總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇一

辦公室工作千頭萬(wàn)緒,，性質(zhì)復(fù)雜、工作繁瑣,，辦公室人員調(diào)整后,，工作沒(méi)有絲毫懈怠，相反,，以更加飽滿的熱情履職履責(zé),，腳踏實(shí)地，克服困難,，迅速磨合,，在眾多的工作事項(xiàng)中，始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重,，花大力氣,、下苦功夫提高政務(wù)服務(wù)水平。

(一)參謀助手作用充分發(fā)揮

辦公室按照全年工作目標(biāo)要求,，把握全局工作重點(diǎn),，密切關(guān)注各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，前瞻思考,，超前謀化,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為全局提供富有實(shí)效的政務(wù)服務(wù)。

一是提升文稿質(zhì)量,，著力以文輔政,。辦公室牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，擬寫文稿時(shí),，力求“參”到點(diǎn)子上,，“謀”到關(guān)鍵處。從領(lǐng)導(dǎo)平常講話中琢磨其思路,，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格,，力求綜合文稿思路清、高度夠,、表達(dá)清,、特色明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,。

二是組織調(diào)查研究,，適時(shí)諫言獻(xiàn)策。按照局(分公司)統(tǒng)一部署,，辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門人員深入基層了解煙葉生產(chǎn),、卷煙營(yíng)銷、專賣管理工作存在的困難;了解基層員工,、煙農(nóng)以及卷煙零售客戶基本訴求，傾聽(tīng)呼聲;了解工作人員對(duì)煙農(nóng),、卷煙零售客戶的日常服務(wù)是否到位,，有哪些方面需要改進(jìn)，并填寫調(diào)查問(wèn)卷,。

三是宣傳報(bào)道力求快準(zhǔn),。辦公室始終堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地報(bào)送宣傳報(bào)道,。在宣傳報(bào)道工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、處理信息第一時(shí)段,、報(bào)送信息第一時(shí)刻”,，確保信息快速報(bào)送。

上半年來(lái),，辦公室共計(jì)接收投稿64篇,，成功編發(fā)、發(fā)表消息62條,，通訊1篇,。其中，在市局內(nèi)網(wǎng)發(fā)表消息59條;重慶煙草2條,，通訊1篇,。稿件采用率達(dá)97%,。

四是強(qiáng)化政務(wù)督查，確保政令暢通,。辦公室每月按時(shí)對(duì)各科,、室、部,、站的工作開展情況開展政務(wù)督查,，在促進(jìn)工作效率提高的同時(shí)，確保了政令暢通及重大決策部署落實(shí)到實(shí)處,，推動(dòng)了“轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng)”活動(dòng)的有序開展。以領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦事項(xiàng)為督查重點(diǎn),，半年以來(lái)對(duì)29件領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)交辦的工作通過(guò)督查得以落實(shí),。

(二)協(xié)調(diào)中樞職能切實(shí)履行

半年來(lái)，辦公室注重公文管理,、信息溝通,、平衡兼顧，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，發(fā)揮中樞作用,，助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是綜合協(xié)調(diào)水平不斷提高,。辦公室圍繞中心工

作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，加強(qiáng)本單位與上級(jí),、與地方政府,、以及本單位內(nèi)部上下級(jí)之間、部門之間,、與員工之間的溝通協(xié)調(diào),，最大限度降低信息不對(duì)稱帶來(lái)的負(fù)面作用，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),。二是公文運(yùn)轉(zhuǎn)高效暢通,。參照《機(jī)關(guān)公文處理工作辦法》，認(rèn)真落實(shí)工作要求,，加強(qiáng)公文運(yùn)轉(zhuǎn)管理,，強(qiáng)化公文精品意識(shí)，既重“文以載道”,，又講究成文之法,，追求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”,，上半年,，辦公室收文342份，發(fā)文103份,。半年來(lái)無(wú)一例退文,。三是辦事公開扎實(shí)推進(jìn)。辦公室積極履行辦事公開民主管理職能,，保障員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),，干部職工對(duì)工作部署更加理解支持,，公司內(nèi)部更加平穩(wěn)與和諧。

(三)服務(wù)保障水平持續(xù)提升

半年來(lái),，辦公室通過(guò)加強(qiáng)會(huì)務(wù)接待,、信訪穩(wěn)定等工作，既為各科室部站提供細(xì)致周到的服務(wù),，又為局(分公司)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障,。

一是會(huì)務(wù)接待規(guī)范有序。辦公室認(rèn)真落實(shí)“提前謀劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、周密部署、關(guān)注細(xì)節(jié)”的工作要求,，各項(xiàng)會(huì)務(wù),、公務(wù)接待做到工作不漏項(xiàng)、協(xié)調(diào)不脫節(jié),。

二是信訪工作不斷加強(qiáng)。從構(gòu)建和諧煙草,、提供穩(wěn)定保障的高度出發(fā),，加大不穩(wěn)定因素排查力度，每月按時(shí)上報(bào)信訪穩(wěn)定調(diào)查表,，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,，有效預(yù)防和化解不穩(wěn)定因素。

三是隊(duì)伍素質(zhì)持續(xù)提升,。機(jī)構(gòu)改革后,，辦公室人員得以進(jìn)一步優(yōu)化、充實(shí),，組織員工積極參加市局(公司)舉辦的公文寫作,、信息督查、檔案管理等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升辦公室人員整體素質(zhì),。

四是后勤事務(wù)管理有序運(yùn)轉(zhuǎn),。為提高職工就餐質(zhì)量，加強(qiáng)職工食堂的管理,，提高廣大員工的滿意度,，保證職工食堂在公開、公正,、公平,、合理的環(huán)境中運(yùn)行，采取問(wèn)卷調(diào)查的方式充分征求機(jī)關(guān)員工的意見(jiàn)和建議,，制定和執(zhí)行新的機(jī)關(guān)食堂管理辦法,，扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的現(xiàn)象。做到了共同參與,、共同監(jiān)督,。20xx年上半年購(gòu)買辦公用品費(fèi)用總計(jì)27528.20元，領(lǐng)用辦公用品費(fèi)用總計(jì)27528.20元,。

五是安全工作常抓不懈,。辦公室始終把安全工作放在第一位，安排專人擔(dān)任科室安全員,，時(shí)刻檢查辦公室線路,、插排是否存在安全隱患。對(duì)食堂進(jìn)行整改,，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生條件安全系數(shù),。制定食堂安全操作規(guī)范、食堂食品安全規(guī)范和職工食堂管理規(guī)章制度保障機(jī)關(guān)食堂食品安全,。自公務(wù)車輛歸口辦公室管理以后,，辦公室積極組織開展駕駛員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和駕駛員技能競(jìng)賽，定期召開駕駛員安全會(huì)議,，進(jìn)一步提升車輛安全管理水平,。

二、存在的問(wèn)題與不足

今年以來(lái),，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的大力支持下,，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作,，但對(duì)照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距。

一是基礎(chǔ)工作不夠精益求精,，缺乏耐心,、細(xì)心,，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法;

二是服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力還不能完全到位，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;

三是與各科室的聯(lián)系需要進(jìn)一步密切,，在工作上進(jìn)一步注重實(shí)效;

四是責(zé)任意識(shí),、大局觀念和相互補(bǔ)位意識(shí)等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇二

201x年上半年,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委,、市政府的重大決策部署，按照年初提出的工作目標(biāo)和計(jì)劃,，充分發(fā)揮工作職能,，主動(dòng)服務(wù)我市大局，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

一、上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況

今年16月份,，市級(jí)平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo),、交易任務(wù)，成交總額50.81億元,，實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,，節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購(gòu)任務(wù)467項(xiàng)，成交金額4963.74萬(wàn)元,，比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬(wàn)元,，節(jié)減率12.66%。除實(shí)施集中采購(gòu)的項(xiàng)目外,，今年16月份,，還完成分散采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng)，涉及預(yù)算2663.26萬(wàn)元,，實(shí)際成交2447.51萬(wàn)元,，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng)，預(yù)算總額1607.37萬(wàn)元,，實(shí)際成交1576.41萬(wàn)元,，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng)，起始價(jià)9489.94萬(wàn)元,，成交價(jià)9568.80萬(wàn)元，增資78.86萬(wàn)元;完成國(guó)土交易項(xiàng)目7項(xiàng),，起始價(jià)3.50億元,，成交價(jià)3.62億元，增資0.12億元,。

與此同時(shí),，市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,，積極探索新項(xiàng)目，將相關(guān)工程的造價(jià)控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì),、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái)，使進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,，新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果,。這半年來(lái)，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：

(一)著力創(chuàng)新,，繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)監(jiān)管手段,。

1、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面,。市級(jí)平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度,，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實(shí)行資格后審,、投標(biāo)承諾、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等,。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,，確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為,。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理,。實(shí)行施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,，上半年共對(duì)三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，建立指紋考勤整改通知制度,，嚴(yán)肅了指紋考勤行為,，有效維護(hù)了招標(biāo)成果。四是推行提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新舉措,。如對(duì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊(cè)地在余姚的條件,，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來(lái)的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時(shí)，試行模擬招標(biāo),，在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),，對(duì)業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目，市級(jí)平臺(tái)也積極配合,，特事特辦,、急事急辦,。

2、在政府采購(gòu)活動(dòng)和其他公共資源交易方面,。市級(jí)平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)和各類資源交易行為。一是規(guī)模采購(gòu)實(shí)物配發(fā)工作順利展開,，收到了較好的節(jié)支效果,。二是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)比重快速增加，已完成城市公交汽車采購(gòu)近20xx萬(wàn)元,，其他國(guó)有公司的基礎(chǔ)設(shè)施,、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購(gòu)700余萬(wàn)元。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集,、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理、地形測(cè)繪等累計(jì)金額近600萬(wàn)元的服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu),。四是部門集中采購(gòu)逐步拓展,，指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購(gòu)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進(jìn)了部門集中采購(gòu)工作有效推進(jìn),。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)首次推行，充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)成果,，與市財(cái)政局,、市車改辦共同協(xié)商，組織供應(yīng)商座談會(huì),，印發(fā)了相關(guān)文件,，促進(jìn)公車政府采購(gòu)工作更規(guī)范、便捷,。六是探索試行電子商務(wù)采購(gòu),，與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)的通知》，在貨物類采購(gòu)活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購(gòu)模式,，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展,。

(二)科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺(tái)工作程序,。

1,、推進(jìn)平臺(tái)信息化建設(shè)。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)過(guò)不斷改造升級(jí)和整合開發(fā),，已漸趨成熟,。一是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了流程化，網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),，辦公自動(dòng)化設(shè)備等協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目和詢價(jià)采購(gòu)項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作,。二是檔案管理實(shí)現(xiàn)了電子化，經(jīng)過(guò)檔案拆裝,、檢查,、掃描、錄入,、裝訂成冊(cè)等各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔。三是延伸管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，照總體規(guī)劃,、分步實(shí)施的原則，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運(yùn)用,，極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人,。

2、規(guī)范中介代理行為,。一是開展了20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其代理人員考核,。二是起草并出臺(tái)了《余姚市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),。三是面向社會(huì)印發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)指南》,，為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。四是推行一項(xiàng)目一考評(píng)制度,，即對(duì)每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評(píng),，進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升。

3,、充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?。今年六月，通過(guò)《余姚日?qǐng)?bào)》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺(tái),，向社會(huì)公開征集房屋建筑工程,、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項(xiàng)目和辦公自動(dòng)化設(shè)備等35類政府采購(gòu)專家。充實(shí)我市評(píng)標(biāo)專家?guī)?，為招?biāo)人順利抽到評(píng)標(biāo)專家提供保障,。

4、健全投訴處理機(jī)制,。市級(jí)平臺(tái)堅(jiān)持把受理投訴作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，今年共受理各類有效投訴舉報(bào)9件，并主動(dòng)協(xié)助分中心和業(yè)主及時(shí)處理各類異議質(zhì)疑,，有力地維護(hù)了公共資源交易市場(chǎng)正常秩序,，更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)優(yōu)化服務(wù),，用心打造群眾滿意的交易平臺(tái),。

1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì),。市級(jí)平臺(tái)進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法,，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)統(tǒng)一平臺(tái)工作人員積極參加各類職稱和技能考試。此外,，還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競(jìng)價(jià)采購(gòu),、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí)。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)提升工作隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì),，提升平臺(tái)服務(wù)效能起到了很好的作用,。

2、做好項(xiàng)目配合,，密切基層聯(lián)系,。市級(jí)平臺(tái)結(jié)合六大百億工程深化年重大項(xiàng)目的安排，印發(fā)了《20xx年重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》,，發(fā)送至各項(xiàng)目單位及主管部門,，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,、相關(guān)責(zé)任人等,，主動(dòng)、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、主管部門進(jìn)行對(duì)接和溝通,，著力推進(jìn)我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購(gòu)業(yè)務(wù)走訪咨詢活動(dòng)，為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實(shí)工作人員跟蹤服務(wù),，對(duì)重點(diǎn)工程開展預(yù)約服務(wù),，如對(duì)四明湖開元度假村改造提升工程等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接，為工程的按時(shí)開工爭(zhēng)取了時(shí)間,。

3,、深入指導(dǎo)幫助，服務(wù)分中心建設(shè),。市級(jí)平臺(tái)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了與市級(jí)電子化平臺(tái)數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作qq群，開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺(tái);并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會(huì)議,，對(duì)難點(diǎn),、疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,，集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)的積極努力，各分中心操作日趨規(guī)范,，據(jù)統(tǒng)計(jì),，今年一季度21個(gè)分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo)、物品采購(gòu),、資產(chǎn)處置211項(xiàng),，成交金額28157.28萬(wàn)元，通過(guò)工程招標(biāo),、物品采購(gòu),，節(jié)減資金1566.18萬(wàn)元,，通過(guò)集體資產(chǎn)處置，增加集體收入62.27萬(wàn)元,。

(四)全力推動(dòng),，形成平臺(tái)內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面,。

1、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和三思三創(chuàng)活動(dòng),。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體,。辦黨組通過(guò)不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容，組織開展了慈善一日捐,、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng),，著力打響以人為本，共育和諧陽(yáng)光文化機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，修改完善了ab崗工作人員職責(zé),，引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式,，按照教育+制度+科技的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。三是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè),。辦黨組以黨組織為龍頭，工,、青,、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力，積極營(yíng)造奮發(fā)向上,、進(jìn)取有為的良好氛圍,，今年還順利創(chuàng)建了省級(jí)巾幗文明崗，充分展示我市招投標(biāo)人健康,、文明,、團(tuán)結(jié)、和諧的良好形象。此外,，統(tǒng)一平臺(tái)的信息宣傳工作也取得較好成績(jī),，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)施方案》，多篇信息在市級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表,，題為《實(shí)行指紋考勤強(qiáng)化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國(guó)政府采購(gòu)》等國(guó)家級(jí)刊物上刊登,，擴(kuò)大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力。

2,、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。一是加大組織力度。年初,，各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工。二是加大執(zhí)行力度,。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法,，經(jīng)常開展機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度、四條禁令和機(jī)關(guān)節(jié)能等情況的檢查,，形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,。三是加大完善力度。辦黨組認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)回頭看工作,，為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),，切實(shí)做到了權(quán)力行使有據(jù)可依、風(fēng)險(xiǎn)防控有措可控,。

3,、認(rèn)真開展五聯(lián)五促專項(xiàng)活動(dòng)。一是確定工作任務(wù),。辦黨組制定了專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃,，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任,。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體,。通過(guò)加強(qiáng)政策宣傳，開展干部進(jìn)企業(yè),，服務(wù)促發(fā)展活動(dòng),，發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景,、成長(zhǎng)的路子,，并在政策、技術(shù),、信息等方面給予支持與服務(wù),。三是加強(qiáng)幫助指導(dǎo)。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)成聯(lián)系對(duì)子，多次走訪結(jié)對(duì)企業(yè),、項(xiàng)目和黨員群眾,。此外，單位還開展調(diào)研員雙向選擇,、雙重履職,、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點(diǎn)等活動(dòng)，兼顧兩頭,，克服困難,，為基層發(fā)展盡心盡力。

二,、存在的主要問(wèn)題

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的同時(shí),，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高，平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),，作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥,。

三、下半年平臺(tái)運(yùn)作主要工作思路

下半年,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委,、市政府的總體目標(biāo)和工作要求，進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動(dòng)和綜合監(jiān)管,，著力提高招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管力度,、平臺(tái)運(yùn)行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)影響力,。

(一)廣泛宣傳,，提高公共資源交易工作的社會(huì)影響力。

一是要突出宣傳主題,。大力宣傳招投標(biāo),、政府采購(gòu)等法律法規(guī)，大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來(lái)的工作成效,、特色做法,。二是要把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)主體,、投標(biāo)主體,、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報(bào)道，開展招投標(biāo)法律法規(guī)常識(shí),、違法懲戒案例的宣傳教育,，積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德，促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形,。三是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體,。在宣傳工作中，要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,，開辦單位實(shí)名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,，積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門政府采購(gòu)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，適時(shí)組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識(shí)競(jìng)賽,，努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量。

(二)拓展完善,，深化公共資源交易管理工作,。

一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類。對(duì)條件成熟的公共資源交易項(xiàng)目,，主動(dòng)做好對(duì)接,、主動(dòng)出謀劃策、主動(dòng)配合協(xié)作,。二是要全力開展提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新工作。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購(gòu)活動(dòng),，不斷總結(jié)完善,，成熟一項(xiàng)推開一項(xiàng)，努力使這一全新采購(gòu)模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購(gòu)項(xiàng)目第三方檢測(cè)驗(yàn)收活動(dòng),，提高政府采購(gòu)的整體質(zhì)量;努力實(shí)施政府采購(gòu)扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購(gòu)成果與村,、企共享。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作,。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)操作軟件,，選擇性開展網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平,、公正和合理性,。

(三)多措并舉，加大招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,。

一是要完善工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法,。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際,，出臺(tái)我市的資格審查和招標(biāo)評(píng)標(biāo)兩個(gè)辦法,。二是要開展工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)估,。根據(jù)上級(jí)部門對(duì)我市的目標(biāo)管理考核要求，隨機(jī)抽取若干已招標(biāo)的項(xiàng)目,，邀請(qǐng)寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評(píng)估,，從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)行為,，繼續(xù)采取措施加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的管理,。四是繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管。繼續(xù)實(shí)行指紋(影像)考勤制度,，開展部門聯(lián)合巡查,，推廣法人代表約談制度，規(guī)范標(biāo)后行為,。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo),，促進(jìn)基層小型平臺(tái)工作更上一層樓。

一是要繼續(xù)做好基層小型平臺(tái)的建設(shè)工作,。通過(guò)多種途徑,，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能。二是要繼續(xù)探索新載體,。在辦好《分中心動(dòng)態(tài)》,、利用分中心qq群交流的基礎(chǔ)上，探索新方法,、新載體,，從而破解新難點(diǎn),，提高基層招標(biāo)采購(gòu)的能力和水平,。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請(qǐng)招標(biāo)方式,，嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求,，規(guī)范基層操作行為。四是要探索經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用,。遵循守規(guī)守法,、方便可用、數(shù)量適中的原則,，結(jié)合各地實(shí)際,，借鑒姚北經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)基層平臺(tái)組建本地需要的評(píng)審人員庫(kù),。五是要實(shí)現(xiàn)電子化平臺(tái)的全面覆蓋,。依托市級(jí)平臺(tái)的電子化功能，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)操作方式,、協(xié)作辦公,、歸檔模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,，全面打造信息資源共享服務(wù)平臺(tái)。

(五)強(qiáng)基固本,，提升公共資源交易工作的服務(wù)水平,。

一是要強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí)。深入開展黨的群眾路線教育,，端正平臺(tái)工作人員的思想態(tài)度,，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,。寓監(jiān)管于服務(wù)之中，前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、民生實(shí)事工程項(xiàng)目、有關(guān)企業(yè)的主動(dòng)走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，建立并完善人員行為,、物品管理,、工作流程等一整套科學(xué)合理、易做易管的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,，推行模擬招標(biāo),、預(yù)約服務(wù)等方式，提高工作效率,。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。切實(shí)加強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)人員隊(duì)伍建設(shè)，推行一人多崗,、一崗多能,，鼓勵(lì)工作人員參加各類資格考試，加強(qiáng)分類考核強(qiáng)化管理,，實(shí)施考核結(jié)果與績(jī)效,、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤;注重中介代理機(jī)構(gòu)及其人員隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實(shí)際出發(fā),，積極培育,、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理、政府采購(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu);注重評(píng)標(biāo)專家成員隊(duì)伍建設(shè),，完善進(jìn)出機(jī)制,、優(yōu)化考評(píng)制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、規(guī)范評(píng)標(biāo)行為,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇三

201x年上半年,，市招管辦嚴(yán)格按照市《政府工作報(bào)告》任務(wù)分解第140號(hào)加強(qiáng)重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位行政監(jiān)察和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，健全建筑工程,、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等領(lǐng)域反腐機(jī)制,，探索實(shí)施重大項(xiàng)目綜合監(jiān)督服務(wù)機(jī)制,。的任務(wù)要求，充分發(fā)揮招投標(biāo)監(jiān)管工作職能,，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境?，F(xiàn)根據(jù)督查要求，將我辦有關(guān)目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：

一,、進(jìn)一步深化招投標(biāo)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)進(jìn)一步深化制度防線,、科技防線、思想防線這三道防線的風(fēng)險(xiǎn)防控功能,。將招標(biāo)文件的備案,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇等環(huán)節(jié)作為廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力抓好相關(guān)制度規(guī)定的完善;推進(jìn)招投標(biāo)電子化平臺(tái)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)與電子監(jiān)察系統(tǒng),、財(cái)政系統(tǒng)專家?guī)斓认到y(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接;堅(jiān)持每月15日的學(xué)法日制度。

(二)進(jìn)一步健全公眾監(jiān)督機(jī)制,、投訴案件處理機(jī)制,、熱點(diǎn)難點(diǎn)追蹤機(jī)制等三項(xiàng)機(jī)制。主動(dòng)及時(shí)在市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)上公布各類招標(biāo)采購(gòu)信息,，接受公眾監(jiān)督,，促進(jìn)招投標(biāo)工作公開陽(yáng)光;全面實(shí)行《余姚市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)工程建設(shè)項(xiàng)目投訴(異議)處理辦法》，進(jìn)一步健全了招投標(biāo)工作投訴處理機(jī)制;積極參與工程領(lǐng)域突出問(wèn)題的專項(xiàng)治理工作,，使熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題追蹤機(jī)制得到有效落實(shí),。

二,、招投標(biāo)平臺(tái)運(yùn)作效益顯現(xiàn)

今年1-6月份,，市級(jí)平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo)、交易任務(wù),，成交總額50.81億元,，實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元，節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購(gòu)任務(wù)467項(xiàng),，成交金額4963.74萬(wàn)元,，比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬(wàn)元，節(jié)減率12.66%,。除實(shí)施集中采購(gòu)的項(xiàng)目外,，今年16月份,，還完成分散采購(gòu)項(xiàng)目26項(xiàng)，涉及預(yù)算2663.26萬(wàn)元,，實(shí)際成交2447.51萬(wàn)元,，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng)，預(yù)算總額1607.37萬(wàn)元,，實(shí)際成交1576.41萬(wàn)元,，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng)，起始價(jià)9489.94萬(wàn)元,，成交價(jià)9568.80萬(wàn)元,，增資78.86萬(wàn)元;完成國(guó)土交易項(xiàng)目7項(xiàng)，起始價(jià)3.50億元,，成交價(jià)3.62億元,，增資0.12億元。

與此同時(shí),，市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上,，積極探索新項(xiàng)目，將相關(guān)工程的造價(jià)控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì),、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái)，使進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,，新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果,。

三、健全建筑工程,、產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購(gòu)等領(lǐng)域反腐機(jī)制，探索實(shí)施重大項(xiàng)目綜合監(jiān)督服務(wù)機(jī)制方面的主要做法

1,、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面,。市級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施,。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾,、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等,。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度，確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為,。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,，上半年共對(duì)三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，建立指紋考勤整改通知制度,，嚴(yán)肅了指紋考勤行為,，有效維護(hù)了招標(biāo)成果。四是推行提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新舉措,。如對(duì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊(cè)地在余姚的條件,，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來(lái)的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時(shí)，試行模擬招標(biāo),，在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),，對(duì)業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目，市級(jí)平臺(tái)也積極配合,，特事特辦,、急事急辦。

2,、在政府采購(gòu)活動(dòng)和其他公共資源交易方面,。市級(jí)平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購(gòu)實(shí)物配發(fā)工作順利展開,，收到了較好的節(jié)支效果。二是國(guó)有企業(yè)采購(gòu)比重快速增加,，已完成城市公交汽車采購(gòu)近20xx萬(wàn)元,，其他國(guó)有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購(gòu)700余萬(wàn)元,。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理,、地形測(cè)繪等累計(jì)金額近600萬(wàn)元的服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu),。四是部門集中采購(gòu)逐步拓展，指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購(gòu),，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進(jìn)了部門集中采購(gòu)工作有效推進(jìn),。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)首次推行,，充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購(gòu)成果，與市財(cái)政局,、市車改辦共同協(xié)商,，組織供應(yīng)商座談會(huì),，印發(fā)了相關(guān)文件，促進(jìn)公車政府采購(gòu)工作更規(guī)范,、便捷,。六是探索試行電子商務(wù)采購(gòu)，與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購(gòu)及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，在貨物類采購(gòu)活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購(gòu)模式,，以不斷適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展。

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的同時(shí),，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,，平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，一些如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥亟待有效改善破解,。這些仍需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)努力