總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
公司年終工作總結(jié)流程 家政公司年終工作總結(jié)篇一
一、工作概況：
我主要負責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護工作,，通過這段時間的工作,，對公司1，2,，3號院的網(wǎng)絡(luò)狀況,，拓撲結(jié)構(gòu)，已經(jīng)比較熟悉,。面對日常網(wǎng)絡(luò)運行中所發(fā)生的問題故障,，基本可以快速判斷和解決。在維護工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護流程,。每天分時段對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行監(jiān)控,，以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運行,。每天寫工作日志,，記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障，解決排除過程和故障原因,。對信息管理部所負責(zé)維護的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題,。能夠做到耐心和及時的解決，讓各部門對信息中心的工作比較滿意,。遵守部門的各項制度,，服從并認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。
本崗位目前主要有三項主要工作內(nèi)容：其一,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備維護方面,，其二,，個人辦公電腦硬件維護工作，其三,，辦公電腦軟件維護工作?，F(xiàn)對工作作如下總結(jié)計劃：
（一）計算機硬件的更換，購置和維護情況,。公司電腦硬件整個年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率較多，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,，硬件方面都爭取做到物盡其用,，對一些配置較低的機器進行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>
（二）公司目前由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括大財務(wù)軟件erp的安裝使用，office,，wps辦公軟件的使用等,。
（三）公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，主要是通過usb存儲設(shè)備傳播?？梢酝ㄟ^瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,，為了做好防范措施,，公司每臺機器都安裝了殺毒軟件，專殺工具,，并定期的要求升級,，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。
二,、工作中存在的不足：
1,、計算機管理管理制度需要進一步完善,，從而對設(shè)備方面進行有效控制。
2,、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,，存在一些開通外網(wǎng)的電腦，私自下載盜版軟件,，安裝私人軟件等情況,。
三、明年工作計劃：
1,、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識,，完成自我培訓(xùn)，提高自己業(yè)務(wù)水平,。
2,、完善規(guī)章管理制度，使機器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,，更快捷高效的為大家服務(wù),。
3、具體工作包括：新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。
雖然在工作上取得了一點成效,，但是，成績只屬于過去,，將來還需要繼續(xù)努力,，學(xué)海無涯，工作無止境,。將本著對本職工作的認真和責(zé)任心,，以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻,。
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我部20___年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現(xiàn)將我生產(chǎn)部20___年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,，總結(jié)如下：
一,、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍,；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制,；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,，充分運用,、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤,、監(jiān)控,、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能,。
（一）,、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善,。20___年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置、落實,、檢查,、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善,。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,，自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,。
（二）,、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標(biāo)的實現(xiàn),，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上,，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,，本來一些認為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實
二,、20___年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）認真貫徹落實,，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點,，即重點崗位對象,，就是從事危險，運輸安全,。
（二）認真組織開展好宣傳活動,。要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,。
（三）嚴(yán)格違規(guī)違章操作等,。進行安全教育；同時,，源頭上治理,。
三、加強從業(yè)人員的管理：
（一）對從業(yè)人員進行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識,、操作規(guī)程培訓(xùn)。嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
（二）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施,。
（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理,、整頓,。
（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作,。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”、“五一”,、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,，進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，器材,、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。
四,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識和技能。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,，我們充分利用這一活動聲勢浩大,、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾,、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片,；增強了這一活動的直觀性,、具體性、生動性和參與性,。部分職工安全意識淡薄,、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高,。
五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé),，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施,，加強對防火、防盜,、防電,、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化,、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題,，相關(guān)教育培訓(xùn),，有效促進并鞏固了安全工作的成果。
六,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,，加強安全防范教育和警示教育,。制定了詳細的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓(xùn),；,。
20___年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想,，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，加大管理和投入的力度,，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識,，推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,，抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極,、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
光陰荏苒，時光流逝,，20___年轉(zhuǎn)瞬間過去了,。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一心,，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù),?；仡?0___年，我們雖沒有十分驕人的成績,，但平安,、順利是我們的收獲。展望20___年,，相信公司會有更大的發(fā)展前景,。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，找出工作中存在的問題,，現(xiàn)將20___年度工作總結(jié)如下：
一、20___年主要工作回顧
(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，以理順關(guān)系為重點,，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強人員,、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作，密切配合,，不斷修改完善各部門各崗位管理制度,，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,，加強溝通協(xié)調(diào),，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,，相互交流探討,，互相查找問題、剖析原因,，及時制定改善措施,，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開展,。
(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合,，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強生產(chǎn)管理,，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20___年以來,，公司各部門緊密配合,，相互協(xié)作，圍繞“強管理,，抓安全,，保質(zhì)量，講信譽,，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成,，得到了各施工方的一致好評,。
1、加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利,、相互尊重，及時溝通”的原則,，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細,，提前做好工作安排,，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全,、高效,、無誤。
2,、加大質(zhì)量管控力度,，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,，始終堅持“以質(zhì)量求生存,，以信譽謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn),、出廠,、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測,，時時觀察調(diào)整。20___年,，試驗中心共進行砂,、石、水泥等各種原材料檢測173次,，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量,。同時,，為了降低生產(chǎn)成本，試驗87次試配,，27次混凝土試驗,。對不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比,，使其到達級配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3,、加強對操作人員的調(diào)配和管理,，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長補短,，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎(chǔ),。
4,、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng),，克服天氣寒冷帶來的不利影響,，加班加點,，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20___年經(jīng)過全體員工的共同努力,，在各部門的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬,，保障了各工地混凝土的需要,。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,，始終把安全工作放在頭等大事來抓,，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面,。
1,、加強安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強安全監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度,。
2,、注重安全教育,，提高安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),，定期講評安全工作狀況,。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理,。堅持警鐘長鳴,，常抓不懈。
3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全,，時時講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅決處理,，決不姑息遷就。
4,、成立應(yīng)急小分隊,，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時,，保證及時有效的處理,，限度把損失降到最低程度。
5,、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運行。20___年公司在資金十分緊張的狀況下,，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元,，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全,。
(四)加強紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己,，工作用心主動,，認真負責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車池,、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認真負責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二,、工作中存在的一些問題
1,、各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高,。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在,，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,，在必須程度上影響了工作進度。
2,、前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn),、運輸,、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。
3,、個別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累,，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排,，工作斤斤計較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在。這也不關(guān)他的事,，那也不關(guān)他的事,。為此，新的一年，我們要加強紀(jì)律整頓,，對不服從工作安排的,，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。
4,、少數(shù)員工安全防范意識不高,，還有待進一步加強，主要體此刻技術(shù)還但是硬,，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題,。據(jù)統(tǒng)計20___年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次。
5,、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出,，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事,，不想做,，不會做，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的,。
6、極個別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在,。
7,、工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清,，分工不明,。
時光飛逝歲月如梭，20__年即將離我們遠去,，回首過去的一年,，深感充實與忙碌。作為公司負責(zé)生產(chǎn)工作的董事,，我有必要盤點一下一年來的工作,，一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報，二來也是為新的一年提前做一個籌劃,。
20__年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,，各方面的工作都取得了顯著的成績,。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量,、中層的管理水平,、還是員工的工作意識等方面，都有了一個普遍的提高,。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：
一,、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展，靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、供貨的及時,，而這一切的保證，均來自于高素質(zhì)的團隊,。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,，在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,，并結(jié)合自身的實際情況,，從任務(wù)下達到過程監(jiān)控，以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),，都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo),。重點訂單，還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核,，努力做到精益求精,，不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責(zé)任心,。通過大家的共同努力和付出,，南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸，其中總廠生產(chǎn)3032噸,，超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,，且全年無一質(zhì)量投訴，不僅如此更可喜的是,，在公司產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加熟練;公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,，這才是我們鋼花鋸業(yè)的財富,。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊，而為之高興為之自豪!
二,、技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯大,，離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,，哪怕一天一點,、一年一點，我們需要的是這種意識、需要的是這種精神,。20__年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,，并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施，這一切都鼓舞著公司的每一位員工,。鋸條生產(chǎn)方面在20__年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,，第一項就是在20__年的六七月份，在老總的督導(dǎo)與支持下,，把總廠的四臺分齒機全部改裝成了自動分串,，節(jié)約了大量的人力物力。第二項就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,，20__年8月份,，同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家，立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,，我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,，不分黑白晝夜，進行了無數(shù)次的試驗,，通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,，終于試驗成功。不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，還大大改善了員工的工作環(huán)境,、降低了勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生,。更可喜的是很大程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本,。我經(jīng)過粗略計算，兩項每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元,。
三,、品牌戰(zhàn)略的建立與實施
企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施，對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,，也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,，我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光，早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,，繼20__年公司獲得省商標(biāo)后的20__年再次提出申報中國馳名商標(biāo),，并安排我來主抓這項工作，為此公司還為我配了一名得力的助手,。說實話,，在20__年頭一年的審報工作中，由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理,，工作開展的還算比較容易和順利,，沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,，難度愈來愈大，而且國家工商總局在20__年加強了馳名商標(biāo)的管理,，并提高了馳名商標(biāo)的申報門檻,，從每年審批900家降至每年不超于400家，更增加了我們的申報難度,。在整個的20__年,，馳名商標(biāo)的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,，是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,，是同事給了我巨大的協(xié)助與支持，讓我重新燃起了斗志和希望,。難也要做,，不僅僅是為了前期投入的幾十萬元，而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,，更是為了公司近300名員工的追求與福祉,。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下，終于在20__年底,，把所有申報資料整理完畢,，爭取在__年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,，我不僅體會到了工作的艱辛,，還感受到了工作的樂趣，更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,，離不開從老總到員工的上下一致,、萬眾一心!
__年的初步工作計劃：
計劃是提高工作效率的有效手段，寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,，讓自己在新的一年里做到清清楚楚,、明明白白，知道要干什么,，怎么去干,。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,，我會著重以下幾點：
一,、努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作,。
二,、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn)，杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生,。
三,、落實好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常,。
四,、為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工，并督導(dǎo)其培訓(xùn),。
五,、在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動，并協(xié)助相關(guān)部門負責(zé)人制定實施辦法,。
六,、積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系，繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣,，為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié),、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體，盡到自己的綿薄之力,。
縱觀20__年全年的生產(chǎn)工作,，雖取得了一定的成績，但也還存在較多的問題,，如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,，個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強，甚至有些中層自滿情緒膨脹,，等等這些問題,，給公司造成了很多負面影響，如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,，我認為所有存在的這些不足,，與我有著直接的責(zé)任，是我的管理還不夠完善,，給公司和員工造成了損失和傷害,，我在此誠懇的檢討自己，在新的一年里,，我將在認真總結(jié)20__年度工作的基礎(chǔ)上,，在__年里更加扎實的開展各項工作，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,，實施有效的激勵措施，更新管理理念,，不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展，為公司發(fā)展壯大作出自己應(yīng)有的貢獻!
20__年以來,，公司環(huán)境保護工作在市委,、市政府,、市環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績,，實實在在地做了大量,、細致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些環(huán)保具體工作總結(jié)如下：
一、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò),，加強責(zé)任制建設(shè),。
公司投產(chǎn)以來，十分關(guān)注環(huán)保達標(biāo)情況,，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》,、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善,，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理,。
二,、加強宣傳、培訓(xùn)工作,，強化環(huán)境保護的意識,。
組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等,。
三、堅持環(huán)保工作,，做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理,。
20__年,，我公司邀請組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察,，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。
