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庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-14 21:04:41
庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則(七篇)
時(shí)間:2023-02-14 21:04:41     小編:zdfb

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庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇一

(一)目的

為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序,,促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效,、有序的運(yùn)作,,加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全,,提高物料的有效利用率,,合理控制費(fèi)用的支出,保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展,,特制訂本管理制度,。

(二)適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理程序,。適用于河南拼搏模具有限公司成品,、物資出入庫(kù)管理制度。

二,、 物品入庫(kù)有關(guān)制度:

(一)倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,,做到數(shù)量,、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤,,質(zhì)量完好,,配套齊全,并在接收單上簽字,。

(二)物品進(jìn)庫(kù),,倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按模具部或注塑部申請(qǐng)所購(gòu)物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,并做好入庫(kù)登記。

(三)物品驗(yàn)收合格后,,應(yīng)及時(shí)入庫(kù),。

(四)物品入庫(kù),要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格,、功能和要求,分類,、分別儲(chǔ)存,。

(五)物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串,。做到帳,、卡、物,、金相符合,。

(六)易燃、易爆,,易感染,、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放,并定期檢查,。

(七)精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放,,嚴(yán)禁擠壓,、碰撞,倒置,,要做到妥善保存,。

(八)做好防火、防盜,、防潮,、防凍、防鼠工作,。

(九)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng),,保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

三,、 物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定:

(一)物品出庫(kù),,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字,。

(二)物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出,、推陳出新”的原則,做到保管條件差的先出,包裝簡(jiǎn)易的先出,,易變質(zhì)的先出,。

(三)本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,,實(shí)行以舊換新,,專用工具做到專物專用。

(四)對(duì)于相關(guān)部門專用物品的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理,、使用部門負(fù)責(zé)人,、簽字方可領(lǐng)取。

(五)保管員要做好出庫(kù)登記,,并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫(kù)報(bào)告,,以供參考。對(duì)于賬物不實(shí)的情況,,倉(cāng)管按原價(jià)賠償,。

(六)倉(cāng)庫(kù)為公司重地,倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙,,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品,。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇二

第一條 設(shè)立目的

為加強(qiáng)紙張驗(yàn)收和出入庫(kù)管理,明確職責(zé),,確保生產(chǎn)需要,,特制訂本制度。

第二條 入庫(kù)驗(yàn)收

倉(cāng)庫(kù)管理員必須做好驗(yàn)收入庫(kù)工作,,把好“三關(guān)”(即入庫(kù)關(guān),、庫(kù)存數(shù)量關(guān)和發(fā)放關(guān))。詳細(xì)核對(duì)材料的名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量,,確認(rèn)無誤后,,方可辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)有誤,要立即通知有關(guān)職能部門退貨,、換貨或索賠,。具體而言,紙張入庫(kù)驗(yàn)收包括以下程序:

1.抽樣檢查

(1)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)對(duì)紙張進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查驗(yàn)收,。驗(yàn)收項(xiàng)目主要包括:紙張是否有合格證,,外包裝是否完整,商標(biāo),、批號(hào)是否齊全,,紙張外觀是否平整,,是否有變形、破損,、受潮等現(xiàn)象,,克重、規(guī)格,、數(shù)量等是否與采購(gòu)要求一致,。

(2)倉(cāng)管員應(yīng)堅(jiān)持原則把好入庫(kù)關(guān),驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的,,應(yīng)予以記錄并及時(shí)報(bào)告____處理,。對(duì)驗(yàn)收明顯不合格的紙張應(yīng)一律拒收。

2.驗(yàn)收人簽字

倉(cāng)管員對(duì)驗(yàn)收合格的紙張應(yīng)加蓋標(biāo)識(shí)或在供方送貨單上簽字確認(rèn)后方可辦理入庫(kù)手續(xù),。

3.開票入庫(kù)

材料入庫(kù)后,,要給送紙單位開出收料單,注明日期,、品種,、規(guī)格、克重,、數(shù)量,、填單人姓名并加蓋公章,一式三份,。填寫后的收料單作為記帳的憑證,,按月裝訂成冊(cè)后,,妥善保管,。

第三條 紙張管理

1.紙張存放要求

(1)入庫(kù)的紙張要分類存放,,進(jìn)行標(biāo)識(shí),要做到勤整理,,保持庫(kù)容整潔、安全,。

(2)要確保紙張不混放,、不潮濕、不霉變;

(3)庫(kù)區(qū)附近嚴(yán)禁煙火,,保證通風(fēng),,消防器材碼放位置顯著,標(biāo)識(shí)清楚,,定期更換,,確保有效;

(4)除工作需要外,不得允許任何人進(jìn)入紙張倉(cāng)庫(kù),。

(5)需作退貨,、換貨處理的紙張,,倉(cāng)管員應(yīng)專區(qū)單獨(dú)存放并予標(biāo)識(shí)。

2.紙張數(shù)量控制要求

(1)倉(cāng)庫(kù)管理員要定期清倉(cāng)查庫(kù),,及時(shí)掌握紙張變動(dòng),,特別是常用紙張的變動(dòng)情況,盡量做到庫(kù)存數(shù)量合理;

(2)努力降低成本,,對(duì)節(jié)約紙,、回收的殘紙等要認(rèn)真登記入帳,分類碼放,,標(biāo)識(shí)清楚,,并做好記錄,不得擅自處理,、變賣;

(3)每月底進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),,統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)科。年底進(jìn)行全面盤點(diǎn),,做到盈虧有據(jù),,數(shù)字報(bào)_____批準(zhǔn)后,方可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度帳目,。

第四條 出貨

1.紙張出庫(kù)由倉(cāng)管員專人管理,,按到貨時(shí)間采取先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用。

2.倉(cāng)管員要嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨,,做到無單不發(fā)貨,,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,。

3.領(lǐng)料單均由倉(cāng)管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出,,紙張的品種、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量、金額等應(yīng)填寫清楚,,由_____簽字確認(rèn)后交_____核算,。

4.倉(cāng)管員要及時(shí)做好出庫(kù)登記,發(fā)貨后根據(jù)領(lǐng)料單登記紙張臺(tái)賬,,做到逐筆登記,、日結(jié)日清、賬單相符,。

5.倉(cāng)管員要定期盤點(diǎn)庫(kù)存存貨,,防止紙張被盜、毀損和流失,,應(yīng)編制紙張存貨盤點(diǎn)表,,將上月結(jié)存,、本月收入、本月支出,、本月結(jié)存的紙張匯總明細(xì)表以核對(duì)所存紙張的數(shù)量,,做到賬實(shí)相符。

第五條 獎(jiǎng)罰

1.倉(cāng)管員必須按標(biāo)準(zhǔn)作好做好紙張的堆碼,、標(biāo)識(shí),,堆放、保管,,若發(fā)生因倉(cāng)管員原因造成紙張不合格,酌情扣減倉(cāng)管員工資,。若工作順利通過,,酌情獎(jiǎng)勵(lì),。

2.庫(kù)房必須實(shí)行實(shí)物點(diǎn)收,,嚴(yán)禁空盤空點(diǎn)或照發(fā)票點(diǎn)收,無特殊原因發(fā)生上述情況行為,,按照侵吞公物處理,。

第六條 附則

本制度經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施,,增設(shè)修訂亦同,。

本制度最終解釋權(quán)歸_____。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇三

1,、倉(cāng)管管理的基本任務(wù)和原則

(1) 基本任務(wù):采用科學(xué)的方法,不斷提高管理水平,,做到保管好,損耗少,,節(jié)約費(fèi)用,,保證安全,提高效益,。

(2) 庫(kù)房管理的原則是:適量,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、經(jīng)濟(jì),、安全。

2,、原材料,、物資的保管和記錄

(1) 庫(kù)房按原材料和物資大類分別管理。

(2) 倉(cāng)管員職責(zé):保管所管原材料,、物資,記原材料,、物資明細(xì)帳,,驗(yàn)收進(jìn)倉(cāng)原材料,、物資和出倉(cāng)原材料、物資的發(fā)貨,。

(3) 存?zhèn)}原材料,、物資要貫徹執(zhí)行“先進(jìn)先出,,定期每季翻堆”的庫(kù)房管理規(guī)定,。

(4) 要節(jié)約倉(cāng)容,、合理使用倉(cāng)容,。重載物資與輕拋物資不得混堆,有揮發(fā)性的物資不得與易吸潮物資混堆,。

(5) 庫(kù)房對(duì)進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存的物資,,必須按固定堆位存儲(chǔ),并編列堆號(hào),,在每個(gè)堆位存放物資的貨位上設(shè)立“進(jìn),、出,、存貨卡”,,凡出入倉(cāng)物資應(yīng)于當(dāng)天在貨卡登記,并結(jié)出存貨數(shù),,以便與物資明細(xì)帳對(duì)口,。

(6) 存?zhèn)}物資必須做到“三對(duì)口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符,。每月末倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)物資明細(xì)帳記錄的收,、付發(fā)生額和余額數(shù)字,,編制“進(jìn),、銷,、調(diào),、存月報(bào)表”,每季度盤點(diǎn)一次,。

(7) 倉(cāng)管員對(duì)所保管的物資,,應(yīng)經(jīng)常檢查,對(duì)滯存在庫(kù)房時(shí)間較長(zhǎng)的物資,要主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門反映滯存情況;對(duì)存?zhèn)}物資,,發(fā)現(xiàn)霉變,破損或超保管期限,,應(yīng)及時(shí)提出處理意見,,并填制“物資殘損(霉變)處理報(bào)告書”,或“超期存?zhèn)}物資報(bào)告表”,,送交業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部各一份,,以便有關(guān)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部及時(shí)研究作出處理意見。

(8) ,、物資保管與保養(yǎng)

a,、 根據(jù)不同類別、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,,“四號(hào)定位”擺放,。

三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清

二齊:擺放整齊,、庫(kù)容整齊

四號(hào)定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位

b、保管物資應(yīng)做到“十不”,,即不銹,、不潮、不凍,、不霉,、不腐、不變質(zhì),、不揮發(fā),、不漏、不爆,、不混,、按物資保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng),、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

c、要嚴(yán)格注意防火,、防盜,。

3、原材料,,物資進(jìn)出倉(cāng)規(guī)定:

(1)倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)進(jìn)倉(cāng)物資,,憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。并逐一核對(duì)物資的規(guī)格,,數(shù)量,,質(zhì)量。

(2) 倉(cāng)管人員對(duì)不符合質(zhì)量要求及規(guī)格,,數(shù)量,、與發(fā)票或采購(gòu),申購(gòu)部門的要求不相符的原材料,、物料,,必須拒絕進(jìn)倉(cāng),并及時(shí)向申購(gòu)部門,、采購(gòu)部報(bào)告,。

(3) 原材料、物資出倉(cāng),,必須先辦妥出倉(cāng)手續(xù),,憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗(yàn)明規(guī)格,,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,,才給予發(fā)貨,同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)帳,,并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報(bào)送財(cái)務(wù)部出帳,。

(4) 庫(kù)房對(duì)任何部門均應(yīng)按正式出倉(cāng)單證發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨,,后補(bǔ)辦手續(xù)的錯(cuò)誤做法,,嚴(yán)禁白條發(fā)貨。

4,、庫(kù)房的存量管理

(1) 庫(kù)房實(shí)行存量管理,。庫(kù)房的最高存量和最低存量由客房部經(jīng)理批準(zhǔn)后,交庫(kù)房執(zhí)行,。

(2) 所有庫(kù)房物資均應(yīng)在存貨帳,、存貨卡上標(biāo)明最高存量和最低存量,。

5、庫(kù)房的請(qǐng)購(gòu)

(1) 存?zhèn)}物資達(dá)到最低存量時(shí),,庫(kù)房應(yīng)及時(shí)填制“請(qǐng)購(gòu)單”,,交部門經(jīng)理購(gòu)買,沒有及時(shí)提出購(gòu)買以致存貨供應(yīng)中斷的,,有關(guān)庫(kù)房人員要承擔(dān)工作責(zé)任,。

(2) 超過最高存量的請(qǐng)購(gòu),須按酒店(流動(dòng)資金管理制度)的審批權(quán)限,,批準(zhǔn)后交采購(gòu)部購(gòu)買。

6,、庫(kù)房的盤點(diǎn)

(1)庫(kù)房物資流動(dòng)性大,,為保證貨、卡,、賬核對(duì)相符,,隨時(shí)掌握物資變動(dòng)情況,避免短缺丟失和超儲(chǔ)積壓,,必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的盤點(diǎn)工作,。

(2) 經(jīng)常的盤點(diǎn)由倉(cāng)管員在日常進(jìn)行,針對(duì)收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品,,需增加盤點(diǎn)和察看的次數(shù),。

(3) 定期的盤點(diǎn)每季度進(jìn)行一次,發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧,,應(yīng)查明原因,,說明情況。

(4) 對(duì)于盤虧/報(bào)損的物資,,須查明原因,,屬保管人員工作責(zé)任的,應(yīng)由倉(cāng)管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的,,應(yīng)調(diào)離工作崗位,發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的,,交酒店保安部處理,。

7. 物品驗(yàn)收:

倉(cāng)管員對(duì)購(gòu)回的物品無論多少,大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,,并做到1.購(gòu)貨發(fā)票與實(shí)物的名稱,,規(guī)格,型號(hào),,數(shù)量不相符時(shí)拒絕進(jìn)倉(cāng).2.發(fā)票的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,,但名稱,,規(guī)格,型號(hào)相符可按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收.3.對(duì)購(gòu)進(jìn)的食品原材料,,油味料不鮮不收,,味道不正不收.4.對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收.

物品驗(yàn)收后,倉(cāng)管員要在收貨單上簽字并留一份存底,。

8,、其他有關(guān)規(guī)定:

(1) 一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種,背包,,手提袋等物進(jìn)倉(cāng),。

(2) 庫(kù)房范圍及庫(kù)房辦公地點(diǎn),不得會(huì)客,,其他部門職工更不得圍聚閑聊,,不得帶親友到庫(kù)房范圍參觀。

(3) 庫(kù)房范圍不得生火,,也不得堆放易燃易爆物品,。

(4) 庫(kù)房不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)},。

(5) 任何人員,,除驗(yàn)收時(shí)所需外,不得把庫(kù)房商品物資試用試看,。

(6) 庫(kù)房應(yīng)定期每日檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,,并接受保安部的檢查、監(jiān)督,。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇四

1,、業(yè)務(wù)員在當(dāng)日16:30之前填寫次日的銷售訂預(yù)算清單報(bào)送商務(wù)部輸單,并在公司辦公自動(dòng)化上輸入工作聯(lián)系單,,銷售預(yù)算清單一式四聯(lián),,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、一聯(lián)業(yè)務(wù)員,、一聯(lián)商務(wù),、一聯(lián)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)。倉(cāng)庫(kù)在當(dāng)日按銷售預(yù)算清單提前備貨,,辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)員在公司辦公自動(dòng)化的工作聯(lián)系單統(tǒng)一安排發(fā)貨車輛,,保證貨物及時(shí)送達(dá)客戶。

2,、業(yè)務(wù)員必須完好保管所有銷售預(yù)算清單,,以便與財(cái)務(wù)和客戶結(jié)算、備查,,否則后果自負(fù),。

3,、商務(wù)部輸單員審核預(yù)算清單后輸入銷售訂單,并在預(yù)算清單上加蓋“已錄”,,然后由商務(wù)部主管對(duì)銷售訂單進(jìn)行審核,。

4、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)審核無誤的銷售預(yù)算清單,,才可辦理物資出庫(kù)手續(xù),,并在預(yù)算清單上加蓋“貨已發(fā)”章。商品出庫(kù)時(shí)要關(guān)注商品的價(jià)格,、規(guī)格,、型號(hào)與預(yù)算清單是否一致,審批程序是否符合規(guī)定,,貨物名稱及編號(hào)是否統(tǒng)一,,如有異常,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員改正,,否則拒絕出庫(kù),出庫(kù)時(shí)應(yīng)特別關(guān)注低于最低售價(jià)的商品,。

5,、業(yè)務(wù)員必須在十天內(nèi)處理所下的訂單,如果處理不及時(shí),,公司將根據(jù)訂單金額每天加收1‰管理費(fèi),,統(tǒng)計(jì)樣表見附件:過期銷售訂單管理費(fèi)統(tǒng)計(jì)表。

6,、出庫(kù)單上的商品編號(hào),、名稱、規(guī)格,、型號(hào)必須與實(shí)物一致,,如有異常,應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人員改正,,否則拒絕出庫(kù),。

7、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)核對(duì)無誤的銷售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨單并打印,,發(fā)貨單一式五聯(lián),,三聯(lián)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)(其中兩聯(lián)由業(yè)務(wù)員經(jīng)客戶簽字后送交業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)與預(yù)算清單配對(duì)后送交業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)),、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù),、一聯(lián)客戶,發(fā)貨單反映數(shù)量,、含稅單價(jià),、稅額,、價(jià)稅合計(jì)。倉(cāng)庫(kù)匯總當(dāng)日發(fā)貨單后報(bào)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核銷,。

8,、倉(cāng)庫(kù)每天記帳,次日由業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)打印出庫(kù)單,,出庫(kù)單一式四聯(lián),,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)、一聯(lián)業(yè)務(wù)員,、兩聯(lián)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),,出庫(kù)單上反映數(shù)量、采購(gòu)進(jìn)價(jià);與發(fā)貨單配對(duì),,并負(fù)責(zé)將出庫(kù)單送交倉(cāng)庫(kù),、業(yè)務(wù)員。

9,、如因銷售急需放行的商品,,可采取緊急放行措施,但事后必須及時(shí)補(bǔ)辦各項(xiàng)手續(xù),。

10,、發(fā)貨單由業(yè)務(wù)員或技服人員送達(dá)客戶簽收后交業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核銷。

11,、倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照發(fā)貨單上開具的商品名稱,、編碼、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量發(fā)貨,違規(guī)操作造成的帳實(shí)不符等后果,,由經(jīng)辦人承擔(dān)全部責(zé)任,。

12、商品出庫(kù)要遵循“先進(jìn)先出”原則,,以免造成呆滯,、積壓、過期,、貶值等經(jīng)濟(jì)損失,。

13、倉(cāng)庫(kù)每日及時(shí)配對(duì)發(fā)貨單,、銷售預(yù)算清單,,核對(duì)無誤后一并報(bào)送業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)。

14,、編制,、打印,、報(bào)送發(fā)貨日、周,、月報(bào)表,。

禁止虛開無實(shí)物的出庫(kù)單。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇五

一,、商品入庫(kù)流程

1,、采購(gòu)部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫(kù)存數(shù)量,做到以銷定進(jìn),。

2,、采購(gòu)部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,,核定進(jìn)貨數(shù),,杜絕出現(xiàn)庫(kù)存積壓,滯銷等情況,。

3,、訂單錄入后,采購(gòu)部應(yīng)確定工廠送貨,、到貨時(shí)間,,并及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)。

4,、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉(cāng)庫(kù)時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,,若出現(xiàn)破損,、是原裝短少等情況。收貨人必須拒絕收貨,,并及時(shí)上報(bào)采購(gòu)部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查,,出現(xiàn)的破損,原裝短少,,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān),。

5、確定商品外包裝完好后,,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單,、隨貨同行聯(lián),對(duì)進(jìn)貨商品品名,、等級(jí),、數(shù)量、規(guī)格,、金額,、單價(jià),、進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后方可入庫(kù)保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購(gòu)人員;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫(kù),,造成的貨、單不相符,,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失,。

6、入庫(kù)商品在搬運(yùn)過程中,,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),,應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行,。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

7,、入庫(kù)商品明細(xì)必須由收貨員和倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)簽字認(rèn)可,,做到帳、貨相符,。商品驗(yàn)收無誤后,,倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間,、單證號(hào)碼,、驗(yàn)收情況、存貨單位等,,做到帳,、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉(cāng)庫(kù)管理員承擔(dān),。

8,、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日,。

二,、商品出庫(kù)流程

1、銷售部開具出庫(kù)單或調(diào)撥單,,或者采購(gòu)部開具退貨單,。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等,。

3,、倉(cāng)庫(kù)收到以上單據(jù)后,在對(duì)出庫(kù)商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí),,必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確,、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫(kù),,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失,,由當(dāng)事人承擔(dān)。

4,、出庫(kù)要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任,,在商品出庫(kù)時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫(kù)商品的

品名、數(shù)量,、規(guī)格等以及外包裝完好情況,,辦清交接手續(xù)。若出庫(kù)后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān),。

5,、商品出庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫(kù)憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符,。

6,、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日,。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇六

1,、 食品入庫(kù)制度:

(1)入庫(kù)前,首先對(duì)所購(gòu)食品進(jìn)行檢查,,對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求者,,不簽收,不入庫(kù),。驗(yàn)收記錄應(yīng)妥善保存,以備查考,。

(2)做好食品數(shù)量,、質(zhì)量、進(jìn)發(fā)貨登記,,做到先進(jìn)先出,,易壞先用。并按標(biāo)簽標(biāo)示的儲(chǔ)存條件保存食品;

(3)定型包裝食品按類別,、品種上架存放,,貨架上貼掛標(biāo)簽,注明品名、供貨單位,、生產(chǎn)廠家,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、進(jìn)貨日期等,。

(4)經(jīng)常檢查庫(kù)存食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)超過保質(zhì)期,、腐敗變質(zhì),、發(fā)霉、生蟲或其他感官異常食品及原料時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,,不得與其他食品混放,。及時(shí)將庫(kù)存情況通知采購(gòu)員,防止出現(xiàn)食品堆積或斷檔,。

2,、 食品出庫(kù)制度:

(1)食品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出,推陳出新”的原則,,做到保管條件差的先出,,包裝簡(jiǎn)易的先出,易變質(zhì)的先出,。

(2)本著“厲行節(jié)約,,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放食品。

(3)領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫(kù)房,,防止出現(xiàn)差錯(cuò),。

(4)管理員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)食品出庫(kù)情況進(jìn)行檢查核實(shí),對(duì)出庫(kù)物品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

庫(kù)房管理規(guī)定細(xì)則篇七

1,、倉(cāng)管員要定期做好盤點(diǎn)工作。計(jì)算倉(cāng)庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的物料種類與數(shù)量,,掌握和明了庫(kù)存的實(shí)際情況,作為采購(gòu)或進(jìn)貨的參考,。物料經(jīng)盤點(diǎn)后,,若發(fā)生實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面結(jié)存數(shù)量不符,除追查差異的原因外,,還要編制盤點(diǎn)損溢單,,經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字,,使之與實(shí)際數(shù)字相符,。

2、倉(cāng)管員要做好物料出入庫(kù),。

3、倉(cāng)庫(kù)管理的工作職責(zé)是保存物料的儲(chǔ)存工作,,及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的原料。對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn),、收料、發(fā)料,、存儲(chǔ),、入賬、盤點(diǎn),,以及呆廢料的處理等內(nèi)容,。物料倉(cāng)庫(kù)主要指面料倉(cāng)庫(kù)、輔料倉(cāng)庫(kù),、機(jī)物料倉(cāng)庫(kù),。

4,、倉(cāng)庫(kù)管理的收料工作在于檢查采購(gòu)物料的數(shù)量和品質(zhì),。倉(cāng)庫(kù)員檢驗(yàn)和清點(diǎn)送來物料的種類和合格品數(shù)量,填寫入庫(kù)單,,發(fā)生數(shù)量不足和品質(zhì)不合格時(shí),,通知供銷科補(bǔ)足或更換,每種物料存放在固的地方,,便于清點(diǎn)和發(fā)料,。物料入庫(kù)價(jià)格先按估價(jià)入庫(kù),等發(fā)票來后再紅字沖銷,。

5,、倉(cāng)庫(kù)管理的發(fā)料工作主要是為生產(chǎn)提供原輔料和機(jī)物料。使用部門填寫領(lǐng)料單后才能從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料,。倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單所填數(shù)量分發(fā)物料,。物料的出庫(kù)價(jià)格按照入庫(kù)價(jià)格的移動(dòng)加權(quán)平均計(jì)算得出。的日?qǐng)?bào)和月結(jié)存表,,以供相關(guān)部門使用,。

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