總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié)一
今年上半年,,后勤工作以“后勤不后,,教學(xué)為先,服務(wù)育人,,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,,強化服務(wù)意識,,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了后勤保障工作,取得了一些的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、重視學(xué)習(xí),提升服務(wù)素養(yǎng)
后勤組定期召開后勤專門會議,,轉(zhuǎn)達(dá)上級會議或有關(guān)文件精神,,總結(jié)前階段后勤工作得失,交流工作心得,,布置后階段工作重點,。上半年來,后勤工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,,能積極主動地為教育第一線的教師,、學(xué)生服務(wù),自覺地為教師學(xué)生排憂解難,,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,。各成員之間分工合作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互支持,,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作,,優(yōu)化過程管理
各類票據(jù)辦理規(guī)范,,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,物資采購實行了部門申請,、總務(wù)辦理,、權(quán)限審批的制度,規(guī)范了采購行為,。嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,,避免浪費,。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,,采購物品貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治,,認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,,強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,,保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,,定期或不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,,有力的保障了師生身心健康。
三,、警鐘長鳴,,安全常抓不懈
進(jìn)一步明確了學(xué)校安全保衛(wèi)工作職責(zé)和責(zé)任追究制度,并加強了學(xué)校保安人員的考核;簽訂責(zé)任書,,學(xué)校與處室和班主任,、任課教師、住校人員層層簽訂安全責(zé)任書,,明確各自的職責(zé),。學(xué)期初為了防止個別同學(xué)乘坐社會車輛上學(xué),學(xué)校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學(xué)的危害,,對個別騎電瓶車上學(xué)的同學(xué)進(jìn)行有效勸阻,。
加強安全檢查,,學(xué)校組織相關(guān)人員定期進(jìn)行安全檢查,并向__及時上報有關(guān)信息;開展多種形式的安全教育工作,,除了常規(guī)的國旗下講話,、主題班會、黑板報等形式外,,重點開展了師生消防安全疏散演練,、滅火器使用演練、消防安全卡通,、漫畫比賽,、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動,增強師生消防安全意識和消防意外處置能力,。
成績的取得歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,全體同事的積極協(xié)助、通力合作,。在取得成績的同時,,我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,,我們將在今后的工作中加以克服,。在下半年里,我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài),,飽滿熱情,,投入到新的工作中去。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié)二
今年來,,辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會黨的_大精神實質(zhì),,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,,按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
一、政務(wù)工作
1,、規(guī)范辦文程序,,統(tǒng)籌會議服務(wù)
年初以來,辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理,。首先嚴(yán)格按照收,、發(fā)文程序處理文件,并全程督辦文件的落實;其次,,加強了對文件內(nèi)容的把關(guān),,做到內(nèi)容完整,,合乎規(guī)范要求。半年共收文281份;發(fā)文18份,,其中上行文17份,,下行文1份。會務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,,辦公室強調(diào)了會務(wù)工作的服務(wù)特性,,按照會務(wù)工作的特點,細(xì)分了工作內(nèi)容,。第一扎實做好會前的各項準(zhǔn)備,,為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務(wù)和接待,努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務(wù),,力爭使會議的決議得到貫徹落實,。
2、重視宣傳報道,,及時上報信息
為了做好宣傳報道工作,,辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,,宣傳報道工作今年有了長足的進(jìn)步,。半年共上報信息9篇,采用9篇,,其中,,政訊4篇,夾江信息4篇,,學(xué)習(xí)實踐活動簡報1篇,,為上級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。
3,、優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待
為做好檔案管理,,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī),、操作規(guī)程,,做好檔案的保管工作。信訪工作,,今年意外事故頻發(fā),、大事較多,各級政府,、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作,。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,,及時成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,,轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生,。
4、提高保密意識,,做好_
為做好_,,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,,簽訂了保密承諾責(zé)任書,,并做到涉密計算機專人管理,涉密資料專柜保存,,杜絕了泄密事件的發(fā)生,。
二、財務(wù)工作
嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,,加強財務(wù)管理,,明確財務(wù)審批權(quán)限、報銷程序,。合理安排開支,,保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。
三,、其他工作
半年來,,我們堅持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),、為職工服務(wù)的宗旨,,堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結(jié),、報表等材料,,保證了政務(wù)信息的及時暢通;及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大_屆四次會議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等,。
四、存在的問題和不足
半年來,,辦公室工作取得了一些成績,,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,,落實力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心,、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實效等,。
篇五:辦公室上半年工作總結(jié)
根據(jù)會議安排,,下面將辦公室上半年工作開展情況及下半年工作打算作一簡要匯報:
一,、上半年主要工作開展情況
(一)加強行政事務(wù)服務(wù)。
1.規(guī)范公文處理,。制定了《公文處理實施辦法》,,嚴(yán)格執(zhí)行收文辦理的簽收、登記,、審核,、擬辦、批辦,、承辦,、督查、催辦,,以及發(fā)文辦理的草擬,、審核、簽發(fā),、復(fù)核,、繕印、用印,、登記,、分發(fā)等程序。進(jìn)一步規(guī)范發(fā)文流程,、行文格式,,督促責(zé)任人員加強文字內(nèi)容的審核,實行統(tǒng)一扎口管理,,使局公文處理工作規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。
2.強化督查考核,。征求科所室意見并出臺了《督查工作實施辦法》,按照立項,、交辦,、承辦、催辦,、審核,、報告、歸檔等程序,,進(jìn)一步推動了重要決策部署,、重要事項安排、重點工作任務(wù)落實的督查督辦機制,,切實提高了工作執(zhí)行力,。
3.抓好文字材料,。按時保質(zhì)完成了各類文字材料的撰寫、綜合組稿,、匯總,、上報等工作,及時處理了各類文電,,保障了機關(guān)
有效運轉(zhuǎn),。截至目前,共收文912份,,發(fā)文98份,,產(chǎn)生各類文字、報表等材料261份,。
4.做好會議保障,。調(diào)度安排好會議室的日常使用,確保服務(wù)保障到位,。對重要會務(wù),,提前準(zhǔn)備,制訂方案,,落實人員,,切實做到熱情服務(wù),節(jié)儉辦會,,注意細(xì)節(jié),,不出差錯。
5.推進(jìn)檔案升級,。完成了20_年度公文歸檔工作,,科學(xué)制訂了20_年度檔案創(chuàng)建達(dá)標(biāo)具體工作計劃,加強對檔案創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,積極添置電腦,、打印機、密集架等硬件設(shè)備,,同時采取派員指導(dǎo),、組織考察學(xué)習(xí)等推進(jìn)創(chuàng)建工作。
6.嚴(yán)格政府采購,。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法及相關(guān)規(guī)定,,做好政府采購計劃上報、收貨驗收及發(fā)放工作,。做好辦公用品保管領(lǐng)用,,健全相應(yīng)領(lǐng)用臺賬,。對更換,、淘汰的計算機以及其他廢舊辦公用品統(tǒng)一集中管理,。
(二)提升后勤保障水平。
1.做好公務(wù)接待,。按照對口,、對等、節(jié)儉的原則,,統(tǒng)籌安排好各類公務(wù)接待,,主動配合主辦科所室,提前做好溝通協(xié)調(diào),,熱情,、有禮有節(jié)的做好相關(guān)接待工作。
2.抓好物業(yè)管理,。繼續(xù)加強食堂日常管理,,健全食堂核算制度,規(guī)范進(jìn)貨渠道,,完善食堂菜肴口味,,不斷提高食堂服務(wù)保障水平。進(jìn)一步加強辦公大樓消防電梯,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等工作的檢查、督查管理,,確保運行安全,。
3.加強車輛管理。加強公務(wù)用車日常調(diào)度派遣管理,,做好車
輛出行登記,,科學(xué)調(diào)配駕駛員,確保用車服務(wù)保障到位;嚴(yán)把費用報銷關(guān);定期做好車輛維護(hù)保養(yǎng),,加強責(zé)任落實,,確保了行車安全。
(三)強化對外宣傳工作,。
1.加強新聞宣傳工作,。不斷完善門戶網(wǎng)站建設(shè),及時開辟新欄目,,及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,,及時公開工作動態(tài)及行業(yè)新聞,安排專人維護(hù),,使之成為轉(zhuǎn)變職能,、維護(hù)權(quán)益、服務(wù)社會的主要陣地。積極宣傳“三爭一創(chuàng)”實踐活動及轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實施相關(guān)情況,。進(jìn)一步加大輿情監(jiān)測力度,,及時處理網(wǎng)絡(luò)咨詢回復(fù),著力打造和諧的輿論環(huán)境,。
2.突出主題日專題宣傳,。依靠網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志,、短信平臺,、廣電媒體、戶外廣告等多種媒介,,舉辦相關(guān)慶祝,、知識普及教育、走村進(jìn)戶宣傳等活動,,全方位,、深層次、多角度的宣傳法律法規(guī);精心策劃完成了專題宣傳畫冊,,很好地宣傳了工作,,為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。
3.加強政務(wù)信息工作,。高度重視政務(wù)信息工作,,積極向上級報送各類政務(wù)信息,尤其是加大對重點工作開展情況有關(guān)信息的報送密度,、廣度及力度,,確保按時完成省廳、市局下達(dá)的政務(wù)信息任務(wù),。
上半年,,辦公室雖然取得了一定的成績,但離局黨組的要求還有距離,,也存在一些問題,。表現(xiàn)為:一是深層次思考問題還不多;二是創(chuàng)新管理思路還不廣;三是政務(wù)信息工作還需加強。
二,、下半年工作思路及打算
一是進(jìn)一步推動檔案提檔升級工作,。按照市局統(tǒng)一部署,加強對檔案創(chuàng)建業(yè)務(wù)指導(dǎo),,進(jìn)一步督促加快檔案創(chuàng)建進(jìn)程,,確保11月份順利通過檔案創(chuàng)建驗收。
二是進(jìn)一步加強信息化建設(shè)工作,。嚴(yán)格按照全市信息化建設(shè)工作會議部署,,強化網(wǎng)站日常管理,完善政務(wù)公開制度,加強數(shù)據(jù)基礎(chǔ)建設(shè)與隊伍建設(shè);進(jìn)一步加強與各科所室的協(xié)調(diào)與配合,,共同建設(shè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,,統(tǒng)籌整合局各類業(yè)務(wù)流程與數(shù)據(jù),實現(xiàn)全縣綜合管理目標(biāo),,推動我局信息化建設(shè)工作邁上新臺階。
三是進(jìn)一步加強政務(wù)信息報送服務(wù),。圍繞管理中領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點,、工作中的難點、群眾反映的熱點,,深入挖掘信息,,從動態(tài)中把握規(guī)律性,從苗頭性中發(fā)現(xiàn)傾向性,,提供真實,、可靠、適用的信息,,從而做好政務(wù)信息報送及信息服務(wù)工作,。
四是進(jìn)一步做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作。牢固樹立服務(wù)“早”字,、突出“全”字,、節(jié)奏“快”字,講制度,、講規(guī)范,,多請示、多匯報,,更加主動抓細(xì)節(jié),、抓環(huán)節(jié)、抓好最后一步,。敢于牽頭,,當(dāng)好主角;又要善于協(xié)作,當(dāng)好配角,,充分調(diào)動各方面的積極性,、主動性,努力強大上下聯(lián)動,、協(xié)同配合的戰(zhàn)斗合力,。
五是進(jìn)一步加強機關(guān)內(nèi)部管理工作。繼續(xù)完善機關(guān)內(nèi)部管理各項制度,,用制度管人管事,,不斷規(guī)范各項工作行為。創(chuàng)新組織形式,積極籌劃文體,、年終團(tuán)拜等活動,。
招標(biāo)辦年度工作總結(jié)三
201x年上半年,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺緊緊圍繞市委,、市政府的重大決策部署,,按照年初提出的工作目標(biāo)和計劃,充分發(fā)揮工作職能,,主動服務(wù)我市大局,,努力為我市經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供有力的保障和良好的環(huán)境,各項工作進(jìn)展順利,。
一,、上半年平臺建設(shè)基本情況
今年16月份,市級平臺已完成275項工程的招標(biāo),、交易任務(wù),,成交總額50.81億元,實際成交總額比預(yù)算減少了2.93億元,,節(jié)支率6.48%;完成各項政府集中采購任務(wù)467項,,成交金額4963.74萬元,比財政批準(zhǔn)預(yù)算節(jié)減了719.19萬元,,節(jié)減率12.66%,。除實施集中采購的項目外,今年16月份,,還完成分散采購項目26項,,涉及預(yù)算2663.26萬元,實際成交2447.51萬元,,節(jié)支率8.10%;完成其他公共資源項目14項,,預(yù)算總額1607.37萬元,實際成交1576.41萬元,,節(jié)支率1.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易共22項,,起始價9489.94萬元,成交價9568.80萬元,,增資78.86萬元;完成國土交易項目7項,,起始價3.50億元,成交價3.62億元,,增資0.12億元,。
與此同時,市級平臺在做好原有公共資源項目交易的基礎(chǔ)上,,積極探索新項目,,將相關(guān)工程的造價控制,、建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計、餐廚垃圾收集運輸處理等不同特點的項目納入到統(tǒng)一平臺,,使進(jìn)場項目的范圍和種類進(jìn)一步擴大豐富,,新進(jìn)場項目均取得了預(yù)期效果。這半年來,,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)主要抓好了以下四方面的工作:
(一)著力創(chuàng)新,,繼續(xù)完善招投標(biāo)統(tǒng)一平臺監(jiān)管手段。
1,、在工程建設(shè)項目招投標(biāo)方面,。市級平臺認(rèn)真執(zhí)行各項監(jiān)管制度,并進(jìn)一步優(yōu)化各項有效措施,。一是繼續(xù)實施行之有效的監(jiān)管辦法,如實行資格后審,、投標(biāo)承諾,、實行不良行為記錄和公示制度等。二是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)方案核準(zhǔn)制度,,確保依法招標(biāo)項目全部實行招標(biāo),,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)人行為。三是采取措施加強項目標(biāo)后跟蹤管理,。實行施工企業(yè),、監(jiān)理企業(yè)法人代表、項目負(fù)責(zé)人和總監(jiān)約談制,,上半年共對三鳳橋地塊安置房工程等累計21個項目的200余名相關(guān)人員進(jìn)行約談;實行指紋考勤現(xiàn)場巡查工作,,建立指紋考勤整改通知制度,嚴(yán)肅了指紋考勤行為,,有效維護(hù)了招標(biāo)成果,。四是推行提速提效、強化服務(wù)新舉措,。如對單項合同估算價在200萬元以下的工程項目,,允許設(shè)定潛在投標(biāo)人注冊地在余姚的條件,以有效防范資質(zhì)掛靠;等標(biāo)期由原來的20天調(diào)整為一般不少于10天,。同時,,試行模擬招標(biāo),在認(rèn)真做好市政府確定的模擬招標(biāo)項目的同時,,對業(yè)主單位提出要求模擬招標(biāo)的其他項目,,市級平臺也積極配合,特事特辦,、急事急辦,。
2,、在政府采購活動和其他公共資源交易方面。市級平臺在繼續(xù)做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范政府采購活動和各類資源交易行為,。一是規(guī)模采購實物配發(fā)工作順利展開,收到了較好的節(jié)支效果,。二是國有企業(yè)采購比重快速增加,,已完成城市公交汽車采購近20xx萬元,其他國有公司的基礎(chǔ)設(shè)施,、智能調(diào)度等項目采購700余萬元,。三是服務(wù)類項目門類更加豐富,在原有基礎(chǔ)上開展了城管城區(qū)信息采集,、電子政務(wù)項目監(jiān)理,、地形測繪等累計金額近600萬元的服務(wù)項目采購。四是部門集中采購逐步拓展,,指導(dǎo)幫助市教育局啟動部門集中采購,,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),促進(jìn)了部門集中采購工作有效推進(jìn),。五是公務(wù)用車定點協(xié)議采購首次推行,,充分運用省公務(wù)用車定點協(xié)議采購成果,與市財政局,、市車改辦共同協(xié)商,,組織供應(yīng)商座談會,印發(fā)了相關(guān)文件,,促進(jìn)公車政府采購工作更規(guī)范,、便捷。六是探索試行電子商務(wù)采購,,與市財政局共同下發(fā)了《關(guān)于開展電子商務(wù)政府采購及相關(guān)事項的通知》,,在貨物類采購活動中嘗試使用電子商務(wù)采購模式,以不斷適應(yīng)市場形勢發(fā)展,。
(二)科學(xué)管理,,進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一平臺工作程序。
1,、推進(jìn)平臺信息化建設(shè),。市招投標(biāo)電子化綜合業(yè)務(wù)管理平臺經(jīng)過不斷改造升級和整合開發(fā),已漸趨成熟,。一是業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)實現(xiàn)了流程化,,網(wǎng)上操作涵蓋了日常招投標(biāo)基本環(huán)節(jié),辦公自動化設(shè)備等協(xié)議采購項目和詢價采購項目也實現(xiàn)了全流程電子化操作,。二是檔案管理實現(xiàn)了電子化,,經(jīng)過檔案拆裝,、檢查、掃描,、錄入,、裝訂成冊等各項工作,實現(xiàn)了電子檔案與紙質(zhì)檔案同步歸檔,。三是延伸管理實現(xiàn)了規(guī)范化,,照總體規(guī)劃、分步實施的原則,,基本實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)電子化的延伸運用,,極大地方便了各地的招投標(biāo)當(dāng)事人。
2,、規(guī)范中介代理行為,。一是開展了20xx年度工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)及其代理人員考核。二是起草并出臺了《余姚市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)及其專職人員考核辦法(試行)》,,進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn),。三是面向社會印發(fā)了《招標(biāo)代理機構(gòu)服務(wù)指南》,為招標(biāo)人提供了詳盡的招標(biāo)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。四是推行一項目一考評制度,,即對每一個招標(biāo)項目的代理質(zhì)量進(jìn)行一次考評,,進(jìn)一步促進(jìn)了招標(biāo)代理質(zhì)量的提升,。
3、充實完善評標(biāo)專家?guī)?。今年六月,,通過《余姚日報》和市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等平臺,向社會公開征集房屋建筑工程,、市政公用工程等5大類工程建設(shè)項目和辦公自動化設(shè)備等35類政府采購專家,。充實我市評標(biāo)專家?guī)欤瑸檎袠?biāo)人順利抽到評標(biāo)專家提供保障,。
4,、健全投訴處理機制。市級平臺堅持把受理投訴作為一項重要工作來抓,,今年共受理各類有效投訴舉報9件,,并主動協(xié)助分中心和業(yè)主及時處理各類異議質(zhì)疑,有力地維護(hù)了公共資源交易市場正常秩序,,更好地保護(hù)各方當(dāng)事人的合法權(quán)益,。
(三)優(yōu)化服務(wù),用心打造群眾滿意的交易平臺,。
1,、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提升隊伍素質(zhì)。市級平臺進(jìn)一步深化干部職工學(xué)分制管理辦法,,提升工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);鼓勵統(tǒng)一平臺工作人員積極參加各類職稱和技能考試,。此外,還組織人員到參加如網(wǎng)上協(xié)議競價采購,、電子招投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等考察學(xué)習(xí),。多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對提升工作隊伍職業(yè)素質(zhì),提升平臺服務(wù)效能起到了很好的作用,。
2,、做好項目配合,密切基層聯(lián)系,。市級平臺結(jié)合六大百億工程深化年重大項目的安排,,印發(fā)了《20xx年重大項目招投標(biāo)工作配合責(zé)任分工表》,發(fā)送至各項目單位及主管部門,,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室、相關(guān)責(zé)任人等,,主動,、提前與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、主管部門進(jìn)行對接和溝通,,著力推進(jìn)我市各項重點工程建設(shè);繼續(xù)開展工程建設(shè)招投標(biāo)及政府采購業(yè)務(wù)走訪咨詢活動,,為廣大企業(yè)和群眾出謀劃策;落實工作人員跟蹤服務(wù),對重點工程開展預(yù)約服務(wù),,如對四明湖開元度假村改造提升工程等項目進(jìn)行對接,,為工程的按時開工爭取了時間。
3,、深入指導(dǎo)幫助,,服務(wù)分中心建設(shè)。市級平臺利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)電子化延伸平臺,,實現(xiàn)了與市級電子化平臺數(shù)據(jù)的部分互聯(lián)共享;還利用招投標(biāo)工作QQ群,,開辟了方便快捷的服務(wù)交流溝通新平臺;并多次派員參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的招投標(biāo)工作會議,對難點,、疑點問題進(jìn)行探討,。今年4月份召開了分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)輔導(dǎo),,交流推廣了先進(jìn)經(jīng)驗,。通過市鎮(zhèn)兩級平臺的積極努力,各分中心操作日趨規(guī)范,,據(jù)統(tǒng)計,,今年一季度21個分中心已累計完成各類工程招標(biāo),、物品采購、資產(chǎn)處置211項,,成交金額28157.28萬元,,通過工程招標(biāo)、物品采購,,節(jié)減資金1566.18萬元,,通過集體資產(chǎn)處置,增加集體收入62.27萬元,。
(四)全力推動,,形成平臺內(nèi)部建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。
1,、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和三思三創(chuàng)活動,。一是創(chuàng)新活動載體。辦黨組通過不斷深化黨員先鋒崗內(nèi)容,,組織開展了慈善一日捐,、黨員志愿者服務(wù)等活動,著力打響以人為本,,共育和諧陽光文化機關(guān)黨建服務(wù)品牌,。二是加強隊伍建設(shè)。辦黨組制訂了《市一辦一中心管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》,,修改完善了AB崗工作人員職責(zé),,引入先進(jìn)的管理服務(wù)理念和創(chuàng)新的管理模式,按照教育+制度+科技的標(biāo)準(zhǔn),,推動隊伍建設(shè)向創(chuàng)新化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,。三是強化群團(tuán)建設(shè),。辦黨組以黨組織為龍頭,,工、青,、婦各類群團(tuán)組織齊心協(xié)力,,積極營造奮發(fā)向上、進(jìn)取有為的良好氛圍,,今年還順利創(chuàng)建了省級巾幗文明崗,,充分展示我市招投標(biāo)人健康、文明,、團(tuán)結(jié),、和諧的良好形象。此外,,統(tǒng)一平臺的信息宣傳工作也取得較好成績,,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強宣傳工作的實施方案》,,多篇信息在市級以上報刊上發(fā)表,題為《實行指紋考勤強化標(biāo)后管理》等調(diào)研文章在《中國政府采購》等國家級刊物上刊登,,擴大了我市公共資源交易管理工作在外的影響力,。
2、全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。一是加大組織力度,。年初,各責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,,進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工,。二是加大執(zhí)行力度。辦黨組草擬了《余姚市招標(biāo)投標(biāo)辦事窗口考核辦法》等管理辦法,,經(jīng)常開展機關(guān)效能八項制度,、四條禁令和機關(guān)節(jié)能等情況的檢查,,形成了行之有效的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制。三是加大完善力度。辦黨組認(rèn)真開展崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)回頭看工作,,為健全完善相關(guān)的制度措施奠定了基礎(chǔ),切實做到了權(quán)力行使有據(jù)可依,、風(fēng)險防控有措可控,。
3、認(rèn)真開展五聯(lián)五促專項活動,。一是確定工作任務(wù),。辦黨組制定了專項活動計劃,明確工作目標(biāo),,落實工作責(zé)任,。二是創(chuàng)新活動載體。通過加強政策宣傳,,開展干部進(jìn)企業(yè),,服務(wù)促發(fā)展活動,發(fā)揮本單位業(yè)務(wù)優(yōu)勢,,幫助企業(yè)分析發(fā)展的前景,、成長的路子,并在政策,、技術(shù),、信息等方面給予支持與服務(wù)。三是加強幫助指導(dǎo),。單位7名班子人員與河姆渡鎮(zhèn)羅江村35名黨員群眾以及我市的4家企業(yè)和5個重點項目結(jié)成聯(lián)系對子,,多次走訪結(jié)對企業(yè)、項目和黨員群眾。此外,,單位還開展調(diào)研員雙向選擇,、雙重履職、農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)村駐點等活動,,兼顧兩頭,,克服困難,為基層發(fā)展盡心盡力,。
二,、存在的主要問題
市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺在取得一定成效的同時,也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題,,主要表現(xiàn)為個別地方和部門的招標(biāo)采購意識還需進(jìn)一步加強,,公共資源交易監(jiān)管水平和服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高,平臺內(nèi)部的隊伍力量有待進(jìn)一步充實,,作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),,部門與部門之間的監(jiān)管聯(lián)動機制還需進(jìn)一步加強,以有效改善如串標(biāo)圍標(biāo),、掛靠出借資質(zhì)等頑癥,。
三、下半年平臺運作主要工作思路
下半年,,市招投標(biāo)統(tǒng)一平臺建設(shè)工作將繼續(xù)圍繞市委,、市政府的總體目標(biāo)和工作要求,進(jìn)一步深化招投標(biāo)交易活動和綜合監(jiān)管,,著力提高招投標(biāo)市場監(jiān)管力度,、平臺運行水平、交易服務(wù)質(zhì)量和社會影響力,。
(一)廣泛宣傳,,提高公共資源交易工作的社會影響力。
一是要突出宣傳主題,。大力宣傳招投標(biāo),、政府采購等法律法規(guī),大力宣傳我市公共資源交易工作近幾年來的工作成效,、特色做法,。二是要把握宣傳重點,。重點對招標(biāo)主體,、投標(biāo)主體、監(jiān)管主體,、服務(wù)主體的交易工作進(jìn)行宣傳報道,,開展招投標(biāo)法律法規(guī)常識、違法懲戒案例的宣傳教育,積極倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德,,促進(jìn)各方主體的自我規(guī)范和自我塑形,。三是要創(chuàng)新宣傳載體。在宣傳工作中,,要加大公共資源交易信息稿件的投稿力度,,開辦單位實名微薄拓展網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,積極開展分中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、市直部門政府采購員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,適時組織舉辦較大規(guī)模的公共資源交易工作知識競賽,努力提升公共資源交易宣傳工作的輻射正能量,。
(二)拓展完善,,深化公共資源交易管理工作。
一是要不斷開拓公共資源交易范圍和種類,。對條件成熟的公共資源交易項目,,主動做好對接、主動出謀劃策,、主動配合協(xié)作,。二是要全力開展提速提效、強化服務(wù)新工作,。穩(wěn)步開展電子商務(wù)政府采購活動,,不斷總結(jié)完善,成熟一項推開一項,,努力使這一全新采購模式得到推廣;積極推行政府貨物類采購項目第三方檢測驗收活動,,提高政府采購的整體質(zhì)量;努力實施政府采購扶持小微企業(yè)政策;探索招標(biāo)采購成果與村、企共享,。三是要探索嘗試網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易操作,。繼續(xù)配合市產(chǎn)權(quán)交易所開發(fā)網(wǎng)上競價操作軟件,選擇性開展網(wǎng)上競價,,著力提高產(chǎn)權(quán)交易的公平,、公正和合理性。
(三)多措并舉,,加大招投標(biāo)市場的監(jiān)管力度,。
一是要完善工程建設(shè)項目評標(biāo)辦法。根據(jù)上級文件精神,,結(jié)合我市實際,,出臺我市的資格審查和招標(biāo)評標(biāo)兩個辦法。二是要開展工程建設(shè)項目標(biāo)后評估,。根據(jù)上級部門對我市的目標(biāo)管理考核要求,,隨機抽取若干已招標(biāo)的項目,邀請寧波市資深專家進(jìn)行標(biāo)后評估,從而提高我市招投標(biāo)工作質(zhì)量,。三是規(guī)范招標(biāo)人勘察設(shè)計招標(biāo)行為,,繼續(xù)采取措施加強對項目業(yè)主的管理。四是繼續(xù)強化標(biāo)后監(jiān)管,。繼續(xù)實行指紋(影像)考勤制度,,開展部門聯(lián)合巡查,推廣法人代表約談制度,,規(guī)范標(biāo)后行為,。
(四)加強指導(dǎo),促進(jìn)基層小型平臺工作更上一層樓,。
一是要繼續(xù)做好基層小型平臺的建設(shè)工作,。通過多種途徑,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)分中心的管理水平和人員的操作技能,。二是要繼續(xù)探索新載體,。在辦好《分中心動態(tài)》、利用分中心QQ群交流的基礎(chǔ)上,,探索新方法,、新載體,從而破解新難點,,提高基層招標(biāo)采購的能力和水平,。三是要進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)程序。嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)邀請招標(biāo)方式,,嚴(yán)格按照資料歸檔示范文本的要求,,規(guī)范基層操作行為。四是要探索經(jīng)驗運用,。遵循守規(guī)守法,、方便可用、數(shù)量適中的原則,,結(jié)合各地實際,,借鑒姚北經(jīng)驗,鼓勵基層平臺組建本地需要的評審人員庫,。五是要實現(xiàn)電子化平臺的全面覆蓋,。依托市級平臺的電子化功能,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)招投標(biāo)工作實現(xiàn)操作方式,、協(xié)作辦公,、歸檔模式的三個轉(zhuǎn)變,全面打造信息資源共享服務(wù)平臺,。
(五)強基固本,,提升公共資源交易工作的服務(wù)水平,。
一是要強化服務(wù)宗旨意識,。深入開展黨的群眾路線教育,,端正平臺工作人員的思想態(tài)度,增強主動服務(wù),、創(chuàng)新服務(wù)的主動性和積極性,。二是要理順監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。寓監(jiān)管于服務(wù)之中,,前移監(jiān)督和服務(wù)關(guān)卡,,切實加強對重點工程項目、民生實事工程項目,、有關(guān)企業(yè)的主動走訪和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。三是要加強系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)。全面推行公共資源交易工作管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,,建立并完善人員行為,、物品管理、工作流程等一整套科學(xué)合理,、易做易管的日常管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系;進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)舉措,,推行模擬招標(biāo)、預(yù)約服務(wù)等方式,,提高工作效率,。四是要加強隊伍建設(shè)。切實加強市鎮(zhèn)兩級平臺人員隊伍建設(shè),,推行一人多崗,、一崗多能,鼓勵工作人員參加各類資格考試,,加強分類考核強化管理,,實施考核結(jié)果與績效、獎勵等掛鉤;注重中介代理機構(gòu)及其人員隊伍建設(shè),,協(xié)同有關(guān)行政部門從公共資源交易行業(yè)實際出發(fā),,積極培育、發(fā)展和管理好招標(biāo)代理,、政府采購等中介服務(wù)機構(gòu);注重評標(biāo)專家成員隊伍建設(shè),,完善進(jìn)出機制、優(yōu)化考評制度,、加強教育培訓(xùn),、規(guī)范評標(biāo)行為。
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