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教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇一

培訓(xùn)班開課制度:

一,、各培訓(xùn)班必須在中心統(tǒng)一的申報時間內(nèi)申報有效,，逾期不予以受理;

二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班,，否則不予以認(rèn)證;

三,、校團(tuán)委予以各培訓(xùn)班老師課時費的支持(考證類培訓(xùn)班除外)，其他費用由相關(guān)學(xué)院自行解決;

四,、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后,，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班;

五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息;

六,、各培訓(xùn)班必須嚴(yán)格組織考核,，合格者方能順利結(jié)業(yè);

七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定;

八,、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人自行商討決定;

日常制度:

一,、學(xué)員思想上積極要求進(jìn)步，爭當(dāng)先進(jìn),，責(zé)任感強(qiáng),，尊敬師長，樂于助人,，品行端正,，思想政治素質(zhì)不斷提高，l遵紀(jì)守法，不鋪張浪費,，無不文明行為;

二,、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，目標(biāo)明確,，不浪費時間，學(xué)習(xí)重積累,，不突擊,，不投機(jī)，不斷提高自身綜合能力;

三,、學(xué)員團(tuán)結(jié)友愛,，互幫互助，關(guān)心集體,，維護(hù)榮譽;

四,、學(xué)員應(yīng)自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，愛護(hù)公物,，節(jié)約水電，保持校園清潔衛(wèi)生;

五,、愛護(hù)教學(xué)設(shè)備,，無故損壞要賠償;

六、關(guān)閉個人通訊工具,，如有特殊情況應(yīng)置于"振動"檔;

七,、積極參與課堂討論，按時完成作業(yè);

八,、不遲到早退,，不隨便進(jìn)出課堂，教室內(nèi)不接打電話;

九,、學(xué)員專心聽講,，認(rèn)真記錄;

管理制度:

一、每個學(xué)員(包括旁聽生)出勤率需達(dá)到培訓(xùn)班總學(xué)習(xí)課時的70%以上,，有特殊情況不能出勤的需寫請假條(假條需向?qū)W員本人所在學(xué)院輔導(dǎo)員處請),，曠課一次以上(包括一次)當(dāng)自動退學(xué);

二、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須上交至少兩篇通訊稿,，開班時必須要上交一篇通訊稿,，并附帶照片等相關(guān)資料，培訓(xùn)班學(xué)習(xí)中旬或結(jié)束前必須上交第二篇通訊稿;

三,、每個培訓(xùn)班一學(xué)期必須抽查4次以上;一旦被我們抽到?jīng)]到課的(未請假),，一律不予以結(jié)業(yè);

四、自覺保持教室衛(wèi)生整潔,，一旦被中心成員抽查到有將垃圾遺留在教室或損壞公物的情況,，則該同學(xué)將取消期末培訓(xùn)班評優(yōu)資格;

五,、各培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人需嚴(yán)格地向?qū)W員們傳達(dá)上課紀(jì)律，并嚴(yán)格把關(guān);

六,、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè);

七,、每個培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)員結(jié)業(yè)時必須上交一份學(xué)習(xí)心得(一式兩份，一份電子版,，一份手寫版);

八,、培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié);

九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員,，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作,，管理上的感想。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇二

培訓(xùn)制度是培訓(xùn)管理的基礎(chǔ);培訓(xùn)規(guī)劃與計劃是培訓(xùn)管理的導(dǎo)向;培訓(xùn)項目實施與管理是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵,，它直接體現(xiàn)培訓(xùn)的效果;崗位培訓(xùn)課程體系是培訓(xùn)管理的核心內(nèi)容,，它明確地規(guī)定了不同崗位的員工需要什么樣的培訓(xùn)課程，對整個培訓(xùn)管理體系而言崗位培訓(xùn)課程體系起到一個標(biāo)準(zhǔn)化的作用(在五大模塊中崗位培訓(xùn)課程體系的構(gòu)建技術(shù)含量最高,，難度最大,，在下文中將作詳細(xì)的介紹);培訓(xùn)師資則是成功實施培訓(xùn)項目的保證。

培訓(xùn)管理系統(tǒng)五大模塊的內(nèi)容

1,、培訓(xùn)管理制度

公司于20xx年通過了is09000:20xx質(zhì)量管理體系及qs9000質(zhì)量管理體系雙體系認(rèn)證,，公司的培訓(xùn)制度也是按體系的要求進(jìn)行編制。

整套制度目前包含一個程序文件:<員工培訓(xùn)控制程序>及四個支持性文件:<培訓(xùn)效果評估程序>,、<兼職培訓(xùn)師管理制度>,、<員工外培管理制度>、<員工學(xué)歷進(jìn)修管理辦法>,。公司的培訓(xùn)工作分為兩級進(jìn)行管理,，公司級(一級)培訓(xùn)由培訓(xùn)發(fā)展科負(fù)責(zé)實施，部門級(二級)培訓(xùn)由各部負(fù)責(zé)實施,。

在程序文件中我們明確了各部門的培訓(xùn)管理職責(zé),，說明了一、二級培訓(xùn)項目,、臨時培訓(xùn)項目實施的流程等重要內(nèi)容;而對支持性文件則就培訓(xùn)管理的某一具體方面做了明確的規(guī)定,。合理、完善的培訓(xùn)管理制度為培訓(xùn)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、培訓(xùn)規(guī)劃及計劃

公司培訓(xùn)規(guī)劃是根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃制定，目前已經(jīng)制定了公司未來三年的培訓(xùn)規(guī)劃,。

公司每年底要進(jìn)行全員的培訓(xùn)需求調(diào)查,，下發(fā)員工培訓(xùn)需求調(diào)查表(該表的設(shè)計包括員工的意見和員工直接主管的意見)，培訓(xùn)需求調(diào)查的內(nèi)容要考慮以下幾個方面:不同崗位的員工所必須具備的技能要求;員工年度績效情況;公司的年度重點工作。

對培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行分析,、匯總后制定出下一年度的培訓(xùn)計劃,，這樣制定出來的年度培訓(xùn)計劃具有較強(qiáng)的針對性和實用性。

3,、培訓(xùn)項目的實施與管理

培訓(xùn)發(fā)展科根據(jù)年度培訓(xùn)計劃中設(shè)定的培訓(xùn)項目開展工作,，每一個培訓(xùn)項目實施按照pdca思想進(jìn)行控制，力求培訓(xùn)項目實施的完整性,、嚴(yán)謹(jǐn)性,。具體工作包括整個項目策劃及課前的準(zhǔn)備:講師落實、學(xué)員的確定,、場地器材準(zhǔn)備,、開展問卷調(diào)查等;課中的支持服務(wù)、監(jiān)督;課后培訓(xùn)效果的評估,。

公司非常重視培訓(xùn)效果的評估,，目前評估的做法包括:課后的效果調(diào)查問卷的填寫，對問卷進(jìn)行分析總結(jié);對學(xué)員掌握程度的考核,，有必要時進(jìn)行考試;一個月后與學(xué)員的直接主管進(jìn)行訪談,，了解學(xué)員該項技能掌握的情況及學(xué)員在崗位上產(chǎn)生的業(yè)績情況。

4,、崗位培訓(xùn)課程體系

該模塊是整個培訓(xùn)體系的核心部分,。目前國內(nèi)的許多企業(yè)僅僅是根據(jù)員工提出的培訓(xùn)要求來編制年度培訓(xùn)計劃，我們認(rèn)為這樣的做法存在很大的不足,，在實踐中我們發(fā)現(xiàn)，不是所有的員工都能準(zhǔn)確地認(rèn)識自身技能的不足進(jìn)而提出合理的培訓(xùn)需求,，這樣一來就造成了員工在其職業(yè)生涯的發(fā)展中得不到系統(tǒng)的訓(xùn)練,，同時，公司花費了大量培訓(xùn)經(jīng)費而實際的培訓(xùn)效果卻不理想的局面,。

有些公司還會根據(jù)市場上流行的培訓(xùn)課題臨時組織培訓(xùn),，整個培訓(xùn)開展比較盲目。筆只有崗位培訓(xùn)課程體系構(gòu)建起來后才能很好地解決以上問題,。

下面簡單介紹一下柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司構(gòu)建崗位培訓(xùn)課程體系的思路以及該體系構(gòu)建完成后的應(yīng)用價值,。為了更好地完成這項工作，公司專門成立一個由公司人事經(jīng)理,、培訓(xùn)經(jīng)理,、培訓(xùn)講師(來自公司各個部門)組成的項目小組。項目組開展工作的步驟如下:

1)首先編制了一本培訓(xùn)課程參考手冊,，在手冊中對目前企業(yè)培訓(xùn)的常見課程進(jìn)行了分類,，歸納為:企業(yè)文化類、領(lǐng)導(dǎo)力類、管理技能類,、專業(yè)技術(shù)類,、精益生產(chǎn)類、從業(yè)資格類等六類課程,。然后對每一類課程中的具體科目進(jìn)行了詳細(xì)描述,，包括課程名稱、課程內(nèi)容大綱,、合適對象,、培訓(xùn)課時等內(nèi)容。手冊中課程信息的來源包括公司現(xiàn)有的課程以及從其他渠道(如互聯(lián)網(wǎng))獲取的課程信息,。

2)將該手冊發(fā)到各級主管的手中,，讓他們了解公司的培訓(xùn)課程體系、課程的分類及每門課程中包含的知識點,。

3)項目組花大量的時間與各部門的各級主管進(jìn)行面談,，了解主管對其直接下屬所需掌握的崗位技能以及這些技能對應(yīng)的培訓(xùn)課程的意見，項目組要求主管在訪談前必須重新查閱下屬崗位的崗位說明書,，進(jìn)一步明晰這些崗位的技能要求,。

4)最后項目組對調(diào)查的意見進(jìn)行匯總、分析,、再經(jīng)過項目成員充分的討論,，最終確定每一個崗位所需的培訓(xùn)課程。

崗位培訓(xùn)課程體系構(gòu)建完成后,，所有崗位的員工都可以清楚的知道自己所在崗位需要接受什么樣的培訓(xùn)課程,，這樣一來就非常有利于培訓(xùn)發(fā)展科開展培訓(xùn)需求調(diào)查活動，從而制定出合理有效的培訓(xùn)實施計劃,，同時也有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展,。另外，培訓(xùn)發(fā)展科每年都會安排一些公開課程,，員工可以根據(jù)自己的興趣愛好及職業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行自主選擇,，這就使得員工有機(jī)會參加一些與自己崗位技能要求無緊密關(guān)系的培訓(xùn)課題，這樣的做法對實施崗位培訓(xùn)體系是一種有益的補(bǔ)充,。

5,、培訓(xùn)師資資源

培訓(xùn)師資資源是否完備是成功實施培訓(xùn)項目的關(guān)鍵，公司培訓(xùn)師資資源分為內(nèi)部師資資源和外部師資資源,。公司非常重視內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè),，我們認(rèn)為建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍是非常必要的，它是一種小投入大收益的做法,。目前柳州五菱汽車聯(lián)合發(fā)展有限公司有四十多位培訓(xùn)師,，培訓(xùn)師團(tuán)隊由公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)骨干人才組成,，培訓(xùn)師主要講授與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的課程,，公司只有少數(shù)的專職培訓(xùn)師，大部分的培訓(xùn)師都是兼職的,。培訓(xùn)師接受培訓(xùn)發(fā)展科的統(tǒng)一管理,，在授課前須經(jīng)過嚴(yán)格的選拔、接受ttt(培訓(xùn)培訓(xùn)師)的培訓(xùn)及專業(yè)課程的培訓(xùn);外部的培訓(xùn)師資也是開展培訓(xùn)工作必不可少的資源,，公司與國內(nèi)許多著名咨詢公司,、大專院校、職業(yè)技能學(xué)校都建立了良好的合作關(guān)系,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇三

為規(guī)范學(xué)校和員工的行為,，維護(hù)學(xué)校和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動法及其配套法規(guī),、規(guī)章的規(guī)定,，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定本規(guī)章制度,。

(一),、各崗位的編制及定編

1,、學(xué)校各職能部門用人實行定員,、定崗。

2,、學(xué)校各職能部門的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷，由校長提出方案,，報董事長批準(zhǔn)后實施,。

3、各職能部門對職位的設(shè)定應(yīng)本著精簡原則,，可設(shè)可不設(shè)的堅決不設(shè)，真正做到按需設(shè)定,。

(二),、員工的聘用

1、各職能部門對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,，可聘可不聘的堅決不聘,，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用,，擇才錄用,，任人唯賢。

2,、學(xué)校聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同，按照需要和受聘人的實際才能予以聘任,。

3,、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)學(xué)校章程及規(guī)章制度,，了解學(xué)校情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等

4,、培訓(xùn)由各部門根據(jù)實際情況相互配合實行

5,、試用期的期限為一個月，實習(xí)人員應(yīng)運用所學(xué)的理論知識開始實際操作,，在實際操作中進(jìn)一步深入理解,、吸收培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的各方面知識

6、員工試用期間,，由用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力,。

7、試用期間的工資,，按制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

8、員工試用期滿3天前,，由用人部門作出鑒定,，提出是否錄用的意見，報校長審批,。批準(zhǔn)錄用者與學(xué)校簽訂聘訂聘(雇)用合同,。

9、學(xué)校有權(quán)辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

10,、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告,，辦理辭職手續(xù)。

11,、用人部門辭退試用期人員,，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦理辭退手續(xù),。

12,、員工與學(xué)校簽訂聘(雇)用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,。

13、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前2個月向?qū)W校提出辭職報告,，由用人部門簽署意見，批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù),。

14,、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，學(xué)校不予辦理任何手續(xù);給學(xué)校造成損失的,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

15、員工必須服從部門安排,，遵守各項規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，學(xué)校有權(quán)予以解聘,、辭退,。

16、學(xué)校對辭退員工持慎重態(tài)度,。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工,。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”,，提出辭退理由,，經(jīng)核實，對符合聘用的經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，通知被辭退的員工到前臺辦理辭退手續(xù),。未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退,。

17,、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者,。

18,、聘(雇)用期滿，合同即告終止,。員工或?qū)W校不續(xù)簽聘(雇)用合同的，終止合同手續(xù),。

19,、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度,、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，學(xué)校有權(quán)予以開除,。

20,、員工辭職、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用,，在離開學(xué)校以前，必須交還學(xué)校的一切財物,、文件及業(yè)務(wù)資料,，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,，不予辦理任何手續(xù),，給學(xué)校造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

(三),、獎勵

1、本校設(shè)立以下獎勵方法:

1)大會表揚

2)獎金獎勵

3)晉升提級

2,、獎勵程序如下:

1)員工推薦,、本人自薦或用人部門提名

2)學(xué)校審核

3)校長批準(zhǔn)

(四)、處罰

員工有下列行為之一,，經(jīng)批評教育不改的,，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金,、扣除部分工資,、警告、記過,、降級,、辭退、開除等處分:

1,、違反國家法規(guī),、法律、政策和公司規(guī)章制度,，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

2,、違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工、消極怠工,，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

3,、不服從工作安排和調(diào)動,、指揮，或無理取鬧,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

4、拒不執(zhí)行校長或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的;

5,、工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備,、工具,，浪費辦公用品，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

6,、玩忽職守,，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

7,、濫用職權(quán),，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費學(xué)校資財,，損公肥私,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

8、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的;

9、搬弄是非,，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

10,、泄露學(xué)校秘密,，索取回扣、介紹費的;

11,、有其他違章違紀(jì)行為

員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的,，提交司法部門依法處理,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇四

為規(guī)范我系課堂考勤管理，配合學(xué)院學(xué)辦工作安排,，加強(qiáng)我系各班級學(xué)生自我管理,，自我教育，自我學(xué)習(xí)能力，優(yōu)化班級“六率”,，我系立足于當(dāng)前學(xué)院現(xiàn)狀,，結(jié)合學(xué)辦的學(xué)生管理思路，現(xiàn)制定《石河子大學(xué)醫(yī)學(xué)院麻醉影像系考勤管理實施方案》,。

第一部分 建立班級考勤管理小組

各班級成立課堂考勤管理小組，由班長及學(xué)習(xí)委員擔(dān)任正副組長,，成員由班級團(tuán)支部書記,，班長助理，組織委員,，心理委員組成,。

考勤管理小組的主要職責(zé)

1、主要負(fù)責(zé)課堂考勤記錄,，內(nèi)容包括遲到,、缺課、早退現(xiàn)象;

2,、小組組長負(fù)責(zé)做好請假同學(xué)記錄;

3,、小組組長或副組長每天隨機(jī)安排小組成員做好考勤記錄;

4、每兩周考勤管理小組匯總一次考勤記錄表;

5,、小組組長或副組長每兩周向輔導(dǎo)員上報近期考勤情況;

第二部分 班級考勤管理具體實施辦法

一,、班級考勤管理要求

1、考勤管理小組應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)記錄班級考勤情況,，做到公開,、公正，不得徇私包庇;

2,、考勤小組組長應(yīng)嚴(yán)格安排及監(jiān)督班級考勤工作;

3,、班級學(xué)生嚴(yán)格遵守班級考勤制度;

4、班級學(xué)生均有權(quán)向班長或老師舉報考勤管理小組不負(fù)責(zé)或徇私包庇現(xiàn)象;

5,、班級學(xué)生可針對班級考勤方法提出建議或意見,，考勤管理小組應(yīng)不斷完善班級考勤管理方法;

二、班級課堂考勤管理

1,、考勤小組于課前3分鐘點名查考勤;

2,、考勤小組負(fù)責(zé)監(jiān)督并記錄上課遲到、早退現(xiàn)象;

3,、上課遲到10分鐘以上者視為缺課,，下課鈴響前不得隨意早退，如有特殊原因,，須向任課老師說明;

4,、請假學(xué)生應(yīng)課前向考勤員登記有效，否則視為缺課;

5、考勤小組課間或課后及時向任課老師反應(yīng)課堂考勤情況;

6,、實驗課或醫(yī)院見習(xí)課若分批上課,，由班長根據(jù)實際情況指定考勤小組成員查考勤，課后由班長匯總;

7,、學(xué)習(xí)委員認(rèn)真填寫《上課考勤記錄手冊》,，并定期向教務(wù)處上交;

8、班長應(yīng)及時向近期有缺課情況的學(xué)生做思想教育工作;

三,、請假制度

1,、班級學(xué)生請假必須有輔導(dǎo)員或?qū)W院簽批假條，考勤員做好記錄;

2,、請事假或病假者應(yīng)提前向班長說明,，經(jīng)輔導(dǎo)員及學(xué)院學(xué)辦、團(tuán)委批示假條后再將請假條交考勤員登記;

3,、因病請假應(yīng)有醫(yī)院證明,，請病假三天以內(nèi)者由輔導(dǎo)員審核批準(zhǔn)，三天以上者須向?qū)W院領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn);

4,、除節(jié)假日外,，一般不準(zhǔn)許請事假，如有特殊情況,，請事假三天以內(nèi)者須由輔導(dǎo)員批示假條,，三天以上者由輔導(dǎo)員審核，再經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批示假條,，每學(xué)期事假累計不得超過三周;

5,、補(bǔ)假須知：必須事前告知輔導(dǎo)員，不得事后告知,。補(bǔ)得假條需當(dāng)日上交于考勤員,，逾時不候，按缺課處理;

6,、請假期滿,，學(xué)生必須向班長或輔導(dǎo)員銷假;

7、請假期滿,，如需續(xù)假,，應(yīng)提前向輔導(dǎo)員請示，其程序與請假程序相同;

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇五

1.目的

本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,，以確保叉車駕駛安全,。

2.適用范圍

適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T以及叉車管理人員。

3.叉車管理職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)維持廠區(qū)交通秩序,，全廠交通安全檢查和考核,，負(fù)責(zé)叉車駕駛員的委外培訓(xùn)工作。

3.2各個使用部門負(fù)責(zé)裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理,。

3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本部門叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度,、管理。

3.4維修部負(fù)責(zé)公司所有叉車的一般維修,。

3.5叉車司機(jī)必須對叉車安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)并考試合格后方可對叉車進(jìn)行獨立操作,，嚴(yán)格按照叉車安全操作規(guī)程對叉車進(jìn)行正確操作。

4 .程序

4.1資格要求

4.1.1叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,，無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車,。

4.1.2沒有廠部的安排，叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車,。

4.2駕駛前檢查

4.2.1檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車,、喇叭,、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲,、損壞及裂紋產(chǎn)生,。

4.2.2檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露

4.2.3檢查燃料油,、發(fā)動機(jī)油,、齒輪油、波箱油,、液壓油及水箱水位,、電池水是否足夠。不足時應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用,。

4.3駕駛規(guī)定

4.3.1凡使用叉車者,，一定要用叉車專用鎖匙，啟動后不允許撥出車匙,，更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,，避免損壞車鎖。

4.3.2啟動叉車時,，每次啟動不得超過5秒鐘,，再次啟動應(yīng)隔10～15秒以上，若連續(xù)三次 啟動不成時應(yīng)再隔5分鐘,。冬天啟動時,，應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動。如上述操作都不能啟動時,，應(yīng)及時通知維修部人員進(jìn)行處理,，避免造成蓄電池?fù)p壞。

4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭,。駕駛時必須集中精神,，不可麻痹大意。

4.3.4叉車啟動時,，注意觀察周圍是否有其它車輛,、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況，要亮指示燈,，慢行并響喇叭;倒車時應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,，無障礙物始能行駛。

4.3.5車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離,，以策安全,。叉車載有物料，在下斜坡時,，應(yīng)倒車行駛并控制好車速,。上下斜坡時應(yīng)慢速行駛，下斜坡時嚴(yán)禁空檔滑行,。

4.3.6行駛時貨叉應(yīng)距地面200-300mm,，在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物，不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎,。

4.3.7遵守工廠限速規(guī)定,，車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車, 以保證安全。

4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,，請減速慢行,，并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時,，請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,，避免在不牢固的物體表面行駛。

4.3.9運輸途中停車時,，一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車,。

4.3.10叉車出入門口應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度，不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

4.3.11行車時,，非業(yè)務(wù)需要,，一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊，更不能用來運人,，或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作,。

4.3.12不得在車間或危險品倉庫內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路，以免產(chǎn)生火花

4.3.13嚴(yán)禁超載行駛,。

4.4裝卸規(guī)定

4.4.1叉車裝運的貨物不能太高,，以免擋住駕駛員的視線,，導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外，不得同時運輸兩板的貨物,。

4.4.2叉起貨物時,，貨叉要先仰后提升，下降時,，應(yīng)先下降后傾斜,。

4.4.3利用叉車升空工作時，一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作,。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè),。

4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒，運送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板,，不易穩(wěn)定之物件,，如高度大的設(shè)備、空桶,、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,，綁緊后方可提升。

4.4.5不準(zhǔn)用貨叉直接叉運易燃,、易爆、有毒等危險品,。

4.4.6停車時,，不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機(jī)離開叉車,。

4.4.7無論有無裝貨,，貨叉下面絕對不可有人停留。

4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點,，貨物或叉車都不得停放在通道口,。

4.5停放要求

4.5.1作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置，貨叉平放地面并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,，拉好手剎車

4.6保養(yǎng)規(guī)定

4.6.1注意保養(yǎng)工作,，駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時通知維修部門處理,。

4.6.2在正常工作中,，如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障，應(yīng)立即停止使用并通知維修部進(jìn)行檢修,。司機(jī)不得私自拆修,。

4.6.3每周清洗叉車一次，并將空氣濾清器芯吹干凈,。各部位所需的油,、水,、電池補(bǔ)充加足。

4.6.4各部門指定保養(yǎng)叉車的司機(jī),，每年應(yīng)協(xié)助維修部人員進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)和維修工作,。

4.6.5叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員，如違反上述的規(guī)定,，按失職處理,，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報批評和進(jìn)行處罰。

5.違規(guī)處理

5.1叉車駕駛員違反上述操作規(guī)程,，視違規(guī)情節(jié)輕重由叉車管理部門,、對其進(jìn)行50元至100元的處罰，生產(chǎn)部安全管理人員對叉車管理部門和叉車駕駛員進(jìn)行監(jiān)督管理,。

5.2叉車管理部門有管理不嚴(yán)的責(zé)任,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對叉車管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行50元至100元的處罰。

5.3其他相關(guān)人員違反上述規(guī)定,，視情節(jié)輕重由生產(chǎn)部安全管理人員對其進(jìn)行50元至100元的罰款,。

6.相關(guān)記錄

6.1叉車檢查記錄

6.2制作維修單

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇六

一、制定目的 為了規(guī)范指紋考勤機(jī)的使用方法和管理規(guī)定,，本著公平,、公正、公開的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度,，特制定本制度。 二,、適用范圍 運策網(wǎng)全體員工

三,、刷指紋方法和注意事項 1、按指紋前,，應(yīng)注意手指是否干凈,。 手指上不要帶有臟物及可能的化學(xué)腐蝕物，按指紋前手指保持清潔,，確保指紋考勤的一次成功率,。

2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上,，指紋機(jī)語音提示“謝謝”即操作成功;如果不成功,，就需要再次放入指紋，手指放置中間位置,。

3,、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板，不要有翹,、刮,、滑,、晃動、摳鏡面等動作,。

4,、指紋考勤機(jī)上其他鍵盤不許隨便按動，刷指紋成功后,，不得重復(fù),、隨意亂刷。

5,、指紋考勤機(jī)對手指干燥,、太冷等會感應(yīng)失靈，自己要提前處理后再試(可用口呵溫,、潤)手不可有水,。

6、刷指紋時,，如考勤機(jī)不能識別指紋或不能正常工作,，要第一時間向人事行政負(fù)責(zé)人反映并采取補(bǔ)救措施，否則視為未出勤,。

7,、指紋處脫皮嚴(yán)重，十指都無法準(zhǔn)確采集指紋的同事可到人事行政處審核領(lǐng)取個人密碼,，每天實行密碼考勤,，直到指紋可用時終止。

8,、常用指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新采集指紋。

四,、指紋考勤時間及規(guī)定

1,、刷指紋時間 (執(zhí)行每天兩次指紋考勤)：a.每日早上9:00上班前; b.下午下班6:00后

2、指紋機(jī)全天候固定位置長期待機(jī),無論是否公私事遲到都必須刷指紋,。

公事刷后,到人事行政處領(lǐng)取《補(bǔ)簽條》并寫明詳細(xì)情況,，經(jīng)上級主管確認(rèn)后，交人事行政處存擋;無《補(bǔ)簽條》者視為無故缺勤,。 3,、遲早早退問題：上班9:00以后到崗視為遲到;下班前30分鐘內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)離開視為早退。因公情況：遲到者需遞交《補(bǔ)簽條》,，早退者須遞交《早退條》來說明情況,，可不作處罰。除此之外,，均視為無故缺勤,。

4,、所有參與考勤的人員，若當(dāng)日出現(xiàn)漏刷一次或者2次,，必須遞交請假條,、補(bǔ)簽條、早退條等文字證明,，指紋機(jī)凡無當(dāng)日考勤記錄且沒有文字證明的一律視為無故缺勤處理,。

5、懲罰：

遲到：中午自行覓食(雨雪天氣除外);

無故按指紋者,，一周超過2次者,，自剁;

無任何理由無故曠工者，祝你一路順風(fēng)～～

累計每月超過1天以上的請假,，需要coo批準(zhǔn);

累計每月一天以內(nèi)的直屬leader批準(zhǔn)即可 ,。

6、獎勵

全勤獎：每月全勤并準(zhǔn)時到崗,，獎勵100元 !

五,、本制度自20xx年10月22日起實施。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇七

第一條 為明確和規(guī)范加班審批程序,、有效控制加班,，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工,。

第三條 本制度所指加班為公司因工作需要,，在員工休息時間安排工作。

第四條 公司提倡高效率的工作,，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù),，但對于因工作需要的加班，公司支付相應(yīng)加班費,。

第五條 各部門/項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門/項目人員的加班管理,，對本部門/項目及基層單位的加班情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，同時按規(guī)定將本部門/項目人員的加班情況報至行政部,。

第六條 行政部協(xié)助各部門/項目做好加班管理工作，不定期檢查加班管理制度在各部門/項目的執(zhí)行情況,，對加班異常情況進(jìn)行核實,，并根據(jù)加班管理制度給予處罰。

第七條 對正常工作任務(wù)未按要求及時完成而需延長工作時間或利用公休日,、節(jié)假日完成的不計加班;延長工作時間處理日常工作1小時以內(nèi)的不計加班;應(yīng)酬,、出差的不計加班;工作性質(zhì)屬倒班的不計加班。

第九條 員工加班要向部門負(fù)責(zé)人申請,，并事先得到分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報行政部備案,，否則,，公司不予認(rèn)定，也無須支付加班費,。

第十條 經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請單需由部門負(fù)責(zé)人及時提交行政部,，特殊情況必須在實際加班發(fā)生后的兩個工作日內(nèi)及時補(bǔ)交。

第十一條 法定節(jié)假日的加班申請表上需注明預(yù)計需要工作的小時數(shù),，實際加班時數(shù)與計劃不能相差太遠(yuǎn),，部門負(fù)責(zé)人需對加班時間進(jìn)行監(jiān)控和評估。

第十二條 特殊情況需要臨時計劃加班者, 相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人要加以額外的說明,，并在事后兩個工作日內(nèi)及時將領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)批后的加班申請單提交行政部,。

第十三條 如果員工提出申請時，需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)在外出差,，應(yīng)由該崗位授權(quán)替代崗位人員簽審批意見,。

第十四條 所有加班員工均應(yīng)如實打卡，記錄加班時間,。 第十五條 員工加班后應(yīng)在三個月內(nèi)優(yōu)先安排調(diào)休,，調(diào)休以加班的同等時間計算。因工作需要無法調(diào)休的,，計算加班工資,。

第十六條 加班費計算方式如下：每小時加班費=月基本工資/21.75天/8小時?加班時數(shù) ?系數(shù)

系 數(shù)：周 一 至 周 五 為 1.5 周 六 至 周 日 為 2 法 定 節(jié) 假 日 為 3

第十七條 加班工資由行政部核實加班考勤記錄及加班申請后隨工資一起發(fā)放。

第十八條 因工作需要而被指派加班時,，無特殊理由推諉者,，按曠工情節(jié)論處。

第十九條 發(fā)現(xiàn)虛報加班的,，除追回已發(fā)加班費外,，另按照100%的加班工資扣罰。審批領(lǐng)導(dǎo)及申請加班的人員各承擔(dān)一半,，對情節(jié)嚴(yán)重者予以處分,。

第二十條 加班人員、頻次,、時間安排不合理，公司將責(zé)令有關(guān)部門限期改正,，并對主要責(zé)任人予以通報批評,。

第二十一條 本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂;

第二十四條 本制度自發(fā)布之日起,，同內(nèi)容規(guī)定自行廢止;如有 與公司其它規(guī)定相抵觸的,，則以本制度為準(zhǔn);

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇八

1、嚴(yán)禁在樓道,、樓梯及出口處堆放車輛或雜物,，保證樓道暢通無阻

2,、上、下樓時要遵守規(guī)定,，堅持輕聲慢步禮讓的原則,，上下樓梯要靠右行。

3,、在樓道及樓梯上嚴(yán)禁追逐打鬧,、推搡他人、勾肩搭背,、拉手插兜,、攀爬欄桿、高聲喧嘩,。

4,、集中下樓時要分樓層分時間段進(jìn)行，中午放學(xué)時,，星期一,、三、五單號樓層先下樓,，間隔10分鐘雙號樓層下樓;星期二,、四、六雙號樓層先下樓,，間隔10分鐘單號樓層下樓,。下午晚上放學(xué)時，星期一,、三,、五單號樓層先下樓，間隔5分鐘雙號樓層下樓;星期二,、四,、六雙號樓層先下樓，間隔5分鐘單號樓層下樓,。

5,、每逢學(xué)生回家、上晚自習(xí)停電或遇突發(fā)事件時,，須等候?qū)W校值班室通知下樓,，并由上該班本節(jié)課的教師負(fù)責(zé)該班的學(xué)生疏導(dǎo)工作，并到樓口指揮學(xué)生有序下樓,，避免因推搡擁擠而發(fā)生意外事故,。

6、課間操、國旗下講話或大型集會等大型活動中學(xué)生下樓時,，由上該班本節(jié)課的教師負(fù)責(zé)該班的學(xué)生疏導(dǎo)工作,，并到樓口指揮學(xué)生有序下樓，避免因推搡擁擠而發(fā)生意外事故,。學(xué)生解散時必須依次按要求退場,，u型樓各樓梯退場順序均為使用本樓梯的四樓班級、三樓班級,、二樓班級,、一樓班級;綜合教學(xué)樓退場順序均為使用本樓梯的五樓班級、四樓班級,、三樓班級,、二樓班級 、一樓班級,。

7,、學(xué)生在升旗、課間操,、大型集會時,，已經(jīng)上樓的學(xué)生須待所有學(xué)生上樓后，方可出班活動,，防止學(xué)生有上,、有下發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

8,、集中上下樓時,，必須走本班固定的樓梯及樓道口，嚴(yán)禁逆行,，嚴(yán)禁串樓道口,。

9、圖書樓報告廳上下樓,，原則是 誰使用誰負(fù)責(zé),。由使用報告廳的教師負(fù)責(zé)上下樓秩序。

10,、所有教師必須準(zhǔn)時到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 11,、u型樓各班學(xué)生使用樓梯規(guī)定：

u東樓中廳樓梯(中廳樓梯兩側(cè)兩個班及北樓東側(cè)兩個班)

u北樓梯(北樓西側(cè)三個班)

u東南角樓梯(南樓東側(cè)兩個班)

u西南角樓梯(南樓西側(cè)三個班) 綜合教學(xué)樓(共用一個樓梯)

12,、綜合教學(xué)樓上班級教室靠近走廊的窗戶不宜開得過大，以免因占用空間過大而發(fā)生碰傷學(xué)生的事故,。

13,、冬季時間，嚴(yán)禁在過道,、樓梯等地面灑水,，以防因結(jié)冰而使學(xué)生滑倒受傷。

14,、教學(xué)樓上班級的學(xué)生不得將身體探出欄桿或窗外,，謹(jǐn)防不慎發(fā)生意外墜樓的危險。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇九

一,、校務(wù)委員會職責(zé)

1,、定期召開會議，貫徹黨委精神,，指導(dǎo)基層黨校堅持正確的辦學(xué)方向,。

2、根據(jù)黨委提出的辦學(xué)意見,，審定基層黨校的教育規(guī)劃和實施計劃,。

3、決定基層黨校人事安排,，研究和解決基層黨校建設(shè)中的各項重大問題,，

4、聽取基層黨校工作人員述職,，搞好目標(biāo)管理,。

二、校長職責(zé)

1,、向黨委提出黨員,、干部輪訓(xùn)、培訓(xùn)的規(guī)劃,、計劃和建議,。

2、組織,、實施基層黨校的教育規(guī)劃和計劃,。

3、對基層黨校各項工作實行科學(xué),、規(guī)范管理,，

4、對基層黨校工作人員進(jìn)行全面考核與獎懲,。

5,、提出基層黨校陣地建設(shè)的意見，并抓好組織落實,。

6,、調(diào)查、了解、總結(jié)基層黨校教育的成果,，提出改進(jìn)意見和建議等,。

三、校務(wù)委員會例會制度

1,、校務(wù)委員會成員要認(rèn)真履行職責(zé),，按時參加例會，積極參與決策,，努力完成分管的任務(wù),。

2、定期召開校務(wù)委員會例會,，一般一個季度召開一次,，每年不少于四次。

3,、例會前,，要充分作好準(zhǔn)備工作，將例會的內(nèi)容和議題通知各校務(wù)委員,，各校務(wù)委員與會前應(yīng)作好充分的準(zhǔn)備,。

4、基層黨校的年度教學(xué)計劃和班期教學(xué)計劃,、基層投資,、教育和管理工作的要求和措施、制訂有關(guān)規(guī)章制度,、聘請教員,、組織重大活動、實施獎懲等重大事項,，均須經(jīng)校務(wù)委員會集體討論決定,。

5、例會貫徹民主集中制的原側(cè),，充分發(fā)揚民主,，議而又決，決而有行,，并及時向黨委做出匯報,。

6、例會要有記錄,，并歸檔備查,。

四、教員職責(zé)

1,、認(rèn)真研學(xué)政治理論和現(xiàn)代科學(xué)文化知識,，自覺高舉鄧小平理論偉大旗幟,，不斷提高思想覺悟、理論水平和教學(xué)能力,。

2,、注重調(diào)查研究，堅持理論聯(lián)系實際,，緊緊圍繞改革和發(fā)展之時代課題，認(rèn)真?zhèn)湔n授課,，講求教學(xué)實效,。

3、積極參加教研活動,，虛心聽取學(xué)員意見,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、嚴(yán)于律已，帶頭端正黨風(fēng),，言傳身教,，為人師表。

5,、自覺遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守黨校的各項規(guī)章制度。

五,、學(xué)員守則

1,、努力學(xué)習(xí)整治理論、專業(yè)理論和科學(xué)文化知識,，加強(qiáng)黨性鍛煉,，全面提高自身素質(zhì)。

2,、端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，明確學(xué)習(xí)目的，正確處理工學(xué)矛盾,，掌握自學(xué)方法,，養(yǎng)成刻苦鉆研、獨立思考的學(xué)風(fēng),。

3,、自覺遵守校紀(jì)校規(guī)，不遲到早退,、不無故曠課,，專心聽講,，勤于思考。

4,、尊重教師,，虛心求教，積極參加班組集體活動,，關(guān)心幫助同學(xué)共同進(jìn)步,。

5、發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,，不斷總結(jié)、提高,、完善自己,，圓滿完成各項學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

六,、教育計劃制度

1,、基層黨校每年年初要根據(jù)同級黨委工作部署，制定年度教育計劃,，并附課程內(nèi)容安排表,。

2、教育計劃要明確教學(xué)內(nèi)容,、參加對象,、辦班時間、講課人,、教育目的和要求,。

3、基層黨校教育計劃由校委會制訂,，報同級黨委討論通過,，由黨委發(fā)文，同時報上級主管部門備案,。

4,、校委會根據(jù)年度教育計劃，結(jié)合新形勢,、新任務(wù)的變化,，突出教育重點，可以及時調(diào)整和充實,。

5,、基層黨校工作要做到年度有計劃、季度有安排,、每月有活動,，工作系統(tǒng)化,、制度化、經(jīng)?；?。

七、總結(jié)評比制度

1,、基層黨校每年要對年度工作實施情況進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，并以書面材料報同級和上級宣傳部門存檔。

2,、每期培訓(xùn)結(jié)束應(yīng)有專題總結(jié),，并對改進(jìn)教學(xué)和教育方法提出意見和建議。

3,、中長班培訓(xùn)結(jié)束時，每個學(xué)員都要寫出學(xué)習(xí)小結(jié),，并適時交流學(xué)習(xí)體會,。

4、基層黨校年終(或階段)要開展優(yōu)秀教務(wù)工作者和優(yōu)秀學(xué)員評比工作,，被推薦為優(yōu)秀教務(wù)工作者和優(yōu)秀學(xué)員的,，其本人都要寫出年度(或階段)總結(jié)。有關(guān)總結(jié)評比材料要整理存檔,。

八,、考勤制度

1、為保證正常的教學(xué)秩序,，全體工作人員必須無一例外地認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,。

2、教師員工的考勤由主持日常工作的副校長負(fù)責(zé),，學(xué)員的考勤由各期培訓(xùn)班班主任負(fù)責(zé),。

3、請假必須履行審批手續(xù),，學(xué)員請假一天以上須報黨校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，工作人員請假二天以上，虛報黨校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

4,、考勤項目包括所有的教學(xué)活動，各項考勤要具體,、詳實,，考勤結(jié)果定期公布。

九,、教學(xué)跟蹤制度

1,、參加黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)的各類人員必須建立教學(xué)檔案,，并要求逐一填寫記載以便查驗。

2,、學(xué)員回原工作單位后,，黨校應(yīng)隨時與之保持聯(lián)系，落實專人定期向?qū)W員所在單位了解有關(guān)情況,。

3,、校委會成員及時參加課后黨小組或黨員活動室討論，指導(dǎo)性地組織討論,，并掌握反饋情況,。

4、黨校每年要召開2-3次學(xué)員座談會,，聽取他們的思想工作等方面的匯報,，幫助他們總結(jié)思想、工作,、學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗體會,。

5、定期向?qū)W員印發(fā)問卷調(diào)查表,，征求其對黨校教學(xué)工作的意見和建議,，使黨校工作更貼近實際。

十,、檔案管理制度

1,、黨校檔案由校務(wù)委員會制定專人負(fù)責(zé)管理。

2.檔案管理人員要遵守文檔管理和保密工作的有關(guān)規(guī)定,，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，及時、準(zhǔn)確地做好黨校文件,、資料及材料的收集,、整理、分類,、編目,、立卷、歸檔等工作,。

3,、檔案要求做到內(nèi)同齊全、分類清楚,、不漏,、不重、裝訂規(guī)范、檢索方便,、管理完善,。

4、嚴(yán)格檔案借閱手續(xù),。校內(nèi)人員借閱檔案要填寫借閱單;外單位借閱檔案須經(jīng)校長批準(zhǔn),。借閱的檔案應(yīng)如期歸還。

5,、存放檔案的設(shè)施要牢固,、安全、可靠,，應(yīng)有必要的防潮,、防蛀、防盜等措施,。

6,、檔案管理人員每半年自查一次檔案管理情況，校領(lǐng)導(dǎo)每年檢查一次,。

十一,、財務(wù)(產(chǎn))管理制度

1、基層黨校堅持財務(wù)公開,，專人管理的原則,。

2,、黨校的固定資產(chǎn)要及時登記造冊,，指定專人負(fù)責(zé)保管。未經(jīng)許可,，不得改作他用,。

3、財務(wù)收支要及時入賬,，定期公布經(jīng)費使用情況,。

4、自覺遵守財務(wù)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定,。

5、經(jīng)費的使用,，堅持一支筆審批,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十

一、工作時間：

上午08：30～11：30 下午12：15～17：15

二,、適用范圍：

除總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)之外的所有南之非一線員工,。

注：新產(chǎn)品拓展部因工作環(huán)境限制,，考勤以記錄統(tǒng)計為準(zhǔn),。

三、管理規(guī)定：

1,、打卡規(guī)定：

公司實行上,、下班打卡制度。全體員工必須自覺遵守,，按時親自打卡,。打卡次數(shù)：2次，即上班1次和下班1次,。若出現(xiàn)故障,，請及時聯(lián)系綜合管理部陳晨。

注：無論任何原因,，到達(dá)公司和離開公司必須打卡,。

2、因公外出需要填寫《外出申請單》,，并需在回公司后一個工作日內(nèi)交至綜合管理部,。

3、所有請假必須先履行請假審批手續(xù),，待相應(yīng)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后方可休假;特殊情況來不及辦理請假審批手續(xù)的,，必須在休假之前以電話方式請假，上班后立即補(bǔ)辦請假審批手續(xù),，否則以曠工處理,。

4、請假的審批權(quán)限：

四,、缺勤：

1,、基本定義：

1)、遲到：上班時間已過,，因非工作原因20分鐘以內(nèi)到崗者;

2),、早退：不到下班時間而擅自提前20分鐘以內(nèi)離崗者;

3)、曠工：遲到,、早退超過20分鐘且無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請假單,。

2、未打卡的定義：上班或下班無打卡記錄,。

3,、對缺勤的相關(guān)處罰規(guī)定參見補(bǔ)充說明。

本制度于20xx年4月1日起正式實行,，未盡事宜另行補(bǔ)充,。

南京普天王之電子有限公司 綜合管理部

二oxx年三月廿六日

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十一

為了員工能明確工作時間和休息時間，加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工作秩序，保障工作效率,，特制定本管理制度,。

一：上班時間：

員工上班時間一般為兩班，分為早班和中班,，一個星期倒一次班,，上班時間為：

星期一 ~ 星期六：早班：8：00~12：00 17：00~23：00

中班：12：00~17：00 18：00~23：30

星期天：早班：8：00~11：00 12：30~16：30 17：30~23：30

中班：8：00~12：30 14：00~17：30 18：30~23：00

二：打卡：

1;員工上下班一律實行上下班打卡登記制度。

2;員工上下班均需親自打卡,，任何人不得代理他人打卡或委托他人打卡,，違反此規(guī)定者，代打卡者罰款50元,。

3;員工考勤以打卡為依據(jù),。若因特殊情況未能打到卡，如加班,、請假,、外勤、工休,、打卡機(jī)出現(xiàn)異常情況等,，當(dāng)天或隔天必須經(jīng)主管證實上下班時間并簽名，若無主管簽名事后一律視作曠工處理,。

4;如有因遲到或早退而故意不打卡者視為曠工,。

5;如證實無遲到或無早退而未打卡者當(dāng)天必須找主管簽名，每個月不得超3次,，第4次起視同曠工,。

三：遲到：

1;遲到半小時以內(nèi)者按遲到處理。

2;遲到超過半小時者按半天曠工處理,。

3;每月累計遲到達(dá)20分鐘者不予處罰,，累計超20分鐘者,，第21分鐘起每分鐘罰款2元,，

四：加班：

1;除每日規(guī)定工作時間外的上班時間為加班，法定節(jié)假日,、商場業(yè)務(wù)繁忙或人員不足時則需要加班,。

2;實際加班數(shù)未滿0.5小時不予計算，滿0.5小時以上者以每加滿0.5小時為計算單位,，加班費以工資表中規(guī)定為基準(zhǔn),，法定節(jié)假日為平常加班費的1.5倍。

3;如需加班而不愿加班者,，罰款20元,。

五：曠工：

1;無故不上班或請假未批準(zhǔn)不上班者視為曠工。

2;曠工一天罰款80元，法定節(jié)假日,、星期天曠工罰款150元(注：上全班共3個班次,，一個班次罰款50元)。

3;兩人以上集體曠工每人每天罰款200元,，情況嚴(yán)重商場將予以開除,。

4;連續(xù)曠工3天或一個月內(nèi)累計曠工5天，商場將予以開除,。

六：請假：1;因故無法正常上班的員工,，應(yīng)提前1天書面向上級主管提出請假申請,，突發(fā)狀況的應(yīng)于當(dāng)日9：00前電話通知直接主管，事后補(bǔ)單;未按規(guī)定辦理請假手續(xù)者，均視為曠工;

2;請事假,、病假需填寫《請假申請單》，注明時間,、事由,，經(jīng)主管同意并簽名后方能生效。

如果當(dāng)天因特殊情況未能填寫《請假申請單》,，則事后必須補(bǔ)填《請假申請單》,，以做為請假和結(jié)算工資的依據(jù)。

3;連續(xù)請假三天以上者,，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可請假;

4;請事,、病假按請假天數(shù)扣除100%工資。

5;請假事由必須充分,、真實,、不可捏造，如經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)請假事由不符將視為曠工處理,。

6;《請假申請單》中“事由”一項必須注明請假具體事項,，只填“有事”一律不準(zhǔn)批假。

7;請長假必須在假滿后準(zhǔn)時上班,，不準(zhǔn)廷長請假時間,，如在假滿后不準(zhǔn)時上班者視為曠工。

8;若因商場業(yè)務(wù)繁忙,、人員不足或因請假事由不充分,、不真實，商場有權(quán)不批準(zhǔn)其請假,，若商場不同意請假而擅自不上班者將視為曠工,。

9;節(jié)假日、星期六,、日不允許請假(病假除外),，如需請假者扣雙倍工資,。

10;每月每人請事假不可超3次。

11;除緊急事情,、生病,，其他事項一律不準(zhǔn)電話請假。

12;請假須由本人向主管申請,，請同事代為請假無效,。

七：全勤：一個月內(nèi)無遲到、無早退,、無請假,、無曠工者視為全勤，全勤者獎勵30元/月,。

八：辭職

1;由于員工原因而解除勞動合同的,，根據(jù)勞動法的有關(guān)規(guī)定，勞動合同期未滿,，員工提出解除勞動合同的意向,，雙方協(xié)商一致后解除勞動合同，此類情況稱之為辭職,。

2;員工辭職應(yīng)提前1個月向商場提出辭職申請,，并填寫《員工辭職申請表》，以便商場增聘人員填補(bǔ)其崗位空缺,。

3;《員工辭職申請表》經(jīng)商場主管批準(zhǔn)后生效,。

4;如員工即時辭職或辭職申請未滿1個月而辭職，員工應(yīng)向甲方賠償200元作為經(jīng)濟(jì)損失的補(bǔ)貼

5;辭職申請期間員工必須正常上班,，勤勞工作,，服從管理，不得怠工,。

九：辭退,、開除

如員工有嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及商場規(guī)章制度行為者,，商場予以開除處理,。商場對符合下列情況之一的員工，可按規(guī)定予以辭退

1;試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;

2;不適應(yīng)或不能完成本職工作的,，經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任的;

3;因商場的經(jīng)營條件發(fā)生變化以致人員多余的;

4;員工患病或非因工負(fù)傷,，在規(guī)定的醫(yī)療期后仍不能從事原工作的

5;不服從商場正常工作分配或不服從轉(zhuǎn)崗安排的;

6;偷竊或貪污公,、私財物,，有具體事、證者;

7;屢次違紀(jì),，經(jīng)處分,、教育仍不能改正的;

8;一年三次嚴(yán)重過失處分的;

9;嚴(yán)重違反勞動合同,，有損商場形象，造成嚴(yán)重后果的,。

十：法定節(jié)假日： 元旦：1月1日至2日

春節(jié)：農(nóng)歷一月初一至初三

勞動節(jié)：5月1日至2日

國慶節(jié)：10月1日至2日

十一：促銷人員：商場促銷人員必須遵守商場的考勤制度,，如有遲到、早退,、請假,、曠工，商場將按以上規(guī)定進(jìn)行處罰,，罰款將從其供應(yīng)商貨款中扣除,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十二

一、公司住宿員工要服從公司總經(jīng)理辦公室的統(tǒng)一管理,，同時遵公司的各項住宿管理規(guī)定,。

有住宿需求的員工填寫書面申請單，經(jīng)所屬部室負(fù)責(zé)人審核,，呈報人事部門審批后,，提前2日報至總經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排。

1,、未經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn),，住宿人員不得私自調(diào)房、調(diào)床,。

2,、住宿人員不得擅自留宿任何親友和其他人員。

3,、住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日,，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng),，做到地面整潔,，無污物，無污漬,，室內(nèi)無異味,。

4、愛護(hù)住宿設(shè)施,、物品,，如因保管不善或人為損壞、丟失應(yīng)照價賠償,。

5,、個人物品、被褥碼放整齊,，床鋪上下整齊無雜物,，用具保持清潔衛(wèi)生,，衣物洗滌后按指定位置晾曬，墻壁上避免隨意張貼字畫或釘物品,，保持墻壁的清潔整齊,。

6、宿舍區(qū)禁止飼養(yǎng)動物,，走廊,、通道等公共場所禁止堆放雜物。

7,、養(yǎng)成文明,、良好的衛(wèi)生習(xí)慣，將垃圾集中傾倒于指定地點,，不得從樓上或在宿舍區(qū)域拋棄果皮,、紙屑、煙頭等雜物和倒水,。

8,、不得隨地吐痰，公共區(qū)域,、樓道內(nèi)衣著整齊文明,，愛護(hù)宿舍內(nèi)外一切公共設(shè)施。

9,、注意防盜,，出入應(yīng)隨手關(guān)門，最后離開宿舍的員工應(yīng)注意關(guān)閉門窗及電源,，夜間注意關(guān)閉門窗,，貴重物品應(yīng)避免攜帶住宿，節(jié)約用水,、用電等,，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。

10,、為預(yù)防火災(zāi),，宿舍區(qū)內(nèi)禁止私自安裝電器和拉接電源線，宿舍內(nèi)禁止吸煙,、禁止使用明火爐具,、電褥子，禁止超負(fù)荷用電,，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品,，嚴(yán)禁在宿舍區(qū)儲存和燃放煙花鞭炮。

11,、為保證員工正常休息,，晚22：00后禁止進(jìn)行各種形式的娛樂活動,、喧嘩及打鬧,。

12,、自覺維護(hù)宿舍區(qū)的秩序，不得于宿舍內(nèi)聚餐,、喝酒,、賭博或其他不良、不當(dāng)行為,，

13,、未經(jīng)同意不得私自用別人物品、以免造成誤會,，造成不必要的糾紛,，偷竊他人財務(wù)之行為，將受到嚴(yán)肅處理并交公安機(jī)關(guān),。

14,、總經(jīng)理辦公室將不定期檢查以上條款執(zhí)行情況。

二,、遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格遵守治安管理的有關(guān)規(guī)定，遇有突發(fā)事件,，應(yīng)立即報告公司總經(jīng)理辦公室,。

三、退宿員工應(yīng)將房屋物品,、生活用品等進(jìn)行清理,，將鑰匙給公司總經(jīng)理辦公室進(jìn)行驗收。員工于退宿之日起三日內(nèi)到公司總經(jīng)理辦公室辦理退宿手續(xù),。

此規(guī)定：

有限責(zé)任公司

20xx年6月1日

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十三

一,、 為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司會議室,、多功能廳的有序使用,，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，特制定如下管理制度：

二,、 布置

1,、 實施布置前必須考慮周詳，根據(jù)布置任務(wù)來確定執(zhí)行人員,，并做好明確分工,。

2、 會議現(xiàn)場要做好清潔保護(hù)工作,。

3,、 綠化布置力求整齊,、美觀，植物干凈,、無塵,、無蟲口、無黃葉,，花盆機(jī)架的主體,、臺面插花要求絕對衛(wèi)生清潔，色彩鮮艷,、造型端莊,。

4、 布置完畢應(yīng)清理好會議室,、多功能廳,，取得最佳布置效果。

三,、 使用管理

1,、 公司所有員工非接待客戶和參加會議，不允許隨意進(jìn)入和占用會議室及多功能廳,，有特殊情況且確需進(jìn)入會議室者需向行政部說明原因方可進(jìn)入,。

2、 各部門如需使用會議室或多功能廳,，請到行政部登記,，由行政部統(tǒng)一安排。

3,、 會議室有專人負(fù)責(zé),，引見、招待,、接送來賓,。

4、 任何員工不得隨便移動會議室及多功能廳內(nèi)的家具及物品,。

5,、 會議或待客期間，嚴(yán)禁將椅子?xùn)|倒西歪;嚴(yán)禁往會議室及會議桌上亂扔雜物;確屬客人所為,，相關(guān)人員有義務(wù)將其收拾干凈,，方可離開。

6,、 多功能廳的凳子須擺放整齊有序,。

7、 愛護(hù)會議室及多功能廳的設(shè)施。

8,、 會議結(jié)束,，要整理會場，保持清潔,，并去行政人事部辦理交接手續(xù),。

9、 以上規(guī)定希望全體員工自覺遵守,，損壞公物或違反制度者將給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,。

四,、 附則

1,、 本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交行政人事部研究并提請總經(jīng)理批復(fù),。

2,、 本規(guī)定解釋權(quán)歸行政部，從發(fā)布之日起生效,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十四

1,、叉車司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查的規(guī)定：確認(rèn)機(jī)油、水位,、傳動,、制動系統(tǒng)及儀表讀數(shù)正常，方能作業(yè);如發(fā)現(xiàn)問題及時交維修廠處理,。

2,、由于叉車司機(jī)，不按公司叉車保養(yǎng),、使用規(guī)定,，造成的車輛維修費，由叉車司機(jī)承擔(dān)50%,，并罰款100元/次,。

3、叉車水箱開鍋,，必須待水溫冷卻后,，方可開蓋加水，避免開水燒傷,。

4,、叉車司機(jī)必須了解公司路況，在行駛過程中遇到通道,、路口,、拐彎、下坡、掉頭時,，應(yīng)立即減速,，并注意避讓來往行人、車輛,。

5,、為保證安全，禁止叉車在園區(qū)內(nèi)高速行駛;經(jīng)勸阻無效者,，管理者有權(quán)進(jìn)行處罰,。

6、嚴(yán)禁在叉車加油,、檢查蓄電池的時候吸煙,，違者罰款100元/次。

7,、叉車行駛時,，除駕駛室外，任何部位不得承載人員,，如發(fā)現(xiàn)上述情況,，罰款100元/次。

8,、嚴(yán)禁穿拖鞋駕車;嚴(yán)禁酒后駕車,，否則，造成的一切后果由駕駛員承擔(dān),，如發(fā)現(xiàn)上述情況罰款100元/次,，二次免職。

9,、不得超載作業(yè),，駕駛員應(yīng)在叉貨前，核實貨物重量(特別是異形貨物),，如超出叉車荷載重量,，應(yīng)及時向上級匯報，否則造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。

10,、未經(jīng)部門主管副總批準(zhǔn)，不得將叉車借予他人使用,，違者雙方各罰款100元/次,。

11、非工作需要,，不得將叉車駛出作業(yè)區(qū)域,，違者罰款100元/次。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十五

一、指紋考勤機(jī)是對員工上下班時間的記錄和證實,。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤,。

二、指紋簽到實行每天簽到制度,，按公司規(guī)定的上班時間,，上班為簽到，下班為簽退,。遲到5--10分鐘罰款10元/次;10--20/鐘罰款20元/次;遲到20分鐘以上,，扣除半天工資;超過1小時以上者扣除當(dāng)天工資。但遲到一次后,，當(dāng)天其余三次考勤必須按時考勤,，若不按時考勤則按曠工一天處理。如全天無故不按規(guī)定指紋簽到,、簽退,，將按曠工一天處理(扣除三天工資),。

三,、指紋考勤機(jī)上下班時間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化,，及個人有什么變動,，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知人力資源部重新錄入指紋。實行倒班的部門應(yīng)把倒班,、倒休表提前報到人力資源部,。各部門及各店每月的考勤單應(yīng)在每月月末的26日上報下月排班值班表。

四,、員工請假必須填寫請假申請單,，請假1--3天者，須由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報人力資源部備案;請假4天以上者,，須由總經(jīng)理批準(zhǔn),，并報人力資源部備案。部門經(jīng)理和主管請假必須申報總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn),。如未能按照要求請假者,，一律按實際缺勤天

數(shù)做曠工處理(扣除實際缺勤天數(shù)的三倍工資)。曠工三天視為自動離職,。

五,、如遇特殊情況不能按要求簽到，必須填寫正規(guī)的《考勤異常補(bǔ)單》,，并由部門經(jīng)理簽字證明情況屬實,，超過三次未簽到者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎金。

六,、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用,，若惡意損壞出現(xiàn)的問題，將對其通告批評并給予高倍經(jīng)濟(jì)賠償,。

人力資源部

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十六

為了給員工營造一個良好的工作和生活環(huán)境,，加強(qiáng)空調(diào)規(guī)范使用。本著正確使用,、安全管理,、節(jié)約能耗的原則，特制定本規(guī)定,。

一,、辦公及生產(chǎn)區(qū)域空調(diào)管理規(guī)定

1、空調(diào)開啟時間為正常工作時間(參照公司作息時間表),，下班后隨即關(guān)機(jī)并切斷電源,。

2、空調(diào)制冷設(shè)置不得低于26度,，會議室,、大型辦公區(qū)域設(shè)置不得低于22度，冬季制熱設(shè)置不得高于24度,。

3,、總機(jī)房、配電房,、控制室等特殊場所和工作崗位空調(diào)的開啟時間報公司批準(zhǔn)后,，方可開機(jī)使用。

4,、使用部門如發(fā)現(xiàn)空調(diào)運行出現(xiàn)異常情況,，應(yīng)及時向行政部門報修，以便得到及時檢查和修理,。

5,、各部室需指定專人妥善保管空調(diào)遙控器。

二,、員工宿舍空調(diào)管理規(guī)定

1,、員工宿舍使用空調(diào)產(chǎn)生的電費由該寢室入住人員共同承擔(dān)。

2,、員工宿舍空調(diào)遙控器由該寢室領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管,，一旦出現(xiàn)丟失由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)賠償;如果領(lǐng)用人離職或退宿，必須將遙控器退還至宿舍管理員處,，由該寢室另選保管責(zé)任人領(lǐng)取遙控器,。

3,、公司試崗宿舍及客房使用空調(diào)產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)。

4,、因個人行為導(dǎo)致空調(diào)損壞和遙控器損壞或丟失,，所產(chǎn)生的費用由保管責(zé)任人及該寢室全體人員共同承擔(dān)。

三,、空調(diào)使用標(biāo)準(zhǔn)及要求

1,、空調(diào)使用條件：夏季，室外溫度高于30度;冬季,，室外溫度低于8度(以天氣預(yù)報為準(zhǔn)),，方可開啟空調(diào)。

2,、嚴(yán)禁在冬天開啟制冷或在夏天開啟制熱,，否則，將對壓縮機(jī)造成嚴(yán)重?fù)p壞,，影響其正常使用,，重新開機(jī)要間隔3—5分鐘。

3,、空調(diào)開啟后,，房間內(nèi)最后一位離開的人員必須關(guān)閉空調(diào)，不允許開無人空調(diào),。

4,、空調(diào)開啟運行中，應(yīng)關(guān)閉窗戶,，將門虛掩。

5,、壁掛式空調(diào)的開啟與關(guān)閉要使用遙控器操作,，禁止打開內(nèi)機(jī)手動開關(guān)機(jī)，以免發(fā)生觸電事故或造成空調(diào)損壞,。

四,、空調(diào)維護(hù)維修規(guī)定

1、各部門負(fù)責(zé)于每年的5月,、12月對本部門使用的空調(diào)空氣濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,，混料及車間等粉塵較多場所，必須每月清洗一次,。公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共場所空調(diào)由行政部門負(fù)責(zé)清洗保養(yǎng),。

2、新添置或安裝的空調(diào),，在保修期內(nèi),，如出現(xiàn)質(zhì)量問題,，由行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系空調(diào)廠家維修站進(jìn)行維修保養(yǎng);保修期滿后的維修，由行政部門負(fù)責(zé)聯(lián)系人員進(jìn)行維修,。

3,、空調(diào)安裝完畢后，空調(diào)的質(zhì)保單,、說明書,、保修卡等售后服務(wù)資料由行政部門統(tǒng)一存檔、保管,。

4,、公司空調(diào)的安裝、移裝,、維修及管理統(tǒng)一歸口行政部門負(fù)責(zé),，其他部門未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得私自拆卸或移裝空調(diào)。

5,、空調(diào)報修流程：

辦公區(qū)域空調(diào)報修流程：使用部門填制《空調(diào)維修申請審批單》→經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字→行政部門物業(yè)主管確認(rèn)→行政分管領(lǐng)導(dǎo)審核→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→交至行政部門物業(yè)維修組辦理

員工宿舍空調(diào)報修流程：行政部門物業(yè)維修組填制《空調(diào)維修申請審批單》→行政部門物業(yè)主管簽字→行政分管領(lǐng)導(dǎo)審核→公司領(lǐng)導(dǎo)審批→行政部門物業(yè)維修組辦理

五,、處罰規(guī)定

凡違反下列情形之一的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，將對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人各處以100元/次的罰款,，并在全公司通報批評,。

1、未按空調(diào)使用管理規(guī)定啟用空調(diào)者;

2,、未按空調(diào)維修維護(hù)規(guī)定保養(yǎng)或維修空調(diào)者;

3,、因使用不當(dāng)或違規(guī)操作，造成人身傷害或設(shè)備損壞者,，除按規(guī)定處罰外,，并由責(zé)任部門或當(dāng)事人承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

六,、附則

1,、本規(guī)定自發(fā)文之日起實行，之前規(guī)定終止,。

2,、本規(guī)定由行政部門負(fù)責(zé)解釋與修訂。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十七

1,、目的：為有效使用及管理計算機(jī)軟件資源,并確保公司計算機(jī)軟件之合法使用避免人員因使用非法軟件,，致觸犯著作權(quán)法、知識財產(chǎn)權(quán),，影響公司聲譽或造成計算機(jī)病毒侵害,，影響日常工作之進(jìn)行，故訂定本辦法,。

2,、適用范圍：本辦法適用于本公司軟件使用之相關(guān)信息管理,。

3、管理辦法

3.1 管理單位:

3.1.1 文件信息管理科負(fù)責(zé)公司所使用之原始合法軟件保管及安裝,。

3.1.2為確保公司計算機(jī)軟件之合法使用,，各單位對該部門的每臺計算機(jī)應(yīng)指定保管人，共享計算機(jī)則由單位指定人員保管,，并將名單交由文件信息管理科備案,，保管人對計算機(jī)軟、硬件具使用,、保管及合法軟件使用之責(zé),。

3.1.3各部門應(yīng)指派專人管理監(jiān)督該部門軟件使用及授權(quán)情形，以確保該部門軟件的合法使用,，若發(fā)現(xiàn)使用之計算機(jī)存在來歷不明之軟件,，則應(yīng)移除或連絡(luò)文件信息管理科協(xié)助移除。

3.2 計算機(jī)軟件安裝及保管：

3.2.1公司之各類計算機(jī)軟件統(tǒng)一由文件信息管理科負(fù)責(zé)安裝保管,，并每年至少進(jìn)行一次盤點,。各單位因業(yè)務(wù)需要需使用時可提出申請，由文件信息管理科依該軟件之授權(quán)使用范圍進(jìn)行安裝,。

3.2.2嚴(yán)禁個人私自于公司計算機(jī)安裝軟件,。未經(jīng)文件信息管理科授權(quán)或同意,使用者不得私自將公司計算機(jī)軟件信息透露給任何個人或機(jī)構(gòu)，擅自透露者信息管理科有權(quán)做出處罰,。

3.2.3公司擁有之相關(guān)計算機(jī)軟件,，若有人員要安裝則必須先提出申請并經(jīng)單位主管及副總級以上主管同意后,文件信息管理科人員則依據(jù)申請單位提出之申請內(nèi)容，安裝至各計算機(jī)之內(nèi),。

3.2.4軟件保管人對軟件負(fù)保管之責(zé),，軟件之使用者如有使用不當(dāng)，造成毀損或遺失,，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任,。

3.2.5各部門軟件分配使用后，保管人或使用人職務(wù)變動或離職時,，應(yīng)移交其保管或使用之軟硬件，并辦理交接,。

3.3軟件使用之權(quán)利及義務(wù):

3.3.1 禁止員工使用非法軟件,或私人擁有之計算機(jī)軟件安裝使用于公司計算機(jī)上,，亦不得將公司合法軟件私自拷貝,、借于他人或私自將軟,、硬件帶回家中,，如因此觸犯著作權(quán)者，則該員工應(yīng)負(fù)刑事及民事之全部責(zé)任,并依公司制度進(jìn)行懲處,。

3.3.2為確保公司計算機(jī)軟件之合法使用，各計算機(jī)使用人,，以負(fù)責(zé)管理該設(shè)備所使用之軟件,，若發(fā)現(xiàn)使用之計算機(jī)存在來歷不明之軟件，應(yīng)連絡(luò)文件信息管理科協(xié)助處理,。

3.3.3 軟件保管人或使用人,，對于保管或使用之軟件不可盜賣,、循私營利或其它不法行為,違者除提報主管及依公司規(guī)定懲處外, 如因此觸犯著作權(quán)者,，則該員應(yīng)負(fù)刑事及民事之全部責(zé)任。

3.3.4為尊重知識財權(quán),于公司內(nèi)務(wù)必使用合法軟件,，而由網(wǎng)絡(luò)上所存取之任何資源,，僅限其個人使用，并禁止下載有版權(quán)之音樂(尤其是mp3),、影片及非法軟件,。

3.4 軟件稽查:

為使軟件在計算機(jī)中發(fā)揮應(yīng)有之效用，并避免非法軟件流入公司,，文件信息管理科可定期或不定期稽查,，并依據(jù)下列原則辦理：

3.4.1 由文件信息管理科人員采定期或不定期檢視計算機(jī)內(nèi)相關(guān)軟件或信息,。

3.4.2 為確保公司計算機(jī)軟件之合法使用,，文件信息管理科可不定期檢查公司各單位所使用的軟件是否合法,，如發(fā)現(xiàn)使用非法計算機(jī)軟件者,，除提報與主管外,，并追究責(zé)任,。

4. 本辦法自公司法人代表簽字后生效，由文件信息管理科負(fù)責(zé)實施細(xì)則和相關(guān)工作,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十八

第一章 總 則

第一條 為適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn),、經(jīng)營、管理和決策服務(wù),，保證各類信息合理,、有序流動和信息安全，確保集團(tuán)信息化建設(shè)快速協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展,，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團(tuán)信息安全管理辦法》(中平?20xx?188號),、等規(guī)定，特制定本管理辦法,。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)各職能部室,，直屬和特設(shè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化公司,、事業(yè)部,、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。

第二章 管理范圍

第三條 本辦法管理范圍包括：各單位與生產(chǎn),、經(jīng)營,、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),，以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源,、計算存儲資源和辦公終端資源等。

第三章 組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制

第四條 集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層,，負(fù)責(zé)審定集團(tuán)有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章,、制度、辦法,，負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、重要需求等,。集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團(tuán)信息辦)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督,、檢查和考核，指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作,，查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安全的事件,。各單位負(fù)責(zé)本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸,、使用,、安防、備份等管理

工作,。中國平煤神馬集團(tuán)平頂山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運維部門，負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的運維和運營工作,。

第四章 數(shù)據(jù)分級管理

第五條 根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn),、經(jīng)營和管理中的重要性,，結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定，按照集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),、廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),、區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。

第六條 集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),，技術(shù)管理由集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)管理由相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)，運維管理由信通公司負(fù)責(zé),。廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理,，集團(tuán)需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護(hù),。

第五章 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理

第七條 集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定,，負(fù)責(zé)對集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn),，在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實際逐步按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善,。

第八條 數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求：

(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;

(二)接口應(yīng)實現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級的支持，在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;

(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機(jī)制,，以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護(hù),，保證系統(tǒng)的正常運行，防止大量訪問,，以及大量占用資源的情況發(fā)生,，保證系統(tǒng)的健壯性;

(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機(jī)制，使得接口的運行情況可監(jiān)控,，便于及時發(fā)現(xiàn)錯誤并排除故障;

(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下,，實現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴(kuò)展，同時在系統(tǒng)并發(fā)增加時提供系統(tǒng)資源的動態(tài)擴(kuò)展,，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;

(六)在進(jìn)行擴(kuò)容,、新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時，應(yīng)能提供快速,、方便和準(zhǔn)確的實現(xiàn)方式,。

第六章 數(shù)據(jù)資源管理

第九條 基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資建設(shè),，造成資金浪費,、設(shè)施利用率低等問題，各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資源,，集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源,。

(一)各單位未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴(kuò)建信息機(jī)房,。

(二)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心要按照《集團(tuán)機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè),，滿足各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項使用要求。

(三)各單位現(xiàn)有機(jī)房自行管理,、統(tǒng)一管控,。各級信息管理部門作為主要責(zé)任部門，要保證信息機(jī)房各項運行指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)要求,。

第十條 計算存儲資源集中管理,。為了消除“信息孤島”，實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享和集成,，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級,，各單位所需計算和存儲資源，要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計算資源,，做到資源集中,、高效利用。

(一)現(xiàn)有的集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外),、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全,、自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存儲的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的計劃和方案,，并報集團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實施,。

(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購臵新的服務(wù)器和存儲，所需計算和存儲資源應(yīng)使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計算資源,。各單位如有特殊生產(chǎn)要求,，確需購臵服務(wù)器或存儲的，需報請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，由集團(tuán)信息辦備案后,，按集團(tuán)采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(三)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實施條件的單位,，可向集團(tuán)提出申請建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心,，并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計劃。集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后,，新建系統(tǒng)需要集中部署,、分級管理。

第十一條 辦公終端資源集中管理,。為了提高辦公效率,、降低辦公成本、實現(xiàn)節(jié)能降耗,，集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面,，并在廠礦和區(qū)隊(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實現(xiàn)全面使用,。

(一)各單位新建系統(tǒng)所需計算機(jī)和新增辦公用計算機(jī)要使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌面。

(二)原有集團(tuán)推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計算機(jī),，以及各單位在用的計算機(jī),，分別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計劃，逐步完成云桌面更換工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督,。

(三)各單位申請云桌面使用，應(yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議,，由信通公司負(fù)責(zé)云桌面運維,，各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。

(四)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實施云桌面替換條件的單位,，應(yīng)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部門接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心,。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心建成后，按計劃完成云桌面的部署工作,。

第十二條 各單位使用資源應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定支付相關(guān)費用,。

第七章 數(shù)據(jù)分析管理

第十三條 數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，對計算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊涵的信息，用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀,，預(yù)測趨勢,，規(guī)范生產(chǎn)行為，優(yōu)化管理流程,，加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管,，提供決策支持。

第十四條 集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo),，鼓勵各單位結(jié)合自身實際,，充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型,，組織經(jīng)驗交流,，提高分析水平。集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作,，為集團(tuán)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理工作服務(wù)?；鶎痈鲉挝灰浞滞诰蚝屠矛F(xiàn)有數(shù)據(jù)資源,，不斷探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法，規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序,，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,，做好本單位各項應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作。

第十五條 集團(tuán)級數(shù)據(jù)分析、處室級數(shù)據(jù)分析和廠礦級數(shù)據(jù)分析分別由集團(tuán)信息辦,、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實施,，集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核。

第八章 數(shù)據(jù)應(yīng)用管理

第十六條 數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果,，查找存在問題,，開展業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)狀況評估，提出改進(jìn)措施,，提高管理水平,，規(guī)避管理風(fēng)險。

第十七條 各級信息管理部門應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用,。集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)代表集團(tuán)對各單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn),。各單位要嚴(yán)格按部門、按層級落實數(shù)據(jù)應(yīng)用工作,，對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計,、分析、挖掘和應(yīng)用,，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

第九章 數(shù)據(jù)安全管理 第十八條 各級信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施，主要包括：數(shù)據(jù)訪問的身份驗證,、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密,、保密、日志管理,、網(wǎng)絡(luò)安全,、容災(zāi)備份等。

第十九條 為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限,，各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限,、訪問權(quán)限及維護(hù)權(quán)限的管理部門，任何人不得擅自設(shè)立,、變更和注銷,。

第二十條 各級信息管理部門要指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理工作。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全管理,，制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)限及規(guī)程,。

第二十一條 對數(shù)據(jù)的各項操作至少要建立運行日志，嚴(yán)格監(jiān)控操作過程,，對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題,，要及時處理和上報。管理員應(yīng)掌握和運用數(shù)據(jù)庫訪問審計技術(shù),，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯,。

第二十二條 各級信息管理部門要加強(qiáng)用戶身份驗證管理,、網(wǎng)絡(luò)安全管理，采取嚴(yán)格措施,做好計算機(jī)病毒的預(yù)防,、檢測,、清除工作，建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范措施,，保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全,。

第二十三條 各級信息管理部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作，建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備份機(jī)制,，保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源,。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份。

第十章 附 則

第二十四條 本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán),。

第二十五條 本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇十九

總則

第一條 為加強(qiáng)德森置業(yè)有限公司(以下簡稱：公司)財務(wù)管理,，提高資金使用效率,，

保證公司所有分公司各項工作的順利開展，根據(jù)公司現(xiàn)有分公司的實際情況,，特制訂本規(guī)定,。

第二條 本規(guī)定所指分公司是指各地方項目設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)(以下簡稱：分公司)。 報銷管理規(guī)定

各種發(fā)票應(yīng)該符合公司的相關(guān)規(guī)定(原始發(fā)票),，否則不得報銷,。當(dāng)月費用必須在當(dāng)月30日前將票據(jù)及相應(yīng)的電子版本報銷單上交完畢。經(jīng)公司財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備,，金額計算是否準(zhǔn)確,，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后,，交由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批 。

1)審批流程：報銷人(經(jīng)辦人)填寫 → 分公司負(fù)責(zé)人審批 → 公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審核→總經(jīng)理批準(zhǔn)

2)報款流程：審批確認(rèn) → 財務(wù)負(fù)責(zé)人 → 出納付款

3)報銷時間：每月30日前將當(dāng)月報銷票據(jù)(電子版)上報財務(wù)(延期報銷財務(wù)部門有權(quán)拒絕辦理) → 1日至4日財務(wù)復(fù)核 → 5日至6日總經(jīng)理審批 → 8日財務(wù)付款(電子支付),。

第一章 差旅費管理規(guī)定

第一條 差旅費用是指：員工因公赴外地出差期間發(fā)生的,，往來車、船,、飛機(jī),、訂票費用;出差期間的工作餐費(享有出差補(bǔ)助的不予報銷);其他小額零星費用。此外的其他費用不屬于差旅費用的報銷范圍,。

第二條 出差借款

出差借款應(yīng)本著節(jié)儉夠用的原則申請,，出差借款超過500元的應(yīng)該至少提前1天書面通知財務(wù)部門，并報部門批準(zhǔn),，以便財務(wù)部門做好現(xiàn)金準(zhǔn)備工作,，否則財務(wù)部門可拒絕借款,。

分公司負(fù)責(zé)人審核 公司財務(wù)部門審核 《出差申請表》人事部門備案

第三條 員工因工出差，應(yīng)本著務(wù)實,、高效的原則,，事先安排好出差期間的日程計劃，合理控制出差人數(shù),、任務(wù),、地點、時間等,，填寫《出差申請表》(附件一),，執(zhí)行審批流程。無論領(lǐng)導(dǎo)和員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出差,。 分公司負(fù)責(zé)人出差需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條 所有人員出差前,，需填寫出差申請表,，寫明出差任務(wù)、時間,、地點,，返回后三日內(nèi)需撰寫出差報告，出差報告作為報銷附件,。

第五條 出差人員須將出差申請表報送人事部門備案,，作為考勤依據(jù)。無出差審批手續(xù)的人事部門一律按按曠工處理,，財務(wù)部門不得報銷,。

第六條 出差差旅費用支出標(biāo)準(zhǔn)

(一)各分公司負(fù)責(zé)人以下(不含)員工出差原則上應(yīng)乘坐火車，特殊情況經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可(報批時應(yīng)注明詳細(xì)理由),。

(二) 乘坐火車及長途汽車,，憑鐵路部門、公路部門或汽車公司的乘車票據(jù)報賬,?；疖囉喥笔掷m(xù)費不得超過10元/張。

(三)出差人員應(yīng)按批準(zhǔn)的出差地點路線乘車,，如因私事未經(jīng)批準(zhǔn)繞道乘車,，其繞道的車費不予報銷。 (四)住宿標(biāo)準(zhǔn)

第七條 兩名同行員工赴同一地點出差,，原則上只按一人標(biāo)準(zhǔn)報銷住宿費,，報銷標(biāo)準(zhǔn)以 級別高者為準(zhǔn)，如因工作原因確實需要單獨住宿的,，應(yīng)該事先提出申請,，經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人同意報財務(wù)審查后由總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第八條 員工到公司有宿舍的地區(qū)出差，原則上應(yīng)住公司宿舍,，不再報銷住宿費用

第二章 招待費管理規(guī)定

本規(guī)定所稱招待費用指因工作需要而開支的接待,、娛樂、禮品,、公關(guān)等交際應(yīng)酬費用,。

第一條 業(yè)務(wù)費用發(fā)生后，應(yīng)及時取得有公司全稱抬頭的稅務(wù)發(fā)票和電腦小票 ,，單筆支出200元(含),，報請分公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);單筆支出 300元(含)，應(yīng)該事前獲得公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

第二條 業(yè)務(wù)費用發(fā)生后應(yīng)及時填寫《招待費用申請表》(附件二),，將發(fā)票和消費清單 進(jìn)行整齊、均勻的粘貼,，按照相應(yīng)審批標(biāo)準(zhǔn)和流程辦理報銷,。

第三章 交通費管理規(guī)定

為節(jié)約開支，實現(xiàn)德森置業(yè)有限公司最終奮斗目標(biāo),，各分公司領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任督促本公司員工辦理業(yè)務(wù)時乘坐公共汽車、地鐵等公共交通工具,。

第七章 現(xiàn)金借款管理規(guī)定

第一條 為加強(qiáng)分,、子公司財務(wù)管理，規(guī)范借款與報銷流程,，合理控制各項費用支出,，

特制定本規(guī)定。

第二條 本章所稱現(xiàn)金借款,，指分公司員工因公司事務(wù)需要,，向公司申請的各類臨時借款。 第二條 分公司駐外機(jī)構(gòu)及特殊崗位的員工,，經(jīng)過審批,，可以申請一定限額的備用金借款。

第三條 因公借款應(yīng)提前辦理審批手續(xù),，出納收到手續(xù)完備,、符合要求的《借款申請單》后，方可辦理,。

第四條 因公借款審批流程

公司總經(jīng)理

各分公司負(fù)責(zé)人審核簽字 公司財務(wù)部門審核

第五條 各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)在借款審批單上簽字批準(zhǔn)后,，即自動成為該筆借款的擔(dān)保人，對借款的償還負(fù)連帶責(zé)任,。

第七條 借款只能用于借款單上所申請的項目,，不能挪作他用,。 其它：本財務(wù)管理制度為公司暫行制度。

德森置業(yè)有限公司 20xx年四月一日

附件一 德森置業(yè)有限公司員工出差申請表

(出差申請/借款/訂票/審批)

申請日期： / / no.:

領(lǐng)款人簽收：

經(jīng)辦人：

附件二 得森置業(yè)有限公司招待費用申請表

招待費用申請表

上級主管領(lǐng)導(dǎo)： 分,、子公司領(lǐng)導(dǎo)： 申請人：

注：招待費超過200元(含)的應(yīng)該由分公司負(fù)責(zé)人事先批準(zhǔn);300元(含)以上的應(yīng)由公司總經(jīng)理事先批準(zhǔn),。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇二十

一、公司禁煙工作實行“分層負(fù)責(zé),、加強(qiáng)引導(dǎo),、嚴(yán)格管理”的原則，全體員工應(yīng)自覺遵守禁煙規(guī)定,。

二,、公司范圍內(nèi)所有場所(除公司接待室、吸煙室內(nèi)),、單位車輛內(nèi)等均為公司禁止吸煙區(qū)域,。

三、在公司禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,，公司全體員工有權(quán)利制止禁煙區(qū)內(nèi)吸煙行為,，并有義務(wù)向外來人員說明有關(guān)禁止吸煙的相關(guān)規(guī)定，做到不向來人敬煙和拒絕別人敬煙,。

四,、員工嚴(yán)禁把打火機(jī)、火柴,、香煙帶入生產(chǎn)車間,、倉庫等公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)有員工帶打火機(jī),、火柴,、香煙進(jìn)入公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域的，一律視為在公司內(nèi)吸煙,。公司特殊作業(yè)人員所使用的點火工具自己保管,，特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)把火種借給他人使用，如有發(fā)現(xiàn)把火借給他人使用,，對該員工也做連帶處理,。

五、公司禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組,、監(jiān)督檢查小組會定期(每周一次)和不定期地組織檢查巡視,。

六、公司員工有監(jiān)督所有外來人員在公司吸煙(除公司接待室)的權(quán)利,。

七,、本公司員工在禁煙區(qū)內(nèi)(除公司接待室、吸煙室內(nèi))吸煙的處以每次200罰款,，在高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)吸煙者每次罰款300元,，并處以記過處分,，多次發(fā)現(xiàn)后可予以開除處分，把打火機(jī),、火柴,、香煙帶入公司高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)的每次罰款200元。如果有危害公司安全生產(chǎn)的人員,，公司將提交公安機(jī)關(guān)處理,。

行政保障部

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇二十一

一、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財產(chǎn),，每個人都應(yīng)珍惜愛護(hù),，如有惡意破壞的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按員工手冊規(guī)定的處罰制度嚴(yán)格執(zhí)行,，如未能發(fā)現(xiàn)肇事者,，將追究車間主任的連帶管理責(zé)任。

二,、車間應(yīng)設(shè)休息室職責(zé)劃分：(責(zé)任人：潘道遠(yuǎn),、吳芳、張昌家)

1)管理及監(jiān)督休息室設(shè)施的安全使用并及時排除故障

2)指定休息室衛(wèi)生清潔人員對衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督

3)培訓(xùn),、指導(dǎo)員工正確使用電器,、設(shè)施等

4)對損壞行為進(jìn)行追查并向行政部提出處理建議;

5)區(qū)域責(zé)任劃分到個人：略

三、車間員工應(yīng)學(xué)習(xí)正確使用休息室公共設(shè)施(包括桌子,、椅子,、柜子)的方法，對因使用不當(dāng)造成的損壞將予以追究,，并由相關(guān)責(zé)任人賠償損失。

四,、員工在休息室期間不得成群喧嘩,、打鬧、抽煙等;需維護(hù)專營店形象,。

五,、任何對休息室有益的建議都可通過車間主任反饋到行政部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后予以施行,。

六,、本制度自公布之日起施行，所有員工需嚴(yán)格遵守,，違者嚴(yán)懲,。

教育培訓(xùn)管理規(guī)定細(xì)則篇二十二

一、 總則

第一條：為了進(jìn)一步加強(qiáng)對出差費用的管理,，嚴(yán)格控制費用支出,，達(dá)到節(jié)約高效的目的,，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定,。

第二條：報銷原則

1.出差人員在出差期間因私發(fā)生的費用嚴(yán)禁報銷,。

2.原則上要一人多差，減少多人出差,。

3.公司采用在核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實報實銷原則,。

二、出差實施細(xì)則

第三條：員工出差依下列程序辦理：

1.出差前3日內(nèi)應(yīng)該填寫“出差申請單”,。出差期限由部門主管負(fù)責(zé)人視情況,，事前予以核定，并依照程序?qū)徍恕?/p>

2.出差人依實際情況憑核準(zhǔn)的“出差申請單”向財務(wù)部門暫借一定數(shù)額的備用金,，返回后7日內(nèi)填寫“費用報銷單”,，并結(jié)清備用金。

3.出差人員返回后,，須在7個工作日內(nèi)到財務(wù)部門報銷,，逾期不予報銷。

第四條：出差期間,，因工作及其他原因需要延時的應(yīng)及時請示,，不得借故延長出差時間，否則延時期間費用不予報銷,。

第五條：出差后必須每日向部門負(fù)責(zé)人以郵件形式匯報當(dāng)日工作情況,。

第六條：出差返回后，3日內(nèi)向主管負(fù)責(zé)人匯報出差的工作情況,。 第七條：出差費用分為住宿費,、伙食費、交通費,。

三,、 出差人員費用報銷標(biāo)準(zhǔn)

第八條：住宿費、伙食費報銷標(biāo)準(zhǔn)：

1.出差人員住宿費要在規(guī)定的范圍內(nèi)憑當(dāng)日的住宿發(fā)票按實報銷,，高出標(biāo)準(zhǔn)部分原則上自理,。如屬特殊情況，出差人員應(yīng)在報銷單據(jù)上注明超標(biāo)事由,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意,，按費用報銷程序?qū)徟螅攧?wù)部門給予報銷,。

2.出差人員由接待單位給予免費部分,，不得報銷費用。 3.參加各類會議、培訓(xùn)期間,，由會議統(tǒng)一安排住宿的,，憑會議通知或?qū)W習(xí)證明，據(jù)實報銷,。會議及培訓(xùn)未統(tǒng)一安排伙食及交通的,，按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過會議安排天數(shù)的住宿及其他費用不予報銷,。

4.陪同領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)單位有關(guān)人員外出辦公,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批示后，按照核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

5.出差人員提供的住宿票,、餐票必須和出差車票、出差日期吻合,，不能使用其他發(fā)票沖抵,，經(jīng)財務(wù)審核的發(fā)票一律不得報銷。

6.公司同行兩人同時出差的,，須合住一個房間,，出差住宿標(biāo)準(zhǔn)為公司核準(zhǔn)住宿標(biāo)準(zhǔn)的50%。

7.出差人員需在公司指定酒店住宿(待定),。 第九條：交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)：

1.外出辦公根據(jù)實際情況選擇交通工具,，乘坐飛機(jī)要嚴(yán)格控制，出差路途較遠(yuǎn)或任務(wù)緊急的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可乘坐飛機(jī),。

2.出差人員在出差城市要首選公共交通，如有特殊情況需注明詳實理由,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽批后,，財務(wù)部門審核后給予報銷。

3.出差人員乘坐的火車票,、輪船票,、長途汽車票據(jù)實報銷，車,、船票與住宿發(fā)票時間必須吻合。

4.出差人員帶公車出差及到外地參加會議,、學(xué)習(xí),、參觀、培訓(xùn)期間不再報銷市內(nèi)交通費,。

第十條：本規(guī)定自20xx年1月1日起執(zhí)行,。 第十一條：本規(guī)定由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

20xx年7月19日

看了