無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來看看吧

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇一

一,、目的： 為規(guī)范公司考勤制度,，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法,。

二,、適用范圍：公司全體員工

一、 員工填寫請(qǐng)假單,，注明請(qǐng)假種類,、假期、時(shí)間,、事由等,，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并報(bào)辦公室備案。

二,、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性,。

三,、 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

四,、假滿回公司銷假,，通報(bào)辦公室，并交接工作,。

(一)事假：除規(guī)定休息外按本人工資一倍扣除;

(二)病假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書每天補(bǔ)貼10元,，最長為3個(gè)月，并取消工資及各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng);

(三)工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級(jí)部門審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng)，醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷,，如個(gè)人行為造成將另行處理,，特殊情況由勞動(dòng)管理部門仲裁;

(四)婚假：憑結(jié)婚證明(晚婚7天、非晚婚3天,，含節(jié)假日),，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng);

(五)喪假3天(三代以內(nèi)直系親屬,，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資,，取消各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng));

一、 事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù),，須以電話向主管報(bào)知,，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。

二,、 未辦手續(xù)擅自離開崗位,，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,，均以曠工論處,，扣減當(dāng)月工資。

三,、 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

(一)主管級(jí)以下人員,，假期三天內(nèi)由部門主管核準(zhǔn),，三天以上由部門主管審批，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),，送辦公室備案,。

(二)主管級(jí)人員，假期三天內(nèi)由辦公室核準(zhǔn),，三天以上由辦公室審批,，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案,。

(三)高級(jí)管理人員請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn),，送辦公室備案。

四,、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位,。

五、員工的病事假不得以加班抵充,。

六,、公司主管級(jí)職員請(qǐng)假，均須在辦公室備案,，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法,，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序,。

七,、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù),。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),，不得先行離職，否則以曠工論處,。

八,、本公司員工請(qǐng)假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,，均以曠工論處,。

九、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),，可酌情不予給假,，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

十,、請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理,，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

十一,、本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者,，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處,。

十二,、本公司員工換班，依照本制度執(zhí)行,，如有私自換班者以曠工論處,。

以下是世界經(jīng)理人辦公伙伴為大家整理的員工請(qǐng)假扣款管理辦法范文，僅供參考,。 ? 員工請(qǐng)假扣款管理辦法范文

為加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，提高工作效率,，配合本次工資制度改革，根據(jù)有關(guān)的制度,、規(guī)定,，參照________(________)________號(hào)文件及________(________)________號(hào)文件，特制定本辦法,。

1,、病假________個(gè)月及其以下者，職級(jí)工資及津補(bǔ)貼不受影響,。其中：病假________個(gè)月及其以上者,，崗位工資、短途差旅補(bǔ)貼全部扣發(fā);病假________個(gè)月以下者,，日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________,。

2、連續(xù)(或當(dāng)年累計(jì))病假________個(gè)月以上者,，從第________個(gè)月起工資按省人事廳文件執(zhí)行,。

3、病假期間績效工資全部扣發(fā),。

1,、一年當(dāng)中，事假累計(jì)在________天以內(nèi)的,，職級(jí)工資及津補(bǔ)貼不受影響,，崗位工資及短途差旅補(bǔ)貼每日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天。

2,、超過________天(含________天)每日扣款額=(職級(jí)工資崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天,。

3、事假期間的績效工資全部扣發(fā),。

女職工產(chǎn)前,、產(chǎn)后,、流產(chǎn)和假期及男職工護(hù)理假,，按工銀云營(________)________號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,。產(chǎn)假期間(包括計(jì)劃生育手術(shù)休假),，職級(jí)工資、崗位工資及津補(bǔ)貼不受影響,，績效工資全部扣發(fā),。

除扣發(fā)績效工資外，其他工資一律照發(fā),?！竟締T工請(qǐng)教規(guī)章制度】

1,、________天以內(nèi)除扣發(fā)績效工資外,，其他工資照發(fā)。

2,、________天以上,，但在規(guī)定的期限內(nèi)，職級(jí)工資和津補(bǔ)貼不受影響,，績效工資全部扣發(fā)，日扣款額=(崗位工資 短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________

3、同時(shí),，如涉及報(bào)銷規(guī)定額度路費(fèi)者，停發(fā)1個(gè)月短途差旅補(bǔ)貼,。

曠工期間按工作日扣發(fā)工資，并懲罰性扣款,，按實(shí)有曠工天數(shù)，每日扣款________元執(zhí)行,，同時(shí),，曠工________天，一月不得參加績效考評(píng),，以此類推,，曠工________天以上(含)，將按________條有關(guān)規(guī)定給予處理,。

七,、遲到扣款

遲到________分鐘以內(nèi)，每分鐘扣款________元,。 遲到________分鐘以上作曠工處理,。 經(jīng)常遲到，按《________________解除違規(guī)違紀(jì)員工勞動(dòng)合同》的規(guī)定執(zhí)行,。 八,、柜員合同工請(qǐng)假扣款原則上比照職工規(guī)定執(zhí)行。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇二

一,、目的：為促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展,，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品

質(zhì)量及車間正常運(yùn)作,，特制定本管理制度,。

二、工作時(shí)間：結(jié)合部門工作,、生產(chǎn)需要經(jīng)公司研究制定并公布,。

三、考勤制度：

1,、打卡規(guī)定：

1.1本公司計(jì)時(shí)員工采用指紋打卡方式登記考勤,，打卡有效時(shí)間為正常上班時(shí)間前和下班時(shí)間后20分鐘之內(nèi)?？记谌藛T應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間打卡（個(gè)別崗位因工作需要經(jīng)主管批準(zhǔn)除外）,，否則視作打卡無效，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

1.2員工因工作原因,，上、下班無法正常打卡者,，經(jīng)填寫《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》,，呈部門主管審核,總經(jīng)理簽核后，到人事部補(bǔ)簽卡,，《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》于人事部備案考勤,。

1.3忘記打卡者須在申請(qǐng)時(shí)間三天內(nèi)填寫《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補(bǔ)簽卡，使用《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》有不實(shí)情況者經(jīng)查明后,，除當(dāng)次以曠工論處,，并扣款150元。

1.4上班無打卡且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理補(bǔ)簽卡者,，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

1.5上班時(shí)間擅自離崗者，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

2,、考勤處罰條例：

2.1上下班時(shí)間內(nèi)超過5分鐘者視為遲到或早退，違者按遲到,、早退時(shí)間雙倍計(jì)時(shí)扣罰,。遲到早 退5分鐘以內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次以上計(jì)入績效考核。

2.2曠工：無故缺勤或者未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將視為曠工,，曠工一日扣款100元；連續(xù)曠工三天或一

個(gè)月累記曠工達(dá)三天者,，視作自離處理,，廠方將不予以結(jié)算工資。

四,、休假與請(qǐng)假規(guī)定：

1,、法定節(jié)假日：按國家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行,，如因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要上班按加班計(jì)算，公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資,。

2,、請(qǐng)假規(guī)定：

2.1請(qǐng)假分為無薪假（事假）及有薪假。

（1）無薪假：即事假,。無薪假期間的工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼按請(qǐng)假天數(shù)做相應(yīng)扣除,。

（2）有薪假：按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。

2.2請(qǐng)假辦理時(shí)間：請(qǐng)假應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù),，請(qǐng)假時(shí)間在三天以上的必須提前兩天辦理請(qǐng)假手續(xù),，并將工作移交相關(guān)人員。

2.3請(qǐng)假手續(xù)的審批：所有請(qǐng)假均以《請(qǐng)假條》為依據(jù),，無《請(qǐng)假條》,、無特殊情況說明的一律視作曠工處理。

（1）請(qǐng)假時(shí)間三日內(nèi)的（含三天）經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后即可生效,，請(qǐng)假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效,。部門主管請(qǐng)假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)方可生效。

（2）員工請(qǐng)假應(yīng)由本人親自辦理,，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請(qǐng)的,，應(yīng)在當(dāng)天上班前八小時(shí)內(nèi)以口頭、電話或委托他人等方式告知部門主管,，事后應(yīng)在上班當(dāng)天由員工本

人補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。否則視為曠工處理。

（3）請(qǐng)假假期屆滿未上班,，又未辦理續(xù)假者,，以曠工論處。

（4）相關(guān)審批人必須嚴(yán)格把關(guān),，確保員工請(qǐng)假的真實(shí)性,，否則審批人員需承擔(dān)相應(yīng)的處罰及責(zé)任。

2.4事假：

（1）當(dāng)月連續(xù)累計(jì)請(qǐng)假三次,、七天以上影響部門正常運(yùn)作時(shí),，部門主管有權(quán)申請(qǐng)對(duì)其無償勸退或開除處理。

（2）全年請(qǐng)事假不得超過30日,，超過期限以曠工論處并無償辭退,；

（3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部銷假,。

2.5病 假：

（1）請(qǐng)病假需提供病歷證明,，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級(jí)以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開具的疾病診斷書；

（2）員工患病或者非因工負(fù)傷,，病假時(shí)間超過30天的,，原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開展,。如患病員工康復(fù)返廠，原崗位仍空缺,，公司應(yīng)優(yōu)先安排其擔(dān)任原崗位職務(wù),；如原崗位已滿員，公司將評(píng)估其勞動(dòng)能力后另行安排崗位,，如員工在指定的時(shí)間內(nèi)拒絕上班,，公司將按曠工處理，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工三天視自動(dòng)離職處理,。

2.6工傷假：

（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的,；

（2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；

（3）在工作時(shí)間前后,、工作場(chǎng)所內(nèi),，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（4）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的,；

（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形,；

（1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須第一時(shí)間通知部門主管,，同時(shí)通知公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人，由部門第一 負(fù)責(zé)人及時(shí)護(hù)送工傷者到醫(yī)院治療,，必要時(shí)拔打120求助,。

（2）工傷者所在部門主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷后24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確填寫《工傷報(bào)告》，上交人事行政部審核并報(bào)送保險(xiǎn)部門備案,?！竟締T工請(qǐng)教規(guī)章制度】

（3）發(fā)生工傷時(shí)必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。

（4）員工工傷認(rèn)定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù),。

（5）工傷治療期間享受基本工資待遇,，若有虛報(bào)工傷者，一經(jīng)查明屬實(shí),，所發(fā)給的薪資,，一律予以追回，并以開除論處,。

2.7婚假：

（1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（無薪）,。

（2）在公司服務(wù)滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天,。

（3）請(qǐng)婚假時(shí)必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為原則，不得分次請(qǐng)假,。

（4）婚假需在一個(gè)周內(nèi)申請(qǐng)休假完畢,，否則視為自動(dòng)放棄。

2.8喪假：

（1）員工直系親屬（父母,、配偶,、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假,。

（2）喪假期間基本工資照發(fā),。

（3）喪假需提供當(dāng)?shù)卣块T開具的死亡證明。

2.9產(chǎn)假：

（1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天,，原則上一次性休假完,。

（2）產(chǎn)假包括法定節(jié)假日、公休假在內(nèi),。

（3）產(chǎn)假須符合國家計(jì)劃生育政策,，請(qǐng)假時(shí)需出示準(zhǔn)生證原件。

1,、新進(jìn)員工到人事辦理入職手續(xù),，并將下述證件交人事處復(fù)印存檔：身份證、彩色一寸照片兩張,、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書及其它必要證件,。

2、員工入職后,，需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿,，并辦理廠牌，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍,， 廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用,，廠牌遺失和損壞的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦更換，需交工本費(fèi)5元,。

3,、入職當(dāng)天內(nèi)計(jì)時(shí)員工使用指紋考勤機(jī)考勤打卡。

4,、新員工試用期為1個(gè)月,，試用期滿考核合格者，由部門主管填寫《員工轉(zhuǎn)正審批表》,，公司予以正式錄用,。如在試用期內(nèi)不合格者，公司可隨時(shí)辭退該員工,。試用期三天內(nèi)（含三天）離職者不計(jì)發(fā)任何工資,，試用期七天內(nèi)（含七天）離職者按60元/天計(jì)發(fā)工資。

1,、員工辭職需提前1個(gè)月由本人填寫《離職申請(qǐng)表》,，按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職,，未按規(guī)定提 出申請(qǐng)擅自不到崗者，一律按曠工論處,，連續(xù)三天未到崗者視自動(dòng)離職處理,，同時(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系，并 不予結(jié)算工資,。

2,、人事行政部收到已審批的《離職申請(qǐng)表》后，須在一個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭 職員工,。

3,、辭職已獲批準(zhǔn)的員工，自申請(qǐng)辭職日起到離職前請(qǐng)事假原則上不可超過兩天,。

4,、獲準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)妥善做好工作交接，文職及辦公室人員離職,，需詳細(xì)填寫《移交清單》與相 關(guān)人員辦好交接手續(xù),，經(jīng)部門主管確認(rèn)后將《移交清單》交人事行政部存檔。

5,、離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí)須將廠牌,、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時(shí)間內(nèi)收拾行李至大門 保安處,。不能交回廠牌按遺失補(bǔ)辦的費(fèi)用雙倍扣取成本費(fèi),，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰 匙數(shù)收取成本費(fèi),。

6,、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部開具《物資放行條》，憑《物資放行條》由廠區(qū)大門保安檢查 后方可離廠,。

7,、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)天離開廠區(qū)。

1,、公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,，在不變更其基本工資的前提下，可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為： 由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單》,，經(jīng)相關(guān)部門,、人事部、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng),。

2,、調(diào)薪：正式錄用之員工，根據(jù)考核成績和平時(shí)表現(xiàn)可以申請(qǐng)調(diào)薪，由部門主管填寫《調(diào)薪申請(qǐng) 表》,，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可調(diào)薪,。在三個(gè)月內(nèi)有調(diào)過薪的不得再次調(diào)薪。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上,、下班,，不得隨意曠工,、離崗，遲到或早退,。請(qǐng)假須提前一天以書面形式向部門主管提出申請(qǐng),。違者按考勤處罰條例處理。

2,、工作時(shí)間不允許串崗,、禁止做私活，如有私事需離崗者,，須事先向部門或上級(jí)主管申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時(shí)間不得超過批準(zhǔn)范圍,，違者每次扣款10元,。

3、工作中不允許穿拖鞋,、短褲,、赤背或衣帽不整（車間長頭發(fā)應(yīng)戴帽），違者每次扣款10元,。

4,、不得在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間與班長、部門主管爭(zhēng)吵（可下班申訴）,，嚴(yán)禁上班時(shí)間互相打罵,、吵鬧，違者扣款50-200元/次,，并作檢討,。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以無償解雇。

5,、嚴(yán)禁酒后上班,，酒后上班、鬧事及影響工作者,，扣款20元,，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次者予以無償解雇。造成事故者由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

6,、嚴(yán)禁帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，違者每次扣款20元,。如發(fā)生任何事故由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

7、偷竊公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍扣款,。在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工 作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅自動(dòng)用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

8,、生產(chǎn)過程中不允許開玩笑,、會(huì)客、接打電話,、吃零食,、睡覺、不得擅自離開生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品,、設(shè)備上坐、躺,、踩,、踏,，違者每次扣款20元。

9,、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品,，隨意涂改廠牌者扣款5元,，違法亂紀(jì)者每次扣款10元，,。

10,、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,，禁止擅自拆裝一切電器設(shè)施和電壓器、控制柜,、開關(guān)箱,。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),，不得擅自開動(dòng),。違者，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元,。

11,、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用、損壞各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次扣款10-100元,。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，派技術(shù)人員接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次扣款10-200元。

13,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾,，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈,，文具和附件等應(yīng)擦拭干凈，并保持完整,；未整理或整理不合格者每次扣款10-50元,。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,，違者每次扣款10-50元,。

14、車間如遇原材料,、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將對(duì)責(zé)任人按損失程度進(jìn)行賠償及處罰,。

15,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn),，在操作的同時(shí)并作好記錄,，違者每次處以10元扣款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按損失程度進(jìn)行賠償及處罰,。造成安全事故者將按損失程度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)及經(jīng)濟(jì)賠償,。

16、員工必須做到安全,、文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，必須服從部門以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排者,，上報(bào)人事管理部門按《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理。

17,、生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的材料要及時(shí)回收利用,，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元,。

18,、嚴(yán)禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車間吸煙。嚴(yán)禁帶入火種,、易燃品至烘干房,。廠區(qū)內(nèi)禁止隨意大小便， 違者每次扣款200元,。

19、未經(jīng)特定授權(quán)人許可,，不得擅自陪同或帶外來人員參觀公司生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室或公司機(jī)密場(chǎng)所，違者每次扣款50元,。嚴(yán)禁將車間儀器設(shè)備、生產(chǎn)工具,、原材料及產(chǎn)品帶出廠外,，員工進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，門衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查,。

20,、員工應(yīng)公私分明，事事以公司利益為重,，不做有損于公司的事,。不得制造或散布不實(shí)言論,、謠言，損害公司或同事之聲譽(yù),，不得煽動(dòng)對(duì)公司不滿的情緒,。從尊重自我出發(fā)，尊重他人,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛,、以廠為家精神，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

9.1獎(jiǎng)勵(lì)

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇三

全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,，無論其工作崗位,、分工，需共同遵循以下制度,。

一,、接待來信來訪來電投訴制度

為了實(shí)現(xiàn)“管理無盲點(diǎn)，服務(wù)無挑剔,，業(yè)主無怨言”的管理目標(biāo),，不斷完善管理體系，提高員工素質(zhì),，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息，特制定本制度：

1,、實(shí)行“首問責(zé)任制”,，公司每一位員工，無論其部門分工,，均有義務(wù)接受業(yè)主的任何來訪來電,、投訴，統(tǒng)一傳遞到辦公室,。屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或能夠給予解決的,，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以解決;不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)或不能予以解決的，不得任何理由推托,、回避,，應(yīng)將業(yè)主(住戶)反應(yīng)的問題當(dāng)場(chǎng)予以接待，而后轉(zhuǎn)告相應(yīng)部門,。第一接待人負(fù)責(zé)跟蹤這項(xiàng)服務(wù)建議處理的情況直至客戶滿意為止,。

接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)間做出適當(dāng)?shù)某兄Z，盡量在最短的承諾時(shí)間內(nèi)處理完畢,，因故未能在承諾時(shí)間內(nèi)處理的應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,，爭(zhēng)取取得理解,。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時(shí)間最好控制在1~2天,，一般不超過一周,，特殊情況除外。處理完畢后,，由處理人與對(duì)方交代清楚,，需要讓對(duì)方簽字確認(rèn)的應(yīng)該留簽字記錄，并告知第一接待人,。

2,、每一位員工都有責(zé)任收集來自業(yè)主(住戶)關(guān)于小區(qū)管理的看法、建議,、意見等,。

3、公司員工接聽所有來電時(shí),，第一句必須為：“您好,，靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

4,、受理投訴時(shí),，必須熱情接待，主動(dòng)詢問,，面帶微笑,，不得推諉、無理拒絕,，并做到一視同仁,。

5、當(dāng)被投訴者受理投訴時(shí),，受理者必須如實(shí)記錄，不得提出回避,。

6,、對(duì)投訴內(nèi)容要認(rèn)真記錄，及時(shí)派人處理或向主管匯報(bào)并在24小時(shí)內(nèi)予以解決或答復(fù),，做到事事有著落,，件件有回音。

7,、凡由市政設(shè)施如水、電,、氣、道路,、郵電,、通訊等所引起的住戶投訴，應(yīng)努力做好解釋工作,，積極同市政有關(guān)部門辦理交涉，盡早為業(yè)主排憂解難，決不允許推托了事。

8、員工應(yīng)認(rèn)真做好本職工作,，積極為業(yè)主提供滿意的管理服務(wù)，減小投訴,，把矛盾消滅在投訴之前,。

9,、對(duì)業(yè)主的投訴應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析總結(jié),，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題,，應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,，防止重復(fù)發(fā)生。

10,、對(duì)投訴要記錄,，投訴資料要存檔。

二,、員工文明服務(wù)要求

1,、熱愛本職工作：

①要樹立干好服務(wù)工作的職業(yè)志向，熱愛本職工作,。

②刻苦學(xué)習(xí),，不斷完善和提高管理和專業(yè)技術(shù)水平。

③待業(yè)主如親人,，熱情服務(wù),，盡職盡責(zé)做好工作。

2,、文明管理：

①儀態(tài)端莊：衣著打扮端莊,、整潔，給業(yè)主有一個(gè)美的感覺,，使人感到親切,、和藹。

②語言謙遜：在接待業(yè)主過程中,，語言要力求文雅,、謙恭準(zhǔn)確,，務(wù)必做到“四個(gè)不講”即：“不講低級(jí)庸俗的口頭語,、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關(guān)的閑話”,。不能取笑人,、不能訓(xùn)斥人、不報(bào)復(fù)人,。

③主動(dòng)熱情：在服務(wù)過程中要做到：“三個(gè)一樣”即：“對(duì)待生人與熟人一個(gè)樣,，大人與小孩一個(gè)樣，忙時(shí)閑時(shí)一個(gè)樣”,。

④優(yōu)質(zhì)服務(wù)：對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)就是對(duì)公司負(fù)責(zé),，處處應(yīng)多為業(yè)主著想，為業(yè)主提供各種便民服務(wù),。

⑤講誠信：誠信無欺是公司每一位員工應(yīng)有的工作作風(fēng),，也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個(gè)重要內(nèi)容，為此在工作中要實(shí)事求是,，做到言而有信,，嚴(yán)守信用。

三,、員工廉潔工作制度

1,、在工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事,，不徇私情,。

2、自覺抵制不正之風(fēng),，嚴(yán)守法紀(jì),。

3、不以權(quán)謀私,，不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜,。

4、不在上班時(shí)間干私活,，不用公司通訊設(shè)備進(jìn)行私人活動(dòng)和聊天等,。

5、業(yè)余時(shí)間,，不利用公司機(jī)具,、材料向業(yè)主承攬私活。

6,、不亂收費(fèi)或收費(fèi)不開收據(jù),。

7、不利用工作的特殊性質(zhì),，對(duì)流動(dòng),、外來人員進(jìn)行敲詐勒索,。

8、不以次充好,，弄虛作假，欺騙業(yè)主,，賺取物價(jià)差額,。

9、維護(hù)公司利益,，遵守公司機(jī)密,。

10、不利用公款拉私人關(guān)系請(qǐng),、吃,、喝。

11,、不挪用,、拖欠和侵吞公款。

12,、不索取或收受賄賂,、好處，要潔身自好,。

13,、節(jié)約用水、用電,，不浪費(fèi)公司用品,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約。

14,、不得利用工作之便,，要求享受商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)提供優(yōu)惠服務(wù)和物價(jià)。

15,、不在報(bào)銷憑據(jù)中作假,、謊報(bào)、多報(bào),。

16,、不利用工作之便和業(yè)主對(duì)公司的信任，私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,，賺取外快,。

五、對(duì)外服務(wù)工作管理制度

1,、思想面貌：細(xì)心,、周到,，要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

2,、上班紀(jì)律：上班時(shí)間根據(jù)公司工作安排,，每天必須先到公司報(bào)到，然后外出工作;工作結(jié)束后,，必須及時(shí)到公司簽到;上班時(shí)必須佩戴工作證,，以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督,。

3,、服務(wù)質(zhì)量：根據(jù)客戶的要求，按質(zhì),、按量,、按時(shí)完成，以保證業(yè)主,、住戶滿意,。在工作中嚴(yán)格遵守四不準(zhǔn)原則：不喝業(yè)主的水，不抽業(yè)主的煙,，不吃業(yè)主的飯,，不接業(yè)主的禮品。

4,、工作檢查：公司將不定期的進(jìn)行工作檢查,，聽取業(yè)主、住戶反映，如業(yè)主,、住戶反映該工作人員不能勝任時(shí)，公司通過核實(shí)后,，將作辭退處理,。

5,、工作人員如損壞住戶財(cái)產(chǎn)，視損壞程度,，扣獎(jiǎng)金或照價(jià)賠償。

6,、凡業(yè)主,、住戶付給服務(wù)費(fèi)一律交公司,，并開具發(fā)票,，若私自收取小費(fèi)者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣工資或獎(jiǎng)金,，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理,。

7、管理要分工劃分區(qū)域,，落實(shí)到人頭,，包干管理，作為年末考核標(biāo)準(zhǔn)。

8,、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),，并如實(shí)反映各施工維修情況。

9,、建立小區(qū)實(shí)際規(guī)劃圖,。

10、對(duì)小區(qū)外網(wǎng)管線井,，重新繪出平面圖,，給維修施工做好基礎(chǔ)和參考。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇四

員工福利制度

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多,，個(gè)性是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因,，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣,。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào),，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,，對(duì)于

福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題,，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了,。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣,。作為企業(yè)家,，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查,，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利,。作為咨詢顧問，對(duì)于管理問題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上,。

根據(jù)美世的觀點(diǎn),，作為快速發(fā)展的中國市場(chǎng)，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一,，大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場(chǎng)迅速增長而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映,。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處,。作為整體報(bào)酬的一部分,，員工福利具有切實(shí)可見的價(jià)值。

因此在很多管理觀點(diǎn)中,，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分,，翰威特認(rèn)為:

1,、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素

2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,，是企業(yè)留用人才的法寶

3,、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長期激勵(lì)作用

對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外,，還可享有的利益及服務(wù),，可能是金錢給付、保險(xiǎn),、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等,。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān),，但不一樣于薪資,、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,，對(duì)企業(yè)而言,，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間,，取得妥適的平衡點(diǎn),，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。

實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn),、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助,、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn),、員工旅游,、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等),。實(shí)際上,，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，透過框架的分析,，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系,，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

對(duì)于福利制度,，目前提法比較多的是彈性福利,，又稱為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利,。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣,，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán),，即能夠配合自我的狀況，選取對(duì)自我最有利的福利,，這種組織所帶給的自我控制,，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系,。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán),，士氣也會(huì)有所提升,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇五

獎(jiǎng)懲原則：獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)上進(jìn)，鞭策落后,。

一,、 獎(jiǎng)勵(lì)：

獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力,、激勵(lì)的措施，公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,，鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù),、紀(jì)律,、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平,、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

1. 優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)：根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),，參考績效考核成果,，年終評(píng)出優(yōu)秀管理者，予以獎(jiǎng)勵(lì),。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。

2. 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金,。

3.舉報(bào)獎(jiǎng)：公司任何一個(gè)員工,，都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊,、營私舞弊,、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),，凡屬核查無誤,、情況屬實(shí)的有效舉報(bào)，頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng),。 獎(jiǎng)勵(lì)方式：為保障舉報(bào)人的權(quán)益,，此獎(jiǎng)不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的獎(jiǎng)金,。

4. 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn),、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,，避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,。

二,、懲罰：

懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育，公司奉行有錯(cuò)必究的原則,，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,，即：每扣1分同時(shí)罰款的辦法，(1分為10元)

1,、 對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

? 上班時(shí)間儀容儀表不整,，裝扮影響公司形象者

? 隨地吐痰、亂扔煙頭,、紙屑或其他雜物者

? 在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

? 長時(shí)間接打私人電話者

? 上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

? 庫房商品,、個(gè)人物品、辦公桌面文件,、辦公用品碼放凌亂者

? 上班時(shí)間穿拖鞋者

? 高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

? 空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

2,、 對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

? 工作時(shí)間干私事,，睡覺者

? 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

? 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

? 對(duì)客戶、同事污言穢語,、不講禮貌者

? 無事生非,、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

? 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

?

3,、 對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

? 對(duì)各級(jí)反饋的情況,，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

? 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

? 上班時(shí)間酗酒者。

? 私自接受,、索取回扣或禮物者,。

? 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

? 因過失泄漏公司機(jī)密者

? 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

? 知情不舉,，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

4,、 對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理,，觸犯國家法律法規(guī)的,，將移送司法機(jī)關(guān)處理： ? 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

? 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

? 蓄意破壞公司財(cái)物者

? 觸犯國家法律法規(guī),，被拘留、勞教,、判刑者

? 故意泄漏公司機(jī)密者

? 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

? 有盜竊,、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

? 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象,、利益之行為者 ?

5,、 受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

6,、 員工有下列情況,，應(yīng)賠償公司損失

? 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失,，故意損壞的應(yīng)加倍賠償,，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

? 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償,。

? 其它造成公司損失者,，視情節(jié)予以賠償

7、 懲罰的實(shí)施

? 員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

? 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,，經(jīng)行政部核查后予以處罰; ? 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,，處以與受罰員工相同罰分,，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的,，處以受罰員工兩倍的罰分;

8,、 違紀(jì)罰款的繳納：

? 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部;

? 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,，逾期未交將加倍處罰;

? 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

9,、 員工申訴

? 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,，在總經(jīng)理接受申訴期間,，員工可以暫緩履行處罰。

員工?獎(jiǎng)罰制度

一.獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì),。獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng),、立功,、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1.對(duì)改善經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者;

3.嚴(yán)格開支,，愛護(hù)公物,，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者;

4.服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽(yù)者;

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,，避免事故發(fā)生者;

6.為保護(hù)國家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者;

7 年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

二 財(cái)務(wù)考勤制度

1 上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,，按5元扣除,。

2 上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除,。

3. 上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除,。

4 上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除。

5 如在一年之內(nèi)滿勤,，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

三 凡犯有下列過失之一者,，作辭退或開除處分，同時(shí)做罰款處理,，觸犯法律者將追究其法律責(zé)任,。

(1) 貪污、盜竊,、賭博,、營私舞弊;

(2) 工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果;

(3) 惡意破壞公物或會(huì)員物品;

(4) 道德敗壞,，亂搞男女關(guān)系等;

(5) 經(jīng)常違反公司規(guī)定,，屢教不改;

(6) 服務(wù)態(tài)度惡劣,，與客戶爭(zhēng)吵;

(7) 無理取鬧,，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序;

(8) 觸犯國家法律,，受到刑事處分的。

優(yōu)秀員工評(píng)選制度

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談?dòng)H切,、舉止大方、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔,。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作、任勞任怨,、責(zé)任心強(qiáng),、服務(wù)熱情周到、工作到位,、完成任務(wù)好,、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬，兢兢業(yè)業(yè)工作,，有協(xié)作精神,。為了集體的利益，甚至犧牲個(gè)人利益,。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),，工作無失職,、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo),、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語),。

5) 有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí),、支持工作,，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好,。

(員工投訴)

員工在工作中無論與同事,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,，但必須遵守下列條款：

1. 不得提供偽證;

2. 不得公開或私底下散布不滿情緒,。

3. 不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作,。

4. 不得固執(zhí)已見，強(qiáng)詞奪理,，不服從仲裁,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇六

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方,。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,，語氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,。

5,、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長,。

6,、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

7,、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。

8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體,。

1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班,。

2,、作息時(shí)間規(guī)定

1）,、夏季作息時(shí)間表（4月——9月）

上班時(shí)間 早 9：00

午休12：00——13：00

下班時(shí)間 晚 18：00

2）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）

上班時(shí)間 早 9：00

午休12：00——12：30

下班時(shí)間 晚 17：30

3,、員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到，不得托,、替他人簽到,。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分,。

5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明,。

7,、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,，公司不提倡員工加班,，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班,，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班,，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班,。

1,、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔。

2,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理,。

3,、員工在公司內(nèi)接待來訪客人,，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

5,、正確使用公司內(nèi)的水、電,、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施,。

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗,、串崗,，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2,、新入職員工的試用期為三個(gè)月,，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng),。詳見《員工試用期考核表》,。

3,、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn),。

4,、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）,。

5,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能,，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制,，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）,。

6、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。

8、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。

9、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退。

10,、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

10、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,，由公司安排修理,。

1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息。

2,、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

3,、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

4,、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略,、客戶資料及其他重要的方案,，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任,。

1,、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排,。

2,、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況,。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取意見,。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5,、員工不服從上級(jí)指揮,，目無領(lǐng)導(dǎo),，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度,，給予處理。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。

7,、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，為公司發(fā)展做出努力,。

1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購買,；

2,、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后,，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。

3,、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置,。

4,、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八,、電腦管理：

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4,、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由公司資料管理員至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。

6,、未經(jīng)許可，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密,。

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站,。

2,、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3,、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容,。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5,、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù),，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用ip地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置,，不可擅自更改,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇七

、工作績效考核,，簡稱考核,，目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核,，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪,、晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù),。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求,。

、績效考核原則,。

1.考績不是為了制造員工間的差距,，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處,，以揚(yáng)長避短,，有所改進(jìn)、提高;

2.考績應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);

3.考績應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

4.考績自始至終應(yīng)以公正為原則,。決不允許營私舞弊,。

,、適用范圍,。

本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。

1.考核期開始進(jìn)人公司的員工;

2.因私,、因病,、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者,。

本公司員工考核分為試用考核,、平時(shí)考核、年終考核三種,。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員,，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,，由試用部門主管考核,。如試用部門主管認(rèn)為有必要縮短、延長試用時(shí)間或改派他部門試用亦或解雇,，應(yīng)附試用考核表,，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn),。延長試用,，不得超過3個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告,。

(二)平時(shí)考核

1、各部門主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率,、操行,、態(tài)度,、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過者,，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,。

2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi),，以提供考核的參考,。

(三)年終考核

1、員工于每年12月底舉行總考核1次,。

2,、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄,，填具考核表送復(fù)審,。

、考核年度為自1月1日至12月31日止,。

,、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核,，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定,。

2.業(yè)績考核,，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況,，進(jìn)行評(píng)定,。

(二)人事考核必須把握的能力。

人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力,。潛在能力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來的,，并表現(xiàn)在業(yè)績上的努力,。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能,、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來把握;顯在能力,，則可能通過工作業(yè)績(質(zhì)和量)，以及對(duì)工作的態(tài)度來把握,。具體包括：

知識(shí),、潛在能力、體力,、能力,、經(jīng)驗(yàn)性能力,、顯在能力、工作業(yè)績和質(zhì)量,、態(tài)度

考評(píng)者的職責(zé),。

1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,，并且,，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),，必須予以注明,。

2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù),、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者,。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方,，必須予以注明,。

特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽一下第一次考評(píng)者的意見,，有必要的話,，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整,。

在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果,，告訴給第一次考評(píng)者,。

3.裁定、拍板者,，參考評(píng)定經(jīng)過報(bào)告,，作出最終評(píng)語。

4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門,，二次考核可以省掉,。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià),。

(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感,、同情心等偏見，排除對(duì)上,、對(duì)下的各種顧慮,，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長補(bǔ)短的指導(dǎo)教育,。

(4)在考核過程中,，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開發(fā)，通過被考核者填寫自考表,，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見和建議,，以便上下級(jí)之間相互理解。

,、 考核結(jié)果的運(yùn)用,。

為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的能力,，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,，做法如下：

1.教育培訓(xùn)。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人,，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí),，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn),，進(jìn)而是開發(fā),、利用員工能力工作的關(guān)鍵。

2.調(diào)動(dòng)調(diào)配,。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事爭(zhēng)考核結(jié)果,，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。

3.晉升,。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí),，應(yīng)該把能力以及業(yè)績考核的評(píng)語，作為參考資料加以運(yùn)用,?？己嗽u(píng)語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。

4.提薪,。

在一年一度的提薪之際,，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語，決定提薪的幅度,。

5.獎(jiǎng)勵(lì),。

為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績考核的評(píng)語進(jìn)行,。

考核結(jié)果的反饋,，部門經(jīng)理通過面談形式，把考核的結(jié)果,，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人,，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn),，以及相應(yīng)的期待,、目標(biāo)和條件等等,。

考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

1.保管者,。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管,。

2.保管期限

考核自制成之日起，保存十年,。但是,，與退休、退職人員有關(guān)的考核表,，自退休,、退職之日起，保存一年,。

(二)表內(nèi)容的查閱,。

管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí),，可以向考核表的保管者提出查閱要求,。

考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過考核者培訓(xùn),。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認(rèn)考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn),。

人力資源部負(fù)責(zé)考核考績的計(jì)劃和具體組織工作。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇八

員工薪酬福利方案

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國際化,，特制定本制度。

第二條本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算,、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪,，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員,、臨時(shí)人員薪金,，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。員工福利制度,。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1,、本薪(基本月薪),。

2、加給:主管加給,、職務(wù)加給,、技術(shù)加給、個(gè)性加給,。

3,、津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼,、加班(勤)津貼和其他津貼,。

4、獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金,、績效獎(jiǎng)金,、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。

第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

1,、本薪:本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2,、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給。

3,、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給。員工福利制度,。

4,、技術(shù)加給(個(gè)性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個(gè)性表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給(個(gè)性加給),。

5,、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼,。

6,、機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者，均發(fā)給機(jī)車津貼,。

7,、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)光外延長上班時(shí)光，按實(shí)際狀況酌情支付加班津貼,，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼。

8,、其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。

9、全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的休假日外,，均無請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

10,、績效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,，均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定,。

11,、年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級(jí)核給,，其辦法另行規(guī)定,。

12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居袀€(gè)性貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,，均由董事會(huì)支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)光為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工,，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工作中,，若遇職稱調(diào)動(dòng),、提升，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。

第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給個(gè)性加給,。

第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算,。

第四章員工薪金發(fā)放

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外,，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,，如有特殊原因,，不能親自領(lǐng)取時(shí)，由部門主管代領(lǐng),。

第十四條領(lǐng)薪時(shí),，須將錢數(shù)點(diǎn)清，如有疑問或錯(cuò)誤,，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊狀況,，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開談?wù)?，否則降級(jí)處分。第五章員工晉升管理

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1,、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、狀況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績，給予效率晉升,，效率晉升包括職稱,、職等、職級(jí)晉升三種,。

2,、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績等次分別加級(jí),。

3、本公司特殊職務(wù)人員(專員,、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等,。

4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者,，次年內(nèi)不得晉升職等,。

第六章附則

第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給,、津貼，可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整,。

第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,，修正時(shí)亦同。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇九

一,、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律,、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德,。

二,、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身,，積極參與公司重大決策,。

三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，積極配合其它各部門開展工作,。

四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,，做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行,，做好施工管理,。

五,、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評(píng)審，確保工程利潤的實(shí)現(xiàn),。

六,、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,，新材料,、新工藝的應(yīng)用。

七,、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核,。

八、督促所屬部門按規(guī)定程序,，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作,。

九、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,，對(duì)優(yōu)良率審核,、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

十,、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，并做好所屬人員的績效考評(píng)工作,。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作,。

十二、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,，并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

十三,、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜,。

十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì),。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十

第一章 總則

第一條:為規(guī)范公司福利管理制度,，使福利管理工作更加科學(xué)合理化，特修訂此制度,。

第二條: 本制度適用于公司總部和下屬各門店所有正式員工及試用員工,。

第三條:本制度由行政人事部起草，提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,，行政人事部對(duì)本制度有最終解釋權(quán),。

第二章 福利項(xiàng)目

第四條：公司有以下福利項(xiàng)目：社會(huì)保險(xiǎn)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng),、有薪假期,、年資津貼、通訊津貼,、出差補(bǔ)貼,、學(xué)歷津貼、文體活動(dòng),、教育培訓(xùn),。

第五條：社會(huì)保險(xiǎn)：凡公司員工均可辦理社會(huì)保險(xiǎn)，主要包括：養(yǎng)老保險(xiǎn),，醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),。個(gè)人承擔(dān)部分直接從工資中扣除代繳。

第六條：年終獎(jiǎng)勵(lì)：凡在當(dāng)年12 月31日前為公司服務(wù)滿三個(gè)月以上(含試用期)的正式任用的員工,，

公司將根據(jù)全年綜合考核成績發(fā)放一定金額的年終獎(jiǎng)勵(lì),，具體的發(fā)放時(shí)間和方式等由人力資源部根據(jù)總經(jīng)辦會(huì)議決定另行文通知,。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：

年終獎(jiǎng)：當(dāng)年最后一月所在崗位基位工資÷12×當(dāng)年實(shí)際工作月

下列人員不得享受該年度的年終獎(jiǎng)：

(1)為公司服務(wù)不足三個(gè)月的;

(2)在年終獎(jiǎng)發(fā)放之日前離職的;

(3)年度有曠工記錄或有重大違紀(jì)行為的(指單次罰款超過￥100元的);

(4)當(dāng)年缺勤10天以上(不包括有薪休假時(shí)間)或事假超過3天及以上的;

(5)停薪留職未上班的(停薪留職后又上班的其未上班日期按缺勤計(jì)，套用上條辦理);

(6)年終考核不合格的,。(銷售業(yè)績連續(xù)三個(gè)月沒有達(dá)標(biāo)且沒有明確改善者)

第八條：有薪假期：國家法定的有薪假期根據(jù)國務(wù)院《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》的規(guī)定,，年法定的節(jié)假日共11 天。其中元旦1 天(1 月1 日),、春節(jié)3 天(農(nóng)歷除夕,、正月初一、初二),、勞動(dòng)節(jié)1 天(5 月1 日),、中秋(農(nóng)歷8月15日)、端午(農(nóng)歷5月5日),、清明1天和國慶節(jié)3天(10 月1日,、2日、3 日),。

(一),、有薪年假(每年的元月份統(tǒng)計(jì)上年度的員工出勤情況。有薪假為全薪,，下同)

(1)為公司服務(wù)一年及以上的員工可享受有薪年假2天,。

(2)以后每增加一年加1天有薪年假，10年以內(nèi)最多可享受有薪年假5天;10年(含)

至20年可享受有薪年假10天;20年(含)以上可享受15天,。

(3)有薪年假可留在業(yè)務(wù)不繁忙時(shí)由公司安排休假,，原則上須一年一次性休完，特殊情

況須經(jīng)總部人力資源部批準(zhǔn),。

(4)公司確因工作需要不能安排職工休年休假的,，經(jīng)職工本人同意，可以不安排年休假,，對(duì)職工未休的年休假天數(shù),，公司應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資收入200%支付年休假工資報(bào)酬。

(5)不得提前休有薪年假(即不得在本年度內(nèi)休下年度的有薪年假),，不能跨年度休有薪

年假,。

(6)休有薪年假方法：提前一周提出書面申請(qǐng)，按《考勤制度》規(guī)定的請(qǐng)假程序辦理,。

(7)員工有下列情形之一的,，不享受當(dāng)年的年休假：

1.員工因特殊情況，請(qǐng)事假累計(jì)3天以上的;

2.累計(jì)工作滿1年不滿5年的員工,，請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)星期以上的;

3.累計(jì)工作滿5年不滿10年的員工,，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

4.累計(jì)工作滿10年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的,。

(二)有薪婚假

(1)員工在本公司服務(wù)滿一年(含試用期)且辦理結(jié)婚手續(xù)的(以三個(gè)月內(nèi)的結(jié)婚證為

準(zhǔn))可享受3天的有薪婚假,。

(2)請(qǐng)婚假須提前15天請(qǐng)假,。

(3)休假后一周內(nèi)結(jié)婚證到相應(yīng)考勤管理人員備案。

(三)帶薪產(chǎn)假

(1)在本公司服務(wù)一年以上的員工懷孕(屬正當(dāng)結(jié)婚的)分娩的(憑出生證或準(zhǔn)生證)

可享受有薪產(chǎn)假45天(其中產(chǎn)前15天),。晚婚或難產(chǎn)或早產(chǎn)或多胞胎增加15天,。

(2)公司滿試用期的男員工，在妻子分娩時(shí),，可申請(qǐng)享受3 天陪產(chǎn)假,，但事后須提供結(jié)

婚證與出生證原件方可。陪產(chǎn)假須在妻子預(yù)產(chǎn)期一周內(nèi)申請(qǐng)休假,，逾期作廢。

(3)公司女員工在懷孕初期應(yīng)向人力資源部報(bào)備,，以利跟進(jìn)其工作保護(hù)安排,。

第十一條：年資津貼：凡為公司服務(wù)累計(jì)滿一年及以上的所有員工，公司將根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限,，在員工月薪資中,，發(fā)放20元/年的服務(wù)年資津貼，以獎(jiǎng)勵(lì)忠誠于為公司服務(wù)的員工,。

第十二條：通訊津貼：公司根據(jù)崗位員工工作溝通的實(shí)際需要,，按照不同職等和崗位實(shí)際需求，按月補(bǔ)助移動(dòng)通訊費(fèi)用,。

第十四條：出差補(bǔ)貼：員工因公司工作需要出差或調(diào)駐外地(工作地外,，以市級(jí)區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，即市外),，公司按日計(jì)發(fā)一定標(biāo)準(zhǔn)的伙食,、住宿、交通津貼,。具體規(guī)定參照《出差管理辦法》之相關(guān)條款辦理,。

第十六條：文體活動(dòng)：

1、根據(jù)業(yè)務(wù)工作量,，公司將不定期的組織舉行羽毛球,、乒乓球比賽、唱歌,、演講,、知識(shí)競(jìng)賽等比賽項(xiàng)目，根據(jù)情況對(duì)比賽項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),，作為公司文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分(門店由行政部發(fā)起,，店長負(fù)責(zé)執(zhí)行)。

2,、公司人力資源部將不定期地組織中高層管理人員和優(yōu)秀員工,、門店的聯(lián)誼交流(座

談,、聚餐、旅游等)活動(dòng),，以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),。

3、傳統(tǒng)節(jié)日或國家法定的節(jié)假日或公司的慶典活動(dòng),，公司將適當(dāng)?shù)亟M織娛樂活動(dòng),、發(fā)

給員工節(jié)日禮品或賀金，使大家擁有“家”的氣氛與感受,。

4,、公司總部與各門店，在每年的春節(jié)前組織安排員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),，讓員工感受“家”的氣

氛與節(jié)日氛圍,。

5、公司各單位可在每季組織舉行一次員工生日會(huì),，給當(dāng)月(以身份證號(hào)碼為準(zhǔn))

過生日的同仁發(fā)放由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字的生日賀卡,、生日紅包和精美的紀(jì)念品。公司給予員工生日活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，按每人￥50元的標(biāo)準(zhǔn)支出(含蛋糕,、總經(jīng)理簽名賀卡、禮品等),。公司各單位的當(dāng)月有其它文娛活動(dòng)安排的,，也可與生日會(huì)同時(shí)舉行。

6,、各門店也可將公司提供的月全員聚餐費(fèi)用申請(qǐng)外出燒烤、爬山等安排,。

7,、各門店員工可利用門店包廂，組織營運(yùn)員工的唱k活動(dòng)：(1)門店每月可組織營運(yùn)各班次員工集體免費(fèi)唱k一次,。限定唱k時(shí)間為3小時(shí),。(2)員工唱k時(shí)間為：周一至周四11：00-21：00時(shí)段內(nèi)的一次消費(fèi)，若員工唱k時(shí)間超過3小時(shí),，則按當(dāng)時(shí)時(shí)價(jià)開始計(jì)算消費(fèi),。(3)員工唱k時(shí)嚴(yán)禁攜帶酒類飲品進(jìn)入包廂(免費(fèi)唱k時(shí)不允許飲酒，以免影響上班),，不可攜帶親屬/親友前來參加唱k,，并嚴(yán)禁與其他顧客或同事發(fā)生沖突。(4)每個(gè)部門最多申請(qǐng)2間包廂作為員工唱k時(shí)使用。(5)需參與員工唱k的部門需提前一周提交書面申請(qǐng),，上交店經(jīng)理處簽核,，并呈報(bào)總部培育處負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可。(6)員工唱k的包廂,，可由門店經(jīng)理酌情贈(zèng)送果盤3份及以下,，小食6份及以下，并無限量提供茶水,。其余消費(fèi)比照正常消費(fèi)計(jì)算收費(fèi),。(7)在特定時(shí)期(如暑假、寒假,、各類法定假期及忙檔)時(shí),，不可申請(qǐng)員工唱k。公司給各全體員工每人每月￥5元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，由財(cái)務(wù)管理此經(jīng)費(fèi),，由總部開發(fā)培育處負(fù)責(zé)組織安排此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的使用。門店或總部其他需支取此經(jīng)費(fèi)的,，須向開發(fā)培育處書面申請(qǐng)，并經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可,。

第十六條：教育培訓(xùn)：培訓(xùn)員工是公司給予員工最大的福利,，接受培訓(xùn)是員工的責(zé)任與義務(wù)。公司將免費(fèi)培訓(xùn)員工崗位工作需要的各項(xiàng)工作技能,，與提升員工綜合素質(zhì)的內(nèi)容,，并將培訓(xùn)考核與應(yīng)用結(jié)果作為員工任用的主要標(biāo)準(zhǔn)。

1,、公司鼓勵(lì)和提倡員工在做好自身本職工作的同時(shí),，積極參加自學(xué)考試、夜大,、函大,、

電大等學(xué)歷教育或技能培訓(xùn)，公司也將盡可能的根據(jù)員工自身的實(shí)際需要,，開發(fā)和和提供更多的脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目和機(jī)會(huì)，也強(qiáng)烈要求員工積極參加公司組織的各種內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn)課程，以有助于員工能力和素質(zhì)的全面提高,，從而讓員工和公司一起進(jìn)步和成長,。

2、凡員工在公司服務(wù)一年以上,，經(jīng)報(bào)備培訓(xùn)處人力資源部,同意后,自費(fèi)學(xué)習(xí)并取得有

效證書(非學(xué)歷證書)的,，學(xué)習(xí)內(nèi)容適合現(xiàn)任崗位需求,，能提高自己管理和專業(yè)技能水平的，公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的70%,。學(xué)習(xí)內(nèi)容與現(xiàn)任崗位不匹配或暫時(shí)無崗位可調(diào)整的,，公司報(bào)銷其學(xué)費(fèi)的30%。

第三章 附 則

第十八條：本制度自公布之日起執(zhí)行,，公司其他制度與本制度沖突或矛盾的,，以本制度規(guī)定為準(zhǔn)。

第十九條：本制度由培育處人力資源部修訂,，報(bào)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行,，修改、廢止按同程序運(yùn)作,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十一

薪酬保密制度

為實(shí)行規(guī)范化管理,，注重“以人為本、樹立正氣,、促進(jìn)工作”原則,，針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀，特制定本制度:

一,、薪酬資料的管理原則

1,、員工的薪酬資料只有所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握,，其他任何人不得探詢,、議論他人的薪資。

2,、員工不得將自己的薪資透露給他人,，如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理,。

3,、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度。

二,、相關(guān)部門職責(zé)和義務(wù)

1,、人力資源部:

人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門;

2、財(cái)務(wù)部門:

(1)財(cái)務(wù)部門須指定專門人員負(fù)責(zé)薪酬的管理和發(fā)放,，其他人員不得向本部門人員詢問本人或他人的薪酬;

(2)財(cái)務(wù)部門對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé),。

三、保密程序

1,、薪酬表編制保密程序

(1)編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜;

(2)負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí),，不允許有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng)，如有其他與薪酬編制無關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開;

(3)編制薪酬表的電子文檔須加密,，以防泄密;

(4)編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開工作現(xiàn)場(chǎng),，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上，務(wù)必收集起來放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖,，以免他人翻閱,，并關(guān)掉打開的電腦文檔;

2、薪酬審批保密程序

人力資源部在將薪酬表送各部門負(fù)責(zé)人審核時(shí),，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必在無其它無關(guān)人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行審核,。

3、薪酬發(fā)放保密程序

(1)每月應(yīng)發(fā)放的薪酬總額由財(cái)務(wù)根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開戶銀行;

(2)財(cái)務(wù)將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開戶銀行,，由銀行根據(jù)員工薪酬明細(xì)表將薪酬總額分解到每位員工,，并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡;

(3)財(cái)務(wù)部每月發(fā)放工資單時(shí)，務(wù)必員工親自領(lǐng)取,，不得代領(lǐng),，員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí)，由員工及時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系,。

四,、保密職責(zé)

1、人力資源部,、財(cái)務(wù)部及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬負(fù)有保密職責(zé),，不得將任何人的薪酬向外透露;

2、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問其他人員的薪酬?duì)顩r;

3,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所有薪酬表的存檔，保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度;

4,、所有個(gè)人因薪酬有錯(cuò)誤需查詢薪酬表的,，負(fù)責(zé)保管薪酬表的人員只能帶給其個(gè)人的薪酬表，與其無關(guān)的薪酬?duì)顩r一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

五,、處罰措施

1,、如有探詢、評(píng)論他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

2,、人力資源部相關(guān)人員,、財(cái)務(wù)部門人員及各部門負(fù)責(zé)人非因工作需要透露他人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十二

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性、嚴(yán)肅性，特制定本管理制度,。

第一條員工晉升的基本原則及條件

1,、符合公司及部門發(fā)展的實(shí)際需求。

2,、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求,。

3、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致,。

4,、晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

第二條人事審批權(quán)限

1,、部門主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核,，總經(jīng)理任命。

2,、部門主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門管理人員審核,，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批,。

第三條晉升管理流程

1,、員工晉升申報(bào)

1.1.由員工所在部門管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績,、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計(jì)劃、部門年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”,。

1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求,。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變,。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,，審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,，反饋給相關(guān)部門,。

2、組織晉升考核評(píng)估工作

2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求,，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作,。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門,、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人,、上級(jí)、下級(jí),、平級(jí),、其他合作部門)考核評(píng)估。

2.1.3,。充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件,，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司,、部門發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升,。

2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫進(jìn)行核實(shí),，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人,、上級(jí),、下級(jí)、平級(jí),、其他合作部門)考核評(píng)估,。

2.2.3.評(píng)估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評(píng)定等方式進(jìn)行,。

2.2.4.人力資源部績效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見報(bào)告,，報(bào)送執(zhí)行委

員會(huì)或部門管理會(huì)議審核。

2.2.5.部門主管以上級(jí)別員工的晉升,，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，公司總經(jīng)理簽署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級(jí)別員工的晉升,，由本部門依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，由人力資源部主管審批意見，總經(jīng)理簽批,。

3、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告,。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行,。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會(huì)公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會(huì)公布,。

第四條注意事項(xiàng)

1,、各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2,、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì),，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行,。

3、所以晉升/晉級(jí)人員必須通過人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命,。

4,、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé),，人力資源部有監(jiān)督,、考核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行,。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草,、解釋。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十三

考勤管理細(xì)則

一,、目的：

為使考勤規(guī)范化管理,。

二、適用范圍：

全體員工,。

三,、考勤依據(jù)：

員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。

四,、考勤規(guī)定：

1,、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理,。

2,、所有員工正常上班時(shí)間為8小時(shí)。

上午8：30——12：00

午餐12：00——13：00

下午13：00——17：30

3,、公司員工一人一卡,，每天打卡兩次，打卡時(shí)間為：早晨8：30前,，下午17：30以后(如需加班待加班完畢再打卡),。

4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者,，應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認(rèn)單”，由直接主管簽認(rèn)后,，交人事行政部補(bǔ)報(bào)出勤記錄,，逾期每次扣10元,，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)超過二次漏打卡的,，從第三次起每次扣15元。

5,、遲到或早退規(guī)定

因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘,，每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者,，扣除半日基本工資及相關(guān)補(bǔ)貼;因偶發(fā)事故遲到,，又無法及時(shí)通知上級(jí)和人事行政部,，經(jīng)查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假，補(bǔ)假時(shí)間為到崗一天內(nèi),。

6,、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認(rèn)：

員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤,，事后無正當(dāng)理由補(bǔ)假;員工謊報(bào),、偽造證明，以不正當(dāng)手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排,，消極怠工;上下班未打卡的且未提報(bào)“漏打考勤卡確認(rèn)單”,。

7、所有考勤扣罰在當(dāng)事人當(dāng)月薪資中扣除,。

8,、考勤卡每人一張，應(yīng)妥善保管,，人員離職或調(diào)動(dòng)時(shí)上交人事行政部,。

、各部門應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外出登記,，外出登記經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,，月末報(bào)人事行政部以與考勤卡核對(duì)，并確認(rèn)各部門外出登記是否有誤,。商務(wù)部因見客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門內(nèi)做好登記,，如果外地拜訪客戶，時(shí)間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺(tái)外出見客戶不能刷卡者,，應(yīng)在行政部登記,。

、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)核實(shí)外出記錄,，如有外出虛報(bào)者，當(dāng)事人記為曠工,，部門經(jīng)理扣除一日薪資,。

1,、嚴(yán)禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理,，一月內(nèi)累計(jì)三次者,，給予警告一次。

1,、為鼓勵(lì)員工自覺遵守考勤制度,，人事行政部將考慮對(duì)一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎(jiǎng)，由人事行政部發(fā)放全勤獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金,。

五,、加班管理規(guī)定

1、加班的涵義

加班是指正常工作時(shí)間之外,，因業(yè)務(wù)需要而延長的工作時(shí)間,。

2、加班控制原則

(1)所有員工應(yīng)盡可能在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),，提高工作效率,。

(2)各部門應(yīng)嚴(yán)格控制加班量，視實(shí)際工作需要準(zhǔn)許員工加班,，但每人每天加班時(shí)間,，每人每月加班時(shí)間皆不得超出國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3,、加班核準(zhǔn)權(quán)限

員工加班由部門主管核準(zhǔn),，部門經(jīng)理加班需經(jīng)總監(jiān)或總經(jīng)理核準(zhǔn)，方為有效,。

4,、加班申請(qǐng)單送交時(shí)間

核準(zhǔn)后的加班申請(qǐng)單于加班當(dāng)天16：00之前送人事行政部，如因特殊原因不能遞交的,，必須在加班次日10：00之前遞交,，逾期視為加班無效。

5,、加班考核

(1) 加班第二天部門主管應(yīng)核實(shí)加班內(nèi)容,，如實(shí)填實(shí)際加班情況表,，人事行政部按照實(shí)際情況確定加班時(shí)數(shù),。

(2)員工加班離開時(shí)需打卡，以便人事行政部最后確認(rèn)加班時(shí)間,。

6,、加班登錄統(tǒng)計(jì)

人事行政部接到有效的加班申請(qǐng)單后，根據(jù)打卡記錄和實(shí)際加班情況表,，應(yīng)做好核對(duì)確認(rèn),，登錄統(tǒng)計(jì)工作,。

7、有效加班時(shí)數(shù),，可安排調(diào)休,，原則上不計(jì)薪。當(dāng)年的加班當(dāng)年有效,，每年11-12月的加班時(shí)數(shù)可延至次年的3月底前使用,，過期作廢。

8,、加班申請(qǐng)程序

(1)加班者填寫《加班申請(qǐng)單》,。

(2)《加班申請(qǐng)單》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后，報(bào)人事行政部,。

(3)《實(shí)際加班情況表》經(jīng)直接主管核準(zhǔn)后,，報(bào)人事行政部。

(4)人事行政部登錄統(tǒng)計(jì)有效《加班申請(qǐng)單》,。

(5)人事行政部在考勤鐘采集加班打卡記錄并批準(zhǔn)有效加班記錄,。

(5)人事行政部根據(jù)員工需求安排調(diào)休。

六,、請(qǐng)假規(guī)定

1,、休假

(1)節(jié)日假：員工享受下列國家法定假日：元旦、勞動(dòng)節(jié),、國慶節(jié),、春節(jié)。

(2)病假

① 員工因病或非因工負(fù)傷的休假為病假,。

② 員工請(qǐng)假必須由公司認(rèn)可的縣(區(qū))級(jí)以上醫(yī)院開具的病假單,。

③ 員工休病假時(shí)間每月累計(jì)不超過3天，每年累計(jì)不超過15天,。

④ 超過當(dāng)月或當(dāng)年累計(jì)病假天數(shù)的,，視為缺勤。

(3)事假

① 員工休事假,，應(yīng)提前1天以書面形式提出,，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;如遇特殊情況,，員工應(yīng)在事假當(dāng)日上班后2小時(shí)內(nèi)通過電話請(qǐng)假,。

② 事假每月不得超過3天，每年累計(jì)不得超過15天,。員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)事假未獲準(zhǔn),，擅自不到公司上班的,，按曠工處理。確因特殊原因超出次數(shù)按事假扣薪，應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理和總經(jīng)理審批,。

③ 員工應(yīng)利用年假處理私人事務(wù),。

(4)婚假：員工婚假為3天，員工休婚假應(yīng)提前一個(gè)月向部門經(jīng)理提出申請(qǐng),。

(5)喪假：員工直系親屬(夫妻雙方父母、子女,、配偶)去世,，公司給予員工3天喪假;

(6)產(chǎn)假：員工產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

(7)工傷假：

① 員工工傷的核準(zhǔn)范圍、認(rèn)定,、工資給付按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

② 員工在工作時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事所發(fā)生的傷害事故不屬于工傷;

(8)年假：

① 員工為公司服務(wù)滿一年后,，可享受年假;年假按年度安排，不跨年累計(jì),。

② 連續(xù)工作滿1年,，年假為3天;本公司工齡每增加1年，年假相應(yīng)增加1天;年假最長不超過5天,。

③ 員工應(yīng)于每年12月31日前,，休完當(dāng)年年假，請(qǐng)年假應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請(qǐng),。

④ 員工當(dāng)年內(nèi)病假及事假累計(jì)達(dá)25天的,，自動(dòng)喪失該年度原可享有的全部年假。

(9)員工請(qǐng)假應(yīng)逐級(jí)批準(zhǔn)：

① 一般員工請(qǐng)假,，兩天以內(nèi)的由部門經(jīng)理審批,，兩天以上的由總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理或重要崗位員工請(qǐng)假由總經(jīng)理審批,。請(qǐng)假單交人事行政部備案,。

② 總監(jiān)請(qǐng)假，需提前報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，請(qǐng)假單交人事行政部備案,。

(10)請(qǐng)/休假薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

① 節(jié)日假、年假,、婚假,、喪假、公假為有薪假期;

② 產(chǎn)假,、病假發(fā)基本工資的70%,，補(bǔ)貼全額扣除;

③ 事假、缺勤扣減當(dāng)日全部工資及補(bǔ)貼(每月按21天計(jì)算);

④ 曠工除扣減當(dāng)日全部工資(每月按21天計(jì)算)外,，根據(jù)有關(guān)處分條款處理,。

⑤ 員工請(qǐng)休婚假、喪假、病假,、產(chǎn)假,，遇節(jié)假日不順延。

2,、員工確因突發(fā)事件未能按規(guī)定手續(xù)事先請(qǐng)假的,，應(yīng)于當(dāng)日公司上班半小時(shí)內(nèi)告知直接主管，說明請(qǐng)假事由,，員工上班后第一天2小時(shí)內(nèi)應(yīng)補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,，經(jīng)批準(zhǔn)后，交人事行政部核準(zhǔn)后才有效,，當(dāng)天往返的無須打卡,，但離開與返回時(shí)需到前臺(tái)確認(rèn)，當(dāng)天不返回公司的請(qǐng)假,，離開時(shí)需打卡,。

3、員工一個(gè)月內(nèi)只準(zhǔn)發(fā)生一次6.2條的情況,，

4,、如未經(jīng)核準(zhǔn)即無故擅自缺勤者以曠工論處。

5,、加班請(qǐng)假

(1)有特別因故不能加班時(shí),，應(yīng)事先向直接主管聲明，(未有具體事實(shí)不得故意推委),，否則一經(jīng)派定即需按時(shí)到位加班,，加班補(bǔ)休按公司規(guī)定執(zhí)行。

(2)加班期間因故不能繼續(xù)工作的,，應(yīng)向直接主管或值班人員口頭請(qǐng)假,。

6、申請(qǐng)三天以上一周以內(nèi)假期者需提前一周申請(qǐng),，申請(qǐng)一周以上假期和申請(qǐng)年假者,，需提前一個(gè)月申請(qǐng)，員工請(qǐng)假3天以上和請(qǐng)年假者部門主管核準(zhǔn)后,，需交上一級(jí)主管核準(zhǔn)方有效,。

7、員工請(qǐng)假前必須事先選定代理人,，須經(jīng)直接主管核準(zhǔn),，如無合適代理人，則由核準(zhǔn)人代理,，核準(zhǔn)人有義務(wù)關(guān)注代理人是否勝任,。

8、員工請(qǐng)假每月不得超過5天，累計(jì)每年不得超過30天,。

9,、請(qǐng)假程序：

(1)請(qǐng)假人填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)單》

(2)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》加相關(guān)證明，經(jīng)主管核準(zhǔn),。

(3)經(jīng)批準(zhǔn)的《請(qǐng)假申請(qǐng)單》附相關(guān)證明,，報(bào)人事行政部。

(4)人事行政部審核手續(xù)有效性,，認(rèn)可后核準(zhǔn),。

(5)打卡離開公司。

(6)如提前結(jié)束休假,，應(yīng)及時(shí)到人事行政部銷假。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十四

公司制定員工獎(jiǎng)罰制度,，能提高員工工作的積極性,，這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎(jiǎng)罰制度范本,，僅供各位參考借鑒,。

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng),，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。

2,、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),，程序如下：

1、 員工推薦,、本人自薦或部門提名;

2,、 辦公室、本部門審核;

3,、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4,、 總經(jīng)理批準(zhǔn);

第六條 處罰辦法，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重,，分別給予以下處罰：

1、 通報(bào)批評(píng);

2,、 經(jīng)濟(jì)處罰;

3,、 降級(jí);

4、 辭退,。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1,、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、 向公司提出合理化建設(shè),，被公司采納，并取得一定效益的;

3,、 節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者。

4,、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5,、 工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者,。

6,、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7,、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。

1,、 遲到,、早退一次罰款30元;

2、 在工作時(shí)間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3,、 輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時(shí)間串崗,，妨礙他人工作罰款30元;

5,、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8,、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

10,、 部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11,、 若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12、 凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、 工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門承擔(dān)，處罰100元;

14,、 各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問題或知情不報(bào),，并造成損失的罰款100元;

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，罰款100元;

16,、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十五

第一條:目的

為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機(jī)制,，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

第二條:原則

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度,。

一,、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

三,、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四,、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平,。

第三條:職責(zé)

一,、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有:

(一),、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算,；

(二)、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度,；

(三),、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況；

(四),、事后審核子公司的<工資發(fā)放表>(附件一)和<工資發(fā)放匯總表>(附件二),；

(五)、檢查或?qū)徍?lt;員工異動(dòng)審批表>(附件三)和<員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表>(附件四),；

(六),、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資；

(七),、受理員工薪酬投訴,。公司員工規(guī)章制度,。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,，主要職責(zé)有:

(一),、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算；

(二),、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度,；

(三)、核算并發(fā)放員工工資,；

(四),、填制、審核上報(bào)<員工異動(dòng)審批單>和<轉(zhuǎn)正,、調(diào)動(dòng),、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表>(見附件五),；

(五),、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。

第四條:薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資,、獎(jiǎng)金,、福利三個(gè)方面，分類與構(gòu)成如下圖:

第五條:工資

本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資,、提成工資、加班工資和津貼等若干部分,。

第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類

一,、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資,、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二,、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類,，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資(基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪)和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的績效工資(績效年薪、基礎(chǔ)績效工資)兩部分,。

第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

一,、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部,，人力資源部備案有效的<工資提成計(jì)算辦法>為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù),；

二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績效考核情況上下浮動(dòng)的提成績效工資兩部分,。

第八條:津貼

本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。

第九條:獎(jiǎng)金

公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績效工資,、超額利潤提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類,。公司員工規(guī)章制度。

第十條:福利

公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分,。

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分配方式,。

第十二條:年薪制員工范圍

本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo),、子公司部門負(fù)責(zé)人

第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪,、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配,。其中,，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績效年薪兩部分。

第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的,、按月平均支付的工資,，是年薪的預(yù)支部分。

第十五條:績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分,?？冃晷降膶?shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績效得分來計(jì)算,，具體計(jì)發(fā)辦法,，按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定。

第十六條:基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,，依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責(zé)任,，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。

第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系

第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期,?？疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘,，為職位晉升(含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng))員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期,，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,，不計(jì)發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎(jiǎng),。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變,。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起,，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪,，計(jì)提績效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤提成獎(jiǎng)。

試用期,、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,，必須在任職前約定。

第十九條:子公司總經(jīng)理,、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

一,、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效,。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的<經(jīng)營責(zé)任書>所確定的,，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。

二,、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司<績效管理制度>和<經(jīng)營責(zé)任書>中約定的考核辦法實(shí)施考核,，獲得75分(含)以上的為合格,，75分以下的為不合格。

第二十條:公司副職領(lǐng)導(dǎo),、總助,、部門負(fù)責(zé)人(含副職，以下同)在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,。

按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>和子公司<個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則>規(guī)定,，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績效考核得分90分(含)以上的為合格,，90分以下的為不合格,。

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資分配方式,。

本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種,。

第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室(行政管理和后勤服務(wù)人員),、財(cái)務(wù)部,、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)公司總部非年薪制員工,。

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工,。

第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資,、津貼等,，不參與提成工資分配,。基準(zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一,、基礎(chǔ)工資(相對(duì)固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%,，也稱:基礎(chǔ)月薪)

二,、基礎(chǔ)績效工資(浮動(dòng)部分，為基準(zhǔn)工資的20%)

第二十五條:提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資,、基準(zhǔn)提成工資,、加班工資、津帖等,?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。

基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一,、基礎(chǔ)工資,，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪,。

二,、基礎(chǔ)績效工資，為基準(zhǔn)工資的20%,。

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一,、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%,。

二,、提成績效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%,。

第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系,。

第二十七條:績效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資與提成績效工資之和。

第二十八條:應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算:

本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù),，是指按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>和子公司<個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則>規(guī)定實(shí)施考核后,，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪

公司對(duì)通過招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工,，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎(jiǎng),。

第三十條:學(xué)徒工的薪酬

學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付,。

第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。

第三十二條:獎(jiǎng)金的種類

公司設(shè)置年度績效獎(jiǎng)、超額利潤提成獎(jiǎng),、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng),。

第三十三條:年度績效獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制(包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制)員工,。

二,、獎(jiǎng)金額度:以公司為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額,，計(jì)提方法如下:

公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為:公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1,、5、依總裁辦公會(huì)議提議,，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù),。

公司年度績效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為:公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效(kpi)考核得分對(duì)應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)系數(shù)。

三,、獎(jiǎng)金分配

1,、根據(jù)各部門的年度績效情況，作第一次分配,，把總額分配至各部門

2,、各部門根據(jù)員工個(gè)人年度績效情況，作第二次分配,，把本部門獎(jiǎng)金分配給員工,。

3、具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定制訂,，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行,。

第三十四條:超額利潤提成獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工

二,、獎(jiǎng)金額度:按集團(tuán)公司與子公司簽訂的年度<經(jīng)營責(zé)任書>約定的比例計(jì)提,。

三、獎(jiǎng)金分配

獎(jiǎng)金的分配比例為:公司總經(jīng)理(含主持工作的副總經(jīng)理)可控制在總額的25%以內(nèi),，副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理、部門負(fù)責(zé)人(年薪制人員),、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管(不含)以下員工平均數(shù)的15倍,、10倍、6倍,、3倍以內(nèi),。公司在進(jìn)行第一次分配時(shí)應(yīng)視部門績效的實(shí)現(xiàn)情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p。具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司<個(gè)人績效考核辦法>規(guī)定制訂,，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行,。

第三十五條:突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工,、被評(píng)為國力標(biāo)兵的員工等,。

二、獎(jiǎng)金額度:由集團(tuán)公司人力資源部擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案,，作出規(guī)定,，也可由集團(tuán)公司總裁、董事長作出決定,。

第三十六條:法定福利

公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

第三十七條:公司為員工設(shè)置提供帶薪假,、防寒降溫費(fèi),、免費(fèi)工作餐、三節(jié)(春節(jié),、端午,、中秋節(jié))禮品、交通和通訊補(bǔ)貼,、健康體檢,、新婚賀禮、女員工節(jié)日慰問,、重疾與亡故慰問等福利,，具體實(shí)施細(xì)則另行制訂。

第三十八條:職位分類及薪等,、職等和薪級(jí)的設(shè)置

公司員工的職位分為兩大類七崗系:即職能類(含經(jīng)營崗系,、管理崗系、專業(yè)崗系,、事務(wù)崗系)和技術(shù)類(含銷售崗系,、服務(wù)崗系、修理崗系),。公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估將職位分成十四個(gè)薪酬等級(jí),，其中又將技術(shù)類職位分為五個(gè)職等，每個(gè)職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級(jí),；將職能類職位又分為初任,、熟練、資深三個(gè)職等,，其中初任職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級(jí),，熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個(gè)薪級(jí),。職位分類及其薪等設(shè)置見附件六:職位分類與薪等表,。

第三十九條:薪等職等薪級(jí)的釋義

一,、本制度所稱薪等是指集團(tuán)公司通過職位價(jià)值評(píng)估，依據(jù)集團(tuán)公司,、子公司設(shè)置的職位,，把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來列為一個(gè)等,，按薪資水平由高到低,，序號(hào)從一開始，由小到大設(shè)置的等別,。本制度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十四個(gè),。

二、本制度所稱職等,，是指集團(tuán)公司為同一職位,，按其工作深度、專業(yè)素質(zhì),、技能要求不同設(shè)置的等別,。本制度現(xiàn)行職等，按職位分類的不同,，設(shè)置不同的職等,。

三、本制度所稱薪級(jí)是指集團(tuán)公司在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同的級(jí)別,。本制度現(xiàn)行薪級(jí)按職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)由高到低,，序號(hào)從一至八共設(shè)置八級(jí)。

試用期內(nèi)的新員工,、學(xué)徒,、實(shí)習(xí)生、子公司年薪制員工的薪酬未列薪級(jí),。

職等與薪級(jí)的設(shè)置及基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)見附件七:集團(tuán)公司員工基準(zhǔn)工資表,，附件八:4s店年薪制員工基準(zhǔn)工資表，附件九:4s店標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工基準(zhǔn)工資表(南昌地區(qū)店適用),，附件十:4s店標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工基準(zhǔn)工資表(地市店適用),，附件十一:4s店提成月薪制員工基準(zhǔn)工資表(南昌地區(qū)店適用)，附件十二:4s店提成月薪制員工基準(zhǔn)工資表(省內(nèi)地市店適用),。

第四十條:薪資調(diào)整的主要內(nèi)容

公司依據(jù)集團(tuán)的總體效益和經(jīng)營發(fā)展,、社會(huì)同行業(yè)平均工資水平和員工個(gè)人績效等情況，主要從以下五個(gè)方面調(diào)整員工薪資:

一,、調(diào)整基準(zhǔn)年薪和基準(zhǔn)月薪(以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工資)標(biāo)準(zhǔn)(簡稱調(diào)標(biāo)),。

二、調(diào)整工資提成計(jì)算方法,。

三,、調(diào)整超額利潤提成獎(jiǎng)的提成比例,。

四、調(diào)整年度績效獎(jiǎng)的計(jì)提方法,。

五,、調(diào)整員工的職位及其職等薪級(jí)(簡稱調(diào)級(jí))。

第四十一條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

一,、公司依據(jù)職位價(jià)值評(píng)估結(jié)果,、本地區(qū)同行業(yè)工資水平,、公司年度經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營預(yù)算等因素,，每年為每個(gè)職級(jí)薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

二,、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由集團(tuán)公司人力資源部在每年三月份擬訂,，經(jīng)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)審議通過，報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

三,、基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法

1、主要依據(jù):

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例,；

②年度目標(biāo)利潤的多少,；

③經(jīng)營條件的不同，包括經(jīng)營汽車品牌的知名度,、區(qū)域內(nèi)相同品牌的競(jìng)爭(zhēng)度,、公司員工總數(shù)的多少、管理團(tuán)隊(duì)的配置等情況,；

④職位的不同,。

2、方法:

基準(zhǔn)年薪=職位工資(中位標(biāo)準(zhǔn)工資)×職務(wù)系數(shù)×目標(biāo)利潤系數(shù)×經(jīng)營條件系數(shù),。

具體方法在集團(tuán)公司<基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦法>中約定,。

四、基準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依據(jù)和方法:

1,、主要依據(jù):

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水平及本公司的上浮比例,；

②職位、職責(zé)和任職資格,；

③工作環(huán)境,。

2、方法:

具體方法在集團(tuán)公司<基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦法>中約定,。

第四十二條:工資提成計(jì)算辦法的調(diào)整

集團(tuán)公司授權(quán)子公司依據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)生的變化,，在既有利于提高公司經(jīng)營效益，又有利于提高員工的工作積極性的前提下,，適時(shí)制訂或調(diào)整<工資提成計(jì)算辦法>,。

<工資提成計(jì)算辦法>須報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部批準(zhǔn),、人力資源部備案。

第四十三條:超額利潤提成獎(jiǎng)提成比例的調(diào)整

超額利潤提成獎(jiǎng)的提成比例在集團(tuán)公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營責(zé)任書中約定,。

第四十四條:員工職位,、職等、薪級(jí)的調(diào)整

一,、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程,，因工作需要，公司員工必須在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位或在集團(tuán)單位內(nèi)變動(dòng)工作單位,、職位的,，應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報(bào)審批手續(xù)。

(一)主管職位(含)以下員工的職位異動(dòng)薪資調(diào)整申報(bào)審批流程:

由人力資源主管部門填制<員工異動(dòng)審批表>申報(bào),，經(jīng)異動(dòng)員工工作部門,、人力資源主管部門負(fù)責(zé)人審核，簽字同意后,，報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),；涉及變動(dòng)工作單位的，<員工異動(dòng)審批表>由異動(dòng)前單位審核批準(zhǔn)后,，轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按異動(dòng)前單位相同審批流程辦理異動(dòng)審批手續(xù),，對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。

(二)主管職位(不含)以上員工的職位異動(dòng)薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程:

1,、按集團(tuán)公司內(nèi)部招聘選聘人才制度和<要事審批流程>規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書,。

2、按本條(一)款相同流程辦理審核手續(xù)(公司負(fù)責(zé)人的審批權(quán)變更為審核權(quán)),，簽字同意后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核,、總裁批準(zhǔn)。其中屬集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng),，由人力資源部先轉(zhuǎn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,，由人力資源部及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意報(bào)總裁批準(zhǔn)。因職位晉升又設(shè)置了考察期的薪酬,，必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù),。第一次是以職位調(diào)整為目的，<員工異動(dòng)審批表>中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動(dòng),，第二次是以薪資調(diào)整為目的,，<員工異動(dòng)審批表>中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇薪酬異動(dòng)，是指考察合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間,。

二,、職等、薪級(jí)的晉升與下降

(一),、職等薪級(jí)晉升與下降的員工范圍

1,、集團(tuán)公司員工,；

2、子公司月薪制員工,。

(二),、職等內(nèi)薪級(jí)晉升的基本條件

1、個(gè)人年度績效被評(píng)為優(yōu)秀的,，或連續(xù)兩年被評(píng)為合格的,；

2、調(diào)薪的間隔時(shí)間達(dá)十二個(gè)月或二十四個(gè)月的,。調(diào)薪是指調(diào)級(jí),，包括轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)上調(diào)一級(jí)以上薪資,，按本制度規(guī)定上調(diào)薪級(jí)的,，調(diào)標(biāo)又調(diào)級(jí)的,，但不包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級(jí)的,。

(三)職等晉升的基本條件

因符合前款基本條件晉級(jí)至上一職等薪級(jí)時(shí)，員工的能力,、任職資格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職資格要求,。員工任職資格的認(rèn)定方法由集團(tuán)公司人力資源部擬訂報(bào)總裁辦公會(huì)審議通過后執(zhí)行。

職位任職資格見附件十三至附件十九,。

(四)職等內(nèi)薪級(jí)晉升對(duì)象和時(shí)間的確定,。

1,、個(gè)人年度績效被評(píng)為優(yōu)秀檔次的，從考核年度次年的四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí),，但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十二個(gè)月的,，從距上次調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)第十三個(gè)月的一日起晉升一級(jí)薪級(jí)。

2,、個(gè)人年度績效連續(xù)兩年被評(píng)為合格的,，從該考核年度的次年四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí)，但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的,，從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起晉升一級(jí)薪級(jí),。

(五)職等薪級(jí)同時(shí)晉升對(duì)象和時(shí)間的確定

按集團(tuán)公司任職認(rèn)定辦法規(guī)定獲得資格的,，按前款規(guī)定晉升職等薪級(jí),，未獲得資格的不予辦理調(diào)薪,，特殊情況需調(diào)級(jí)的報(bào)集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)決定。

(六)職等薪級(jí)的下降

個(gè)人年度績效被評(píng)為不合格的,，從考核年度的次年的四月一日起下降一級(jí)薪級(jí),，或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同。下降的薪級(jí)屬下一職等薪級(jí),，以后薪級(jí)晉升遇升職等,，仍需按職等晉升規(guī)定辦理。

(七)職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程

1,、子公司員工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由子公司填制<員工異動(dòng)審批表>,，經(jīng)工作部門、辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級(jí),、降級(jí)條件,，同意簽字后報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

2,、集團(tuán)公司員工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由集團(tuán)公司人力資源部填制<員工異動(dòng)審批表>,，經(jīng)工作部門，人力資源部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)審核晉級(jí)與降級(jí)條件,，同意簽字后報(bào)總裁批準(zhǔn),。

三、職位,、職等,、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限:

<員工異動(dòng)審批表>中設(shè)定的員工職位、職等,、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下:

(一)異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源(預(yù)算)計(jì)劃,，或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃，職位編號(hào)等范圍內(nèi),。

(二)異動(dòng)員工應(yīng)具備崗位說明書中設(shè)定的任職資格,、條件。

(三)職等薪級(jí)晉升,、下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件,，薪資應(yīng)符合集團(tuán)公司公布并在實(shí)施中的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)。

四,、職位,、職等、薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批規(guī)范

(一)填制<員工異動(dòng)審批表>應(yīng)字跡規(guī)范,、清楚,，選擇異動(dòng)類別準(zhǔn)確，與異動(dòng)有關(guān)信息填寫不漏項(xiàng)，要真實(shí),，無論何種異動(dòng)均應(yīng)填報(bào)個(gè)人績效情況,。

(二)審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定。

第四十五條:薪酬預(yù)算責(zé)任

薪酬預(yù)算的責(zé)任人為人力資源主管部門的有關(guān)專員和部門負(fù)責(zé)人,。子公司辦公室負(fù)責(zé)編制本公司的薪酬預(yù)算,，集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核,、匯總子公司的薪酬預(yù)算,，編制集團(tuán)公司的薪酬預(yù)算。

第四十六條:薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容

薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，主要包括:工資,、獎(jiǎng)金、福利,、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃,。

第四十七條:薪酬預(yù)算的主要依據(jù)

薪酬預(yù)算主要依據(jù)有年度經(jīng)營的kpi指標(biāo)、公司組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編制,，員工素質(zhì)與工資水平,、社保繳費(fèi)基數(shù)等。

第四十八條:薪酬預(yù)算的基本方法

確定薪酬預(yù)算內(nèi)容及其主要依據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,，分項(xiàng)編制匯總,，具體方法參見集團(tuán)公司<預(yù)算管理辦法>,。

第四十九條:薪酬預(yù)算的控制

薪酬預(yù)算控制可以運(yùn)用產(chǎn)值(營業(yè)額)工資費(fèi)用率變量控制方法,，對(duì)非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法，根據(jù)公司的具體情況,，可以同時(shí)選擇兩種方法,，分塊控制。具體辦法在制定<經(jīng)營責(zé)任書>的kpi指標(biāo)時(shí)確定,。

薪酬預(yù)算控制應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、公司績效和個(gè)人績效考核管理緊密結(jié)合。

第五十條:薪酬支付方式

一,、工資,、獎(jiǎng)金用現(xiàn)金支付，由公司統(tǒng)一在銀行辦理員工個(gè)人工資帳戶,、卡,，在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個(gè)人工資帳戶、卡,。

二,、福利禮金、禮品的付給可以用現(xiàn)金或?qū)嵨铩?/p>

第五十一條:工資核算

一,、日基礎(chǔ)工資=月基礎(chǔ)工資÷25,、17

二,、小時(shí)基礎(chǔ)工資=日基礎(chǔ)工資÷8

三、加班工資

公司按排員工在工作日延長工作時(shí)間的加班,，在公休日(周休息日以下同)加班,，應(yīng)首先安排其補(bǔ)休，不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司<考勤和假期管理制度>規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):

1,、延長工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn)，加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資×加班小時(shí)數(shù),；

2,、公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×2；

3,、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×3,、

四、考勤扣款

(一),、缺勤扣款:按集團(tuán)公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定需扣款的缺勤,，扣款額=日基礎(chǔ)工資×缺勤天數(shù)。

(二),、遲到早退扣款:按集團(tuán)公司<考勤與假期管理制度>規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款,。

五、統(tǒng)一使用集團(tuán)公司制定的<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>,。

六,、填制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>說明

1、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應(yīng)發(fā)績效工資+福利(現(xiàn)金支付部分)+崗位津貼+加班費(fèi)+路救補(bǔ)帖+其他應(yīng)付款,；

2,、個(gè)人所得稅計(jì)稅額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-未足月扣款-考勤扣款-社保費(fèi)；

3,、個(gè)人所得稅,，按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。

4,、應(yīng)扣款項(xiàng)=未足月扣款+考勤扣款+社保費(fèi)+個(gè)人所得稅+住宿費(fèi)+其他扣款,；

5、實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)(合計(jì)應(yīng)發(fā))-應(yīng)扣合計(jì),。

第五十二條:離職員工薪酬支付

一,、勞動(dòng)合同期滿，公司或員工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或員工因公司有<勞動(dòng)合同法>第三十八條所列情形之一而解除與公司簽訂的勞動(dòng)合同離職的,，離職員工在離職前按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的,，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付:

(一)月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資(包括基礎(chǔ)提成工資)按日計(jì)算,，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算,，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次付清,。

2,、年度績效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):在年終后離職的,，按公司當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),；年中離職的不計(jì)發(fā)。

(二)年薪制員工:

1,、離職月工作日的基礎(chǔ)工資,，按日計(jì)算；在職期間的績效年薪,，公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績效方法)計(jì)算的公司績效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績效分計(jì)算,，其他年薪制人員，按其在職期間的個(gè)人月度工作績效分的平均數(shù)計(jì)算,?；A(chǔ)工資和績效工資在離職日一次性付清。

2,、超額利潤提成獎(jiǎng):在年終后離職的,，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā)；在年中離職的不計(jì)發(fā),。

二,、勞動(dòng)合同期內(nèi)，員工因自己的原因要求離職,，提前三十天向公司遞交了書面通知,，或經(jīng)公司同意在收到書面通知后不滿三十日可以離職的，離職員工按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理了離職手續(xù)的,，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付:

(一)月薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資按日計(jì)算,，績效工資仍按正常月度工作績效考核分計(jì)算,，離職日后的缺勤按事假處理?；A(chǔ)工資和績效工資在公司員工薪酬支付日付清,。

2、年度績效獎(jiǎng)和超額利潤提成獎(jiǎng):

年終后離職的,，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā),，年中離職的不計(jì)發(fā)。

(二)年薪制員工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資,，按日計(jì)發(fā),，在公司員工薪酬支付日付清。

2,、在職期間的績效年薪,，仍按公司個(gè)人績效考核辦法計(jì)算，公司負(fù)責(zé)人按其在職期間的經(jīng)集團(tuán)公司審計(jì)部公布的公司績效分的月平均數(shù)或離職月(按累計(jì)績效方法)計(jì)算的公司績效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績效分計(jì)提,，其他年薪制人員,，按其在職期間的個(gè)人月度工作績效分的平均數(shù)計(jì)提。

3,、超額利潤提成獎(jiǎng),，在年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)提,，在年中離職的不計(jì)提,。

4、按前兩款規(guī)定計(jì)提的績效年薪和超額利潤提成獎(jiǎng)的實(shí)際支付比例限定在80%以內(nèi),，支付時(shí)間限定在離職六個(gè)月后,。因特殊情況，經(jīng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn),，支付時(shí)間可以提前,。

如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有直接損害公司經(jīng)濟(jì)利益行為或在職期間遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?，只支付在扣除賠償金后的余額,。

三、勞動(dòng)合同期內(nèi),，公司要求無過失員工離職,，公司提前三十天或支付一個(gè)月基礎(chǔ)工資后向員工發(fā)出書面通知，員工應(yīng)按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù),，按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬,。

四、員工離職不按集團(tuán)公司<離職管理制度>辦理離職手續(xù)的,，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,，待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

五,、因員工過失,，公司按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失,，應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,，不足扣除的,，必須追加賠償。

第五十三條:試用期工作時(shí)間不足三日的不支付工資,。

第五十四條:薪資異動(dòng)核算

公司員工因轉(zhuǎn)正定級(jí),、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng),、薪級(jí)異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),，必須憑集團(tuán)公司統(tǒng)一制作的<員工轉(zhuǎn)正審批表>(見附件四)和<員工異動(dòng)審批表>。

第五十五條:月工資發(fā)放審批流程

一,、子公司員工月工資發(fā)放審批流程

(一)實(shí)行提成月薪制的部門按本公司制訂的<提成工資計(jì)算辦法>規(guī)定編制本部門員工的基準(zhǔn)提成工資,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，送本公司財(cái)務(wù)部審核提成總額,，經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后,，送公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字，再送本公司辦公室核算,。

(二)辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)<個(gè)人月度績效匯總表>,、員工的基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資核算員工的應(yīng)發(fā)績效工資,；依據(jù)<員工考勤匯總表>核算員工的考勤扣款,；依據(jù)其他相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制出<工資發(fā)放表>和<工資匯總表>,，送辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

(三)由財(cái)務(wù)部按經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的<工資發(fā)放表>數(shù)額，將工資匯入員工個(gè)人的工資帳戶,。

(四)辦公室工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)公司負(fù)責(zé)人簽字的<工資發(fā)放表>,、<工資發(fā)放匯總表>復(fù)印件及電子版報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部備案審核。如有差錯(cuò)改正之處,，由集團(tuán)公司人力資源部和子公司辦公室溝通后,，發(fā)出文字整改通知，子公司務(wù)必在下月進(jìn)行調(diào)整,。

二,、新子公司在籌建和試營業(yè)期間的員工工資發(fā)放審批流程

由籌建組織或新公司相關(guān)責(zé)任人依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的員工基準(zhǔn)工資和<員工考勤匯總表>及其他相關(guān)規(guī)定核算員工的應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng)，編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人或新公司負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放,。

三、集團(tuán)公司員工工資發(fā)放審批流程

(一)由集團(tuán)公司人力資源專員依據(jù)<考勤匯總表>,、<個(gè)人月度績效匯總表>編制<工資發(fā)放表>和<工資發(fā)放匯總表>，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,，報(bào)總裁批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)部將工資匯入員工個(gè)人工資帳戶,。

第五十六條:員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

一、工資核算必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式,。

二,、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊(cè)，由人力資源主管部門建檔保存,。

三,、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人,。

四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正,。

第五十七條:薪酬支付日

公司計(jì)薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日,。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,，則提前至放假的前一天。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十六

第一條,、為了規(guī)范公司職業(yè)健康檢查工作,，加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保護(hù)勞動(dòng)者健康,，根據(jù)有關(guān)法規(guī),，制定本制度。

第二條,、本制度主要包括職業(yè)健康檢查,、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理等內(nèi)容。

第三條,、公司應(yīng)當(dāng)建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度,，保證職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作的落實(shí)。

第四條,、公司應(yīng)當(dāng)組織從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,。

員工接受職業(yè)健康檢查應(yīng)當(dāng)視同正常出勤。

第五條,、公司不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事其所禁忌的作業(yè),。

第六條、公司不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè);不得安排孕期,、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒,、嬰兒有危害的作業(yè)。

第七條,、公司應(yīng)當(dāng)組織接觸職業(yè)病危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查,。

發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工,，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置,。

第八條,、勞動(dòng)者職業(yè)健康檢查的費(fèi)用，由公司承擔(dān),。

第九條,、本公司定期職業(yè)健康檢查的周期一般為一年。

第十條,、公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)將職業(yè)健康檢查結(jié)果如實(shí)告知員工,。

第十一條、公司應(yīng)當(dāng)建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,。

第十二條,、公司當(dāng)按規(guī)定妥善保存職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第十三條,、員工有權(quán)查閱,、復(fù)印其本人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十七

公司將竭誠為每位員工提供適合的工作崗位,、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái),，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的,。

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用,，均列出必要條件，并根據(jù)公司特點(diǎn),，按工作積極態(tài)度,、工作能力、業(yè)務(wù)水平,、敬業(yè)精神,、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用。

測(cè)試：專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試,、筆試,、試用等方式）

報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間，帶一寸免冠照片兩張,、學(xué)歷證書,、身份證復(fù)印件到公司。（報(bào)到時(shí)出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表,、聘用合同,、績效考核文檔），公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密,，同時(shí),，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,，弄虛作假者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性,。

考勤制度作為考核員工,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一。

每個(gè)廣告人都知道,，廣告行業(yè)有其自身的特殊性,，根據(jù)工作需要，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排,。自己的工作未完成,，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪,。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤，當(dāng)你缺勤時(shí),，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù),。反之，其他員工缺勤時(shí),，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù),。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道要遲到時(shí),，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管,，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分，并作為員工績效考核的重要參考依據(jù),。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分,、罰金，甚至辭退,。

1,、公司作息時(shí)間規(guī)定

8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時(shí)間）

2、懲罰：

（1）遲到早退一次扣5元（超過1小時(shí)扣半天）

3,、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì),，作為工資發(fā)放的依據(jù)。

（1）國家法定節(jié)假日,，原則上休息,，如工作需要，須無條件上崗,，不批假,。

（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息,。

（3）事假需本人以書面形式講明真實(shí)情況，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假,。

（4）手頭工作未完成,，未交接，應(yīng)以大局為重,，考慮客戶利益和公司全局,，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,，私自外出,，視曠工處理。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開手機(jī),，保證通訊暢通,，如遇公司有重要工作需要，應(yīng)配合完成,。

（7）員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

（8）周日如需加班,，請(qǐng)假原則上不批,，如特殊情況需書面寫明情況特批。

4,、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接，整理清查以往客戶資料,、設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物，方可離職,。

5,、自動(dòng)離職：

無故三天不上班曠工者，均作自動(dòng)離職,，不予結(jié)算任何工資,、

6、解雇：

聘用期內(nèi),，因工作表現(xiàn),、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作,，公司有權(quán)解雇,，以基本工資為基數(shù)，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利,、獎(jiǎng)金等）

7,、開除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開除,，員工因觸犯法律,，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一,，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系,。

（1）、在試用期內(nèi),，不符合錄用條件。（一月內(nèi)缺勤三次以上,，工作效率低,，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo)，經(jīng)提醒無明顯改觀）

（2）,、玩忽職守,、帶情緒工作，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),，給公司造成損失的,。

（3）、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,，帶走公司資料或財(cái)物,，泄露公司秘密，謊報(bào)事實(shí)者,，造成不良影響的,。

（4）、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,，說不利企業(yè)言語,，流露對(duì)企業(yè)不滿、自成小團(tuán)體,，消極怠工,、無理取鬧的。

（5）,、品行不端,，有人格缺陷，缺少基本職業(yè)道德,，損害公司名譽(yù)者,。

（6）、工作無效率，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的,。

（7）,、工作無主動(dòng)性，無所作為,，影響公司整體工作完成,，月內(nèi)無顯著業(yè)績或提高，予以警告或勸退,。

（8）,、以個(gè)人利益為先，自由散漫,，找各種借口擱置手頭工作,。

（9）、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件,，致使電腦無法正常工作,。造成損失責(zé)任自負(fù)，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任,。

（10）,、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性，如實(shí)說明在原單位的辭職原因,，否則一經(jīng)查出,，予以辭退。

（11）,、偷取公司及同事財(cái)物,。

（12）、利用公司資源（耗材,、微機(jī),、光盤、打印機(jī),、掃描儀等）加工自己或他人成品,。以公司名義承攬私活，牟取私利,。

（13）,、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào)。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益,，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額,。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資,、崗位工資、全勤獎(jiǎng)、績效工資,，企業(yè)工齡工資,。

工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,，工資會(huì)提前或延后發(fā)放,。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守,、積極態(tài)度,、工作能力、職業(yè)道德,，而非大幅度降低月薪,，月薪如有疑議，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出,。為便于管理,，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半），待員工合理離職后,，予以退還，員工有下列情形者,，不予退還,。

1、離職時(shí),，未提前一個(gè)月提出,。

2、擅自離職,，手頭工作未交接,，影響全局工作。

3,、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責(zé)任。

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,，工作中有良好表現(xiàn),，個(gè)人檔案、身份證明齊全,，企業(yè)根據(jù)員工的績效考核,、業(yè)務(wù)水平、出勤率等綜合因素考慮。

公司為員工上保險(xiǎn)后,，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資,。

（1）、人身保險(xiǎn),。

1,、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐。

2,、加班在20：00點(diǎn)以上者,，有夜餐或餐補(bǔ)。

3,、周日加班者,，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ)。

5,、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助5元/人,，超出部分自理。

6,、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼,、書報(bào)、交通,、洗理,、通訊、等計(jì)30元,，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,，全勤獎(jiǎng)50元，任何形式的遲到,、早退,、請(qǐng)假除按每日扣除外，無全勤獎(jiǎng),。（鼓勵(lì)員工全勤）

1,、保質(zhì)、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真填寫工作日志,。

2、熱誠,、謙遜,、耐心地服務(wù)于客戶。

3,、維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4,、隨時(shí)整理客戶文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失,。工作中因疏忽,，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù),。

6,、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派，如完成時(shí)間有困難,，應(yīng)盡早提出,，如客戶急需，應(yīng)主動(dòng)加班完成,。接單人簽字,，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核。

7,、私人電話應(yīng)簡短,。禁止用公司電話聊與工作無關(guān)的事。

8,、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,。

要求員工每天填寫工作時(shí)間分配表,，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上,，花在哪個(gè)客戶上,，關(guān)注工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)調(diào)整,。

1,、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，因個(gè)人延誤造成不良后果,，應(yīng)予以處罰。

2,、未經(jīng)本人允許,，不得動(dòng)用他人微機(jī),，個(gè)人電腦有問題立即上報(bào)，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件,。

3,、無工作需要、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無關(guān)的網(wǎng)站,，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,，嚴(yán)禁電腦游戲、觀看影碟或做其他一切與工作無關(guān)的事,。

4,、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡、電量,。辦公耗材的使用情況,，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購買。

1,、辦公用品的申請(qǐng),、耗材（打印紙、墨,、光盤,、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄、隨時(shí)查看,。

2,、節(jié)約成本，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用）,，不得用公司耗材做與工作無關(guān)的事,。

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類收存,。需刻盤的，標(biāo)注清楚,。

2,、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理,。

1、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,，管理者做好鑰匙的登記,、領(lǐng)用、收回工作,。

2,、門,、窗、水,、電,、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水、電的使用,，用完后及時(shí)關(guān)閉,。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門、窗,、燈,、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉，是否安全,。

3,、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔,。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備，保持其潔凈,、整齊,。

（3）定期為花澆水，為魚換水,。

1,、員工應(yīng)有安全防范意識(shí)。上班期間鎖好公司大門,。

2,、謝絕推銷或與工作無關(guān)的人員入內(nèi)。

3,、圖庫,、圖書推銷時(shí)間不宜太長。

1,、專業(yè)書籍、圖庫,、光盤,、文件資料，閱后放回原處,，不得帶出,。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略,，計(jì)劃,，設(shè)計(jì)技術(shù)資料。合同,、報(bào)價(jià),、提案不得泄露或傳播。

3,、不看不說與己無關(guān)的秘密,，員工應(yīng)保守公司秘密，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念,，造成損失，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十八

第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退,、遲到、曠工等違紀(jì)行為,，以使其認(rèn)真工作,，特制定本考勤管理制度。

第二條 本制度適用于公司總部,，各下屬全資,、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行，也可另行規(guī)定,。

第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí),，下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30分，每周六,、日不上班,，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)理辦公室另行通知,。

第四條 上班時(shí)間開始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處，超過 30分鐘以上者,，按曠工半日論處,。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處,。

第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式,。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者,，委托人和被代理人均給予記過處分,。

第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部,，勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng),。

第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí),，必須先辦理打卡手續(xù),。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),，違者按遲到或曠工處理。

第九條 員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,，否則按外出辦私事處理,。

第十條 上班時(shí)間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并給予警告一次的處分,。

第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng),，并給予一次警告處分。

第十二條員工無故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資,，并給予記過一次的處分;無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,，給予除名處理。

第十三條員工因公出差,，須事先填寫出差登記表。副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長請(qǐng)假時(shí),，須在董事長秘書室備案,，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系,。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案,。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),，不予報(bào)銷差旅費(fèi);特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批,。

第十四條 當(dāng)月全勤者,，獲得全勤獎(jiǎng)金。

第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇十九

一,、在上班時(shí)間,，不可以隨便離開工作崗位，不可以談笑嬉戲,。

二,、在上班時(shí)間,，不可以玩手機(jī)，看小說等表現(xiàn),。違反者將承擔(dān)一定責(zé)任,。

三、不可以私自把物品送人或降低價(jià)格,。也不可以私吞,，如有違者相應(yīng)罰款。

四,、對(duì)客有禮,，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應(yīng)當(dāng)盡量滿足,。客人提出意見時(shí)要認(rèn)真聆聽,。

五,、在上班時(shí)間，不可以隨便遲到或早退,。如果有事不能上班必須通知主管,。主管同意后才能請(qǐng)假。

六,、請(qǐng)假時(shí)必須有請(qǐng)假條,，并注明請(qǐng)假原因。

七,、不可以損害任何商品,，要有意識(shí)的認(rèn)真保護(hù)商店內(nèi)所出售的商品，不得馬虎,。

八,、在上班時(shí)間，遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī),，不得做違法的事情,。如有違法要承擔(dān)一定責(zé)任。

九,、在上班時(shí)間,，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)客人彬彬有禮,，不能三心二意,。

十、不可以做有損公司名譽(yù)的事,，損害集體的利益,。

員工請(qǐng)假規(guī)章制度 如何和員工講解規(guī)章制度篇二十

第一章：總則

第一條：保證順利完各項(xiàng)產(chǎn)任務(wù),、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)制定本規(guī)章制度

第二條：規(guī)章制度包括產(chǎn)制度,、衛(wèi)制度,、考勤制度、獎(jiǎng)懲制度,、安全制度等

第三條：本規(guī)章制度適用本公司各部門每員工

第二章：行政辦公制度

第四條：根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況定期召產(chǎn)計(jì)劃,、產(chǎn)品質(zhì)量、員培訓(xùn)議

第五條：公司每位員工必須按公司要求參加議

第六條：衛(wèi)管理制度

1.產(chǎn)操作員必須按照公司要求每做各自崗位衛(wèi)清掃工作保持清潔整齊

2.各類原材料堆放必須各自直接使用者負(fù)責(zé)堆放整齊,、安全,、衛(wèi)、清潔

3.每臺(tái)設(shè)備由直接操作者負(fù)責(zé)保養(yǎng),、基本維修,、清掃工作

4.必須服公司統(tǒng)安排做公司環(huán)境衛(wèi)工作保證廠容廠貌整潔

5.食堂衛(wèi)、飲食清潔工作由食堂炊事員直接負(fù)責(zé)預(yù)防食物毒

第七條：公司辦公用品嚴(yán)禁使用與本公司關(guān)事宜

第八條：產(chǎn),、辦公場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙

第九條：任何員工能泄露公司商業(yè)秘密技術(shù)秘密

第十條：說任何利于公司損公司形象 第十條：作任何害公司事

第十二條：工作期間嚴(yán)禁串崗,、離崗入廠物品員必須填寫入廠證同意核準(zhǔn)進(jìn)

第十三條：宿舍嚴(yán)禁聲喧嘩免影響休息嚴(yán)禁打架斗毆、聚眾賭博

第十四條：必須按公司值規(guī)定要求清掃宿舍保持其清潔衛(wèi)

第三章：考勤制度

第十五條：嚴(yán)格遵守公司間準(zhǔn)遲,、早退發(fā)現(xiàn)遲,、早退視間短作相應(yīng)處罰

第十六條：事請(qǐng)假者必須向負(fù)責(zé)啟示批準(zhǔn)同意休假未辦理請(qǐng)假手續(xù)者作曠工處理

第十七條：任何請(qǐng)假影響公司產(chǎn)前提由所部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司認(rèn)休假強(qiáng)行要假

第四章：安全產(chǎn)管理制度

第十八條：嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作任何崗位都樹立安全第思想違反操作規(guī)程造者責(zé)任自負(fù)

第十九條：未經(jīng)允許擅自操作崗位擅自操作崗位造者責(zé)任自負(fù)

第二十條：各自崗位操作員責(zé)任報(bào)告潛安全素便及發(fā)現(xiàn)、排除

第二十條：維修機(jī)器,、電器,、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)并由相關(guān)技術(shù)員或電工負(fù)責(zé)作業(yè);

第二十二條：收工要整理機(jī)械、器具,、原材料及產(chǎn)品等確認(rèn)火,、電、氣安全關(guān)門窗,、門鎖

第五章：員工權(quán)利

第二十三條：平等業(yè)權(quán)利

第二十四條：參加企業(yè)民主管理權(quán)利

第二十五條：按勞取酬,、勞、獎(jiǎng)勤罰懶

第二十六條：按公司規(guī)定休息休假 第二十七條：享受勞安全,、衛(wèi)保護(hù) 第二十八條：請(qǐng)求勞爭(zhēng)議處理權(quán)利

第六章：員工義務(wù)

第二十九條：保質(zhì)保量完工作任務(wù)各項(xiàng)產(chǎn)指標(biāo)義務(wù)

第三十條：遵守家律規(guī)公司規(guī)章制度義務(wù)

第三十條：執(zhí)行勞規(guī)程按規(guī)定操作義務(wù)

第三十二條：員工義務(wù)提高勞技能水平

第七章：獎(jiǎng)罰制度

第三十三條：按民主選舉獲優(yōu)秀職工者公司予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：300元

第三十四條：整月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元

第三十五條：違反公司管理制度給予全廠通報(bào)處于通報(bào)處罰認(rèn)給予打掃廠區(qū)衛(wèi)處(工作間外計(jì)報(bào)酬)

第三十六條：員工書面形式提于公司發(fā)展利建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮其行性給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(10—100元)