演講稿首先必須開頭要開門見山,,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,,中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,,感染聽眾,,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,,我們一起來看一看吧,。
超市店長競聘演講稿篇1
大家好,!我叫__X,,今天有幸參加本次競聘活動,,我萬分激動緊張,。今天我競聘的職務(wù)是:店長,。
決定參加這次競聘時,,我毫無思考:因為我相信,,通過這次競聘活動,必將激力同仁都有信心把自己的專長發(fā)揮到最好,,另外我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,這次競聘,,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛煉自己的能力,,展現(xiàn)自己的才華,,目的就已達(dá)到,并借此機會和大家交流思想,,準(zhǔn)備讓大家評價優(yōu)劣長短,,接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的點評,使我在工作上向百分百滿意靠近,。
我毫無思考競聘店長一職:是我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。
我為人處事的原則:骨子里的誠信,,有多大胸懷做多大的事,認(rèn)認(rèn)真真工作,,開開心心生活,。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,工作負(fù)責(zé),辦事公道,,不重名利,,不計較個人得失,先人后己,,高尚情操有修養(yǎng)的人,。
在工作上,能吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,沒有出現(xiàn)過大失誤,。別人不愿做的事我做,識大體,,顧大局,,處理問題較為周全,以團(tuán)隊精神工作,;認(rèn)真負(fù)責(zé),。,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的關(guān)系素養(yǎng),;做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,,行止有度,,頭緒分明。
誠然人無完人,,在肯定有利條件的同時,,我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),大家交心,,交流思想不夠,。有時工作缺乏主動性,謹(jǐn)慎有余,,士氣不夠,。耳根子軟,不過我有信心,,在以后為工作實踐中在同事們的幫助下不斷克服自身的不足,。
最后,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,,我將珍惜這個機會,,用心,用情,,用良心干好工作,。反之,不能上崗,,我將一如既往在以后的崗位上盡心,,盡力,盡職,,盡現(xiàn),。無論結(jié)果如何,我都始終會以"骨子里的誠信,!做人,,扎扎實實做事,。"言必信,行必果,。
超市店長競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,,應(yīng)具備以下幾個要素:
1,、熱愛電信事業(yè),有強烈的工作責(zé)任心
2,、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,,具有較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗
3、有良好的心理素質(zhì),,和較強的溝通,,協(xié)調(diào)能力
4、性格穩(wěn)重,,隨和,,有團(tuán)隊意識
5、具有較強的人員管理能力,。
從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,,以上五點我已基本具備。
當(dāng)然,,店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,,要擔(dān)任店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作,。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,,包括各項工作職責(zé)與制度,各項基礎(chǔ)工作的落實,,各種資料的完善等情況,其次要對營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識,,了解每個人的性格,,工作方法等,做到心中有數(shù),,才能有的放矢,。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn),。
針對營業(yè)廳現(xiàn)況,我的想法是:
1,、完善崗位職責(zé),,合理進(jìn)行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù),。例如,,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,,服務(wù)到位,,堅決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
通過合理地人員調(diào)配將各個崗位的工作點,、工作流程,、工作內(nèi)容銜接起來,覆蓋客戶進(jìn)廳的每個接觸點,,做到服務(wù)不留死角,,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,,杜絕“繳費排長龍,,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
2,、狠抓現(xiàn)場管理,,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場服務(wù)上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場管理,。
物品擺放,、商品價格構(gòu)成、柜臺設(shè)置,、展示體驗區(qū)設(shè)置,、實物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度,、工作熟練程度等都是現(xiàn)場服務(wù)體現(xiàn)的重要方面,。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,,利用各種合理的條件,,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象,。以營業(yè)廳現(xiàn)場管理手語的方式,,提示前臺人員注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),,讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗到“用心服務(wù),、用戶至上”的服務(wù)理念。
3、完善前臺每日點評工作,,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,,“如何加強服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題,。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評自我糾正,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行,。通過晨會、各種例會認(rèn)真點評每天個人表現(xiàn),,制定合理的獎懲措施和制度,,讓每個員工認(rèn)識到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務(wù)的血脈,。
4,、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì),。不斷提高人員素質(zhì),加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一,。作為店長,我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計劃,,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),,以老帶新,以強帶弱,。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗,、客戶交流方式與經(jīng)驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵大家分享經(jīng)驗,取長補短,,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。
這些想法,,還不充分,,還不完善,真正實施起來肯定會遇到很多困難。但我熱愛工作,,有強烈的責(zé)任心,,求真務(wù)實,善于學(xué)習(xí),,在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,,我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它,。
最后我想要說的是,,雖然競聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力,。如果我能夠榮登營業(yè)廳店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,,配合店長,,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。
超市店長競聘演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位兄弟姐妹們大家好
很榮幸今天能夠站在這個舞臺,,作為公司的一員,我對公司的這種競爭制度很贊賞,,因為這樣才能使每位同事工作有目標(biāo),,有激情,我相信這種競爭是公正的,,平等的,,我也會用我的實力來接受大家的挑選
首先自我介紹一下,我叫龍銀輝,,現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長,,對于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn),因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗,,我會全力以赴的投入這次工作,,爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰
在這里我先介紹一下我所具有的優(yōu)勢:
1,我在匯科公司已經(jīng)有6年了,,對于公司內(nèi)部的各個操作流程比較熟悉,,其中包括人員,物流配送,,簡單的財務(wù)進(jìn)出帳等,,這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間,可以在極短的時間內(nèi)投入工作,,為公司節(jié)約了時間成本,同時因為工作時間比較長,所以跟同事溝通將會更容易,,這樣能夠更快的溶入這個團(tuán)隊里。
2,,我一直從事一線直銷,對顧客以及人員的心理了解比較透徹,,知道如何抓住員工的心理,,以提高其工作積極性,為打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊作出貢獻(xiàn),。因經(jīng)常做活動,,對節(jié)假日活動方案及布置方法非常了解,可確保在節(jié)假日活動時不至于手忙腳亂的
3,,我對產(chǎn)品專業(yè)的熟知度,我會用我的專業(yè)方式促成店內(nèi)所有人員對產(chǎn)品的專業(yè)了解,,以提高技術(shù)能力的競爭優(yōu)勢,有我存在,,我的人員將個個都是高手,,而通過專業(yè)知識專業(yè)技能打造出來的團(tuán)隊絕對是一流的!
4,我在黑電做班長一職已有兩年多的時間了,不能說是最好,,但已經(jīng)對管理人員所必有的素質(zhì)及對突發(fā)事件的分析,,處理有了充分的認(rèn)知,并掌握了一定的能力,,知道如何幫助員工分析市場,,了解市場,并拿出解決方案,。
5,,執(zhí)行力,我個人是一個有什么事一定要馬上去做的人,,能不拖的決不拖,,雷厲風(fēng)行,,以避免產(chǎn)生后患,,我將會把這種性格帶入這個團(tuán)隊,,使團(tuán)隊能夠高效率運作。
對于本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面:
1,,店面管理,,加強樣機管理,,加快樣機的周轉(zhuǎn)速度,,減少老樣庫存,布置店面現(xiàn)場包括室外的宣傳造勢,,確保樣機擺放整齊清潔,達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn),,并使其有專賣店的特色,,如:成套家電集中擺放等,店外活動造勢,,造勢物品的擺放,,專賣店品牌的室外音響宣傳等,充分利用公司資源,,作好節(jié)假日的促銷活動,。盡可能的控制店面運營成本,開源節(jié)流,,減少開支,,節(jié)省出來的才是純利潤,做到好剛用在刀刃上,。作好安全保衛(wèi)工作,,注意防火,防盜,,將危險隱患消滅于盟芽中,,杜絕因此給公司帶來不必要的損失
2,人員經(jīng)營管理,,嚴(yán)格遵守公司的員工手冊,,做好考勤考紀(jì)記錄,,規(guī)范工作狀態(tài),對其進(jìn)行營銷技能的培訓(xùn),,提高其工作的積極性,,讓同事每天都能保持高漲的激情,為其制定合理的目標(biāo)計劃及完成目標(biāo)計劃的方法,,把目標(biāo)落實到人,,落實到天,幫助店員分析市場,,并進(jìn)行想關(guān)市場的數(shù)據(jù)分析,,找出市場所有的漏洞,以便增大市場業(yè)務(wù)量,。
3,,與綜合商場的溝通,營造良好的外圍環(huán)境,,作好黑電,,白電,物流,,財務(wù),,人事等等的溝通,爭取他們的任何支持,,并及時了解市場動向,,新品的出樣情況,物流,,財務(wù)(包括家電下鄉(xiāng))的變更情況,,以便于專賣店能夠跟上進(jìn)度,,不至于落后,,使其銷售更加方便,同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩,。
而建設(shè)團(tuán)隊,,我會用我獨有的方法去打造,就是用我的專業(yè)知識來打動他們,,因為人人都期望學(xué)到知識,,我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動,進(jìn)行溝通,,打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,,具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例,然后用這種案例進(jìn)行溝通,,總結(jié),,讓其逐漸能夠認(rèn)識到營銷的本質(zhì),,我也會把我?guī)啄陙矸e累的所有知識全部拿出來進(jìn)行分享,讓我們能夠一起進(jìn)步,,一起成長,,打造團(tuán)隊的核心學(xué)習(xí)文化,因為只有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,,才是最有力的團(tuán)隊,,才能激流勇進(jìn),才能打破常規(guī)!其二分析市場,,尋找市場時勢信息,快速找出優(yōu)劣勢,,并有的放矢,,增強店員信心,信心越大,,凝聚力也越強,,團(tuán)隊自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊,,到哪兒都能打勝仗,,任何人都無法撼動,因為他們能學(xué),,能快速適應(yīng)市場,。
在商品管理這一塊,主要是兩個方向:
1,,落實到人,,各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域,進(jìn)行責(zé)任劃分,,并互相監(jiān)督,,以保證樣機的完好無損,避免不必要的損失,,第二就是一定要有利于銷售,,把主推機型放在順手,顯眼的地方,,并進(jìn)行高中低檔次分類,,進(jìn)行差異化擺放,以有利于銷售為主導(dǎo)思想,,進(jìn)行錯位擺放,。鑒于今年市場比較疲軟,目前可行的方案有:一種就是借綜合商場的勢,,做以舊換新或特賣活動,,盡可能的拉攏人氣,,在臺階下擺放,舊電視,,舊冰箱,,舊洗衣機等,由頭是海爾響應(yīng)國家號召以舊換新活動,,進(jìn)行宣傳造勢,。
2,用專賣店的特有優(yōu)勢宣傳海爾套餐優(yōu)惠活動,,自行進(jìn)行套餐搭配組合,,每周更換種類,并為其取一個實用的名字,,進(jìn)行概念宣傳,。
3,找出專賣店的所有優(yōu)勢信息,,進(jìn)行綜合精選后,,打印出來放在門店,來顧客后進(jìn)行文化宣傳!
4,,由于店面實力不大,,我們將對客戶進(jìn)行定點有針對性的宣傳,如新蓋小區(qū),,有消費實力的企事業(yè)家屬院,,并對客戶建立長效跟蹤機制(主要是沒購買的用戶)。另外作為店長,,不能推卸責(zé)任,,一定要有一顆敢于承擔(dān)任何事情的責(zé)任心,徹底為自己的團(tuán)隊負(fù)起責(zé)任,,榮譽是大家的,,責(zé)任是我的,我會給自己團(tuán)隊足夠的信心,,讓店員能夠發(fā)揮自己最大的.能力,,同時我也要會盡自己最大的能力培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀人才,不會讓他們原地踏步走,。而做事果斷,,執(zhí)行力強,敏銳的市場洞察力,,擁有一顆付出的心,,也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素質(zhì)。
3C店的主體方向,,專賣店,,走專業(yè)化差異化道路,,如專賣店會員卡,溫馨體驗店,,走營銷服務(wù)型道路,,走進(jìn)3C將會有一種新的感覺,如套餐分配體驗區(qū),,長期發(fā)展戰(zhàn)略是,,建立衡定永久的專賣店客戶群,主要所需做的是專賣店文化宣傳
以上所有的事情都是從實際情況出發(fā)所得出的結(jié)論,,不會有半點的虛假成份,,若我成功競聘上店長職位,我非常愿意接受大家的監(jiān)督,,我也會用我自己的勤奮與努力,,向大家交一份滿意的答卷,來證明你們的選擇是對的,,我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程,,以成長為目的的心來參于這次競聘,,不管是現(xiàn)在還是以后,,我將永遠(yuǎn)熱愛我的工作,忠于我的選擇,,我的演講完畢,,感謝大家支持!
超市店長競聘演講稿篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先自我介紹一下,,我叫__ __現(xiàn)任____航母店主管,。在____公司工作我很榮幸,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,,參加這次競聘演講:
首先,,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們擁護(hù)和信任。
我相信,,在公司公平,,公正,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認(rèn)可。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。
我的競聘崗位是:店長
二,、 個人優(yōu)勢
我競爭前門店店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:我在____公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們____的貨品也非常了解,,同時參與多次出差,,再次過程中得到了公司與商戶的認(rèn)可。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展,。
三,、 規(guī)劃目標(biāo)
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“四點”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“四點”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,為今后我店,、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。
超市店長競聘演講稿篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們,大家好,!
首先自我介紹一下,,我叫__-__,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,,學(xué)的是物流管理,,。我是__-__店的一名導(dǎo)購,。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任。我相信,在公司公平,,公正,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,,其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩
我的競聘崗位是:郝莊店店長。
一、個人優(yōu)勢
我競爭門店店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,,在工作的時候,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,,做事認(rèn)真細(xì)心,。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,,打調(diào)單這方面接觸的多,,多產(chǎn)品也有一定的了解。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,,我有持之已恒的決心,,有較強的學(xué)習(xí)能力,,勤于思考,,有良好的團(tuán)隊精神。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,,公司才能更快更好的發(fā)展。
二,、規(guī)劃目標(biāo)
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五點”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五點”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗
3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài),、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,,避己之短。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施,。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。
三,、店面管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,,使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2.作為高級餅店企業(yè),,所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。
3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工,、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。
超市店長競聘演講稿篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先自我介紹一下,,我叫__ __現(xiàn)任____航母店主管,。在____公司工作我很榮幸,,同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上,參加這次競聘演講:首先,公司領(lǐng)導(dǎo)對我們擁護(hù)和信任,。我相信,,在公司公平,,公正,公開的競爭環(huán)境下,,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),也會得到了大家的認(rèn)可,。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。
我的競聘崗位是:店長二,。 個人優(yōu)勢我競爭前門店店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:我在____公司工作五年,。有多年銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也在庫房工作過并且對我們____的貨品也非常了解,,同時參與多次出差,,再次過程中得到了公司與商戶的認(rèn)可。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,,善于溝通、工作踏踏實實,、一絲不茍,、不弄虛作假,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人、每個點,,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展,。
三,。 規(guī)劃目標(biāo)另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“四點”,,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“四點”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管,、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”,為今后我店,、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)造良好的條件,。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,,腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3,、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài)、經(jīng)驗),,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,避己之短,。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施。
超市店長競聘演講稿篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:大家好!
首先自我介紹一下,,我叫__-__,,畢業(yè)于天津交通學(xué)院,學(xué)的是物流管理,,。我是__-__店的一名導(dǎo)購,。我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,,我對公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護(hù)和信任,。我相信,在公司公平,,公正,,公開的競爭環(huán)境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現(xiàn),,也會得到了大家的認(rèn)可,。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出,。其次,,我是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,,接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對我的挑眩
我的競聘崗位是:郝莊店 店長
二. 個人優(yōu)勢
我競爭門店店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:有一年半的物流管理經(jīng)驗,在工作的時候,,經(jīng)常得到經(jīng)理的好評,,做事認(rèn)真細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了,,有一定銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗同時也對入庫,,打調(diào)單這方面接觸的多,多產(chǎn)品也有一定的了解,。我熱愛本職工作,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,善于溝通,、工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,,同時具備了店長應(yīng)具備的才能,,我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。我有持之已恒的決心,,有較強的學(xué)習(xí)能力,勤于思考,,有良好的團(tuán)隊精神,。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展,,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,,要具體落實到每個人,、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,,也就是說讓連起來成線,,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,,我想也只有把面撲開了,,公司才能更快更好的發(fā)展。
三. 規(guī)劃目標(biāo)
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五點”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
2,、要務(wù)實:即是眼睛向下看,,從小事踏踏實實做起,腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗
3,、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流,、(心態(tài)、經(jīng)驗),,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,,真正做到取他人之長,避己之短,。
4,、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,,分析利弊才能實施。
5,、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。
四,、店面管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。
1.建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,,自上而下,。使工作事事有人管,件件能落實,,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。
2.作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè),。注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,,以店為榮,,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。
3.以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強服務(wù)意識教育的同時,,注重員工、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。
超市店長競聘演講稿