在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

在校長(zhǎng)任職會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

大家好!

帶著對(duì)暑假生活的美好記憶,，懷著對(duì)新學(xué)期新生活的美好向往,，我們又回到了寧?kù)o的校園，歡聚一堂,?；厥走^去的一學(xué)年，盡管學(xué)校發(fā)展上出現(xiàn)了許多我們無法預(yù)想的困難,，學(xué)校的多項(xiàng)工作還是取得了可喜成績(jī),，開創(chuàng)了學(xué)校發(fā)展的良好局面,。學(xué)校的每一項(xiàng)工作,、每一點(diǎn)變化,、每一個(gè)進(jìn)步、每一項(xiàng)成績(jī),，都凝聚著全體教職員工的勤勉垂范和無私奉獻(xiàn),。在這里，我代表學(xué)校黨支部和校委會(huì),，向大家表示衷心的感謝!我相信,，新的一學(xué)年，我們必將收獲更大的驚喜,，為通?？诙∈銓懜鼔邀惖脑?shī)篇。下面我就上學(xué)期工作作一簡(jiǎn)要回顧,，闡述一下本學(xué)期工作思路,，并談幾點(diǎn)工作要求，與大家共勉,。

一,、上學(xué)期工作簡(jiǎn)要回顧

在過去的一學(xué)年里，我校緊緊依靠班子成員和全體教職員工,，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，圓滿地完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)校各方面呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是注重養(yǎng)成教育,，形成了具有鮮明特色的德育工作模式。

以學(xué)生行為規(guī)范教育為基點(diǎn),，以德育創(chuàng)新為突破口,，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，堅(jiān)持“抓好常規(guī),、突出重點(diǎn),、體現(xiàn)特色”的方針，全力推進(jìn)和諧校園建設(shè),，制定校園進(jìn)出管理制度,，學(xué)生進(jìn)校園穿校服制度、安全管理人員管理制度等,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，建立學(xué)校安全防范體系。強(qiáng)化常規(guī)管理工作,。把抓常規(guī)管理作為教育學(xué)生,、管理班級(jí)的一個(gè)有利抓手,，把教室和保潔區(qū)衛(wèi)生、車輛排放,、兩操,、午休等都納入考核范圍，能夠堅(jiān)持每天檢查,、公布,、每月評(píng)比。定期召開班主任會(huì)議,。堅(jiān)持定期召開全校班主任會(huì)議,，對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)、布置相關(guān)工作,。 二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，構(gòu)建了比較健全的教育教學(xué)管理制度體系。 學(xué)校形成了一套比較健全和完善的管理制度,，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有規(guī)可依,、有章可循。在管理的實(shí)施過程中也能做到管理目標(biāo)明確,，部門職責(zé)明晰,，人

員崗位職責(zé)明朗。通過一系列管理措施,，學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序,，各部門配合無間。

三是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，為教師隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)打造平臺(tái),。

學(xué)校極力創(chuàng)造條件，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè),，為年輕教師的發(fā)展和提高提供平臺(tái),。通過學(xué)校和我們老師自身的努力，我們的老師不管是專業(yè)知識(shí)還是課堂教學(xué)都得到了很大的提高,，在市的一系列比賽中取得了優(yōu)異的成績(jī),。

四是規(guī)范后勤工作，各部門同心合力,，圍繞教學(xué)一線做好服務(wù)工作,。后勤工作是為學(xué)校建立良好的教學(xué)秩序和全體師生共同辦好學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)和必要條件，后勤工作是十分繁瑣的,，需要每個(gè)人的責(zé)任心和自覺心,，以及吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)的精神。后勤戰(zhàn)線各崗位的職員們?nèi)蝿谌卧?，勤勤懇懇地做好自己的本職工作,，心甘情愿地為師生服?wù)，為師生提供學(xué)習(xí),、工作,、生活上的各種方便，為學(xué)校完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、本學(xué)期工作思路

展望未來,，任重道遠(yuǎn),。新的一學(xué)年，我們二小這個(gè)集團(tuán)要以嶄新的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。我們的主要工作思路如下,，總括起來共十六個(gè)字：“師德立身、教研立校,、質(zhì)量提升,、不斷發(fā)展”。

20xx年對(duì)我們來說,，是最不平凡的一年,，通海口教育學(xué)區(qū)管理體制的變化,，通?？诙〗逃瘓F(tuán)的成立，給我們帶來了新的挑戰(zhàn),，也是新的機(jī)遇,。學(xué)校的每一步發(fā)展對(duì)未來影響深遠(yuǎn)，而學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵在于人,，核心在于質(zhì),，我們提出的這十六字工作思路是完全符合學(xué)校當(dāng)前發(fā)展實(shí)際的。第一,，教師,、學(xué)生作為學(xué)校人的兩大主體，科學(xué)發(fā)展觀的根本要求就是堅(jiān)持以人為本,，學(xué)校辦學(xué)應(yīng)堅(jiān)持以教師為本,，育人應(yīng)以學(xué)生為本，而倡導(dǎo)師德規(guī)范,，提高教師素質(zhì),，強(qiáng)調(diào)師德是立身之本，是促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的根本保證;第二，在當(dāng)前新課改的大背景下,，加強(qiáng)教學(xué)研究,，特別是在新課程理念強(qiáng)調(diào)“問題即課題”的今天，倡導(dǎo)教研立校,，倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)之風(fēng)顯得尤為必要;第三,，學(xué)校發(fā)展好壞最終的衡量標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量，但我們?cè)谶@里提的質(zhì)量是一種全面的質(zhì)量觀,，我們關(guān)注每一個(gè)人,，為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。

一,、師德立身,，我們的主要任務(wù)是倡導(dǎo)師德規(guī)范，強(qiáng)調(diào)師德是立身之本,，建立健全教師績(jī)效考核機(jī)制,，為教師隊(duì)伍健康、迅速成長(zhǎng)護(hù)航,。

首先,，明確師德建設(shè)責(zé)任，提高使命意識(shí),。學(xué)校組織教師有步驟,、有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、教育理論,，不斷提高教師的道德操守和專業(yè)素養(yǎng),，幫助教師樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，增強(qiáng)教師的光榮感,、責(zé)任感和使命感。促使每個(gè)教師嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為,，自覺遵守師德規(guī)范,。其次，完善師德建設(shè)機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督力度,。學(xué)校將加強(qiáng)師德評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)，將師德考核與教師的專業(yè)成長(zhǎng)結(jié)合起來,，建立系統(tǒng),、規(guī)范、操作性強(qiáng)的監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)制,，不斷豐富教師的學(xué)識(shí)素養(yǎng),，提高教師的人格魅力。再次，搭建師德建設(shè)平臺(tái),，提升師德形象,。圍繞師德建設(shè)開展形式多樣的主題活動(dòng)，通過搭建平臺(tái),，不斷挖掘潛力,，整合師德建設(shè)的各種教育資源，強(qiáng)化師德形象,，做社會(huì),、家長(zhǎng)、學(xué)生滿意的教師,。

本學(xué)期起,，我們將加大績(jī)效考核力度，拉開績(jī)效工資的差距,，加強(qiáng)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)力度,。具體做法如下：1,、教學(xué)上,，每月進(jìn)行一次月考，月考的考績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,，整個(gè)集團(tuán)按學(xué)科分類獎(jiǎng)勵(lì)前三名(獎(jiǎng)金為50,、30、20元),，期中期末考法與學(xué)期績(jī)效工資掛鉤;2,、德育上：每?jī)稍略u(píng)一批優(yōu)秀班主任(每校一名)，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品;3,、每學(xué)期集團(tuán)內(nèi)評(píng)一所教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)學(xué)校和一所德育管理先進(jìn)學(xué)校,，對(duì)管理德育及教學(xué)的校長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些措施,，為打造一支高效,、能干、肯干的教師隊(duì)伍而不懈努力,，為教師隊(duì)伍的健康,、快速成長(zhǎng)護(hù)航。

二,、教研立校,，我們將大力倡導(dǎo)教學(xué)研究之風(fēng)，不斷成就教師自我,，推廣多元?jiǎng)?chuàng)新型教學(xué)模式,，努力完善學(xué)校特色建設(shè)。

加強(qiáng)教學(xué)研究，打造一支學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,，對(duì)適應(yīng)新課改要求,，保持教師隊(duì)伍永久的活力至關(guān)重要。其主要應(yīng)著力于以下兩個(gè)大的方面：一是對(duì)老師的尊重,，在教師隊(duì)伍中倡導(dǎo)一種學(xué)術(shù)研究之風(fēng);二是不斷地推出一批名師,，成就教師自我。那么,，如何加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,，我認(rèn)為關(guān)鍵是加強(qiáng)備課組的建設(shè)，實(shí)行重心下移,。從教學(xué)層面上來說,，重心應(yīng)下移至備課組，從教育層面上來說,，重心應(yīng)下移至班主任,。以備課組為基本單位，定期開展集體備課,，開展校本教研,，開展德育專題研究，在集團(tuán)內(nèi)開展名師授課活動(dòng),。

三,、質(zhì)量提升，我們追求全面的質(zhì)量觀,，關(guān)注每一個(gè)人,，為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基。

質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,，質(zhì)量的全面提升關(guān)鍵離不開科學(xué)有效的管理,。本學(xué)期，我們將大力推行精細(xì)化管理,，力求使學(xué)校的規(guī)章制度健全,、完善、實(shí)用,，力求體現(xiàn)以人為本的管理理念,，使學(xué)校管理更加人性化、科學(xué)化,。其要義是對(duì)工作實(shí)行項(xiàng)目化管理,，首先針對(duì)項(xiàng)目制定詳細(xì)的工作方案，并做好相關(guān)籌備工作,，然后按圖索驥,，按計(jì)劃實(shí)施,，在實(shí)施的過程中隨時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行跟蹤監(jiān)察,，事情完畢要進(jìn)行驗(yàn)收,、評(píng)價(jià)、提升,。做得好的要大力推廣,，形成經(jīng)驗(yàn)。

我們始終堅(jiān)持“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,，并通過系列的德育活動(dòng)使之內(nèi)化為每一位雅禮學(xué)生的本質(zhì),，培養(yǎng)全面發(fā)展基礎(chǔ)上特長(zhǎng)發(fā)展的精英，關(guān)注每一個(gè)人,，為每一個(gè)人的終身發(fā)展奠基,。本學(xué)期我們通過管理擬達(dá)到以下目標(biāo)：一是培養(yǎng)一支師德優(yōu)良、能力高強(qiáng),、管理科學(xué),、工作扎實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍;二是努力提高學(xué)生文明素養(yǎng),，學(xué)生的思想品德合格率達(dá)100%,，日常行為規(guī)范率達(dá)98%以上，犯罪率為零;三是以培養(yǎng)“志向高遠(yuǎn),、道德高尚,、氣質(zhì)高雅、能力高強(qiáng)”的學(xué)生為目標(biāo),，有計(jì)劃地、系統(tǒng)地開展德育教育活動(dòng),，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展,、成長(zhǎng);四是強(qiáng)化學(xué)生安全意識(shí)，提高學(xué)生對(duì)災(zāi)害性突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，力爭(zhēng)全期無安全責(zé)任事故發(fā)生;五是開展多姿多彩的活動(dòng),，豐富校園文化生活，培養(yǎng)全方位,、高素質(zhì)的學(xué)生,，彰顯特色;六是全面提升學(xué)生的考試成績(jī)。

四,、不斷發(fā)展,，我們堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，努力改善集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的硬件環(huán)境,，著力提高二小集團(tuán)發(fā)展軟實(shí)力,，實(shí)現(xiàn)二小集團(tuán)持續(xù)發(fā)展,。

學(xué)校要發(fā)展，關(guān)鍵是人的問題;學(xué)校要科學(xué)發(fā)展,，關(guān)鍵是以人為本的問題,。學(xué)校堅(jiān)持以人為本，關(guān)鍵是要切實(shí)做到辦學(xué)以教師為本,，育人以學(xué)生為本,，實(shí)現(xiàn)“學(xué)生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展,、學(xué)校持續(xù)發(fā)展,、整體和諧發(fā)展”的目標(biāo)要求，一是著力提升學(xué)校品位,，加快校園文化建設(shè)步伐,。通海口二小教育集團(tuán)剛成立,，就四處煥發(fā)著生機(jī),，彰顯自己鮮明的個(gè)性是二小集團(tuán)學(xué)校文化建設(shè)的一個(gè)定位。

二是全面規(guī)范后勤工作,，努力提高服務(wù)水平,，為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。學(xué)校行政后勤工作是為教育教學(xué)工作服務(wù)的,，兩者相輔相成,，缺一不可。在遵循集團(tuán)總體工作思路的前提下,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，提高后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，提升服務(wù)水平。

三是始終堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)解決好教職工工作生活中的實(shí)際問題,。關(guān)注集團(tuán)內(nèi)每一位教職工的健康成長(zhǎng)，關(guān)心每一位教職工的生活細(xì)節(jié),，讓每一位教職員工都有事業(yè)成功的滿足感,，物質(zhì)充裕的優(yōu)越感，生活溫馨的親切感,，真正做到事業(yè)留人,，待遇留人，感情留人,。

新的學(xué)期已經(jīng)開始,，為努力實(shí)現(xiàn)我們既定的工作目標(biāo),，我希望通海口二小教育集團(tuán)全體教職員工在新的學(xué)期里：

一,、愛崗敬業(yè),。加強(qiáng)師德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè),、熱愛學(xué)校,、熱愛學(xué)生。

二,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),。全體教職工要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互敬互愛,，在自己的工作崗位上不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念,，拓寬知識(shí)視野,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高育人本領(lǐng),，適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展的需要,。

老師們，讓我們堅(jiān)持“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,，振奮精神,、昂揚(yáng)斗志、同心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,，我堅(jiān)信，在我們這些勤勞質(zhì)樸,、才華橫溢的通海口二小教職員工的共同努力下,，憑著我們只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,、開拓創(chuàng)新的膽識(shí)魄力、鍥而不舍的執(zhí)著干勁,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，一定會(huì)譜寫出通海口二小教育集團(tuán)更加輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

在校長(zhǎng)任職會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

各位同仁：大家好!

首先感謝董事會(huì)的信任與支持,，感謝歷任校長(zhǎng)帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù),，同時(shí),，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認(rèn)真付出,，邁向我們大家共同期盼的-營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學(xué)而努力,，使得本校的聲譽(yù)日漸提升。剛才,，從陳董事的手中接過印信,，個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重，面對(duì)淡江大學(xué)54年的歷史,，三萬名教職員工生,，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn),。

個(gè)人從民國(guó)75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今,，協(xié)助歷任陳校長(zhǎng)、趙校長(zhǎng),、林校長(zhǎng)與現(xiàn)任張校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù),。回顧這將近二十年的教育行政工作以來,，雖然未能參與淡江大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛,，但是，在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下,，經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過程,，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱,，守成亦不易,。」今后,，個(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想,，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn),，因此,，誠(chéng)懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力,，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng),、追求卓越。

目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚,、僵化與穩(wěn)定,，轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識(shí)之城,，教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)個(gè)人,、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì),、紀(jì)律與績(jī)效。大學(xué)組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神,，不斷創(chuàng)新,，以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員,，注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度,，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍,，以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向,，增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來。

clarkkerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初,，成人教育的擴(kuò)張,，信息科技的運(yùn)用，系所調(diào)整與活化,，以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學(xué)的角色與功能,。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài)，各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位,，發(fā)展特色,。本校仍將在國(guó)際化、信息化,、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上,，推動(dòng)三化政策，重視教育的三個(gè)功能,，持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境,、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕,，配合國(guó)家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,，以提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望,，造就具備專業(yè)才能,、德智兼修、中西融貫,、及樸實(shí)剛毅的人才，邁向第四波,，營(yíng)造四個(gè)校園,。

淡江是一個(gè)有人情味的大家庭,，也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化,、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí),，洞悉教師、學(xué)生,、職員,、家長(zhǎng)、校友,、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚,、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通,，同時(shí)，落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能,。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著每一個(gè)成員共同攜手參與,。在此，竭誠(chéng)的希望大家共同努力,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

在校長(zhǎng)任職會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

尊敬的小學(xué)中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

大家好!

某校長(zhǎng)因?yàn)楣ぷ餍枰?，調(diào)到了新的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)讓我來這里主持工作，我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，更感到肩上的壓力,。據(jù)理了解，我們口上小學(xué)近年來在段校長(zhǎng)和大家的共同努力下,，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績(jī),。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng),、決策能力,、教育教學(xué)能力和服務(wù)精神都需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé),，使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，既需要一個(gè)過程，更需要我們大家共同付出艱苦的努力,。

作為剛剛走上校長(zhǎng)崗位的我,，會(huì)抓緊進(jìn)入角色，全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,，我只是表態(tài)會(huì)腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,，和大家一起為口上小學(xué)的明天而努力。

在座的各位我大多都認(rèn)識(shí),，其中也有我的長(zhǎng)輩,、同學(xué)、故交和以前的同事,，早就知道口上小學(xué)的教師真誠(chéng),，我懇請(qǐng)大家在接納我的同時(shí)，理解我,、支持我,、幫助我。由于我比較年輕,，加上能力有限,，在今后的工作中一定會(huì)存在這樣或那樣的問題，我懇請(qǐng)大家多提中肯的建議和批評(píng),，請(qǐng)大家監(jiān)督我,，及時(shí)提醒我，也懇請(qǐng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中多來我們學(xué)校檢查指導(dǎo)!

但愿我們口上小學(xué)在歷任校長(zhǎng)和大家的共同努力取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，因?yàn)槲业募尤肽茉偃〉眯碌某煽?jī),，我確信也一定會(huì)如此!最后，歡迎段校長(zhǎng)?；丶铱纯?，常來指導(dǎo)小弟!(和校長(zhǎng)握手)

謝謝大家!