報》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點和精彩問答,，進一步擴大了溝通活動的知曉面,。溝通活動達到了釋疑解惑、增進了解;創(chuàng)造和諧,、推進轉(zhuǎn)型的目的,，從而更堅定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。

4.拓展職代會提案處理的平臺,。為進一步提高職代會提案質(zhì)量,，我們在二屆一次職代會之前,，下發(fā)了“職工代表大會提案工作參考”，供職工代表在寫提案時參考,，另外,，在收集提案時，對每份提案予以初審,，對不規(guī)范的提案要求提案人充實完整后上交。二屆一次職代會共收到職工代表提案356件,，提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年,。為了激勵職工代表參政議政的積極性,，我們還開展評選優(yōu)秀提案活動,，對評選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎勵,，并作為優(yōu)秀職工代表評選依據(jù)之一,。

5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實《集體合同》中有關(guān)員工實事項目,，我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司，聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報,，并就重點實事項目的實施質(zhì)量進行了評估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),，我們組織職工代表對基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境,、防暑降溫落實情況等工作進行巡視檢查,。有針對性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動,，增強了職工對企業(yè)的關(guān)心度，增強了職工的主人翁意識,。

三,、固化民主管理制度，規(guī)范運作與管理,，實現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展

健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨,。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運作和管理，我們先后制定出臺了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強化民主管理的措施,、方法,，從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù),、深入推進,，這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”，從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,，上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項制度依然有效運作并不斷深化,，突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,，體現(xiàn)了依法治企,、依法治會的現(xiàn)代企業(yè)運作模式,，確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展,。

1.不斷規(guī)范職工代表大會制度,，始終把職工關(guān)注的熱點,、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點作為職工代表審議的重點,。

我們充分發(fā)揮職工代表大會的作用,，落實職工群眾參與企業(yè)民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,。行政工作報告、業(yè)務(wù)招待費使用情況,、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況,、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費使用情況等企業(yè)重大事項都在職代會上向職工代表作專題報告,，提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,，我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決，贊同票過半方能生效,。

2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會述職制度,，始終把取信于民,、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標,。

上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會上進行工作述職,，接受職工代表民主測評,，得到集團工會、上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,，帶動了全公司民主評議各級領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展,。上海電信各二級單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職,。每年工會與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,，并接受職工群眾的民主測評,。我們把企業(yè)對干部的績效考核與群眾對干部的監(jiān)督有機的結(jié)合起來,，將職工代表民主測評結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用,、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一,。20xx年參加述職中高級管理人員共208人,，參加民主測評20xx人次,。經(jīng)統(tǒng)計,，“綜合評價”平均得分90.74分(滿分為95分)，其中,，“以身作則廉潔自律”,、“全局觀念責(zé)任意識”,、“理論素養(yǎng)政策水平”,、“團結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%,。經(jīng)考核,，評為“優(yōu)秀”25人,，“優(yōu)良”48人,，“黃牌警告”2人,。有4名同志被降職,，1名同志勸退辭職,。

3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,，始終把培育員工的參與意識和參政能力作為民主管理的重要措施。

我們在職代會召開前都要舉行職工代表知情議政報告會,，就公司新的一年財務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計劃,、市場形勢分析,、員工醫(yī)療保險,、企業(yè)發(fā)展和中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報,。20xx年2月，我們還邀請了中國電信集團公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國電信勞動用工管理情況”的介紹,，真正讓職工代表在第一時間對中國電信勞動用工情況全面知情、源頭參與,。為了提高報告會的質(zhì)量,，提高報告人的報告水平,，今年我們還組織職工代表對知情議政報告會的報告主題,、內(nèi)容,、形式,、效果等進行了測評,，代表們對報告內(nèi)容滿意率均超過98%以上,。測評工作的開展,，增強了行政報告人的質(zhì)量意識,，也增強了職工代表對報告會的滿意率,。

4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度始終把上級布置的要點作為廠務(wù)公開的重點,。

根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,，我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開,、加強民主管理意見》,，將廠務(wù)公開的內(nèi)容細化為五大類29條公開內(nèi)容,，同時,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際,，及時調(diào)整充實公開的內(nèi)容,、明確公開范圍,、公開頻次和責(zé)任人,，落實了公開的重點,、公開的部門,。我們堅持執(zhí)行上級有關(guān)公開的規(guī)定,，把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”,、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”,、“集體合同的簽定和履行”,、“安全生產(chǎn)和勞動保護措施”,、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費使用情況”,、“民主評議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”,、“業(yè)務(wù)招待費使用情況”,、“中,、高級管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀政紀情況”,、“中層管理人員,、重要崗位人員的選聘、解聘和任用,、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開,。我們還把廠務(wù)公開工作交流會與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會結(jié)合起來一并召開,，較好地整合各方力量,，形成合力,，共同推進,。

5.不斷規(guī)范平等協(xié)商,、集體合同制度,，始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點,。

我們堅持以人為本和共同發(fā)展的原則,，通過開展平等協(xié)商,，對涉及員工發(fā)展,、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論,，與行政協(xié)商達成共識，并經(jīng)職代會審議通過后簽訂集體合同,。先后推出和實施了員工素質(zhì)提升工程,、完善員工醫(yī)療保險工程,、健康與幫困工程,、安居樂業(yè)工程，確定了人均年培訓(xùn)時間不少于60課時,，并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵機制,，實行員工職業(yè)生涯設(shè)計，設(shè)立了員工創(chuàng)新獎和貢獻獎,。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營收入目標和利潤指標的同時,，員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,，當年公司按照“時間過半完成任務(wù)過半”對績效考核成績良好的員工晉升了一級崗位工資,，鼓勵了員工更好地為企業(yè)工作,，員工的凝聚力進一步得到增強,。最近,，我們又與行政進行了平等協(xié)商,。20xx年上海電信如果實現(xiàn)時間過半完成任務(wù)過半,，又將為員工浮動一級工資,。年底如果全面完成集團下達的各項指標,，實現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,，行業(yè)領(lǐng)先”的目標,，考核良好的員工都將因此浮動一級工資,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十四

馬卡連柯說過”愛是教育的基礎(chǔ)，沒有愛就沒有教育.”作為教師的我們要善于走進孩子們的情感世界,，要用愛心去滋潤學(xué)生,，如何讓孩子在愛的呵護下健康成長呢?下面我談一下在工作的幾點體會：

一,、加強常規(guī)管理,，培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),，一日的常規(guī)是否規(guī)范,、文明,，影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,，我主要從小事抓起，抓好常規(guī)管理,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧,、整潔的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,。學(xué)期初，我就根據(jù)班中的實際情況,，明確了各個崗位的負責(zé)人,。如：兩操監(jiān)督員,、班級衛(wèi)生監(jiān)督員,、紀律監(jiān)督員等,。同時,，我利用班隊讓全班同學(xué)討論,，明確小學(xué)生應(yīng)做到哪些,，不能做哪些,。我又組織學(xué)生每周進行總結(jié)評比，表彰日常行為規(guī)范好的同學(xué),，評為優(yōu)勝星，以此不斷強化,，幫助學(xué)生初步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí),、生活習(xí)慣,。

二,、注重干部隊伍的培養(yǎng),，實行班級管理民主化,、細致化,。有句話說：“抓在細微處,，落在實效中”,，班主任工作只有細致入微，才能使班級管理見成效,，而在細致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主,。班主任要有意識的讓學(xué)生參與管理,，創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機會,，充分調(diào)動全班每個同學(xué)的積極性，形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足，民主意識得到培養(yǎng),，管理能力得到增強。班干部既要有管理能力，又要民主管理,。因此每個干部都要清楚地明白自己的職責(zé)，及時認真的完成每一項工作,。在班干部中，我定期開展批評和自我批評，讓大家意識到當班干部不是為了一時的光榮,，應(yīng)該更加以身作則,，成為班級中各方面的示范,。對于各方面不太自覺的同學(xué)，我請小干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴，班干部進步的同時也要幫助這些后進生一同進步，效果比較明顯,。

三,、注重家校聯(lián)系工作,。教師只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，對學(xué)生教育離不開家長的配合,。我重視與家長的溝通，坦誠相待，使學(xué)校和家長對學(xué)生的教育有一致的要求和態(tài)度,，并時常同他們交換意見,。家訪是學(xué)校與家長聯(lián)系的重要途徑,，我高度重視,，幫助家長共同對待孩子的進步和存在的問題,，同家長達成共識，充分調(diào)動家長的積極性，配合學(xué)校教育好孩子,。家長都忙于工作，跟孩子的溝通更少,，所以我們更要做好家校聯(lián)系工作,。

四,、補差方面,。針對本班的學(xué)困生，自己沒有放棄不管,，而是想方設(shè)法幫助他們上進，關(guān)心,、呵護每一個同學(xué),。一方面利用課余時間與他們談心,，化解他們心中的隔閡,，讓學(xué)生感到老師對他們的關(guān)心與愛，使他們愿意以自己好的方面展示給老師看,。另一方面利用班隊會經(jīng)常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學(xué)生要用行為規(guī)范來對照自己,、約束自己,。只有端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)目的性明確了,，學(xué)習(xí)興趣也上去了,，學(xué)習(xí)勁頭也來了，學(xué)習(xí)成績也能有所提高,。再加上自己利用晚上和雙休日的時間給差生打電話督促他們按時寫作業(yè)及了解在家的情況,，以便增進師生之間的友誼,。這樣做也得到了學(xué)生家長的好評。

總之,，作為教師只要你具備一個愛字,，那一定會把工作做好。蘇霍姆林斯基說：“老師無意間的一句話,，可能造就一個天才,，也可能毀滅一個天才?！币虼宋覀円欢ㄒ萌蕫壑暮蛯捜葜膶Υ恳粋€學(xué)生,，尤其是不要傷害學(xué)生的自尊心和人格，讓每個學(xué)生都能抬起頭來走路,。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十五

大力增強教育軟實力是宜賓縣教育系統(tǒng)今后一個階段的主要任務(wù),，為此，我局在市教育局和縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以宣傳工作作為增強教育軟實力的抓手之一,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，全面建設(shè)機制,，努力打造一流的教育宣傳隊伍,，在平面媒體、廣播電視和網(wǎng)絡(luò)媒體等各方面都取得了明顯成效,，連續(xù)7年被省教育廳評為教育宣傳先進單位,。

20xx年，全縣教育系統(tǒng)向縣級以上網(wǎng)站報送信息1000余條,，在平面媒體發(fā)表新聞600余條,，在廣播電視發(fā)表新聞160多條，宜賓縣教育系統(tǒng)的重大舉措和主要成績得到廣泛宣傳,，特點亮點得以充分展示,，樹立了宜賓縣教育的良好形象。

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)

宜賓縣教育系統(tǒng)從教育局到學(xué)校都成立了教育宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，有分管領(lǐng)導(dǎo),，有具體抓工作的部門，有數(shù)量較多的專兼職通訊員,。局辦公室兩位專職人員分工合作,，各有側(cè)重，一人負責(zé)外宣,，一人負責(zé)內(nèi)宣和網(wǎng)站建設(shè),。日常工作由辦公室統(tǒng)籌。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,、直屬學(xué)校均成立了宣傳工作小組,，由校長或分管副校長任組長，下有多名兼職通訊員,。宣傳小組和通訊員利用縣教育局的公文件換系統(tǒng)平臺,，實現(xiàn)了信息的高速、高效傳送,，并由此構(gòu)成了教育系統(tǒng)的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

二,、建立機制

宜賓縣注重通過建設(shè)長效機制推動教育宣傳工作,。自1998年起就制定有規(guī)范的有關(guān)教育宣傳工作文件，后來根據(jù)形勢變化和工作需要,，多次修訂了有關(guān)文件,。為加強教育宣傳的力度，還把宣傳工作納入各單位目標綜合考核中,。這些文件的修訂完善，都集中體現(xiàn)了以下一些特點,。

1,、明確目標。教育宣傳工作始終以建設(shè)有中國特色的社會主義理論,、黨的xx大精神及全教會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞“致力教育創(chuàng)新，打造教育品牌,，壯大教育事業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展”的教育發(fā)展思路和教育強縣的總目標,，服務(wù)大局,，服從中心,，弘揚正氣,，展示形象，爭創(chuàng)一流,。

2,、堅持原則。教育宣傳工作始終遵循“以科學(xué)的理論武裝人,、以正確的輿論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人,、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的原則，以正面宣傳為主,，宣傳先進典型,，挖掘教育深度內(nèi)涵，為教育發(fā)展營造良好氛圍,。

3,、規(guī)范有序。信息稿件堅持逐級上報制,，新聞,、信息稿件堅持從嚴審批制,，外宣稿件一律要經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章方能向外發(fā)稿,。充分發(fā)揮教育局辦公室的組織、統(tǒng)籌作用,，每月都按時印發(fā)宣傳工作要點,，對本月工作規(guī)劃安排。接待外來記者一律歸口到教育局辦公室,，并視情況上報縣委宣傳部,。各校接受記者采訪要上報教育局辦公室。

三,、增強實效

1,、創(chuàng)造了點面結(jié)合、多種媒體相結(jié)合的立體宣傳模式,?？h教育局不定期開展宣傳工作的重點策劃，突出特色,，做出深度,。今年共策劃了平安校園建設(shè)、德育創(chuàng)新與主題班會課,、如何調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)積極性,、推進義務(wù)教育均衡發(fā)展和教師節(jié)宣傳主題,，主題稿件大多以系列稿件形式發(fā)表，體現(xiàn)了一定的專業(yè)深度,，取得了較好的宣傳效果,。其中如何調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)積極性的稿件《“雖沒辦學(xué)義務(wù)，但有惠民責(zé)任”》在《四川日報》發(fā)表,，并將在國家級專業(yè)刊物《教育》和《中小學(xué)管理》雜志上發(fā)表,。這些都體現(xiàn)了我縣教育宣傳工作的面的廣度和深度。

在搞好主題策劃的同時,，宜賓縣教育系統(tǒng)也高度重視網(wǎng)站信息和報刊簡訊的報送,，使主流媒體上經(jīng)常能看到宜賓縣教育的動態(tài)，以此體現(xiàn)了我縣教育宣傳工作的點的密度,。

2,、獎先誡后，進一步形成教育宣傳的競爭氛圍,。20xx年下半年開展了全縣教育宣傳工作現(xiàn)狀問卷調(diào)查,，了解各校加強領(lǐng)導(dǎo)、落實人員,、保障經(jīng)費,、兌現(xiàn)待遇等情況和下一步宣傳工作的打算，從問卷的相關(guān)信息來看,，宜賓縣宣傳工作發(fā)展還不平衡，目前正在策劃如何改進和加強,。宜賓縣教育系統(tǒng)每年都要表彰教育宣傳工作的先進單位和先進個人,。在20xx年的年終宣傳單項目標考評中，全縣表彰了先進單位13個,，先進個人12名,，優(yōu)秀通訊員17名。這些措施極大的激勵了各校搞好宣傳工作的積極性,。

3,、新聞宣傳與理論成果宣傳相結(jié)合，拓展了宣傳的領(lǐng)域,。我縣在做好純新聞宣傳的同時,，做好教育理論成果的推薦，積極擴大宜賓縣教育的美譽度和影響力,。今年共推薦了教育局局長黃宗華的理論文章《提高生命價值是增強教育軟實力的本質(zhì)要求》,、羅尤強校長的《為教育交上一份滿意的答卷》等20多篇理論調(diào)研文章在報刊發(fā)表。

4,、報刊征訂切實為教育教學(xué)服務(wù),。我縣的教育報刊發(fā)行工作力求教育報刊品種多樣化,、信息來源多元化、宣傳平臺層次化,。各校充分用好,、用活教育專業(yè)報刊，切實為教育教學(xué)服務(wù),。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十六

團員青年朋友們：

大家下午好!一年一次的公司團委工作會議議程都已全部完成,。在此，我對做好今年團員青年工作談些看法,。

xx年,，是“”的開局之年，也是建黨90周年和辛亥革命100周年紀念,，也是西藏和平解放60周年,，我國正處在發(fā)展的“戰(zhàn)略機遇期，改革關(guān)鍵期,，矛盾多發(fā)期(利益訴求的多樣化),。今年，也是中國共產(chǎn)主義青年團成立89周年,，中央開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的第二年,，廣汽共青團的“團隊發(fā)展年”和公司成立3周年，按照集團張房有黨委書記兼董事長“肯定新成績,，正視新問題,，研判新形勢，積聚新動力,，迎接新發(fā)展”的指示,，圍繞集團黨委對共青團提出的“鍛鑄靈魂，造就技能,，修心健體,，成就事業(yè)”的任務(wù)要求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,，對公司團委提出努力“打造四個力”,。

(一)促進公司發(fā)展要有助推力。共青團作為黨的助手,、后備軍和生力軍,，朝氣蓬勃。開展工作要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,，以爭創(chuàng)“青年文明號”,、“青年崗位能手”活動為載體，堅持“以青年員工為本，與產(chǎn)品質(zhì)量為先,，以營銷服務(wù)為上,，以穩(wěn)定安全為重”為目標，以“我與廣乘共奮進”為動力,，全力推動公司的科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展,，使公司發(fā)展始終做到“四個堅持”,，即：堅持走自主發(fā)展之路，堅持走至精志廣之路,，堅持走綠色環(huán)保之路,，堅持走共建共享之路。

(二)團結(jié)青年員工要有凝聚力,。團結(jié)青年員工,，要以思想凝聚帶動組織覆蓋，以團干的隊伍建設(shè)帶動青年團員的隊伍提升,，,，打鐵先要自身硬，要強素質(zhì),，實基礎(chǔ),，重點開展“馳騁未來”的青年讀書接力活動，以積極推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為方向,，用科學(xué)發(fā)展觀的理論統(tǒng)一青年員工的思想;以“讀書漂流”活動及廣泛開展團員青年喜聞樂見的文體活動為內(nèi)容,，為公司“職工書屋”開展“學(xué)習(xí)助成長，實踐促發(fā)展”的捐書,、讀書演講比賽(“五四”青年節(jié)),。

一方面，開展讀書活動重點要在“高,、廣、深,、速”四字上下功夫,。

“高”，就是要提高學(xué)習(xí)層次,，使自己的知識結(jié)構(gòu)不斷從過往經(jīng)驗型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變,，站的高，才能看得遠,。

“廣”,，就是要不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，使知識結(jié)構(gòu)從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。

“深”,，就是要增強學(xué)習(xí)深度,，使知識結(jié)構(gòu)從表淺型向精專型轉(zhuǎn)變。理論深度越深,，基礎(chǔ)就越牢固,，工作起來也就更扎實。

“速”,，就是要加快知識的更新,，使知識結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)型向向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變一定要快,，不換思想就換人,。

另一方面，要以社會主義的價值觀統(tǒng)一思想,，凝聚團員青年員工,。團組織要強調(diào)以精神聚眾，提倡什么?反對什么?弘揚什么?抑制什么?要旗幟鮮明,。最基本的是要把團員青年統(tǒng)一到“黨的助手和后備軍”上來,，年輕人一定要有信仰，志存高遠,，所謂“將軍趕路,，不抓小兔”就是這個道理。

(三)服務(wù)團員青年要有親和力,。管理對管理者而言是主動的,，相反被管理者就是被動的。而服務(wù)則被服務(wù)者得到的結(jié)果是主動的,，他會想這本身就是我應(yīng)得的,。因此，團組織對團員青年員工的管理,，應(yīng)將主動管理變?yōu)橹鲃臃?wù),。每位團員青年來到一個組織，他本身在單位就有自己的本職工作,，作為團的干部,，在服務(wù)管理工作上，就應(yīng)更多些以青年員工為本的人性化,、人文化的關(guān)愛,，主動依靠青年團員開展工作，多一些親和力,，切實做到曉之以理,，動之以情。具體就是“四少四多”：少一些精英意識，多一點草根精神;少一些機關(guān)作風(fēng),，多一點基層簡樸;少一些自我標榜,，多一點以人為師;少一些唯上心態(tài)，多一點青年情懷,。

(四)完成本職工作要有創(chuàng)新力,。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂，是一個組織永葆青春的不竭動力,。做任何工作有突破才能有進步,，否則按部就班就是守攤子，不進則退,。所謂“創(chuàng)新”,，無非就是：人無我有，人有我新,，人新我奇,，人奇我精;自己已經(jīng)有的，不斷“整理整頓”,，改進完善提升;它山之石可以攻玉的“拿來主義”,，進行改造更新，再次開發(fā);從廣汽制造——廣汽智造——廣汽創(chuàng)造等等,，都曰之為創(chuàng)新,。“創(chuàng)新力”,，就是要有先試先行的勇氣,，敢于第一個吃螃蟹。勇氣來源于能把自身豐富的知識和智慧轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力量,，即能把已有的硬實力與軟實力相結(jié)合,，形成創(chuàng)新的巧實力，工作要有新思路,、新模式,、新觀念，解放思想,，超越自我,，超越極限，需有巨大的付出,，才能將個人的能力、公司的目標與團的工作緊密結(jié)合,，創(chuàng)新工作,，最終實現(xiàn)組織的目標和個人理想及人生價值的充分體現(xiàn)，從而達到共青團工作的“六個新”：思想教育有新舉措，素質(zhì)建設(shè)有新成效,，組織凝聚有新提高,，品牌活動有新發(fā)展，服務(wù)青年有新突破,，成就大局有新貢獻”!

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十七

云樂鄉(xiāng)敬老院位于縣城東北約20公里,，20xx年6月建成投入使用，占地面積1082平方米,，內(nèi)設(shè)食堂,、餐廳、浴室,、有線電視,、衛(wèi)生間、文化娛樂室等配套設(shè)施,。敬老院交通便利,，綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)雅,，能容納55名五保老人共同生活,。

敬老院創(chuàng)建以來，始終堅持“以人為本,、服務(wù)老人,、科學(xué)發(fā)展”的工作理念，不斷改善院民生活條件,，提高院民的生活質(zhì)量,，敬老院的建設(shè)和發(fā)展，得到了社會各界的支持和院民充分肯定,，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評,。

一、基本情況

敬老院集中供養(yǎng)年供養(yǎng)標準為2600元/人,，每月另發(fā)放零用錢30元/人,。工作人員月工資1000元，按敬老院入住人數(shù)每人每月?lián)芨掇k公經(jīng)費50元,。

二,、主要成效

(一)制度建設(shè)。建院以來,，各項規(guī)章制度進一步完善,，管理水平進一步提升。我們重點做好以下環(huán)節(jié)：

1,、建立健全制度,，做到有章可循,。在工作中，我們根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和《農(nóng)村敬老院管理暫行辦法》的規(guī)定,，結(jié)合敬老院工作實際,，先后制定了《院長崗位職責(zé)》、《工作人員崗位職責(zé)》,、《院民守則》,、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂管理制度》,、《財務(wù)管理制度》,、《請假制度》、《安全消防制度》等十多項規(guī)章制度,，實行目標管理,，落實崗位責(zé)任制，既做到敬老院的規(guī)范管理,，又充分調(diào)動了全體人員的工作積極性,。

2、實行院長負責(zé)制,，突出自我管理,，體現(xiàn)以人為本原則。敬老院作為一個大家庭,，為了營造和諧,、溫馨、生活有序“大家庭”氛圍,，我們在全面推行制度管理的基礎(chǔ)上,，突出抓好院民自我管理，成立院民管理委員會,，院管會下設(shè)生產(chǎn)組,、衛(wèi)生組、財務(wù)組,、調(diào)解巡視查房組,、消防安全組等管理工作小組，組長均由院民擔任,。全院形成周密的自我管理體系,，從生產(chǎn)、生活到經(jīng)濟收支等方面全部實行“院民自治,、陽光操作”,，提高了院民的自我管理、自我約束能力,，增強了敬老院的凝聚力,，營造了相互學(xué)習(xí),、相互幫助、和睦相處的良好氛圍,，有力地促進了敬老院的健康發(fā)展。

3,、發(fā)展院辦經(jīng)濟,，豐富院民物質(zhì)生活。鼓勵老人積極參加勞動,，發(fā)展種,、養(yǎng)殖業(yè)，增加敬老院收入,。我們敬老院有2畝菜地,，年出欄生豬4頭，生產(chǎn)的蔬菜,、菜籽油自給有余,。通過辛勤勞動創(chuàng)造財富，提高五保老人的物質(zhì)生活水平,，促進敬老院與社會和諧發(fā)展,。

4、開展“爭創(chuàng)”活動,，調(diào)動一切積極因素,。今年，我們敬老院認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，組織評選出了一批“五好院民”,，鄉(xiāng)里還給予了獎勵。切實調(diào)動了院民的積極性,、主動性和自覺性,，極大地激發(fā)了院民們的生活熱情。

(二)安全保障,。敬老院制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，配備應(yīng)急燈8盞、滅火器4個,，實行敬老院定期走訪制度,、安全隱患排查常態(tài)化，重點檢查用火,、用電,、用氣和食物方面存在安全隱患問題，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,，同時及時化解院民各類矛盾,，從根本上消除各類安全事故隱患,。

(三)社會各界關(guān)心和支持。20xx年云樂鄉(xiāng)企事業(yè)單位及個體戶為敬老院送來14000余元的慰問金,，20xx年旌德論壇網(wǎng)送來一臺液晶電視和精彩的文藝演出;鄉(xiāng)企事業(yè)單位及個體戶為敬老院送去4000余元的慰問金,，鄉(xiāng)衛(wèi)生院組織醫(yī)療技術(shù)骨干為院民做全面體檢，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)每年給老人們拜年并給院民每人壓歲錢和糕點,。三,、優(yōu)化服務(wù)，竭力創(chuàng)建一流敬老院

在敬老院管理服務(wù)工作中,，始終貫串著“愛心管理,、親情服務(wù)”這一宗旨。1,、工作人員配備方面：管理服務(wù)人員都具備有愛心,、有孝心的基本條件，服務(wù)人員掛牌上崗,，工作主動熱情文明,，不怕臟不怕累，能耐心細致周到的為老人服務(wù),，院民普遍感覺滿意,。2、在生活方面：每周民主訂立食譜,，按譜訂餐;3,、醫(yī)療方面：全院院民全部參加新型合作醫(yī)療，每月定期為五保老人檢查身體,，準確填寫院民健康檔案,。做到小病不出院、大病有保障;院民陳叔衡患有老年癡呆癥行動不便,，肖銀茍弱智生活不能自理,，敬老院請了護理員對其進行照顧;院民陳書衡哮喘病復(fù)發(fā)，院民汪傳富胃病復(fù)發(fā),，敬老院及時將其送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院進行醫(yī)治;院民肖九生兩天不想飲食,，院里及時包車將其送入縣醫(yī)院進行檢查，確診為胃癌,，回來后,，敬老院請炊事員對他的飲食進行了專門的制作，由院委會決定從生活費中每月發(fā)給他100元自行安排購買營養(yǎng)品;院民秦傳發(fā)腰痛不止,、孫小六腹痛難忍,，敬老院及時包車將其送到鄉(xiāng)衛(wèi)生院，鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查后建議送至縣醫(yī)院進行檢查,，經(jīng)縣醫(yī)院診斷為院民秦傳發(fā)患腎結(jié)石,，孫小六患尿結(jié)石，回來后,，敬老院請炊事員對他的飲食進行了專門的制作，細心調(diào)養(yǎng)等，切實做到“老有所醫(yī)”、“老有所靠”,。4,、在娛樂方面：院內(nèi)設(shè)活動室,、電視室等,，切實做到“老有所養(yǎng)”、“老有所樂”。使全體院民切實享受到黨和政府的溫暖,。5,、在思想教育方面：經(jīng)常組織有文化的院民帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)、收看電視,，并加強對職工,、院民思想道德和黨的基本路線教育,，正確引導(dǎo)職工作職工愛崗敬業(yè),、誠實守信的模范,、院民主動作爭創(chuàng)文明敬老院，爭當文明院民的標兵。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，我們緊緊圍繞水利中心工作，按照自治區(qū)水利廳民生水利發(fā)展新要求，突出重點、服務(wù)大局,，轉(zhuǎn)變觀念,、用活資金,，為實現(xiàn)全市水利事業(yè)跨越式發(fā)展提供了可靠的資金保障,，多次被評為全市年度財政性投資基本建設(shè)投資項目決算先進單位、部門決算先進單位,。根據(jù)安排,，現(xiàn)就吳忠市水務(wù)局財務(wù)工作情況匯報如下。

一,、積極籌集資金,，進一步夯實水利發(fā)展基礎(chǔ)

面對國家重視水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大好機遇，我們緊緊圍繞全市水利重點建設(shè)項目,，千方百計地爭取水利資金投入,。一是爭取自治區(qū)級以上投資的力度逐步加大。20xx年爭取各類專項資金3200萬元,，較上年增幅較大;二是倍加重視爭取本級財政投入,。科學(xué)編制水利部門年度資金預(yù)算,，使財政用于水利的投入逐年增加,。據(jù)統(tǒng)計，20xx年市級財政對水利投入達800多萬元,，是20xx年的1.2倍,。三是積極利用銀行貸款加快水利建設(shè)。爭取國家農(nóng)發(fā)行,、國開行貸款1.28億,，用于城市防洪排澇工程及沿黃城市帶重點項目建設(shè)，加快了城市水利建設(shè),。

二,、適應(yīng)形勢需要,，進一步提高資金使用效益

近年來，財政部門實行由會計集中核算到國庫集中支付轉(zhuǎn)軌,。為了適應(yīng)新要求,，我們大膽探索、摸索經(jīng)驗,，提高了水利資金的使用效益,。一是預(yù)算編制質(zhì)量明顯提高。通過不斷優(yōu)化預(yù)算編制方法,、規(guī)范編制程序,、完善編制內(nèi)容，為爭取財政資金支持打下了良好的基礎(chǔ),。在具體工作中,，對個人和公用經(jīng)費支出，全部實行了定員定額管理;對于項目支出,，要求局屬各單位加強了預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),、資料的測算，做到應(yīng)報盡報,，使項目支出管理進一步具體化,。二是國庫集中支付順利進行。作為市級財政國庫集中支付的重點單位之一,，我們通過實行國庫集中支付,，增強了水利資金規(guī)范化管理，加強了資金的監(jiān)控力度,，縮短了資金的在途時間,，提高了資金的支付進度和使用效率,。三是會計基礎(chǔ)工作逐步提高,。在資金使用上，遵守水利項目建設(shè)管理辦法,，按計劃,、按程序、按合同,、按進度撥付資金,，堅持依法理財、管好用好各類水利資金,。四是項目招標及政府采購工作進一步規(guī)范,。嚴格按照《招標法》、《政府采購法》的規(guī)定,，對達到招標范圍的按規(guī)定委托有資質(zhì)的代理機構(gòu)實行公開招標,，對符合政府采購目錄的項目，實行政府采購，不但節(jié)約了工程資金,，也從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

三、強化資金監(jiān)管,，進一步保障重點工程建設(shè)

從健全制度,、強化管理入手，制定并落實了五項措施,。一是根據(jù)國家的財經(jīng)法規(guī)及相關(guān)的資金管理辦法,，結(jié)合本部門實際，不斷修訂完善單位內(nèi)部財務(wù)管理制度,，先后制訂了《水利專項資

金管理辦法》,、《項目資金支付流程》、《固定資產(chǎn)管理辦法》等制度辦法,，從制度上嚴肅了財經(jīng)紀律,，規(guī)范了水利資金的管理和使用，確保了?？顚Ｓ?。二是對所有水利工程項目嚴格實行“四制”，即項目法人責(zé)任制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制,，堅決杜絕無資質(zhì)企業(yè)承攬水利工程,。三是強化工程項目實施環(huán)節(jié)上的管理，施工中的監(jiān)理簽證,、監(jiān)理月報,、設(shè)計變更到位，竣工后的加強工程造價審計,，杜絕高估冒算,，虛列成本等現(xiàn)象。四是實行水利工程廉政合同制度,，對所有項目承建單位在其承建和招標中,，與建設(shè)單位簽訂廉政合同，實行工程合同,、廉政合同雙合同管理,。五是加強監(jiān)督檢查。兩年來積極配合審計,、財政,、監(jiān)察等部門檢查20余次,，并在此基礎(chǔ)上，堅持不斷地自查,、自糾,、自我完善。通過各種檢查,，找出了工作中的差距與不足,，不僅很好地指導(dǎo)今后工作的開展，還對規(guī)范財務(wù)收支行為,、提高財務(wù)管理水平起到了良好的推動作用,。

四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進一步加強財會隊伍建設(shè)

我們十分重視財會人員培訓(xùn)工作,，積極派員參加水利廳、吳忠市舉辦的各類基本建設(shè)資金及財務(wù)管理工作培訓(xùn),，拓寬了財務(wù)人員知識面和知識結(jié)構(gòu),，促進了財務(wù)人員由“單一型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，由“資歷型”向“能力型”轉(zhuǎn)變,。20xx年來累計派出30余人次財務(wù)外出學(xué)習(xí),。同時，結(jié)合水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理等活動,，開展了財務(wù)人員的勤政廉政教育,，不斷提高財務(wù)人員依法理財、遵章守紀,、廉潔奉公的意識,。引導(dǎo)財會人員樹立正確的人生觀、價值觀,，時刻牢記“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，做到掌權(quán)為公,，理財為民,，不以權(quán)謀私,。

五,、增強服務(wù)意識，進一步發(fā)揚水利行業(yè)精神

我局財務(wù)人員都是女同志,，家庭負擔較重,，但每個人始終堅持一心為公思想，把“營造小環(huán)境,，提倡大境界”作為工作信條,，正確處理事業(yè)與家庭的關(guān)系,，始終以嚴謹扎實的作風(fēng)、樂于奉獻的精神,，服務(wù)大局,、協(xié)作共事、任勞任怨,，出色完成了各項財務(wù)工作任務(wù),，以實際行動踐行了“獻身、負責(zé),、求是”的水利行業(yè)精神,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。20xx年被授予全市巾幗文明崗榮譽稱號,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，做好財務(wù)工作,，加快水利發(fā)展,，機遇難得，使命光榮,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大。我們將按照這次會議的總體安排,，以更加強烈的責(zé)任意識,、更加奮發(fā)的進取精神、更加務(wù)實的工作作風(fēng),，在水利改革發(fā)展的新征程中再創(chuàng)新業(yè)績,、作出新貢獻。

工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿醫(yī)院 工作經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們：

大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次難得的機會。擔任班主任工作的這一年來,，在很多老師的幫助下,，我從最初的茫然到現(xiàn)在的略有所獲，慢慢的成長起來,。但實在沒有什么經(jīng)驗,，也不敢談什么理論，就本著學(xué)習(xí)的原則,，借用這次難得的機會,，把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個簡單的匯報。

今年我和一年級一班的49個孩子們組成了一個溫暖的大家庭,，看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,，我感到了身上那份沉甸甸的責(zé)任,。他們天真無邪無拘無束，對新鮮事物充滿了好奇,，喜歡嘗試探索,，同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗，針對孩子們的這些特點,，我決心充分利用他們從幼兒園到小學(xué)過渡的這一關(guān)鍵時期,，抓好各種行為習(xí)慣的培養(yǎng)?？偨Y(jié)起來,，我做了以下幾點：

一、低要求

一年級的孩子年齡小,，口頭表達能力和理解能力較差,，對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進，所設(shè)定的目標要求起點要低,，只有耐心地站在孩子的角度設(shè)身處地地考慮孩子的承受,、掌握情況，他們才能踏踏實實地前進,，才能樹立起養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的自信心,。如低年級的孩子還不懂得怎么做作業(yè)，為了克服孩子對做作業(yè)的畏懼情緒,，為以后養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣打下基礎(chǔ),，我盡量布置較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學(xué)生寫課堂作業(yè);每次在向?qū)W生講完作業(yè)要求后，我總是還會提兩個寫作業(yè)的小要求：做作業(yè)時一不需講話,，二不需做小動作,，三姿勢要端正。只要做到這三點,，就是認真做作業(yè)的好孩子,，老師就會喜歡他。這樣的要求降低了,，孩子很容易就獲得了滿足感,、成就感。這個要求做到了,，再提新的要求,。就這樣為學(xué)習(xí)設(shè)置一步步臺階，使孩子們不斷的進步,。

二,、巧訓(xùn)練

提出了一些細小的要求,，如果不進行扎實有效的訓(xùn)練,，等于是空話一句,。由于孩子們年齡小加上班里人又多，所以對他們的訓(xùn)練,，方法要多樣,。記得薛瑞平老師曾說過：“優(yōu)美的音樂，能在潛移默化中,，將孩子的心靈導(dǎo)向?qū)庫o優(yōu)雅,。”這句話對我有很大的啟發(fā),，我上網(wǎng)搜了很多符合兒童的輕音樂,，有時在打完預(yù)備鈴后學(xué)生們?nèi)匀淮蟪炒篝[，我就會播放一小段輕音樂,，慢慢的教室靜了下來,，連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上課時,，為了能使孩子們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,，我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力，我說前半句,，他們接后半句,，大眼睛往前看，小耳朵豎起來等等,，這些都是我們一年級老師常用的兒歌,。當然良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓(xùn)練，為了強化孩子們的路隊紀律,，我要求學(xué)生做到不說話,、不推人、不拉人,，人站正,、隊排直。還選了兩名路隊“小標兵”,，每次到學(xué)校大門口都重新再排一次,。雖然剛開始時花的時間多，但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,，行為要求已深入學(xué)生的心田,，并化為自覺行為，良好的習(xí)慣也就慢慢養(yǎng)成了,，效率也就有所提高了,。

三、勤檢查

孩子們年齡小，持久性差,，自制能力薄弱,，容易出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)的現(xiàn)象。因此,，檢查是督促學(xué)生長久做好一項事情的良方,。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習(xí)慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,，有學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),、有行為習(xí)慣的培養(yǎng)，有勞動習(xí)慣的培養(yǎng),，還有文明習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)等等,，如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的，再說時間也不允許,。為此,，平時我就大膽任用小干部和紅領(lǐng)巾，采取輪流值班制并明確分工職責(zé),，每位小干部負責(zé)檢查一個項目,，如衛(wèi)生委員負責(zé)檢查教室環(huán)境衛(wèi)生，課間監(jiān)督員負責(zé)檢查課間安全游戲,，班長負責(zé)檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,，學(xué)習(xí)委員負責(zé)檢查課前準備等，早晨有專門負責(zé)看早讀的班干,。每一個小班干我都發(fā)給他們一個本子,，檢查結(jié)果做好記錄，及時通報,，便于適時評價和前后對比,。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合，既鍛煉了小干部,，又有效地培養(yǎng)了孩子的自我管理的能力

四,、多鼓勵

蘇霍姆林斯基說：“教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學(xué)生一個贊揚,，給他們一個被別人認可的機會,，使其賞識自我，這便會在其幼小的心靈中,，點燃追求進步的火把,。”一年級的孩子更是愛聽表揚,，為了給學(xué)生們更多的鼓勵,，我努力的在尋找班上孩子的優(yōu)點。我班的査恒宇很調(diào)皮，在上課時他特別喜歡接老師的話,，還總愛與同學(xué)竊竊私語,，做小動作，我把他調(diào)到哪里,，哪里就不安靜,。面對這樣一個頭疼的孩子,，我決心好好引導(dǎo)他改掉這個壞毛病,，經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)査恒宇在下課的時候很熱心,，不時的提醒這個同學(xué)不要跑,，那個同學(xué)撿起廢紙。等上了課,，我就借此機會夸獎了他一番,，讓其他孩子向他學(xué)習(xí)，令我驚喜的是整整一節(jié)課他都坐的直直的,，沒多說一句話,。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望，慢慢的他不再那么調(diào)皮了,，也變得越來越有責(zé)任心了,，現(xiàn)在還當上了紀律委員呢!

五、常示范

一年級的孩子天真活潑,，對小學(xué)生活充滿了好奇,，但他們明辨是非的能力較弱，有時不知道什么是對的,，什么是錯的,。因此教育學(xué)生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說：“身教最為貴,，知行不可分,。”我在要求學(xué)生不亂扔廢紙時,，就首先做到見到廢紙我主動的當著同學(xué)面撿起來,，要求小朋友們講普通話，我就率先講普通話,，再如有些孩子讀書姿勢不正確,，我就請做得好的孩子上臺來當小老師當眾讀，寫字姿勢不正確的孩子,，我就請班里字寫得好的同學(xué)示范,。其他孩子向他學(xué)習(xí)。孩子們對故事情有獨鐘，童話中的小動物,，典型的英雄人物,，神話人物等他們都有良好的習(xí)慣和品格，為了便于學(xué)習(xí),，激發(fā)興趣,，我常給學(xué)生講一些生動幽默的小故事，潛移默化中使孩子的行為習(xí)慣受到良好的熏陶,。

總之,，每個孩子都是一個獨立靈動的個體，他們之間存在著各種各樣的差異,，這不僅需要每一位老師的耐心指導(dǎo),，還離不開家長的監(jiān)督教育。我這一年來都非常注重與家長的溝通,，通過校訓(xùn)通,，電話，家訪等形式,。孩子這段時間在學(xué)校有什么表現(xiàn),，退步了還是進步了等等我都會及時的與家長交流?？粗聜冏龅?，我深知自己做的還遠遠不夠，在以后的工作學(xué)習(xí)中我還應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀班主任的方法,，不斷的完善自己,，提高自己，把班主任工作做得更加出色,。為孩子們撐起一片蔚藍的天空,。