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車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇一

2.制定和實(shí)施現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃;

3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

4.6s管理與改善;

5.工廠改進(jìn)/改善;

6.完成各類生產(chǎn)報表;

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量,、成本,、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

8.負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,，降低成本;

9.公司交辦的其他工作,。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇二

1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,，提高生產(chǎn)效率。

2.生產(chǎn)過程管理：主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作,，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ,，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制

3.監(jiān)督檢查車間員工的工作,，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

5.生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，推進(jìn)5 s現(xiàn)場管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，開展經(jīng)常性安全檢查,，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;

7.車間生產(chǎn)成本控制,，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施。

8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇三

1,、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性,、均衡性,。

3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表,。

4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施,。

5,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,，并妥善處理不合格品。

6,、組織實(shí)施生產(chǎn)的5s管理,。

7、完成上級分配的其他任務(wù),。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇四

1,、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn),、技術(shù),、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

2,、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé),、管理規(guī)定,，不斷改進(jìn)工作流程;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理,，提交車間設(shè)備,、工具的使用需求和報廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),，提高車間設(shè)備利用率;

4,、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制,。協(xié)調(diào)配件組工作,，反饋配件需求信息;

5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,，確保維修質(zhì)量,，以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn),、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

7,、充分調(diào)動員工工作的積極性,，對車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作;

8,、積極配合車間員工的晉級考核,、培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇五

1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化,、合理化。

2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行,。

3. 建立本部門的kpi指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo),、品質(zhì)指標(biāo),、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施,。

4. 組織并推進(jìn)iso9000,、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作,，體系實(shí)施與管控,，品質(zhì)改善措拖。

5. 生產(chǎn)制程管控,，生產(chǎn)成本控制,。

6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替,。

7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,，技能提升培訓(xùn)。

8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績效考核,。

9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí),，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生,。

10.上級交辦的其它工作。

11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

12.監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為,。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇六

1,、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃，整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,，按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),，監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

3,、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,，各課工作分配，人員協(xié)調(diào),，制造部每日加班工時的審核,、批準(zhǔn);

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理，品質(zhì)管理流程(過程檢查,、品質(zhì)自檢,、立會問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施,。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成,、教育、監(jiān)督,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

5、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn),、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;

6,、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

7,、主導(dǎo)制造部工具,、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

8,、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn),、考核，績效管理和激勵機(jī)制優(yōu)化,，提高員工工作積極性,，增強(qiáng)凝聚力;

9、部門間溝通,、協(xié)調(diào)工作,。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇七

生產(chǎn)車間主任

1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

2.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇八

1,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》,，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

2,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)

3,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵,、懲罰

4,、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè),，貫徹公司各項(xiàng)定額,，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

5,、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)質(zhì)量控制,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識,，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6,、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

7,、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

8,、積極開展現(xiàn)場6s活動，強(qiáng)化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù),、現(xiàn)場管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到,，不早退,，不得無故請假

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求,，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

12,、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13,、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

14,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示

15,、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺帳,，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符

16、保證按時上報各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),、核算報表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確

17、積極配合各部門工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

18,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇九

1,、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試,、驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

2,、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量,、質(zhì)量負(fù)責(zé);

3,、負(fù)責(zé)固體車間gmp相關(guān)sop的起草及審核;

4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn),、日?？己恕F(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

5,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時,、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常,、偏差，參與偏差的調(diào)查,，負(fù)責(zé)capa的制訂及執(zhí)行;

6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,，確?，F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,，保證記錄的準(zhǔn)確,、及時和按時提交;

7,、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證,、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

8,、參與固體車間新購設(shè)備urs的編制工作;

9,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,，及時反饋;

10,、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制,、人均勞動效率等指標(biāo)的完成,。

車間主任工作職責(zé)5

1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

2. 組織實(shí)施pmc部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神，各項(xiàng)管理制度與措施,。

4. 負(fù)責(zé)本部門的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn),。

5. 負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。

6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì),。

7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

8. 對車間各類報表，原始資料的及時性,、真實(shí)性負(fù)責(zé),。

10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議,。

12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十

1,、對汽車車間整體作業(yè)的分配和管理;

2,、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)?管理;

3、組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

4,、根據(jù)維修技師的技術(shù)能力來分配相應(yīng)的工作(或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議);

5,、向服務(wù)顧問匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問題;

6、維修技師的作業(yè)時間管理?時間記錄;

7,、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作;

8,、包括通過5s活動維護(hù)、管理工廠內(nèi)部的設(shè)備機(jī)器,、全部的夾具?工具;

9,、包括夾具?工具的盤點(diǎn)、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

10,、工具,、設(shè)備的配置企劃(依車間工位·人配置);

11、工具,、設(shè)備能力的定期評估;

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十一

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要,，合理進(jìn)行工作安排及人員調(diào)配，以保證工作順利進(jìn)行;

負(fù)責(zé)處理或協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負(fù)責(zé)對車間安全及日常工作紀(jì)律情況的巡視監(jiān)督;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域的設(shè)備,、模具,、工具的正確使用、日常維護(hù)進(jìn)行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費(fèi)及vave直材浪費(fèi)點(diǎn),，提出改善并實(shí)施;

負(fù)責(zé)監(jiān)督本區(qū)域質(zhì)量控制,，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求;

負(fù)責(zé)本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);

負(fù)責(zé)對組長工作的確認(rèn),、指導(dǎo)和監(jiān)督,，有效調(diào)動組長工作積極性,，提高工作效率。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十二

1,、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

2,、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

4,、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

5,、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

6,、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

7,、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

8、現(xiàn)場管理,、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度,、推進(jìn)5s進(jìn)程

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十三

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程的信息和數(shù)據(jù)收集,，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

2,、負(fù)責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息和資料進(jìn)行分類、整理,、分析,、傳遞、上報,、歸檔保管工作;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收,、發(fā)放,、回收、整理,、保管,、歸類等日常資料管理工作;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日?？记诤透靼嘟M每月工時與定額統(tǒng)計(jì)等人事管理工作;

5,、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進(jìn)行監(jiān)督與考核，參與進(jìn)行部門內(nèi)部的有效溝通,，和諧勞動關(guān)系;

6,、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項(xiàng)公司、部門的規(guī)章制度,，處理部門員工獎懲事宜;

7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);

8、完成上級安排的其它工作,。

車間主任工作職責(zé)描述 車間主任的職責(zé)描述篇十四

1,、 全面負(fù)責(zé)車間管理,，嚴(yán)格按照gmp要求組織生產(chǎn);

2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行,，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

3,、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

4,、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)公司ehs、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào),、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案,，隱患整改的落實(shí)與檢查;

5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制,、技術(shù)改進(jìn);

6,、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

8,、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間gmp現(xiàn)場管理;

9,、 對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核。