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公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 18:32:06
公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版(3篇)
時間:2023-03-13 18:32:06     小編:zdfb

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公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇一

第二條:本條例適用于我司全部員工,。

第三條:獎懲類別:

1、獎勵——獎金,、書面嘉獎,、記功、記大功,、晉級,、升職;

2,、處罰——罰款,、書面警告、記過,、記大過,、降級、降職,、辭退,。

第四條:公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎,、記功,、記大功,、晉級、升職等榮譽,,并以書面形式在公告欄公告,。

第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,,并以書面形式在公告欄內公告):

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者,;

2,、工作勤奮,出色完成工作任務者,;

3,、認真完成本職工作,工作成績優(yōu)秀者,;

4,、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者,;

5,、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者,;

6,、拾金不昧者;

7,、其他情況應該給予獎金獎勵的,。

第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,,并以書面形式在公告欄內公告,,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

1,、積極維護公司榮譽,,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

2,、認真勤奮承辦,、執(zhí)行、或督導工作得力者;

3,、積極向公司提出合理化建議,,其建議被公司所采納者;

4,、超額完成產量等指標,,并能保證工作質量者;

5,、維護公司的規(guī)章制度,,對各種違紀行為敢于制止、批評,、揭發(fā)者,;

6、維護公司利益和榮譽,,保護公共財產,,防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者;

7,、嚴格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,,符合5s標準并為他人楷模者;

8,、對社會做出貢獻,,使公司獲得社會榮譽者,;

9,、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條:員工有下列情形之一者,,給予記功一次(含獎金300元,,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案,;三次記功等同一次記大功):

1,、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者,;

2,、對工作流程加以簡化,并切實可行者,;

3,、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針,,以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的,;

4、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務成績顯著者,;

5、超額完成公司利潤計劃指標,,經濟效益顯著者,;

6、努力節(jié)約費用開支,,降低成本,,提高利潤效果明顯的;

7,、工作認真,,表現出色,為公司創(chuàng)造較大經濟效益的,;

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

9,、其他情況應該給予記功獎勵的,。

第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,,并以書面形式在公告欄內公告,,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

1,、在工作或技術上大膽創(chuàng)新,,并取得顯著經濟效應者;

2,、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者,,為公司樹立了良好信譽的;

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章 總 則

第1條 (目的)

根據國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策,,結合公司的實際情況制定本條例,。

第2條 (適用范圍)

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章 責任與權限

第3條 (責任與權限)

3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵,;對違

反公司管理制度,、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰,。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度,。

3-2 此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章 運營程序

第4條 (獎勵)

對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵,。

4-1 在完成生產,、經營和工作任務,,提高產品產量、質量,,拓展銷售渠道,,改進企業(yè)經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的,。

4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的,。

4-3 保護公司財產,,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,,有顯著功績的,。

4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等:

等級 獎金額

一 等 1500元-3000元

二 等 800元-1500元

三 等 300元-800元

公司員工獎勵制度

一目的:為了表揚先進,,激勵后進,,提高員工工作積極性,特制定此制度,。

二獎勵涉及對象:公司所有員工,。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業(yè)務推展有相當成效者,;

(3) 參與,、協助事故、事件救援工作者,;

(4) 遵規(guī)守紀,,服從領導,敬業(yè)楷模者,;

(5) 主動積極為公司工作,,提出合理化建議,減少成本開支,,節(jié)約資源能源的'員工;

(6) 拾金(物)不昧者,。

員工處罰制度

目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,,嚴肅工作紀律,特制定此制度,。

處罰涉及對象:公司所有員工,。

處罰方式:

(1) 通報批評;

(2) 一次性罰金,;

(3) 減薪,;

(4) 留用察看;

(5) 辭退;

處罰事項分類:

1重量級處罰:

1故意造成重大過失,,造成重大損失,;

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,,相關費用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設備,;

1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,,并扣除當月工資及員工管理費后,,留用察看;

500元以下,,無條件照假賠償,,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導,;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,,弄虛作假,;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機密,;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6. 品行不正,有損公司名譽,;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時阻止危害公司事件,,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識,。

8. 全年曠工達4天以上,;

員工大會通報批評,,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

9. 在公司內打架,,從事不良活動,。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定),、留用察看或辭退,。

10、造謠滋事,。

員工大會通報批評,,視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退,。

一般性處罰:

1玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失,;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定),。

公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇二

1,、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

2、為優(yōu)秀員工獎者,獎勵100元,。(按全面表現評定,如無表現優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金)

3,、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費,。

6、貢獻獎不限時間,、名額及崗位,。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵,。如拾金不昧,、降低水電運營成本等。

7,、若要申請假期,,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,,否則不予批準

(未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

節(jié)假日福利待遇:

㈠ 三八婦女節(jié)由網吧發(fā)給每位女員工紀念品一份

㈡ 五元旦當班員工發(fā)加班費20元。

㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,,除夕晚餐標準不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計發(fā),。

㈤ 所有員工生日,,網吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀,。(從專項資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項資金里扣出)

專項資金解釋

員工專項資金的積累存入須知

老板200元/月 店長/經理 100元/月

領 班 30元/月 網管/收銀 30元/月

員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問

新員工培訓規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,,企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智,,達成雙方的相互認知和協調統一,特制訂本規(guī)程,。

2適用范圍

適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核,。

3職責

3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程,。

3.1.2安技處負責企業(yè)安全知識的培訓,。

3.2綜合部負責介紹公司相關情況,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓,。

3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作,。

3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹(責任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍

適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核,。

3 職責

3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓,。

3.1.2安技處 負責企業(yè)安全知識的培訓。

3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況,,員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓,。

3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天)

4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣,。

4.1.2 公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。

4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹,。

4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹,。

4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。

4.1.6 公司的發(fā)展思路:

通過股權轉讓工作,,公司引入新的股東,,新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制,大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展,。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識,。

1、主導業(yè)務:汽車零部件的生產與經營,。

2,、路橋建設。

3,、城市基礎設施,。

4,、房地產開發(fā)。

5,、高科技領域,。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機制:

通過資產重組,公司的主業(yè)將會更加突出,,并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇,,切實轉換經營機制,以創(chuàng)新促發(fā)展,,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天,。

1、管理創(chuàng)新,。

2,、技術創(chuàng)新。

公司員工獎懲制度 公司員工獎懲制度簡單版篇三

為嚴明紀律,,獎懲分明,,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,,公正管理的原則,,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程,、明確崗位職責,,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度,。

公司獎懲制度本著“獎懲結合,,有功必獎,有過必罰”的原則,,與員工崗位職責掛鉤,,與公司經濟效益相結合。

適用范圍:本獎懲制度,,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

獎勵或處罰方式:

1,、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報),。

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,,根據各部門的階段工作考核情況,,隨時或年底發(fā)放。

1、員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2,、辦公室,、本部門審核;

3,、總經理辦公會議會審;

4、總經理批準;

1,、通報批評;

2,、經濟處罰;

3、降級;

4,、辭退,。

1、完成本部工作計劃指標,,創(chuàng)造較大經濟效益;

2,、向公司提出合理化建設,被公司采納,,并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經常加班,并取得顯著效果者,。

4,、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,,事跡突出者;

5,、工作認真、責任心強,、工作績效突出者,。

6、堵住公司的經濟漏洞,,并為公司挽回經濟損失者,。

7、其他對公司做出貢獻者,,總經理認為應當給予獎勵的

1,、遲到、早退一次罰款30元;

2,、在工作時間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4,、工作時間串崗,,妨礙他人工作罰款30元;

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6,、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7、遺失經營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8,、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

9、不配合各部門工作的罰款100元;

10,、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,,即同時按對員工獎勵,、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

11,、若被處罰員工屢教不改,,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,,不服從管理者,,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,,由被處罰當事人承擔后果與損失;

12,、凡是部門經理或主管發(fā)現問題不及時糾正,或包庇下屬,、隱瞞事實者,,與責任當事人處以同等處罰;

13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,、檢查,,如發(fā)現上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴,。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現問題但未提出或解決,,則所發(fā)生一切后果與損失,,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

14,、各員工之間應互相監(jiān)督,、檢查,發(fā)現隱瞞,、包庇問題或知情不報,,并造成損失的罰款100元;

15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度,,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定,。

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