隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!
值班員個(gè)人述職報(bào)告篇一
一,、行政事務(wù)
全年繼續(xù)堅(jiān)持組織召開(kāi)部門周例會(huì),總結(jié)上周工作,,溝通,、布置本周工作。每次例會(huì)都針對(duì)近期工作表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)主題理念,、管理思想進(jìn)行宣貫,。這樣持之以恒地把例會(huì)開(kāi)好,以理清工作思路,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。
及時(shí)收集整理各部門的周總結(jié)計(jì)劃,,保證在每周一報(bào)儲(chǔ)總審閱,。收集整理月總結(jié)計(jì)劃,在每月初報(bào)送儲(chǔ)總審閱,。應(yīng)該說(shuō)這作為總裁辦的一項(xiàng)重要的常規(guī)工作,,在20__年里堅(jiān)持得比較好,基本上是一周不拉地堅(jiān)持下來(lái)了,,這樣做對(duì)__及時(shí)地了解和掌握中高層管理人員及各部門的工作狀況,、工作進(jìn)程、存在哪些問(wèn)題等無(wú)疑具有重要的意義,。
二,、人力資源
1、人員的招聘錄用
通過(guò)參加招聘會(huì),、登招聘啟事,、各人才市場(chǎng)及中介機(jī)構(gòu)推薦、員工推薦介紹等多種渠道,,基本滿足了各部門各崗位的人員需要,,保證了各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。但客觀地說(shuō),,在這一年里,,我們?nèi)晕锤靖淖儌}(cāng)促應(yīng)對(duì)的狀況,在人員特別是骨干人員的儲(chǔ)備,、人員招聘物色的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性等方面做得仍然很不夠,。
2、人員的日常管理
“建班子,帶隊(duì)伍”,,如何牽頭,、并帶動(dòng)各部門做好員工的日常管理,對(duì)我和我的部門團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)便是一項(xiàng)需要常抓不懈的重要任務(wù),。溝通談話,,交流思想——及時(shí)地找相關(guān)員工進(jìn)行溝通談話,傾聽(tīng)他(們)的意見(jiàn)和想法(哪怕是牢騷和埋怨),,然后有針對(duì)性地提出公司或者是我們本人的分析,、判斷、建議或要求,,這種心平氣和的傾聽(tīng)與交流,常能達(dá)至“氣更順,、思想更通,、工作帶勁”這樣的功效。
三,、審計(jì)督察
1,、代簽代批
我繼續(xù)履行代簽代批工作,我進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)一事一報(bào),、合同,、報(bào)銷單據(jù)的審核把關(guān)、代簽代批工作,,自認(rèn)為是用心盡力的,,首先是沒(méi)有借此謀一絲私利,其次做到了幾乎沒(méi)有大的疏漏,。
2,、督察督辦
加強(qiáng)督察工作,該表?yè)P(yáng)的及時(shí)表?yè)P(yáng),,該表彰的及時(shí)表彰,,該批評(píng)的也及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng),該處罰的也及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,,全力倡導(dǎo)和樹(shù)立一種正氣,,而狠剎歪風(fēng)邪氣。強(qiáng)化督辦工作,。主要是就周例會(huì)和周計(jì)劃安排的重要工作,、以及儲(chǔ)總特別安排的工作任務(wù)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行督辦,并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)督辦情況,。
值班員個(gè)人述職報(bào)告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我來(lái)自__項(xiàng)目部,。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)聽(tīng)我的述職報(bào)告,同時(shí)也很榮幸地能夠成為安裝分公司的一員。20__年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),,也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn),。我從入職培訓(xùn)至今已四個(gè)多月了,這幾個(gè)月里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,,我對(duì)工作流程了解許多,同時(shí)也深刻的體會(huì)我們公司以“___”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
來(lái)到__項(xiàng)目后,,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目的資料工作,,同時(shí)也在積極的學(xué)習(xí)預(yù)算方面的知識(shí),。在項(xiàng)目工作這一段時(shí)間來(lái),讓我了解到對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的管理主要分為安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度和商務(wù)四大塊,安全是項(xiàng)目正常工作的前提條件,,質(zhì)量和進(jìn)度是項(xiàng)目的命脈,,商務(wù)是項(xiàng)目的成本以及利潤(rùn),這四大塊是環(huán)環(huán)相扣,、相輔相成的,,只有努力的做好這四大塊工作才能保證項(xiàng)目高效的運(yùn)行。所以這一段時(shí)間來(lái),,我就在努力的執(zhí)行和努力的學(xué)習(xí)這四大塊的工作,。下面,我就我入職以來(lái)的具體工作情況報(bào)告如下:
一,、虛心請(qǐng)教,、努力學(xué)習(xí)
在項(xiàng)目上雖然是作為一名管理人員,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,,所以來(lái)到項(xiàng)目后我首先的工作就是看圖紙,,熟悉整個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,在遇到不明白的地方時(shí),,我就積極的向項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)和同仁請(qǐng)教,,同時(shí)還到勞務(wù)班組里去和勞務(wù)人員一起干活,向他們學(xué)習(xí)具體施工方法,。
二,、以情服務(wù)、用心做事
在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,,保持著熱情的微笑,,耐心地幫助勞務(wù)人員,,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答,我向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教后,,才給予解答;對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,,需要?jiǎng)趧?wù)人員返工處理時(shí),我都是做到‘禮先到’,,不擺架子,,耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,,影響公司形象,。
三、遵守制度,、敢抓敢管
在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工的時(shí)候,,特別是鋼結(jié)構(gòu)安裝期間,由于高空作業(yè)多,,危險(xiǎn)性較大,,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,,每天對(duì)進(jìn)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入造成公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,,比如:‘進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;用火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,,以確保施工期間零事故。
四,、任勞任怨,、孜孜不倦
我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,,一如既往地做好每天的職責(zé);對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),,爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同仁分擔(dān)工作,快速的提高自己,,勝任自己的崗位,。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
在這段時(shí)間的工作中,,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,主要表現(xiàn)在:
1、工作時(shí)間短,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,沒(méi)有建立有效的工作方法,。
2、個(gè)別工作做得不夠細(xì)致,,偶爾會(huì)出現(xiàn)協(xié)調(diào)不足,。
3、自己的理論水平和工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,,須亟待提高,。
4、缺乏專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不能及時(shí)的將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,,需要更多的磨練和實(shí)踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):
1,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),,還要積極的去學(xué)習(xí)我們安裝工程所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí),,擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己,。
2,、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,。
3、提高自己的履崗能力,,堅(jiān)決的在半年后就能單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。
4,、積極的學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí),,因?yàn)橹挥星宄恼J(rèn)識(shí)到項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算,才能在工作中節(jié)約成本,,為項(xiàng)目獲得更多的利潤(rùn),。
雖然我是一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)學(xué)生,工作時(shí)間僅僅四個(gè)多月,,存在很多的不足之處,,但我時(shí)刻以一個(gè)“合格五局人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,,以領(lǐng)導(dǎo)和同仁為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的五局人,,能在五局這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,,為五局的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。以上就是我工作這段時(shí)間來(lái)的述職報(bào)告,,如有不足之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正,,在此,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,,工作順利,,天天開(kāi)心,事事順心!謝謝!
述職人:___
20__年_月_日
值班員個(gè)人述職報(bào)告篇三
我現(xiàn)擔(dān)任__集團(tuán)股份有限公司值班經(jīng)理,。分管商城經(jīng)營(yíng)管理及集團(tuán)四防安全工作,。一年多來(lái),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,完成了全年各項(xiàng)年度工作任務(wù)。現(xiàn)作如下總結(jié):
一,、支持商城發(fā)展,,致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督
為推動(dòng)商城發(fā)展,總部?jī)?nèi)部進(jìn)行機(jī)制改革,,實(shí)行分散承包制,。為了能讓這種機(jī)制充分發(fā)揮效用,避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生,,集團(tuán)成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng),。由于試行新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,各部位對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng),。此時(shí),,制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要,。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的《考核辦法及細(xì)則》,,作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、明確分工、劃分責(zé)任,。并堅(jiān)持季考核,、季兌現(xiàn)的辦法,,較好地完成了調(diào)控工作。
二,、運(yùn)用經(jīng)營(yíng)商城經(jīng)驗(yàn),,支持各項(xiàng)改革
參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財(cái)務(wù)部一起對(duì)所有承包部位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行逐一核定,、分解,為總部制定承包合同提供合理依據(jù),。
三,、加大監(jiān)管力度,完善日常管理工作
為實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)營(yíng)秩序井然,,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程,。我們通過(guò)制定的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,。通過(guò)制度約束,達(dá)到預(yù)期目的;作為商城的總經(jīng)理,,深知自己責(zé)任重大,,因此我堅(jiān)持每天到各城巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,并及時(shí)把在第一線了解的情況匯報(bào)給班子,,提早解決問(wèn)題,保證了商城日常管理沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題,。
四,、積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保證工作連續(xù)性,、有效性
今年集團(tuán)承包以后,,各項(xiàng)工作都有了新的起色,但各部門各自為政,,本位主義現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,影響集團(tuán)整體工作效率??扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難,,作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),,我充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,,積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,理順工作程序,,不斷提高工作效率,。
五,、加大保衛(wèi)工作力度,做好服務(wù)保障
安全工作一直是責(zé)任重于泰山,。尤其是我們商城這一級(jí)防火部門,,如果出現(xiàn)問(wèn)題,損失將是無(wú)法估量的,。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo),,我深感自身責(zé)任重大,因此,,我是每會(huì)必講,,強(qiáng)化安全意識(shí);落實(shí)責(zé)任,防患于未然,。確保商城安全工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作的開(kāi)展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項(xiàng)工作取得可喜進(jìn)展,。
更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求我們必須超越自我,,創(chuàng)新思維,給自己一個(gè)準(zhǔn)確定位,,擺脫困擾企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,,使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中更加具備戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性,、應(yīng)變性,。