總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)一

今年上半年,，后勤工作以“后勤不后,，教學(xué)為先，服務(wù)育人,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作,，取得了一些的成績。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、重視學(xué)習(xí),，提升服務(wù)素養(yǎng)

后勤組定期召開后勤專門會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)會(huì)議或有關(guān)文件精神,，總結(jié)前階段后勤工作得失,，交流工作心得，布置后階段工作重點(diǎn),。上半年來,，后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識(shí)，能積極主動(dòng)地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù),，自覺地為教師學(xué)生排憂解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，相互支持，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理

各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,，物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、總務(wù)辦理,、權(quán)限審批的制度,，規(guī)范了采購行為。嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。堅(jiān)持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔,、消毒殺菌工作，強(qiáng)化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生,。加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康,。

三、警鐘長鳴,，安全常抓不懈

進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度,，并加強(qiáng)了學(xué)校保安人員的考核;簽訂責(zé)任書，學(xué)校與處室和班主任,、任課教師,、住校人員層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)期初為了防止個(gè)別同學(xué)乘坐社會(huì)車輛上學(xué),，學(xué)校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會(huì)車輛上學(xué)的危害,，對(duì)個(gè)別騎電瓶車上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行有效勸阻。

加強(qiáng)安全檢查,，學(xué)校組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查，并向__及時(shí)上報(bào)有關(guān)信息;開展多種形式的安全教育工作,，除了常規(guī)的國旗下講話、主題班會(huì),、黑板報(bào)等形式外,，重點(diǎn)開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練,、消防安全卡通,、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計(jì)等系列消防安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)師生消防安全意識(shí)和消防意外處置能力,。

成績的取得歸功于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時(shí),，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處,，我們將在今后的工作中加以克服。在下半年里,，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),，飽滿熱情，投入到新的工作中去,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)二

今年來，辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的_大精神實(shí)質(zhì),，努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,，著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下：

一、政務(wù)工作

1,、規(guī)范辦文程序,，統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)

年初以來，辦公室規(guī)范了對(duì)辦文辦會(huì)工作的管理,。首先嚴(yán)格按照收,、發(fā)文程序處理文件，并全程督辦文件的落實(shí);其次,，加強(qiáng)了對(duì)文件內(nèi)容的把關(guān),，做到內(nèi)容完整，合乎規(guī)范要求,。半年共收文281份;發(fā)文18份,，其中上行文17份，下行文1份,。會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,，辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性，按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),，細(xì)分了工作內(nèi)容,。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，為會(huì)議召開創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,，努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),，力爭使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。

2,、重視宣傳報(bào)道,，及時(shí)上報(bào)信息

為了做好宣傳報(bào)道工作，辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,，宣傳報(bào)道工作今年有了長足的進(jìn)步。半年共上報(bào)信息9篇,，采用9篇,，其中，政訊4篇,，夾江信息4篇,，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)1篇，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài),、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。

3、優(yōu)化檔案管理，做好信訪接待

為做好檔案管理,，新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,，要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程,，做好檔案的保管工作。信訪工作,，今年意外事故頻發(fā),、大事較多，各級(jí)政府,、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,，及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，做好日常的宣傳解釋工作，轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生,。

4,、提高保密意識(shí)，做好_

為做好_,，加大了保密知識(shí)的宣傳力度,，提高了工作人員的保密意識(shí)，簽訂了保密承諾責(zé)任書,，并做到涉密計(jì)算機(jī)專人管理,，涉密資料專柜保存，杜絕了泄密事件的發(fā)生,。

二,、財(cái)務(wù)工作

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限,、報(bào)銷程序。合理安排開支,，保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、其他工作

半年來,，我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,，保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料，保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大_屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等,。

四、存在的問題和不足

半年來,，辦公室工作取得了一些成績,，但仍然存在一些不足，管理制度仍需完善,，落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心,、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等,。

篇五：辦公室上半年工作總結(jié)

根據(jù)會(huì)議安排,，下面將辦公室上半年工作開展情況及下半年工作打算作一簡要匯報(bào)：

一、上半年主要工作開展情況

(一)加強(qiáng)行政事務(wù)服務(wù),。

1.規(guī)范公文處理,。制定了《公文處理實(shí)施辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行收文辦理的簽收,、登記,、審核、擬辦,、批辦,、承辦、督查,、催辦,，以及發(fā)文辦理的草擬,、審核,、簽發(fā)、復(fù)核,、繕印,、用印,、登記、分發(fā)等程序,。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文流程,、行文格式，督促責(zé)任人員加強(qiáng)文字內(nèi)容的審核,，實(shí)行統(tǒng)一扎口管理,，使局公文處理工作規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,。

2.強(qiáng)化督查考核,。征求科所室意見并出臺(tái)了《督查工作實(shí)施辦法》，按照立項(xiàng),、交辦,、承辦、催辦,、審核,、報(bào)告、歸檔等程序,，進(jìn)一步推動(dòng)了重要決策部署,、重要事項(xiàng)安排、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)的督查督辦機(jī)制,，切實(shí)提高了工作執(zhí)行力,。

3.抓好文字材料。按時(shí)保質(zhì)完成了各類文字材料的撰寫,、綜合組稿,、匯總、上報(bào)等工作,，及時(shí)處理了各類文電，保障了機(jī)關(guān)

有效運(yùn)轉(zhuǎn),。截至目前,，共收文912份，發(fā)文98份,，產(chǎn)生各類文字,、報(bào)表等材料261份。

4.做好會(huì)議保障,。調(diào)度安排好會(huì)議室的日常使用,，確保服務(wù)保障到位。對(duì)重要會(huì)務(wù),，提前準(zhǔn)備,，制訂方案，落實(shí)人員,，切實(shí)做到熱情服務(wù),，節(jié)儉辦會(huì)，注意細(xì)節(jié),，不出差錯(cuò),。

5.推進(jìn)檔案升級(jí)。完成了20_年度公文歸檔工作,，科學(xué)制訂了20_年度檔案創(chuàng)建達(dá)標(biāo)具體工作計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)檔案創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，積極添置電腦、打印機(jī),、密集架等硬件設(shè)備,，同時(shí)采取派員指導(dǎo)、組織考察學(xué)習(xí)等推進(jìn)創(chuàng)建工作,。

6.嚴(yán)格政府采購,。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法及相關(guān)規(guī)定，做好政府采購計(jì)劃上報(bào),、收貨驗(yàn)收及發(fā)放工作,。做好辦公用品保管領(lǐng)用，健全相應(yīng)領(lǐng)用臺(tái)賬,。對(duì)更換,、淘汰的計(jì)算機(jī)以及其他廢舊辦公用品統(tǒng)一集中管理。

(二)提升后勤保障水平,。

1.做好公務(wù)接待,。按照對(duì)口、對(duì)等,、節(jié)儉的原則,，統(tǒng)籌安排好各類公務(wù)接待，主動(dòng)配合主辦科所室,，提前做好溝通協(xié)調(diào),，熱情、有禮有節(jié)的做好相關(guān)接待工作,。

2.抓好物業(yè)管理,。繼續(xù)加強(qiáng)食堂日常管理，健全食堂核算制度,，規(guī)范進(jìn)貨渠道,，完善食堂菜肴口味，不斷提高食堂服務(wù)保障水平,。進(jìn)一步加強(qiáng)辦公大樓消防電梯,、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作的檢查,、督查管理,，確保運(yùn)行安全。

3.加強(qiáng)車輛管理,。加強(qiáng)公務(wù)用車日常調(diào)度派遣管理,，做好車

輛出行登記，科學(xué)調(diào)配駕駛員,，確保用車服務(wù)保障到位;嚴(yán)把費(fèi)用報(bào)銷關(guān);定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng),，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),，確保了行車安全。

(三)強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,。

1.加強(qiáng)新聞宣傳工作,。不斷完善門戶網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)開辟新欄目,，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,，及時(shí)公開工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)新聞，安排專人維護(hù),，使之成為轉(zhuǎn)變職能,、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會(huì)的主要陣地,。積極宣傳“三爭一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)及轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)施相關(guān)情況,。進(jìn)一步加大輿情監(jiān)測(cè)力度，及時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)咨詢回復(fù),，著力打造和諧的輿論環(huán)境,。

2.突出主題日專題宣傳。依靠網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊雜志,、短信平臺(tái)、廣電媒體,、戶外廣告等多種媒介,，舉辦相關(guān)慶祝、知識(shí)普及教育,、走村進(jìn)戶宣傳等活動(dòng)，全方位,、深層次,、多角度的宣傳法律法規(guī);精心策劃完成了專題宣傳畫冊(cè)，很好地宣傳了工作,，為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,。

3.加強(qiáng)政務(wù)信息工作。高度重視政務(wù)信息工作,，積極向上級(jí)報(bào)送各類政務(wù)信息,，尤其是加大對(duì)重點(diǎn)工作開展情況有關(guān)信息的報(bào)送密度、廣度及力度,，確保按時(shí)完成省廳,、市局下達(dá)的政務(wù)信息任務(wù)。

上半年,，辦公室雖然取得了一定的成績,，但離局黨組的要求還有距離,，也存在一些問題。表現(xiàn)為：一是深層次思考問題還不多;二是創(chuàng)新管理思路還不廣;三是政務(wù)信息工作還需加強(qiáng),。

二,、下半年工作思路及打算

一是進(jìn)一步推動(dòng)檔案提檔升級(jí)工作。按照市局統(tǒng)一部署,，加強(qiáng)對(duì)檔案創(chuàng)建業(yè)務(wù)指導(dǎo),，進(jìn)一步督促加快檔案創(chuàng)建進(jìn)程，確保11月份順利通過檔案創(chuàng)建驗(yàn)收,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)工作,。嚴(yán)格按照全市信息化建設(shè)工作會(huì)議部署，強(qiáng)化網(wǎng)站日常管理,，完善政務(wù)公開制度,，加強(qiáng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)與各科所室的協(xié)調(diào)與配合，共同建設(shè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，統(tǒng)籌整合局各類業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)全縣綜合管理目標(biāo)，推動(dòng)我局信息化建設(shè)工作邁上新臺(tái)階,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息報(bào)送服務(wù),。圍繞管理中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、工作中的難點(diǎn),、群眾反映的熱點(diǎn),，深入挖掘信息,，從動(dòng)態(tài)中把握規(guī)律性,，從苗頭性中發(fā)現(xiàn)傾向性，提供真實(shí),、可靠,、適用的信息，從而做好政務(wù)信息報(bào)送及信息服務(wù)工作,。

四是進(jìn)一步做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。牢固樹立服務(wù)“早”字、突出“全”字,、節(jié)奏“快”字,，講制度、講規(guī)范,，多請(qǐng)示,、多匯報(bào)，更加主動(dòng)抓細(xì)節(jié),、抓環(huán)節(jié),、抓好最后一步,。敢于牽頭，當(dāng)好主角;又要善于協(xié)作,，當(dāng)好配角,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、主動(dòng)性,，努力強(qiáng)大上下聯(lián)動(dòng),、協(xié)同配合的戰(zhàn)斗合力。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作,。繼續(xù)完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理各項(xiàng)制度,，用制度管人管事，不斷規(guī)范各項(xiàng)工作行為,。創(chuàng)新組織形式,，積極籌劃文體,、年終團(tuán)拜等活動(dòng)。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)三

201x年上半年，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)緊緊圍繞市委,、市政府的重大決策部署，按照年初提出的工作目標(biāo)和計(jì)劃，充分發(fā)揮工作職能,，主動(dòng)服務(wù)我市大局,，努力為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

一,、上半年平臺(tái)建設(shè)基本情況

今年16月份,，市級(jí)平臺(tái)已完成275項(xiàng)工程的招標(biāo),、交易任務(wù),，成交總額50.81億元，實(shí)際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,，節(jié)支率6.48%;完成各項(xiàng)政府集中采購任務(wù)467項(xiàng),，成交金額4963.74萬元，比財(cái)政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元，節(jié)減率12.66%,。除實(shí)施集中采購的項(xiàng)目外,，今年16月份，還完成分散采購項(xiàng)目26項(xiàng),，涉及預(yù)算2663.26萬元,，實(shí)際成交2447.51萬元，節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項(xiàng)目14項(xiàng),，預(yù)算總額1607.37萬元,，實(shí)際成交1576.41萬元，節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項(xiàng),，起始價(jià)9489.94萬元,，成交價(jià)9568.80萬元,，增資78.86萬元;完成國土交易項(xiàng)目7項(xiàng)，起始價(jià)3.50億元,，成交價(jià)3.62億元,，增資0.12億元。

與此同時(shí),，市級(jí)平臺(tái)在做好原有公共資源項(xiàng)目交易的基礎(chǔ)上，積極探索新項(xiàng)目,，將相關(guān)工程的造價(jià)控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、餐廚垃圾收集運(yùn)輸處理等不同特點(diǎn)的項(xiàng)目納入到統(tǒng)一平臺(tái),，使進(jìn)場項(xiàng)目的范圍和種類進(jìn)一步擴(kuò)大豐富,，新進(jìn)場項(xiàng)目均取得了預(yù)期效果。這半年來,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作：

(一)著力創(chuàng)新,，繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)監(jiān)管手段。

1,、在工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)方面,。市級(jí)平臺(tái)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)管制度，并進(jìn)一步優(yōu)化各項(xiàng)有效措施,。一是繼續(xù)實(shí)施行之有效的監(jiān)管辦法,，如實(shí)行資格后審、投標(biāo)承諾,、實(shí)行不良行為記錄和公示制度等,。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度，確保依法招標(biāo)項(xiàng)目全部實(shí)行招標(biāo),，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為,。三是采取措施加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)后跟蹤管理。實(shí)行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制，上半年共對(duì)三鳳橋地塊安置房工程等累計(jì)21個(gè)項(xiàng)目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實(shí)行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,，建立指紋考勤整改通知制度,，嚴(yán)肅了指紋考勤行為，有效維護(hù)了招標(biāo)成果,。四是推行提速提效,、強(qiáng)化服務(wù)新舉措。如對(duì)單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元以下的工程項(xiàng)目,，允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊(cè)地在余姚的條件,，以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時(shí)，試行模擬招標(biāo),，在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項(xiàng)目的同時(shí),，對(duì)業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項(xiàng)目，市級(jí)平臺(tái)也積極配合,，特事特辦,、急事急辦。

2,、在政府采購活動(dòng)和其他公共資源交易方面,。市級(jí)平臺(tái)在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動(dòng)和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購實(shí)物配發(fā)工作順利展開,，收到了較好的節(jié)支效果。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,，已完成城市公交汽車采購近20xx萬元,，其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施、智能調(diào)度等項(xiàng)目采購700余萬元,。三是服務(wù)類項(xiàng)目門類更加豐富,，在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集、電子政務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理,、地形測(cè)繪等累計(jì)金額近600萬元的服務(wù)項(xiàng)目采購,。四是部門集中采購逐步拓展，指導(dǎo)幫助市教育局啟動(dòng)部門集中采購,，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),，促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn)。五是公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購首次推行,，充分運(yùn)用省公務(wù)用車定點(diǎn)協(xié)議采購成果,，與市財(cái)政局、市車改辦共同協(xié)商,，組織供應(yīng)商座談會(huì),，印發(fā)了相關(guān)文件，促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范,、便捷,。六是探索試行電子商務(wù)采購，與市財(cái)政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，在貨物類采購活動(dòng)中嘗試使用電子商務(wù)采購模式,，以不斷適應(yīng)市場形勢(shì)發(fā)展。

(二)科學(xué)管理,，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺(tái)工作程序,。

1,、推進(jìn)平臺(tái)信息化建設(shè)。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)經(jīng)過不斷改造升級(jí)和整合開發(fā),，已漸趨成熟,。一是業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了流程化，網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),，辦公自動(dòng)化設(shè)備等協(xié)議采購項(xiàng)目和詢價(jià)采購項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了全流程電子化操作,。二是檔案管理實(shí)現(xiàn)了電子化，經(jīng)過檔案拆裝,、檢查,、掃描、錄入,、裝訂成冊(cè)等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔,。三是延伸管理實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,，基本實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運(yùn)用,，極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人。

2,、規(guī)范中介代理行為,。一是開展了20xx年度工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺(tái)了《余姚市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,，進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),。三是面向社會(huì)印發(fā)了《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)服務(wù)指南》，為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。四是推行一項(xiàng)目一考評(píng)制度,，即對(duì)每一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評(píng)，進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升,。

3,、充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)臁＝衲炅?，通過《余姚日?qǐng)?bào)》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺(tái),，向社會(huì)公開征集房屋建筑工程、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項(xiàng)目和辦公自動(dòng)化設(shè)備等35類政府采購專家,。充實(shí)我市評(píng)標(biāo)專家?guī)?，為招?biāo)人順利抽到評(píng)標(biāo)專家提供保障。

4,、健全投訴處理機(jī)制,。市級(jí)平臺(tái)堅(jiān)持把受理投訴作為一項(xiàng)重要工作來抓,，今年共受理各類有效投訴舉報(bào)9件，并主動(dòng)協(xié)助分中心和業(yè)主及時(shí)處理各類異議質(zhì)疑,，有力地維護(hù)了公共資源交易市場正常秩序,，更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)優(yōu)化服務(wù),，用心打造群眾滿意的交易平臺(tái),。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升隊(duì)伍素質(zhì),。市級(jí)平臺(tái)進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法，提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵(lì)統(tǒng)一平臺(tái)工作人員積極參加各類職稱和技能考試,。此外,，還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價(jià)采購、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí),。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)提升工作隊(duì)伍職業(yè)素質(zhì),，提升平臺(tái)服務(wù)效能起到了很好的作用。

2,、做好項(xiàng)目配合,，密切基層聯(lián)系。市級(jí)平臺(tái)結(jié)合六大百億工程深化年重大項(xiàng)目的安排,，印發(fā)了《20xx年重大項(xiàng)目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》,，發(fā)送至各項(xiàng)目單位及主管部門，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室,、相關(guān)責(zé)任人等，主動(dòng),、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、主管部門進(jìn)行對(duì)接和溝通，著力推進(jìn)我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動(dòng),，為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實(shí)工作人員跟蹤服務(wù),，對(duì)重點(diǎn)工程開展預(yù)約服務(wù)，如對(duì)四明湖開元度假村改造提升工程等項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,，為工程的按時(shí)開工爭取了時(shí)間,。

3、深入指導(dǎo)幫助,，服務(wù)分中心建設(shè),。市級(jí)平臺(tái)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了與市級(jí)電子化平臺(tái)數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作QQ群,，開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺(tái);并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會(huì)議,，對(duì)難點(diǎn),、疑點(diǎn)問題進(jìn)行探討。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,，集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)的積極努力,，各分中心操作日趨規(guī)范,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度21個(gè)分中心已累計(jì)完成各類工程招標(biāo),、物品采購,、資產(chǎn)處置211項(xiàng)，成交金額28157.28萬元,，通過工程招標(biāo),、物品采購，節(jié)減資金1566.18萬元,，通過集體資產(chǎn)處置,，增加集體收入62.27萬元。

(四)全力推動(dòng),，形成平臺(tái)內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面,。

1,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三思三創(chuàng)活動(dòng),。一是創(chuàng)新活動(dòng)載體。辦黨組通過不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容,，組織開展了慈善一日捐,、黨員志愿者服務(wù)等活動(dòng)，著力打響以人為本,，共育和諧陽光文化機(jī)關(guān)黨建服務(wù)品牌,。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》,，修改完善了AB崗工作人員職責(zé),，引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式，按照教育+制度+科技的標(biāo)準(zhǔn),，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。三是強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè)。辦黨組以黨組織為龍頭,，工,、青、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力,，積極營造奮發(fā)向上,、進(jìn)取有為的良好氛圍,，今年還順利創(chuàng)建了省級(jí)巾幗文明崗，充分展示我市招投標(biāo)人健康,、文明,、團(tuán)結(jié)、和諧的良好形象,。此外,，統(tǒng)一平臺(tái)的信息宣傳工作也取得較好成績，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)施方案》,，多篇信息在市級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表,，題為《實(shí)行指紋考勤強(qiáng)化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國政府采購》等國家級(jí)刊物上刊登，擴(kuò)大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力,。

2,、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是加大組織力度,。年初,，各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工,。二是加大執(zhí)行力度,。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法，經(jīng)常開展機(jī)關(guān)效能八項(xiàng)制度,、四條禁令和機(jī)關(guān)節(jié)能等情況的檢查,，形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。三是加大完善力度,。辦黨組認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)回頭看工作,，為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ)，切實(shí)做到了權(quán)力行使有據(jù)可依,、風(fēng)險(xiǎn)防控有措可控,。

3、認(rèn)真開展五聯(lián)五促專項(xiàng)活動(dòng),。一是確定工作任務(wù),。辦黨組制定了專項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃，明確工作目標(biāo),，落實(shí)工作責(zé)任,。二是創(chuàng)新活動(dòng)載體。通過加強(qiáng)政策宣傳,，開展干部進(jìn)企業(yè),，服務(wù)促發(fā)展活動(dòng)，發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景,、成長的路子,，并在政策、技術(shù),、信息等方面給予支持與服務(wù),。三是加強(qiáng)幫助指導(dǎo)。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)成聯(lián)系對(duì)子,，多次走訪結(jié)對(duì)企業(yè),、項(xiàng)目和黨員群眾。此外,，單位還開展調(diào)研員雙向選擇,、雙重履職、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點(diǎn)等活動(dòng),，兼顧兩頭,，克服困難，為基層發(fā)展盡心盡力,。

二,、存在的主要問題

市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)在取得一定成效的同時(shí)，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)為個(gè)別地方和部門的招標(biāo)采購意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高，平臺(tái)內(nèi)部的隊(duì)伍力量有待進(jìn)一步充實(shí),，作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),，部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)，以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥,。

三,、下半年平臺(tái)運(yùn)作主要工作思路

下半年,，市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和工作要求,，進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動(dòng)和綜合監(jiān)管,，著力提高招投標(biāo)市場監(jiān)管力度、平臺(tái)運(yùn)行水平,、交易服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)影響力,。

(一)廣泛宣傳，提高公共資源交易工作的社會(huì)影響力,。

一是要突出宣傳主題,。大力宣傳招投標(biāo)、政府采購等法律法規(guī)，大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效,、特色做法,。二是要把握宣傳重點(diǎn)。重點(diǎn)對(duì)招標(biāo)主體,、投標(biāo)主體,、監(jiān)管主體、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報(bào)道,，開展招投標(biāo)法律法規(guī)常識(shí),、違法懲戒案例的宣傳教育，積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,，促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形,。三是要?jiǎng)?chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中,，要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,，開辦單位實(shí)名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，適時(shí)組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識(shí)競賽，努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量,。

(二)拓展完善,，深化公共資源交易管理工作。

一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類,。對(duì)條件成熟的公共資源交易項(xiàng)目,，主動(dòng)做好對(duì)接、主動(dòng)出謀劃策,、主動(dòng)配合協(xié)作,。二是要全力開展提速提效、強(qiáng)化服務(wù)新工作,。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動(dòng),，不斷總結(jié)完善，成熟一項(xiàng)推開一項(xiàng),，努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項(xiàng)目第三方檢測(cè)驗(yàn)收活動(dòng),，提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實(shí)施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購成果與村、企共享,。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作,。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價(jià)操作軟件，選擇性開展網(wǎng)上競價(jià),，著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平,、公正和合理性。

(三)多措并舉，加大招投標(biāo)市場的監(jiān)管力度,。

一是要完善工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法,。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我市實(shí)際,，出臺(tái)我市的資格審查和招標(biāo)評(píng)標(biāo)兩個(gè)辦法,。二是要開展工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)估。根據(jù)上級(jí)部門對(duì)我市的目標(biāo)管理考核要求,，隨機(jī)抽取若干已招標(biāo)的項(xiàng)目,，邀請(qǐng)寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評(píng)估，從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量,。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)行為,，繼續(xù)采取措施加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主的管理。四是繼續(xù)強(qiáng)化標(biāo)后監(jiān)管,。繼續(xù)實(shí)行指紋(影像)考勤制度,，開展部門聯(lián)合巡查，推廣法人代表約談制度,，規(guī)范標(biāo)后行為,。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)基層小型平臺(tái)工作更上一層樓,。

一是要繼續(xù)做好基層小型平臺(tái)的建設(shè)工作,。通過多種途徑，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能,。二是要繼續(xù)探索新載體,。在辦好《分中心動(dòng)態(tài)》、利用分中心QQ群交流的基礎(chǔ)上,，探索新方法,、新載體，從而破解新難點(diǎn),，提高基層招標(biāo)采購的能力和水平,。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請(qǐng)招標(biāo)方式,，嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求,，規(guī)范基層操作行為,。四是要探索經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用,。遵循守規(guī)守法、方便可用,、數(shù)量適中的原則,，結(jié)合各地實(shí)際，借鑒姚北經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)基層平臺(tái)組建本地需要的評(píng)審人員庫,。五是要實(shí)現(xiàn)電子化平臺(tái)的全面覆蓋,。依托市級(jí)平臺(tái)的電子化功能，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)操作方式,、協(xié)作辦公,、歸檔模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變，全面打造信息資源共享服務(wù)平臺(tái),。

(五)強(qiáng)基固本,，提升公共資源交易工作的服務(wù)水平。

一是要強(qiáng)化服務(wù)宗旨意識(shí),。深入開展黨的群眾路線教育,，端正平臺(tái)工作人員的思想態(tài)度，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的主動(dòng)性和積極性,。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,，前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、民生實(shí)事工程項(xiàng)目,、有關(guān)企業(yè)的主動(dòng)走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。三是要加強(qiáng)系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,，建立并完善人員行為,、物品管理、工作流程等一整套科學(xué)合理,、易做易管的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,，推行模擬招標(biāo)、預(yù)約服務(wù)等方式,，提高工作效率,。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)市鎮(zhèn)兩級(jí)平臺(tái)人員隊(duì)伍建設(shè),，推行一人多崗,、一崗多能，鼓勵(lì)工作人員參加各類資格考試,，加強(qiáng)分類考核強(qiáng)化管理,，實(shí)施考核結(jié)果與績效、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤;注重中介代理機(jī)構(gòu)及其人員隊(duì)伍建設(shè),，協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實(shí)際出發(fā),，積極培育,、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理、政府采購等中介服務(wù)機(jī)構(gòu);注重評(píng)標(biāo)專家成員隊(duì)伍建設(shè),，完善進(jìn)出機(jī)制,、優(yōu)化考評(píng)制度、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、規(guī)范評(píng)標(biāo)行為,。

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