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安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇一

獎勵：

1,、全面完成上級下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)及規(guī)章制度的;

2、對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的;

3,、安全生產(chǎn)管理臺賬齊全,，記錄準(zhǔn)確的;

4、在安全教育培訓(xùn)中工作突出的;

5,、一年中未發(fā)生輕傷,、重傷等安全事故的單位;

6、在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個人及車間,，公司將視情節(jié)予以獎勵,。

處罰：

根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)的原則,，對發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,，按以下規(guī)定予以處罰。

1,、違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,，對直接領(lǐng)導(dǎo)處以 元罰款，對責(zé)任人處以 元罰款;

2,、接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的,，處以車間 元罰款;

3、特種作業(yè)人員未持證上崗,，每發(fā)現(xiàn)一人次處以 元罰款;

4,、安全管理賬不健全或丟失的，視情節(jié)予以扣除獎金;

5,、出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時間上報或故意隱瞞不報的,，視情節(jié)予以處罰并予以通報;

6、對出現(xiàn)事故的責(zé)任人,，按責(zé)任大小,、情節(jié)輕重予以扣除獎金直至追究刑事責(zé)任,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二

第一條 為了貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，確保項目安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落到實處，特制定本制度,。

第二條 安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,，把激勵,、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終,。

第三條 堅持獎罰分明的原則,。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職、瀆職,、違章指揮,、違章作業(yè)、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的,，給予重罰。

第二章 獎勵規(guī)定

第四條 符合下列情況之一的,，項目對責(zé)任單位實行獎勵：

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵,。事故費率在1.5%0以下的單位,，按所降部分的30%進(jìn)行獎勵。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90 分及以上單位,，項目對工區(qū)長,、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條 有下列表現(xiàn)之一的班組、施工隊,、人員,，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付：

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令、法規(guī),，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的,。

(二) 及時消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時,，積極搶救并采取措施,，防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的,。

(四) 在安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議被采納,，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,、成績顯著的。

(五) 堅守崗位,、忠守職責(zé)，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的,。

(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少,、安全工作難易程度，分開檔次,，嚴(yán)禁平均主義,，一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

第三章 處罰規(guī)定

第六條 符合下列情況之一的,，項目對責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時給予行政處罰)：

(一)發(fā)生傷亡事故時,，按下列規(guī)定，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實行經(jīng)濟(jì)罰款：

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按8%的比例計算,。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按5%的比例計算,。

4) 一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10 萬元以上的，上報公司,，由公司安委會召開專題會議研究處理決定,。

(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人,，應(yīng)按責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額),。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款外,，還要追究行政責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,，將依法追究刑事責(zé)任,。

第七條 符合下列情況之一的,，項目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實行處罰：

(一)負(fù)傷率超1%的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰,。事故費率超1.5%0 的單位，按所超部分的30%進(jìn)行處罰,。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的30%予以罰款，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中扣除,。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,，取消當(dāng)年度評先資格。

第四章 附 則

第八條 被罰款單位要按照要求,，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部,，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務(wù)核算部。不按規(guī)定時間交納罰款,，被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金、?？顚Ｓ?、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)違章違規(guī)處罰細(xì)則

一,、施工現(xiàn)場與高空作業(yè)

1,、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場,，并每次罰款30 元,，工班長每次50 元。

2,、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,，違者立即停止工作，每次罰款30 元,。

3,、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30 元,。

4,、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50 元。

5,、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品,，違者罰款50 元，造成后果的責(zé)任自負(fù),。

6,、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè),，違者罰款100 元并停止作業(yè),。

7,、高空作業(yè)時，必須佩戴安全帶,，拴好安全繩,，違者罰款30 元。

8,、嚴(yán)禁上料盤,，自主升降平臺乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50 元,，搭乘人員30元,。

9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件,，違者罰款100 元，嚴(yán)重者按偷盜論處,。

10,、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200 元,，造成后果的責(zé)任自負(fù),。

11、現(xiàn)場不聽從安檢人員指正,，違者罰款30 元,。

12、扣壓,、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100 元,，罰施工單位300 元。

13,、對安全檢查中查出的安全問題,，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元,，罰施工單位300 元,。

二、施工機(jī)械

14,、施工中各種機(jī)械設(shè)備,，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗,，罰款50 元,，違章指揮者,，罰款100 元。

15,、所有機(jī)械必須實行“三定”(定人,、定機(jī)、定安全操作規(guī)程),，懸掛安全操作牌,，未實行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50 元,，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100 元,。

16、嚴(yán)禁非操作人員動用機(jī)械,，違者罰款100 元,，罰施工單位200 元。

17,、手執(zhí)電動機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,，穿絕緣鞋，違者罰款30 元,。

18,、機(jī)動車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200 元,。

19,、非載人機(jī)動車輛，嚴(yán)禁載人,，違者每次罰駕駛者100 元,，罰搭乘人員50 元。

20,、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛,，違者罰款100 元。如不接受處罰,，取消當(dāng)事人在本施工場地中操作駕駛資格,。

三、施工用電

21,、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零,，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50 元,，非電工操作罰款100 元,。

22、電動機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺件罰責(zé)任電工30 元,，罰施工單位100元,。

23、非電氣工作人員,，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè),，違者罰款30 元。

24,、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者,，罰款50 元,。

25、嚴(yán)禁電工單獨帶電作業(yè),，違者罰當(dāng)事人30 元,，罰指派人100 元。

26,、嚴(yán)禁保險絲以大代小或用其它物品代替,，違者罰責(zé)任人30 元。

27,、移動式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m 以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,，違者罰責(zé)任人50 元，罰違章指揮者100元,。

28,、偷拿施工現(xiàn)場及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價格的10 倍罰款,。

四,、防爆、防火

29,、施工現(xiàn)場各類材料庫必須配備防火材料,，任何人不得挪用，違者按價格的10 倍罰款,。

30,、配備的防火器材，要定期更換防火材料,，檢查是否失效,，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100 元。

31,、氧氣瓶,、乙炔瓶，作業(yè)點三方安全距離不得小于10m,，如因場地狹小必須設(shè)隔離墻板,，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50 元,，施工單位100 元,。

32、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則,，違者罰款100 元,。

33、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作,，違者罰款200 元,，罰施工單位500 元。

34,、罰款實行連帶責(zé)任,，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時，民工隊負(fù)責(zé)人同時處以相同份額的罰款,，施工員違章違規(guī)處罰時,，工區(qū)長同時執(zhí)行連帶處罰。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇三

第一條 總則

1,、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定,，為加強(qiáng)公司安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感,，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性,，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康,，特制定本制度,。

2、本制度所作規(guī)定,，是公司在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作方面,，執(zhí)行《企業(yè)員工獎懲條例》的具體實施辦法。

3,、公司員工必須遵守國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)定。遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，掌握操作技能，提高事故預(yù)防能力,，確保安全生產(chǎn),。

4、本制度適用于與公司形成勞動關(guān)系的所有員工

第二條 獎勵

1,、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵:

(1)貫徹實施國家安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)法律和法規(guī)，長期堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,，認(rèn)真遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成績顯著的,。

(2)在改善勞動條件,，防止傷亡事故，消除職業(yè)危害方面,，取得成效或者有重大貢獻(xiàn)的,。

(3)在安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面取得重大科研成果或者提出被采納合理化建議而取得成效的。

(4)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員,。

(5)制止違章指揮,，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(6)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

2,、對員工的獎勵分為:通報表揚、記功,、記大功,、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽稱號,。在給予上述獎勵時,，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元-500元,。

3、對員工的獎勵,，發(fā)給獎金,，授予榮譽稱號，由工會部門向安全職能部門提出建議,，或者由單位及部門報送材料,，安全部門審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定,，并記入本人檔案,。

第三條 處罰

1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰:

(1)嚴(yán)重違反國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、法規(guī)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的,。

(2)違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。

(3)玩忽職守,，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,，或者違章指揮，造成事故使人民生命,、財產(chǎn)遭受損失的,。

(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,，或故意破壞事故現(xiàn)場,，及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的,。

(5)對制止違章指揮,，違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律者進(jìn)行打擊報復(fù)的。員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,。

2,、對員工的行政處分分為:警告、記過,、記大過,、降級、撤職,、留用察看,、開除。對員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為:一次性罰款,、賠償經(jīng)濟(jì)損失,。

3、對員工的一般違章行為給予一次性罰款處理和記分,，罰款額為50元-100元,。對員工的嚴(yán)重違章行為或?qū)医滩桓牡慕o予一次性罰款處理，罰款額為100元-300元,。同時可令其下崗學(xué)習(xí)1至3個月,，情節(jié)特別嚴(yán)重者給予行政警告處分,。

對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生，不能正確認(rèn)識其錯誤行為,，態(tài)度惡劣,，給予警告以上處分，直至開除,。

4,、對因違章而造成的重大人身、設(shè)備險肇事故(包括交通,、火災(zāi),、爆炸、中毒,、污染等事故)的有關(guān)責(zé)任人員的處分按事故處理的程序進(jìn)行,，直至移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

5,、事故有關(guān)責(zé)任人員或“三違”人員如果迅速認(rèn)識錯誤并改正,，態(tài)度誠懇，表現(xiàn)良好的,，行政處分可酌情減輕,，賠償金額酌情減少，反之,，不能正確認(rèn)識錯誤且態(tài)度惡劣,，表現(xiàn)極差的，加重行政處分,，賠償金額加重,。

6、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰必須弄清事實,，取得證據(jù),，分析違章的程度和性質(zhì)，區(qū)別對待故意的或明顯的違章與不易把握的過失行為,，并經(jīng)過會議討論,，征求工會意見，允許受處分者本人進(jìn)行申辨,，慎重決定,。

7、對于弄虛作假,，騙取安全獎勵的人員，應(yīng)當(dāng)按照情節(jié)輕重,，除追回獎勵金額,，取消榮譽獎勵外,，還可給予必要的處分。

8,、對于濫用職權(quán),，利用處分員工進(jìn)行打擊報復(fù)或者對應(yīng)處分員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇四

為貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，防止各類事故的發(fā)生,，保障公司安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定:

1.發(fā)生下列情況之一者,，每人次扣罰當(dāng)事人10元,，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)考核分0.5分,。

1.1 不按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,，上崗穿拖鞋、二頭空涼鞋,、裙子,、短褲(含西裝短褲)、赤膊或穿背心,。穿長大褂必須穿長褲,。

1.2 車輛帶病使用，廠區(qū)內(nèi)超速,、超載,、超高、超長,、超額乘人,、電瓶車客貨混載、升降機(jī)人貨混載等違章行駛及亂停放者,。

1.3 多人作業(yè)的沖壓設(shè)備,、升降機(jī)無專人操作開關(guān)。

1.4 電源線無故穿越安全通道,，使用不符合要求的電源接線板,、電動工具

1.5 操作者擅自離崗者。

1.6 擅自占用安全通道者,。

1.7 安全防護(hù)裝置設(shè)施失靈或不符合安全要求,，未能及時反映。

1.8 進(jìn)出要害部位不登記或不服從管理者,。

2.發(fā)生下列情況之一者,，每一人次罰款20元,，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)考核分1分,。

2.1 操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床,，鉆床戴手套。(有安全防護(hù)手套除外),。

2.2 操作沖床時,，手入模口作業(yè),，小件沖制不使用手工工具,。

2.3 特殊工種無安全操作證進(jìn)行作業(yè)者。

2.4 未經(jīng)危險作業(yè)審批而進(jìn)行危險作業(yè),。

2.5 亂拉,、亂接臨時電器線路。

2.6 違章指揮,、違章作業(yè),。

2.7 任意、私自拆除設(shè)備安全裝置及安全設(shè)施,。

2.8 任意排放亂倒廢水,、廢油。對環(huán)境造成污染者,，加倍處罰并追究法律責(zé)任,。

2.9 其他違章行為。

3.對因違反操作規(guī)程造成一般事故的有關(guān)責(zé)任人,，視情節(jié)輕重扣罰50~100元,，并扣所在部門、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分2分,。

4.對因違反操作規(guī)程造成輕傷事故的有關(guān)責(zé)任人,，視情節(jié)輕重扣罰100~300元，并扣所在部門,、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分3分,。

5.對因違反操作規(guī)程造成重傷事故的有關(guān)責(zé)任人，視情節(jié)輕重扣罰300~500元,，并扣所在部門,、車間的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任分3分。

6.對造成死亡以上事故的有關(guān)責(zé)任人,，由公司按廠紀(jì)廠規(guī)予以嚴(yán)肅處理(警告,、記過、開除、辭退等,，如違法亂紀(jì)造成事故的則追究法律責(zé)任),。

7.凡在生產(chǎn)工作過程中對安全生產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)積極的部門,、車間和個人，年終經(jīng)過評比,，公司將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

8.本規(guī)定適用于公司內(nèi)一切從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為和場所,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇五

為了強(qiáng)化安全管理，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分調(diào)動 職工安全生產(chǎn)的能動性,、主動性和積極性,，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生,，根據(jù)我院的具本情況,，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》做到獎罰分明，重獎重罰,，使我院的安全 生產(chǎn)逐步走向醫(yī)院化,、制度化。

一,、建立醫(yī)院安全獎懲專項基金

1,、安全獎懲專項基金的來源: 1)從醫(yī)院安全技術(shù)措施費中提取一定比例的專項費用; 2)從醫(yī)院的獎勵基金中提取部分用于安全獎勵; 3)發(fā)生工傷事故科室的罰款以及基層違章、違紀(jì)現(xiàn)象的罰款,。

2,、安全獎懲專項基金由醫(yī)院安監(jiān)室管理，財務(wù)組單獨下賬?？顚Ｓ?，由主管生產(chǎn)安全 的副院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后撥付使用。

二,、對有下列情形之一的科室和個人,，醫(yī)院可根據(jù)實際情況分別給予表彰或獎勵:

1、對認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策和醫(yī)院頒布的各項安全生產(chǎn)制度,，為防止事故發(fā) 生和職業(yè)病危害作出重大貢獻(xiàn)的個人; 2,、對違章指揮、制止違章作業(yè)進(jìn)行制止,、舉報或提出建議,，避免重大事故發(fā)生者; 3、對積極參加醫(yī)院組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動,，被評為先進(jìn)科室,、部門,、科室以 及個人; 4、對被評為省,、市,、局的安全生產(chǎn)積極分子; 5、對及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,，避免重大事故發(fā)生者; 6,、對搶險救災(zāi)有功者，使國家財產(chǎn)和人民生命免遭重大損失的; 7,、對安全生產(chǎn)科研方面有所發(fā)明創(chuàng)造,，在安全技術(shù)、塵

毒治理方面提出重要建議,，并 且合理化建議被采用后有明顯的效果者; 8,、其它對安全生產(chǎn)工作做出特殊貢獻(xiàn)者。

三,、獎勵程序

1,、安全生產(chǎn)先進(jìn)科室和個人，由醫(yī)院評比產(chǎn)生,，材料上報院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn); 2,、分管領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵意見，報醫(yī)院院委會批準(zhǔn); 4,、獎勵分為晉級,、授予榮譽稱號等，亦可同時發(fā)給一次性獎金,。

四,、有下列情形之一的科室或個人，按照情節(jié)輕重給予處罰:

1,、造成事故發(fā)生的直接責(zé)任者; 2,、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者; 3、對不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,、不佩戴勞動防護(hù)用品,、不遵守勞動紀(jì)律等違規(guī)、違紀(jì) 行為,，未造成事故的,，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任; 4,、接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后逾期不改,，未造成事故的，處以一定數(shù) 額的罰款，造成事故的追究科室主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 5,、事故發(fā)生后,，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者; 6,、事故發(fā)生后,，破壞或偽造事故現(xiàn)場，對傷亡事故隱瞞不報,、弄虛作假,、偽造情節(jié)或 阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的,，對科室負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予警告、記過,、開除等行 政處分并處以一定數(shù)額的罰款; 7,、對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度的人員進(jìn)行打擊報復(fù)者; 8,、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者,。

五、懲罰細(xì)則

1,、經(jīng)濟(jì)處罰:對事故責(zé)任者,，根據(jù)事故危害程度和損失情況、責(zé)任大小,，可處以罰款 50-1000 元,、賠償損失的3-50%、降低工資,、

扣除獎金,、沒收押金。 1)本科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制并把責(zé)任落實到位,，對于沒有制度或責(zé)任不能落實到位的,， 責(zé)令限期整改，并罰款;

2)專職安全員到各科室時,，各科室必須給予高度重視并陪同檢查,，及時匯報安全生產(chǎn) 情況，對檢查出的各項安全隱患,，各科室必須在規(guī)定時間內(nèi)反饋隱患整改信息,，并形成書 面報告存檔，對不按規(guī)定要求反饋隱患整改信息的科室,，一次罰款200 元; 3)醫(yī)院定期例行檢查到各科室時,，對脫崗、離崗及對病人不負(fù)責(zé)的人員，立即提出批 評,、責(zé)令改正,，記錄在案，并對相關(guān)責(zé)任人給予100 元的罰款,。

4)檢查時,，對“三違”人員進(jìn)行當(dāng)場批評并責(zé)令改正，對屢教不改的給予100 元以上的 罰款,。 5)醫(yī)院每月至少組織一次,，對醫(yī)院各科室安全檢查。對于安全檢查中查出的事故隱患,， 不按通知書要求及時整改或整改不力且不能及時匯報原因的科室,，醫(yī)院將責(zé)令限期整改或 停產(chǎn)整頓，同時對該科室給予一次性罰款100 元以上; 6)因不執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定發(fā)生重大險肇事故,、輕傷事故,，未造成重大損失的，給予科 室500-1000 元罰款;發(fā)生重傷,、死亡事故的科室,，醫(yī)院同時給予其科室及個人的罰款不 少于醫(yī)院罰款的數(shù)額。 8)對發(fā)生事故后遲報,、謊報,、隱瞞不報、弄虛作假的科室醫(yī)院將給予100-500 元罰 款,。 9)對于無故不參加安全檢查,、不參加安全生產(chǎn)會議(主要負(fù)責(zé)人必須參加)的科室， 給予一次100-500 元罰款,。 10)不接受醫(yī)院組織的安全教育和培訓(xùn),，缺少1 人罰款50 元。 11)對堅持原則,，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者,，扣罰其當(dāng)月獎金， 情節(jié)惡劣或?qū)医滩桓恼唛_除,。 2,、行政處罰:對事故責(zé)

任者，根據(jù)事故危害程度和損失情況,、責(zé)任大小可處以警告,、 辭退警告、降職,、降級,、留用查看,、辭退、開除,。 3,、刑事處罰:性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣,，觸犯刑律者,，追究法律責(zé)任。

六,、處罰程序

1,、經(jīng)濟(jì)處罰:對于情節(jié)較輕的、未發(fā)生事故的違規(guī)行為,，由醫(yī)院提出并直接進(jìn)行處罰; 發(fā)生事故的上報衛(wèi)生局批準(zhǔn)后執(zhí)行,。 2、行政處罰:由分管領(lǐng)導(dǎo)提出,，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定參照任命程序,，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇六

一,、由院領(lǐng)導(dǎo)、院辦,、保衛(wèi)科,、醫(yī)教科、護(hù)理部,、營養(yǎng)科,、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會。

二,、院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作;黨總支書記(專職副書記)、副院長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第二責(zé)任人;保衛(wèi)科科長為醫(yī)院安全生產(chǎn)第三責(zé)任人,，具體負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)工作;各科(室)科長,、主任為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各科(室)副科長,、副主任及護(hù)士長為本部門安全生產(chǎn)第二責(zé)任人,，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。

三,、堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“誰出問題誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真抓好醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作,。

四,、堅持安全生產(chǎn)檢查制度，做到科室每周自查一次,，醫(yī)院每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,。對查出的不安全隱患，堅持上報制度,，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,，組織人員限期整改。

五,、對查出的不安全隱患,，由安全生產(chǎn)委員會向有關(guān)部門下達(dá)限期整改通知書，有關(guān)部門接到通知后,，必須立即組織人員在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真整改,，消除隱患,，同時將整改情況書面向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會匯報,。

六、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部要切實加強(qiáng)臨床各科室醫(yī)療安全工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督和管理,，制定醫(yī)療安全制度及操作規(guī)程，簽訂醫(yī)院安全責(zé)任書,，防止醫(yī)療事故發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,，提高醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識，認(rèn)真做好"四防"病人和危險物品的管理,，防止意外事故發(fā)生,，保證病員治療和生活安全。

七,、各病區(qū)要認(rèn)真做好用電,、用火、用氣及易燃易爆物品的管理,，嚴(yán)格禁止住院病員將打火機(jī),、火柴等火種帶入病房。

八,、保衛(wèi)科要定期對全院滅火器,、消防箱、消防栓等消防器材進(jìn)行檢查,，若有損壞,，要及時更換和添置。

九,、藥劑部門要認(rèn)真把好藥品管理的各個環(huán)節(jié),，把住藥品出入庫和"出窗口"關(guān),。臨床各部門要堅持"三查七對"制度，防止病員在治療過程中用錯藥品的現(xiàn)象,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,，并認(rèn)真做好藥品的保管工作，防止藥品丟失和變質(zhì),。

十,、防治科和醫(yī)院感染控制科要認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》，一旦發(fā)生疫情要及時向上級有關(guān)部門報告,，把好流行病的治療,、隔離、消毒,、處置等各個環(huán)節(jié),，對臨床科室要定期進(jìn)行檢查，制定切實有效的措施,，防止交叉感染,。

十一、總務(wù)科要認(rèn)真執(zhí)行《道路安全法》,，做好機(jī)動車輛的管理,，定期保養(yǎng)，不準(zhǔn)開帶病車,、疲勞車,，不準(zhǔn)酒后駕駛，對駕駛員要定期進(jìn)行安全教育,，提高安全意識,，保證行駛安全,。

十二,、膳食營養(yǎng)科要認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴(yán)禁霉?fàn)€,、變質(zhì),、變味的食品入庫，認(rèn)真做好食品衛(wèi)生,，保證食品質(zhì)量,，防止食物中毒，確保食品安全,，滿足病員需要,。

十三、院總值班人員要堅守崗位,，認(rèn)真履行職責(zé),，一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)害事故,，要及時指揮、協(xié)調(diào),、組織人員進(jìn)行處理,，并向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。若院總值班人員失職,，要從重處罰,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇七

1 目的

為了強(qiáng)化“誰管理，誰負(fù)責(zé)”的全員安全管理制度,，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性,，特制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司的安全獎懲工作,。

3 引用文件(無)

4 術(shù)語與定義(無)

5 職責(zé)

5.1 公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法,，并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實。

5.2 公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)違章罰款及事故懲處細(xì)則的制訂,，并監(jiān)督實施,。

5.3 公司計劃財務(wù)中心負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。

5.4 各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實施部門。

6 具體內(nèi)容

6.1 有下列表現(xiàn)之一的單位和個人,，公司應(yīng)給予獎勵:

a) 認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針,、規(guī)章、制度,，在預(yù)防事故,、安全施工過程中作出顯著成績的;

b) 消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的;

c) 發(fā)生事故時,，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;

安全獎懲管理制度

d) 在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),，提出重要建議,，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

e) 堅守崗位,，忠于職守,，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。

6.2 對于按照公司要求,，認(rèn)真開展安全施工管理工作,，全年未發(fā)生重大事故的項目部和專業(yè)公司，公司應(yīng)給予其領(lǐng)導(dǎo)班子一定的獎勵,。

6.3 按照公司要求,，分包單位認(rèn)真開展安全施工管理工作并接受公司在安全施工方面的監(jiān)督管理,，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)給予一定獎勵,。

6.4 獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則,。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,，精神獎勵包括記功,、授予榮譽稱號等。

6.5 公司及項目部應(yīng)從工資總額中預(yù)留百分之一至二作為安全專用獎金(此獎金不包括月,、季,、年度安全考核獎金)，由公司計劃財務(wù)中心建帳,，公司安全監(jiān)察部直接控制使用,。

6.6 公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“安全風(fēng)險、監(jiān)督制約,、教育激勵”三項機(jī)制;制訂違章罰款和事故懲處辦法,。公司應(yīng)實行“全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強(qiáng)化個人安全風(fēng)險意識,。

6.7 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,，不得挪作它用。

6.8 安全施工具有一票否決權(quán),。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo),，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽稱號的資格,。

6.9 對發(fā)生人身,、機(jī)械事故或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲,、掩蓋事故真相,，一經(jīng)查證落實，將給予單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以行政記過至撤職處分,，并對事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇八

第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造,。

第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定,。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓,。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求,。

第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

第四條 凡新建,、改建,、擴(kuò)建,、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工,、同時投產(chǎn)(簡稱三同時),。

第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生,、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工,、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工,、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊,。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施,。

第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固,、安全;通道平坦,、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕,、池,、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志,。

第八條 有高溫,、低溫、潮濕,、雷電,、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度,。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理,。

第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時動火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù),。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇九

一,、 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生,，特制定本制度

二,、 生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn),，班后要總結(jié)安全生產(chǎn),，并使之形成制度性

三、 各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題,，提出整改措施,。

四、 公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會,，各部門,、車間領(lǐng)導(dǎo)參加，主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神,，回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等,。

五,、 根據(jù)需要，公司,、車間,、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

六、 各級召開的安全生產(chǎn)會議,，必須認(rèn)真做好會議記錄,，重要事項必須形成紀(jì)要或決議并上報。

七,、 公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排,，必須層層落實，辦公室負(fù)責(zé)督辦,、檢查

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十

一,、安全生產(chǎn)會議制度

1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式,。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查,。

3,、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負(fù)責(zé)人,、安全員,、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負(fù)責(zé)人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減,。

4,、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

5,、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人,、各部門的主要負(fù)責(zé)人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議,。

6,、 安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為：

1),、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策,、規(guī)定,、指示;

2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;

3),、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故,、隱患等進(jìn)行分析研究，制定出解決方案及具體的落實措施,，并限定按全隱患的整改時間,、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等;

4),、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;

7,、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、安全員可臨時召開緊急安全會議,，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知為準(zhǔn)。

二,、安全生產(chǎn)會議管理制度

1目的

為貫徹安全生產(chǎn)方針,，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司,、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),，工作的落實,，特制定本制度。

2范圍

本制度適用于本公司,、項目部安全生產(chǎn)會議的管理

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議,、重特大事故相關(guān)會議。

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)公司級安全會議,、重特大事故相關(guān)會議的組織,、記錄。

3.3綜合管理部負(fù)責(zé)主持召開輕傷,、一般事故相關(guān)會議,，并記錄。

3.4各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,，召集人記錄,。

3.5各部門安全員和班組長負(fù)責(zé)主持召開班組安全會議，并記錄。

4.內(nèi)容

4.1會議內(nèi)容

4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí),、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置,、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀(jì)違章等,。

4.1.2安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施,、處理責(zé)任者,、教育相關(guān)人員。

4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù),、事情進(jìn)行安全工作布置,。

4.2會議形式

4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄,，每月不少于一次,。

4.2.2各項目安全會議由各項目第一負(fù)責(zé)人主持召開，一般由召集人記錄,，每月不少于一次,。

4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄,，每月不少于一次,。

4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

4.3會議要求

4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,，確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議,。

4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議資料，列出會議重要事項,，重要的會議必須形成會議紀(jì)要并向相關(guān)部門/人員下發(fā),。

4.3.3會議召集者應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議地點、時間,、內(nèi)容等,。

4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實,，并及時完成,。

二、安全會議程序

(一).公司級安全會議

1安全生產(chǎn)專題會議(安全委員會)

1.1這是公司級別最高會議,，每季度固定召開一次,，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任負(fù)責(zé)召集,，安全科主任主持,，安全處做會議記錄,。安全科成員必須參加會議，有事請假,，無故不參加者按規(guī)定考核,。

1.2會議內(nèi)容一般包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推動企業(yè)安全健康發(fā)展;研究制訂企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃,，解決重大安全問題;督促建立,、健全安全管理制度和安全操作規(guī)程,、事故應(yīng)急救援預(yù)案,，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改,，消除安全隱患;對重大人身,、設(shè)備、生產(chǎn)事故調(diào)查處理,，落實預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室,，具體執(zhí)行安全科的決議，負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)事宜,。

2.公司安全生產(chǎn)會議

2.1公司安全生產(chǎn)會議,，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集,，由總經(jīng)理主持召開,，全體員工參加。時間不限,，地點由召集人決定,。

2.2會議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行情況,，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故,，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等,。

2.3會議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)單位主管,。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

3.公司級安全生產(chǎn)會議

3.1公司級安全生產(chǎn)會議,，每月至少一次，由安全部門召集,，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全員,、技術(shù)人員和各主管生產(chǎn)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,，地點由召集人決定,。

3.2會議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

3.3會議記錄由安全部門進(jìn)行,，會議對所議事項以及作出的決定應(yīng)形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關(guān)部門,。安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。

(二).項目部安全生產(chǎn)專題會議

安全生產(chǎn)專題會議每月召開一次,，特殊情況必須在月底之前完成。安全生產(chǎn)例會由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,，安全領(lǐng)導(dǎo)組織全員參加,。會議內(nèi)容一般包括：

1、負(fù)責(zé)人通報階段性的安全檢查情況,，包括內(nèi)部檢查和現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)檢查的情況,，學(xué)習(xí)有關(guān)文件或法規(guī);

2、各管理人員根據(jù)作業(yè)任務(wù)情況匯報各自的安全職責(zé)履行情況;

3,、各管理人員結(jié)合作業(yè)計劃,，匯報各自上一階段的安全作業(yè)情況和下一步的打算，以及需要解決的問題;

4,、各負(fù)責(zé)人結(jié)合分管業(yè)務(wù)進(jìn)行講評;

5,、項目經(jīng)理結(jié)合作業(yè)任務(wù)，講評各人員安全作業(yè)工作,，布置下階段安全作業(yè)工作任務(wù);

6,、與會人員共同研究重大項目、關(guān)鍵項目和安全重點部位的對策和安全控制措施;

7,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行安全分析形勢,，指出存在問題,，對需要解決的問題進(jìn)行討論和研究，提出解決辦法和要求;

8,、其他需要研究和確定的事項,。

(三).部門級安全會議

1部門級安全會議，每月至少召開一次,，由安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,，全體組員參加，時間不限,，地點由召集人決定,。

2會議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。

3會議記錄由召集人記錄,，部門安全員負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄,。安全部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

(四).班組安全會議

1由班長負(fù)責(zé)召開,，小組成員參加,。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘,，地點由各部門自定,。

2會議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會議和文件精神;布置、檢查,、交流,、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點開展事故隱患的預(yù)測預(yù),。

3會議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

(五).各專業(yè)性安全會議

由各主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開,，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管領(lǐng)導(dǎo)對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(六).調(diào)度安全會議

專職調(diào)度人員每半月組織一次調(diào)度安全會議，會議主要是傳達(dá)上級關(guān)于安全方面的會議紀(jì)要,、相關(guān)政策文件,、最新要求等，參加人員包括全體人員,。調(diào)度人員要充分重視對上級來文的登記,、傳達(dá),、歸檔等工作。確保項目部能第一時間掌握上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全的各種指使,。

(七).不定期安全生產(chǎn)會議 由各部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促,、檢查和考核,。

(八).相關(guān)要求 1會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

2通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容,、開始時間,、大約需要多長時間、會議地點交代清楚,。

3被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,，并得到允許。

對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4會議上決定的情況各部門和責(zé)任人,，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

5每次安全會議都要有會議紀(jì)要,。會議紀(jì)要包括日期,、參加人員、召集單位,、主持人,、會議主要內(nèi)容,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,，安技部門應(yīng)定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

三.附則

本制度自批準(zhǔn)之日起實施,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十一

第一條為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),，確保項目安全生產(chǎn)各項目標(biāo)落到實處，特制定本制度,。

第二條安全生產(chǎn)獎勵采取精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,，對安全生產(chǎn)工作不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的采取以處罰以教育與經(jīng)濟(jì)手段、行政處罰相結(jié)合的方式,，把激勵,、教育、處罰貫穿于安全生產(chǎn)的始終,。

第三條堅持獎罰分明的原則,。對在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵;對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人予以處罰;對在工作中因嚴(yán)重失職,、瀆職,、違章指揮、違章作業(yè),、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律造成事故或隱瞞事故,、弄虛作假的，給予重罰,。

第四條符合下列情況之一的,，項目對責(zé)任單位實行獎勵:

(一)負(fù)傷率在1%以下的單位，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵;事故率在2%以下的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行獎勵,。事故費率在1、5%0以下的單位,，按所降部分的30%進(jìn)行獎勵,。

(二)目標(biāo)考核綜合分達(dá)90分及以上單位，項目對工區(qū)長,、職能部門責(zé)任人按其所繳納安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的50%予以一次性獎勵;

第五條有下列表現(xiàn)之一的班組,、施工隊、人員,，皆納入安全生產(chǎn)獎勵范圍,，獎勵費用在安全生產(chǎn)管理基金中支付:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令,、法規(guī),，在改善勞動條件及防止工傷事故和職業(yè)危害中做出顯著成績的。

(二)及時消除事故隱患,，避免了重大事故發(fā)生的,。

(三)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施,，防止事故擴(kuò)大,，使職工生命和國家財產(chǎn)減少損失的。

(四)在安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生方面積極采用先進(jìn)技術(shù),，提出重要建議被采納，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,、成績顯著的,。

(五)堅守崗位、忠守職責(zé),，在勞動安全衛(wèi)生工作中做出成績的,。

(六)安全獎勵應(yīng)根據(jù)責(zé)任大孝貢獻(xiàn)多少、安全工作難易程度,，分開檔次,，嚴(yán)禁平均主義，一次性獎勵由安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定,。

第六條符合下列情況之一的,，項目對責(zé)任人實行經(jīng)濟(jì)處罰(必要時給予行政處罰):

(一)發(fā)生傷亡事故時，按下列規(guī)定,，對事故負(fù)有直接責(zé)任的當(dāng)事人實行經(jīng)濟(jì)罰款:

1)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元以內(nèi)的,，按10%的比例對事故責(zé)任人進(jìn)行處罰。

2)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在貳千元至伍千元的,，罰款數(shù)額在二仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按8%的比例計算。

3)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在五仟元以上的,，罰款數(shù)額在伍仟元的基礎(chǔ)上,，其余部分按5%的比例計算。

4)一起事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的,，上報公司,，由公司安委會召開專題會議研究處理決定。

(二)發(fā)生傷亡事故時，涉及對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任的各級責(zé)任人,，應(yīng)按責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款(視情況研究確定數(shù)額),。對造成重大傷亡事故的責(zé)任者，除按事故責(zé)任大小實行經(jīng)濟(jì)罰款外,，還要追究行政責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑律的,，將依法追究刑事責(zé)任,。

第七條符合下列情況之一的，項目對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人實行處罰:

(一)負(fù)傷率超1%的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰;事故率超2%的單位,，按其所繳安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的5%進(jìn)行處罰。事故費率超1,、5%0的單位,，按所超部分的30%進(jìn)行處罰。

(二)經(jīng)目標(biāo)考核不合格的單位,，按其安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的30%予以罰款,，罰款在所繳納的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金中扣除。同時實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,，取消當(dāng)年度評先資格,。

第八條被罰款單位要按照要求，在規(guī)定的時間內(nèi)及時上繳項目部,，責(zé)任單位的罰款應(yīng)在事故處理后一周內(nèi)上交項目財務(wù)核算部,。不按規(guī)定時間交納罰款，被回罰處罰,。安全罰款納入安全生產(chǎn)保障資金,、專款專用,、嚴(yán)禁挪作他用。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十二

安全教育培訓(xùn)制度

為了進(jìn)一步提項目工人的安全意識,，提高安全技能,，掌握安全操作技術(shù)規(guī)范，提高工人的自我保護(hù)意識,，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,，各項目部根據(jù)如下原則制訂安全教育培訓(xùn)制度：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家,、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管部門通報狀況;認(rèn)真落實國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，及有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,，并監(jiān)督實施狀況;

2,、項目部建立三級安全教育檔案：

規(guī)定新入公司工人的教育，調(diào)換新工種,，采用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料的工人的安全教育和特種行業(yè)人員的安全培訓(xùn),、考核及發(fā)證。建立現(xiàn)場職工安全教育卡,、對新進(jìn)場工人務(wù)必進(jìn)行安全施工基本知識,、安全紀(jì)律和操作規(guī)程的三級安全教育。

一級安全教育由工程處會同質(zhì)安部門對新入公司的人員進(jìn)行勞動保護(hù),，安全生產(chǎn)法規(guī),、方針、政策,、安全規(guī)章制度,、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時間累計為15學(xué)時,。

二級安全教育由項目部負(fù)責(zé),，對經(jīng)過教育的人員進(jìn)行現(xiàn)場安全知識，結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度,、高空作業(yè),、現(xiàn)場安全用電、事故報告,、勞動紀(jì)律教育,，時間累計為15學(xué)時。

三級安全教育由班組負(fù)責(zé),，教育資料是現(xiàn)場安全注意事項,、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備,、工具的性能和安全管理使用的知識,、個人防護(hù)用品的正確使用方法、時間累計為20學(xué)時,。

職工“三項”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位;并將考核資料列為工人考工,、評級資料之一,，并附考試卷;

3,、特殊工種培訓(xùn)：

電工、電焊工,、起重機(jī)械作業(yè)人員、塔吊司機(jī),、登高架設(shè)作業(yè)人員由培訓(xùn)中心(或培訓(xùn)班)進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn),，上述特殊作業(yè)人員都務(wù)必經(jīng)市勞動部門考試發(fā)證，持證上崗,。無證上崗者,，按安全生產(chǎn)獎懲條例罰款;

4、采用新的施工(生產(chǎn))方法,、新設(shè)備,、新材料時，各項目部要組織制訂新的安全措施,、新的安全操作方法和新的崗位安全知識教育,。

5、調(diào)換新工種務(wù)必進(jìn)行現(xiàn)場安全注意事項,，安全技術(shù)操作規(guī)程,，本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理使用知識的教育。

6,、本制度由項目部實施,，公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)解釋。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十三

安全教育培訓(xùn)制度

第一條：為貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)潛力,，減少傷亡事故的發(fā)生,，制定本制度。

第二條：公司所有職工務(wù)必定期理解安全培訓(xùn)教育,，堅持先培訓(xùn),、后上崗的制度。

第三條：公司職工每年務(wù)必理解一次專門的安全培訓(xùn),。

(一)公司法定代表人,、項目經(jīng)理每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于30學(xué)時;

(二)公司專職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設(shè)企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,，取得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還務(wù)必理解安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時;(三)其他管理人員和技術(shù)人員每年理解安全培訓(xùn)的時間,，不得少于20學(xué)時;

(四)特殊工種(包括電工、焊工,、廠內(nèi)機(jī)械操作工,、架子工、爆破工、起重工等)在透過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,，每年仍須理解有針對性的安全培訓(xùn),，時間不得少于20學(xué)時;

(五)其他職工每年理解安全培訓(xùn)的時間，不得少于15學(xué)時;

(六)待崗,、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工，在重新上崗前,，務(wù)必理解一次安全培

訓(xùn),，時間不得少于20學(xué)時。

(七)以上(一)―(六)中所列時間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn),。

第四條：公司新進(jìn)場的職工,，務(wù)必理解公司、分公司,、項目部的三級安全培訓(xùn)教育,，方能上崗。

(一)公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,。

(二)分公司安全培訓(xùn)教育的主要資料是：工地安全制度,、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等,。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時,。

(三)項目部安全培訓(xùn)教育的主要資料是：本工程、本崗位的安全操作規(guī)程,、事故案例剖析,、勞動紀(jì)律和崗位講評等。培訓(xùn)教育的時間不得少于20學(xué)時,。

第五條：實行安全培訓(xùn)教育登記制度,。公司務(wù)必建立職工的安全培訓(xùn)教育檔案，沒有理解安全培訓(xùn)教育的職工,，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或者管理活動,。

第六條：安全培訓(xùn)的實施主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)是指公司的有關(guān)專業(yè)人員或公司騁請的專業(yè)人士對職工的一種培訓(xùn);外部培訓(xùn)是指公司勞動人事部委托培訓(xùn)單位對部分職工進(jìn)行培訓(xùn),，從而取得上崗證或是繼續(xù)教育,，提高業(yè)務(wù)水平,。

第七條：勞動人事部會同分公司定期選派、安排公司領(lǐng)導(dǎo)及職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，以滿足根據(jù)公司發(fā)展需要,。

第八條：公司的安全培訓(xùn)教育經(jīng)費，從企業(yè)職工教育經(jīng)費中列支,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十四

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部建教[1997]83號《關(guān)于印發(fā)〈建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定〉的通知》中的有關(guān)要求，搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段,，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作務(wù)必經(jīng)常抓,、重點抓、反復(fù)抓,，才能使職工在思想上重視安全生產(chǎn),，在技術(shù)上懂得安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，在操作上掌握安全生產(chǎn)的要領(lǐng),。為了保證安全教育的有效性,，特制訂安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：

1、公司要教育全體人員要樹立“安全第一,，預(yù)防為主“和安全就是效益的思想,，努力做到安全生產(chǎn)。

2,、工程管理部對公司員工要進(jìn)行不少于8學(xué)時的集中統(tǒng)一安全生產(chǎn)教育時間,，學(xué)習(xí)有關(guān)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,、規(guī)章制度和交通法規(guī),，做到安全生產(chǎn)、安全行車,，結(jié)合公司實際,，有針對性進(jìn)行安全和勞動保護(hù)的思想進(jìn)行教育，抓好安全生產(chǎn);

3,、公司要根據(jù)施工任務(wù)和特點,，利用安全廣告、展覽,、板報,、經(jīng)驗介紹、現(xiàn)場分析,、班前班后會,、知識競賽等形式，適時進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育;

4,、工程管理部每年負(fù)責(zé)對特殊工種進(jìn)行一次安全技術(shù)教育培訓(xùn),，一般應(yīng)不少于8學(xué)時,。架子工,、電氣焊工,、起重工、機(jī)械操作手等工種的考核檢查,，未領(lǐng)取上崗合格證書的,，一律不予招聘用，對持有合格證書的人員,，上崗前要組織對其實際操作,、理論、安全生產(chǎn)等進(jìn)行綜合考評,，合格者上崗;

5,、各項目經(jīng)理部、分公司對工人上崗前要針對不同工種,，有目的,、有重點的安全教育培訓(xùn)工作，要求工人熟記所從事工種的操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度,，上崗前要進(jìn)行考核,，不合格人員不得上崗;

6、各項目經(jīng)理部,、分公司應(yīng)堅持和開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,，堅持作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，專職人員要進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，要及時糾正，消除事故隱患,。

教育資料

1,、三級教育資料

(1)公司級教育資料

①各級政府部門頒布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

②事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;

③預(yù)防事故的基本知識,，急救措施,。

(2)工程項目(施工隊)級教育資料

①各級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn);

②在施工程基本狀況和務(wù)必遵守的安全事項;

③施工用化工產(chǎn)品的用途，防毒知識,，防火及防煤氣中毒如識,。

(3)班組級教育資料

①本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質(zhì)及范圍;

②新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì),，必要的安全知識,，各種機(jī)具設(shè)備及其安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

③本工種的安全操作規(guī)程;

④本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護(hù)用品的使用要求;

⑤工程項目中工人的安全生產(chǎn)職責(zé)制。

2,、轉(zhuǎn)場及變換工種安全教育

(1)施工人員轉(zhuǎn)人另一個工程項目時務(wù)必進(jìn)行轉(zhuǎn)場安全教育,。

(2)轉(zhuǎn)場教育資料

①本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件;

②施工現(xiàn)場中危險部位的防護(hù)措施及典型事故案例;

③本工程項目的安全管理體系,、規(guī)定及制度。

(3)變換工種安全教育

①凡改變工種或調(diào)換工作崗位的工人務(wù)必進(jìn)行變換工種安全教育,。

②變換工種安全教育時間不得少于4小時,，教育考核合格后方準(zhǔn)上崗。

③教育資料

a新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況,、工作性質(zhì)和職責(zé);

b新工作崗位必要的安全知識,，各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;

c新工作崗位、新工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

d新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;

e新工作崗位個人防護(hù)用品的使用和保管,。

3,、特種作業(yè)安全教育資料

電工、焊工,、架工,、司爐工、爆破工,、機(jī)操工及起重工,、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外,，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育,，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方準(zhǔn)獨立操作,，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審;對從事有塵毒危害作業(yè)的工作,，要進(jìn)行塵毒危害和防治知識教育。

4,、外施隊安全生產(chǎn)教育資料

(1)各用工單位使用的外施隊,，務(wù)必理解三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),，末經(jīng)安全教育或考試不合格者,，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

(2)外施隊上崗作業(yè)前的三級安全教育,，分別由用工單位(公司,、廠或分公司)，項目經(jīng)理部(現(xiàn)場),、班組(外施隊)負(fù)責(zé)組織實施,，總學(xué)時不得少于24學(xué)時。

(3)外施隊上崗前須由用工單位勞務(wù)部門負(fù)責(zé)將外施隊人員名單帶給給安全部門,，由用工單位(公司,、廠或分公司)安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時，具體資料是：

①安全生產(chǎn)的方針,、政策和法規(guī)制度,。

②安全生產(chǎn)的重要好處和必要性。

③建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點,。

④建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和控制事故發(fā)生的措施,。

(4)項目經(jīng)理部(現(xiàn)場)務(wù)必在外施隊進(jìn)場后，由負(fù)責(zé)勞務(wù)的人員組織并及時將注冊名單提交給現(xiàn)場安全管理人員,，由安全管理人員負(fù)責(zé)對外施隊進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，時間不得小于8學(xué)時，具體資料是：

①介紹項目工程施工現(xiàn)場的概況,。

②講解項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和禮貌施工的制度、規(guī)定,。

③講解建筑施工中高處墜落,、觸電、物體打擊,、機(jī)械(起重)傷害,、坍塌等五大傷害事故的控制預(yù)防措施。

④講解建筑施工中常用的有毒有害化學(xué)材料的用途和預(yù)防中毒的知識,。

(4)外施隊上崗作業(yè)前,，務(wù)必由外施隊長(或班組長)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)本工種的安全操作和一般安全生產(chǎn)知識。

(5)對外施隊進(jìn)行三級安全教育時,，務(wù)必分級進(jìn)行考試,。經(jīng)考試不合者，允許補(bǔ)考一次,，仍不合格者,，務(wù)必清退，嚴(yán)禁使用,。

(6)外施隊中的特種作業(yè)人員,，如電工、起重工(塔式起重機(jī),、外用電梯,、龍門吊、橋吊,、履帶吊,、汽車吊、卷揚機(jī)司機(jī)和信號指揮),、鍋爐壓力容器工,、電焊工、氣焊工,、場內(nèi)機(jī)動車司機(jī),、架子工等,，務(wù)必持有原所在地地(市)級以上勞動保護(hù)監(jiān)察機(jī)關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)北京市臨時特種作業(yè)操作證,，方準(zhǔn)從事特種作業(yè),。

(7)換崗作業(yè)務(wù)必進(jìn)行安全和產(chǎn)教育，凡采用新技術(shù),、新工藝,、新材料和從事非本工種的操作崗位作業(yè)前，務(wù)必認(rèn)真進(jìn)行應(yīng)對面地,、詳細(xì)的新崗位安全技術(shù)教育,。

(8)在向外施隊(班組)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的時候，務(wù)必向全體作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底并講解,，凡沒有安全技術(shù)交底或未向全體作業(yè)人員進(jìn)行講解的,。外施隊(班組)有權(quán)拒絕理解任務(wù)。

(9)每日上班前,，外施隊(班組)負(fù)責(zé)人,，務(wù)必召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù),，結(jié)合安全技術(shù)交底資料和作業(yè)環(huán)境,、設(shè)施、設(shè)備狀況及本隊人員技術(shù)素質(zhì),、安全意識,、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動,，提出具體注意事項,，跟蹤落實，并做好活動紀(jì)錄,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十五

一,、總則

為遵守國家關(guān)于《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的要求,，加強(qiáng)對公司危險化學(xué)品重大危險源的安全監(jiān)督管理,，防止和減少危險化學(xué)品事故的發(fā)生，保障員工和公司生命財產(chǎn)安全,，特制定本管理制度

二,、重大危險源的確定：

按照《危險化學(xué)品重大危險源辨識》(gb18218)標(biāo)準(zhǔn)對公司生產(chǎn)、儲存,、使用的危險化學(xué)品進(jìn)行辨識,，我公司生產(chǎn)、儲存的危險化學(xué)品數(shù)沒有等于或者超過臨界量的單元。本公司沒有重大危險源,。

三,、重大危險源的管理職責(zé)：

1、公司主要負(fù)責(zé)人對本單位的重大危險源安全管理工作負(fù)責(zé),，并保證重大危險源安全生產(chǎn)所必需的安全投入,。

2、本制度的歸口管理部門為安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊,，負(fù)責(zé)重大危險源的安全監(jiān)督管理工作,。

3、公司重大危險源的使用管理部門為生產(chǎn)部,，具體實施單位為聯(lián)悅氣體,。

四、重大危險源安全評估：

1,、本單位的重大危險源安全評估工作與本單位的安全評價一齊進(jìn)行,，安全評估報告的相關(guān)資料在安全評價報告中體現(xiàn)，一般狀況不單獨進(jìn)行重大危險源安全評估,。

2、在本單位的安全評價報告中,，無重大危險源,。

五、重大危險源的備案：

安健環(huán)質(zhì)團(tuán)隊?wèi)?yīng)在完成重大危險源安全評估報告或者安全評價報告后15日內(nèi),，填寫重大危險源備案申請表,，連同重大危險源檔案材料，報送贛州市蘿崗區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案,。

六,、重大危險源的場所和設(shè)備管理：

1、建立設(shè)備管理檔案,，按國家的管理規(guī)定辦理特種設(shè)備使用登記和定期檢測檢驗,。2、制定重大危險源安全操作規(guī)程,。

3,、定期巡檢，發(fā)現(xiàn)問題即時處理;

4,、制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案：

七,、附則

1、本管理制度若與國家法律法規(guī)不符時,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。

2、本制度由安健環(huán)質(zhì)歸口管理。

3,、本制度解釋權(quán)在贛州聯(lián)悅氣體有限公司,。

4、本制度自批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十六

安全教育培訓(xùn)管理制度

第一條為加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)，提高公司安全管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合工作實際，特制定本制度,。

第二條本辦法適用于公司所屬各單位,。

第三條安全教育培訓(xùn)計劃納入公司年度培訓(xùn)計劃，各單位在每年十二月前制定出本單位下年度安全教育培訓(xùn)計劃,，并及時上報安全環(huán)保部,。

第四條管理職責(zé)

(一)人力資源部是安全教育培訓(xùn)工作的主管部門，負(fù)負(fù)責(zé)定期識別安全教育培訓(xùn)需求,，制定各類人員的安全培訓(xùn)計劃;對安全教育培訓(xùn)計劃的實施效果進(jìn)行抽查評估,。

(二)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員等公司級安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施，并對各二級單位安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和考核,。

(三)各單位應(yīng)建立本單位的安全教育培訓(xùn)制度，并負(fù)責(zé)本單位安全教育培訓(xùn)計劃的組織實施,。

第四條公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn)期間,，應(yīng)當(dāng)支付其工資和必要的費用，并建立員工安全培訓(xùn)檔案,。

第五條公司員工應(yīng)理解安全培訓(xùn),，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識,，掌握本崗位的安全操作技能,，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的潛力,。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的員工,，不得上崗作業(yè)。

第六條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)理解安全培訓(xùn),，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理潛力,，經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)考核合格后方可任職,。

第七條公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于32學(xué)時。并按規(guī)定理解繼續(xù)教育,，每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時,。

四級安全教育

人力資源部安排進(jìn)廠的新員工(包括大學(xué)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人,、外調(diào)人員,、勞務(wù)工等)上崗前，務(wù)必進(jìn)行公司級,、單位級,、車間(科)級、班組級的四級安全教育,，并填寫《新員工四級安全教育卡》(見附件1)交安全環(huán)保部安全教育科存檔,。

(一)公司級安全教育由人力資源部開據(jù)介紹信，受教育者持介紹信到安全環(huán)保部,，由安全教育科負(fù)責(zé)組織,，經(jīng)閉卷考試合格后，由安全教育科開據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》和轉(zhuǎn)入單位進(jìn)行單位級安全教育,。

公司級安全教育資料包括：

1、公司安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3,、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);

4、有關(guān)事故案例等,。

(二)單位級安全教育由各單位生產(chǎn)安保科負(fù)責(zé)組織,，經(jīng)閉卷考試合格后,，由各單位生產(chǎn)安保科開據(jù)安全教育介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入車間(科)進(jìn)行車間(科)級安全教育,。

單位級安全教育資料包括：

1、本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)基本知識;

2,、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;

3,、本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施;

4,、有關(guān)事故案例等,。

(三)車間(科)級安全教育務(wù)必由車間主任(科長)負(fù)責(zé)組織實施，車間安全員協(xié)助,，經(jīng)閉卷考試合格后,，由車間安全員開據(jù)介紹信,，受教育者持介紹信和《新員工四級安全教育卡》轉(zhuǎn)入班組進(jìn)行班組級教育。

車間(科)級安全教育資料包括：

1,、工作環(huán)境及危險因素;

2,、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

3、所從事工種的安全職責(zé),、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

4,、自救互救、急救方法,、疏散和現(xiàn)場緊急狀況的處理;

5,、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù);

6,、本車間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;

7,、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項;

8、有關(guān)事故案例;

9,、其他需要培訓(xùn)的資料,。

(四)班組級安全教育務(wù)必由班長負(fù)責(zé)，班組安全員協(xié)助,，教育結(jié)束后認(rèn)真填寫《新員工四級安全教育卡》并交生產(chǎn)部(安全環(huán)保部)存檔,，班組保存介紹信和培訓(xùn)記錄。

班組級崗前安全培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括：

1,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程;

2,、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

3、有關(guān)事故案例;

4,、其他需要培訓(xùn)的資料,。

四級安全教育結(jié)束后，由班組選定一名經(jīng)驗豐富的師傅與新職工簽訂師徒合同,，師徒期滿前務(wù)必在師傅的監(jiān)護(hù)下操作;師徒合同期滿后,，務(wù)必進(jìn)行出師考試，考試合格后,，方可獨立上崗工作,。培訓(xùn)記錄、考試資料務(wù)必建檔保存,。

第十五條特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)

(一)公司特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)等;特種設(shè)備作業(yè)人員包括：起重機(jī)械,、場(廠)內(nèi)機(jī)動車輛,、壓力容器和壓力管道等特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員。

(二)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,，務(wù)必取得《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》后方可上崗,。無證上崗的，按規(guī)定對職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行處罰,。

《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》要按照規(guī)定復(fù)審,，逾期未復(fù)審或考試不合格者，《特種作業(yè)人員操作證》《特種設(shè)備作業(yè)人員證》予以注銷,。

(三)特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員的取證、復(fù)審工作由人力資源部負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)電工作業(yè),、焊接與熱切割作業(yè)和起重機(jī)械,、場(廠)內(nèi)專用機(jī)動車輛作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員的取證和復(fù)審;裝備部負(fù)責(zé)壓力容器和壓力管道作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員取證和復(fù)審。

(四)各單位負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn),，確保本單位特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員及時取證,、復(fù)審，持證上崗,，并建立特種作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員信息管理庫。同時做好申報,、培訓(xùn),、考核、復(fù)審的組織工作,。

第二十一條經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)

(一)各單位每年至少組織一次崗位職工安全知識,、安全技術(shù)操作規(guī)程、危險源辨識知識的培訓(xùn)和考試,，培訓(xùn)具體安排列入年度安全教育培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時，培訓(xùn)資料要做好記錄,，本人簽字確認(rèn),，并建檔保存培訓(xùn)記錄和試卷?？荚嚥缓细裾卟坏蒙蠉彶僮鳌?/p>

車間堅持每月一次,、班組堅持每周一次的安全活動,，班組要堅持每一天班前安全會和安全交接班制度，并保存記錄,，參加人員要簽字確認(rèn),。車間主任和班組長要結(jié)合每日的工作任務(wù)、性質(zhì),，提出安全生產(chǎn)的要求和注意事項,。

各單位要設(shè)立固定的安全教育培訓(xùn)場所,，并確保其正常運行，以提高安全教育的效率和質(zhì)量,。

(二)生產(chǎn)設(shè)備檢修和工程建設(shè)項目,，項目管理部門要監(jiān)督和檢查各施工、檢修單位對職工進(jìn)行安全教育,，對施工,、檢修安全措施進(jìn)行交底，并保存記錄,。

(三)各單位對外來參觀,、學(xué)習(xí)等人員務(wù)必進(jìn)行必要的安全規(guī)定及安全注意事項教育和告知，并建檔保存,。

(四)各單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點,、生產(chǎn)特點、危害因素分布特征進(jìn)行有針對性的安全教育,，如安全比武,、應(yīng)急預(yù)案的演練、事故案例教育等,。并對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想,、安全法制和組織紀(jì)律性的教育，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識,，確保安全生產(chǎn),。

(五)各單位要經(jīng)常利用黑板報、墻報,、簡報,、標(biāo)語、櫥窗等宣傳媒體,，廣泛地宣傳安全生產(chǎn)知識和單位安全動態(tài),，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，弘揚企業(yè)安全文化,。

第二十八條“四新”安全教育培訓(xùn)

各單位采用“新工藝,、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料”前,，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)操作人員重新進(jìn)行有針對性的安全培訓(xùn),。建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，操作人員經(jīng)考試合格后方能上崗,，并建檔保存培訓(xùn)記錄和考試卷,。

第二十九條轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全教育培訓(xùn)

職工調(diào)整工作崗位(包括調(diào)換工種)或離崗三個月以上重新上崗者,，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的單位級,、車間級和班組級安全教育,，經(jīng)考核合格后，方可上崗,。

第三十條對工種不變,，一人多機(jī)(崗)操作的人員安全教育培訓(xùn)

車間應(yīng)報告本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意并確定相應(yīng)的學(xué)徒期，進(jìn)行安全,、設(shè)備,、工藝等技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，經(jīng)實際操作考核合格者方可獨立操作,。車間不得擅自安排一人多機(jī)(崗)作業(yè),。

第三十一條對嚴(yán)重違章作業(yè)人員的脫崗安全培訓(xùn)教育

應(yīng)重新進(jìn)行“四級”安全教育，經(jīng)閉卷考試合格后方可上崗,。發(fā)生工傷事故的人員,，除對有關(guān)職責(zé)人進(jìn)行處罰外，務(wù)必對其進(jìn)行脫崗安全教育和學(xué)習(xí),。

第三十二條對外來參觀,、學(xué)習(xí)、實習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)

相關(guān)單位要按規(guī)定進(jìn)行安全告知,、并對可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等資料的安全教育,，保存記錄，并由專人帶領(lǐng),。

第四十二條職責(zé)追究

對于未履行安全教育培訓(xùn)職責(zé)的行為以及造成事故的,，依據(jù)《公司職業(yè)健康安全目標(biāo)及考核辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理管理辦法》對相關(guān)職責(zé)單位和職責(zé)人進(jìn)行職責(zé)追究,。

第四十三條本辦法解釋權(quán)歸安全環(huán)保部,。

第四十四條本辦法自下發(fā)之日起施行，原《安全教育培訓(xùn)及考核辦法》同時廢止,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十七

據(jù)資料顯示,，20xx年7月5日海南紅塔卷煙廠火災(zāi)、20xx年9月24日上海卷煙廠頂樓火災(zāi),、20xx年12月28日南寧卷煙廠在建車間火災(zāi),、20xx年3月19日重慶分廠排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛,，值得深刻反思。

一,、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題

當(dāng)前，一些煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作或多或少的存在以下問題：隨著卷煙生產(chǎn)數(shù)量的逐年遞增,，存在輕安全,、重生產(chǎn)的思想,，缺乏把安全貫穿于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，人為地將安全與生產(chǎn)割裂開來;黨,、團(tuán),、工會組織在安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮的作用不突出、職能不明顯;隨著陸續(xù)技改后設(shè)備的增加,、廠區(qū)的擴(kuò)大,、危險源有所增加;安全生產(chǎn)工作會開了，精神明白了,，可就是落實不下去,，成績出不來;有的安全管理人員工作激情不高，素質(zhì)和能力與實際要求存在一定差距,，輕視安全生產(chǎn)工作,，在履行職責(zé)時沒有很好地把控好工作原則和尺度，放任自流,，得過且過,，不善于抓苗頭、抓傾向,、抓重點,，缺少能適應(yīng)當(dāng)前安全工作形勢的新思維、新模式,、新舉措;員工有章不循,、冒險蠻干;違章指揮、違規(guī)操作,、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象不同程度的存在;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備防護(hù)裝置缺乏;制度不完善,、考核機(jī)制不科學(xué)、合理;一些員工安全重要性認(rèn)識不足,、安全意識淡薄,、安全態(tài)度不端正、安全知識與安全技能缺乏;安全管理人員對當(dāng)前安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、監(jiān)管,、考核工作的力度不夠;安全檢查不認(rèn)真,、不扎實、不徹底,，隱患整改不力;事故初期緊急疏散不力,，應(yīng)急能力有待提高;應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備不充分;由于受傳統(tǒng)思想的影響，安全經(jīng)費存在可投、可不投或多投少投都一樣的現(xiàn)象;基礎(chǔ)記錄填寫不及時,、內(nèi)容不真實詳細(xì);事故處理管理,、安全防護(hù)不力;動火動焊、高空作業(yè),、有限空間作業(yè)等現(xiàn)場監(jiān)管不力;不積極主動接受,、配合上級安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)管;職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)與環(huán)境管理體系建設(shè)不力;總結(jié)、學(xué)習(xí),、推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗不力;員工私家車越來越多……這些問題的存在,，為煙草企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

二,、新形勢下做好煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策與建議

以上問題的存在,，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員,，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作,，必須以新的眼光和思維,，采取切實可行的措施,，確保企業(yè)安全穩(wěn)定高效運行,。以下幾點建議,，僅供參考!不妥之處,，敬請批評指正!

(一)進(jìn)一步提高對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，不斷增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的自覺性,。

“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”,。煙草企業(yè)能否實現(xiàn)安全生產(chǎn),，攸關(guān)行業(yè),、企業(yè)改革發(fā)展宏偉藍(lán)圖能否得以順利實現(xiàn),，攸關(guān)企業(yè)員工生命財產(chǎn)安全能否得以保障，攸關(guān)企業(yè)員工家庭幸福能否得以保證,，攸關(guān)國家與企業(yè)屬地經(jīng)濟(jì)社會能否全面持續(xù)健康發(fā)展。因此,，煙草企業(yè)必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,，以對國家,、行業(yè),、企業(yè),、員工高度負(fù)責(zé)的精神，積極踐行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，把生命高于一切的理念落實到各項工作中去,，堅決守住安全生產(chǎn)這根紅線,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育與安全業(yè)務(wù)能力,、安全知識,、安全技能的培訓(xùn)力度,，切實提高干部員工綜合素質(zhì)。

安全生產(chǎn)實踐證明：人的不安全行為是發(fā)生事故的最直接原因,。人的安全行為受安全意識的調(diào)節(jié),，受思維、情感等心理活動的支配;態(tài)度,、意識,、知識、思維決定人的安全水準(zhǔn),。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工安全意識教育,、安全業(yè)務(wù)能力與安全知識、安全技能的培訓(xùn)力度,，切實提高干部員工綜合素質(zhì),，不僅是安全生產(chǎn)管理的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要,。因此,，煙草企業(yè)一方面要通過召開安全會議、觀看安全警示教育專題片,，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng),、平面電視、宣傳櫥窗,、電子顯示屏等宣傳載體，教育引導(dǎo)干部員工遵章守紀(jì),，強(qiáng)化安全行為塑造,，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，營造良好的安全環(huán)境和氛圍,，使干部員工樹立“安全保效益,、安全促生產(chǎn)、安全保穩(wěn)定,、安全促發(fā)展”的思想,。另一方面，要加大對決策層,、管理層人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力與普通員工安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)力度,。需要強(qiáng)調(diào)的是,，在干部員工安全意識、安全態(tài)度與業(yè)務(wù)能力,、安全知識,、安全技能的教育培訓(xùn)中，要重點把握好教育培訓(xùn)的對象,、內(nèi)容,、方式,、效果四個環(huán)節(jié)，切實提高教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、對象的層次性,、方式的多樣性，形成“人人講安全,、人人重安全,、人人抓安全、人人要安全”的良好氛圍,。例如,，在培訓(xùn)內(nèi)容上，要通過對決策層,、管理層人員多講一些黨和國家的有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，領(lǐng)導(dǎo)對策與方法,、煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范知識等，使決策層在思考問題的時候,，具有高度的安全意識,、危機(jī)意識、預(yù)防意識及統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、溝通服務(wù)能力,，使管理層通過提高自身的安全管理業(yè)務(wù)素質(zhì)，能進(jìn)一步完善《崗位安全職責(zé)》,、《設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》,、《應(yīng)急預(yù)案》等制度，督促其在各個崗位,、各項工作流程中得到切實落實的能力;向生產(chǎn)一線員工多講一些車間的生產(chǎn)性質(zhì),、工藝流程、安全生產(chǎn)概況和崗位安全職責(zé),、設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程以及其他有關(guān)安全知識和各種安全防護(hù),、保險裝置的作用;工作地點的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的具體要求;容易發(fā)生工傷事故的工作地點、操作步驟,、典型事故案例;個人防護(hù)用品的正確使用和保管;發(fā)生事故以后的緊急救護(hù)和自救常識;常見安全標(biāo)志,、安全色介紹，使其熟悉相關(guān)的安全管理制度,、掌握安全知識與安全技能,。在培訓(xùn)方式上，可以采取“請進(jìn)來,、走出去”,、“生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)”,、“手指口述”、“師傅帶徒弟”等方式,，既可以節(jié)省培訓(xùn)的人力,、財力、精力,，又可以收到事半功倍的培訓(xùn)效果,。

(三)進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)防漏管失控,。

“安全重在基礎(chǔ),、基礎(chǔ)重在管理、管理重在制度”,。安全生產(chǎn)管理制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是規(guī)范管理,，約束人的行為的有效措施,。它作為員工作業(yè)行為最直觀的依據(jù)，要求員工必須無條件地執(zhí)行,，是落實安全責(zé)任的重要保證,，推動著企業(yè)安全管理始終向縱深發(fā)展。煙草企業(yè)應(yīng)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,、技術(shù)的進(jìn)步,、設(shè)備的更新和工藝水平的不斷提高，要不斷完善安全管理各項規(guī)章制度,。需要強(qiáng)調(diào)的是，在完善各項規(guī)章制度時,，一定要深入生產(chǎn)一線,，注重傾聽員工的意見和建議，尊重他們的合理要求,，使各項安全生產(chǎn)管理制度有效適用,。

“制度重在落實”?！奥鋵嵤亲龊冒踩a(chǎn)工作的保障”,。有了完善的制度，就要大力加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),，增強(qiáng)制度執(zhí)行的剛性,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“閉環(huán)”管理。煙草企業(yè)要堅持“獎懲并舉,、重獎重罰”的原則,，及時獎懲兌現(xiàn),。突出安全考核，提高安全考核在個人業(yè)績考核中的比重,，強(qiáng)推硬逼,，堅決壓制員工的不安全行為和影響企業(yè)安全管理的個人行為：一方面對違章、違規(guī)的行為實行重罰,，取消當(dāng)事人的當(dāng)月安全獎,，甚至取消當(dāng)事人的年終獎發(fā)放及年度先進(jìn)個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”,。另一方面,，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施,，鼓勵員工積極參與和配合企業(yè)的各項安全管理,，并且對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個人實行重獎，以此真正做到“有章可依,、有章必依,、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”,。

(四)進(jìn)一步發(fā)揮黨,、政、工,、團(tuán)等組織在安全生產(chǎn)工作中的表率,、先鋒、模范,、監(jiān)督,、促進(jìn)作用，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

有不少部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,，抓好安全生產(chǎn)工作只是廠長與安保部門的事，與黨,、團(tuán),、工會組織無關(guān)。這種說法是不正確的,，也是不應(yīng)該的,。煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，要有新的思維模式,，不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制,。廠長與安保部門確實在安全生產(chǎn)中有著明確的職責(zé)、獨特的作用，但在新形勢下,，要建立黨,、政、工,、團(tuán)共抓安全生產(chǎn)工作的機(jī)制,。除了企業(yè)一把手與各科室(車間)一把手要以鐵的紀(jì)律規(guī)范自身言行，做好表率,，樹立領(lǐng)導(dǎo)良好的管理形象外,，黨委(黨支部)要充分發(fā)揮思想政治工作的積極作用，時刻結(jié)合員工節(jié)假日及員工喜慶,、悲傷,、失意、生物鐘等因素,，把握員工思想脈搏,，關(guān)心愛護(hù)，疏解協(xié)調(diào),，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，化解矛盾，預(yù)防操作失誤或惡性事故;工會(分會)要履行好監(jiān)督職能,，切實保障員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益不受侵犯;團(tuán)委(團(tuán)支部)要組織開展以安全生產(chǎn)為主題的安全演講比賽,、安全“金點子”征集、危險源辨識與風(fēng)險評價,、安全征文,、夏日防暑降溫、青年監(jiān)督崗,、團(tuán)員身邊無事故,、安全生產(chǎn)競賽、安全進(jìn)家庭(防火,、防盜,、防食物中毒、防煤氣中毒,、防交通事故)等活動,，以此進(jìn)一步調(diào)動員工安全生產(chǎn)的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，發(fā)揮黨,、政,、工、團(tuán)在安全生產(chǎn)工作中的表率、先鋒,、模范,、監(jiān)督、促進(jìn)作用,，努力開創(chuàng)黨,、政、工,、團(tuán)同心協(xié)力,、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新局面。

(五)進(jìn)一步加大安全檢查力度,，不留盲區(qū),，防患未然。

安全檢查是安全生產(chǎn)管理的重要任務(wù),，是貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針,、保持安全生產(chǎn)必須條件最佳狀態(tài)的重要手段;是了解安全生產(chǎn)真實情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時決策的主要依據(jù);是進(jìn)行安全性評價、危險源評估的前提與基礎(chǔ),。它可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為;及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),，改善勞動條件，提高本質(zhì)安全程度;及時發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)管理缺陷;發(fā)現(xiàn)潛在危險,，預(yù)設(shè)防范措施;及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗,。

煙草企業(yè)在安全檢查中，要組織機(jī)械,、電氣方面的專業(yè)人才與安全管理人員,，根據(jù)檢查的目的、要求,、階段,、對象的不同堅持定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、自查與復(fù)查相結(jié)合,、普查與抽查相結(jié)合,，要突出重點時段(年末歲初、中午不停機(jī)吃飯,、節(jié)假日,、防洪抗汛、寒冬臘月,、設(shè)備技術(shù)改造期間),，重點部位(變配電室、鍋爐房、香料廚房,、中控室,、倉庫、油料室,、發(fā)絲房,、檔案室)，重點內(nèi)容(人員,、機(jī)器,、能量、物料與成品,、環(huán)境,、科學(xué)技術(shù)與管理)，重點人群(特殊工種人員,、困難員工),，做到“橫向到邊、縱向到底”,。對排查出的安全隱患要及時落實責(zé)任人,、限期整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查驗收,。

煙草企業(yè)要以當(dāng)前行業(yè)開展的“安全大檢查”活動為契機(jī),，樹立安全超前管理的理念，加強(qiáng)員工日常教育,，改變那種“經(jīng)驗型”,、“事后型”疾風(fēng)驟雨似的管理模式，把管理的重心轉(zhuǎn)向“預(yù)測型”,、“超前型”,、“過程型”，提前規(guī)劃和行動,，超前運行,，做到安全檢查全覆蓋(查思想、意識,、現(xiàn)場,、隱患、管理,、制度)不留死角,、安全隱患零容忍不留情面，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

(六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動,。

煙草企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，實時開展《地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《重大傳染疾病事故應(yīng)急預(yù)案》,、《變配電事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器事故應(yīng)急預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急預(yù)案》、《車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》等演練活動,，針對應(yīng)急預(yù)案演練活動中存在的問題要及時加以改進(jìn),，以此進(jìn)一步提高安全專職消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)全員安全防范意識,，提高防災(zāi),、避災(zāi)和自救、互救能力,。

(七)進(jìn)一步擺正“安全與效益”的關(guān)系,。

煙草企業(yè)管生產(chǎn)必須管安全。當(dāng)生產(chǎn)同安全發(fā)生矛盾時,，要堅持“安全第一,，生產(chǎn)服從安全”的原則。首先解決不安全問題,，然后再進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)出現(xiàn)危及操作人員生命安全的情況時,，安全管理人員有權(quán)先令停產(chǎn)而后報告。值得強(qiáng)調(diào)的是,，為了突擊完成全年卷煙生產(chǎn)任務(wù),、滿足春節(jié)期間卷煙產(chǎn)品市場供應(yīng)、樹立企業(yè)良好形象,，有的企業(yè)刻意在歲末年初期間加班加點生產(chǎn),。在這種情形下，企業(yè)是很難“顧及”安全工作的,。事實上,，加班加點生產(chǎn)容易造成員工心理、生理極度疲憊,，以及設(shè)備長期超負(fù)荷運行極易誘發(fā)重特大安全事故,。因此，企業(yè)要擺正“生產(chǎn)必須安全,、安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系,，在全年生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品品牌確定下,，以及倉庫儲藏能力相對保證和盡可能地在滿足卷煙產(chǎn)品訂單需求時,，合理,、均衡安排每月、每季度的生產(chǎn)任務(wù),，力爭做到柔性,、均衡、高效,、安全生產(chǎn),，徹底摒棄“生產(chǎn)淡季耍死了、生產(chǎn)旺季累死了”和安全生產(chǎn)“講起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)象。

(八)進(jìn)一步做好設(shè)備安全運轉(zhuǎn)工作,。

設(shè)備能否安全運轉(zhuǎn),，關(guān)系到企業(yè)的效益、信譽,、生存和發(fā)展,。屢出故障的設(shè)備，不僅會打亂生產(chǎn)的正常秩序,，還可能造成事故,。在易燃、易爆,、劇毒等危險品生產(chǎn)中更可能引發(fā)危險事故,，導(dǎo)致單臺、多臺設(shè)備損毀,，甚至整個企業(yè)的覆滅,，給企業(yè)、社會造成嚴(yán)重災(zāi)難,。生產(chǎn)實踐證明：多數(shù)事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)相互作用而發(fā)生的,。而物的不安全狀態(tài)主要是指設(shè)備的缺陷，包括設(shè)計不合理,、維修不及時,，安全裝置不完善、不齊全,，自動化機(jī)械化程度低等,。所以從安全角度考慮，加強(qiáng)設(shè)備管理的直接目的是最大限度地消除設(shè)備的不安全狀態(tài),，從而大幅度地減少事故的發(fā)生,。煙草企業(yè)要全方位、多角度地開展設(shè)備管理工作：采取“走出去,、請進(jìn)來”和“師帶徒”等形式,，讓設(shè)備操作者盡可能全方位掌握設(shè)備性能和操作方法,，使設(shè)備發(fā)揮出最佳效能;不斷修訂完善設(shè)備操作、維護(hù)責(zé)任制度,，認(rèn)真貫徹落實安全操作規(guī)程,，并同崗位績效考核有機(jī)地結(jié)合起來;認(rèn)真做好設(shè)備運行時間、運行狀況,、生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等設(shè)備運行記錄,，保證各種原始記錄準(zhǔn)確無誤;定期檢查設(shè)備的性能,、完整、安全狀態(tài);制訂并嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備修舊利廢和零配件報廢管理辦法》;認(rèn)真登記和保管好設(shè)備檔案,，不漏記,、不涂改、不遺失,、不損傷,，確保設(shè)備檔案的完整;按要求做好設(shè)備生產(chǎn)能力的核查、保養(yǎng)水平的統(tǒng)計,、安全狀態(tài)的普查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運行交接班制度。

(九)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入力度,。

煙草企業(yè)在開展安全教育培訓(xùn),、技術(shù)改造、安全“金點子”征集,、消防演練,、員工職業(yè)健康體檢、購置勞保用品,、表彰安全先進(jìn)個人和先進(jìn)集體等方面,，都需要一定的經(jīng)費作保障。沒有經(jīng)費,，這些工作都很難開展,。因此，煙草企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)提足安全生產(chǎn)經(jīng)費,，并實行?？顚Ｓ茫_保安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,，從而建立有效的安全保障機(jī)制,。

(十)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

煙草企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作實施方案》,，認(rèn)真開展各階段相關(guān)工作,，為順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建評審打下良好的基礎(chǔ),。例如，在開展車間員工崗位達(dá)標(biāo)工作中,，可以先對各崗位員工進(jìn)行崗位安全職責(zé),、設(shè)備操作維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、現(xiàn)場處置方案與煙草企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等知識的培訓(xùn),，然后再組織考試,。考試可分理論知識測試(占50%)與現(xiàn)場“手指口述”考核(占50%)兩部分,。對不合格者再培訓(xùn),、再考核，直至崗位達(dá)標(biāo)為止,。

(十一)進(jìn)一步增加技術(shù)含量,，實現(xiàn)科技興安。

預(yù)防事故和職業(yè)病,，必須具備一定的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),。煙草企業(yè)應(yīng)增加本質(zhì)安全技術(shù)措施，積極購置,、采用計算機(jī)控制,、監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)、自動報警,、安全裝置等新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備和新的安全技術(shù)裝置,，以此有效降低安全事故,、設(shè)備故障發(fā)生的程度、頻率,，減少企業(yè)損失,。

(十二)進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全管理力度。

煙草企業(yè)中有80%以上的員工和幾乎全部設(shè)備都集中在作業(yè)現(xiàn)場,，密集的人流,、物流、能量流,、信息流造成了生產(chǎn)現(xiàn)場,、工藝的復(fù)雜性、連貫性,、整體性,，以及現(xiàn)場涉及到人、機(jī),、料,、法,、環(huán)等因素的多元化，給現(xiàn)場安全管理帶來了一定難度,。據(jù)統(tǒng)計,，90%以上的工傷事故發(fā)生在作業(yè)現(xiàn)場，70%以上事故是由于員工違章作業(yè)和存在的輕視心理,、情緒心理,、僥幸心理、麻痹心理所造成的,。因此,，煙草企業(yè)必須重心下移、關(guān)口前移,，實行全員,、全過程,、全方位的安全管理,，其管理內(nèi)容和成效必須在現(xiàn)場管理上得到充分的體現(xiàn)。在現(xiàn)場安全管理中,，要逐步建立起一套全面完整的檢查,、考核、評比體系和辦法,，對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場中“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效地組織,、計劃,、協(xié)調(diào)、控制,，使之處于良好狀態(tài)和正常運轉(zhuǎn),，并不斷予以改進(jìn)，達(dá)到安全文明生產(chǎn),。

(十三)進(jìn)一步迅速準(zhǔn)確獲取安全生產(chǎn)信息,，及時果斷作出反應(yīng)。

煙草企業(yè)要及時,、準(zhǔn)確,、全面地掌握人流、物流,、信息流匯聚而來的安全,、危險,、事故等信息，認(rèn)真研究,，作出決策,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

(十四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理隊伍建設(shè),。

隨著安全管理工作越來越被重視,，煙草企業(yè)要不斷將優(yōu)秀人才充實到安全管理隊伍中去，確保安全管理隊伍后繼有人,、永葆生機(jī)與活力;加大教育培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)其業(yè)務(wù)素質(zhì);千方百計提高其工資待遇，使其工作有激情和確保隊伍的穩(wěn)定性,。這些舉措對于促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)揮將起到積極作用,。

(十五)進(jìn)一步做好安全基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)痕跡化管理,。

煙草企業(yè)要做好安全各項基礎(chǔ)工作,，及時、全面,、真實填寫并保管好《安全值班記錄》,、《安全檢查整改記錄》、《安全會議記錄》,、《專項安全活動記錄》,、《安全考核與獎懲記錄》、《安全教育培訓(xùn)記錄》,、《員工安全檔案》,、《勞動防護(hù)用品發(fā)放記錄》、《危險作業(yè)審批記錄》,、《相關(guān)方作業(yè)監(jiān)督檢查記錄》,、《安全分析報表》、《安全職責(zé)與目標(biāo)責(zé)任》,、《特種作業(yè)人員檔案》等,，確保有據(jù)可查，為安全生產(chǎn)提供第一手資料,。

(十六)進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)安全監(jiān)管力度,。

隨著相關(guān)方作業(yè)的增加，煙草企業(yè)要嚴(yán)格按照相關(guān)制度,，落實“事前把關(guān),、過程督查、事后評估”的各項要求，進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)方在設(shè)備保潔,、高空,、有限空間及動火、動焊作業(yè)的安全監(jiān)管力度,，確保安全,。

(十七)進(jìn)一步珍惜時間，把握時機(jī),，掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),。

“時間就是效益、生命”,。時間是產(chǎn)品的“搖籃”,，也是事故的“溫床”。時間與安全生產(chǎn)關(guān)系密切,，時間對安全生產(chǎn)既有巨大的正面影響,，又有嚴(yán)重的負(fù)面作用。要搞好安全生產(chǎn)不可須臾忘記時間的地位與作用!

煙草企業(yè)要掌握人體生物節(jié)律的基礎(chǔ)知識,，適應(yīng)生物節(jié)律的要求,，預(yù)防人為失誤，降低事故頻率,，應(yīng)做好相關(guān)工作：應(yīng)盡可能實行白班生產(chǎn)工作制,，盡量減少夜班生產(chǎn),，以適應(yīng)多數(shù)人的生物節(jié)律,，方便工作、學(xué)習(xí)與生活;研究如何倒班更適應(yīng)人體生物節(jié)律;關(guān)心倒班人員,、尤其是正在上夜班人員的生活和睡眠;按照每個人不同的生物節(jié)律,，加強(qiáng)安全管理工作。

大量事故統(tǒng)計資料顯示,，事故在時間的進(jìn)程中發(fā)生是不均衡的,。煙草企業(yè)要百倍警惕氣候變化、人事變遷,、心理驟變,、身體難支、思想差異等事故多發(fā)時刻的安全生產(chǎn)工作,。

時機(jī)是時間的特殊選擇,，是指具有時間性的良好機(jī)會和有利態(tài)勢。安全生產(chǎn)必須條件完全或基本具備之時,，就是生產(chǎn)的良好時機(jī),，把握住這個時機(jī)，就能掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。因此,，煙草企業(yè)要審時度勢,，把握時機(jī)，靈活運用時間隔離原則,，加強(qiáng)對事故多發(fā)時刻的管理,，以便牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

(十八)進(jìn)一步創(chuàng)建現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

生產(chǎn)環(huán)境的好壞,，直接關(guān)系著企業(yè)員工的安全與健康。影響著操作人員的心理狀態(tài)和勞動熱情,，影響著操作的可靠程度,。生產(chǎn)環(huán)境的好壞還同產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率,，建設(shè)和穩(wěn)定職工隊伍等密切相關(guān),。創(chuàng)建安全、舒適,、衛(wèi)生的安全生產(chǎn)環(huán)境是一切有遠(yuǎn)見的企業(yè)家追求的重要目標(biāo)之一,。

“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命安全為代價”,?！鞍踩切腋５幕A(chǔ)，也是人生出彩的前提”,。煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項較有難度的系統(tǒng)工程,，具有長期性、預(yù)防性,、全員性及重要性等特點,。在新形勢下，煙草企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中只要做到“以人為本”的發(fā)展理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，在思想上重視,、組織上加強(qiáng)、態(tài)度上端正,、責(zé)任上落實,、行動上積極、方法上有效,、措施上得力,、機(jī)制上創(chuàng)新,、獎罰上分明，就一定能保障企業(yè)和諧安全穩(wěn)定運行,，實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展藍(lán)圖!

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十八

1.目的

透過對本公司重大危險源的辮識和管理,，預(yù)防重大事故的發(fā)生。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理,。3.定義3.1危險物質(zhì)

一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物,，由于它的化學(xué)、物理或毒性物性,，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi),、爆炸或中毒的危險。3.2單元

一個(套)生產(chǎn)裝置,、設(shè)施或場所,，或同屬一個公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所,。3.3臨界量

指對于某種或某類危險物質(zhì)的數(shù)量,，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大

危險源,。3.4重大事故

工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi),、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或共眾帶來嚴(yán)重危害,，或?qū)?/p>

財產(chǎn)造成重大損失,，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染。3.5重大危險源

長期地或臨時地生產(chǎn),、加工,、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨

界量的單元,。3.6生產(chǎn)場所

指危險物質(zhì)的生產(chǎn),、加工及使用等的場所,，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)

及半成品,、成品的周轉(zhuǎn)庫房,。3.7儲存區(qū)

專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成相對獨立的區(qū)域。4.職責(zé)

4.1安全環(huán)境部組織生產(chǎn)單位對生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進(jìn)行計算,。4.2安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行辮識,、傳遞和建檔。4.3安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)單位對重大危險源及一般危險源進(jìn)行定期評估,，對重大危險源進(jìn)行定期檢測,、監(jiān)控。

4.4安全環(huán)境部負(fù)責(zé)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案并傳遞至相關(guān)單位、從業(yè)人員,。

4.5安全環(huán)境部,、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)組織對重大危險源相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案

的培訓(xùn)。

4.6安全環(huán)境部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練,。

4.7安全環(huán)境部負(fù)責(zé)將重大危險源構(gòu)成報告,，報送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。5.工作程序

5.1重大危險源的辮識

5.1.1根據(jù)gb18218-20__《重大危險源辨識》中危險物質(zhì)的界定,，本公司的屬于應(yīng)

進(jìn)行重大危險源辨識的危險物質(zhì),。

5.1.2安全環(huán)境部組織相應(yīng)的生產(chǎn)單位，對存在危險物質(zhì)的生產(chǎn)場所和儲存區(qū)進(jìn)行計算單元的劃

分,，并對各單元進(jìn)行最大儲存量計算,。

5.1.3安全環(huán)境部根據(jù)各單元的計算結(jié)果，按表i中臨界量值對重大危險源或一般危險源,，構(gòu)成

評估報告,。5.2重大危險源的管理

5.2.1安全環(huán)境部建立重大危險源檔案，檔案資料包括物質(zhì)名稱,、數(shù)量,、性質(zhì)、地理位置,、管理

人員,、安全規(guī)章制度、評估報告,、檢測報告等,。

5.2.2安全環(huán)境部將本公司的重大危險源構(gòu)成報告，報昆山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部和有關(guān)部備

案,。重大危險源報告應(yīng)包括重大危險源的詳細(xì)狀況,、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施,、應(yīng)急預(yù)案等,。

5.2.3重大危險源報告應(yīng)根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取,、的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行修訂,，報告修

訂后要重新到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。

5.2.4設(shè)備組定期(根據(jù)國家對設(shè)備規(guī)定的檢測周期)對重大危險源和主要設(shè)備,、安全設(shè)施和強(qiáng)

檢儀表進(jìn)行檢測,，并將檢測報告保存于安全環(huán)境部。

5.2.5重大危險源的檢查按《安全檢查和隱患整改管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行,。5.3防護(hù)器具,、設(shè)備設(shè)施的管理

5.3.1安全環(huán)境部負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)單位按本公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中規(guī)定的防護(hù)器具,、設(shè)備設(shè)

施的配備標(biāo)準(zhǔn)，對重大危險源和一般危險源所屬崗位配備勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具,、設(shè)備設(shè)施,，并將所配備的勞動防護(hù)用品和防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記,。

5.3.2單位負(fù)責(zé)人和崗位人員經(jīng)常檢查防護(hù)器具,、設(shè)備設(shè)施，保證防護(hù)器具,、設(shè)備設(shè)施齊全,。5.3.3安全環(huán)境部及時對防護(hù)器具進(jìn)行校驗和更新，保證崗位所配備的防護(hù)器具的有效性,。5.4重大危險源應(yīng)急救援的演練

5.4.1重大危險源所屬單位應(yīng)制定相應(yīng)重危險源應(yīng)急救援處置方案,。

5.4.2安全環(huán)境部根據(jù)《危險化學(xué)品事應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位版)制定《重大危險源應(yīng)急

救援預(yù)案》

5.4.3安全環(huán)境部、各生產(chǎn)單位每年制定重大危險源應(yīng)急救援演練計劃,，演練計劃,，計劃應(yīng)包括

演練時間,、地點,。重大危險源應(yīng)急救援演練每處公司至少一次,，各生產(chǎn)單位進(jìn)行二次。5.4.4安全環(huán)境部,、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人在演練前組織對參演人員進(jìn)行《重大危險源應(yīng)急預(yù)案》培

訓(xùn),。

5.4.5安全環(huán)境部對演練過程進(jìn)行記錄，參加演練的人員和觀摩人員參演練過程進(jìn)行評估,，安全

環(huán)?？茖⒀菥毤霸u估狀況做好記錄。

5.4.6安全環(huán)境部根據(jù)演練的評估狀況,，及時對《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇十九

根據(jù)上級安全管理部門和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,，分析項目安全生產(chǎn)形勢,，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理,。因此為及時準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，特制定本制度。

一,、參會人員

1,、安全生產(chǎn)例會由經(jīng)理,、副經(jīng)理、安技組長負(fù)責(zé)主持,。

2,、參會人員為：分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。

二,、會議制度

安全生產(chǎn)例會每月召開一次,，召開時間為每月25日，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和上級管理部門安全工作重點要求,，實時召開,。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹執(zhí)行國家及上級管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī),、條例、指令和規(guī)章制度等,，研究制定公司貫徹落實制定,。

2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，安全目標(biāo),、重點、關(guān)鍵和措施,。

3.分析安全生產(chǎn)情況,，查找傾向性、關(guān)鍵性問題,，研究,、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,，制定預(yù)見性對策措施和解決方案,，確定安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,，并認(rèn)真督促抓好落實,。

5、匯報本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的重點;安排下月安全生產(chǎn)工作計劃,。

6,、針對各部門、站場,、車隊存在的問題,，制定可行的措施,，采取相應(yīng)對策，確保各方面正常安全生產(chǎn),。

7,、征求各方建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,，使安全工作不斷適應(yīng)各崗位,、站場、車隊,，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的,。

四、會議程序

1.會議準(zhǔn)備

(1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點是安全檢查與整改落實及存在的問題),，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔,。

(2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問題,、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點,，形成書面材料報公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。

2.會議程序

(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理,、安技組長組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;

(2)安技組匯報本月安全生產(chǎn)情況,、檢查出的問題、整改情況,、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點與安排;

(3)安技組匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,，即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的情況;二是下月安全工作重點及思路;

(4)經(jīng)理,、主管安全副經(jīng)理，主持分析,、研究當(dāng)前傾向性,、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項目,，制定對策措施,，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;

(5)會議記錄;由安技組根據(jù)安全例會記錄,，及時整理形成會議紀(jì)要,，并整理存檔。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十

公司安全教育培訓(xùn)制度

1目的：

為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，增強(qiáng)安全意識;遵章守紀(jì)，持續(xù)改善，保障健康安全”的方針,，提高員工安全意識,，減少事故的發(fā)生,，特制定本制度,。

2范圍：

2.1公司全體員工(包括新員工、合同工,、臨時工);

2.2外來人員(外單位來公司業(yè)務(wù)聯(lián)系,、施工、培訓(xùn),、學(xué)習(xí)等);

2.3轉(zhuǎn)崗,、頂崗、脫崗人員,。

3職責(zé)：

3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織新員工,、臨時工入廠一級安全教育;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別、計劃并組織實施專項,、日常安全培訓(xùn)教育;

3.3行政部協(xié)助人力資源部進(jìn)行一級安全教育;識別,、計劃并組織實施消防、保衛(wèi),、交通運輸培訓(xùn)教育;

3.4各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行二級安全教育;協(xié)助人力資源部,、綜合管理部、行政部進(jìn)行安全培訓(xùn)教育;識別,、計劃,、組織進(jìn)行本單位安全培訓(xùn)教育;

3.5各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)進(jìn)行三級安全教育;協(xié)助上級部門實施各種安全培訓(xùn)教育工作;

3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)保障教育資金的落實。

4資料：

4.1入企業(yè)教育

4.1.1一級安全教育

由人力資源部組織綜合管理部,、行政部對新入廠員工進(jìn)行一級安全教育,，教育資料包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī),、制度、公司安全管理制度,、公司安全生產(chǎn)特點,、相關(guān)事故分析、安全注意事項以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)知識等,，并經(jīng)考試合格后方可分配到單位,。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

4.1.2二級安全教育

由各單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，教育資料包括：廠安全生產(chǎn)制度,、生產(chǎn)特點、工藝流程,、主要設(shè)備的性能,、安全技術(shù)規(guī)程,、相關(guān)事故教訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施,、勞動保護(hù)用品使用等,，并經(jīng)考試合格，方可分配到工段,、班組,。培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時。

4.1.3三級安全教育

由班組長(工段長)負(fù)責(zé),，教育資料包括：崗位生產(chǎn)任務(wù),、特點、主要生產(chǎn)設(shè)施結(jié)構(gòu)原理,、操作注意事項,、崗位職責(zé)制、崗位安全操作規(guī)程,、預(yù)防措施,、相關(guān)事故案例、安全設(shè)施裝置,、工(器)具,、個人防護(hù)用品(器具)消防器材等，并經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè),。培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時,。

4.2特種作業(yè)教育

4.2.1由綜合管理部組織特種作業(yè)培訓(xùn)。特種作業(yè)人員務(wù)必按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-)的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核,，取得特種作業(yè)證后,，方可從事特種作業(yè)。

4.2.2特種作業(yè)人員須按各業(yè)務(wù)主管部門的有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審,。

4.3危險化學(xué)品運輸,、押運人員教育培訓(xùn)

從事危險化學(xué)品運輸?shù)鸟{駛員、押運人員務(wù)必進(jìn)行有關(guān)安全培訓(xùn),，經(jīng)所在地設(shè)區(qū)的交通部門考核合格,，取得上崗證后方可上崗作業(yè)。

4.4變更培訓(xùn)

各單位在新工藝,、新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作規(guī)程,，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，考試合格后，方可獨立作業(yè),。

4.5事故教育

凡發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后,，公司要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取教訓(xùn),，防止類似事故重復(fù)發(fā)生,。

4.6大修或關(guān)鍵、重點部位檢修前教育

各單位在大修或關(guān)鍵,、重點部位檢修前,，各單位要組織并實施相關(guān)人員的專門安全教育,。綜合管理部進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4.7轉(zhuǎn)崗、頂崗,、脫崗人員教育培訓(xùn)

員工轉(zhuǎn)崗,、干部頂崗以及脫離崗位6個月以上者，務(wù)必由廠,、班組進(jìn)行相關(guān)資料的安全教育培訓(xùn),，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。

4.8外來人員培訓(xùn)

4.6.1外來施工人員務(wù)必經(jīng)綜合管理部和行政部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)資料包括：公司生產(chǎn)特點,、相關(guān)制度、相關(guān)規(guī)定,、安全注意事項,、事故應(yīng)急救援等資料，并經(jīng)考試合格方可發(fā)放入廠證,。

4.6.2外來參觀,、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)聯(lián)系人員,，須由相關(guān)單位進(jìn)行相關(guān)安全制度,、規(guī)定廠及注意事項培訓(xùn)教育。

4.9日常安全教育

4.9.1綜合管理部協(xié)助公司安委會制定并實施公司級日常安全教育,，教育對象包括公司級,、廠級領(lǐng)導(dǎo)及安全員，教育資料包括：國家政策法規(guī),、公司安全文件,、規(guī)章制度、典型案例討論及其他相關(guān)資料,。

4.9.2各單位組織制定本單位日常安全教育,、班組安全學(xué)習(xí)計劃，班組安全學(xué)習(xí)每月不少于一次，班組所有人員務(wù)必參加,，教育資料包括：國家政策法規(guī),、公司安全文件、規(guī)章制度,、廠安全規(guī)章制度,、典型案例等相關(guān)資料。

4.9.3公司各級管理人員要定期參加班組安全學(xué)習(xí),，綜合管理部和生產(chǎn)廠安全管理部門要定期檢查班組安全活動狀況,，在活動記錄上簽字。

4.9.4公司安全培訓(xùn)是全員培訓(xùn),，任何人缺席均需進(jìn)行補(bǔ)培訓(xùn),。

4.10安全培訓(xùn)教育管理

4.10.1公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時間,、資料和考核結(jié)果,。

4.10.2公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要,，確定培訓(xùn)目標(biāo),，指定培訓(xùn)計劃并實施，培訓(xùn)計劃變更要有記錄,。

4.10各部門要對培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評價,，確定是否到達(dá)培訓(xùn)目的。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十一

1目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理,，提高綜合安全管理能力,，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題,，研究對策措施,，互相配合、互相支持,，形成齊抓共管的合力,，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況,，特制定本制度,。

2適用范圍

本制度適用于對北京首安信息技術(shù)有限公司安委會定期召開的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行管理。

3編制依據(jù)和術(shù)語

3.1編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(主席令[20xx]第70號)第19條

3.2術(shù)語

安全生產(chǎn)委員會會議：是由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)定期組織召開,，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)全體成員參加,，主要是總結(jié)本階段安全生產(chǎn)工作情況，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,，部署下一階段安全生產(chǎn)工作的會議,。每次會議需要有專門的議題,，并形成會議紀(jì)要。

4職責(zé)

(1)安委會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)研究,、協(xié)調(diào)安全管理工作。

(2)安委會會議至少每季度召開一次,，如遇特殊情況可臨時召開,。安委會會議原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的,，應(yīng)向會議主持人請假,。

(3)參會人員的職責(zé)：認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一,、綜合治理”的安全方針;組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件;研究本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和主要工作任務(wù);協(xié)調(diào)公司各部門的安全管理工作,，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項,，各成員應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實,。

(4)安委會辦公室負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員通知會議時間,、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要,，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項。

5詳細(xì)規(guī)定

5.1安委會全體成員會議

5.1.1召開時間及主持人

公司安委會全體成員會議每季度一次,，全年不可少于4次,。遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安委會辦公室提請公司法人代表同意臨時召開,。時間原則上安排在每季度第一個月的下旬,，并提前三天通知參會人員。會議由安委會主任或受委托的副主任主持,。

5.1.2參加會議人員

(1)會議組成人員：安委會主任,、副主任、成員;

(2)邀請參會人員：根據(jù)會議議程需要,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,、各有關(guān)部門、重要崗位人員等,。

5.1.3會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院,、省政府、市政府,、區(qū)及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件,，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示,。

(2)通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況,，分析安全工作存在的問題,，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo),。

(3)分析本公司的發(fā)生安全生產(chǎn)事故和生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,，查找事故原因，舉一反三,，研究防范措施,。

(4)分析、布置,、督促,、檢查公司防范重大、特大安全事故的工作;審定重大,、特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

(5)聽取有關(guān)成員報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。

(6)討論決定其它須由鎮(zhèn)安委會全體會議研究的重大安全生產(chǎn)問題,。

5.1.4會務(wù)工作

(1)會議議題由公司安委會協(xié)調(diào)后匯總提出,，送公司黨委研究確定。

(2)會議的組織工作和會議記錄,，由安委會辦公室負(fù)責(zé),。會議記錄每年由安委會辦公室存檔歸卷。

(3)會議應(yīng)當(dāng)做出安全工作部署,。安全生產(chǎn)必須進(jìn)行責(zé)任分解,，并由具體分管領(lǐng)導(dǎo)組織具體實施。

5.2安委會專題會議

5.2.1召開時間及主持人

(1)會議召開時間根據(jù)工作需要確定,。

(2)會議由安委會主任或?qū)Ｂ毟敝魅沃鞒帧?/p>

5.2.2參加會議人員

根據(jù)會議議題需要確定,。

5.2.3會議主要內(nèi)容

(1)研究貫徹落實公司安委會全體會議決定的重要事項;

(2)研究、部署,、檢查工作和通報工作情況;

(3)討論審議搞好專項安全生產(chǎn)的辦法和措施;

(4)其它需要專題會議研究的問題,。

5.2.4會務(wù)工作

(1)會議議題由安委會辦公室協(xié)調(diào)后匯總提出，由會議主持人確定,。

(2)會議的組織工作和會議記錄由安委會辦公室負(fù)責(zé),。會議決定事項參會部門及人員要嚴(yán)格執(zhí)行。

5.3會議議事規(guī)則

(1)會議議定事項采用議決式,。會議一般情況下應(yīng)對討論的事項做出決定,。 (2)提請會議議定事項，會議議題要在會前做好充分準(zhǔn)備,，搞好調(diào)研和協(xié)調(diào)工作,，以提高會議的效果,。

5.4會議紀(jì)律

安委會全體會議，專題會議是推進(jìn)公司安全生產(chǎn)和防范重大,、特大安全事故工作的重要途徑,。全體成員必須予以高度重視，并自覺遵守如下紀(jì)律：

(1)會議實行簽到登記制度,。每年對安委會成員參會情況作一次通報,，并納入目標(biāo)考核。

(2)參會人員要做到：不派員代會,，不遲到,、不早退，不處理會外事務(wù),，不討論與會議無關(guān)的事項,。

(3)如因特殊情況不能參會者，須向安委會負(fù)責(zé)人請假,，經(jīng)同意后方能派副職代會,。

(4)若因故未參加會議，貽誤了本公司的安全生產(chǎn)工作,，造成重大影響和損失的,，要依照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

(5)會議應(yīng)設(shè)置簽到表,，嚴(yán)禁代替他人簽字,。

5.5會議記錄管理

安全委員會會議內(nèi)容由安委會辦公室相關(guān)人員負(fù)責(zé)記錄，建立詳細(xì)的安全委員會會議檔案,，記錄會議召開的時間、地點,、參加人員,、需要解決的問題以及形成的決議，根據(jù)會議議程形成會議紀(jì)要,，并印發(fā)給各成員,。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項,，保證各項工作任務(wù)落到實處,。

：

為了確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，進(jìn)一步強(qiáng)化和完善安全生 產(chǎn)委員會工作，根據(jù)集團(tuán)及上市公司有關(guān)文件要求,，特制定安全生產(chǎn)管理委員會(以下 簡稱安委會)工作制度如下：

一,、安委會的組成：

主 任：

成 員：

安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,、安委辦、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組,。

應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)處理安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件

工程管理部為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)有：設(shè)計管理部,、招標(biāo)采購部,、 合約管理部、商業(yè)地產(chǎn)管理部,、物業(yè)管理部,、客戶服務(wù)部、營銷管理部,、人事行政部,、財務(wù) 部、開發(fā)部,、投資運營部,。工程管理部設(shè)安全經(jīng)理 1 名。

各城市公司成立以城市公司負(fù)責(zé)人為主任,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員 會,。城市公司安委會下設(shè)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、安委辦,、節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組。 城市公司工程管理部(項目管理中心)為監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),，其他部門為安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu),。項 目管理中心設(shè)安全主管 1 名。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé),，職責(zé)明確。

各項目部成立以項目經(jīng)理為組長,，項目副經(jīng)理為副組長,，各標(biāo)段經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師為成 員的項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目安全生產(chǎn)管理小組,、節(jié)能 減排小組,、應(yīng)急救援小組。安全生產(chǎn)管理小組以總監(jiān)或總監(jiān)代表為組長,，總包單位生產(chǎn)(安 全)經(jīng)理為副組長,，監(jiān)理單位、總包,、分包單位專職安全員為成員的,，并向甲方代表匯報,。 項目安全生產(chǎn)管理小組為項目部日常安全管理和監(jiān)控的執(zhí)行者。項目部設(shè)專(兼)職安全管 理員 1 名,。節(jié)能減排小組,、應(yīng)急救援小組必須專人負(fù)責(zé)，職責(zé)明確,。

各物業(yè)服務(wù)中心成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。物業(yè)服務(wù)中心設(shè)專職安全 管理員 1 名。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能減排小組和應(yīng)急救援小組,。必須專人負(fù)責(zé),，職責(zé)明 確。

基層單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件后立即按規(guī)定組建現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,。

二,、安委會、安委辦主要職責(zé)：

(1)安委會的職責(zé)

1,、研究,、部署和貫徹執(zhí)行國家和華潤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作和活動安排。

2,、在華潤置地安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，研究華潤置地江蘇省公司安全管理工作，制訂安全管 理中長期規(guī)劃及年度安全工作重點,。

3,、負(fù)責(zé)華潤置地江蘇省公司安全管理的決策和指揮。

4,、研究,、部署和督促重大安全事故隱患的預(yù)防、治理整改工作,。

5,、研究、制定重大安全事故的責(zé)任追究和處罰,。

6、定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,，協(xié)調(diào)和解決各城市公司,、各基層單位安全生產(chǎn)中的重 大問題。

7,、制定完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，逐步建立和完善應(yīng)急救援組織體系。

8,、對下屬安全生產(chǎn)單位的安全表現(xiàn)進(jìn)行定期匯總和分析,，表彰,、獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單 位和個人。

(2)安委會辦公室職責(zé)

1,、配合上市公司建立,、維護(hù)華潤置地安全管理體系，完善安全管理制度;

2,、根據(jù)集團(tuán)對華潤置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,，起草江蘇省公司對 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署,，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4,、配合總部接受第三方對江蘇省公司各城市公司進(jìn)行安全評價;

5,、負(fù)責(zé)江蘇省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;

6,、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7,、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8,、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實情況;

9,、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10,、完成安委會交辦的任務(wù)。

1.3

(3)安委會主要崗位職責(zé)

安委會主任：

1) 負(fù)責(zé)對上市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂;

2) 與區(qū)域總部部門,、城市公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

3) 審批對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核意見;

4) 主持公司安全工作會議;

5) 審批發(fā)布公司安全管理文件,。

安委會副主任：

1) 協(xié)助安委會主任工作;

2) 負(fù)責(zé)公司安委會的日常領(lǐng)導(dǎo)工作;

3) 組織對下屬安全生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核;

4) 負(fù)責(zé)受安委會主任委托的其它安全管理工作。

成員：

1,、貫徹落實上市公司安委會工作要求;

2,、參加公司安全生產(chǎn)例會;

3、討論,、審核,、會簽公司安全生產(chǎn)管理制度;

4、向安委會提出安全管理提案,。

三,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)

(1)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(工程管理部)主要職責(zé)：

1,、配合總部建立,、維護(hù)華潤置地安全管理體系，健全完善公司安全管理制度;

2、根據(jù)集團(tuán)對置地安全生產(chǎn)責(zé)任書和上市公司安全管理要求,，起草區(qū)各部門,、 各城市公司安全生產(chǎn)責(zé)任書，經(jīng)安委會批準(zhǔn)后組織簽署,，年終對責(zé)任書完成情況進(jìn)行 檢查并提交安委會;

3,、定期不定期進(jìn)行安全檢查，督促各城市公司對重大危險源開展安全監(jiān)控管理活動;

4,、配合總部接受第三方對省公司各城市公司進(jìn)行安全評價;

5,、負(fù)責(zé)省公司各城市公司安全信息季報的收集整理，每半年提交安全信息報告;

6,、配合總部對安全事故應(yīng)急救援體系的編制及年審管理工作,，協(xié)助各城市公司進(jìn)行重 大安全事故的調(diào)查分析、善后處理和預(yù)防改進(jìn)工作;

7,、研究提出安全生產(chǎn)重大方針政策和重要措施的建議;

8,、督促、檢查各城市公司有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實情況;

9,、組織各城市公司安全管理的經(jīng)驗交流;

10,、完成安委會交辦的任務(wù)。

(2)安全生產(chǎn)保障機(jī)構(gòu)主要職責(zé)：

1,、財務(wù)部：嚴(yán)格控制安全措施計劃費用,，不得挪作其它使用，按合約規(guī)定,，及時支付 相關(guān)方工程款,，確保安全文明措施費用足額支付。負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費用支出,，納 入公司經(jīng)濟(jì)活動分析匯總,。將安全投入單獨列支。

2,、招標(biāo)采購部,、合約管理部：預(yù)選承包商、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方時應(yīng)綜合考慮相關(guān) 方安全績效,。在合同中需明確承包商,、監(jiān)理及供應(yīng)商等相關(guān)方安全責(zé)任，需與在建工程難 易度結(jié)合,，明確要求其項目管理團(tuán)隊的項目經(jīng)理,、安全人員和總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工 程師的配備要求,。對于多標(biāo)段開發(fā)的項目，需組織各標(biāo)段總包簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,。及時審 核相關(guān)方工程款申請單,，確保工程款及時支付,，并在合同中將安全文明措施費用單例。

3,、設(shè)計管理部：督促設(shè)計單位對工程設(shè)計復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議,。實施 設(shè)計風(fēng)險核查，對涉及后期物業(yè)安全管理的地方,，如在欄桿,、樓梯、防火門窗,、消防車道 等方面實行了設(shè)計風(fēng)險核查,，收集對應(yīng)的設(shè)計規(guī)范。牽頭做好節(jié)能率高于當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準(zhǔn)要 求的項目總結(jié),，做好收集綠色建筑經(jīng)驗和技術(shù)的工作,。

4、人事行政部：安全教育培訓(xùn)的組織與考核,，員工保險管理,，安全生產(chǎn)人員的配備。

5,、物業(yè)管理部：監(jiān)督各城市物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。定期組織各類安全管理檢 查，并監(jiān)督整改措施的落實,，定期檢查員工持證上崗率,，特別是特種作業(yè)人員的持證。組 織和指導(dǎo)各城市物業(yè)公司編制應(yīng)急管理預(yù)案,。審核各城市物業(yè)公司年度安全管理目標(biāo)及工 作計劃等,。

6、商業(yè)地產(chǎn)管理部：監(jiān)督租戶進(jìn)場裝修確保安全文明施工,，監(jiān)督各租戶在商業(yè)運營中安 全經(jīng)營,，針對商業(yè)運營中的消防管理、大型群眾性活動,、節(jié)假日期間,、特種設(shè)備、租戶安 全管理,、安全保衛(wèi),、安全用電管理等制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案(或安全管理制度)，并定期開展應(yīng) 急演練,。

7,、營銷管理部：加強(qiáng)開盤售樓現(xiàn)場營銷活動的消防及應(yīng)急管理，防止發(fā)生火災(zāi)事故及人 員踩踏事件。加強(qiáng)營銷相關(guān)設(shè)施(戶外大牌,、示范區(qū)戶外圍擋(后期營銷負(fù)責(zé)部分),、道旗、 樓體布幔,、發(fā)光字體,、外打燈、看房通道等的)的搭設(shè)和維護(hù),。

8,、投資運營部：將安全生產(chǎn)、節(jié)能減排納入各部門,、各城市公司考核,。做好各單位安全 生產(chǎn)的考核。

9,、客戶服務(wù)部：處理業(yè)主投訴報修時,，友情提醒業(yè)主注意家庭用水、用電,、燃?xì)獍踩?特別是有危險維修投訴時,，提醒業(yè)主要等專業(yè)人士到達(dá)后才能接近現(xiàn)場或啟用。

10,、開發(fā)部：加強(qiáng)與政府部門溝通,，及時辦理四證，保證項目開工有合法手續(xù),。

1.5

四,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室主要職責(zé)

1、當(dāng)基層單位(在建項目部,、物業(yè)管理處)發(fā)生安全事故時,，根據(jù)事故響應(yīng)級別，應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組或擬派工作組立即開赴現(xiàn)場,，領(lǐng)導(dǎo)指揮現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,。

2、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時向公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故信息,，向 事故現(xiàn)場指揮部傳達(dá)上市公司應(yīng)急救援指揮管理中心關(guān)于救援工作的批示和意見,，負(fù)責(zé)督 辦落實。

3,、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)向所屬事故發(fā)生單位下達(dá)有關(guān)指令,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)事 故應(yīng)急救援工作，提出應(yīng)急救援建議方案,，跟蹤事故救援情況,，及時向公司應(yīng)急救援指揮 領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，視情況協(xié)調(diào)其它資源和向上市公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)中心報告。

4,、事故發(fā)生的城市公司按照集團(tuán),、上市公司以及公司應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和 指令，在事發(fā)現(xiàn)場成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部,，具體實施各項應(yīng)急措施，并向公司應(yīng)急救援 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報應(yīng)急工作的開展情況,。

五,、應(yīng)急救援小組主要職責(zé) 應(yīng)急救援小組分四個小組，分別是：報警聯(lián)絡(luò)組,，疏散安全組,，災(zāi)害處理搶救組，物品轉(zhuǎn)移組,。具體職責(zé)如下：

1,、報警聯(lián)絡(luò)組 任務(wù)：負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通。 要求：當(dāng)發(fā)生緊急情況時,，及時報警,，詳細(xì)告知事故發(fā)生地所處的詳細(xì)地址，災(zāi)害發(fā)生的 位置,，并及時與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,。在緊急搶救的全過程中，負(fù)責(zé)內(nèi)部與外部信息的聯(lián)絡(luò)溝通,， 并確保所有信息的及時性與準(zhǔn)確性,。

2、疏散安全組 任務(wù)：負(fù)責(zé)組織指揮人員安全快速地撤離辦公區(qū),。 要求：按消防疏散圖的要求,，準(zhǔn)確及時地指揮所有的員工撤離辦公區(qū)，在指定地點集合并 進(jìn)行人數(shù)清點,，當(dāng)救援隊伍到達(dá)后,，所有的指揮權(quán)交由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

3,、災(zāi)害處理搶救組 任務(wù)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理及搶救傷員,。 要求：在公司領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急救援小組組長的指揮下，有序高效地進(jìn)行災(zāi)害處理的各項工作,， 如滅火等,，并對傷員進(jìn)行緊急搶救與轉(zhuǎn)移。

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4,、 物品轉(zhuǎn)移組

任務(wù)：主要物品的轉(zhuǎn)移,，特別是重要和危險物品的轉(zhuǎn)移,。 要求：搶救轉(zhuǎn)移物品人員各部門指定一個組長，負(fù)責(zé)本部門物品的轉(zhuǎn)移,，其他部門員工服 從本部門組長安排,，如果本部門物品轉(zhuǎn)移結(jié)束可以就近幫助其他部門。首先轉(zhuǎn)移危險物品 及貴重物品,，后轉(zhuǎn)移一般物品,，分批搬運到安全地帶，有人看管,。搶救轉(zhuǎn)移工作中清除通 道上的障礙物,，確保通道暢通，保證救援隊伍能及時順利進(jìn)入出事地點和搶救轉(zhuǎn)移工作,。 轉(zhuǎn)移物品的首要原則是自己和他人的生命不能受到傷害,。

六、節(jié)能減排小組主要職責(zé)

1,、大區(qū)人事行政部考核公司所有辦公區(qū)的節(jié)能減排,，大區(qū)物業(yè)管理部考核江蘇省 公司所有案場及交付小區(qū)的節(jié)能減排，大區(qū)工程管理部考核江蘇省公司所有在建項目部的 節(jié)能減排,，具體詳見《節(jié)能減排考核制度》,。

2、大區(qū)設(shè)計管理部負(fù)責(zé)住宅與商業(yè)節(jié)能率指標(biāo)控制,，為推行綠色建筑做好準(zhǔn)備;大區(qū)工 程管理部,、招標(biāo)采購部負(fù)責(zé)新型節(jié)能材料的推廣和使用。

3,、城市公司節(jié)能減排小組按照公司職責(zé)配置執(zhí)行,，城市公司人事行政部考核城市 公司各部門辦公區(qū)節(jié)能減排。

4,、基層單位(在建項目部,、物業(yè)管理處)節(jié)能減排小組負(fù)責(zé)本項目的節(jié)能減排工作。

七,、安全管理人員主要職責(zé)

(1)大區(qū)安全經(jīng)理

1,、起草和推行公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

2、收集整理省級法律法規(guī)適用性清單;

3,、督促,、檢查城市公司安全管理體系建設(shè);

4、檢查督促城市公司項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5,、組織及推動城市公司安全生產(chǎn)管理委員會,、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促 落實安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6,、審核城市公司項目部的安全演練;

7,、起草省公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,、預(yù)算投入計劃;

8、按照年度計劃組織實施省公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9,、收發(fā)集團(tuán),、上市公司相關(guān)安全生產(chǎn)文件，并及時傳達(dá)公司相關(guān)部門和單位;

10,、督促,、檢查、落實第三方安全評價;

11,、落實并組織檢查省內(nèi)安全文明施工管理;

12,、統(tǒng)計、報送江蘇省公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13,、督促和配合物業(yè)管理部安全管理工作;

14、督促,、檢查城市公司節(jié)能減排落實情況;

15,、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

16、配合部門負(fù)責(zé)人做好公司安全生產(chǎn)管理其他工作,。

(2)城市公司安全主管

1,、對接大區(qū)安全經(jīng)理，報送大區(qū)要求報送的資料;

2,、收集整理當(dāng)?shù)厥屑壏煞ㄒ?guī)適用性清單;

3,、依據(jù)安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全城市公司安全管理體系;

4、組織和督促項目部安全生產(chǎn)的合規(guī)性;

5,、推動本城市公司安全生產(chǎn)管理委員會,、項目部安全生產(chǎn)管理小組的活動，督促落實 安全生產(chǎn)檢查整改情況;

6,、審批本城市公司項目部的安全演練;

7,、起草本城市公司年度安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;

8,、按照年度計劃組織實施本城市公司層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

9,、落實并存檔公司、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

10,、檢查,、落實第三方安全評價;

11、落實并組織檢查本城市公司各項目安全文明施工管理;

12,、統(tǒng)計,、報送本城市公司安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

13、督促和配合本城市公司物業(yè)公司安全管理工作;

14,、督促,、檢查本城市公司項目部節(jié)能減排落實情況;

15,、跟進(jìn)重大安全事故的處理;

(3)基層單位(在建項目部、物業(yè)管理處)安全管理員

1,、對接本城市公司安全主管,，報送本城市公司要求報送的資料;

2、存檔并組織本基層單位學(xué)習(xí)省公司收集的法律法規(guī)適用性清單;

3,、依據(jù)省安全管理相關(guān)規(guī)章制度健全本基層單位的安全管理體系;

4,、起草本基層單位年度安全生產(chǎn)工作計劃、預(yù)算投入計劃;

5,、按照年度計劃組織實施本基層單位層面安全生產(chǎn)管理培訓(xùn);

6,、落實并存檔省公司、城市公司及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T相關(guān)安全生產(chǎn)文件;

7,、落實第三方安全評價;

8,、牽頭組織本基層單位的定期安全檢查，并落實相關(guān)方整改;

9,、統(tǒng)計,、報送本基層單位安全生產(chǎn)季度報表和總結(jié);

10、落實本基層單位節(jié)能減排工作并接受上級部門的檢查與考核;

11,、按江蘇省公司事故處理相關(guān)規(guī)定及時上報安全事故,。

(4)安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立和執(zhí)行;定期對現(xiàn)場安全生 產(chǎn)狀況、文明施工狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，督促整改;召開安全專題會議，對安全 生產(chǎn)管理狀況和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行評價;協(xié)調(diào)施工配合事宜,，決定項目安全生產(chǎn) 管理事項,，向業(yè)主提出安全獎懲建議。

總監(jiān)或總監(jiān)代表： 標(biāo)段負(fù)責(zé)人：

總包安全生產(chǎn)經(jīng)理

多名

甲指分包 1 安全員 甲指分包 n 安全員 勞務(wù)分包 安全負(fù)責(zé)人 分包 1 安全員 分包 n 安全員

八,、工作制度 項目部安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)圖

1,、安委會每季度召開一次安全工作會議，按照集團(tuán),、上市公司,、上級部門有關(guān)規(guī)定 分析、布置,、檢查安全生產(chǎn)工作,，對重特大事故處理做出決定，并形成會議紀(jì)要,，督促各 單位認(rèn)真落實,。

2、在每次召開的安全工作會議上,，安委辦,、節(jié)能減排組,、應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé) 范圍進(jìn)行專題匯報，匯報的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括各自工作開展情況,、存在的重大安全問題和隱患 處理情況,、需要安委會協(xié)調(diào)解決的事項。

3,、安委辦負(fù)責(zé)牽頭編制大區(qū)安全生產(chǎn)管理制度,，在安全工作會議上由安委會成員舉手 表決，超過三分之二安委會成員同意即可通過,。與會人數(shù)超過總?cè)藬?shù)三分之二時安委會決議有效,。決議后各安委會成員在決議文件上簽字認(rèn)同，安委辦擇日下發(fā)通過的正式文件并 在 oa 上公布,?；蛘咄ㄟ^ oa 流程，江蘇省公司管理團(tuán)隊同意后就可以公布執(zhí)行,。

4,、各下設(shè)機(jī)構(gòu)(小組)對安委會安排的臨時任務(wù)必須嚴(yán)格按時、按質(zhì),、按量完成，否 則將納入季度安全工作績效考核,。

5,、基層單位每周對所轄項目組織一次安全大檢查，并將檢查會議紀(jì)要報送城市公司安 委辦,，城市公司(目前公司)每月對所轄范圍進(jìn)行一次安全大檢查,。檢查報 告在檢查完畢后 4 日內(nèi)上報大區(qū)安委辦。

6,、基層單位對所轄項目存在的重大安全問題,，要及時發(fā)現(xiàn)，并跟蹤督促處理,，若解決 不了的問題,，要寫出書面材料上報城市公司負(fù)責(zé)人，若城市公司解決不了的問題,，書面上 報大區(qū)安委辦,，并在安全辦公會上作重點匯報，以便及時協(xié)調(diào)解決,。

7,、各城市公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，城市公司每周 運營會上要加入安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,，研究解決本單位安全生產(chǎn)中存在的問題,，確保本單位 安全管理有效運行。

九,、考核辦法

1,、公司安委辦(工程管理部)每季度對公司所有在建項目進(jìn)行一次全面 的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查出各項目的問題按照《安全文明檢查評分表》和《ehs 管理體 系運行檢查表》進(jìn)行評分,，并下發(fā)檢查通報抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,，大區(qū)投資運 營部、城市公司根據(jù)檢查評分分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,，進(jìn)行考核,。在建項目 安全生產(chǎn)大檢查檢查頻次根據(jù)項目安全狀況良好情況進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整以書面通知為主,。

2,、物業(yè)管理部每季度對公司所有已交 付住宅小區(qū)進(jìn)行 一 次全面的安全檢 查，并將檢查結(jié)果上報安委辦,，同時抄送大區(qū)投資運營部和城市公司,。大區(qū)投資運營部、 城市公司根據(jù)檢查結(jié)果分別納入責(zé)任單位季度安全工作績效,，進(jìn)行考核,。如有持有商業(yè)物

業(yè)，檢查頻次會同安委辦另行決定,。

3,、公司未按規(guī)定組織月度檢查季度考核扣 1 分/次，其他城市公司項目部未 按規(guī)定組織周檢查的季度考核扣 1 分/次,。未及時上報檢查結(jié)果扣 1 分/次;未按時參加安委 會組織的各種會議扣 1 分/人次,。考核扣分作為部門和個人季度業(yè)績合同的扣分,，大區(qū)安委 辦在季度安全例會召開后 2 個工作日內(nèi)將扣分結(jié)果在 oa 系統(tǒng)中通報,，并抄送大區(qū)投資運營 部和城市公司，由大區(qū)投資運營部和城市公司進(jìn)行各責(zé)任單位的扣分,，如發(fā)現(xiàn)沒有扣分或 少扣分的情況,，大區(qū)安委會將對責(zé)任單位進(jìn)行通報處罰，季度業(yè)績考核扣 5 分,。

十,、本制度自下發(fā)之日起開始實施，解釋權(quán)歸公司安委會,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十二

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度,。

一,、交通局每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。

二,、交通局安全生產(chǎn)工作會議由jú長主持召開或委托局分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,，交通局各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及分管安全的管理人員參加，任何單位不得缺席,。

三,、交通局安全生產(chǎn)工作會議的主要內(nèi)容包括及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署精神，聽取基層單位安全生產(chǎn)工作的情況匯報,，交流,、分析、研究,、解決安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗做法和存在的問題隱患,，提出防范安全生產(chǎn)事故的具體措施，并對今后安全生產(chǎn)工作做出部署和決策,。

四,、做好安全生產(chǎn)工作會議的記錄工作，必要時可形成文件下發(fā),，會議的決議,、規(guī)定和措施，必須認(rèn)真落實,、嚴(yán)格實施,。會議記錄及相關(guān)文字材料按檔案管理規(guī)定存檔。

五,、交通局安全生產(chǎn)工作會議可根據(jù)實際工作需要，召開臨時性專題擴(kuò)大會議,，研究部署安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項,。

六、交通局各基層單位每月要召開一次安全生產(chǎn)會議,。由單位主要負(fù)責(zé)人主持,，分析、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,。采取主動的防范措施，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,。會議記錄及相關(guān)文字材料要按規(guī)定存檔,。

安全生產(chǎn)獎懲制度簡單篇二十三

消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理,、定期保養(yǎng),；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法,。

用電管理：線路完好歸位,；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng),、負(fù)荷內(nèi)使用,；電工持證上崗。

用氣管理：管道完好歸位,；氣瓶配備防震膠圈,、立式放置、定期更新,；氣庫設(shè)施齊全,、值班記錄完整。

物料管理：歸類歸位擺放,、標(biāo)識清晰,；危險品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料,。

裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料,，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗,、限制時速,；裝卸設(shè)備專人保管。

危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng),；沖壓人員佩帶耳塞,、手套；焊接人員佩帶面具,、眼鏡手套,；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套,、絕緣鞋,；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡,、手套,、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn),、持證上崗,。

環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場,、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,，無衛(wèi)生死角,、無不明物品；玻璃門窗,、休息桌椅,、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋,；墻角無蜘蛛網(wǎng),、地面無積水；廁所無異味,。

防護(hù)管理：各類門,、窗、護(hù)欄無損壞,；天花,、墻壁、地面,、管道無裂縫,、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新,。

文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放,；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,，不偷盜不禍害,；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電,；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核,；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試,。