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超市店長競聘演講稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-13 16:47:03
超市店長競聘演講稿(三篇)
時間:2023-02-13 16:47:03     小編:zdfb

演講稿是一種實用性比較強的文稿,,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家,。

超市店長競聘演講稿篇一

大家好!

我是南海人民醫(yī)院腫瘤一區(qū)伍楚蓉,,副主任醫(yī)師,,碩士學歷,今天,,我參加南海人民醫(yī)院門診部主任的競職演講,,我感到十分榮幸!在此,感謝醫(yī)院提供的寶貴平臺,,讓本人有機會提升,、鍛煉自己!

言歸正傳,我認為我競爭門診部主任具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

一,、 具備擔任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì),。

首先我有較強的敬業(yè)精神,熱愛南海人民醫(yī)院,,愿為南海人民醫(yī)院貢獻畢生的精力,。工作認真負責,勤勤懇懇,,任勞任怨,。其次我較易接受新事物。愛學習,,愛思考,,愛出點子,工作中發(fā)揮主觀能動性,。三是我辦事穩(wěn)妥,,處世嚴謹,原則性較強,,能夠嚴格要求自己,。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,,能夠與人團結(jié)共事,,而且具有較強的協(xié)調(diào)能力。

二,、 具備擔任此職務(wù)所必須的知識和能力,。

首先我在工作中能夠把握正確的方。專業(yè)知識扎實,。曾在省級三甲醫(yī)院工作多年,,多次參加各種層次的進修、培訓,、教學,。熟悉門診部情況,,了解醫(yī)護人員心態(tài),具備獨擋一面的能力,。

如果我能有幸競爭上這個職位,,我將在醫(yī)院的堅強領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導,、評委,、同事的關(guān)心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作,。在工作中做到:

一,、 堅持“上為醫(yī)院和領(lǐng)導分憂,下為同事和病人服務(wù)”的原則,。

二,、實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。

由原來的戰(zhàn)斗員轉(zhuǎn)變?yōu)榧犬斨笓]員,,又當戰(zhàn)斗員。

三,、實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。

由原來的“領(lǐng)導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,對工作超前計劃,周密安排,,保證各項工作落到實處,。

四、勤奮學習強素質(zhì),。

我將一如既往地保持自學的良好習慣和持之以恒的精神狀態(tài),,加強對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導藝術(shù)的學習,努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才,。

五,、改進方式抓服務(wù)。

服務(wù)是醫(yī)院的生命之所在,。門診服務(wù)是患者進入醫(yī)院的第一站,,也是醫(yī)院服務(wù)薄弱的環(huán)節(jié)。門診工作的優(yōu)劣,、質(zhì)量高低是醫(yī)院整體水平的反映,,不僅會對醫(yī)院的榮譽產(chǎn)生重大的影響,也關(guān)系著醫(yī)院的整體利益,,若處理不好,,導致醫(yī)院矛盾增加,,病人就醫(yī)滿意度下降。我將按照“一切為了病人,,一切以病人為中心”的服務(wù)理念,,給病人愛心,關(guān)心和責任心,,組織和帶領(lǐng)門診部一班人,,改進方法,苦煉內(nèi)功,,努力提升服務(wù)水平,。工作中認真做好落實好各項計劃、安排,、檢查,。加強科室之間會診、協(xié)作,。加強導診力度,樹立良好的窗口形象,。傳達醫(yī)院會議精神,定期進行業(yè)務(wù)學習,,更新知識,,交流學習心得。規(guī)范門診病歷和處方的書寫,,定期檢查,。發(fā)現(xiàn)錯誤、不規(guī)范,,促其改正,。門診出現(xiàn)醫(yī)療糾紛時,幫助協(xié)調(diào)解決,。和門診各科室經(jīng)常溝通,,出點子,促使科室發(fā)展,。

六,、執(zhí)行門診流程再造。

首先以病人為中心,,優(yōu)化面向病人的就醫(yī)流程:

1,,掛號系統(tǒng)的優(yōu)化:

1) 增加咨詢和導診服務(wù)臺,同時增加“導診”與“預檢”兩個環(huán)節(jié);

2) 優(yōu)化網(wǎng)上或電話預約流程

3) 觸摸屏式的自助掛號

2,,收費系統(tǒng)優(yōu)化:運用醫(yī)院一卡通式服務(wù)

3,,檢查系統(tǒng)優(yōu)化

4,藥房系統(tǒng)優(yōu)化,,如全自動供藥機

其次,,以價值為導向,,提高醫(yī)院經(jīng)濟運行效率。

最后,,以人為本,,強調(diào)服務(wù)團隊的整合。

七,、基于brp理論的醫(yī)院工作流程再造:

1,,簡化就診手續(xù),為患者提供方便,,因為快捷的門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是急需解決的問題; 2,,深入了解各部門的特點,協(xié)調(diào)解決門診需求;

3,,設(shè)立門診便民的服務(wù)平臺,,改善候診環(huán)境,減輕候診的心里等待時間;

4,,以服務(wù)質(zhì)量和效率為目標,,減少病人在門診的排隊時間,院內(nèi)往返時間和流程中間環(huán)節(jié)為突破口,,通過減少環(huán)節(jié),、分流高峰,,解除瓶頸,,構(gòu)建方便、快捷,、優(yōu)質(zhì),、高效低耗的門診化流程;

5,以衛(wèi)生信息技術(shù)和醫(yī)院信息系統(tǒng)為環(huán)節(jié),,充分利用先進的衛(wèi)生信息技術(shù)對現(xiàn)行的門診流程進行再造,。

八、增進團結(jié)謀創(chuàng)新,。

團結(jié)出效益,,創(chuàng)新促發(fā)展。打造團結(jié)型,、務(wù)實性,、奉獻型、創(chuàng)新型門診部,。 我相信,,經(jīng)過我和門診部全體同志的共同努力,門診部工作一定會達到常規(guī)工作有突破,,重點工作有成效,,基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新,,整體工作有特色。

由于時間有限,,在此,,我只能對我的想法和打算作這樣簡要的介紹。如果我這次有幸競爭成功,,我將不辱使命,,以最短的時間、最有效的辦法,、全身心的精力,,積極投入到新的工作中去,為門診部,,為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的貢獻,。

謝謝大家!

超市店長競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們大家好!

非常高興今天能夠參加我公司的竟聘會,,感謝領(lǐng)導給我的這次自我展示,、自我提升的機會。首先做個自我介紹我叫盧亞華,,畢業(yè)于郾城高中,,自20xx年5月來到永冠百貨柳江店工作以來,在平日的工作中一絲不茍,、勤勤懇懇,,以“只為成功想辦法,不為失敗找借口”為工作信條,,堅決做好自己的本職工作,,同事在業(yè)余時間,努力提高自己的超市管理業(yè)務(wù)水平,。鑒于領(lǐng)導們的幫助和支持,,本人于20xx年7月調(diào)入解放店,擔任副店長一職,,在此期通過實際接觸超市的營運操作,,讓我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,,雖然我在工作中也不可避免的會出現(xiàn)一些小差錯,,但是由于領(lǐng)導的及時關(guān)懷和指導,讓我對自己的工作有了更深刻的認識,,當然增加了我在工作中的積極性,,經(jīng)過我們店的同心協(xié)力,我門店順利的完成了公司下達的銷售任務(wù)。所以這次我竟聘的職務(wù)是解放店店長一職,。

首先請允許我對之前的工作做一下總結(jié)

1,、在近半年的工作中,經(jīng)過全體解放店員工的努力,,和公司領(lǐng)導的支持和幫助,,使我們的銷售業(yè)績不段上升,甚至超越完成了銷售任務(wù),,在此其間,,有汗水,也有淚水,。

2,、認真聽取他人意見,接受上級按排,,做到有疑問就問,,不懂就學。全面掌握店內(nèi)所有工作,。讓自己學到了更多,,了解更多?;咀龅矫Χ粊y,,緊而不散,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,,不知

其次我來談一下我對店長的認識

1,、對賣場的商品信息及其周轉(zhuǎn)性要實時掌握,配合銷售情況,,合理的掌握商品的庫存情況,。定時查詢暢銷,,滯銷商品,,根據(jù)賣場情況對暢銷商品進行加大排面整理,對滯銷商品及時變更方位,。進行促銷,,變價處理。最后進行清退,,及時配合各部門引進的商品進行替換,。

2、店長要立足本職,,堅守崗位,,一定要有責任感,自覺維護公司的良好形象??陀^公正,,對公司忠誠。

3,、負責店內(nèi)商品銷售設(shè)備管理工作,。制定店內(nèi)銷售計劃,把銷售分解到每一天,,并跟蹤計劃銷售與實際銷售的完成情況,。

作為公司一名管理人員,我不要求什么,,只要求能做到更好,,不斷進步,,,對于這個挑戰(zhàn),,我希望通過我自身的努力,以及和大家的配合去把工作干到最好,。我也有這個信心去做好,。希望個位領(lǐng)導給我這個機會。

最后,,以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開,?!毕侣?lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,,橫批是“繼續(xù)工作”,。

超市店長競聘演講稿篇三

尊敬的集團領(lǐng)導:

您好!

踏著金秋的腳步,我們大商集團佳木斯地區(qū)集團又迎來了碩果累累的一年,,作為大商集團佳木斯地區(qū)集團樺南店的一名員工,,我也一步一步的逐漸成長了起來。我叫張銳,,現(xiàn)年29歲,,現(xiàn)在大商超市樺南店擔任營銷經(jīng)理,營運經(jīng)理助理,,現(xiàn)場經(jīng)理,,卡友團購中心主管一職,我競聘的職位是地區(qū)集團下屬超市店長,。

20xx年1月5日,,我滿懷憧憬與希望的加入了大商集團佳木斯地區(qū)集團這個大家庭,。我既興奮又緊張,但更多是自豪和驕傲,,同時我也深感肩上的責任重大,,作為大商超市的一名普普通通的管理干部,我的一舉一動,、一言一行,,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,,它代表的企業(yè)的形象,,是我們大商超市對外服務(wù)的窗口,當我走上這個工作崗位,,便按下決心,,一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀管理干部,,不辜負公司的培育和領(lǐng)導對我的信任,,不后悔每一天!

作為營運經(jīng)理助理,現(xiàn)場經(jīng)理,,不斷完善營運組織架構(gòu),,合理安排工作崗位,從年初僅有兩人的管理隊伍,,發(fā)展成為擁有生鮮助理,,食品,非食助理,,營銷助理,,團購助理,共計六人,,架構(gòu)完善的營運團隊,。

今年8月中旬,接管卡友團購中心,,建立顧客檔案,,創(chuàng)立購物券電子數(shù)據(jù)化管理,為將來預付卡的進一步開展銷售做好準備,。并順利與移動公司佳木斯樺南分公司簽訂價值168萬的團購大單,,為超市鞏固了一批固定消費客源。

在今年6月30日,,我在大連集團總部學習時,被評為“優(yōu)秀管理干部”,,從政治部領(lǐng)導的手中接過了燙金的“榮譽證書”,,充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔,。

一,、 我的個人情況:

我畢業(yè)于哈爾濱職業(yè)技術(shù)學院工商企業(yè)管理專業(yè),并在吉林大學進行深造經(jīng)濟法,,今年29歲,。自從20xx年1月5日進入大商超市樺南店營運部以來,通過在工作不斷的學習,,使我對超市的連鎖經(jīng)營有了深入的認識和了解,,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。

競聘地區(qū)集團超市店長這個職位,,我認為自己有以下幾個方面的有利條件,。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。始終做到胸懷坦蕩,,公道正派,善解人意,,與人為善,,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,,而是經(jīng)過不斷學習,,修練培養(yǎng)而來的,所以,,平時我只要有空在不影響工作的前提下,,努 力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。能吃苦耐勞,,認真負責。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,,自己首先做到。從不攬功諉過,,假公濟私,,與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,,從不無故推諉,。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體,,顧大局,,處理問題較為周全,工作認真負責,。具有團結(jié)同志,,正確處理同志之間的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,,能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,,恰到好處,。

三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,,在超市營運部工作的這段時間里,能做到理論聯(lián)系實際,,熟悉了和解了門店各部門的工作流程及營運模式,,并對如何促進賣場的銷售有這自己的獨特理解和看法。

四是有較強的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍,,接受新事物比較快,愛學習,、愛思考,、愛出新,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

二,、 對競聘崗位的認識:

超市店長,顧名思義,,一店之長,,大到經(jīng)營方向,管理細節(jié),,無不體現(xiàn)店長的重要性,,店長不僅是執(zhí)行者,也是決策人,,超市店長就像一個家長,,一個大小事務(wù)都必須過問,,必須參于的職務(wù),,店長不僅要有廣博的知識,,良好的職業(yè)經(jīng)驗與個人素養(yǎng),還要懂經(jīng)營,,精通門店管理流程與細節(jié),。針對門店的商品,財務(wù),,人力,,資產(chǎn)做全方位統(tǒng)籌與控管。店長的重要性顯而易見,,所以店長是聯(lián)系員工與顧客,,供應商與門店,門店與總部的紐帶或者說橋梁,。

如果我是一名超市店長,,我會竭盡全力做到以下幾點:

1. 營運營銷運作:

努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃,、促銷計劃和各項促銷活動,。對總部下達的商品價格變動要立即執(zhí)行。建立日銷檔案,,并實時查詢時段銷售數(shù)據(jù),,及時掌握店內(nèi)的商品銷售動態(tài),并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰,。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,,了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優(yōu)化,,合理調(diào)整生鮮,、非食、食品區(qū)域的陳列位置,,保證各分類的品項齊全,,陳列豐滿、美觀,。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業(yè)績,,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,,如舉辦廠商周,、買贈、抽獎,、試用,、試吃等活動,,帶動店內(nèi)銷售。同時抓住各種節(jié)慶日時機,,季節(jié)性變化等因素進行炒作,,進行主題活動促銷活動提升銷售。

2. 員工管理:

我會通過公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,,定期的對全店員工進行指導性的培訓,,并依照公司員工考核、獎懲辦法,,建議相關(guān)部門辦理人員升降事宜,。督導所屬人員依照工作標準和要求,有效執(zhí)行其工作,,確保各單位目標的達成,,達到一個積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,,在按照公司各項規(guī)章制度的情況下,,關(guān)心愛護他們,關(guān)注員工的出勤狀況,,員工投訴與抱怨情況,,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加,。

3.財務(wù)監(jiān)審:

對超市內(nèi)發(fā)生的各項費用要嚴格把關(guān),,控制各項費用支出,降低經(jīng)營成本,,并嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,要在正常運營下,減少人事成本,、營運成本,、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費用,、收銀和報表制作,、帳務(wù)處理等作業(yè)。

4.物品管理:

定期對店內(nèi)的各種設(shè)施,、設(shè)備進行檢查維護,。如電梯每周一檢查,每月一檢修,,冷凍冷藏機器一月一次檢查,,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修,。購物籃,、購物車每月一盤點。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規(guī)范,,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,,保障所有設(shè)施正常運作,每月要對店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對,,并查明使用情況和使用率,,保證店內(nèi)物品都帳物相符,。

5.進貨,、退貨核查:

超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環(huán),,嚴格把好商品進貨關(guān),,確保商品進貨店數(shù)量的準確與質(zhì)量的過關(guān),還要定期對所進商品數(shù)據(jù)進行核查,,進貨所需的各種手續(xù)要齊全,,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類商品,要進行防損,,營運,,收貨部三方會點,嚴把質(zhì)量關(guān),,臨期,、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害,。對于店內(nèi)臨期,,破包,過季,,滯銷等可退類商品,,要及時組織查點,進行退貨,,避免公司損耗,。

6.庫存管理:

嚴格控制庫存金額及庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30-45天為宜,。掌握暢銷品和滯銷品庫存數(shù)據(jù),,及時聯(lián)系供應商進行送貨或退貨,做到庫存最優(yōu)化處理,。

7.損耗控制:

商品的損耗管理是超市非常重點的一項工作,,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,,每月一小盤,,每季度一大盤,。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月,、周單位進行小分類盤點,,及時的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過監(jiān)控設(shè)備和安保人員的管理,,嚴格防火,、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發(fā)生,。

8.店堂管理:

注重賣場氣氛與舒適感的營造,,建立和完善各種客用設(shè)施,注重店內(nèi)的人性化設(shè)計,。注重店內(nèi)商品陳列道具的使用,,保證其商品本身品牌形象。注重店內(nèi)pop,、促銷牌,、價簽等道具的使用規(guī)范。注重超市營業(yè)員的崗位行為規(guī)范,、售賣能力,、服務(wù)用語等儀容儀表,增加店內(nèi)服務(wù)品質(zhì),。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前,、售中,、售后服務(wù)質(zhì)量。

9.其他工作:

監(jiān)督并巡檢店內(nèi)的清潔衛(wèi)生作業(yè)情況,。做好門店對外業(yè)務(wù)的各項協(xié)調(diào)工作,,并及時完滿處理日常經(jīng)營中的各種突發(fā)事件。

尊敬的集團領(lǐng)導,,誠懇待人,,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我超市店長的重任,,我將不辜負大家的期望,,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,,加倍努力地工作,,使門店營運的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階,。

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