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工程項目經(jīng)理責(zé)任書 項目經(jīng)理責(zé)任書內(nèi)容篇一
受托方: (以下簡稱“乙方”)
為對 建筑工程施工項目成功進(jìn)行項目施工管理,,保證完成工程施工各項指標(biāo),經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,,自愿達(dá)成本項目經(jīng)理責(zé)任書,,希雙方嚴(yán)格執(zhí)行。
一,、建筑工程施工項目簡況:
(一)項目名稱:
(二)所在地點:
(三)建設(shè)單位:
(四)工程預(yù)算造價:
二,、乙方即建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理(簡稱項目經(jīng)理),是指受甲方及其法定代表人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者,,是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人,。
三、甲方主要職責(zé)和義務(wù):
(一)為乙方開立內(nèi)部項目結(jié)算賬戶,,協(xié)助乙方收取工程款和工程決算,。
(二)向乙方提供企業(yè)現(xiàn)行的管理制度和規(guī)定。
(三)為乙方提供技術(shù)支持,,審批施工組織,、施工方案,提供工程創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo),。有權(quán)對乙方在技術(shù),、質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等方面進(jìn)行檢查督促,,如發(fā)現(xiàn)乙方在施工及經(jīng)營管理中發(fā)生的問題時,有權(quán)提出整改意見,、限期改正或停工,。
(四)向乙方委派會計,行使財務(wù)管理,、掌控印章等職責(zé),,監(jiān)督乙方嚴(yán)格按公司的印章管理辦法使用公章。有權(quán)對乙方的財務(wù)進(jìn)行不定期檢查,、監(jiān)督和審計,。
(五)協(xié)助乙方做好材料采購、工程驗收,、備案等工作,。
(六)做好工程項目管理的考核工作,并按甲方的有關(guān)規(guī)章制度和文件進(jìn)行獎勵和處罰,。
四,、乙方在承擔(dān)工程項目管理過程中,履行下列職責(zé)和義務(wù):
(一)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;
(二)嚴(yán)格財經(jīng)制度,,加強(qiáng)財經(jīng)管理,正確處理國家,、企業(yè)與個人的利益關(guān)系;
(三)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)營者負(fù)責(zé)履行的各項條款;
(四)對工程項目施工進(jìn)行有效控制,,交待有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),,確保工程質(zhì)量和工期,,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,。
(五)乙方應(yīng)加強(qiáng)資源的優(yōu)化和動態(tài)管理,執(zhí)行和服從甲方對項目管理工作的監(jiān)督檢查和宏觀調(diào)控,。代表甲方與勞務(wù)作業(yè)層簽定并履行勞務(wù)分包合同,。
(六)乙方應(yīng)根據(jù)按甲方與建設(shè)單位訂立的施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度,、期限和其他指標(biāo)和要求,對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收以及收取工程款,、工程決算實施全過程全面管理,。
五、乙方在甲方授權(quán)范圍內(nèi),,行使以下管理權(quán)力;
(一)組織項目管理班子(甲方派員除外);
(二)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,,受委托簽署有關(guān)合同;
(三)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力,、資金,、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(四)選擇施工作業(yè)隊伍;
(五)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;
(六)企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力,。
六,、乙方獲得經(jīng)濟(jì)獎勵和應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。項目總款項,經(jīng)依法繳納各項稅費、攤?cè)ジ黜棾杀?,按核定結(jié)算工程款 %扣除管理費后,如項目虧損的全額由乙方承擔(dān)彌補(bǔ);盈利全額獎給乙方所有,。
七,、乙方應(yīng)當(dāng)完成以下責(zé)任指標(biāo):
八、乙方確認(rèn)在甲乙雙方結(jié)算之前,,撥給項目部的工程款,、工程借款和用上述款項購置的財產(chǎn)(包括賒帳購買的財產(chǎn))屬于甲方公司財產(chǎn),嚴(yán)禁乙方及其工作人員侵占,、挪用,。乙方對外發(fā)生購材料,、租賃設(shè)備、設(shè)施及外協(xié)等合同關(guān)系涉及金額在 萬元以上時,,應(yīng)及時報甲方備案,。
九、乙方用工應(yīng)當(dāng)與有營業(yè)執(zhí)照的勞務(wù)公司訂立勞務(wù)分包合同,,確保不發(fā)生拖欠民工報酬事件,。
十、乙方應(yīng)當(dāng)完成管理內(nèi)容包括但不限于:
(1)組織編制項目管理實施規(guī)劃,。
(2)對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,。
(3)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。
(4)搞好組織和協(xié)調(diào),,解決項目管理中出現(xiàn)的問題,。
(5)搞好項目部內(nèi)部利益分配。
(6)進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理,,預(yù)防和處理突發(fā)事件,。
(7)搞好后期管理,包括竣工驗收,、結(jié)算,、資料整理和總結(jié)分析。在解職之前接受審計,。
(8)處理項目經(jīng)理部善后的工作,,包括協(xié)調(diào)簽定工程保修書,項目經(jīng)理部解體后人員的處理,,善后工作小組的建立,,帳目的移交,工程價款的回收債權(quán)債務(wù)的處理,。
(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查和評獎申報,。
十一、乙方有下列情形之一的,,甲方有權(quán)終止本項目經(jīng)營管理責(zé)任書,,撤換項目經(jīng)理,構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任:
(1)施工項目發(fā)生重大安全,、質(zhì)量事故,。
(2)違反法律法規(guī)、嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度,。
(3)未經(jīng)甲方書面同意,,私自刻制公章、私設(shè)帳戶或者以擅自以甲方及其項目部名義對外借款、賒欠貨款,。
(4)侵占,、挪用工程款、專用借款或財產(chǎn)的,。
(5)明顯不能完成經(jīng)營指標(biāo),、出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)或者有其他根本性違約的。
十二,、根據(jù)乙方完成項目指標(biāo)情況,,按甲方獎懲規(guī)定給與獎勵或處罰。
十三,、擔(dān)保人為乙方就本項目經(jīng)營責(zé)任書中全部義務(wù),、責(zé)任,向甲方提供不可撤銷的連帶責(zé)任的擔(dān)保書。
十四,、未盡事宜雙方可另行協(xié)商解決,。因本項目經(jīng)營管理責(zé)任書中權(quán)利義務(wù)發(fā)生爭議的訴訟,由甲方住所地法院管轄,。
十五,、本項目經(jīng)營管理責(zé)任書一式 份,甲方雙方各執(zhí) 份;自雙方簽字之日起生效,。
甲方(蓋章): 乙方(簽字):
法定代表人: 身份證號碼:
電話: 電話:
乙方擔(dān)保人簽字:
電話:
年 月 日 年 月 日
附件:
1,、工程施工合同文本;
2、公司現(xiàn)行相關(guān)制度和文件,。
工程項目經(jīng)理責(zé)任書 項目經(jīng)理責(zé)任書內(nèi)容篇二
總則
1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,熱情服務(wù)于客戶,。
2.培訓(xùn)本隊員工,提高工人整體素質(zhì),。
3.審查施工合同,,報價及工程圖紙。
4.對所承接工程實施組織,、施工,、進(jìn)度控制。
5.認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件,。
6.管理本施工隊日常工作,。
現(xiàn)場管理
1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊,,儀容整潔;不得赤膊,、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。
2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標(biāo)識牌;門鈴,、屏風(fēng),、衣帽柜,、滅火器等工地營銷。
3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃,、袋裝歸類,。
4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗,地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉,,保證室內(nèi)無異味,。
5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應(yīng)歸類分明,、碼放整齊,。
6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯,,不得使用明火,。
7.保護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)原有物品,并做好成品保護(hù),,如門窗,、煤氣表、電箱等,。
8.施工現(xiàn)場不得賭博,,打架、酗酒,。
9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查,、參觀的人員要主動、熱情,、有禮貌,。
10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電,每天下班前關(guān)閉門窗,,斷水電,。
11.服從物業(yè)管理,不違章施工,。
工地處罰條例
1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款,。20元/人
2.工地?zé)o故停工罰款50元/天
3.水電進(jìn)場施工前成品沒有保護(hù)罰款20元/處
4.施工現(xiàn)場,衣帽柜,、門鈴,、屏風(fēng)展示牌、滅火器,、門貼,、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項
5.施工現(xiàn)場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次
6.沒有按照公司規(guī)定材料施工,,必須進(jìn)行整改并罰款500—1000元/項
7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽,,煙頭及時清理),施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只
8.飲酒后嚴(yán)禁施工,,違者罰款50元/次
9.所有施工工藝必須嚴(yán)格按照華威裝飾公司工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,并接受工程部驗收,未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),,責(zé)令整改;如沒有按時,、按質(zhì)整改的,應(yīng)給予處罰,。100元/項
10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護(hù),,必須立即整改,并處罰50元/處,。
工程項目經(jīng)理責(zé)任書 項目經(jīng)理責(zé)任書內(nèi)容篇三
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱乙方)
住址:
定義,,本合同下述簡稱分別指:
a.業(yè)主:
b.是項工程:本合同第1.1條所約定的工程;
經(jīng)甲、乙雙方商定將本合同第1.1條約定的工程施工任務(wù)實行目標(biāo)責(zé)任承包管理,。為明確甲,、乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),,特簽訂本合同,。
第一條 是項工程的名稱、地點及內(nèi)容
1.1 名稱:
1.2 內(nèi)容:
乙方的工作內(nèi)容包含但不限于:
1.2.1本標(biāo)段業(yè)主,、監(jiān)理,、上級主管部門對甲方簽定(或發(fā)出)的合同協(xié)議及相應(yīng)文件、合同談判會議紀(jì)要,、招投標(biāo)文件,、技術(shù)規(guī)范、施工圖表,、指令等形成的甲方的責(zé)任與義務(wù)同時也是乙方的責(zé)任與義務(wù),。
1.2.2 執(zhí)行,、完成以乙方名義與作業(yè)隊,、供應(yīng)商所簽訂的涉及本項目勞務(wù)或其他商務(wù)合同。
1.2.3 為達(dá)到上述目的所必需的與之相關(guān)的一切其它輔助性工作,,包括但不限于以下工作:
①,、 臨時工程:臨時用地的征(租)用、恢復(fù);施工用電設(shè)備搭設(shè);施工臨時工程,、設(shè)施,、施工道路的養(yǎng)護(hù)與維修、交通暢通維護(hù);
②、 施工隊進(jìn),、出場,、停工及糾紛處理;
③、 拌和場平整處理,、三通,、恢復(fù);
④、 駐地建設(shè)與恢復(fù);
⑤,、 施工安全保障措施,,施工范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)與污染處理;
⑥、 上級各部門對施工現(xiàn)場的各項迎檢所要求的準(zhǔn)備工作等,。
1.2.4 當(dāng)?shù)卣?、群眾、業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào),。
第二條 是項工程的責(zé)任目標(biāo)
2.1 經(jīng)濟(jì)(效益)目標(biāo):
2.1.1 產(chǎn)值目標(biāo):乙方應(yīng)滿足業(yè)主進(jìn)度要求,冬季,、雨季期間應(yīng)盡可能組織生產(chǎn),。
2.1.2 責(zé)任成本目標(biāo):乙方上交甲方管理費:按結(jié)算總造價的 收取。收取管理費后剩余部分作為乙方的責(zé)任成本,,包括但不限于:
a. 各作業(yè)隊,、供應(yīng)商、零星工程等項目施工的直接成本,。
b. 業(yè)主,、監(jiān)理、各級政府部門收取的費用;
c. 項目應(yīng)交納的各種稅費;
d. 項目部現(xiàn)場經(jīng)費以及本合同1.3.3工作內(nèi)容所形成的一切費用;
e. 竣工文件編制及缺陷期的成本;
f. 甲方對本項目進(jìn)行的例行檢查,、合同(含人員)履約檢查,、業(yè)主指定到場的一切人員往來費用等均由乙方承擔(dān)。派出項目工作的人員工資按約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
2.1.3 利潤目標(biāo):乙方應(yīng)足額上繳完甲方管理費用,,項目的盈虧由乙方自行負(fù)責(zé),,與甲方無關(guān),所有的虧損由乙方承擔(dān)無限責(zé)任,。
2.1.4 第2.1條內(nèi)所包含各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,合同有效期內(nèi)不予更改。
2.2 質(zhì)量目標(biāo):乙方保證所承包的分部,、分項工程在施工中,,應(yīng)按照下述約定的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任:
2.2.1 按照業(yè)主、監(jiān)理,、上級主管部門,、部頒技術(shù)規(guī)范,、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及要求約束乙方。
2.2.2 按照甲方與業(yè)主簽訂的《合同協(xié)議書》及合同談判會議紀(jì)要,、質(zhì)量相關(guān)約定的質(zhì)量目標(biāo)及要求約束乙方,。
2.3 進(jìn)度目標(biāo):進(jìn)度目標(biāo)滿足甲方與業(yè)主簽訂的《合同協(xié)議書》及合同談判會議紀(jì)要的工期要求。
2.4 安全目標(biāo):以甲方與業(yè)主簽訂的《合同協(xié)議書》及合同談判會議紀(jì)要及安全相關(guān)協(xié)議約定的安全目標(biāo),、安全責(zé)任約束乙方,。
2.4.1乙方施工時自行組織交通維護(hù),確保施工安全,,承擔(dān)施工過程中造成安全事故的一切責(zé)任,。任何安全事故與甲方無關(guān),均由乙方負(fù)責(zé),。
2.4.2工程開工前,,乙方須向業(yè)主提供施工組織設(shè)計,包括安全管理方案,,向路政部門遞交書面施工申請和安全組織方案,,簽定施工安全責(zé)任書,到高速公路交警和路政部門為施工車輛辦理相關(guān)手續(xù),。
2.4.3乙方在實施和完成本合同工程及缺陷修復(fù)工程中的一切現(xiàn)場施工作業(yè)均應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,,根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》中道路施工安全設(shè)施設(shè)臵示例要求設(shè)臵施工標(biāo)志,服從路政管理人員的道路安全管理,。嚴(yán)格按規(guī)程擺放標(biāo)志牌,、錐形筒,不許使用殘缺標(biāo)志牌,,標(biāo)志牌版面要全貼高強(qiáng)級反光膜,。
2.4.4乙方需配備專職安全員。所有施工人員必須身著規(guī)范的橙色養(yǎng)護(hù)服裝,,施工車輛必須懸掛明顯的施工作業(yè)標(biāo)志,,可變信息標(biāo)志牌必須24小時開啟。
2.5 管理目標(biāo):
2.5.1 人員管理:
2.5.1.1 甲派人員管理,、職責(zé)及薪酬:
a.甲派人員管理:掛名項目經(jīng)理1名,,項目現(xiàn)場管理人員1人,財務(wù)負(fù)責(zé)人(會計)1名,。如乙方不能嚴(yán)格履行本合同,,甲方有權(quán)增加人員加強(qiáng)監(jiān)管,費用由乙方承擔(dān),。
b.甲派人員職責(zé)及薪酬:
掛名項目經(jīng)理:甲方指派一名掛名項目經(jīng)理,。此項目經(jīng)理為象征意義的掛名,,職責(zé)僅為配合乙方在上級部門檢查中到場,,項目經(jīng)理的權(quán)限,、職責(zé)由乙方履行,掛名項目經(jīng)理的薪酬為2500元/月,,不計考勤,。
項目現(xiàn)場管理人員:是甲方派駐現(xiàn)場的管理代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方履約行為,,負(fù)責(zé)行政印章管理,、資金撥付管理,監(jiān)管項目質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、工程直接成本真實性,,審查備案各作業(yè)隊,、供應(yīng)商的計量、結(jié)算,、支付情況,,保持與甲方本部的聯(lián)絡(luò)溝通等事務(wù)。本崗位常駐工地,,薪酬為元/月,。
財務(wù)負(fù)責(zé)人(會計):掌管項目部財務(wù)專用章,依據(jù)本合同及甲方財務(wù)管理制度控制資金流向,,嚴(yán)格執(zhí)行資金支付終端制,,保證乙方利潤的合理、及時撥付,,以及從事與其職責(zé)不沖突的項目財務(wù)工作,,本崗位常駐工地,薪酬為元/月,。
甲方暫派現(xiàn)場管理人員和財務(wù)負(fù)責(zé)人2名,。如乙方不能嚴(yán)格按本合同履約,甲方即增加1名現(xiàn)場管理人員,,薪酬待遇按本合同約定,。
甲派人員日常辦公所需交通工具、通訊,、勞保費用以及項目管理過程中意外傷害等安全費用均由乙方提供,。其中,通訊費按400元/月.人包干,,其余費用乙方按實給予報銷(或執(zhí)行項目部同等人員標(biāo)準(zhǔn)),。甲派人員探親費兩個月一次,由乙方按實給予報銷往返火車臥鋪票或汽車票,。
乙方必須為甲派人員提供辦公及食宿條件,,包括電腦等辦公設(shè)備,。甲派人員因工作原因回公司的往返車旅費由乙方按實報銷。
甲派人員僅限于對項目安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、勞務(wù)及財務(wù)支付至終端等進(jìn)行監(jiān)管,,不具體負(fù)責(zé)組織與指揮施工,超出以上工作職責(zé)范圍外的行為屬當(dāng)事人個人行為,,與甲方無關(guān),,若由此引發(fā)矛盾或造成損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),。
甲方人員僅按照業(yè)主和合同要求履行監(jiān)管職能,,甲方人員的任何行為不能因此而免除乙方在本項目工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、資金和經(jīng)濟(jì)糾紛等方面的全部責(zé)任。
以上崗位人員工資按業(yè)主下達(dá)的開工之日起至項目竣工之日止,,每月從乙方計量款中扣除,,由甲方直接發(fā)放。
工程完工后,,乙方自行到甲方公司蓋章,,甲方監(jiān)控工程所發(fā)生的費用約定由乙方承擔(dān)。
c.甲派人員無權(quán)變更本合同任何內(nèi)容,,無權(quán)簽署或承諾任何與本項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、簽證,、結(jié)算書及法律經(jīng)濟(jì)文件,,如有由個人自行負(fù)責(zé),。甲乙雙方任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系均由雙方公司出具書面文件為準(zhǔn)。
2.5.1.2除甲派人員之外的項目管理人員由乙方負(fù)責(zé)組織,,報甲方批準(zhǔn)。甲方如認(rèn)為乙方有關(guān)人員的工作行為可能影響或已實際影響合同的正常履行,,甲方有權(quán)要求乙方重新組織,,乙方必須即時安排,。
2.5.1.3乙方主要管理人員在本項目現(xiàn)場的實際工作天數(shù)不得少于26日歷天/月,必須常駐守工地指揮施工,。甲方將嚴(yán)格考勤,乙方離開項目必須向甲方書面請假,。乙方每缺勤一天甲方將處以乙方3000元/天的違約金。
2.5.1.4 乙方在開工前必須為從事本標(biāo)段施工的工程管理人員,、勞務(wù)人員(包括民工)辦理意外傷害險。
2.5.2 財務(wù)管理:
a.項目實施過程中乙方嚴(yán)格執(zhí)行甲方的財務(wù)核算和管理,,確保項目管理數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確,乙方應(yīng)確保項目人工,、機(jī)械,、材料和管理費用的真實性,并由雙方共同在項目部的帳戶直接支付到終端,。
b.乙方必須嚴(yán)格資金管理,做到??顚S茫沤^無合同和超合同結(jié)算與支付,。 c.在項目當(dāng)?shù)卦O(shè)立專門帳戶,由甲方控制財務(wù)專用章,,乙方控制財務(wù)私章。
2.5.3 合約管理:
a.本項目所有債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),,與甲方無關(guān);
b.與本項目有關(guān)的一切經(jīng)濟(jì)合同,、結(jié)算文件只能以乙方名義與分承包商簽定,,乙方不能以甲方或項目部名義簽定任何經(jīng)濟(jì)合同或辦理任何結(jié)算;
c.乙方簽定與分承包商的經(jīng)濟(jì)合同,、結(jié)算書,,在簽定之日起3個工作日內(nèi)報甲方備案。如合同或結(jié)算書不符合正常,、實際情況或虛假甲方有權(quán)停止一切支付,。
2.5.4信息管理:乙方必須按照業(yè)主、監(jiān)理及甲方的信息管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,,做好項目的所有信息收集、整理,、歸檔、更新工作,,每半個月更新一次并報項目部及甲方分別存檔;
2.5.5臺賬管理:乙方必須按華路要求建立本項目有關(guān)的合同臺賬、計量臺賬,、結(jié)算支付臺賬、設(shè)備材料臺賬,、測量臺賬、試驗臺賬,、糾紛處理臺賬、民工管理臺帳等,,并明確專人管理,。
2.5.6印鑒管理:項目部公章不用于本項目任何經(jīng)濟(jì)合同簽署,只用于項目部上報監(jiān)理,、業(yè)主資料蓋章,,任何以項目部公章簽署的合同為無效合同,,并由乙方承擔(dān)重大違約責(zé)任,,乙方如私刻項目部公章將承擔(dān)刑事責(zé)任。
第三條 責(zé)任,、權(quán)利與義務(wù)
3.1甲方的權(quán)利與義務(wù)
3.1.1 甲方有權(quán)對項目工程的實施進(jìn)行跟蹤,、監(jiān)督,、檢查、處理,。并享有因此而產(chǎn)生的各種權(quán)利,,如檢查監(jiān)督權(quán)、獎罰權(quán)等,。
3.1.2 甲方有權(quán)根據(jù)本合同約定及計劃規(guī)定,對乙方提出違反規(guī)定的有關(guān)事務(wù)行使否決權(quán);
3.1.3 乙方選任施工隊伍,,甲方有權(quán)對所選定的施工隊進(jìn)行考核,,對不能滿足生產(chǎn)要求的隊伍,甲方有權(quán)要求乙方及時更換;
需甲方與監(jiān)理,、業(yè)主、設(shè)計單位,、上級部門等方面的關(guān)系協(xié)調(diào),因協(xié)調(diào)發(fā)生的費用列入乙方成本,。
3.2 乙方權(quán)利與義務(wù)
3.2.1 為了使乙方履行好本合同,乙方組織本項目管理班子;乙方指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為 ,,身份證號碼 ,聯(lián)系電話 ,,相關(guān)個人資料附后。
3.2.2 乙方在開工前必須辦妥工程一切險及第三方責(zé)任險,。
3.2.3 乙方應(yīng)承擔(dān)的費用:
3.2.3.1項目實施成本及相關(guān)費用 ,。
3.2.3.2甲方的管理費(含市場開發(fā)及墊付費用等)。
3.2.3.3 甲方委派人員費用,,詳見本合同2.5條款。
3.2.3.4 甲方人員到項目現(xiàn)場進(jìn)行項目迎檢,、工地檢查及現(xiàn)場問題的處理等所發(fā)生的一切費用,包括但不限于:
a,、往返交通費用
b、車輛費用:油費,、過路過橋費、停車費,、駕駛員行車補(bǔ)助(0.15元/km) c,、食宿費:乙方安排或參照甲方標(biāo)準(zhǔn)支付.
d、出差工地補(bǔ)助:一般員工按200元/天支付,,部長按300元/天支付,副總以上按500元/天支付,。
e、甲方墊付的各種費用等,。
3.2.4 乙方應(yīng)按業(yè)主、監(jiān)理工程師的指令和甲方批準(zhǔn)的計劃組織工程實施,,并保證服從其安排,,保證技術(shù)人員、施工人員,、施工隊伍滿足項目要求;
3.2.5乙方對甲方與業(yè)主為是項工程所簽的一切合同均予以認(rèn)可,并按照甲方的要求繼承甲方在該合同中的權(quán)利義務(wù),,負(fù)責(zé)按照合同約定履行義務(wù),、承擔(dān)責(zé)任;
3.2.6乙方應(yīng)于每月30日前向甲方提供所施工項目的階段施工實施情況報表(格式見附件)、下階段工程進(jìn)度計劃,、工料機(jī)計劃,,同時上報本月資金使用情況和下月資金使用計劃;
3.2.7 乙方負(fù)責(zé)對是項工程的項目管理、技術(shù)資料編寫及報送,、協(xié)調(diào)關(guān)系等,。
3.2.8 乙方須文明施工,及時清掃工程垃圾并清運(yùn)出場,,嚴(yán)禁將垃圾堆放路上或倒在邊坡上。
3.2.9 乙方必須及時收集項目信用評價資料,,并將原件及時交給甲方。
第四條 計量(變更),、結(jié)算與支付
4.1 工程的計量(變更)與簽認(rèn)
4.1.1 計量與簽認(rèn)
4.1.2 計量(變更)文件提供應(yīng)包括但不限于
(1)格式施工日志(見附件一);(2)格式工程簽證單(見附件二);(3)工程量測量計算報告(見附件三);(4)質(zhì)檢驗收報告(見附件四);(5)計量(變更)批準(zhǔn)文件;
(6)期中交工證書;(7)完工交工證書。
4.1.3 計量與簽認(rèn)
4.1.3.1 文件的簽認(rèn)按上述提供的文件資料要求經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理全部簽認(rèn)后作為計量的依據(jù),否則為無效簽認(rèn),。
4.1.3.2乙方對作業(yè)隊或供應(yīng)商的任何工程項目的計量文件必須附原始證明資料(格式見附件),且不能超過業(yè)主批復(fù)相應(yīng)項目的計量,,超出部分為無效計量。
4.1.3.3 零星工程的計量與簽認(rèn)手續(xù)同上,。
4.1.3.4 乙方必須每月按合同要求,對業(yè)主,、作業(yè)隊及時計量。
4.2 工程結(jié)算,、支付:
4.2.1 結(jié)算應(yīng)當(dāng)提交的資料
除按計量應(yīng)提交的資料之外還應(yīng)提供如下資料:
1) 合同依據(jù);
2) 結(jié)算依據(jù);
3) 各支付終端應(yīng)扣各種款項、分?jǐn)傎M用
4.2.2 結(jié)算程序及批準(zhǔn)
業(yè)主對是項工程款付款到帳后,,乙方必須按計量程序、結(jié)算程序,、支付程序辦理各終端工程款。在完成各終端結(jié)算后,,可按金額不超過合同約定支付比例進(jìn)行支付;
業(yè)主支付給是項工程的工程款,須保證支付給非乙方終端的剩余部分及時支付給乙方。
最終的支付:在滿足支付條件的情況下,,最終支付在業(yè)主和監(jiān)理工程師簽發(fā)交工證書后28天內(nèi)支付給乙方或其它終端;質(zhì)量保修金在監(jiān)理工程師與業(yè)主簽發(fā)解除缺陷責(zé)任期證書后42天內(nèi)按本合同約定條件支付給乙方或其它終端。
4.2.3項目完工后,,乙方應(yīng)加快與各終端的結(jié)算,及時辦理清算手續(xù),,應(yīng)加快與業(yè)主的清算進(jìn)程,待與業(yè)主清算完畢后,,甲乙雙方進(jìn)行工程尾款、保修金的清收,。
4.3 對乙方所有支付必須按程序到終端:
a. 屬乙方自有設(shè)備的自建工程款;
b. 乙方外購材料,、租賃設(shè)備的供應(yīng)商及作業(yè)隊民工工資等款項;
c. 上繳管理費用,、甲派人員工資等款項;
d.支付終端后乙方剩余工程款自行處理。
4.4甲方管理費的收?。涸诘谝淮斡嬃靠?或?qū)嶋H支付款)到位后,暫按合同金額計算管理費且一次性全額交清,。最終結(jié)算金額如超過合同金額,管理費按相同比例計算并在業(yè)主最后一次支付款到位時一次性交清,。在扣除甲方管理費、稅金及項目經(jīng)理和監(jiān)管人員包干費用后剩余資金全部支付到終端,,支付時乙方需提供資料見本合同第五條財務(wù)與勞務(wù)管理。如乙方提供資料不及時或不真實,,由此產(chǎn)生的任何責(zé)任由乙方承擔(dān),。
第五條 財務(wù)與勞務(wù)管理
5.1 財務(wù)管理:
a.乙方應(yīng)及時向甲方提供國家有權(quán)機(jī)關(guān)認(rèn)可的憑據(jù)(包括但不限于人員工資清冊、購物憑據(jù),、租賃合同與支付租金票據(jù),、采購合同與發(fā)票等),由甲方派駐工地財務(wù)組織統(tǒng)一建賬,。乙方應(yīng)由專人負(fù)責(zé)辦理資金使用手續(xù),防范人為風(fēng)險,,乙方要加強(qiáng)項目財務(wù)和資金的安全管理,,確保資金提取、保管的安全,,使用流向合理,,報銷憑據(jù)完整有效,。
乙方必須就本工程項目建立完整的財務(wù)賬簿,、賬冊、按照會計準(zhǔn)則歸集所有憑證交由甲方派駐財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)處理,,乙方的有關(guān)的帳目和憑證,須符合甲方的要求,,并且在業(yè)主要求時,,應(yīng)交給指定的審計部門進(jìn)行審計。
5.2 甲方按本合同支付給乙方的成本費用必須用于本工程,,不得挪作他用。
5.3 乙方必須按國家及是項工程所在地政府和相關(guān)部門的規(guī)定,,及時支付人工費(包括乙方所屬的農(nóng)民工工資、勞動保護(hù)費,、社會保險費等費用)、材料費,、設(shè)備租賃費、生活用品采買費等,,并由甲方監(jiān)督檢查其支付情況。乙方按時向甲方提供每次進(jìn)款后的支付情況報表,,如乙方不按時提供或不按實際情況提供,屬乙方違約,,甲方有權(quán)不蓋章,由此引發(fā)此類經(jīng)濟(jì)糾紛概由乙方負(fù)全部責(zé)任,。
乙方須要求作業(yè)隊在逐期支付所雇傭的人員的工資(包括農(nóng)民工工資)時,,必須建立的工資發(fā)放花名冊,,在全部人員簽字手續(xù)完備后交一份給甲方備查。對于項目所有人員的工資,,均應(yīng)該由本人進(jìn)行簽收,保障工資發(fā)放落實到勞動者手中,。
5.4 勞務(wù)管理
5.4.1 按照國家頒布的有關(guān)勞務(wù)管理法規(guī)辦理;
第六條 工期與進(jìn)度管理
6.1本合同工期:以業(yè)主要求工期為準(zhǔn),。 如遇業(yè)主對是項工期有新的調(diào)整,,乙方必須無條件執(zhí)行并保證按期完成。
6.2 乙方必須在合同約定的工期(包括是項工程總工期和合同工程內(nèi)的分階段節(jié)點工期)內(nèi)完成合同項目,,按期開工,合理組織施工,。
6.3 與是項工程施工有關(guān)的所有時間要求的工作,乙方都應(yīng)當(dāng)按指定的日期完成,,如未能按指定日期完成,則可認(rèn)定為乙方工期延誤,。
第七條 風(fēng)險與擔(dān)保管理
7.1風(fēng)險預(yù)防
7.1.1乙方為是項工程所訂立的全部合同須向甲方備案,并接受甲方《合同管理辦法》進(jìn)行管理,。
7.1.2乙方不得以甲方或項目部的名義開展任何經(jīng)濟(jì)活動。
7.2擔(dān)保管理
業(yè)主要求的履約保證金,,由乙方在收到中標(biāo)通知書后10天內(nèi)并在與業(yè)主簽定合同前將保證金足額一次性交甲方,由甲方交業(yè)主。
如乙方未及時全額繳納履約保證金,,所引起的一切責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)。
7.3如乙方因項目勞務(wù)糾紛,、質(zhì)量事故,、安全事故導(dǎo)致甲方經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)損失,,所有責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)乙方資金,、資產(chǎn),,彌補(bǔ)甲方所有損失,并無限追究乙方責(zé)任,。
第八條 檢查與考核管理
8.1業(yè)主、監(jiān)理,、甲方對乙方進(jìn)行日常和專項的檢查與考核,并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行處理,。
8.2甲方依據(jù)項目部崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對乙方人員進(jìn)行考核、檢查,,考核不合格的人員,甲方可要求乙方更換或直接派人,。
第九條 獎罰與其他
9.1本項目需達(dá)到以下要求:
a.a)項目被評為合格工程;
b)進(jìn)度滿足工期要求;
c)勞務(wù),、材料、設(shè)備等糾紛率為零
d) 項目信譽(yù)評價為a以上,。
如上述有一項以上(含一項)條件不能滿足,則甲方按 %收取管理費用,。
b.項目受業(yè)主、上級部門書面批評一次,,甲方處罰乙方0.5萬元/次;業(yè)主、上級部門給予經(jīng)濟(jì)處罰的,,甲方按同等額度加倍處罰;業(yè)主,、上級部門給予獎勵的歸乙方所有,。
c.若由于乙方質(zhì)量、進(jìn)度,、安全等原因造成業(yè)主約見甲方企業(yè)負(fù)責(zé)人所引起的費用歸乙方承擔(dān),并罰款1萬元/次,。
9.2乙方一旦出現(xiàn)嚴(yán)重違約事項,甲方可視情節(jié)嚴(yán)重程度要求乙方承擔(dān)下述違約責(zé)任:
9.2.1終止本合同,,由甲方自行組織施工;
9.2.2未完工程甲方按中標(biāo)價的120%向乙方追加趕工損失;
9.2.3之前所完工程的債權(quán)債務(wù)由乙方負(fù)責(zé),給甲方造成損失的,,由乙方承擔(dān)責(zé)任;
9.2.4沒收乙方所交保函保證金或沒收乙方直接交業(yè)主的現(xiàn)金保證金,。
9.2.5嚴(yán)重違約事項包括但不限于:
a) 乙方不履行合同義務(wù);
b) 乙方不按程序報備合同,、計量、結(jié)算,、人員、設(shè)備資料,,或報備資料弄虛造假;
c) 重大安全事故;
d) 重大質(zhì)量事故;
e) 被業(yè)主或監(jiān)理驅(qū)逐出場;
f) 進(jìn)度嚴(yán)重滯后;
g) 挪用資金、套取項目資金,、虛報發(fā)票、虛列成本,、費用嚴(yán)重超支;
h) 項目評比進(jìn)入最后一檔、致使甲方進(jìn)入黑名單;
i) 乙方在計量支付中對作業(yè)隊超額支付的,。
j) 未按要求辦理各項保險的。
k) 致使甲方卷入項目勞務(wù)糾紛
9.3其他特別約定:
a.本項目投標(biāo)文件中項目經(jīng)理為 ,,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)與業(yè)主辦理項目經(jīng)理變更手續(xù),變更后的項目經(jīng)理為 ,,項目經(jīng)理掛名費用按 元/月。
b.在該項目一切正常的情況下,,甲方暫不委派現(xiàn)場管理人員,其日常監(jiān)管工作由甲方工程部,、財務(wù)部履行,因此乙方承擔(dān)工程部1000元/月,、財務(wù)部1000元/月共計20__元/月的包干兼職工資及費用,該費用在上繳管理費時一并扣除,,由甲方直接發(fā)放到工程部,、財務(wù)部,。計算時間為與業(yè)主簽訂合同日起,至項目交工日止,。該費用在上繳管理費時一并扣除,由甲方直接發(fā)放到工程部,、財務(wù)部。如需甲方為乙方提供服務(wù)時,,乙方負(fù)責(zé)甲方出差人員的食宿、交通等費用,。
c、如發(fā)生本合同中9.2條款中的情況,,甲方將按照本合同2.5.1條款增加監(jiān)管人員,所發(fā)生的費用由乙方承擔(dān),。
d.甲乙雙方不得向第三方泄露本合同內(nèi)容;b.本項目缺陷責(zé)任期及保修期滿,本合同即告終止,。c.本合同一式三份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)一份,,雙方未盡事宜協(xié)商解決,協(xié)商不成的由甲方公司注冊地人民法院管轄,。
甲 方:(簽字) 乙 方 :(簽字) 單 位:(蓋章) 單 位:(蓋章)
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