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數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇一

網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路,、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作,，保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其安全，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議,。

1,、負(fù)責(zé)本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護(hù)，對(duì)教育網(wǎng)接入線路連通性進(jìn)行日常檢查，保證線路暢通,。不能自行排除故障的，上報(bào)相關(guān)維護(hù)部門,。

2,、負(fù)責(zé)組織對(duì)本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬,、軟件的維護(hù)和管理。

3,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

6,、隨時(shí)監(jiān)控本校計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)的任何異?，F(xiàn)象，及時(shí)與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系,，以便及時(shí)處理,。

7,、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為,，如發(fā)現(xiàn)立刻上報(bào),。

8,、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與

教學(xué)

9,、負(fù)責(zé)本校病毒防護(hù)軟件的升級(jí)，防止病毒擴(kuò)散、下載,、傳播,。不能處理的立刻上報(bào)。

10,、監(jiān)控本校網(wǎng)站,，隨時(shí)過濾各種有害信息。

11,、負(fù)責(zé)對(duì)本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進(jìn)行登記，并保留上網(wǎng)記錄60天,，對(duì)外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志，并保留90天,。

12,、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用

上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會(huì)并用好教育管理系統(tǒng),。

13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為,，不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。

14,、定期更改學(xué)校計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的管理密碼，確保信息安全,。

15、負(fù)責(zé)建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度,、機(jī)房管理制度等制度,；協(xié)助學(xué)校建立本校的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

16,、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運(yùn)行,，充分發(fā)揮效率,，最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),。

17,、負(fù)責(zé)本校的計(jì)算機(jī)室,、網(wǎng)管中心等場(chǎng)所和設(shè)備的防火、防雷,、防盜設(shè)施的檢查和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人，盡快處理,。

18,、有責(zé)任和義務(wù)舉報(bào)任何使用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的非法行為。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇二

東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部門工作職能

3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升,，技術(shù)力量的儲(chǔ)備,，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng),； 4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持； 5.負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。

2.督導(dǎo)、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙,、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。

4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。

6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。 7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,，編輯入庫(kù),，績(jī)效考核。

8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。

10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。

11.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù),、新材料,、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作，負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正,。

15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù),、新工藝,。

22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。

二,、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo)、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。

圖紙,、新材料、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。

10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。

11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。

15.及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝,。

22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

三,、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況,。

3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。

10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。

11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作,，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核,。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

15.及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝,。

22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

四,、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，督導(dǎo),、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件、圖紙、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí),。

6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作。

期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。

13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。

14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，參與處理本項(xiàng)目部 生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。 16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。 18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查。

19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝,。

21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 。

22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

五,、資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào),、歸檔、分發(fā),，統(tǒng)計(jì)工程付款情況。及時(shí)收集,、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理。

2.及時(shí)收集,、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn),、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范、完整,。

辦理簽收手續(xù)。

5.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告,、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整 理歸檔、列清目錄;對(duì)資料,、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱 批后歸檔,。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、文件,、建筑材料與設(shè)備等 資料。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算,、決算,、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,，收集、檢查,、核對(duì)建 設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù),、合同,、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理,。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作。

10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函 文件,、合同、招投標(biāo)文件,、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的 收集,、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí),、到位，并注明收 發(fā)時(shí)間,。

11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系。

盛年不重來(lái),，一日難再晨,。及時(shí)宜自勉，歲月不待人,。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇三

3.技術(shù)人員的培訓(xùn)提升，技術(shù)力量的儲(chǔ)備,，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的加強(qiáng)； 4.為公司各個(gè)事業(yè)部提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,； 5.負(fù)責(zé)組織編制 審核企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

東聯(lián)建設(shè)集團(tuán)技術(shù)管理部各崗位職責(zé)

1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。

2.督導(dǎo),、審查各項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施的審批工作,；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件、圖紙,、新材料、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。

4.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

5.參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。

6.級(jí)織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。 7.定期對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。掌握集團(tuán)技術(shù)人員的資料信息,，編輯入庫(kù)，績(jī)效考核,。

8.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

9.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明,。

10.定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性,。及時(shí) 檢查工程

總結(jié)

12.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù)。 13.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核。14.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正,。

15.及時(shí)組織對(duì)國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

18.配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

19.組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

20.組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù),、新工藝。

22.組織本部門員工的培訓(xùn)工作,，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，達(dá)到開發(fā)人才的目的。

23.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。

二、安裝專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、審查安裝生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件、圖紙,、新材料、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新。

4.協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。

10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作。

11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核,。14.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

15.及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

18.配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

19.組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

20.組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。 21.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝,。

22.組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

三,、

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土建一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

4.協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí),。6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo)，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明,。

10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查土建項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。

11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求組織技術(shù)人員進(jìn)行土建專業(yè)技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù),、新材料、新工藝,、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。 13.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核,。14.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

15.及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 16.組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。17.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件。

18.配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。

19.組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

20.組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 21.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù)、新工藝,。

22.組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好土建公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

四,、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。2.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，督導(dǎo),、審查本項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施 ；作業(yè)指導(dǎo)書,、技術(shù)交底 和施工組織的實(shí)施情況。

3.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部 國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程、技術(shù)文件,、圖紙、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

4.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制定生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

5.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，參與本項(xiàng)目部重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。

6.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，督促檢查技術(shù)流程的執(zhí)行情況,。

7.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期對(duì)土本項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

8.配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 9.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明,。10.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，定期檢查本項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、時(shí)效性。及時(shí) 檢查工程總結(jié),、竣工資料歸檔及移交工作,。

11.按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

12.完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。

13.參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

14.參與組織本項(xiàng)目部關(guān)于國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，參與處理本項(xiàng)目部 生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。 16.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

17.配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。 18.組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查。

19.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

20.積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推廣新技術(shù),、新工藝。

21.積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作 ,。

22.協(xié)調(diào)好本項(xiàng)目部?jī)?nèi)部,，各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系。

五,、資料員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好合同編號(hào),、歸檔、分發(fā),，統(tǒng)計(jì)工程付款情況,。及時(shí)收集,、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理,。

2.及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā),、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范,、完整。

3.掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料歸檔要求積極參與施工生產(chǎn)管理做好資料管理和監(jiān)控,。 4.管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料,、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工 圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司,、監(jiān)理方及公司有關(guān)部 門的資料收發(fā)、借閱,，并辦理簽收手續(xù),。

5.及時(shí)處理工程往來(lái)的報(bào)告,、函件,，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整 理歸檔,、列清目錄;對(duì)資料,、文件往來(lái)做好編號(hào)登記，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理閱 批后歸檔,。6.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),、文件、建筑材料與設(shè)備等 資料,。7.負(fù)責(zé)工程部工程預(yù)算、決算,、結(jié)算、工程量計(jì)算清單等資料,，以及招投標(biāo)檔案、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)方面的簽證資料的保管。

8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定,，收集、檢查,、核對(duì)建 設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)性批文、批復(fù),、合同、竣工驗(yàn)收文件,、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案資料進(jìn)行匯總整理,。9.參加有關(guān)工程會(huì)議并做好記錄工作,。

10.在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收,、發(fā)放及保管工程部的書函 文件,、合同,、招投標(biāo)文件,、設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)變更，以及書籍等資料的 收集,、借閱和管理;簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時(shí),、到位，并注明收 發(fā)時(shí)間,。

11.做好工程圖紙收發(fā)和審核對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔 12.技術(shù)主管上級(jí)主管部門及其相關(guān)部門關(guān)系,。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇四

一． 對(duì)收集的數(shù)據(jù)加工、整理,、分析使其成為信息。

二． 制定數(shù)據(jù)處理方案,。

三． 收集整理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù),、評(píng)價(jià)并改進(jìn)數(shù)據(jù)分析的有效性,。

四． 將數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析評(píng)價(jià)結(jié)果備份,。

五． 質(zhì)量回顧

1.制定產(chǎn)品質(zhì)量回顧管理程序,，制定年度質(zhì)量回顧計(jì)劃。

2.建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估程序,，對(duì)每個(gè)藥品進(jìn)行質(zhì)量回顧。

3.收集產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)及信息,，匯總偏差統(tǒng)計(jì),、變更統(tǒng)計(jì)、召回返工在加工等分析結(jié)果,，并整理進(jìn)行趨勢(shì)分析。

4.對(duì)回顧分析的結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,，客觀評(píng)價(jià)工藝穩(wěn)定可靠性，以及原輔料,、成品現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性，提出整改和預(yù)防措施或進(jìn)行再驗(yàn)證的評(píng)估意見,。

5.將分析結(jié)果及產(chǎn)品質(zhì)量回顧年度的質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行

總結(jié)

六． qc檢驗(yàn)

1.對(duì)qc檢驗(yàn)結(jié)果等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,、匯總和數(shù)據(jù)分析。

2.定期對(duì)qc檢驗(yàn)進(jìn)行反饋,。

七． 穩(wěn)定性

1.根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃制定本年度穩(wěn)定性試驗(yàn)計(jì)劃。

2.建立穩(wěn)定性試驗(yàn)方案,。

3.根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)暫定或確定產(chǎn)品有效期及保存條件。

4.總結(jié)并完成穩(wěn)定性考察報(bào)告,。

八． 趨勢(shì)分析

1.綜合質(zhì)量回顧分析及評(píng)估結(jié)果歷史數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)明顯趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品做出正確分析和評(píng)價(jià),。

2.依據(jù)穩(wěn)定性數(shù)據(jù)分析及結(jié)果進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)趨勢(shì)分析，對(duì)變化情況進(jìn)行分析,，查找原因。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇五

一,、工作內(nèi)容

時(shí)要核對(duì)正確后方可入庫(kù)。

2,、入庫(kù)的產(chǎn)品應(yīng)分類存放,，及時(shí)入賬,；并開據(jù)入庫(kù)驗(yàn)收單，以便做賬,。

3,、把好驗(yàn)收關(guān),，拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),，做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火,、防盜工作。

4,、出入庫(kù)后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時(shí)保存避免延誤做表甚至遺失。

5,、合理安排庫(kù)內(nèi)堆放，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,，安全高度,。

6,、適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存,，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)格保管工具,，對(duì)借用的工具及時(shí)催還

7、按照發(fā)貨單發(fā)貨,，無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨

8、日清月結(jié),，在每月的30號(hào)之前盤點(diǎn)清庫(kù)數(shù)據(jù)上交財(cái)務(wù)核對(duì)

9、定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào),。

10,、保證倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的安全。

確

12,、隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)。（包括早期產(chǎn)品及三個(gè)月以上產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)銷售部）

二,、權(quán)責(zé)范圍

權(quán)力：

1、有權(quán)拒絕手續(xù)不全,、數(shù)量不符的產(chǎn)品入庫(kù),；

2,、有權(quán)拒絕為公司以外或沒有正當(dāng)理由的人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)；

3,、有權(quán)要求搬運(yùn)人員按照規(guī)定的位置合理擺放、移動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品,；

4、根據(jù)庫(kù)存狀況有權(quán)建議上級(jí)調(diào)整庫(kù)存產(chǎn)品數(shù)量,；

5,、對(duì)有意造成單據(jù)與實(shí)物不相符的情況的人員,，有越級(jí)上報(bào)的權(quán)力。

6,、有權(quán)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。

7,、有權(quán)要求搬運(yùn)人員對(duì)產(chǎn)品輕拿輕放，碼垛產(chǎn)品的高度符合規(guī)定,。

責(zé)任：

1、對(duì)出庫(kù)、入庫(kù),、庫(kù)存報(bào)表上交的及時(shí)性及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2,、對(duì)每月盤點(diǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和對(duì)異常情況的合理分析負(fù)責(zé)。

3,、對(duì)因庫(kù)房大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；

4,、對(duì)因出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成損失的負(fù)責(zé)；

5,、對(duì)產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé),；

6,、對(duì)未執(zhí)行先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé),。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇六

責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)電設(shè)備的日常管理,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)備的管理制度,，對(duì)制度落實(shí)的有效性負(fù)責(zé),。

2,、對(duì)每臺(tái)機(jī)電設(shè)備、專用工具的技術(shù)性能熟悉,，及時(shí)維護(hù),，狀態(tài)良好,，需要時(shí)用得上，發(fā)揮應(yīng)有的效率,，對(duì)設(shè)備使用的有效性負(fù)責(zé),。

3,、控制保養(yǎng)費(fèi)用開支，對(duì)必須購(gòu)買的配,、專用工具、生產(chǎn)易損必須先向分塊負(fù)責(zé)人提出采購(gòu)計(jì)劃,，且提出參考預(yù)算清單，經(jīng)董事長(zhǎng)同意后安排人員采購(gòu),，對(duì)提出計(jì)劃的及時(shí)性,、有效性負(fù)責(zé),。

4、管理員對(duì)輸送設(shè)備,、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全使用狀態(tài)要心中有數(shù)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行,，導(dǎo)致安全事故，對(duì)設(shè)備的安全性負(fù)責(zé),。,、對(duì)所管的大米廠易損的管理建立臺(tái)賬,，采用以舊換新領(lǐng)用制度,，對(duì)領(lǐng)用的規(guī)范性負(fù)責(zé)。

6,、對(duì)公司內(nèi)運(yùn)行的所有其他設(shè)備、線路,、給排水管道要勤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,，對(duì)檢查處理的及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7,、對(duì)工作區(qū)域和責(zé)任區(qū)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé),。

8,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé),。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇七

貫徹執(zhí)行公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。,在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下1.一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。

負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,、技術(shù)文件、圖紙,、新材料、新工藝,、新技術(shù)3.等信息的收集和更新,。

嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度，4.監(jiān)督、檢查、糾正,。

對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)參與重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位技術(shù)跟蹤管理；5.工作,，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí),。

團(tuán)技術(shù)人員的資料信息，編輯入庫(kù),，績(jī)效考核。

配合進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。8.確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.安全文明,。

竣檢查工程總結(jié),、及時(shí)時(shí)效性。定期檢查各項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性,、10.工資料歸檔及移交工作,。

組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝、環(huán)保節(jié)能11.審核企 項(xiàng)目,，定期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,，負(fù)責(zé)組織編制 業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)部管理工作,，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作，對(duì)本部門各崗位人員的工作進(jìn)行督促,、考核。13.組織制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)14.行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

程中的技術(shù)工藝、標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

組織檢查相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況,。16.組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制和控制產(chǎn)品制造所需的17.圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

配合進(jìn)行生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，18.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

組織對(duì)生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的產(chǎn)品19.質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新21.工藝,。

組織本部門員工的培訓(xùn)工作,，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，達(dá)22.到開發(fā)人才的目的,。

在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下1.負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)安裝項(xiàng)目的技術(shù)管理。貫徹執(zhí)行技術(shù)管, 理部安裝一體化管理體系方針和目標(biāo),、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。

技術(shù)文件、規(guī)程,、規(guī)范、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)安裝專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、3.圖紙,、新材料,、新工藝、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

嚴(yán)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，協(xié)助部門經(jīng)理制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，4.格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正,。

按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與安裝專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。

督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，6.流程的執(zhí)行情況,。

7.并對(duì)整外業(yè)檢查指導(dǎo)，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)安裝項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收。

掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進(jìn)行安裝項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，8.況,。

確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)安裝生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明,。

按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期檢查安裝項(xiàng)目部技術(shù)內(nèi)業(yè)資料的完整性、時(shí)效10.性,。及時(shí) 檢查工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作,。

提升工作。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)部安裝技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)安裝專業(yè)組工作,，對(duì)安裝崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促,、考核。13.組織制定安裝公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行14.并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

及時(shí)組織安裝方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通,，并對(duì)15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。檢查,，標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督、生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝,、組織檢查安裝相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。16.組織人員做好安裝生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

配合進(jìn)行安裝生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù),，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情18.況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。

組織對(duì)安裝生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查,。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

組織安裝技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織安裝技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件。負(fù)責(zé)安裝專業(yè)推21.廣新技術(shù),、新工藝,。

組織安裝專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過溝通與激勵(lì)等方式，挖掘員工的潛力,，22.達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

23.協(xié)調(diào)好安裝公司內(nèi)部各部門之間的技術(shù)方面的銜接關(guān)系,。

三,、土建專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位定位

負(fù)責(zé)落實(shí)部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管理,。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部土,在公司領(lǐng)導(dǎo)下1.建一體化管理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行,。

審查土建生產(chǎn)項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求督導(dǎo),、2.,；作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底 案和措施 和施工組織的實(shí)施情況,。

技術(shù)文件,、規(guī)程,、規(guī)范、按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求負(fù)責(zé)土建專業(yè)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、3.圖紙、新材料,、新工藝,、新技術(shù)等信息的收集和更新,。

嚴(yán)編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助部門經(jīng)理制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，4.格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、糾正。

按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求參與土建專業(yè)重大方案的編制審批和工程關(guān)鍵部位5.技術(shù)跟蹤管理,；對(duì)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)工作，進(jìn)行監(jiān)督檢查,、追蹤落實(shí)。

督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，6.流程的執(zhí)行情況,。

并對(duì)整外業(yè)檢查指導(dǎo)，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求定期對(duì)土建項(xiàng)目部的技術(shù)內(nèi),、7.改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。

掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情配合部門經(jīng)理進(jìn)行土建項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù),，8.況。

確保生按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求加強(qiáng)土建生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督,，9.產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明。

提升工作,。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)部土建技術(shù)管理工作,，執(zhí)行部門經(jīng)理下達(dá)的的工作任務(wù),。12.協(xié)調(diào)土建專業(yè)組工作，對(duì)土建崗位技術(shù)人員的工作進(jìn)行督促、考核,。13.組織制定土建公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行14.并進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、糾正。

及時(shí)組織土建方面國(guó)家新頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫通，并對(duì)15.處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。檢查，標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行監(jiān)督,、生產(chǎn)過程中的技術(shù)工藝、組織檢查土建相關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。16.組織人員做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制產(chǎn)品制造所17.需的圖樣,、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

配合進(jìn)行土建生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情18.況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。

組織對(duì)土建生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查和不定期巡查。對(duì)因技術(shù)工作失誤造成的19.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量事故負(fù)責(zé),。

組織土建技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極采用先進(jìn)技術(shù),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,。20.組織土建技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推21.廣新技術(shù)、新工藝,。

組織土建專業(yè)員工的培訓(xùn)工作,，通過溝通與激勵(lì)等方式,，挖掘員工的潛力，22.達(dá)到開發(fā)人才的目的,。

負(fù)責(zé)落實(shí)工程技術(shù)管理部門對(duì)土建項(xiàng)目的技術(shù)管,在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下1.促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行技術(shù)管理部工程一體化管理體系方針和目標(biāo),、理。

審查本項(xiàng)目部督導(dǎo),、在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，2.技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書,、,； 的施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案和措施和施工組織的實(shí)施 情況,。

集和更新。

協(xié)助本項(xiàng)目部經(jīng)理制在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求，4.定生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格推進(jìn)并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

督檢查、追蹤落實(shí),。

督促檢查技術(shù)按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求做好土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，6.流程的執(zhí)行情況,。

定期對(duì)土本項(xiàng)目部的在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，7.技術(shù)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo),，并對(duì)整改措施監(jiān)督檢查驗(yàn)收,。

配合部門經(jīng)理進(jìn)行本項(xiàng)目生產(chǎn)管理方面的日常事務(wù)，8.掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

加強(qiáng)本項(xiàng)目生產(chǎn)過程在專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照技術(shù)管理部統(tǒng)一要求,，9.中的質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合要求和生產(chǎn)過程的安全文明,。

作。

期組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)技術(shù)提升工作,。

完成工程技術(shù)管理部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排的技術(shù)管理工作，執(zhí)行本部門經(jīng)理下達(dá)12.的的工作任務(wù),。

參與制定本項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)管理制度,，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程,，嚴(yán)格進(jìn)行13.并進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,。

產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

參與制定和檢查本項(xiàng)目部圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底工作的實(shí)際完成情況。15.參與制定和檢查本項(xiàng)目部土建生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作,，組織編制和控制16.產(chǎn)品制造所需的圖樣、工藝卡片等作業(yè)指導(dǎo)文件,。

配合參與制定和檢查本項(xiàng)目部生產(chǎn)管理過程中技術(shù)方面的日常事務(wù)，了解生17.產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的技術(shù)監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求,。

組織和檢查本項(xiàng)目部定期檢查和不定期巡查,。18.積極參與技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部進(jìn)行的技術(shù)攻關(guān),，積極采用先進(jìn)技術(shù)，不斷提19.高產(chǎn)品質(zhì)量,。

積極參與技術(shù)人員策劃工程新產(chǎn)品和編制新工藝技術(shù)文件,。負(fù)責(zé)土建專業(yè)推20.廣新技術(shù),、新工藝,。

21.。 積極參與專業(yè)員工的培訓(xùn)工作

統(tǒng)計(jì)工程付款 負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理,，認(rèn)真做好合同編號(hào),、歸檔,、分發(fā)，1.情況,。及時(shí)收集,、分析市場(chǎng)信息加強(qiáng)對(duì)工程資料現(xiàn)代化管理,。

管理運(yùn)轉(zhuǎn)、整理工程施工各類圖紙及補(bǔ)充資料做好工程資料收發(fā),、及時(shí)收集、2.等工作做生產(chǎn)管理做好文件資料管理規(guī)范,、完整,。

數(shù)據(jù)管理崗職責(zé)篇八

1．?dāng)?shù)據(jù)管理部人員負(fù)責(zé)商品數(shù)據(jù)的更新,，數(shù)據(jù)的內(nèi)容應(yīng)至少包括如下的基本信息：藥品編碼,、藥品名稱、藥品分類,、劑型,、規(guī)格,、藥品批件信息（藥品批準(zhǔn)文號(hào)或進(jìn)口藥品注冊(cè)證）、認(rèn)證情況,、檢驗(yàn)合格情況（藥檢報(bào)告）等內(nèi)容,。

2.數(shù)據(jù)管理部人員應(yīng)該經(jīng)常關(guān)注供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家相關(guān)證件的有效期限,，相關(guān)證件包含有：商品經(jīng)營(yíng)或生產(chǎn)許可證、gsp或gmp證書,、藥品注冊(cè)證、法人委托書,、合同、質(zhì)量保證書,、商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。

3.當(dāng)相關(guān)證件離失效期限2個(gè)月時(shí),，通知采購(gòu)部聯(lián)系供應(yīng)商提供新資料。

gmp證書給信息網(wǎng)絡(luò)中心掃描上網(wǎng),。

6.每年7月份向供應(yīng)商索取當(dāng)年年審的營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行更新。

二．任職資格：

由具有藥品或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷并取得執(zhí)業(yè)藥師資格,、熟悉藥品、醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)的人員擔(dān)任,。

三．主要考核指標(biāo)：

數(shù)據(jù)差錯(cuò)率低于千分之五。