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公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版(3篇)

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公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版(3篇)
時間:2023-03-13 18:32:06     小編:zdfb

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公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇一

第二條:本條例適用于我司全部員工,。

第三條:獎懲類別:

1、獎勵——獎金,、書面嘉獎,、記功,、記大功、晉級,、升職,;

2、處罰——罰款,、書面警告,、記過,、記大過,、降級、降職,、辭退,。

第四條:公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎,、記功,、記大功、晉級,、升職等榮譽(yù),,并以書面形式在公告欄公告。

第五條:員工有下列情形之一者,,給予獎金獎勵(每次30~50元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

1、工作積極,、忠于職守,、遵紀(jì)守法、文明禮貌,、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者,;

2、工作勤奮,,出色完成工作任務(wù)者,;

3、認(rèn)真完成本職工作,,工作成績優(yōu)秀者,;

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,,確保公司人員及財物安全者,;

5、樂于傳授他人技能,,提高他人工作效率者,;

6,、拾金不昧者;

7,、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的,。

第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

1,、積極維護(hù)公司榮譽(yù),,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

2,、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者,;

3,、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者,;

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者,;

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)者;

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),,保護(hù)公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者,;

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,;

8,、對社會做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會榮譽(yù)者,;

9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條:員工有下列情形之一者,,給予記功一次(含獎金300元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

1,、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,,被采納者;

2,、對工作流程加以簡化,,并切實可行者;

3,、為公司經(jīng)營管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的,;

4,、策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

5,、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),,經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

6,、努力節(jié)約費用開支,,降低成本,提高利潤效果明顯的,;

7,、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,;

8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,;

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的。

第八條:員工有下列情形之一者,,給予記大功一次(含獎金500元,,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案,;三次記大功自動晉升一級工資):

1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,;

2,、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章 總 則

第1條 (目的)

根據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,,結(jié)合公司的實際情況制定本條例,。

第2條 (適用范圍)

本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵,;對違

反公司管理制度,、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度,。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

第三章 運營程序

第4條 (獎勵)

對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號鼓勵和獎金獎勵,。

4-1 在完成生產(chǎn),、經(jīng)營和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量,,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3 保護(hù)公司財產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,,勇于向破壞行為作斗爭,,有顯著功績的。

4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

榮譽(yù)稱號和獎金分為以下三等:

等級 獎金額

一 等 1500元-3000元

二 等 800元-1500元

三 等 300元-800元

公司員工獎勵制度

一目的:為了表揚先進(jìn),,激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,,特制定此制度,。

二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,;

(3) 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,;

(4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者,;

(5) 主動積極為公司工作,,提出合理化建議,減少成本開支,,節(jié)約資源能源的'員工,;

(6) 拾金(物)不昧者。

員工處罰制度

目的:為了促進(jìn)公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,特制定此制度。

處罰涉及對象:公司所有員工,。

處罰方式:

(1) 通報批評,;

(2) 一次性罰金;

(3) 減薪,;

(4) 留用察看,;

(5) 辭退;

處罰事項分類:

1重量級處罰:

1故意造成重大過失,,造成重大損失,;

扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,,相關(guān)費用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,;

1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退,;

500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價的80%,,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,留用察看,;

500元以下,,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元,。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo),;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4. 包庇職員舞弊,,弄虛作假;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機(jī)密;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6. 品行不正,有損公司名譽(yù),;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識,。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,;

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定),。

9. 在公司內(nèi)打架,,從事不良活動。

員工大會通報批評,,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定),、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

一般性處罰:

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定),。

公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇二

1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2,、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元,。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

4,、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機(jī)費。

6,、貢獻(xiàn)獎不限時間,、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn),由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎勵,。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。

7,、若要申請假期,,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,,否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費8元,,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

㈤ 所有員工生日,,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀,。(從專項資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核,使新員工盡快適應(yīng)公司需要,,企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,,達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,特制訂本規(guī)程,。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹(責(zé)任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3 職責(zé)

3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓(xùn)。

3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識的培訓(xùn),。

3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn)。

3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 (責(zé)任部門:綜合部 4課時或1天)

4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。

4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品:公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門職責(zé)的介紹,。

4.1.4 公司的采購網(wǎng)絡(luò)和營銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5 公司通過的質(zhì)量認(rèn)證的介紹。

4.1.6 公司的發(fā)展思路:

通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,,公司引入新的股東,,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機(jī)制,大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,。新員工獎勵制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識,。

1、主導(dǎo)業(yè)務(wù):汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營,。

2,、路橋建設(shè)。

3,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。

4、房地產(chǎn)開發(fā),。

5,、高科技領(lǐng)域。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制:

通過資產(chǎn)重組,,公司的主業(yè)將會更加突出,,并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,以創(chuàng)新促發(fā)展,,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

1,、管理創(chuàng)新,。

2、技術(shù)創(chuàng)新,。

公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇三

為嚴(yán)明紀(jì)律,,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競爭,,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,,特制定本獎懲制度,。

公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,,有功必獎,有過必罰”的原則,,與員工崗位職責(zé)掛鉤,,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

適用范圍:本獎懲制度,,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

獎勵或處罰方式:

1,、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報),。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,,隨時或年底發(fā)放。

1,、員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2、辦公室,、本部門審核;

3,、總經(jīng)理辦公會議會審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

1,、通報批評;

2,、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級;

4,、辭退,。

1、完成本部工作計劃指標(biāo),,創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,,并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者,。

4,、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,,事跡突出者;

5、工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng),、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

1,、遲到、早退一次罰款30元;

2,、在工作時間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時間串崗,,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7,、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9,、不配合各部門工作的罰款100元;

10,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵,、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11,、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,,或不聽勸阻,,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,,造成后果的,,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,,或包庇下屬,、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴,。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,,則所發(fā)生一切后果與損失,,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報,,并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),,罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定,。

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