總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇一
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,,主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員,。
以下簡單介紹一下我在20xx年做的主要工作,,以及今后工作的打算。
去年9月,,我參加了省安科中心舉辦的“xx從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班,,《xx安全標準化規(guī)范》正處于試行階段,它對安全生產(chǎn)的各項工作,,做出了更加明確,、具體的規(guī)定。作為一名安全員,,我積極主動的學習《規(guī)范》,,按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,,發(fā)揮其應有的作用,,促進我廠的安全生產(chǎn)。
20xx年7月,,安全標準化考核小組對工作進行了自評,,評得了98分的好成績。在此次自評結束后,,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,,并于20xx年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。
在新的一年里,,我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,,才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作,;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,,拓展我的工作思路,,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
在日常的工作中,,同上級、機關同事,、車間人員的交流比較多,,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度,,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免,。正確處理好與其他同事的關系,,積極樂觀的幫助有困難的同事。
希望安全管理更加人性化,,在對車間的檢查中,,不僅要發(fā)現(xiàn)不足,,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,,并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,,增強職工的安全意識,,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇二
在上級人行的正確領導和統(tǒng)一部署下,,我行按照中支《關于開展信息安全規(guī)范化管理試點的通知》文件精神,,認真、細致,、扎實開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作,。經(jīng)過我行全體干部員工的共同努力和扎實工作,完成了試點工作,,取得良好成效,,促進了信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展。有關工作做法和成功經(jīng)驗具體匯報如下:
為加強信息安全規(guī)范化管理,,保障國家財產(chǎn)安全,,保證金融事業(yè)順利發(fā)展,我行認真學習《中華人民共和國人民銀行法》,、《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》等有關法律,、法規(guī),認真學習中支《關于開展信息安全規(guī)范化管理試點的通知》等相關文件,,提高了對開展信息安全規(guī)范化管理試點工作重要意義的認識,,堅定工作信心,認真扎實搞好信息安全規(guī)范化管理試點工作,。我行明確試點思路:認真落實和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,,切實加強對信息工作的組織領導,促進計算機信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展,,通過試點工作實現(xiàn)支行信息安全管理工作更加標準化,、規(guī)范化、專業(yè)化,、程序化和系統(tǒng)化,,達到中支信息安全管理規(guī)范化試點的工作要求。
一是加強組織領導,,明確工作任務,。加強信息安全規(guī)范化管理是金融形勢不斷發(fā)展的需要,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,。我行加強對計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作的領導,,把試點工作列入支行重要議事日程,,做到與其他業(yè)務工作同部署、同落實,、同檢查,、同考核。成立支行信息安全規(guī)范化管理試點工作領導小組,,切實加強對試點工作的領導,,保證信息安全規(guī)范化管理試點工作人人有分工、事事有人抓,,時時有人管,、件件有落實。領導小組下設辦公室,,具體負責試點工作的組織和實施,,保障試點工作順利進行,取得實際成效,。
二是建立工作制度,,形成長效機制。為搞好試點工作,,我行制定《中國人民銀行行信息安全規(guī)范化管理試點實施方案》,,明確試點工作的指導思想、工作目標,、工作內(nèi)容和工作要求,,使試點工作有章可循、有據(jù)可依,,有效推進,。同時,花力氣,、下功夫,,對支行信息安全管理制度進行疏理,重新修訂公布了《中國人民銀行支行科技人員崗位職責》,、《中國人民銀行支行計算機兼職安全員崗位職責》,、《中國人民銀行支行計算機設備操作規(guī)程》、《中國人民銀行支行計算計設備管理辦法》,、《中國人民銀行支行計算機機房管理制度》,、《中國人民銀行支行計算機病毒防治辦法》、《中國人民銀行支行內(nèi)聯(lián)網(wǎng)計算機使用注意事項》,、《中國人民銀行支行網(wǎng)絡運行管理制度》,、《中國人民銀行支行接入國際互聯(lián)網(wǎng)管理規(guī)定》、《中國人民銀行支行計算機系統(tǒng)口令(密碼)安全管理規(guī)定》和《中國人民銀行支行涉密移動存儲介質(zhì)管理辦法》等11個制度,,為試點工作開展提供制度保障,。
三是細化工作任務,、量化工作目標。我行做到依崗劃責,、定量明標,,對每項工作都明確定責、細化目標,,嚴格標準,,細化到崗,量化到人,,讓每人都知道自己要做什么,怎樣做和做好的程度,。同時和每位員工簽訂信息安全承諾書,,確保信守承諾,實現(xiàn)計算機信息安全規(guī)范化管理試點的工作目標,。
四是開展業(yè)務培訓,,提升員工素質(zhì)。我行采用自行培訓和聘請外部專業(yè)人人士對員工進行信息安全管理知識培訓,,使員工進一步提升對信息安全管理重要性的認識,,自覺樹立信息安全意識,掌握信息安全管理知識,,全面做好信息安全管理工作,,達到標準化、規(guī)范化,、專業(yè)化,、程序化和系統(tǒng)化的要求。
五是夯實工作基礎,,強化監(jiān)督檢查,。我行做細、做實信息安全管理基礎工作,,規(guī)范登記,、檢查、審批等程序,,使支行信息安全管理工作均符合《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》之規(guī)定,。同時強化監(jiān)督檢查,對好的做法及時總結,,加以推廣,;對存在的問題及時進行整改,確保試點工作健康發(fā)展,,取得扎實成效,。
我行嚴格工作要求,,落實各項工作措施,持之以恒開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作,,取得了實際成效,。一是支行員工提高了對計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作重要意義的認識,自覺積極參與試點工作,,提高了業(yè)務能力,,取得良好成績。二是建立系列制度和工作機制,,使試點工作形成制度化,、標準化、規(guī)范化的發(fā)展態(tài)勢,,計算機信息安全規(guī)范化管理上了一個新的臺階,。三是認真落實和執(zhí)行《人民銀行信息安全綜合規(guī)范》要求,安全管理工作更加標準化,、規(guī)范化,、專業(yè)化、程序化和系統(tǒng)化,,達到中支信息安全管理規(guī)范化的工作要求,。四是提高了我行計算機信息系統(tǒng)的整體安全水平和預防、打擊利用或者針對計算機信息系統(tǒng)進行的違法犯罪活動能力,,能夠有效預防,、處理各種安全事故,保障國家財產(chǎn)的安全,。五是試點工作以來,,我行信息安全管理水平不斷提高,沒有發(fā)生信息安全事故,,促進各項業(yè)務工作平安,、持續(xù)發(fā)展。
通過本次試點工作,,我行獲得了寶貴的經(jīng)驗啟示,。一是要明確開展計算機信息安全規(guī)范化管理的重要意義,早抓早主動,,要積極開展試點工作,,取得實際成效,促進計算機信息安全規(guī)范化管理深入發(fā)展,。二是主要領導要親自負責,、親自參與,樹立模范表率作用,營造濃厚氛圍,,為開展計算機信息安全規(guī)范化管理奠定牢固基礎,。三是要持之以恒進行,碰到困難不低頭,,遇到問題不繞路,,扎實有效進行,直至達到工作目標和工作要求,。
我行開展計算機信息安全規(guī)范化管理試點工作,,取得了優(yōu)異成績。今后,,我行要加強學習,,提高認識,扎實工作,,努力實踐,,力爭取得更大成績,促進我行計算機信息安全規(guī)范化管理工作上新的臺階,,為金融事業(yè)健康、穩(wěn)定,、平安發(fā)展作貢獻,。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇三
20xx年是我市加快實行“三步走”第二步策略目標的關鍵一年,是全面實現(xiàn)“十五”規(guī)劃目標,、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年,,也是我公司進一步深入改革,搶抓機遇,,加快發(fā)展,,實現(xiàn)各項工作再上新水平的重要一年。xx領導班子在局黨委的領導下,,堅持以經(jīng)濟建設為中心,,以先進性教育活動和兩公司關系調(diào)劑為契機,狠抓班子建設,、隊伍建設和作風建設,,牢牢控制發(fā)展這個第一要務,用科學發(fā)展觀總攬全公司各項工作,,用心穩(wěn)當?shù)赝苿痈黜椆ぷ?,使全公司各項工作取得了較好的成就。現(xiàn)將今年的工作狀況匯報如下:
生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司各項工作的重中之重,,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本保障,,為此,全公司高下當真貫徹落實全員經(jīng)營的思想,用有序的生產(chǎn)組織保障生產(chǎn)經(jīng)營,,用技術創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營,,用優(yōu)質(zhì)的服務增進生產(chǎn)經(jīng)營。今年,,我們針對各專業(yè)的不同特點,,分別確破了不同的生產(chǎn)經(jīng)營重點,并采取了不同的經(jīng)營管理策略,。工程勘察,、丈量和測試專業(yè)是我公司的傳統(tǒng)支柱專業(yè),在市場上領有較高的有名度,,為持續(xù)傳統(tǒng)的優(yōu)勢,,我們一方面堅固原有市場范圍,一方面大力拓展新的業(yè)務范疇,??碧綄I(yè)用心開展地質(zhì)災害評估業(yè)務,并且走出軟土地域,,在基巖地區(qū)勘察上獲得了攻破性進展,。測量專業(yè)透過一向提高服務水平,贏得了建設單位的信任,,并且用心配合政府部門,,保質(zhì)保量地完成了城市快速路等多項市重點工程的撥地測量職責。測試專業(yè)在人員弛緩的狀況下,,透過勞務分包,,擴展了生產(chǎn)潛力,降低了成本,,并且發(fā)揮持續(xù)奮戰(zhàn)的精神,,圓滿實現(xiàn)了上級委派的管線探測義務。巖土施工是我公司的一個主要專業(yè),,但市場上風不明顯,,并且因為價格競爭激烈,多年來始終盈利不高,,今年我們抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的有利機會,,用心承攬公共建造與工業(yè)項目,搶占市場份額,,使產(chǎn)值增加較快,。設計、監(jiān)理等小型專業(yè)也都捉住有利時機,,找準市
場定位,,發(fā)揮自身特點,較好地完成了工作目標。
自年初以來,,全公司職工在工作中充分弘揚拼搏精神,,從春節(jié)到當初,各生產(chǎn)單位基礎上不歇過公休日,,透過大家的獨特盡力,。截至10月底,全公司完成產(chǎn)值1.4億元,,營業(yè)收入到達1.3億元,,分辨比去年同期增長了20%左右,實現(xiàn)利潤1200多萬元,。
改革是發(fā)展的須要,,是企業(yè)擺脫盤算經(jīng)濟的束縛,邁向市場的唯一途徑,。應對我公司目前的六個專業(yè),,或多或少地都存在一些不能適應市場經(jīng)濟的問題,但是為了確保在牢固中求發(fā)展的目標,,我們決定把今年改革的重點放在巖土專業(yè),。因為巖土專業(yè)占領全公司四分之一的職工,占據(jù)資產(chǎn)總量最多,,但盈利水平不高,,誠然近年來,由于巖土施工市場的惡性競爭和行業(yè)管理不規(guī)范,,導致贏利空間越來越小,然而我們自身在管理機制上缺乏翻新,,也是導致盈利水平始終不高的重要起因,。因此加快巖土專業(yè)的改造已經(jīng)成為解決全公司發(fā)展的事不宜遲。
為了提高設備利用率,,進一步下降生產(chǎn)成本,,我們進行了設備承包職責制的改革試點工作,將設備管理的義務落實到具體人,,改變了以往管理中職責不清的弊端,,減少了許多繁瑣的管理環(huán)節(jié),使責權利的關聯(lián)更加清楚公平,,收到了較好的成果,,調(diào)動了職工的用心性和職責心,設備運用率提高了,,成本節(jié)約了,,品德控制也更有保障。目前,裝備承包職責制改革已經(jīng)在巖土二公司全面推開,。
為了提高項目管理水平,,我們進行了項目管理職責制的改革試點,以項目經(jīng)理為核心組建項目班子,,授予項目經(jīng)理更大的管理權限和任務,,并且把項目管理的收益與其工資收入直接掛鉤,從而促使名目經(jīng)理嚴格操縱每一個生產(chǎn)組織環(huán)節(jié),,提高效率,,下出世產(chǎn)成本。
為了透過調(diào)配手段充足調(diào)動職工用心性,,激發(fā)職責心,,我們對巖土二公司和勘察征詢公司的經(jīng)營業(yè)務人員進行了工資構造改革的試點工作。簡化了工資結構,,加大了績效獎金的比例,,工作業(yè)績的好壞直接影響到個人收入的高低,充分調(diào)動了每個業(yè)務員的用心性,。
透過上述的改革試點,,把原先靠制度約束的要求轉(zhuǎn)化為職工自發(fā)的舉動,提高了效率,,降低了成本,,收到了較好的效果,也為今后的改革積累了寶貴的教訓,。
為了進一步規(guī)范各項管理,,我們首先抓了制度修編工作,從新訂正和編制了一百多項制度,,將全公司的各項工作都納入制度化管理的軌道,,充分體現(xiàn)了“迷信執(zhí)政,民主之爭,,依法執(zhí)政”的要求,。為強化各部門的二級管理,各基層單位認真按照全公司的管理要求,,完善內(nèi)部管理體制,,制定了較為完整的、合乎本單位實際狀況的規(guī)章制度,,使各項工作做到有章可循,。在完善管理制度的同時,我們還著重抓好制度落實,,突出強調(diào)了嚴厲照章辦事,,提高辦事效率,,器重時效性準則。
經(jīng)濟管理是我公司的重點工作,,今年我們在適當放寬內(nèi)部經(jīng)濟政策的同時,,加強了對關鍵環(huán)節(jié)的把持。充散施展經(jīng)濟管理部分的職能作用,,側重對材料物資洽購,、吊裝運輸?shù)瘸啾惧X支出進行審核把關,加強了資金流動的計劃性,,對工程分包和合同評審加強了管理,。使全公司的財務管理更加規(guī)范。咱們還透過召開經(jīng)營出產(chǎn)會,,按期編制經(jīng)濟剖析報告,,有意識地培育和進步經(jīng)營管理者和財務職員的經(jīng)濟分析才能,提高綜合管理的程度,,特殊是提高了基層單位的財務管理水平,,增強了經(jīng)濟管理對生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導作用。透過用心運作,,我公司爭取到了固定稅率的稅收政策,,解決了大批的財務掛賬問題,公道避稅達多少百萬元,。下半年,,我們還對96年以來財務借出的各種票據(jù)進行了同一的清算,解決了很多歷史遺留問題,,但仍有局部遺留問題有待于今后逐漸解決,。透過本次清理,進一步標準了財務管理軌制和審批手續(xù),。
在勞動人事管理方面,,我們對全公司用工狀況進行了統(tǒng)一的摸底追究,進一步規(guī)范了勞動用工和人員調(diào)動的審批程序,,加強了職工培訓工作的統(tǒng)一管理,根據(jù)上級文件要求,,透過超多細致的測算,,進行了工資結構調(diào)解。
設備物質(zhì)管理方面,,進一步完善了設備跟蹤管理,,掌握了主要生產(chǎn)設備的臺效,為節(jié)制投資方向,,供應了第一手資料,。今年,,我公司的設備投入到達一千萬元,擴大了設備生產(chǎn)潛力,,豐盛了業(yè)務手腕,,為今后擴大生產(chǎn),拓展業(yè)務奠定了基本,。
在質(zhì)量管理方面,,加大了管理力度,對影響較大的質(zhì)量事變認真分析,,查找起因,,對職責一查到底,并且嚴格按制度規(guī)定進行了處理,。透過定期召開例會對技術質(zhì)量工作進行分析總結,,不斷完善技術質(zhì)量管理體系,加強了大型項目技術方案的統(tǒng)一評審,,提高了基層生產(chǎn)單位自我把握,、自我改良的才干,有效地保證了我公司質(zhì)量保證體系的運行,,并順利地實現(xiàn)了iso9001的復審換證工作,。
在技術結果資料和保險生產(chǎn)管理等其他方面,咱們也做了大批的工作,。始終完善各項管理制度,,尺度運作程序,增強日常檢查督促,,成果資料歸檔率到達100%,,全年生產(chǎn)無重大事變。
不斷提高技術水平是我公司長期持續(xù)發(fā)展的保障,,為此我們下鼎力量狠抓技術創(chuàng)新工作,,重點做了新技術、新工藝的引進和推廣工作,。
勘察專業(yè)在牢固軟土地區(qū)傳統(tǒng)技術優(yōu)勢的條件下,,用心向地質(zhì)災害評價、地震安全性評估等業(yè)務領域拓展,,環(huán)田地質(zhì)評價業(yè)務發(fā)展迅速,,全年創(chuàng)產(chǎn)值三百多萬元,已成為一個新的利潤增添點,。而且還用心研究基巖地區(qū)勘察技術,,并取得沖破性進展。大力開發(fā)原位測試手段,。測試專業(yè)引進了孔徑探測儀和高密度電法測試儀,,豐富了測試技術手段,,進一步強固了我公司在測試領域的龍頭地位。巖土專業(yè)在添翼鉆孔灌注樁,、預應力空心方樁以及后壓漿工藝的研究推廣方面,,投入了超多的精神,并且已經(jīng)在部門工程中進行了應用,,透過實際工程考試,,后果較好,也為巖土專業(yè)擴大利潤空間打下了良好的基礎,。
課題研究和技術推廣方面,,我們用心推進xx市城市地質(zhì)信息系統(tǒng)體系的開發(fā)和濱海軟土地基處理新技術研究以及海河兩岸基礎工程病害機理研究工作,重點開展了灌注樁后壓漿技術和擴盤樁技術的推廣工作,,并取得了階段性成果,。我公司今年還主持和參與編制了兩項國度規(guī)范。
工程創(chuàng)優(yōu)方面,,華信商廈工程勘察獲國家銅牌獎,,另外還取得市級優(yōu)秀勘察工程一等獎1項,二等獎2項,,三等獎2項,,市級精良咨詢工程三等獎和鼓勵獎各1項。
今年我們著重抓了干部隊伍建設和專業(yè)技術人才隊伍建設,。我們以提高性教誨活動為契機,,加強班子建設,提高干部隊伍素質(zhì),,轉(zhuǎn)變工作作風,。活動中持續(xù)“邊學邊議,,邊查邊改”,,認真查找突出問題,踴躍落實整改措施,,從而全面提高了黨員干部的政治思維素質(zhì),,強化了基層班子的作用。下半年,,我們著重抓了干部隊伍作風建設,,公司黨委專門制定了《對加強干部隊伍作風建設見解》,從精簡文件會議,,堅持深入一線,增強服務意識,、增強工作主動性,、加強勤政廉政,、加強節(jié)省意識等六個方面提出詳細要求,全公司各部分各單位認真落實黨委要求,,認真查找自身存在的薄弱環(huán)節(jié),,結合自己的工作特點,制定整改辦法,,并且黨員干部帶頭做好落實,,使得管理工作的效力,職工精力面貌發(fā)生了很大的變革,,有力地促進了全公司的經(jīng)謀生產(chǎn)工作,。
在人員培訓方面,我們進一步規(guī)范了教育培訓工作的統(tǒng)一管理,,我們在相關專業(yè)之間選拔了部分技術骨干,,進行定期的輪崗交換,并選派技術骨干外出參加技術交流和研究活動,。我們還勘誤了科技創(chuàng)新褒獎措施,,調(diào)動了技術人員開展科技創(chuàng)新的熱情。為了鼓勵青年科技人員刻苦研究業(yè)務常識,,不斷提高子術水平,,在全公司構成良好的學術氛圍,我們辨別組織了工程技術規(guī)劃競賽和全公司技術大比武活動,,另外還進行了優(yōu)秀科技論文評比活動,。為技術人員展現(xiàn)才華發(fā)現(xiàn)了條件,也為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用,。
在日常工作中,,我們始終留心堅持以人為本的思惟。公司班子成員經(jīng)常深入基層單位或召開座談會,,與同事交心談心,,了解職工的思維狀況,援助解決生產(chǎn)生涯中的實際艱難,。為了勉勵職工參政議政,,公司里加大了對各生產(chǎn)單位的二級民主管理工作監(jiān)督檢討的力度,在確保民管小組的組織完善的狀況下,,使民主管理工作做到時?;⒅贫然?。公司班子還分離與部分單位的民管小組進行了座談,,使職工切實參加到管理過程中,充散發(fā)揮了民管小組的作用,。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度,,建立了高低溝通的長效機制,。
為了切實把全公司職工的智慧凝集到企業(yè)發(fā)展當中,公司黨委還研討制定了《職工合理化倡導嘉獎制度》,,激勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,。在合理化倡議活動中,全公司職工用心加入,,從技術創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展,,提出了很多好的提議,豐富了改革立異的思路,,體現(xiàn)了主人翁意識,。
為了改善職工的生產(chǎn)生活前提,我們辦起了本人的職工食堂,。今年還為職工安排了全面體檢,,并持續(xù)實施帶薪休假制度,公司工會還應用公司內(nèi)的部分平房辦起了職工閱覽室,,乒乓球室和健身房,,還組織職工開展了保齡球、羽毛球,、籃球比賽,,“七一”期間,我們還組織了全公司的歌詠比賽活動,,不僅僅大大豐碩了職工的業(yè)余文化生活,,還充分展示了企業(yè)的活力,增強了凝聚力,。為促進生產(chǎn)經(jīng)營工作營造了良好的人文環(huán)境,。
在局黨委做出調(diào)整兩公司管理關系的決定當前,我們敏捷舉措,,以顧全大局的態(tài)度,,與測繪公司和局有關處室密切配合,加強溝通,,用心穩(wěn)當?shù)靥幹昧宿k公用房調(diào)整,、設備交接等一系列相干問題,同時按照局黨委要求的時間,,及時組織搬遷,,并快捷投入生產(chǎn),保證了畸形生產(chǎn),。同時對調(diào)動聽員進行妥善安置,,確保了職工隊伍穩(wěn)定,工作一天也沒耽擱,美滿完成了這次調(diào)整工作,。
為了保證企業(yè)的長遠發(fā)展,,我們在局領導的支持和幫忙下,在高新技術園區(qū)注冊成破了城市空間打算地理信息公司,,加快了工程測量數(shù)字化技術發(fā)展的步調(diào)。我們還在津南區(qū)購置了40畝土地作為發(fā)展基地,。
在局領導的大力輔助下,,我們還解決了原房地產(chǎn)公司的部門歷史遺留問題。
經(jīng)過廣大干部職工的奇特努力,,全公司各項工作取得了必須的成績,,然而間隔我們的目標懇求還有必須的距離。在總結成績的同時,,還應看到工作中仍然存在良多不足,。比喻:對市場信息的反饋還不夠敏銳,內(nèi)部經(jīng)營信息流利還不夠順暢;經(jīng)濟管理上還不實現(xiàn)全成本核算;生產(chǎn)組織和名目管理水平還有待先進;技術手段相對單一,,與全國其余綜合甲級單位比較,,在技術實力上還有必定差距。人才隊伍建設還跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,,缺少尖子人才和高素質(zhì)的綜合管理人才,。以上這些問題是制約我們發(fā)展的“瓶頸”,需要下大力氣解決,。
為了抓住濱海新區(qū)加快發(fā)展的大好機會,,我們要放松做好以下多少個方面的工作:
1、做好中長期發(fā)展規(guī)劃,。首先要明白我公司發(fā)展的定位問題,。要依照建設技術治理型企業(yè)的目標,做好發(fā)展計劃,。針對市場需求和行業(yè)技術發(fā)展動態(tài),,聯(lián)合我公司的詳細狀況,制訂發(fā)展目標,。在技巧發(fā)展上,,以專業(yè)化大公司為目標,并體現(xiàn)本身特色,。各專業(yè)要依據(jù)全公司總體發(fā)展目的跟本專業(yè)的詳細情形,,制定出既吻合專業(yè)發(fā)展方向又貼合我公司工作實際的發(fā)展思路,堅持連續(xù)穩(wěn)固的發(fā)展,。
2,、進一步抓好作風建設。要把轉(zhuǎn)變兩級班子作風、干部隊伍作風和機關工作作風作為一項長期任務,。認真落實好公司黨委《對于加強干軍隊伍風格建設的看法》,,發(fā)揮實干精神,認真落實各項規(guī)章制度和黨委決議,,堅持深刻基層,,搞好考核研究,切實解決好制約企業(yè)發(fā)展的問題,。要教育各級領導干部廉潔自律,,克己奉公,以實際行動體現(xiàn)黨員的先進性,,發(fā)揮模范作用,,并以此帶動全公司寬大職工,報全部精神投入到全公司的改革發(fā)展當中,,打造一支紀律嚴明,,能打硬仗的職工隊伍。
3,、搞好市場經(jīng)營,,擴大市場份額。要進一步強化經(jīng)營信息管理工作,,研究制定相關政策,,加強信息的統(tǒng)一管理,解決經(jīng)營信息共享的問題,,發(fā)揮全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢,。以濱海新區(qū)建設為重點,加緊市場開拓,,個性是在拓展濱海新區(qū)的業(yè)務方面要拿出具體的工作思路,。
4、加快提高生產(chǎn)和經(jīng)濟管理水平,,確保效益增長,。要以巖土施工專業(yè)為重點,著重研究解決制約專業(yè)發(fā)展的凸起問題,。改革生產(chǎn)管理模式,,大力推廣改革試點工作取得的成功教訓,不斷完善相關的配套機制和政策,,進一步向全成本核算過渡,。進一步發(fā)揮現(xiàn)有人員和施工設備的生產(chǎn)潛力。并且要著力提高經(jīng)濟分析的水平,,強化經(jīng)濟分析對生產(chǎn)經(jīng)營的領導作用,,切實提高盈利潛力,。
5、穩(wěn)步推進人事和工資制度改革,。改革用工模式,。實施雙制度用人制度,逐步實行合同制用工,,為人才引進和交流發(fā)明靈活的機制,。用心推行崗位管理的模式,明確崗位職責和機構設置,,強化崗位職責,,并落實生產(chǎn)單位第一職責人負責制,不斷完善崗位職責和績效考察體系,,并逐步推行與之配套的崗位工資制,從而更有效地調(diào)動職工用心性,。
6,、加快人才培養(yǎng)的步調(diào),加大教育培訓的力度,。根據(jù)全公司發(fā)展和人才隊伍建設的總體請求,,加強技術培訓的宏觀管理,提高培訓工作的針對性和實用性,,提高培訓品質(zhì),,透過履行人才工程,發(fā)掘和造就一批優(yōu)秀人才,。對那些工作表現(xiàn)出色,,有發(fā)展前途的年輕同志進行重點培養(yǎng),并在全公司構成比學趕幫的良好學術氛圍,。
7,、加快技術創(chuàng)新和技能提高。透過改革科研管理機制,,正確處理好經(jīng)營生產(chǎn)跟科研工作的關系,,逐步建立和完善我公司的技術創(chuàng)新體系,鼓勵技術人員英勇翻新,,跟蹤行業(yè)技術發(fā)展的新趨勢,,引進新工藝,發(fā)展新業(yè)務,,及時把新技術,、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,為我公司的發(fā)展積攢后勁,。
8,、鼎力發(fā)展企業(yè)文化建設,。透過增強宣傳教育工作,對先進人物和進步事跡鼎力弘揚表彰,,對錯誤典型進行批評教導,,引導職工樹立準確的價值觀,在全公司范圍內(nèi)造成健康向上的精力面孔,。并且要在完美二級民主管理系統(tǒng)的基礎上,,開展多種形式的運動,調(diào)動職工參政議政的的踴躍性,,激發(fā)職工的群體名譽感和歸屬感,,加強團隊凝聚力。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇四
我,,___,,20__年6月畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作,。自參加工作以來,,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,,圓滿完成工作任務,。工作總結如下:
1、進行精心策劃,,建設文明施工現(xiàn)場,。我們在學習借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎上,對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,,使之更加科學,、合理、規(guī)范,。例如,,設立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離,、劃分了文明施工責任區(qū),、設置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌,、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板,。
2、加強教育培訓,,提高安全素質(zhì),。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓,,使他們對安全理念,、管理方式,、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報,、違章曝光專欄,、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,,達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用,。
3、堅持檢查評比,,做到獎罰兌現(xiàn),。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,,每季度綜合考核結果兌現(xiàn)獎勵,。在考核過程中堅持公開、公正的原則,,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn),,對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵,這樣做,,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4,、硬化施工路面,,搞好環(huán)境建設。為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場,,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,,劃分了文明施工責任區(qū)。專人清掃,,天天檢查,,使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。
5,、不斷改進提高,,實行閉環(huán)管理。為了提高安全文明施工管理水平,,我們在實踐中注意總結經(jīng)驗,,創(chuàng)新了一些新的工作方法,收到了較好的成效,。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實,,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理,。
“未來惟一持久的優(yōu)勢是,,比你的競爭對手學習得更好?!边@是彼得圣吉對職場人的忠告,。學習已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班,、技術交流活動,。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,,如erp軟件學習與應用,、iso9001質(zhì)量管理體系等各種培訓。
1,、__商住樓,。
2、__公寓樓,。
1,、我于20__年畢業(yè)于河北城鄉(xiāng)建設學校,取得中專畢業(yè)證書,,在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年,,符合初級職稱評審申報資格條件。
2,、在工作崗位上,,通過大量的工作實踐,讓我有了一定的工作業(yè)績,,具有完成工作的實際能力,,可以運用本專業(yè)的基礎理論知識和專業(yè)技術知識來完成實際工作,基本符合初級職稱評審申報資格條件,。
3,、綜上所述,經(jīng)本人自評,,基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20xx年度建設工程系列初級職稱評審條件?,F(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。
以上是我的工作情況,,雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題,,我會不斷總結,積極提升自己,。繼續(xù)努力,,克服不足,總結經(jīng)驗,,吸取教訓,,把自己的工作做的更好,。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇五
20xx年上半年,我支行安全保衛(wèi)作業(yè),,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”為中心作業(yè),,遵循“以預防為主,綜合治理,,誰主管,,誰擔任”的指導準則,堅持從人防,、物防,、技防,加強隊伍建造等方面下手筑牢安全保衛(wèi)作業(yè)的根底,,透過準則約束和查看督促,,強化了職工的安全防備認識,使安全辦理落到了實處,,保證了我行財產(chǎn)和職工,、客戶的人身安全,為我行業(yè)務快速開展營造了一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行半年來的安全保衛(wèi)作業(yè)總結報告如下:
上半年年以來,把增強職工的防備認識放在非常杰出的地位,,要點圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應知應會等材料對網(wǎng)點職工進行預案教育和防備技術演練,,收到了較好的作用,。
預案演練,,就是對職工進行事例的教育,,安排增強防備認識,進步防備潛力,。針對近年來銀行案子日趨頻繁的嚴峻局勢,,咱們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關事例,仔細安排職工學習上級行下發(fā)的各種文件,、通報,、通知、事例剖析等,,安排職工各類應急演練,,并針對我行自身的防備作業(yè)進行剖析查找危險,完善防備措施,。對前臺網(wǎng)點的防備技術教育,,首要側重學習相關規(guī)章準則和根本防備技術,,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)作緊急狀況的應急處置措施分工、動作方法,,各種自衛(wèi)器具,、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使職工較熟練地掌握了突發(fā)性事情及遇險的應急方法,,有效地進步了全員安全防備的潛力,。
安全防護設備建造對抵御盜竊、掠奪等不法侵害案子的發(fā)作和預防起著無法代替的作用,。因此,,我行在重視抓全員防備認識教育訓練的同時,非常重視抓好防護設備建造,,保證一切經(jīng)營場一切靈敏可靠,、嚴密完善的技防、物防設備,。
1,、加強對網(wǎng)點技防設備的維護,我支行加強監(jiān)控設備設備的維護,,保證了監(jiān)控錄像圖畫的清晰和正常運轉(zhuǎn),。
2、加強對消防器材的管理,,根本構成了人防,、物防、技防相結合的防護體系,,為維護全行職工生命和國家財產(chǎn),,奠定了堅實的根底。
加強查看監(jiān)督作為執(zhí)行各項規(guī)章準則,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,堵塞漏洞,防備各類案子和事故發(fā)作的最根本的手段,。
1,、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面查看,分五個層次執(zhí)行查看作業(yè),,即定時查,;保衛(wèi)人員每周查,每周對一切網(wǎng)點進行安全準則和防備設備查看,;網(wǎng)點擔任人和安全員堅持做到每日經(jīng)營前后查看,。
2、支行建立了節(jié)假日、雙休日授權值勤崗,。在平時作業(yè)中,,杰出抓好了對“要點部位、要點人員,、要點崗位”和“早,、中、晚”三個時段的安全查看,,針對網(wǎng)點經(jīng)營期間職工安防準則是否執(zhí)行,、柜員是否堅守崗位,柜員因故暫時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否保證一名授權人帶班,、兩人以上當班等容易呈現(xiàn)的問題和危險薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行查看,;對在安全查看中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過,、不遷就,、重整改、嚴處罰,。
3,、加強了日常的自查作業(yè)。支行安全員進行每日安全查看,,并作詳細記錄,。查看材料包含業(yè)務方面的章、證,、是否入箱上鎖,,水、電,、氣閥是否關掉,;門、窗是否上鎖,;110報警設備是否就位等等,。
4,、建立健全規(guī)章準則以及開展不間斷的查看作業(yè),,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故預兆得到整改,,消除了危險,,促進了職工防備認識的加強和各項規(guī)章準則的執(zhí)行,有效地避免了案子和事故發(fā)作,。
個人年終總結如何寫好 個人年終總結如何寫篇六
隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn),。我公司結合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作,。
按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,,認真總結回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn),,以“安全第一,,預防為主”和“生產(chǎn)務必安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想,,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,,人人樹立“安全第一,,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,,定期或不定期進行安全教育,,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護潛力,,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,,并在單位內(nèi)部逐步構成大事小事講安全,時時刻刻想安全,,工作處處保安全的良好局面,,具體資料如下:
1、職工定期理解安全培訓教育,,堅持先培訓,、后上崗的制度。培訓資料包括本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析,、勞動紀律等。
2,、合理使用勞保用品,,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3,、登高及電工等特殊行業(yè)務必持證上崗,。
4、對各種設備工具實行定期檢測,、維修,、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,,確保設備完好無損
為確保各項應急預案順利實施,,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,,更切實可行,,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”,、“交通事故應急預案”,、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳到達每個員工,,制定詳細的預案演練計劃,。
根據(jù)“管生產(chǎn)務必管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作職責制,,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責,,實行全員安全生產(chǎn)書制度,構成一個全方位,、分層次的安全工作職責管理網(wǎng)絡,。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到職責明確到人,、考核落實到人,。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位,、檢查到位,、考核到位、獎懲到位,。工作中,,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實,。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告,、及早解決,,扎扎實實做好安全防范工作。
結合本公司的實際,,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動,。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),,認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾,。在施工工地安排督導人員,對施工質(zhì)量,、安全,、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
公司針對車輛較多的狀況,,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習,。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光,、轉(zhuǎn)向,、剎車、雨刷,、機油等狀況作為重點進行檢查,。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,,做到出車前,、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車,、斗氣車,,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生,。
合理配置辦公室,、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),,加強倉庫等重點部門的安全防范,,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,,嚴禁在倉庫,、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,,杜絕安全及通信事故的發(fā)生,。
總之,安全生產(chǎn)工作事關重大,。在今后的工作中,,公司在不斷完善制度,,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,,認認真真找問題,,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,,切實做到“安全生產(chǎn),,預防為主”。