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目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇一

2,、認(rèn)真貫徹黨的,、xx屆三中全會和系列講話精神及中央、省,、市和區(qū)政法委工作會議關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的一系列安排部署,，全面落實工作措施，全力維護(hù)社會穩(wěn)定,。

3,、全面落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制的規(guī)定》,，完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)體制,，加強鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè),，并把維護(hù)社會穩(wěn)定工作列入重要議事日程,，作為一項重要任務(wù)來抓，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,、實行目標(biāo)考核,、責(zé)任追究等制度。

4,、突出做好特殊敏感時期維護(hù)穩(wěn)定工作,，全國、全省,、全市“兩會”和“6.4”,、“7.5”、“8.1”,、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京聚集和個人極端事件,。

5、建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制,，重大決策事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估率達(dá)到100%,，評估報告?zhèn)浒嘎蔬_(dá)到100%，真正從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生,。

6,、按照“屬地管理”原則，扎實做好社會矛盾化解工作,，積極開展矛盾糾紛“大排查,，大調(diào)處，大防范”活動,，對各類矛盾糾紛逐項分解任務(wù),，建立臺賬，確保事情有人管,，工作有人做,，出了問題有人負(fù)責(zé),。

7、加強應(yīng)急處置機制建設(shè),，完善應(yīng)急預(yù)案體系,，完善應(yīng)急指揮體系、加強應(yīng)急保障,，及時妥善處理突發(fā)事件,。

8、加強維穩(wěn)信息化建設(shè),，建立鎮(zhèn),、村兩級維穩(wěn)信息平臺，做到有場地,、設(shè)備,、人員，軟硬件證齊全,，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，充分發(fā)揮信息在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。

9,、加強對重點人員和特殊群體的穩(wěn)控工作,。對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原民辦教師,、行業(yè)協(xié)解人員,、企業(yè)下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩(wěn)控,，防止聚集和越級集體上訪,、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項要按要求完成,。

10,、 做好督查調(diào)研工作。針對本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題,，深入調(diào)查,，分析原因，研究對策,，對重大不穩(wěn)定問題督察督辦,，跟蹤問效。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,，積極探索維護(hù)穩(wěn)定工作新思路,。

11、 加強信息收集、報送,。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信息員作用,，按照區(qū)委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時采集,、總結(jié),、上報工作信息,。

12,、 建立維穩(wěn)形勢分析研判制度，圍繞重點時期,、重點群體,、重點問題等影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進(jìn)行分析研判，每月召開一次維穩(wěn)形勢分析研判會,，并及時上報分析研判結(jié)果,。

13、 本責(zé)任書的執(zhí)行情況,，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組織考評,。

本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

鄧襄鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)人：

責(zé)任單位： 責(zé)任人：

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇二

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》,、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,，認(rèn)真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程,，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書,。

一,、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外,，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理,，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。

4.強化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,，逐步形成文明,、和諧、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風(fēng),。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組,。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,，工作組負(fù)責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作,。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。

3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員,，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的,，實行一事一報制度，即知即報,。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬,。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行考核評比,，根據(jù)考評結(jié)果,，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評,。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,，并在年度綜合考評時記分。

本責(zé)任書一式兩份,，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇三

甲方:

乙方:

一,、個人年度最低定量指標(biāo)

1,、年度計劃最低銷售任務(wù)為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺,。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補充說明:除磁控電抗器外,，代理,、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價,，即公司實際收入并入個人銷售任務(wù)額,。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務(wù)額。

2、年度計劃回款任務(wù)為:90%(￥元),。(以合同條款作為考核依據(jù))

二、費用管理,、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行,。

三、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的,，視完成任務(wù)量酌情給予獎勵,。

未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告,、記過,、降薪、降職,、調(diào)整崗位直至解除合同,。

四、特別說明:

1,、在日常業(yè)務(wù)活動中,，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金,、業(yè)務(wù)費用中飽私囊,、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重,，給予警告,、記過,、降職、免職直至開除處理,。情節(jié)嚴(yán)重,、觸犯法律的，移交機關(guān)偵辦,。

2,、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得,。

五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

六,、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域為:

七,、雙方權(quán)利與義務(wù)

1、甲方負(fù)責(zé)檢查,、指導(dǎo)乙方的工作;

2,、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

4,、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5,、乙方要按照甲方的要求分析,、匯報工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6,、乙方應(yīng)按時完成甲方交辦的各項工作。

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇四

一,、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,，增強子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力,。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實施改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4,、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5,、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計與實施考核。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時,，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標(biāo),。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項管理規(guī)定,。

2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可實現(xiàn)的,、

有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4,、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告,。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施,。

5,、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。6,、乙方應(yīng)接受甲方月度,、季度、年度考核。

7,、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,，年終由集團(tuán)財務(wù)部、行政人事部考評后審核,，報總裁審批后發(fā)放,。

五、考核辦法

1,、考核委員會:董事辦,、總裁辦、財務(wù)部,、人力資源部

2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3,、考核指標(biāo):

七,、其它

1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部,、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對雙方都具有約束力。

3,、本責(zé)任書一式三份,，集團(tuán)行政人事部、財務(wù)部,、下屬子公司各持一份,。

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇五

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡湔龤?、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展,，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想,，進(jìn)行教育教學(xué)活動。因此,，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》,。

一、德育目標(biāo)：

1,、遵紀(jì)守法,，依法執(zhí)教,，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配,，履行教師崗位職責(zé),。

2、嚴(yán)格要求,，科學(xué)管理,。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格,，不體罰或變相體罰學(xué)生,，不侮辱學(xué)生。

3,、加強個人修養(yǎng)建設(shè),，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì),，外塑形象”,，使家長、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上,。

4,、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位,，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信,，禮貌待人,，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí),，嚴(yán)于律己的品質(zhì),。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1,、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣,，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上,，學(xué)生輟學(xué)率為0,。按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù),。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系,，商討本班的教育工作,。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功,，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動,，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思,。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué),、教研工作的安排,、管理、監(jiān)督等工作,，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作,，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法,。要做好對教師的督促檢查工作,。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。

4,、副校長要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理,、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作,。

5,、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作,。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作,。

6、學(xué)校財務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,，嚴(yán)守報賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作,。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù),，大膽改革創(chuàng)新,，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì),，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn),。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作,，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求,，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事,。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1,、學(xué)?？傮w目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2,、教師個人目標(biāo)：

我個人所擔(dān)任的_______年級________學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前______名,，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另擔(dān)任的____年級_______學(xué)科成績在全鎮(zhèn)學(xué)校綜合成績不低于前________名,，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%,。

3,、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。

以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查,，量化積分,，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核,、續(xù)聘,、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______ 校長簽章：______ 學(xué)校簽章：______

______年______月______日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇六

企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一,、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________

二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________

四,、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳,、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1,、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標(biāo)

六,、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況,，提供市場分析報告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

7,、嚴(yán)格控制公司的各項費用,，確保在以_____內(nèi)。

費用明細(xì)為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架,、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財、物的支持和保障;

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇七

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一,、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________

二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三,、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________

四,、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳,、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時,，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元,。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標(biāo)

六、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1,、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度,、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出

改進(jìn)措施,。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),。

3,、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、分析市場狀況,，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

5,、加強部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6、接受公司對經(jīng)營活的檢查,、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實,。

7,、嚴(yán)格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi),。

費用明細(xì)為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架,、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員,、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設(shè)備、后勤等人,、財,、物的支持和保障;

2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動;

3,、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4,、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九,、薪酬規(guī)定：

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1,、本責(zé)任書一式兩份,，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。

2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪,，只享受正常的月薪,。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn),、互勵共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

公司(蓋章)：_________ 目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________ 日期：__________

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇八

政府工作目標(biāo)責(zé)任書

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》,、《安徽省殯葬管理辦法》,、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化,、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

一,、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè),，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬,。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督,，基本形成服務(wù)項目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳,，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明,、和諧,、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng),。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作,。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制,，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局,。

3.村委會成立相應(yīng)組織,，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作,，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實行喪事報告制度,。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的,，實行一事一報制度,，即知即報。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%,，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行考核評比,，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核,，并在年度綜合考評時記分,。

本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇九

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，經(jīng)公司研究決定,，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確,、獎罰分明的原則,，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標(biāo)任務(wù)：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

2,、營運資金管理目標(biāo)：

①,、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

①,、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4,、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上,，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風(fēng)險，確保社會負(fù)面曝光率為零;

5,、營銷管理目標(biāo)：

①,、建立健全劑型營銷管理制度并嚴(yán)格遵照執(zhí)行;

②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,，建立齊全客戶檔案;

③,、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;

④,、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為;

6,、安全目標(biāo)：

①,、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

②、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

三,、 業(yè)績目標(biāo)考核辦法

2,、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標(biāo)進(jìn)行考核,。

1),、月度考核：月度考核主要對營運資金管理、持續(xù)發(fā)展,、客戶滿意度,、營銷管理、安全環(huán)保等五個目標(biāo)進(jìn)行考核,。月度綜合得分28分(含)以上的,，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外,，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資,，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資,。

2),、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成,，超過1分獎勵1%的承包提成。

四,、營銷人員經(jīng)濟責(zé)任核算管理：

(一),、營銷人員可預(yù)借的費用：

1,、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

2,、差旅費和通信費：150元/人/天

3,、辦公費：1000元/月。

4,、公關(guān)費：5000元/月,。

(二)、營銷人員應(yīng)得的收入：

2,、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實行再分配,，分公司經(jīng)理、計劃員及部門費用在此項中開支,。

3,、獎金：

①、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元,，按1000萬元超出部分計獎,，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎,。

②,、差價獎勵：超出公司定價銷售的，按超出部分的30%獎勵;

③,、運費獎勵：由客戶承擔(dān)運費的,，按客戶承擔(dān)運費部分的30%獎勵; ④、獎息：預(yù)收客戶帳款的,，超過一個月按0.035%/天獎息; (三),、營銷人員應(yīng)承擔(dān)的費用：

1、 銷售包干費用：包括差旅費,、通信費,、辦公費、招待費,、交通費,、會議費、公關(guān)費,、宣傳推廣費等,。

2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除,，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3,、呆壞帳損失和追債費用：

①,、因客戶遭受洪災(zāi),、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,，確屬無法抗拒的因素造成的,，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后，扣除能收回的保險賠償后,，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失,，公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實,，才能作為壞帳對待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān),，1萬元以上的部分,，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%,，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清,，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長為3年;

③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔(dān)30%; ④,、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償,，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責(zé)任,。

五、其他事項：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

*有限公司

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十

【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一,、目標(biāo)營銷責(zé)任人：_______________

二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三、目標(biāo)營銷區(qū)域：_______________

四,、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標(biāo)營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：

1,、年度營銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標(biāo)

六,、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對營銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況,，提供市場分析報告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實。

7,、嚴(yán)格控制公司的各項費用,，確保在以_____內(nèi),。

費用明細(xì)為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進(jìn)場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員,、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財,、物的支持和保障;

2,、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排,、調(diào)動;

3,、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4,、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九,、薪酬規(guī)定：

營銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1,、本責(zé)任書一式兩份,，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份,。

2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪,，只享受正常的月薪,。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起,，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn)、互勵共勉,，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十一

一,、 部門職責(zé)

1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運營以及管理,，組織生產(chǎn),，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2,、確保各項生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,，配合完成各項體系的審核。

3,、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào),、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4,、負(fù)責(zé)車間各項管理制度的建立,、獎罰制度的制定;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,，準(zhǔn)確,、及時的報送;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù),，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

7,、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購以及日常管理;

8,、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃,，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理,、培訓(xùn)以及考核; 9,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

10,、保持現(xiàn)場的整潔有序;

11,、確保生產(chǎn)安全。

二,、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

1,、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)

2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重：5%) 以公司會議布置工作為準(zhǔn),。

三,、考核與獎懲

考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績效評價細(xì)則》執(zhí)行。

四,、責(zé)任書的變更,、解除和終止

1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項目,，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書的申請,，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

3,、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;

4,、考核期滿，責(zé)任書履行完畢,，本責(zé)任書自行終止,。

五、其他

1,、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;

2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商,，并簽訂補充文件,，作為本責(zé)任書的附件;

3、考慮到文件內(nèi)容的保密性,，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;

4,、本責(zé)任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

總經(jīng)理簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 時間：

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十二

為落實處黨委關(guān)于“落實黨管安全責(zé)任,，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,，通過開展黨員安全聯(lián)?；顒樱瑥娀h員及聯(lián)保對象的安全意識,、責(zé)任意識和自?；ケＲ庾R，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，確保實現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，特制定本聯(lián)保責(zé)任書。

聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

1,、積極認(rèn)真將上級以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人,。

2、監(jiān)督,、照顧聯(lián)保對象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,。

3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

4,、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備,、環(huán)境是否符合安全要求;

6,、有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止,，有權(quán)拒絕,、制止違章指揮，并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

7,、進(jìn)行危險性作業(yè)時，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作,，增強自主保安意識,。

8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為,，互相共同負(fù)有責(zé)任,，承擔(dān)處罰處分。

聯(lián)保對象安全職責(zé)：

1. 努力學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和衛(wèi)生知識,，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，不違章違章作業(yè)。

2. 自覺遵守勞動紀(jì)律,，集體作業(yè)時間,，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,。

3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備,、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

4. 有權(quán)拒絕違章指揮,，制止他人違章作業(yè),，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決,。當(dāng)人力無法抗拒時,，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告,。

5. 積極參加安全生產(chǎn)活動,，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點和問題,。

6. 發(fā)生事故時,，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場,，并如實向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告,。

本合同一式四份,，報處紀(jì)委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份,。

聯(lián)保黨員簽名：聯(lián)保對象簽名：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十三

綜治目標(biāo)管理責(zé)任書

為進(jìn)一步加強社會治安綜合治理,，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委,、縣政府有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一,、切實加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓,，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任,，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃,，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處,。

二、嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制,、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制,，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級,、評先受獎掛起鉤來,。對于不重視社會治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任,。

三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動,。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”,，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查,，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件,。

四、強化基層基礎(chǔ)工作,。實事求是,、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰,，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起,，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件,。

五、加強綜治宣傳工作,，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策,。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理,。總結(jié)推廣綜治工作的典型,，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑,、新辦法。

本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、檢查,、考評，經(jīng)考核不合格的,，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定,，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰,、獎勵,。

綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(企業(yè))

為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定,，根據(jù)綜合治理一級抓一級,，層層抓落實的工作要求，制訂本責(zé)任書,。

一,、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則,，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定,，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門,、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任,。

二、積極參加公司舉辦的治安防范,、矛盾化解,、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門,、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身,、財產(chǎn)安全日常提示工作,，教導(dǎo)職工文明上下班,、文明開展工作，使職工的法制觀念,、安全意識明顯提高,。

三、積極做好職工思想政治工作,，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài),，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾,，防止矛盾激化,。

四、加強本部門防火防盜工作,，做好治安安全檢查和消防設(shè)施,、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作,。抓好本部門,、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通,，消除不安全因素,。

五,、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況,，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育,、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作,。

六,、根據(jù)公司綜治工作百分考核,，兌現(xiàn)獎懲,。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

七,、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,，至下一輪簽訂止。

法人代表(簽名)：

部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十四

安全度汛目標(biāo)責(zé)任書

為加強尖山水庫工程建設(shè)管理,，明確管理責(zé)任,，確保x年尖山水庫工程安全度汛，特制定x年安全度汛防汛工作目標(biāo)責(zé)任書,，具體事項如下：

一,、責(zé)任目標(biāo)

出現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的洪水，主要河道堤防保安率達(dá)90﹪,，施工區(qū)域不淹營地或通過搶,、撤,、避等措施不發(fā)生人員傷亡和重大經(jīng)濟損失;出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時，所有防汛重點區(qū)域,、要害部位能夠按防洪預(yù)案有秩序地高效實施搶險和撤離避險措施,，在確保人身安全的前提下，經(jīng)過全力搶險,，最大限度地減少洪災(zāi)損失,。

二、責(zé)任要求

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》,、《防洪法》,、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高項目管理部的防洪減災(zāi)意識;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制,，對汛前準(zhǔn)備,、汛期抗洪搶險、汛后水毀工程復(fù)修全過程負(fù)責(zé),，并層層落實防汛責(zé)任制;

(3)認(rèn)真做好汛前檢查,、演練、教育及防汛物資儲備,，切實做好汛前各項準(zhǔn)備工作,，做到思想意識到位、防汛責(zé)任到位,、組織措施到位,、防汛物資到位、預(yù)案落實到位;

(4)加強對防洪事務(wù)的管理,，施工單位安排1名專職防汛安全員,，做好24小時值班記錄，提高防洪意識,，發(fā)現(xiàn)隱患和險情及時上報并處理,，保證水庫建設(shè)安全度汛;

(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強日常巡查,，明確安全責(zé)任人,，聽從值班人員安排，及時消除防汛安全隱患,。落實項目安全檢查員,、防汛安全員、防汛物資保管員,、汛情信息報警員,。特別是汛期河內(nèi)出現(xiàn)連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊情況時,，要重點加強巡查,，及時全面掌握雨情,、水情、災(zāi)情等信息,，發(fā)現(xiàn)汛情及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和防汛抗旱指揮部匯報;成立防汛應(yīng)急搶險小組,，一旦出現(xiàn)險情，快速啟動防汛應(yīng)急預(yù)案，及時組織搶險和通知危險人員撤離,，全力以赴組織涉險工程搶護(hù),，采取果斷措施、全力實施搶險,，盡量減輕災(zāi)害損失,。

三,、 責(zé)任執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛指揮部的命令，認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案,，積極參加防洪演練,，執(zhí)行安全度汛預(yù)案，履行自己的職責(zé),，參建各方要統(tǒng)一服從指揮部指揮,，指揮部服從縣防汛指揮部調(diào)度,，下級服從上級，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到分級管理,，分級負(fù)責(zé),，密切配合，切實有力保障尖山水庫建設(shè)及人民群眾的財產(chǎn)和安全。

甲方： 乙方(責(zé)任保證人)：

貴州省水利水電勘測設(shè)計研究院 貴州黔水建設(shè)股份有限公司

尖山水庫工程項目管理部 尖山水庫工程項目部

負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十五

學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任書

為了推動全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化,，建立科學(xué)的量化考評校長的管理辦法,，進(jìn)一步增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識和管理能力,，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際，制定本責(zé)任書如下：

一,、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長

二,、責(zé)任目標(biāo)

(一)校務(wù)管理

1,、結(jié)合本學(xué)校實際，制定發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展目標(biāo),，目標(biāo)清晰,，針對性強，措施落實,。

2,、學(xué)校各項管理制度健全，運作規(guī)范,，各類檔案資料收集及時,、齊全。

3,、實施校長負(fù)責(zé)制,，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作,，制定有教職工管理制度和獎懲辦法,。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作,，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,，積極調(diào)處矛盾糾紛，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時匯報,，上情下達(dá),。

5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育,，責(zé)任明確,，制度健全。

(二)德育管理

6,、落實中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育,，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣,。

7,、結(jié)合重大活動和課堂教學(xué)，注重德育教育;組織開展各類主題性的學(xué)生社會實踐活動;團(tuán)隊工作制度健全,，運作規(guī)范,。

8、加強家庭教育和社區(qū)教育,，學(xué)校,、家庭、社會形成教育合力,，有組織形式并運作正常,。

9、開展法制宣傳教育,，落實對學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生,。

(三)教學(xué)管理

10,、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃，開齊,、開足課程,、課時。

11,、有“減負(fù)”的具體措施,，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu),、拔中,、補差”,。

12,、教師備課,、聽課、評課,、作業(yè),、考試,、輔導(dǎo)、測試等常規(guī)管理制度健全,，流程運作規(guī)范。

13,、教務(wù)管理制度健全,，圖書室、實驗室,、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運作,，教學(xué)設(shè)備，使用率高,。

14、重視課堂教學(xué),，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;教研組織健全,，活動正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效,。

15,、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實開展體育,、衛(wèi)生與健康,、藝術(shù)、科技,、勞技等教育活動,。

(四)教研管理

16、有學(xué)校教研計劃,，有一支老,、中、青相結(jié)合的教研隊伍,，教研活動開展正常,。

17,、加強教研課題管理，有區(qū)級及以上課題和校級課題,，并取得較好成果,。

(五)隊伍管理

18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實,、公正廉潔,、作風(fēng)民主，有凝聚力,。

19,、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確,。

20,、學(xué)校任課教師、班主任,、保安員,、消防員、食堂炊管人員,、學(xué)生寢室安衛(wèi)管理員,、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé),，做好本職工作,。

21、有師德規(guī)范與師德考評制度,，師德建設(shè)措施落實,，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,。

22,、有校本培訓(xùn)計劃。對新,、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn);加強青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),。

(六)后勤管理

23、建立健全學(xué)校財務(wù)管理制度,，按規(guī)定合理使用經(jīng)費,，經(jīng)費使用效果明顯。收費行為規(guī)范,，無亂收費現(xiàn)象,。

24,、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地,、專用教室等使用,、管理制度，措施落實到位,。

25,、凈化、美化,、綠化校園環(huán)境,，有規(guī)劃、有長效管理制度,。

26,、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃,，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實,，杜絕事故發(fā)生。

本責(zé)任書責(zé)任期限一年

鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：(簽字) 學(xué)校責(zé)任人：(簽字)

年 月 日 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十六

安全度汛目標(biāo)責(zé)任書

為確保我施工標(biāo)段安全度汛,，明確責(zé)任,，加強管理，特制定x年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書;

一,、安全防汛工作目標(biāo)

1,、汛期確保本工程各種設(shè)備、設(shè)施安全運行,。

2,、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故。

3,、汛期確保防汛重點地段防護(hù)設(shè)施安全運行,。

4、汛期不發(fā)生淹溺,、觸電,、車輛傷害和其他傷害等責(zé)任事故。

5,、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng),。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好,。

7,、汛期確保搶險人員及時到位。

8,、汛期及時控制災(zāi)情發(fā)展,、不漫延,，把損失減少到最低限度。

9,、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件,。確保工程安全度汛。

二、職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》,、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高全體職工的防洪減災(zāi)意識;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度,，對汛前準(zhǔn)備,、汛期抗洪搶險,、汛后水毀工程復(fù)修全過程負(fù)責(zé),，并層層落實防汛責(zé)任制;

3、認(rèn)真做好汛前檢查,、教育、防汛物資儲備及預(yù)案演練,，切實做好汛前各項準(zhǔn)備工作，做到思想意識到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位,、防汛物資到位、預(yù)案落實到位;

4,、加強對防洪的管理，做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，提高其防護(hù)性能，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，保證防護(hù)設(shè)施齊全有效,，保證工程安全度汛;

5、認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度,，加強日常巡查，明確安全責(zé)任人,，落實堤防預(yù)控管理。特別是汛期出現(xiàn)高水位,、連降雨、暴雨或臺風(fēng)等特殊天氣時,，要加強重點區(qū)域巡查,，及時、全面掌握雨情,、水情,、工情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報,。

6,、成立防汛搶險隊伍，一旦出現(xiàn)險情,，快速響應(yīng),，及時組織涉險人員撤離，涉險工程搶護(hù),，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口,、垮塌，盡量減少災(zāi)害損失,。

三,、要求

1、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,，接受地方防汛指揮部檢查指導(dǎo),，正確進(jìn)行引、排,、擋,。認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案,，積極參加防洪演練,，堅持統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,。做到工區(qū)管理，分級負(fù)責(zé),，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全,。

2,、強化安全備汛，認(rèn)真,、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛準(zhǔn)備情況與重點部位防控情況,，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位,，不留一處隱患和漏洞,。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象,，確保安全迎洪度汛。

×××標(biāo)段項目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)人：

電話：

年 月 日

分管區(qū)域：

負(fù)責(zé)人：

電話：

20xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任狀格式 目標(biāo)責(zé)任書篇十七

1,、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費用,、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點客戶,、關(guān)注公司重點產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn),。

2,、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度,，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠,，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵,，對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān),。

3、是商品管理的監(jiān)督員,。

a,、每15天對20名重點客戶庫存進(jìn)行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑,。并填寫巡店表,。

b、對公司提供的宣傳品,、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,，并根據(jù)季節(jié)更換,。

c,、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺,，并保持新鮮,。

4,、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員,。

a、通過提前處理,、和現(xiàn)場處理農(nóng)口,、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題,，對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎勵,。(50%分成)。

b,、有獨自,、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

5,、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員,。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論,。老員工帶動新員工,，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策,。

6,、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b,、能組織,、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會,、促銷會,、通過09年的鍛煉認(rèn)識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

c,、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo),，隨時、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量,、質(zhì)量,、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存,、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略,，發(fā)揮我們的強勢，以上項目全部明確數(shù)字化,，并列入考核,。

7,、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn),，能認(rèn)同公司理念的客戶,，同時我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費者,，那才是我們的重點,。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

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考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標(biāo)可得500元工資,，100%-60%之間按完成比例發(fā)放,，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎勵50元,。

新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤額計算,，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元,，視為達(dá)標(biāo)新客戶,。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù)。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù),，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,，解決不了的1個扣除30。

注：業(yè)務(wù)員3,、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況,，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

2,、重點產(chǎn)品：完成預(yù)計目標(biāo)銷量可得到500,，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資,，超額部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎勵，超出10--20%

獎勵現(xiàn)金100元,，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元,，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

3,、 重點客戶：每個區(qū)域 個客戶,，每月每個客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得,，低于50%無該項工資,，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵,，每個客戶超出預(yù)計銷量10-20%可獲得50元獎勵,，超出20-50%可獲得100元獎勵,，超出50%以上可獲

得400元獎勵(以上為每個客戶)?？蛻敉瓿射N量的同時,，回款也同時達(dá)標(biāo)。

其他約定：1,、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍,，并寫心得，在月會上討論,，完成此項可得工作50元。

2,、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線,，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時停止發(fā)貨,。

3,、 庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)

b,、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬,，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)

c、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率,，不在7%之內(nèi),。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵。

4,、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行,，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

5,、 按時按質(zhì)提交日志,，少1次扣罰10元。

6,、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制,，中途離職人員不享受任何獎勵。

電網(wǎng)：3個月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期,，考察期內(nèi)無工資,，考察期內(nèi)業(yè)績達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核，如還未達(dá)到則被淘汰,。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：