無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇一

2,、認真貫徹黨的、xx屆三中全會和系列講話精神及中央,、省,、市和區(qū)政法委工作會議關(guān)于維護穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實工作措施,，全力維護社會穩(wěn)定,。

3、全面落實市委,、市政府《關(guān)于進一步加強維護穩(wěn)定責任制的規(guī)定》,，完善黨政主要領(lǐng)導為第一責任人的維護領(lǐng)導工作領(lǐng)導體制，加強鎮(zhèn),、村兩級維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè),，并把維護社會穩(wěn)定工作列入重要議事日程，作為一項重要任務(wù)來抓,，層層簽訂目標責任書,、實行目標考核,、責任追究等制度。

4,、突出做好特殊敏感時期維護穩(wěn)定工作,，全國、全省,、全市“兩會”和“6.4”,、“7.5”、“8.1”,、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進京聚集和個人極端事件,。

5、建立社會穩(wěn)定風險評估機制,，重大決策事項社會穩(wěn)定風險評估率達到100%,，評估報告?zhèn)浒嘎蔬_到100%，真正從源頭上預防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生,。

6,、按照“屬地管理”原則，扎實做好社會矛盾化解工作,，積極開展矛盾糾紛“大排查,，大調(diào)處，大防范”活動,，對各類矛盾糾紛逐項分解任務(wù),，建立臺賬，確保事情有人管,，工作有人做,，出了問題有人負責。

7,、加強應(yīng)急處置機制建設(shè),，完善應(yīng)急預案體系，完善應(yīng)急指揮體系,、加強應(yīng)急保障,，及時妥善處理突發(fā)事件。

8,、加強維穩(wěn)信息化建設(shè),，建立鎮(zhèn)、村兩級維穩(wěn)信息平臺,，做到有場地,、設(shè)備,、人員,，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，充分發(fā)揮信息在維護穩(wěn)定工作中的作用。

9,、加強對重點人員和特殊群體的穩(wěn)控工作,。對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原民辦教師,、行業(yè)協(xié)解人員,、企業(yè)下崗人員等群體在解決實際問題的同時，強化包保穩(wěn)控,，防止聚集和越級集體上訪,、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項要按要求完成,。

10,、 做好督查調(diào)研工作。針對本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題,，深入調(diào)查，分析原因,，研究對策,，對重大不穩(wěn)定問題督察督辦，跟蹤問效,。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,，積極探索維護穩(wěn)定工作新思路。

11,、 加強信息收集,、報送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級信息員作用,，按照區(qū)委維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組《關(guān)于加強維護穩(wěn)定工作規(guī)定》,，及時采集、總結(jié),、上報工作信息,。

12、 建立維穩(wěn)形勢分析研判制度,，圍繞重點時期,、重點群體、重點問題等影響社會穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進行分析研判,，每月召開一次維穩(wěn)形勢分析研判會,，并及時上報分析研判結(jié)果。

13,、 本責任書的執(zhí)行情況,，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負責組織考評,。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份,。

鄧襄鎮(zhèn)維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組 負責人：

責任單位： 責任人：

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇二

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》,、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,，認真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書,。

一,、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外,，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象,。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理,，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量,。強化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系,。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬,，逐步形成文明、和諧,、衛(wèi)生,、生態(tài)殯葬新風。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組,。負責領(lǐng)導、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級,、一級對一級負責的工作責任格局,。

3.村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員,，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬,。

4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的,，實行一事一報制度，即知即報,。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬,。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,，根據(jù)考評結(jié)果,，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,，并在年度綜合考評時記分,。

本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇三

甲方:

乙方:

一、個人年度最低定量指標

1,、年度計劃最低銷售任務(wù)為:(￥元),，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺。

關(guān)于最低銷售任務(wù)的補充說明:除磁控電抗器外,，代理,、貼牌以及om等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價，即公司實際收入并入個人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務(wù)額,。

2,、年度計劃回款任務(wù)為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

二,、費用管理,、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

三,、乙方任務(wù)完成考核:

超額完成任務(wù)的,，視完成任務(wù)量酌情給予獎勵。

未完成任務(wù)額,，視未完成量酌情給予警告,、記過、降薪,、降職,、調(diào)整崗位直至解除合同。

四,、特別說明:

1,、在日常業(yè)務(wù)活動中，發(fā)現(xiàn)貪污,、挪用公司資金,、業(yè)務(wù)費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,，無論情節(jié)輕重,，給予警告、記過,、降職,、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重,、觸犯法律的,，移交機關(guān)偵辦。

2,、利用公司資源為其他公司,、團體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得,。

五,、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日

六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:

七,、雙方權(quán)利與義務(wù)

1,、甲方負責檢查、指導乙方的工作;

2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

3,、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,，甲方對乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動開展工作,，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

5,、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作,，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

6,、乙方應(yīng)按時完成甲方交辦的各項工作。

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇四

一,、目的

建立*集團以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，在以子公司利潤中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性,，增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,，并責成實施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,，決定終止本責任書的執(zhí)行;

4,、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)更換責任人或采取其他相關(guān)措施;

5,、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核,。

6,、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定,。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額

3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實現(xiàn)的,、

有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評,、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,，包括:

(1)年度,、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告,。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進措施,。

5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作,。6,、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度,、年度考核,。

7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,，年終由集團財務(wù)部,、行政人事部考評后審核，報總裁審批后發(fā)放,。

五,、考核辦法

1、考核委員會:董事辦,、總裁辦,、財務(wù)部、人力資源部

2.績效工資比例:工資總額的%納入績效考核工資,，與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3、考核指標:

七,、其它

1,、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務(wù)部負責解釋,、修訂,。

2,、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效，并對雙方都具有約束力,。

3,、本責任書一式三份，集團行政人事部,、財務(wù)部,、下屬子公司各持一份。

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇五

為辦好人民滿意的學校,，每位教師必須按照學?！耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈１颈Ｉ?，科學管理求發(fā)展,，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導思想，進行教育教學活動,。因此,，特制定《教師崗位目標責任書》。

一,、德育目標：

1,、遵紀守法，依法執(zhí)教,，廉潔執(zhí)教,，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度,，服從工作分配,，履行教師崗位職責。

2,、嚴格要求,，科學管理。關(guān)心愛護每一位學生,，尊重學生人格,，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生,。

3,、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗,，“內(nèi)提素質(zhì),，外塑形象”,，使家長,、學生滿意率達90%以上,。

4、做好學生思想教育工作,，每位教師必須把學生德育工作放在首位,，培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī),，培養(yǎng)學生誠實守信,，禮貌待人，遵規(guī)守紀,，勤奮學習,，嚴于律己的品質(zhì)。

二,、教育教學目標：

1,、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作,。面向全體學生,，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故,。學困生轉(zhuǎn)化達80%以上,，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務(wù),。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作,。

2,、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),，上1節(jié)公開課,，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思,。

3,、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排,、管理,、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作,，充分利用教學資源,，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作,。積極配合好校長搞好學校全面工作,。

4,、副校長要嚴格按照學校有關(guān)要求做好教育教學管理、督促工作,，積極配合好校長搞好學校全面工作,。

5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關(guān)要求做好學校德育教育工作的開展,，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作,。

6,、學校財務(wù)管理員要嚴格遵守財務(wù)制度，嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作,。

7,、教師要積極承擔學校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新,，積極參加學校,，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學校提出的標準,。

8,、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求,，在上班期間不做與教育教學有關(guān)的事,。

三、教學質(zhì)量目標：

1,、學?？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。

2,、教師個人目標：

我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名,，優(yōu)秀率達到_____%，及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名,，優(yōu)秀率達到______%,，及格率達到_____%。

3,、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù),。

以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分,，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,，履職考核、續(xù)聘,、解聘的依據(jù),。

教師簽章：______ 校長簽章：______ 學校簽章：______

______年______月______日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇六

企業(yè)銷售目標責任書

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,，按照對市場的預測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),，在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴格考核和遵守執(zhí)行,。

一、目標營銷責任人：_______________

二,、目標責任人職務(wù)：_______________

三,、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：

1,、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標

六,、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營銷責任人的義務(wù)

1、責任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的,，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,，并提出

改進措施,。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),。

3、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、分析市場狀況，提供市場分析報告,，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5,、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查,、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進有效貫徹和落實,。

7、嚴格控制公司的各項費用,，確保在以_____內(nèi),。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架,、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標責任人的權(quán)利

1,、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財、物的支持和保障;

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇七

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,，按照對市場的預測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴格考核和遵守執(zhí)行,。

一、目標營銷責任人：_______________

二,、目標責任人職務(wù)：_______________

三,、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利,。同時,，完成以下年度目標營銷任務(wù)：

1,、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;

2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元,。

年度目標分解表：

1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

合計：__________

目標

六,、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七、營銷責任人的義務(wù)

1,、責任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份、季度,、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的,，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出

改進措施,。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù),。

3,、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4,、分析市場狀況,，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進有效貫徹和落實。

7,、嚴格控制公司的各項費用,，確保在以_____內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員,、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財,、物的支持和保障;

2,、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排,、調(diào)動;

3,、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4,、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九,、薪酬規(guī)定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1,、本責任書一式兩份,，公司一份、年度營銷目標責任人一份,。

2,、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職,，則不享受年薪，只享受正常的月薪,。

3,、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力,、攜手并進,、互勵共勉，以期順利完成目標責任,。

公司(蓋章)：_________ 目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________ 日期：__________

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇八

政府工作目標責任書

為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》,、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,，認真開展殯葬改革工作,，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效,。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書,。

一,、工作目標

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,，除國家規(guī)定的特殊人群外,，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強并規(guī)范公墓建設(shè),，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬,。

3.強化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管,，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強化社會監(jiān)督,，基本形成服務(wù)項目齊全,、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強化殯葬改革宣傳,，教育和引導群眾自覺依法火化,、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明,、和諧,、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風,。

二,、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織,、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,，形成一級抓一級,、一級對一級負責的工作責任格局。

3.村委會成立相應(yīng)組織,，明確信息員,，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作,，落實遺體火化,，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實行喪事報告制度,。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告,，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度,，即知即報,。

5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù),。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬,。

6.積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達100%,，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理,。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作,。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名,，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,，并在年度綜合考評時記分,。

本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份,，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份,。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇九

為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營目標的實現(xiàn),，經(jīng)公司研究決定,，按照目標清晰,、責權(quán)明確、獎罰分明的原則,，對農(nóng)藥劑型分公司實行業(yè)績目標管理考核,，特制定xx年業(yè)績目標管理責任書。

一,、 目標考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

二,、 目標任務(wù)：

1、生產(chǎn)經(jīng)營目標：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣),，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn),，實現(xiàn)凈利潤 萬元(人民幣)。

各產(chǎn)品銷售分解目標見附表

2,、營運資金管理目標：

①,、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費用率(銷售費用/不含稅銷售收入*100%)≤

3,、持續(xù)發(fā)展目標：

①,、銷售額成長率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

②、客戶成長率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

4,、客戶滿意率目標：客戶滿意率達90%以上,，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場風險,，確保社會負面曝光率為零;

5,、營銷管理目標：

①、建立健全劑型營銷管理制度并嚴格遵照執(zhí)行;

②,、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定,，建立齊全客戶檔案;

③、嚴格執(zhí)行公司有關(guān)營銷人員個人理財制度規(guī)定;

④,、嚴格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀違章行為;

6,、安全目標：

①,、無重大安全責任事故發(fā)生;

②、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

三,、 業(yè)績目標考核辦法

2,、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對以上六個目標進行考核。

1),、月度考核：月度考核主要對營運資金管理,、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度,、營銷管理,、安全環(huán)保等五個目標進行考核,。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預支工資;低于28分的,，除責令整改外,，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的,，扣除當月核定工資,。

2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分,，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成,。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎勵1%的承包提成,。

四,、營銷人員經(jīng)濟責任核算管理：

(一)、營銷人員可預借的費用：

1,、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月,。

2、差旅費和通信費：150元/人/天

3,、辦公費：1000元/月,。

4、公關(guān)費：5000元/月,。

(二),、營銷人員應(yīng)得的收入：

2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進行結(jié)算后實行再分配,，分公司經(jīng)理,、計劃員及部門費用在此項中開支。

3,、獎金：

①,、銷售收入超額獎勵：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計獎,，即1000萬元超出部分× %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元,，則按1500萬元超出部分× %(銷售收入≥1500萬)計獎。

②,、差價獎勵：超出公司定價銷售的,，按超出部分的30%獎勵;

③、運費獎勵：由客戶承擔運費的,，按客戶承擔運費部分的30%獎勵; ④,、獎息：預收客戶帳款的，超過一個月按0.035%/天獎息; (三),、營銷人員應(yīng)承擔的費用：

1,、 銷售包干費用：包括差旅費,、通信費、辦公費,、招待費,、交通費、會議費,、公關(guān)費,、宣傳推廣費等。

2,、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除,，超過第一個月按0.035%/天計算罰息;超期第二個月按0.07%/天計算罰息;超期三個月以上的(含三個月)按0.14%/天計算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

3,、呆壞帳損失和追債費用：

①,、因客戶遭受洪災、火災等自然災害,，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款,，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實并取得有關(guān)部門證實后,，扣除能收回的保險賠償后,，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔20%損失，公司承擔80%損失; ②,、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款,，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實，才能作為壞帳對待,。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔,，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責任大小,，酌情豁免30%---60%,，1萬元以內(nèi)的部分當年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議,，清償期最長為3年;

③,、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費用由業(yè)務(wù)人員個人承擔30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失,，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機關(guān)追究刑事責任,。

五,、其他事項：

公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標責任人簽字：

*有限公司

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十

【企業(yè)銷售目標責任書】

根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測,，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等,、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任,。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行,。

一,、目標營銷責任人：_______________

二、目標責任人職務(wù)：_______________

三,、目標營銷區(qū)域：_______________

四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標營銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣,、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,，完成以下年度目標營銷任務(wù)：

1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元,。

年度目標分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計：__________

目標

六,、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營銷責任人的義務(wù)

1、責任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的、可衡量的,、可實現(xiàn)的,、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評,、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的,，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,，并提出

改進措施。

(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動,、員工考核,、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績效考核要求,，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場狀況,，提供市場分析報告,，為公司決策提供準確市場依據(jù);

5、加強部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改,、完善意見進有效貫徹和落實。

7,、嚴格控制公司的各項費用,，確保在以_____內(nèi)。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%,，新市場8.25%)

a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員,、臨時業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八,、目標責任人的權(quán)利

1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金,、設(shè)備,、后勤等人、財,、物的支持和保障;

2,、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排,、調(diào)動;

3,、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù),。

4,、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù),。

九,、薪酬規(guī)定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規(guī)定：

1,、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一、附則

1,、本責任書一式兩份,，公司一份、年度營銷目標責任人一份,。

2,、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪,，只享受正常的月薪,。

3,、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應(yīng)共同努力、攜手并進,、互勵共勉，以期順利完成目標責任,。

公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十一

一,、 部門職責

1、負責車間生產(chǎn)運營以及管理,，組織生產(chǎn),，確保完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

2,、確保各項生產(chǎn)指標任務(wù)的達成,，配合完成各項體系的審核。

3,、負責與各部門協(xié)調(diào),、溝通、確保生產(chǎn)順利進行;

4,、負責車間各項管理制度的建立,、獎罰制度的制定;

5、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理,，準確,、及時的報送;

6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的管控以及設(shè)備日常維護，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

7,、固定資產(chǎn),、勞保用品的申購以及日常管理;

8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計劃,，負責班組建設(shè),、員工管理、培訓以及考核; 9,、負責生產(chǎn)成本的控制,，能耗控制及分析;

10、保持現(xiàn)場的整潔有序;

11,、確保生產(chǎn)安全,。

二、年度目標考核內(nèi)容

1,、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)

2,、督辦工作當月完成情況(權(quán)重：5%) 以公司會議布置工作為準。

三,、考核與獎懲

考核與獎懲辦法參照公司《**部門車間負責人月度績效評價細則》執(zhí)行,。

四、責任書的變更,、解除和終止

1,、責任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責任項目,，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責任書的申請,，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

3,、責任書部分條款變更或修改不影響本責任書其他條款的效力;

4,、考核期滿，責任書履行完畢,，本責任書自行終止,。

五、其他

1,、本責任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責任部門負責人簽字后生效;

2,、本責任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補充文件,，作為本責任書的附件;

3,、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責任書簽訂后由人事行政部負責統(tǒng)一保存;

4,、本責任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日,。

總經(jīng)理簽字： 部門負責人簽字： 時間：

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十二

為落實處黨委關(guān)于“落實黨管安全責任,，實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展,、健康發(fā)展”的要求,，通過開展黨員安全聯(lián)保活動,，強化黨員及聯(lián)保對象的安全意識,、責任意識和自保互保意識,，促進崗位責任制和安全生產(chǎn)責任制的落實，確保實現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標,，特制定本聯(lián)保責任書,。

聯(lián)保黨員安全職責是：

1、積極認真將上級以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實到被聯(lián)保人,。

2,、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴格遵守各種規(guī)章制度,。

3,、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護用品;(必須遵守入井須知)

4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，及時提醒聯(lián)保對象采取防范措施,，防止傷害事故的發(fā)生;

5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備,、環(huán)境是否符合安全要求;

6,、有責任對任何違章作業(yè)者進行警示、制止,，有權(quán)拒絕,、制止違章指揮，并向上級有關(guān)領(lǐng)導匯報,。

7,、進行危險性作業(yè)時，進行監(jiān)護;有責任做好班前的安全思想互導工作,，增強自主保安意識,。

8、凡發(fā)生事故和違章違紀行為,，互相共同負有責任,，承擔處罰處分。

聯(lián)保對象安全職責：

1. 努力學習勞動保護和衛(wèi)生知識,，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,，不違章違章作業(yè),。

2. 自覺遵守勞動紀律，集體作業(yè)時間,，服從領(lǐng)導,、聽從指揮。

3. 愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備,、防護設(shè)施和防護用品,。

4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè),，發(fā)現(xiàn)危險征兆,，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當人力無法抗拒時,，可先撤離現(xiàn)場,，并向負責人報告。

5. 積極參加安全生產(chǎn)活動,，提出合理化建議,，揭露批評安全工作中缺點和問題。

6. 發(fā)生事故時,，應(yīng)積極搶救,，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負責人報告,。

本合同一式四份,，報處紀委一份、項目部黨支部留存一份;聯(lián)保當事人雙方各存檔一份,。

聯(lián)保黨員簽名：聯(lián)保對象簽名：

年 月 日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十三

安全度汛目標責任書

為確保我施工標段安全度汛,，明確責任，加強管理,，特制定x年安全防汛工作目標責任書;

一,、安全防汛工作目標

1、汛期確保本工程各種設(shè)備,、設(shè)施安全運行,。

2、汛期不發(fā)生因汛情造成大面積停電事故,。

3,、汛期確保防汛重點地段防護設(shè)施安全運行。

4,、汛期不發(fā)生淹溺,、觸電、車輛傷害和其他傷害等責任事故,。

5,、汛期確保搶險防汛物資及時供應(yīng),。

6、汛期確保通訊和交通工具暢通完好,。

7,、汛期確保搶險人員及時到位。

8,、汛期及時控制災情發(fā)展,、不漫延，把損失減少到最低限度,。

9,、汛期確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件,。確保工程安全度汛,。

二、職責

1,、認真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》,、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī),，提高全體職工的防洪減災意識;

2、嚴格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導調(diào)度,，對汛前準備,、汛期抗洪搶險、汛后水毀工程復修全過程負責,，并層層落實防汛責任制;

3,、認真做好汛前檢查、教育,、防汛物資儲備及預案演練,，切實做好汛前各項準備工作，做到思想意識到位,、防汛責任到位,、組織措施到位、防汛物資到位,、預案落實到位;

4,、加強對防洪的管理，做好日常維護保養(yǎng)工作,，提高其防護性能,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證防護設(shè)施齊全有效,，保證工程安全度汛;

5,、認真執(zhí)行汛期值班制度,，加強日常巡查，明確安全責任人,，落實堤防預控管理,。特別是汛期出現(xiàn)高水位、連降雨,、暴雨或臺風等特殊天氣時,，要加強重點區(qū)域巡查，及時,、全面掌握雨情,、水情、工情,、災情等信息,，發(fā)現(xiàn)險情隱患時要立即向上級匯報。

6,、成立防汛搶險隊伍,，一旦出現(xiàn)險情，快速響應(yīng),，及時組織涉險人員撤離,，涉險工程搶護，確保防御范圍內(nèi)河堤不決口,、垮塌,，盡量減少災害損失。

三,、要求

1,、嚴格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導小組的命令，接受地方防汛指揮部檢查指導,，正確進行引,、排、擋,。認真學習防洪度汛預案,，積極參加防洪演練，堅持統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理,，分級負責,，密切配合。切實有力保障本工程汛期安全,。

2,、強化安全備汛,，認真、仔細排查各工區(qū)安全度汛準備情況與重點部位防控情況,，提早發(fā)現(xiàn)及時整改并跟蹤落實到位,，不留一處隱患和漏洞。嚴厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象,，確保安全迎洪度汛,。

×××標段項目經(jīng)理部

負責人：

電話：

年 月 日

分管區(qū)域：

負責人：

電話：

20xx年 月 日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十四

1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心,，按預算支出費用,、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點客戶、關(guān)注公司重點產(chǎn)品,，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn),。

2、是資金安全的保證員,。合理使用公司給與的資金額度,，并每月嚴格執(zhí)行預算賒欠，,，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵,，對出現(xiàn)壞賬(當年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權(quán)承擔。

3,、是商品管理的監(jiān)督員。

a,、每15天對20名重點客戶庫存進行清點,，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調(diào)劑。并填寫巡店表,。

b,、對公司提供的宣傳品、(資料,、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處,，并根據(jù)季節(jié)更換。

c,、對公司配送產(chǎn)品(重點產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺,，并保持新鮮。

4,、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員,。

a、通過提前處理,、和現(xiàn)場處理農(nóng)口,、工商,、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵,。(50%分成),。

b、有獨自,、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力,。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

5、是工作學習的帶頭員,。每兩個月看1本公司指定的書,，并在月會上討論。老員工帶動新員工,，主管帶動普通員工,，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

6,、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a,、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b、能組織,、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會,、農(nóng)民會、促銷會,、通過09年的鍛煉認識營銷的方法并能夠獨自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案,。

c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標,，隨時,、詳細的了解競爭目標在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量,、客戶反應(yīng))銷售政策(付款,、庫存、重點產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略,，發(fā)揮我們的強勢,，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核,。

7,、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對象就是：符合公司標準,，能認同公司理念的客戶,，同時我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費者，那才是我們的重點,。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標準+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1,、新客戶開發(fā)：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放,，低于59%無此項工資,，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。

新客戶標準：按每月的利潤額計算,，新開客戶當月回款達到65%,，毛利達到1000元，視為達標新客戶,。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù),。

不良業(yè)務(wù)標準：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決,，解決不了的1個扣除30,。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況,，5-9月考核不良業(yè)務(wù),。

2、重點產(chǎn)品：完成預計目標銷量可得到500,，100%-50%之間按比例發(fā)放,，低于50%無此項工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月,，也可獲得獎勵,，超出10--20%

獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元,，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元,。(規(guī)定退貨率)

3、 重點客戶：每個區(qū)域 個客戶,，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得,，低于50%無該項工資,，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵,，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵,，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲

得400元獎勵(以上為每個客戶),?？蛻敉瓿射N量的同時，回款也同時達標,。

其他約定：1,、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍,，并寫心得，在月會上討論,，完成此項可得工作50元,。

2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線,，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息,，同時停止發(fā)貨。

3,、 庫存控制：a,、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)

b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬,，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)

c,、重點產(chǎn)品單獨規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi),。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵,。

4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行,，10—2月期間考核標準另定,。

5、 按時按質(zhì)提交日志,，少1次扣罰10元,。

6、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制,，中途離職人員不享受任何獎勵,。

電網(wǎng)：3個月達不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期，考察期內(nèi)無工資,，考察期內(nèi)業(yè)績達到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核,，如還未達到則被淘汰。

公司蓋章： 目標責任人簽字：

日期： 日期：

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十五

綜治目標管理責任書

為進一步加強社會治安綜合治理,，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我局實際,，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。

一,、切實加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導,。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任,，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題,。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處,。

二,、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制,、目標管理責任制,、一票否決權(quán)制和責任追究制，切實把領(lǐng)導干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤,、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來,。對于不重視社會治安綜合治理工作,，導致重大案件或事故發(fā)生的,，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任,。

三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動,。進一步鞏固和完善維護穩(wěn)定的“三道防線”,，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制和報告制度,。對重大矛盾糾紛及時排查,，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。

四,、強化基層基礎(chǔ)工作,。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責任事故,，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰,，每年進入行政復議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導致群眾投訴和上訪的事件,。

五、加強綜治宣傳工作,，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理,?？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑,、新辦法,。

本責任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導小組負責組織、檢查,、考評,，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責任懲罰之規(guī)定,，分別給予一票否決和黨紀政紀處分,，成績突出的給予表彰、獎勵,。

綜治目標管理責任書(企業(yè))

為了認真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級,，層層抓落實的工作要求,，制訂本責任書。

一,、必須貫徹“生產(chǎn),、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責任制規(guī)定,，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作,，并對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任,。

二,、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解,、安全生產(chǎn)等各類培訓班,，并在本部門、本車間組織職工學習法律,、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識,。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作,，教導職工文明上下班,、文明開展工作，使職工的法制觀念,、安全意識明顯提高,。

三,、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài),，向公司報告各類不穩(wěn)定因素,，并及時化解矛盾，防止矛盾激化,。

四,、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施,、消防器材等各類安全器材的保管,、保養(yǎng)工作。抓好本部門,、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作,，保持各通道的暢通，消除不安全因素,。

五,、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育,、管理,、服務(wù)和維權(quán)等工作。

六,、根據(jù)公司綜治工作百分考核,，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負責,。

七,、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止,。

法人代表(簽名)：

部門負責人(簽名)：

年 月 日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十六

安全度汛目標責任書

為加強尖山水庫工程建設(shè)管理,，明確管理責任，確保x年尖山水庫工程安全度汛,，特制定x年安全度汛防汛工作目標責任書,，具體事項如下：

一、責任目標

出現(xiàn)設(shè)計標準以內(nèi)的洪水,，主要河道堤防保安率達90﹪,，施工區(qū)域不淹營地或通過搶、撤,、避等措施不發(fā)生人員傷亡和重大經(jīng)濟損失;出現(xiàn)超標準洪水時,，所有防汛重點區(qū)域、要害部位能夠按防洪預案有秩序地高效實施搶險和撤離避險措施,，在確保人身安全的前提下,，經(jīng)過全力搶險,，最大限度地減少洪災損失。

二,、責任要求

(1)認真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》,、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī),，提高項目管理部的防洪減災意識;

(2)嚴格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導帶班負責制，對汛前準備,、汛期抗洪搶險,、汛后水毀工程復修全過程負責，并層層落實防汛責任制;

(3)認真做好汛前檢查,、演練,、教育及防汛物資儲備，切實做好汛前各項準備工作,，做到思想意識到位,、防汛責任到位、組織措施到位,、防汛物資到位,、預案落實到位;

(4)加強對防洪事務(wù)的管理，施工單位安排1名專職防汛安全員,，做好24小時值班記錄,，提高防洪意識，發(fā)現(xiàn)隱患和險情及時上報并處理,，保證水庫建設(shè)安全度汛;

(5)認真執(zhí)行汛期值班制度,，加強日常巡查，明確安全責任人,，聽從值班人員安排,，及時消除防汛安全隱患。落實項目安全檢查員,、防汛安全員,、防汛物資保管員、汛情信息報警員,。特別是汛期河內(nèi)出現(xiàn)連降雨,、暴雨或臺風等特殊情況時，要重點加強巡查,，及時全面掌握雨情,、水情、災情等信息,，發(fā)現(xiàn)汛情及時向項目部領(lǐng)導和防汛抗旱指揮部匯報;成立防汛應(yīng)急搶險小組,，一旦出現(xiàn)險情,，快速啟動防汛應(yīng)急預案，及時組織搶險和通知危險人員撤離,，全力以赴組織涉險工程搶護,，采取果斷措施、全力實施搶險,，盡量減輕災害損失,。

三、 責任執(zhí)行 嚴格執(zhí)行防洪度汛指揮部的命令,，認真學習防洪度汛預案,，積極參加防洪演練，執(zhí)行安全度汛預案,，履行自己的職責,，參建各方要統(tǒng)一服從指揮部指揮，指揮部服從縣防汛指揮部調(diào)度,，下級服從上級,，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則,。做到分級管理，分級負責,，密切配合,，切實有力保障尖山水庫建設(shè)及人民群眾的財產(chǎn)和安全。

甲方： 乙方(責任保證人)：

貴州省水利水電勘測設(shè)計研究院 貴州黔水建設(shè)股份有限公司

尖山水庫工程項目管理部 尖山水庫工程項目部

負責人簽字： 負責人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

年 月 日 年 月 日

目標責任書格式學生 目標責任書的內(nèi)容篇十七

學校管理目標責任書

為了推動全鎮(zhèn)學校管理逐步實現(xiàn)科學化,、規(guī)范化,，建立科學的量化考評校長的管理辦法，進一步增強學校領(lǐng)導的責任意識和管理能力,，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實際,，制定本責任書如下：

一、責任范圍 各中小學校長

二,、責任目標

(一)校務(wù)管理

1,、結(jié)合本學校實際，制定發(fā)展規(guī)劃,，發(fā)展目標,，目標清晰，針對性強,，措施落實,。

2、學校各項管理制度健全,，運作規(guī)范,，各類檔案資料收集及時,、齊全。

3,、實施校長負責制,，黨政工密切配合，做好本校師資隊伍管理工作,，制定有教職工管理制度和獎懲辦法,。

4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作,，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛,，實現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定,。做到及時匯報，上情下達,。

5,、重視黨風廉政工作和師德教育，責任明確,，制度健全,。

(二)德育管理

6、落實中小學生日常行為規(guī)范教育,，心理健康教育,，重視培養(yǎng)學生良好的習慣。

7,、結(jié)合重大活動和課堂教學,，注重德育教育;組織開展各類主題性的學生社會實踐活動;團隊工作制度健全，運作規(guī)范,。

8,、加強家庭教育和社區(qū)教育，學校,、家庭,、社會形成教育合力，有組織形式并運作正常,。

9,、開展法制宣傳教育，落實對學困生的幫教轉(zhuǎn)化工作,，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生,。

(三)教學管理

10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時計劃,，開齊,、開足課程,、課時。

11,、有“減負”的具體措施,，面向全體學生，抓好“提優(yōu),、拔中,、補差”。

12,、教師備課,、聽課、評課,、作業(yè),、考試、輔導,、測試等常規(guī)管理制度健全,，流程運作規(guī)范。

13,、教務(wù)管理制度健全,，圖書室、實驗室,、電腦室等專用教室及教學資料的管理和使用按制度正常運作,，教學設(shè)備，使用率高,。

14,、重視課堂教學，提高課堂教學質(zhì)量和效率;教研組織健全,，活動正常;“校本教研”氣氛活躍,，有成效。

15,、注重學生全面發(fā)展,，認真落實開展體育、衛(wèi)生與健康,、藝術(shù),、科技、勞技等教育活動,。

(四)教研管理

16,、有學校教研計劃，有一支老、中,、青相結(jié)合的教研隊伍,，教研活動開展正常。

17,、加強教研課題管理,，有區(qū)級及以上課題和校級課題，并取得較好成果,。

(五)隊伍管理

18,、領(lǐng)導班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實、公正廉潔,、作風民主,，有凝聚力。

19,、學校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責明確,。

20,、學校任課教師、班主任,、保安員,、消防員、食堂炊管人員,、學生寢室安衛(wèi)管理員,、幼兒園保育員等各類人員崗位責任明確，盡職盡責,，做好本職工作,。

21、有師德規(guī)范與師德考評制度,，師德建設(shè)措施落實,，杜絕體罰、變相體罰學生現(xiàn)象,。

22,、有校本培訓計劃。對新,、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓;加強青年骨干教師培養(yǎng)和對教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓,。

(六)后勤管理

23、建立健全學校財務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費,，經(jīng)費使用效果明顯,。收費行為規(guī)范，無亂收費現(xiàn)象,。

24,、有財產(chǎn)設(shè)備、校舍場地,、專用教室等使用,、管理制度，措施落實到位,。

25,、凈化、美化,、綠化校園環(huán)境,，有規(guī)劃、有長效管理制度,。

26,、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學校安全保衛(wèi)措施落實,，杜絕事故發(fā)生,。

本責任書責任期限一年

鎮(zhèn)中心校責任人：(簽字) 學校責任人：(簽字)

年 月 日 年 月 日