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生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇一

2.生產(chǎn)過程管理,，全面協(xié)調(diào)車間工作對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況提出改善措施管控生產(chǎn)成本;

4.能抓好生產(chǎn)進(jìn)度有效的實施生產(chǎn)制度與計劃下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5.生產(chǎn)現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督,、日常檢查發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,，對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全,、安全事故,、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇二

1,、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計劃，按時完成生產(chǎn)任務(wù),。

2,、 做好人員調(diào)配，組織實施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),，監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。

3、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展,，做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,，做好計量器具的保管、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,，做好安全檢查事項;按時領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品，負(fù)責(zé)每月車間員工工資計算

5,，確保按要求管控物料,，對車間現(xiàn)場環(huán)境加強(qiáng)整理，檢查,，督導(dǎo),，并落實到相關(guān)責(zé)任人

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中,，員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報;并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;

7、積極配合生產(chǎn)部完成臨時交辦的任務(wù);

8,、組織實施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;

9,、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn)，并對其實際工作狀態(tài)給予鑒定,。同時組織開展與車間的各項培訓(xùn);

10,、做好車間生產(chǎn)的各項統(tǒng)計(如質(zhì)量、效率,、成本等),并進(jìn)行分析匯報,。

11,、對車間的不符合項提出改善措施，組織實施持續(xù)改進(jìn),，并予以監(jiān)督執(zhí)行;

12,、刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項業(yè)務(wù);

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇三

1,、完善車間管理制度,、作業(yè)流程并督導(dǎo)實施

2、車間派工調(diào)度,、維修進(jìn)度控制,，完成每日車間

維修工作日志和滯留車輛跟蹤;

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,、工具

的管理,、維護(hù)與保養(yǎng))

4、控制維修車輛的維修及時率,，協(xié)助維修工程師

控制維修維修質(zhì)量，并記錄,、統(tǒng)計

5,、工時統(tǒng)計上報

6、車間4s管理

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇四

1,、 全面負(fù)責(zé)相關(guān)車間的生產(chǎn),，對生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)，要求符合安全,、質(zhì)量,、成本、交付期需求;

2,、 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間組長培訓(xùn),，提高現(xiàn)場管理水平。

3,、 對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

4,、 優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法,，提高人員技能，降低現(xiàn)場浪費及能源消耗,。

5,、 負(fù)責(zé)完善部門的績效考核制度，考核生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員,。

6,、 優(yōu)化生產(chǎn)運營的工作,，負(fù)責(zé)部門間的溝通協(xié)調(diào)。

7,、 生產(chǎn)安全管理,，現(xiàn)場管理及上級安排的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇五

1,，年度產(chǎn)能計劃編制

2,，按計劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn)。

3,，車間生產(chǎn)日報表,、質(zhì)量日報表等其它報表查閱，了解生產(chǎn)情況

4,，對車間現(xiàn)場6s,、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實

5，對新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋,。

6,，落實工藝改進(jìn)事項并監(jiān)督落實。

7,，落實質(zhì)量整改事項并監(jiān)督實施

8,，領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時性工作

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇六

1.全面負(fù)責(zé)車間的各項管理工作，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、設(shè)備的管理工作,，確保各項指標(biāo)的完成,；

2.協(xié)助部門經(jīng)理做好車間的規(guī)劃工作車間安全制度、操作規(guī)程的制定實施工作,；

3.根據(jù)生產(chǎn)訂單,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；

4.制定生產(chǎn)計劃,，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單,；

5.根據(jù)生產(chǎn)計劃，核算人員需求,，并做機(jī)械裝配,、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時完成,。

6.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)原材料的控制,。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇七

1 負(fù)責(zé)生產(chǎn)潔凈區(qū),、cnc區(qū),、一般區(qū)域的清潔和消毒工作。

2 負(fù)責(zé)工作服,，工作鞋,，潔凈服，潔凈鞋,，生產(chǎn)用布袋的清洗消毒和收,、發(fā)、轉(zhuǎn)運工作,。

3 在洗衣房負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)用滅菌物品的準(zhǔn)備工作,，包含除熱原處理、清洗,、裝配,、包裝、滅菌及相關(guān)管理,。

4 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)手套,、口罩的發(fā)放。

5 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)公共區(qū)域的清潔消毒,。

6 負(fù)責(zé)共用消毒劑的配制和發(fā)放,，負(fù)責(zé)清潔工具的發(fā)放以及消毒滅菌。

7 負(fù)責(zé)潔凈服清洗記錄,、潔凈服發(fā)放記錄、洗衣房定期消毒記錄,、消毒劑配制記錄,、潔凈區(qū)清潔記錄等記錄的及時填寫。

8 參與sop及質(zhì)量事件審核撰寫,。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇八

1,、維護(hù)公司利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度（含iso9000質(zhì)量體系文件）,。

2,、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng),，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，并保證按時完成。

3,、嚴(yán)格管理,，落實責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)完成,。

4,、對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實,。

5、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報,。

6,、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書,。

7,、制定、完善車間的5s標(biāo)準(zhǔn),。

8,、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力,。

9,、上級交待的臨時性任務(wù)。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇九

1,、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作

2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,，確保各項指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識,。

3,、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù),。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十

1.?制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程,，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃,，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正,。

2.?對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、和管控,，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決,，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

3.?全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求,，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收,，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

4.?加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控,，落實生產(chǎn)計劃,，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商,、外加工和客戶之間的信息溝通,。

5.?匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗,，尋求改善優(yōu)化流程降低增效,。

6.?負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理,，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

7.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作,，確保生產(chǎn)運營時人身,、設(shè)備安全。

8.?生產(chǎn)團(tuán)隊管理,，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作,，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn),、崗位,、安全的培訓(xùn)）、激勵和留用,。

9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十一

1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制,、工作調(diào)度,、人員安排，制,、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)等

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理,、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核,、獎懲;

3.負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤,、改善;

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正,、改善;

5.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，推行“6s”;

6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十二

1.協(xié)同技術(shù)制定鋁型材加工工藝單,，嚴(yán)格按照加工工藝單安排廠內(nèi)加工;

2.依據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃,，管理檢驗、組裝,、包裝,、出貨環(huán)節(jié)確保不出現(xiàn)質(zhì)量等事故問題不出現(xiàn)因包裝引發(fā)的交期滯延;

3.負(fù)責(zé)對來貨質(zhì)量進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋尋求解決;

4.依據(jù)訂單提前做好人員,、物料準(zhǔn)備安排工作,，在保證“節(jié)約時間、節(jié)約成本,、保質(zhì)保量,、保證效率”的前提下，確保資源優(yōu)化配置;

5.負(fù)責(zé)外協(xié)工廠的甄選及管理跟進(jìn)工作;

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十三

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定及實施;

2、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

3,、擬訂車間管理的各項作業(yè)制度,，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

4、具備協(xié)調(diào)解決問題的能力;

5,、合理進(jìn)行工作分配,，配合制定下屬績效考核指標(biāo)，并定期進(jìn)行考核,，定期組織人員的培訓(xùn);

6,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6s管理，包括清掃,、清潔等活動的實施及檢查監(jiān)督,。

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十四

1、生產(chǎn)進(jìn)度管理：訂單的審核工作及各線產(chǎn)量目標(biāo)的確認(rèn)與下發(fā);

2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3、物料管理：庫存目標(biāo)控制,、產(chǎn)線退料,、產(chǎn)品質(zhì)量異常等處理;

4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝,、質(zhì)量、設(shè)備,、成本,、產(chǎn)量指標(biāo)等;

5、生產(chǎn)技術(shù)問題處理,，攻克現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)難題,，

6、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

生產(chǎn)車間主任職責(zé)描述篇十五

1,、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運營及管理;

2,、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3,、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。