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招標(biāo)辦年度工作總結(jié)范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-28 02:41:03
招標(biāo)辦年度工作總結(jié)范文(19篇)
時(shí)間:2024-02-28 02:41:03     小編:書香墨

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地了解自己在工作,、學(xué)習(xí)和生活中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),。總結(jié)要客觀,、真實(shí)地反映自己在一段時(shí)間內(nèi)取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),。在寫總結(jié)時(shí),我們可以通過(guò)閱讀這些范文,,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,避免犯同樣的錯(cuò)誤。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇一

20xx年x月,,我重新回到了xx的大家庭,。20xx年來(lái),在規(guī)劃院領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,較好地完成了自己的本職工作,在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變,,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:

在這一年里,我對(duì)招標(biāo)代理工作也有了深刻的認(rèn)識(shí),,下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下一年來(lái)的工作:

(一)從總體上說(shuō),,項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模比去年有顯著提高,在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任務(wù)和完成的工作量,,在完成這些項(xiàng)目的同時(shí),,業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面有了顯著的提高,。

(二)招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐步提高?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,,同時(shí)也是我們工作中追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。

(三)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),,不斷完善工作,。通過(guò)招標(biāo)代理工作,認(rèn)識(shí)到了一些重要的日常禮節(jié),,與業(yè)主,、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。

(四)對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致,。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記,、統(tǒng)計(jì),,并用時(shí)進(jìn)行交接,,雖然工作比較瑣碎,,但可以鍛煉自己的耐性及對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到:評(píng)標(biāo)是學(xué)習(xí)的過(guò)程,。各位專家博學(xué)多識(shí),,經(jīng)驗(yàn)豐富,因此把每一次評(píng)標(biāo)都當(dāng)作是課堂,,認(rèn)真記錄,,把好的經(jīng)驗(yàn)、好做法運(yùn)用到新工作中,。

在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計(jì)劃,、認(rèn)真去實(shí)施,以飽滿的'熱情迎接項(xiàng)目,,做好新項(xiàng)目,。

(一)點(diǎn)亮熱情,,鍛造自我。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎么見彩虹”,。不管工作中遇到什么樣的困難都應(yīng)積極主動(dòng)去尋求解決之路,不讓問題擱淺,。辦法總比困難多,,動(dòng)腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,,只有不斷戰(zhàn)勝自我,,超越自我,才能不愧于自己,。

(二)找好航標(biāo),,定位人生。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。”我們的人生之路都將歷經(jīng)坎坷不斷前行,,所以走好每一步都至關(guān)重要,,每個(gè)人都應(yīng)找好人生的航標(biāo),找到一條適合自己的路來(lái)走,,才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,見到風(fēng)雨之后的彩虹。

每一項(xiàng)工作都可以發(fā)掘自己的潛力,,因?yàn)槿说臐摿κ菬o(wú)盡的,。以前我認(rèn)為自己不能勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)樽约簩?duì)建筑方面的知識(shí)一點(diǎn)不懂,,但是自己偏偏卻與招標(biāo)代理工作結(jié)下了不解之緣,。通過(guò)這幾年的招標(biāo)代理工作,我發(fā)現(xiàn)自己可以克服這個(gè)障礙,,招標(biāo)工作沒那么可怕,,開始喜歡上了這項(xiàng)工作,逐漸找到了自己的方向,。

(三)注重細(xì)節(jié),,精益求精。

每一項(xiàng)工作都是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,,平時(shí)工作中我要求自己注重細(xì)節(jié),,精益求精,在做任何資料時(shí)都要用心。

(四)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共創(chuàng)佳績(jī),。

一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,我們要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),提高工作效率,。

盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),,但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力,,使我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),,更要有超前意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

(二)工作情緒波動(dòng)大,,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),,也制約了自身的發(fā)展。

(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,,增強(qiáng)自信能力,,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,,提高自身的理解能力,,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

(四)服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,,替他們想問題及解決問題,,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,,出主意、想辦法,,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到招標(biāo)前,提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。新的一年,,我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)工作能力,。

(二)自我解壓,調(diào)整心態(tài),,創(chuàng)新求變,。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力,提高自身素質(zhì),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,

我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的工作技能,,不辜負(fù)規(guī)劃院各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,,為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,!為規(guī)劃帶來(lái)更多的利益!

最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好,!

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇二

20xx年,,代理公司承接招標(biāo)項(xiàng)目281個(gè)略低于去年299個(gè),已開標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)合計(jì)約34億元高于去年28億元,,按照和去年同樣的計(jì)算方法應(yīng)收代理費(fèi)1022萬(wàn),,完成并超過(guò)年初預(yù)定任務(wù),遠(yuǎn)高于去年799萬(wàn),在20xx年整個(gè)大形勢(shì)蕭條的情況下取得了顯著的成績(jī),。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,,業(yè)績(jī)方面在全大連市招標(biāo)代理行業(yè)也可以名列三甲。

取得了這樣的成績(jī),,是和領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體員工的共同努力分不開的,。可以負(fù)責(zé)任的說(shuō),,主要是所有員工勁往一起使?fàn)幦?lái)的,。并且招標(biāo)部的工作也得到了建設(shè)單位和監(jiān)督部門的認(rèn)可。

在與建設(shè)單位溝通上,,招標(biāo)部能做到有事匯報(bào),,積極主動(dòng),替建設(shè)單位把事情想到前頭,,得到建設(shè)單位和監(jiān)督部門的好評(píng),。在出現(xiàn)問題時(shí),大家積極探討,,制定方案,,帶動(dòng)項(xiàng)目順利迅速的進(jìn)行。

業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中,,在領(lǐng)導(dǎo)組織下,,全體招標(biāo)部共同努力下,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,、個(gè)人承攬,、招標(biāo)參與等多方面努力,在保持住原有建設(shè)單位的項(xiàng)目同時(shí),,開拓了了新的市場(chǎng),。總體業(yè)務(wù)量和實(shí)際收入比去年有大幅度的增長(zhǎng),,在今年整個(gè)行業(yè)較為低迷的情況下,,我公司業(yè)績(jī)和品牌都是大連的前茅。

項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任心較強(qiáng),,推動(dòng)項(xiàng)目不用催促,,在第一時(shí)間內(nèi)完成本職工作。從業(yè)績(jī)上面來(lái)說(shuō),,部門未受到大環(huán)境蕭條和公司及人事變動(dòng)的影響,,是勝利的一年。

但是在成績(jī)面前,,招標(biāo)部同樣也存在較多的問題,。

1、雖然業(yè)績(jī)較多,,但是有一部分為累計(jì)計(jì)算,,刨除這部分。

應(yīng)收代理費(fèi)約為900萬(wàn)元,,新的一年各組組長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)累計(jì)承攬項(xiàng)目進(jìn)行控制,。總造價(jià)超過(guò)十五億,,原則上不再繼續(xù)承攬,,若因?yàn)闃I(yè)績(jī)或者別的項(xiàng)目需要承攬,須和部門經(jīng)理商量決定,。

2,、回款問題。部分項(xiàng)目經(jīng)理在招標(biāo)結(jié)束后,,認(rèn)為保證金已交,,代理費(fèi)在保證金中扣,所以不積極辦理代理費(fèi)手續(xù),。這點(diǎn)要求各組組長(zhǎng)責(zé)任制,,擔(dān)負(fù)起代理費(fèi)回款的任務(wù),督促項(xiàng)目經(jīng)理盡快收回代理費(fèi),。各組項(xiàng)目經(jīng)理也要引起重視,,中標(biāo)通知書是公司的產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品必須是以代理費(fèi)的繳納為前提發(fā)放,,不是開完標(biāo)不出問題這個(gè)項(xiàng)目就結(jié)束的,。

1、業(yè)務(wù)人員水平參差不齊,,業(yè)務(wù)規(guī)定模糊不清,,在較真的問題上心中無(wú)數(shù)。在20xx年招標(biāo)部要和造價(jià)部門聯(lián)合起來(lái)組織好培訓(xùn)工作,,不僅需要了解招標(biāo)業(yè)務(wù),,也需要對(duì)基本的造價(jià)知識(shí)心中有數(shù)。

時(shí)候手忙腳亂,。還有和建設(shè)單位過(guò)熟,,開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于隨意,甚至有事離開開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),。20xx年各組組長(zhǎng)引起重視,,所有開標(biāo)表格由組長(zhǎng)檢查必須在開標(biāo)前一天全部準(zhǔn)備完畢。開標(biāo)過(guò)程中,,不允許以任何原因離開開標(biāo)地點(diǎn),。

3,、工作粗心,時(shí)間觀念不強(qiáng),。

有些業(yè)務(wù)人員在招標(biāo)整個(gè)流程中出現(xiàn)非能力問題的低級(jí)錯(cuò)誤,,并且有些問題是組長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)的。還有些業(yè)務(wù)人員依賴性較強(qiáng),,時(shí)間觀念不強(qiáng),,有出現(xiàn)問題反正有組長(zhǎng)頂著的心理。這需要每一個(gè)人提高責(zé)任心,,把手里的工作重視起來(lái),,把公司當(dāng)做一個(gè)整體,切莫有事不關(guān)己高高掛起的心理,。

工都嚴(yán)格自律,,樹立企業(yè)新風(fēng),建設(shè)良好的企業(yè)形象,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇三

**年就要過(guò)去,,2011年已經(jīng)到來(lái)。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了**年的招標(biāo)代理工作,。

在過(guò)去的一年里,,代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),累計(jì)投資規(guī)模1.59億,。隨著公司政府采購(gòu)工程甲級(jí),、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,,現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購(gòu),、建筑一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作,。

在**年,,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,我們將秉承程序規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,加深合作,。

面對(duì)新資質(zhì)的取得,,代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備。從培訓(xùn)方面,,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),,在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,,為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,。從制度方面,代理部將在已有的部門工作職責(zé),;人員行為規(guī)范,、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān)規(guī)章制度,,規(guī)范招標(biāo)代理工作的.程序,。

**年中,,我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,,需要引起重視。當(dāng)前,,建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,,對(duì)于代理工作人員來(lái)說(shuō),工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失,,嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,,在以往的工作中,造價(jià)部是我們最有力的后盾,,從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,,為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里,,我們將繼續(xù)努力,,與公司各部門鼎力合作,爭(zhēng)取作出更大的成績(jī),。

祝大家節(jié)日快樂,,身體健康。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇四

本人20xx年參與了一個(gè)x項(xiàng)目的投標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,,進(jìn)入了最后一輪,,取得了階段性的成績(jī)。以下,,我從投標(biāo)啟動(dòng),,設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,,報(bào)價(jià)管理幾方面,,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

20xx年x月x號(hào),,收到招標(biāo)文件,,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,,承攬商應(yīng)于20xx年x月x號(hào)遞交標(biāo)書,。那么不扣除中間的假期,僅有x個(gè)工作日,,對(duì)于一個(gè)建造面積約x萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,,時(shí)間非常緊張,在這么短的時(shí)間內(nèi),,完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),,項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會(huì):

1,、在資格預(yù)審期間,,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,,鍛煉隊(duì)伍,?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向,?還是為了拿下項(xiàng)目,?如果是第四個(gè)目的,那么,,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,,否則,難以成功,。

2,、拿到標(biāo)書后,用兩天時(shí)間,,粗略了解招標(biāo)文件,,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,,設(shè)計(jì)要求,,投標(biāo)要求,參考文件分類,;如果是英文招標(biāo)文件,,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文,。

3、投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,,概括介紹招標(biāo)文件,,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),,指明方向,,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4,、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5,、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,,開動(dòng)機(jī)器。

6,、將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部,。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開始,,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),,迷失重點(diǎn);所以,,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),,在以下方面有待提高——信息的完整性,,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人,。

1,、設(shè)計(jì)功能。

2,、設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:

首先,,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,,客戶沒有提供大致的平面圖,,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

x房間表,;

x包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇五

xx年已經(jīng)過(guò)去,我們將迎來(lái)新的一年,,回首xx,,有成績(jī)也有不足,我將總結(jié)過(guò)去一年工作中的不足,,戒驕戒躁,、腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印的走下去,努力做得更好,,以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明,。在新一年我會(huì)帶領(lǐng)工程部,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,恪盡職守,,努力完成全年的工作任務(wù)、工作目標(biāo),。

xx年由我負(fù)責(zé)社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目,,總建筑面積平方米,結(jié)構(gòu)采用框架——核心簡(jiǎn)結(jié)構(gòu)體系,,工程地下一層和二層為地下停車場(chǎng)和人防設(shè)施,,一至五層裙樓為大型商業(yè)群體,本項(xiàng)目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成,,該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,,開工以來(lái)。完成了地質(zhì)勘擦、監(jiān)理單位,、土石方,、基坑降水支護(hù)以及樁基工程的招標(biāo)工作。合同簽訂及組織施工工作,,施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)審查手續(xù),,目前基坑降水支護(hù)工程已接近尾聲,,土方開挖也已過(guò)半。

施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò),。人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙審查通過(guò),。消防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及圖紙報(bào)審查。工程招標(biāo)代理及招標(biāo)控制價(jià)計(jì)算,。山體爆破辦理相關(guān)手續(xù),。完成了社區(qū)生活保障房工程監(jiān)理單位、土石方,、基坑降水支護(hù),、樁基施工及招標(biāo)代理公司的招標(biāo)工作。嚴(yán)格對(duì)投標(biāo)隊(duì)伍進(jìn)行考察,,爭(zhēng)取選用綜合實(shí)力強(qiáng)的施工單位,,保障總體工程的順利進(jìn)行,。

1,、工程質(zhì)量完成情況。社區(qū)生活保障房工程是公司xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,我作為項(xiàng)目總工,,開始了項(xiàng)目部的組建工作。首先根據(jù)社區(qū)生活保障房工程的工作要求,,建立了質(zhì)量管理體系,、項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。社區(qū)生活保障房工程的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建無(wú)質(zhì)量通病工程,,為此制定了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法,。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合工程的'特點(diǎn),,編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。

工程開工以后,,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,,在施工過(guò)程中,我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容,并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路,,同時(shí)組織管理人員對(duì)其他在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),。

2,、工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制。社區(qū)生活保障房工程開工以后,,我按照公司要求工期,,組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求,,與各個(gè)施工班組簽訂了質(zhì)量,、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書,。對(duì)其具體進(jìn)度,、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,,我根據(jù)實(shí)際情況,,通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理,。施工初期,,因降水支護(hù)施工單位因組織不周密,勞動(dòng)力出現(xiàn)不足,,工程進(jìn)度緩慢,。對(duì)此,項(xiàng)目部多方召集人員,,經(jīng)過(guò)努力,,基本上保證了施工的要求。

3,、安全,、設(shè)備管理。施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,,根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),,制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝,。施工中,,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù),。加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查和巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)整改,杜絕安全隱患,。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù),。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,,合格后進(jìn)行接受。施工中,,定期進(jìn)行設(shè)備的維修,、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時(shí)進(jìn)行修理更換,。

在基坑降水支護(hù)工程施工中,由于前期地質(zhì)勘探不完善,,基坑降水支護(hù)施工單位,,由于思想上有所放松,監(jiān)理單位監(jiān)管不嚴(yán),,造成施工質(zhì)量不理想,。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的工程管理需要進(jìn)一步加強(qiáng),。因基坑降水支護(hù)施工單位的人員與機(jī)具組織不利,,工期嚴(yán)重拖延,嚴(yán)重影響土方開挖進(jìn)度,,對(duì)我們的整體施工進(jìn)度造成影響,。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足,。

在新的一年中,,我將在主要工作為基礎(chǔ)及主體施工,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。考慮到項(xiàng)目總工期要求我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,,積極組織好人力投入,,確保工程按照預(yù)期要求全部完成。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育,。所以,在新的一年中,,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),,開拓視野。我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,,才能更好的服務(wù)未來(lái),。

我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,,找出不足,制定對(duì)策,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇六

即將到年底了,,招標(biāo)代理員工又要寫。

年終工作總結(jié),。

了,。下面是本站小編給大家整理的招標(biāo)代理年度。

范文,,供大家參閱!

20xx年2月,,我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司,回顧這段時(shí)間的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,時(shí)間很快過(guò)去了,,不知不覺來(lái)到公司已經(jīng)快一年了,,在這一年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,?;仡欉@一年,經(jīng)歷了很多,,也成熟了很多,,但是也存在著許多有待提高的問題,根據(jù)這一年的實(shí)際工作情況總結(jié)如下:

20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,也讓我們做了深刻的反思,。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì),,業(yè)務(wù)不熟練,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

資料備案工作,。

二、積極努力工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,履行。

崗位職責(zé),。

服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。作為公司的一員盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后祝公司明年業(yè)績(jī)更上一層樓,。

在領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和指導(dǎo)下,,在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,,我圍繞自身工作崗位,,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自身工作方法,提高工作效率,,注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力,,為響應(yīng)“獨(dú)當(dāng)一面”的。

口號(hào),。

做充分的準(zhǔn)備,。在工作中,我嚴(yán)格要求自己?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、學(xué)習(xí)方面。

我不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一,、學(xué)習(xí)招標(biāo)相關(guān)知識(shí),。我對(duì)招標(biāo)服務(wù)的知識(shí)從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展,,從只做水庫(kù)工程、河道工程向清淤工程,、水保工程,、電站增效擴(kuò)容工程發(fā)展;從招標(biāo)方式為公開招標(biāo),向邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判發(fā)展,,增加了自身專業(yè)知識(shí),促進(jìn)了自身社會(huì)化的發(fā)展,,同時(shí),,我積極備戰(zhàn)招標(biāo)師考試,為招標(biāo)師資格證的考試做準(zhǔn)備;二,、學(xué)習(xí)工程類專業(yè)知識(shí),。今年,我重新學(xué)習(xí)水利水電工程本科專業(yè)學(xué)歷證書,,進(jìn)一步加深了水利工程的了解,,對(duì)隧洞工程、水庫(kù)建設(shè)工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解,,努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變,。

二、工作完成情況,。

(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變,,發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應(yīng)的,我學(xué)會(huì)了很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待發(fā)文,,并總結(jié)出一套發(fā)文的規(guī)定,,杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現(xiàn)問題。

三,、自身的不足及改正方法,。

(二)由于對(duì)工作熟悉了,導(dǎo)致掉以輕心,,沒有更細(xì)致的,、程序化、制度化的檢查文件,、同時(shí),,做事差原則性、沒有堅(jiān)持自身正確的原則,。

(三)今后,,我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先,,多增加自身的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),,保證在招標(biāo)代理服務(wù)過(guò)程中,,以工程順利完成為最終目標(biāo),維護(hù)公司形象,,保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性;其次,,對(duì)每次完成的招標(biāo)代理工作進(jìn)行總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,積累經(jīng)驗(yàn),,盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡(jiǎn)潔化、程序化;最后,,堅(jiān)持自身原則,,使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性,。

四,、明年工作思路。

(一)明年,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)招標(biāo)和水利工程建設(shè)方面的專業(yè)知識(shí),,進(jìn)一步提高自身的專業(yè)水平能力,提高工作崗位的專業(yè)化程度,。

(二)更細(xì)心,、更認(rèn)真的對(duì)待招標(biāo)代理的業(yè)主。

(二)對(duì)今年我所做的工程進(jìn)行電話或電子回訪,,征求業(yè)主對(duì)我們公司的整體印象,。

20xx年就要過(guò)去,20xx年已經(jīng)到來(lái),。招標(biāo)代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標(biāo)代理工作,。

在過(guò)去的一年里,代理部共完成代理項(xiàng)目38個(gè),,累計(jì)投資規(guī)模1.59億,。隨著公司政府采購(gòu)工程甲級(jí)、貨物及服務(wù)甲級(jí)資質(zhì)的獲得,,公司招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴(kuò)大,,現(xiàn)在我們已在市本級(jí)政府采購(gòu)、建筑一級(jí)市場(chǎng),、二級(jí)市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標(biāo)平臺(tái)都開展了代理工作,。

在20xx年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大形式,,我們將秉承程序規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念,在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,,加深合作,。

面對(duì)新資質(zhì)的取得,,代理部也積極的進(jìn)行了準(zhǔn)備,。從培訓(xùn)方面,,在參加相關(guān)主管部門舉辦的培訓(xùn)同時(shí),在部門內(nèi)部也開展了側(cè)重新政策,、法規(guī)的學(xué)習(xí),,及時(shí)掌握相關(guān)政策導(dǎo)向,為今后的工作做好知識(shí)儲(chǔ)備,。從制度方面,,代理部將在已有的部門工作職責(zé);人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立健全部門的相關(guān),。

規(guī)章制度,。

規(guī)范招標(biāo)代理工作的程序。

20xx年中,,我們的工作中也確實(shí)還存在著許多不足之處,,需要引起重視。當(dāng)前,,建委已經(jīng)出臺(tái)了對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也違規(guī)的處理辦法,,對(duì)于代理工作人員來(lái)說(shuō),工作上的失誤不僅僅會(huì)給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失,,嚴(yán)重的還要追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,。這就要求我們的招投標(biāo)代理工作人員在日常工作中,對(duì)于承接的代理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,不僅要加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),,更要保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、依法辦理的工作作風(fēng),。

代理部工作的成績(jī)與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的,,在以往的工作中,造價(jià)部是我們最有力的后盾,,從更專業(yè)角度彌補(bǔ)了我們的不足,,為我們代理工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的一年里,,我們將繼續(xù)努力,,與公司各部門鼎力合作,爭(zhēng)取作出更大的成績(jī),。

祝大家節(jié)日快樂,,身體健康。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),,我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委,、縣政府工作部署,,積極服從和服務(wù)于全縣大發(fā)展大建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作,,完善制度建設(shè),,加強(qiáng)監(jiān)督管理,依法規(guī)范操作,,招標(biāo)采購(gòu)工作及其他工作取得了一定成效,,獲得省住建廳表彰認(rèn)定和市招標(biāo)局通報(bào)表?yè)P(yáng),下半年榮獲xx市第十五屆文明單位?,F(xiàn)將2017年,。

和2017年。

工作計(jì)劃,。

報(bào)告如下:

(一)招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)完成情況,。

預(yù)計(jì)全年完成招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目400個(gè),完成招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算總額12.00億元,,節(jié)約資金1.20億元,。截至9月底,共完成招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算總額81655.79萬(wàn)元,,中標(biāo)價(jià)72607.15萬(wàn)元,,節(jié)約資金9048.64萬(wàn)元,平均節(jié)約率為11.08%,。其中完成建設(shè)工程招標(biāo)預(yù)算總額72850.09萬(wàn)元,,中標(biāo)價(jià)64417.92萬(wàn)元,節(jié)約資金8432.17萬(wàn)元,,平均節(jié)約率為11.57%,。完成政府采購(gòu)預(yù)算總額8805.70萬(wàn)元,中標(biāo)價(jià)8189.23萬(wàn)元,,節(jié)約資金616.47萬(wàn)元,,平均節(jié)約率為7.00%。

今年以來(lái)完成招標(biāo)的重大工程有:城投公司花木王安置房工程(1959.01萬(wàn)元),、城南新區(qū)五村聯(lián)動(dòng)保障房工程(bt),建投公司城南新區(qū)第六期道路橋梁建設(shè)工程(5358萬(wàn)元),,人民法院審判法庭工程(2735萬(wàn)元),,消防大隊(duì)綜合應(yīng)急指揮中心綜合樓公寓樓工程(675.91萬(wàn)元)、內(nèi)裝飾工程(317.94萬(wàn)元)、景觀綠化工程(110.49萬(wàn)元),,教育局校安工程(10個(gè)批次24個(gè)標(biāo)段2656.15萬(wàn)元),,交通局2017年農(nóng)村公路危橋加固改造工程(1227.99萬(wàn)元)、現(xiàn)代牧業(yè)—104道路改造工程(1454.15萬(wàn)元),,農(nóng)委全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃2017年,、2017年xx縣田間工程(1640.39萬(wàn)元),農(nóng)發(fā)辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目(698.56萬(wàn)元),,水利局元塘等9座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(912.34萬(wàn)元),、2017年規(guī)模化節(jié)水灌溉增效綜合示范項(xiàng)目二期工程(639.61萬(wàn)元)等,,小溪鎮(zhèn)、小圩鎮(zhèn),、朱頂鎮(zhèn),、城關(guān)鎮(zhèn)、頭鋪鎮(zhèn),、臨北回族鄉(xiāng),、雙忠廟鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造及裝修工程(454.91萬(wàn)元),2017年村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程(30個(gè)村1068.05萬(wàn)元),,政府十件實(shí)事花木王農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程(1320.69萬(wàn)元),、龍湖公園景觀工程(bt)(2497.03萬(wàn)元)、龍河改造一期工程(bt)(2697.00萬(wàn)元),、長(zhǎng)途客運(yùn)中心場(chǎng)地硬化工程(443萬(wàn)元),、中興路玉帶河橋梁工程(177.66萬(wàn)元)、水利局2017年村級(jí)站維修工程(243萬(wàn)元),,xx鎮(zhèn)鴻騰農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程(5800萬(wàn)元),、大新鎮(zhèn)茂源新里程農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工程(2386萬(wàn)元)等。完成29宗國(guó)有建設(shè)用地招拍掛備案監(jiān)管工作,,掛牌出讓成交土地面積105.59萬(wàn)平方米,,成交額60780.00萬(wàn)元,增值24008.00萬(wàn)元,。國(guó)有資產(chǎn)處置預(yù)算價(jià)407.95萬(wàn)元,,成交價(jià)563.71萬(wàn)元,增值155.76萬(wàn)元,。

(二)招標(biāo)采購(gòu)日常監(jiān)督管理情況,。

一是加強(qiáng)交易項(xiàng)目源頭管理。根據(jù)縣委關(guān)于招投標(biāo)工作專題會(huì)議精神和縣政府有關(guān)文件規(guī)定,,加強(qiáng)與發(fā)改,、審計(jì)、財(cái)政、住建等部門的工作協(xié)作,,凡不經(jīng)立項(xiàng)的,,招標(biāo)局不予招標(biāo);凡不經(jīng)招標(biāo)的,審計(jì)局不予審計(jì);凡不經(jīng)招標(biāo),、審計(jì)的,,財(cái)政局不予撥款、支付資金,,同時(shí)有關(guān)部門不予發(fā)放相關(guān)許可證,。加強(qiáng)項(xiàng)目招標(biāo)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)匯報(bào),,予以處理。認(rèn)真行使招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管職能,,做到建設(shè)工程應(yīng)招盡招,,政府采購(gòu)應(yīng)采盡采,產(chǎn)權(quán)交易,、國(guó)有建設(shè)用地交易應(yīng)管盡管,,杜絕部門單位不招標(biāo)或自行招標(biāo)、場(chǎng)外交易等規(guī)避統(tǒng)一招標(biāo)行為,。

二是加強(qiáng)重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的審查工作,。根據(jù)《xx縣公共資源交易項(xiàng)目招標(biāo)文件審查辦法》,對(duì)建設(shè)工程估算價(jià)1000萬(wàn)元以上,、政府采購(gòu)預(yù)算價(jià)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目,,根據(jù)需要,組織監(jiān)察局,、檢察院,、行業(yè)主管部門(住建局、水利局,、縣交通局,、財(cái)政局、衛(wèi)生局等),、招標(biāo)人,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等相關(guān)部門和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)評(píng)審專家進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審。今年以來(lái),,已對(duì)龍湖公園景觀工程,、龍河改造工程、法院法庭工程,、河?xùn)|安置區(qū)配廉租房工程,、縣道升級(jí)改造工程,、頭鋪工業(yè)區(qū)道路工程、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程等11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審,,會(huì)審預(yù)算總額4億元,。通過(guò)對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)文件的聯(lián)合會(huì)審,引入多部門,、多角度審查機(jī)制,,保證了招標(biāo)工作質(zhì)量。

三是加強(qiáng)招標(biāo)控制價(jià)審核工作,。根據(jù)縣委關(guān)于招投標(biāo)工作專題會(huì)議精神和《xx縣政府投資項(xiàng)目工程招標(biāo)控制價(jià)審核暫行辦法》規(guī)定,,對(duì)政府投資項(xiàng)目在50萬(wàn)元及以上的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)未經(jīng)縣審計(jì)局審核的,,招標(biāo)局不安排招標(biāo),,財(cái)政局不安排撥付項(xiàng)目建設(shè)資金,招標(biāo)人不得支付編制費(fèi)用,。至目前,,已對(duì)50個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了審計(jì),原報(bào)審價(jià)32221.22萬(wàn)元,,核減額1766.50萬(wàn)元,平均核減率為5.48%,。通過(guò)開展招標(biāo)控制價(jià)審計(jì),,從根本上改變了招標(biāo)控制價(jià)由建設(shè)單位(招標(biāo)人)說(shuō)了算的局面,堵塞了漏洞,,有力地維護(hù)了政府利益,。

四是加強(qiáng)開標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,,嚴(yán)把開標(biāo)評(píng)標(biāo)各環(huán)節(jié),,嚴(yán)格各步驟時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)密各項(xiàng)程序手續(xù),,確保流程程序不出差錯(cuò),。首先,充分利用外部監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)開標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,,繼續(xù)建立與紀(jì)檢監(jiān)察、檢察,、審計(jì),、工商等部門綜合性監(jiān)督和財(cái)政、國(guó)土,、建設(shè),、交通、水利等主管部門的行業(yè)監(jiān)督機(jī)制;其次,發(fā)揮人大代表和政協(xié)委員作為特邀監(jiān)督員的作用,,參與監(jiān)督開標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng),,今年已對(duì)水利局負(fù)責(zé)實(shí)施的元塘等9座小型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、規(guī)?;?jié)水灌溉增效綜合示范項(xiàng)目二期工程開評(píng)標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督;第三,,利用開標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)與市招標(biāo)局平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)條件,實(shí)行上對(duì)下實(shí)時(shí)監(jiān)督;第四,,通過(guò)相關(guān)媒體發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)信息,,接受社會(huì)各界廣泛監(jiān)督;最后,充分發(fā)揮有關(guān)行政監(jiān)督管理部門監(jiān)督合力,,查處招投標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為,。

五是加強(qiáng)中標(biāo)。

通知書,。

合同,。

備案管理。監(jiān)督招標(biāo)人,、中標(biāo)人嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同,。嚴(yán)格實(shí)行投標(biāo)保證金、履約保證金,、質(zhì)量保證金,、誠(chéng)信(低價(jià)風(fēng)險(xiǎn))保證金、項(xiàng)目管理人員個(gè)人駐場(chǎng)保證金等“五金”聯(lián)動(dòng)機(jī)制;嚴(yán)格實(shí)行中標(biāo)施工單位項(xiàng)目管理班子成員押證管理機(jī)制;嚴(yán)格實(shí)行對(duì)重大項(xiàng)目,、重要項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程中標(biāo)施工單位的約談承諾機(jī)制,督促建設(shè)單位,、施工單位依法履行合同義務(wù),。今年已對(duì)教育局校安工程、交通局危橋改造工程,、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,、建投公司城市規(guī)劃館工程、公安局業(yè)務(wù)用房,、法院法庭工程等中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行約談,,要求中標(biāo)施工單位在11個(gè)方面進(jìn)行書面承諾。

(三)公共資源交易長(zhǎng)效機(jī)制建立情況,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共資源交易長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),,在縣政府出臺(tái)《xx縣招標(biāo)采購(gòu)交易監(jiān)督管理暫行辦法》、《xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目串通投標(biāo)行為認(rèn)定辦法》,、《xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法》等規(guī)定基礎(chǔ)上,,今年又提請(qǐng)縣政府出臺(tái)了《xx縣政府投資項(xiàng)目社會(huì)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)管理暫行辦法》,、《xx縣政府投資項(xiàng)目工程招標(biāo)控制價(jià)審核暫行辦法》、《xx縣公共資源交易項(xiàng)目招標(biāo)文件審查辦法》,。我局又制定了《xx縣公共資源交易保證金收取退還管理辦法(試行)》,、《xx縣公共資源交易網(wǎng)站管理辦法》、《xx縣公共資源交易項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作管理辦法》等,,進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易行為,。

(四)建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)管工作情況。

根據(jù)《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理實(shí)施辦法》規(guī)定,,作為縣建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,,切實(shí)履行辦法賦予的職責(zé),單獨(dú)或協(xié)助有關(guān)部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查活動(dòng),。我局結(jié)合實(shí)際,,并根據(jù)縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示,,切實(shí)將招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)從標(biāo)前,、標(biāo)中向標(biāo)后延伸,加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng),,單獨(dú)組織標(biāo)后履約行為和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,,會(huì)同縣建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及其他有關(guān)行政監(jiān)督管理部門定期開展建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督檢查工作。今年第三季度,,先后與縣委組織部,、縣監(jiān)察局、縣住建局等部門集中對(duì)新集鎮(zhèn)李八村村級(jí)活動(dòng)室工程進(jìn)行單獨(dú)督查,,較好地完成了督查任務(wù),確保施工單位在約定承諾的工期內(nèi)完工;對(duì)在建的一批村級(jí)活動(dòng)室工程進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)突擊檢查,,督促施工單位依法按合同履約,,確保工期和質(zhì)量;對(duì)已中標(biāo)即將施工的一批中標(biāo)施工單位進(jìn)行集中約談,承諾認(rèn)真履行合同義務(wù),,取得良好效果,。

(五)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè)。

根據(jù)《xx縣招標(biāo)采購(gòu)交易監(jiān)督管理暫行辦法》,、《xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目串通投標(biāo)行為認(rèn)定辦法》,、《xx縣建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單管理暫行辦法》、《xx縣招標(biāo)采購(gòu)交易市場(chǎng)不良行為記錄與披露管理辦法》等規(guī)定,,從嚴(yán)監(jiān)督招標(biāo)人,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人及評(píng)標(biāo)專家等責(zé)任主體的招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)行為,,加大對(duì)不良行為記錄和黑名單的處理力度,,進(jìn)一步維護(hù)我縣招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境和秩序,。至2017年9月底已對(duì)5家投標(biāo)人處以取消半年投標(biāo)資格,對(duì)111家投標(biāo)人不良行為予以記分公示處理,。認(rèn)真執(zhí)行市招標(biāo)局印發(fā)的《關(guān)于行政區(qū)域內(nèi)投標(biāo)人不良行為記錄適用范圍的通知》,,在一市三縣被處理受限制的投標(biāo)人不得投標(biāo),做到在全市范圍內(nèi)“一地受罰,,處處受制”,,使投標(biāo)人的失信行為在xx市范圍內(nèi)沒有投標(biāo)市場(chǎng)。

(六)招標(biāo)采購(gòu)電子化系統(tǒng)建設(shè)情況,。

根據(jù)省財(cái)政廳文件精神和市財(cái)政局,、市招標(biāo)局要求,積極推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)工作,。我局積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并主動(dòng)與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào),,共同研究制定政府采購(gòu)電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案,上報(bào)省財(cái)政廳,,目前該項(xiàng)工作已進(jìn)入調(diào)試設(shè)備安裝軟件階段,。在市招標(biāo)局和縣政府的支持下,目前,,我局已投入20多萬(wàn)元建設(shè)經(jīng)費(fèi),,將公共資源交易網(wǎng)建成運(yùn)行。推行市招標(biāo)局開發(fā)的建設(shè)工程“一網(wǎng)運(yùn)行”系統(tǒng),,目前已完成相關(guān)設(shè)備采購(gòu)和系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)工作,。預(yù)計(jì)11月中旬前政府采購(gòu)電子化管理應(yīng)用系統(tǒng)可安裝調(diào)試運(yùn)行,12月中旬前建設(shè)工程“一網(wǎng)運(yùn)行”系統(tǒng)可調(diào)試運(yùn)行,,明年1月起全面運(yùn)行招標(biāo)采購(gòu)電子化系統(tǒng),。

按照縣委關(guān)于招投標(biāo)工作專題會(huì)議精神和縣政府領(lǐng)導(dǎo)批示,我局制定了《關(guān)于招投標(biāo)法規(guī)政策及標(biāo)后監(jiān)管工作宣傳實(shí)施方案》,,從8月份開始到年底利用5個(gè)月時(shí)間,,充分利用縣政府網(wǎng)站、報(bào),、手機(jī)報(bào),、電視臺(tái)、電子屏,、招標(biāo)工作簡(jiǎn)訊等形式,,有針對(duì)性地集中重點(diǎn)宣傳招投標(biāo)工作。在《報(bào)》上,,專版刊發(fā)《招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)問答》;在《手機(jī)報(bào)》上,,從10月份起連續(xù)一個(gè)月每天播發(fā)一條招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)問答;在《招標(biāo)工作簡(jiǎn)訊》上,已連續(xù)印發(fā)《xx縣建設(shè)工程招標(biāo)工作流程》,、《招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)問答》,、《xx縣公共資源交易有關(guān)管理規(guī)定(摘要)》三期內(nèi)容,,目前正在組織編印第四期《xx縣招標(biāo)局建局四周年工作回顧》等內(nèi)容,要在年底前完成既定的集中宣傳任務(wù),。按照縣紀(jì)委統(tǒng)一安排,,我局主要領(lǐng)導(dǎo)以《推進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)工作健康發(fā)展》為題,在縣電視臺(tái)10月15日《政風(fēng)行風(fēng)面對(duì)面》專題訪談節(jié)目中,,接受采訪,,進(jìn)一步宣傳招投標(biāo)工作。

(八)省市縣三級(jí)公共資源交易平臺(tái)聯(lián)動(dòng)建設(shè)情況,。

加強(qiáng)與省級(jí)公共資源交易服務(wù)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)工作,,安排交通局縣道升級(jí)改造工程、消防大隊(duì)裝飾裝修工程等項(xiàng)目進(jìn)入省公共資源交易服務(wù)中心開評(píng)標(biāo),。按照市政府文件精神和市招標(biāo)局統(tǒng)一部署,,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)加強(qiáng)市縣鄉(xiāng)三級(jí)公共資源交易平臺(tái)聯(lián)動(dòng)建設(shè),。在2017年3月初全市三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核中,,我局名列三縣第一名,被市招標(biāo)局通報(bào)表?yè)P(yáng),。省招標(biāo)局,、市招標(biāo)局專門對(duì)我縣三級(jí)公共資源交易平臺(tái)聯(lián)動(dòng)建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研,得到省局市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。2017年5月10日縣公共資源交易中心通過(guò)省住建廳全省有形建筑市場(chǎng)考核合格認(rèn)證,。5、6月份按照縣委主要領(lǐng)導(dǎo)指示,,組織人員到六安,、懷遠(yuǎn)等地學(xué)習(xí)建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)審計(jì)工作。

(九)機(jī)關(guān)建設(shè)管理情況,。

一是切實(shí)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。分別安排相關(guān)同志參加市委黨校青干班、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),,參加全縣辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),參加縣委組織部舉辦的第四期mpa核心課程培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,參加縣委黨校,、縣委組織部舉辦的全縣科級(jí)干部十八大精神集中培訓(xùn)。督促干部職工積極參加干部在線教育活動(dòng),,完成全年學(xué)習(xí)任務(wù),。鼓勵(lì)干部職工參加相關(guān)資格考試及繼續(xù)教育培訓(xùn),四名同志參加全國(guó)注冊(cè)建造師資格考試,。二是重視加強(qiáng)黨建工作,。2017年3月局黨支部榮獲“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),,一名局領(lǐng)導(dǎo)榮獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。三是繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作,,進(jìn)一步鞏固和提高文明創(chuàng)建水平,,今年再次榮獲xx市文明單位。四是繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,,按照縣紀(jì)委要求,認(rèn)真組織作風(fēng)建設(shè)暨警示教育活動(dòng),。

(十)招商引資工作完成情況,。

通過(guò)努力,引進(jìn)三個(gè)外商投資企業(yè),,即泗洪客商高顯投資50萬(wàn)元注冊(cè)的鼎飾裝飾有限公司,、客商孫利遠(yuǎn)投資100萬(wàn)元注冊(cè)的文林餐飲管理有限公司、客商楊盛枝投資1000萬(wàn)元注冊(cè)的廣源貿(mào)易有限公司,。10月份中旬,,我局組織招商小分隊(duì)到福建泉州、福州等地登門拜訪對(duì)接兩家重點(diǎn)企業(yè)—福建福馬食品集團(tuán)有限公司,、福建福日電子股份有限公司,。目前,正加大招商引資工作力度,,在做好招投標(biāo)工作同時(shí)全力以赴招商,,確保完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

(十一)大發(fā)展大建設(shè)服務(wù)情況,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇八

招投標(biāo)代理部組建及運(yùn)作以來(lái)近一年時(shí)間,,進(jìn)行匯總,主要作了如下工作:

1.3月份開始著手準(zhǔn)備招標(biāo)代理資質(zhì)的申報(bào)材料,,于4月份報(bào)送到主管部門,,10月中旬取得招標(biāo)代理暫定資格證書。

2.制度上墻工作,。在準(zhǔn)備材料的同時(shí),,制定了一系列公司規(guī)章制度,包括公司簡(jiǎn)介,、章程,、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置等,,同時(shí)著手將《招標(biāo)代理人員工作守則》,、《招標(biāo)代理工作流程圖》上墻。

3.10月中旬,,組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標(biāo)代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)以提高人員素質(zhì),,并積極招攬人才,,充實(shí)代理部?jī)?nèi)部力量。

4.10月末,,向省招標(biāo)協(xié)會(huì)報(bào)送會(huì)員單位申請(qǐng)表,,加入省會(huì)員組織。并向省里報(bào)送《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)情況調(diào)查表》一份,。

5.隨時(shí)掌握與招投標(biāo)相關(guān)的政策,、法規(guī)及信息,并整理存檔,,以備學(xué)習(xí),。隨時(shí)上網(wǎng)搜集資料,借為已用,。對(duì)招投標(biāo)資料隨時(shí)進(jìn)行存檔整理,,并制定了一套完整的招投標(biāo)表格及評(píng)標(biāo)報(bào)告。

6.**年11月初,,到物價(jià)部門辦理了招標(biāo)代理收費(fèi)許可證,,實(shí)行亮證收費(fèi)。

1.全過(guò)程代理的工程:***工程,、***工程,。

2.協(xié)助代理工程:***工程、***工程,。

投標(biāo)工作:***工程,、***工程。

1.11月中旬,,按市政府采購(gòu)辦文件精神,,遞交一份政府采購(gòu)供應(yīng)商登記備案材料,并報(bào)送11位政府采購(gòu)評(píng)審專家,。

2.進(jìn)行甲級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,,于8月末取得造價(jià)咨詢甲級(jí)資質(zhì);在報(bào)送書面材料的同時(shí),,完成造價(jià)咨詢網(wǎng)絡(luò)版的申報(bào)入錄工作,。

3.協(xié)助預(yù)算部、檔案部向主管部門取送文件,、復(fù)印材料,。

20xx年2月,我重新回到東海華圣建設(shè)項(xiàng)目管理公司,,回顧這段時(shí)間的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,時(shí)間很快過(guò)去了,,不知不覺來(lái)到公司已經(jīng)快一年了,在這一年的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高?;仡欉@一年,,經(jīng)歷了很多,也成熟了很多,,但是也存在著許多有待提高的問題,,根據(jù)這一年的實(shí)際工作情況總結(jié)如下:

20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒,真的是給我們敲響了警鐘,,也讓我們做了深刻的反思,。招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對(duì),業(yè)務(wù)不熟練,,準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展,以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視,,結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面:

資料備案工作,。

二、積極努力工作,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。作為公司的一員,,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后,,祝公司明年業(yè)績(jī)更上一層樓,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇九

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作。

圍繞縣委,、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)和大建設(shè)工作重點(diǎn),,下半年將全力以赴做好以下招標(biāo)采購(gòu)工作:

1、城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標(biāo),。重點(diǎn)是建投公司負(fù)責(zé)實(shí)施的城南工業(yè)區(qū),、城南新區(qū)、頭鋪工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套工程招標(biāo);城投公司負(fù)責(zé)實(shí)施的安置房、公租房及廉租房建設(shè)及配套工程等項(xiàng)目招標(biāo),。

2,、城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程招標(biāo)。主要是住建局負(fù)責(zé)實(shí)施的市政基礎(chǔ)設(shè)施,、園林路燈,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)等工程的招標(biāo)采購(gòu)。

3,、交通公路工程招標(biāo),。主要是交通局負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村公路升級(jí)改造及危橋改建工程招標(biāo);公路局負(fù)責(zé)實(shí)施的省道維修改建工程招標(biāo)。

4,、校安工程招標(biāo),。主要是教育局校安辦負(fù)責(zé)實(shí)施的校安工程招標(biāo),校產(chǎn)中心負(fù)責(zé)實(shí)施的教學(xué)設(shè)備采購(gòu),。

5,、農(nóng)田水利工程招標(biāo)。主要是國(guó)土局負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)村整村推進(jìn)土地整治工程及土地可研,、規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù)的招標(biāo)采購(gòu);農(nóng)委負(fù)責(zé)實(shí)施的糧食增產(chǎn)項(xiàng)目田間工程招標(biāo);農(nóng)發(fā)辦負(fù)責(zé)實(shí)施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程招標(biāo);水利局負(fù)責(zé)實(shí)施的節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目,、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程及小農(nóng)水建設(shè)工程等招標(biāo)。

6,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及其他院所工程招標(biāo),。主要是衛(wèi)生局負(fù)責(zé)實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新建改造及附屬工程等招標(biāo)。

7,、社會(huì)公共事業(yè)及民生工程項(xiàng)目招標(biāo),。重點(diǎn)是美好鄉(xiāng)村相關(guān)項(xiàng)目、政府十件實(shí)事工程,、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工程等項(xiàng)目招標(biāo),。

8、其他項(xiàng)目招標(biāo),。主要是非政府性資金投資建設(shè)的城鄉(xiāng)房地產(chǎn)開發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo),。

9、政府采購(gòu),。主要是黨政機(jī)關(guān),、國(guó)有企事業(yè)單位政府性資金集中采購(gòu)。

10,、國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易,。主要是做好國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易、國(guó)有建設(shè)用地招拍掛監(jiān)督管理及審查備案工作,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)行為監(jiān)管,。

一是加強(qiáng)源頭管理,,凡是符合有關(guān)規(guī)定應(yīng)該受理的招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù),予以全部受理,,杜絕不經(jīng)有形市場(chǎng)和統(tǒng)一平臺(tái)的自行招標(biāo)行為,。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門查處招投標(biāo)工作中的違法違規(guī)行為,。三是加強(qiáng)。

合同,。

管理,,監(jiān)督招標(biāo)人、中標(biāo)人嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和投標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂書面合同,,并認(rèn)真履行合同義務(wù),。四是會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督管理部門加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后監(jiān)督管理工作,完善建設(shè)工程不良行為記錄和黑名單制度,,進(jìn)一步維護(hù)我縣招投標(biāo)市場(chǎng)和建設(shè)領(lǐng)域秩序,。五是做好特邀監(jiān)督員參與對(duì)重大項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督工作。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè),。

加強(qiáng)交易市場(chǎng)建設(shè),,繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步改善招標(biāo)采購(gòu)工作條件,。不斷提升“公共資源交易網(wǎng)”建設(shè)水平和點(diǎn)擊率,,擴(kuò)大獨(dú)立網(wǎng)站的影響力。不斷健全完善縣內(nèi)評(píng)標(biāo)專家?guī)?,舉辦2017年縣內(nèi)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班,,提高評(píng)標(biāo)專家的評(píng)標(biāo)能力和水平;積極參加市縣兩級(jí)綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)煺下?lián)動(dòng)共享工作,增強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)斓某槿『褪褂媚芰?。不斷充?shí)調(diào)整社會(huì)中介機(jī)構(gòu)庫(kù),,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行為監(jiān)管及年度考核,,提高招投標(biāo)工作質(zhì)量,。鑒于建設(shè)工程“一網(wǎng)運(yùn)行”系統(tǒng)的建立運(yùn)行,逐步建立投標(biāo)人會(huì)員庫(kù),。積極創(chuàng)造條件,,建成專家抽取語(yǔ)音系統(tǒng)、評(píng)標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng),、電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng),、開評(píng)標(biāo)室監(jiān)控系統(tǒng)等,逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范化,、制度化和信息化,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)管理,。

一是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。以十八大精神為指導(dǎo),,立足招標(biāo)采購(gòu)工作實(shí)際,,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型,、廉政型機(jī)關(guān),努力打造一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)硬、服務(wù)優(yōu),、形象好的干部隊(duì)伍,。二是加強(qiáng)黨建工作。組織開展豐富多彩的活動(dòng),,辦好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)園地,、文化走廊、一樓門廳電子屏,、宣傳欄,、法規(guī)墻和《招標(biāo)工作簡(jiǎn)訊》,豐富機(jī)關(guān)文化生活,,提升干部職工精神風(fēng)貌,。加強(qiáng)文明單位、文明行業(yè),、文明窗口創(chuàng)建工作,,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷鞏固文明創(chuàng)建成果,。三是加強(qiáng)宣傳工作,。進(jìn)一步以《報(bào)》、《手機(jī)報(bào)》,、電視臺(tái),、《招標(biāo)工作簡(jiǎn)訊》等形式重點(diǎn)宣傳招投標(biāo)工作。

(五)進(jìn)一步服務(wù)于全縣中心工作,。

按照縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,,廣泛聯(lián)系,積極爭(zhēng)取引進(jìn)新的投資項(xiàng)目,。積極參加大建設(shè),、民生工程建設(shè)和其他中心工作,努力為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展作出應(yīng)有的努力,。

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頁(yè),,當(dāng)前第,。

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招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),快快來(lái)寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的招標(biāo)代理年度工作總結(jié),,希望對(duì)大家有所幫助,。

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近,。自進(jìn)入xxxxxx以來(lái),我深知自己在招標(biāo)代理方面知識(shí)薄弱,,我努力向他人學(xué)習(xí),,遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,在我不懈的努力下,現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理的工作有了一定的了解,。

回顧過(guò)去:這段時(shí)間里,,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理工作的深刻認(rèn)識(shí)。下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作,,我進(jìn)公司這半年我們組先后有毛100個(gè)項(xiàng)目,,我作為其中一員參與其中,在這個(gè)過(guò)程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,,向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好,,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的把握能力等方面,平時(shí)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,,通過(guò)再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,,這段時(shí)間有了顯著提高。從開始的幫忙開標(biāo),,到后來(lái)的準(zhǔn)備開標(biāo)資料,,再到匯編的整理,,到最后的`主持評(píng)審。

但我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員,,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),,要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員。

(二)工作情緒波動(dòng)大,,有些懶散,,工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),,也制約了自身的發(fā)展,。

(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,增強(qiáng)自信能力,,在這方面我做的不夠好,,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

(四)把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,,要多聽多思考,使自己深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維,。不管是日常生活中還是工作中,,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),在工作方式,、工作效率上的不斷革新,。對(duì)于這一點(diǎn),我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,,自我挖掘有利于工作開展的思路,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的工作技能,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力突破承接的新的項(xiàng)目,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益,!

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,20xx年的鐘聲悄然臨近,。自進(jìn)入xxxxxx以來(lái),,我深知自己在招標(biāo)代理方面知識(shí)薄弱,我努力向他人學(xué)習(xí),,遇到不懂的問題向老員工咨詢,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,在我不懈的努力下,,現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。

回顧過(guò)去:這段時(shí)間里,,我從剛開始的一竅不通到現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理工作的深刻認(rèn)識(shí),。下面我根據(jù)實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作,我進(jìn)公司這半年我們組先后有毛100個(gè)項(xiàng)目,,我作為其中一員參與其中,,在這個(gè)過(guò)程中我本著服務(wù)業(yè)主的宗旨,向著我們工作中追求的目標(biāo)努力做得更好,,為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平、認(rèn)知能力,、對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的把握能力等方面,,平時(shí)我加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,這段時(shí)間有了顯著提高,。從開始的幫忙開標(biāo),,到后來(lái)的準(zhǔn)備開標(biāo)資料,再到匯編的整理,,到最后的主持評(píng)審,。

但我更清醒地看到了自身存在的問題:

(一)業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名招標(biāo)代理工作人員,,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),,更要有超前意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),,要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

(二)工作情緒波動(dòng)大,有些懶散,,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),也制約了自身的發(fā)展,。

(三)溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,,增強(qiáng)自信能力,在這方面我做的不夠好,,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力,。

(四)把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,看到身邊老師前輩與招標(biāo)單位的溝通,,要多聽多思考,,使自己深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),,是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。今后工作我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華,。

(五)工作中缺乏創(chuàng)新思維,。不管是日常生活中還是工作中,都需要相互協(xié)導(dǎo)和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,,從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上,,而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,,這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,,而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工,,真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),,在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn),,我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,自我挖掘有利于工作開展的思路,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,努力突破承接的新的項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,!為公司帶來(lái)更多的利益,!

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十二

本人xx年參與了一個(gè)x項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,,取得了階段性的成績(jī),。以下,,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),,標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,,談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

xx年x月x號(hào),收到招標(biāo)文件,,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年x月x號(hào)遞交標(biāo)書,。那么不扣除中間的假期,,僅有x個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約x萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,,時(shí)間非常緊張,,在這么短的時(shí)間內(nèi),完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),,項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,,這兒介紹大概的思路與體會(huì):

1、在資格預(yù)審期間,,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),,即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍,?是為了配合其他公司,?尋找新的`發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目,?如果是第四個(gè)目的,,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,,否則,,難以成功。

2,、拿到標(biāo)書后,,用兩天時(shí)間,粗略了解招標(biāo)文件,,捋出思路,,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,,參考文件分類,;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文,。

3,、投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4,、將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5,、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,,開動(dòng)機(jī)器,。

6,、將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,,投標(biāo)階段計(jì)劃書,,通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,,總體上我們的線路清晰,,目標(biāo)清楚,,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開始,,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn),;所以,,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,在宏觀上把握業(yè)主的要求,。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),,在以下方面有待提高——信息的完整性,,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,,收集歸類,,并通知相關(guān)責(zé)任人,。

1,、設(shè)計(jì)功能,。

2,、設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:

首先,,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,,客戶沒有提供大致的平面圖,,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:

x帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

x房間表,;

x包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!

我是一名新加入招標(biāo)部的新人,,對(duì)公司目前的一些情況不是很了解,,我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和目前公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說(shuō)一說(shuō)自己的一些看法,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)見諒,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人,、技術(shù)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,,一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),,掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,,又要有良好的溝通能力。

一,、對(duì)目前公司的看法,。

目前公司剛剛成立正處于起步階段,,首先我們要以提高自身水平為目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),,在完成項(xiàng)目的同時(shí),,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平,、認(rèn)知能力,、把握項(xiàng)目全過(guò)程的能力等方面同步提高,?!拔覀兊姆?wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿意”是招標(biāo)代理工作的服務(wù)宗旨,為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過(guò)再學(xué)習(xí),、再認(rèn)識(shí),、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平,。對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),,不斷完善工作,。要認(rèn)識(shí)到一些重要的日常禮節(jié),,與業(yè)主、評(píng)委和投標(biāo)人溝通時(shí)的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題,。通過(guò)不斷的自我完善來(lái)使公司迅速成長(zhǎng),。

二、合理化建議,。

(一)為保持經(jīng)常性的溝通。員工與企業(yè)之間持續(xù),、有效深度雙向的溝通,,能使大家知己知彼,動(dòng)態(tài)掌握自己在團(tuán)體行動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中的坐標(biāo),。因此建議要:1.組織戶外拓展活動(dòng),,讓員工與公司進(jìn)行感情上的交流。

2.部門之間要進(jìn)行溝通,,不要因溝通不足工作而造成隔閡,。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,,一定要落于實(shí)處,。

3.建立屬于自己的信息平臺(tái)。現(xiàn)代企業(yè)形象的樹立是企業(yè)宣傳中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,,企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上擁有自己的站點(diǎn)是必然趨勢(shì)。網(wǎng)上主頁(yè)不僅能成為公司企業(yè)宣傳和服務(wù)的窗口,,也是樹立企業(yè)形象的前沿,。

2.隨著業(yè)務(wù)量的增多,招標(biāo)代理也在不斷的成長(zhǎng),,每次開標(biāo)會(huì)結(jié)束,,就感覺是打了一場(chǎng)勝仗,但在這場(chǎng)所謂的戰(zhàn)爭(zhēng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,,只不斷改進(jìn),、創(chuàng)新才能更好的發(fā)展,所以建議在以后的工作中,,能夠做到每次總結(jié)整個(gè)開標(biāo)過(guò)程中的不足,,并采取有效的措施進(jìn)行改正,從而達(dá)到好的效果,。

3.在工作中要認(rèn)識(shí)到和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較已經(jīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和存在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),,及由于需求、技術(shù),、政策等方面變化造成的機(jī)會(huì)和威脅,,把握好市場(chǎng)的走向,。

(三)部門業(yè)務(wù)拓展合理化建議。

現(xiàn)今寧夏地區(qū)招標(biāo)代理領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)模式都為領(lǐng)導(dǎo)接項(xiàng)目,,公司下屬負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目,。項(xiàng)目的來(lái)源大多數(shù)來(lái)自各地區(qū)主管部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,員工很難觸及到這個(gè)層面的關(guān)系網(wǎng),。根據(jù)本地區(qū)經(jīng)營(yíng)模式,,我建議莊總您應(yīng)該多與各地區(qū)主管部門上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接觸,,在加強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)的同時(shí),,對(duì)項(xiàng)目的信息情況能夠提前了解,,就可以提前做準(zhǔn)備,。通過(guò)與每個(gè)不同項(xiàng)目的投標(biāo)人,、招標(biāo)人,、監(jiān)管部門多打聽近期招標(biāo)代理項(xiàng)目即將進(jìn)行的信息,,掌握第一手資料,。另外公司員工應(yīng)多留意網(wǎng)絡(luò)上及其他途徑的寧夏地區(qū)招標(biāo)代理比選公告,提前做關(guān)系,、找人,多了解其他代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目信息,,使比選中標(biāo),。

三,、

對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人的看法,。

我的直屬領(lǐng)導(dǎo)馮經(jīng)理,,首先我認(rèn)為馮經(jīng)理有心態(tài)、溝通協(xié)調(diào)能力的優(yōu)勢(shì),,心態(tài)決定工作的好壞,,馮經(jīng)理在工作中不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程”來(lái)做。替他們想問題及解決問題,,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,,出主意,、想辦法,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的,。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng),,而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征,。是值得我們學(xué)習(xí)的。

另外,,馮經(jīng)理的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共創(chuàng)佳績(jī)的理念讓我明白,一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作,;集體的成就也不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作,;個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)更不能離開團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,在遇到困難的時(shí)候,,共同想辦法、出主意,,凝聚集體的力量,,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量,。其實(shí),,我們每個(gè)人在工作遇到困難或是內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,,我們最需要的是什么,?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,我們要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑,、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng),。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),,會(huì)更有利于每個(gè)人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,,通過(guò)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),,提高工作效率。

就目前而言,,我認(rèn)為馮經(jīng)理所欠缺的是業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員,,應(yīng)該深入了解招標(biāo)代理業(yè)務(wù),更要有超前意識(shí),。多學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《寧夏回族自治區(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及一些相關(guān)文件等學(xué)習(xí)材料,進(jìn)一步的加深對(duì)招標(biāo)代理行業(yè)的了解和認(rèn)識(shí),。對(duì)在今后與業(yè)主,、監(jiān)管部門、投標(biāo)企業(yè)的溝通中,,行業(yè)理論知識(shí)更加的豐富,。為今后的業(yè)務(wù)開展鋪墊堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四,、對(duì)個(gè)人收入的期望值,。

我認(rèn)為,公司業(yè)務(wù)的開展離不開公司上下的努力,,對(duì)于招標(biāo)來(lái)說(shuō),,公司必須要有自己的核心團(tuán)隊(duì),要有幾個(gè)能夠拿得起項(xiàng)目的成員,,不能出現(xiàn)項(xiàng)目來(lái)了沒人做或做的不好讓業(yè)主不滿意的現(xiàn)象,,這樣做對(duì)公司的聲譽(yù)及日后業(yè)務(wù)的開展帶來(lái)了諸多不便。我的期望是通過(guò)個(gè)人的不斷努力,,為公司帶來(lái)好的業(yè)績(jī),、聲譽(yù)、利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn),,在半年內(nèi)個(gè)人工資達(dá)到3500-4000元,。

五、公司運(yùn)營(yíng)中不合理現(xiàn)象,。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是一個(gè)頻繁收支的服務(wù)中介結(jié)構(gòu),,招標(biāo)收支主要有招標(biāo)文件、圖紙的出售繳納投標(biāo)保證金,、退還投標(biāo)保證金,、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)等,就公司目前的財(cái)務(wù)系統(tǒng)而言,,因很多收支不能與財(cái)務(wù)部很好的溝通,、不能及時(shí)的退還和扣除資金,給招標(biāo)部帶來(lái)了很大的阻力,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,。

此致敬禮

2011年4月8日,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十四

20xx年初,公司根據(jù)工作需求,,改制了公司機(jī)構(gòu)體系,,根據(jù)工作需求,設(shè)置了綜合管理部,,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)資料的接收和初審,、安排資格預(yù)審及開標(biāo)時(shí)間、招標(biāo)業(yè)務(wù)分配,、組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘及答疑,、招標(biāo)資料的檔案管理、招標(biāo)管理系統(tǒng)信息監(jiān)督,、行政主管部門生產(chǎn)信息及業(yè)務(wù)主管部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作,。

新工作的投入,綜合管理部的每一位員工都能快速投入到工作中,,調(diào)整工作內(nèi)容,,學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),做好本職工作,,就一年的工作,,做如下總結(jié):

用心工作和認(rèn)真工作的差距其實(shí)很大。有人會(huì)認(rèn)為:工作就是干活,,干活就是工作,,完成就行了。什么是用心工作,?用心工作不僅僅是完成自己的本職工作那么簡(jiǎn)單,。一名優(yōu)秀的員工,必須具備熱愛工作和用心工作的基本素質(zhì),,當(dāng)工作出現(xiàn)問題以后,,應(yīng)該及時(shí)改正,并充分接受教訓(xùn),,防微杜漸,,所做的.工作才能得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的肯定。因此在政治思想上,,我們部室的每一位員工都能夠積極參加中心及公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),,提高自己的政治覺悟,在思想上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致,;求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取、不甘落后,、勤奮工作,。用心把每一項(xiàng)工作做好。

用心工作是一種態(tài)度,,也是一種方法,。怎樣才能夠做到"用心工作"呢?用心工作首先要求用心去想事,,將個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。人只有站得高才能看得遠(yuǎn),看得遠(yuǎn)才有更高的境界,,才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情,。其次要求用心去謀事,做到工作有思路,。

招投標(biāo)公司屬于中介機(jī)構(gòu),,處于三方的位置。這就要求每一位員工都要有良好的服務(wù)態(tài)度,,積極努力地為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù)好,。在工作中,嚴(yán)格按照招標(biāo)法,、招投標(biāo)管理辦法及油田公司招投標(biāo)管理辦法等有關(guān)規(guī)定履行我們的職責(zé),。整個(gè)部室員工服務(wù)意識(shí)提高,服務(wù)觀念爭(zhēng)強(qiáng),,用良好的態(tài)度和熱情為招標(biāo)人和投標(biāo)人服務(wù),。

綜合管理部的全體員工能夠努力工作,不消極怠工,,以主人翁的姿態(tài)搞好工作,。只要工作需要,所有成員都會(huì)出現(xiàn)在工作崗位上,,確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,,不給公司及招標(biāo)人增添困難和麻煩。

20xx年綜合管理部將檔案室的所有存檔檔案進(jìn)行了分類,、造冊(cè)及檔案上架,,登記電子系統(tǒng),使招標(biāo)資料的管理進(jìn)入程序化,、秩序化,,規(guī)范了招標(biāo)檔案的借閱制度,嚴(yán)格按照iso9000體系的管理模式進(jìn)行管理。

20xx年綜合管理部保證了各部門所送的資料及時(shí),、完整的存檔,,及時(shí)上架,、登記,,保證工作零積壓。

20xx年綜合管理部配合油田公司相關(guān)部門及二級(jí)單位進(jìn)行調(diào)卷審查工作,,共調(diào)閱資料280余標(biāo)段,,保證了油田公司相關(guān)部門級(jí)二級(jí)單位的工作順利進(jìn)行。

綜合管理部的員工都知道,,我們的利益是與公司的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起的,。招投標(biāo)公司不僅是我們的利益共同體,也是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的學(xué)校,;不僅為我們提供了工作機(jī)會(huì),,也為我們創(chuàng)造了一個(gè)不斷發(fā)展進(jìn)步的舞臺(tái)。作為招投標(biāo)公司的員工,,我們會(huì)把用心工作作為我們的工作目標(biāo)和方式方法,,這樣我們自然能在工作中享受樂趣,收獲成功,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十五

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī),。以下,,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè),,標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,,談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

xx年9月5號(hào),收到招標(biāo)文件,,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書,。那么不扣除中間的假期,,僅有43個(gè)工作日,對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬(wàn)平米的半導(dǎo)體廠房,時(shí)間非常緊張,,在這么短的時(shí)間內(nèi),,完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,,這兒介紹大概的思路與體會(huì):

1. 在資格預(yù)審期間,,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,,否則,,難以成功。

2. 拿到標(biāo)書后,,用兩天時(shí)間,,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,,并將招標(biāo)文件按照合同條件,,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3. 投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,,概括介紹招標(biāo)文件,,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),,指明方向,,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

a)廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的,,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng);

b)客戶招標(biāo)文件中,,對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,,并盡可能滿足要求,。

其次,再講講在設(shè)計(jì)過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問題,。

對(duì)于xxx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣,除了對(duì)第一功能的考察外,,還有對(duì)第二功能的考察,,對(duì)這兩個(gè)功能共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)方案性價(jià)比的高低,。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的方案。

應(yīng)該說(shuō),,我們第一輪的設(shè)計(jì)方案,,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題,。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過(guò)了客戶的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,,也超出了客戶要求的范圍,。后來(lái)公司決定,,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),,經(jīng)過(guò)我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)頭的錯(cuò)誤,。

設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:

6. 根據(jù)建筑平面圖,、招標(biāo)要求和機(jī)電專業(yè)的重量條件完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

7. 根據(jù)招標(biāo)文件與中電四的投標(biāo)策略,確定圖幅與圖框形式;

8. 按照招標(biāo)要求編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明,。

第一輪設(shè)計(jì)中,,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題:

a) 盡管時(shí)間緊迫,合作單位的參與人員,,卻不能按照項(xiàng)目要求改變作息制度;而且設(shè)計(jì)人員在其本公司設(shè)計(jì),,信息傳遞慢,溝通不順暢;最終導(dǎo)致了機(jī)電估價(jià)表提交滯后,。

于此,,建議石化蘇州院,應(yīng)增加空調(diào)和潔凈室裝修的專業(yè)人員,,填補(bǔ)這兩個(gè)專業(yè)的人員空白,,做到在以后的設(shè)計(jì)中,可以獨(dú)立完成項(xiàng)目的完整設(shè)計(jì),,也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,。

b) 中電四設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也要加強(qiáng)力量,依靠合作單位做設(shè)計(jì)配合實(shí)在是無(wú)奈之舉,。舉例來(lái)說(shuō),,生產(chǎn)設(shè)備的平面布置是設(shè)計(jì)中的重點(diǎn),合理的生產(chǎn)設(shè)備平面布置,,具有很強(qiáng)的邏輯性,,設(shè)備的布置與大小,直接影響結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)的合理間距,。而我們沒有專業(yè)的生產(chǎn)工藝工程師,。

c) 設(shè)計(jì)經(jīng)理,,應(yīng)既要精于設(shè)計(jì),更要強(qiáng)于管理,。讓建筑師或空調(diào)工程師擔(dān)任半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理,,應(yīng)該更合理。

d) 劃分設(shè)計(jì)范圍要清晰,,否則容易造成界面脫節(jié)或者重疊,。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

該項(xiàng)目是公司的第一個(gè)xxx投標(biāo)項(xiàng)目,由于人力資源相對(duì)不足,,所以到處“拉郎配”,,因而我們的投標(biāo)團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)“多國(guó)部隊(duì)”。該項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊(duì)的組成為:

4. 將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5. 請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,,開動(dòng)機(jī)器,。

6. 將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,,通過(guò)email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部,。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,,目標(biāo)清楚,,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,,倉(cāng)促開始,,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,,在以后的 項(xiàng)目投標(biāo)中,,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),,在以下方面有待提高——信息的完整性,,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,,并通知相關(guān)責(zé)任人,。

2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一,、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);二,、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱第二功能),。

首先,我說(shuō)一說(shuō)我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中,,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題,。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過(guò)梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò),。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,,客戶沒有提供大致的平面圖,所有的信息都來(lái)自于招標(biāo)文件中的:

n 帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;

n 房間表;

n 包含已建一期廠房的用地平面總圖,。

所以,,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來(lái)自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì),,并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),,為此,,我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開始的幾天里,,在大量的文字信息前,,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,,取舍時(shí)輕重不分,,重點(diǎn)不突出。應(yīng)該說(shuō),,我們第一版的建筑平面圖,,保證了綠地比率,保證了停車位,,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求,,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,,這種面面俱到來(lái)自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時(shí),,我們對(duì)rfp中實(shí)現(xiàn)第一功能。后來(lái),,通過(guò)與客戶的溝通,,及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤,。實(shí)現(xiàn)第一功能。后來(lái),,通過(guò)與客戶的溝通,,及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤。的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視,。這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤,。所以說(shuō),我們最初的建筑方案,,沒能很好地,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十六

“用心工作、踏實(shí)做人“,,一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,,工作沒大的起色,也沒大的失誤,,平庸的成績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題:

業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。作為一名招標(biāo)代理工作人員,應(yīng)該既要深諳招標(biāo)代理業(yè)務(wù),,更要有超前意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的招標(biāo)代理工作打好基礎(chǔ),要成為一名優(yōu)秀的招標(biāo)代理人員,。

工作情緒波動(dòng)大,,有些懶散,工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài),,也制約了自身的發(fā)展。

溝通協(xié)調(diào)能力有待提高,。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通,、交流,我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會(huì)與陌生人交往,,增強(qiáng)自信能力,,在這方面我做的不夠好,在以后的.工作中我要多看些這方面書籍,,提高自身的理解能力,,以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。

服務(wù)技能和水平提高,。把服務(wù)當(dāng)作一項(xiàng)“工程“來(lái)做,。在今年的招標(biāo)項(xiàng)目中,,看到領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)與招標(biāo)單位的溝通,替他們想問題及解決問題,,共同制定招標(biāo)計(jì)劃,,出主意、想辦法,,使招標(biāo)項(xiàng)目順利進(jìn)行,。這讓我深深的感到標(biāo)前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度,、任勞任怨的工作作風(fēng),,而是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能相結(jié)合的特征。新的一年,,我決心向?qū)I(yè)知識(shí)靠攏,,讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十七

20xx年xx月xx日進(jìn)入公司的招標(biāo)二部,,近一年的工作,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種學(xué)習(xí)與進(jìn)步的歷程,每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上稍有區(qū)別,,但大的方向和宗旨確定相同,,所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程,,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,,通過(guò)這段時(shí)間的工作,現(xiàn)將近一年的工作情況總結(jié)如下:

1,、不同領(lǐng)域的招標(biāo)。招標(biāo)二部主要負(fù)責(zé)房建項(xiàng)目的招標(biāo),,這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標(biāo),。然而進(jìn)入公司后由我負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目并不是該領(lǐng)域的招標(biāo),而是貨物采購(gòu)的項(xiàng)目,,在這之前,,我所接觸的關(guān)于貨物采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)的就只有電梯采購(gòu)的項(xiàng)目。通過(guò)查看招標(biāo)三部關(guān)于貨物采購(gòu)招標(biāo)的相關(guān)資料以及同事的幫助,,使我順利完成此次招標(biāo)工作,。x項(xiàng)目的招標(biāo),使我對(duì)公司的招標(biāo)流程有了更清楚的了解,,讓我對(duì)接下來(lái)的x項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造項(xiàng)目駕輕就熟,。

2、招標(biāo)資料的整理,、交接,。項(xiàng)目結(jié)束后,,對(duì)經(jīng)手的招標(biāo)材料、電子檔,、中標(biāo)文件等進(jìn)行歸檔整理,、登記、統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行交接,,該工作雖然瑣碎,,但可以鍛煉自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

1,、工作不夠細(xì)致,。x項(xiàng)目第一次招標(biāo),因招標(biāo)文件中投標(biāo)保證金賬戶與公司購(gòu)買標(biāo)書及中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收取的帳戶搞錯(cuò),,致使投標(biāo)人投標(biāo)保證金未繳納至公司投標(biāo)保證金專有賬戶,。在重新公告后的'第二次招標(biāo)中,在編制招標(biāo)時(shí)未仔細(xì)核對(duì)投標(biāo)保證金賬號(hào),,差點(diǎn)導(dǎo)致投標(biāo)人的投標(biāo)保證金未在規(guī)定時(shí)間到賬,,使得該項(xiàng)目流標(biāo)。

2,、匯報(bào)信息不夠準(zhǔn)確,。南京第二機(jī)床廠廠房改建項(xiàng)目項(xiàng)目變配電間設(shè)備改造x項(xiàng)目中,因一投標(biāo)單位的投標(biāo)保證金繳納至總部,,在未確定清楚的情況下,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了錯(cuò)誤的消息。

1,、正視不足,。從事招標(biāo)工作以來(lái),往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,。通過(guò)這段時(shí)間的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在不足,,對(duì)有些領(lǐng)域的招標(biāo)工作不是十分了解,,個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細(xì)心,。在今后的工作中,,我將努力找出工作中的不足,并加以正視,以便在以后的工作中加以克服,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展,,招標(biāo)的范圍將不斷擴(kuò)大,,業(yè)務(wù)種類也將越來(lái)越多,所以加強(qiáng)學(xué)習(xí),,掌握好專業(yè)知識(shí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作需要,。在今后的各項(xiàng)工作中,,不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

3、嚴(yán)格自律,。由于工作崗位的特殊性,,時(shí)刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,堅(jiān)持原則,,規(guī)范行為,維護(hù)自己也維護(hù)公司的形象,。做到不亂伸手,、不亂張口,不做有損于個(gè)人與公司形象的事,。

出自 sevw.cn

4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。工作中,,對(duì)內(nèi),要遵守公司規(guī)章制度,,同時(shí),,還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系;對(duì)外,,要與招標(biāo)人及招標(biāo)辦協(xié)調(diào)好關(guān)系,,做到相互支持、配合,。

5,、團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)人的成功離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,集體的成就也離不開團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,只有具有很好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,,才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),在今后的工作中,,努力使是思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,帶來(lái)更多的利益,。

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十八

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)工作能力,。

作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,,必須要有一定的專業(yè)知識(shí),,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),,爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,,做到學(xué)以致用,,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路,。

(二)自我解壓,,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變,。

心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn),。

(三)協(xié)調(diào)溝通能力,,提高自身素質(zhì)。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,,正確傳遞信息,,消除障礙。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作,,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人,、投標(biāo)人,、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證,、市場(chǎng)營(yíng)銷、技術(shù)規(guī)范,、合同,、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它要求我們既要有較高的政策理論水平,,一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),,掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,,又要有良好的溝通能力。

歲月無(wú)聲,,步履永恒,。在這一年的招標(biāo)代理工作中,我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,,也認(rèn)識(shí)到了自己的位置。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論,、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,才能與時(shí)俱進(jìn),,跟上時(shí)代的步伐。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。1在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的工作技能,,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招標(biāo)辦年度工作總結(jié)篇十九

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。對(duì)今后的工作,,我給自己提出如下打算:

作為一名招標(biāo)代理人員,我深知要想做好工作,,必須要有一定的專業(yè)知識(shí),,在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,。在以后的工作中,要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí),,爭(zhēng)取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手,,所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的。那要怎么樣提高學(xué)習(xí)質(zhì)量呢?我認(rèn)為要以自學(xué)為主,,做到學(xué)以致用,,為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ),為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路,。

心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn),。

良好的溝通能促進(jìn)相互理解并發(fā)展關(guān)系,正確傳遞信息,,消除障礙,。團(tuán)隊(duì)中只有彼此互信才能精誠(chéng)合作,奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展,。

招標(biāo)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人,、技術(shù)專家,、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場(chǎng)營(yíng)銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同、法律知識(shí)和能力的綜合性工作,,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識(shí),、管理經(jīng)驗(yàn),,掌握現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力,。

歲月無(wú)聲,,步履永恒。在這一年的招標(biāo)代理工作中,,我學(xué)到了很多知識(shí)和技巧,,也從中領(lǐng)悟到了許多道理,也認(rèn)識(shí)到了自己的位置,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,,我們唯有不斷學(xué)習(xí)理論、政策和各種業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,才能與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代的步伐,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),。1在今后的工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的工作技能,,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!為公司帶來(lái)更多的利益!

最后祝愿公司的明天更加美好!

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