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國有企業(yè)績效考核管理制度方案篇一
各分公司及各生產(chǎn)車間,。
二、考核辦法
主要考核生產(chǎn)經(jīng)營過程中的材料利用率,、利潤率,、運(yùn)費(fèi)收入比率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,。以財(cái)務(wù)部制訂的目標(biāo)成本作為成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù),,新產(chǎn)品、工裝,、木型,、零活等未制訂目標(biāo)成本的,按照技術(shù)部門出具的工時(shí)定額,、材料定額,,銷售部門出具的發(fā)貨清單及運(yùn)輸派工單進(jìn)行結(jié)算。具體辦法如下:
㈠,、對(duì)__分公司的考核辦法
對(duì)機(jī)械制造分公司主要考核利潤率、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率,。
1,、利潤率為25%,每升降1%獎(jiǎng)罰分公司1000元,,由分公司分解到責(zé)任人,。
2、資金周轉(zhuǎn)率為0.46,,根據(jù)分公司的資金占用情況,,計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.05獎(jiǎng)罰分公司500元,,由分公司分解到責(zé)任人,。
3、貨款回收率為100%,,每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元,,由分公司分解到責(zé)任人。
㈡,、對(duì)鑄工車間的.考核
主要考核成品合格率和黑砂內(nèi)廢鐵管理情況,。
1、成品合格率為75%,月末根據(jù)當(dāng)月零工隊(duì)結(jié)算工資的入爐料噸數(shù),、鑄件入庫噸數(shù),,計(jì)算鑄件合格成品率。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元,,由車間分解到責(zé)任人,。
2、黑砂內(nèi)廢鐵管理情況:要求清砂,、清銹及車間倒出的黑砂內(nèi)不能混有面包鐵,、機(jī)鐵(小機(jī)鐵除外),公司將不定期進(jìn)行檢查,,視情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。
㈢、對(duì)鍛工車間的考核
主要考核板材利用率和輔料小時(shí)成本,。
1,、板材利用率為85%,根據(jù)當(dāng)月倉庫提供的領(lǐng)料數(shù),、廢鋼退庫數(shù)及車間內(nèi)未退庫的備用下角料,,計(jì)算材料利用率。每升降1%獎(jiǎng)罰車間100元,,由車間分解到責(zé)任人,。
2、輔料小時(shí)成本為元,,按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,由車間分解到責(zé)任人。
㈣,、對(duì)加工一,、二車間、安裝車間及機(jī)修車間的考核
主要考核利潤率,。加工一車間利潤率為1%,、二車間利潤率為0、安裝車間利潤率為0.5%,、機(jī)修車間利潤率為2%,。按會(huì)計(jì)報(bào)表上提供的盈虧數(shù),與目標(biāo)成本相比較計(jì)算利潤率,。每升降0.5%獎(jiǎng)罰分公司100元,,由分公司分解到責(zé)任人。
㈤,、對(duì)__分公司的考核
對(duì)汽車部件制造分公司主要考核利潤率,、材料利用率,、資金周轉(zhuǎn)率和貨款回收率、運(yùn)費(fèi)收入比率,。
1,、利潤率為7.5%,每升降0l5%獎(jiǎng)罰分公司1000元,,由分公司分解到責(zé)任人,。
2、材料利用率為68%,,根據(jù)財(cái)務(wù)提供的當(dāng)月領(lǐng)料數(shù)和下角料數(shù),,計(jì)算材料利用率。每升降1%獎(jiǎng)罰分公司300元,,由分公司分解到責(zé)任人,。
3、資金周轉(zhuǎn)率為3.6,,根據(jù)分公司的資金占用情況,,計(jì)算資金周轉(zhuǎn)率。每升降0.1獎(jiǎng)罰分公司500元,,由分公司分解到責(zé)任人,。
4、貨款回收率為100%,,每升降1%獎(jiǎng)罰分公司100元,,由分公司分解到責(zé)任人。
5,、沖壓產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率1%,,收割機(jī)產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)收入比率2%,按當(dāng)月收入和運(yùn)費(fèi)計(jì)算,。每升降0.1%獎(jiǎng)罰分公司100元,由分公司分解到責(zé)任人,。
㈥,、對(duì)沖壓一車間的考核
主要考核萬元產(chǎn)值輔料消耗情況。萬元產(chǎn)值輔料消耗定額為83元,,按每月節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,,由車間分解到責(zé)任人。
㈦,、對(duì)沖壓二車間的考核
主要考核輔料消耗情況,。根據(jù)每月輔料消耗節(jié)超情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰,由車間分解到責(zé)任人,。
三,、其它事項(xiàng)
1,、各單位必須如實(shí)提供數(shù)據(jù),堅(jiān)決杜絕人為的調(diào)整現(xiàn)象,,公司將不定期進(jìn)行抽查,,以核對(duì)賬實(shí)是否相符,發(fā)現(xiàn)作假現(xiàn)象,,加倍處罰,,情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離工作崗位。
2,、由于工資在車間制造費(fèi)用中占很大比重,,在工資發(fā)放不及時(shí)的情況下,允許車間合理運(yùn)用預(yù)提和待攤進(jìn)行調(diào)整,,到年底匯算結(jié)清,。
3、計(jì)算材料利用率時(shí),,各車間的領(lǐng)料數(shù)應(yīng)等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和,。
4、本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,,自20__年8月起執(zhí)行,。
國有企業(yè)績效考核管理制度方案篇二
1、總則
1.1考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),,是計(jì)發(fā)工資獎(jiǎng)金,、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。
1.2公司的考勤管理由人事部負(fù)責(zé),,各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé),,并報(bào)人事部備案,。
1.3各部,、處(班組)必須指派職責(zé)心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記錄考勤,。
2,、考勤員職責(zé)
2.1按規(guī)定及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情景;
2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;
2.3妥善保管各種休假憑證;
2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果,,并做出報(bào)告;
3,、考勤記載符號(hào)
出勤:∨ 事假:×
病假:○ 曠工:◎
婚假:+喪假:±
產(chǎn)假、探親假:□
工傷假,、夜班,、計(jì)劃生育假、看病,、倒休:△,。
4,、各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎(jiǎng)金,,季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)公司人事部,。
5、事假
5.1員工遇事須于工作日親自辦理的,,應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假,。如不能事先請(qǐng)假的,可用電報(bào),、電話,、書信、口信等方式請(qǐng)假,。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。
5.2一般員工請(qǐng)假4日內(nèi),,由其直接主管審批,,5日以上由部門主管審批,,一般主管請(qǐng)假,,由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請(qǐng)假,由公司總經(jīng)理審批,。事假期間不發(fā)工資,。
5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資,,同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用,,但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定:2月底前到公司工作者為11日,,3月至5月底到公司工作者為8日;6月至9月底到公司工作者為5日;9月至11月底到公司工作者為2日;12月到公司工作者不享受帶薪事假,,全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者,不足的日數(shù)按加班處理,。
6、病假
6.1因病或因公受傷,,憑合同醫(yī)院病休證明,,準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,也可給予病假,。
6.2年累計(jì)病假超過半年,,其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資。
6.3到醫(yī)院看病,,給假半日,,記“看病”考勤,不影響工資,,超過半日記事假考勤,。
7.工傷
7.1因公負(fù)傷、因工致殘,,持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn),,可按工傷假記考勤,工傷假期間工資照發(fā),。
7.2因公負(fù)傷的職員,,傷愈復(fù)發(fā),經(jīng)鑒定后,,以工傷處理,。
8、婚假
員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,,享受婚假4日,。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假,?;榧倨陂g工資照發(fā)。
9,、喪假
員工配偶,、子女、父母或養(yǎng)父母死亡,,給喪假4日;祖父,、外祖父、祖母,、外祖母,、公婆、岳父母死亡,,給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假,,假期工資照發(fā)。
10,、產(chǎn)假,、計(jì)劃生育假
10.1產(chǎn)假一般為57日,5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日,,雙胞胎產(chǎn)假為70日,,產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算,,假期工資照發(fā)。
10.2貼合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日,。女員工生育無人照顧者,,經(jīng)女方單位出具證明,可酌情給男方15日以內(nèi)的假期,,按計(jì)劃生育假記錄考勤,。
10.3女員工計(jì)劃外生育,其休息時(shí)光以事假論處,。
10.4各種節(jié)育,、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。
10.5配偶在本地工作,,行絕育手術(shù)后需護(hù)理,,可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假。
10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn),,其中一次按事假記,。
11、探親假
11.1享受探親假的條件如下:
11.1.1工作期滿1年的正式員工,,如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者,,能夠享受探親假待遇;
11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者,如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市,,也可享受探親假的'待遇;
11.1.3自幼由養(yǎng)父,、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大,現(xiàn)仍與其堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工,,經(jīng)養(yǎng)父母,、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明,可享受探親假待遇;
11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工,,可在當(dāng)年再享受最終一次探親假的待遇;
11.1.5已婚職員父母均在外地居住者,,每3年可享受一次探親待遇。
11.2具有以下情景的員工不能享受探親假待遇:
11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生,,在試用期間不享受探親待遇,。試用期滿,方可享受探親待遇,。
11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇,,培訓(xùn)期滿后,方可享受探親待遇,。
11.2.3喪偶,、離婚的職工,當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。
11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣,,已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工,不再享受探親待遇,。
11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日?qǐng)F(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月,,未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者,不享受探親待遇,。
國有企業(yè)績效考核管理制度方案篇三
一,、目的
本著公平、公正的原則,,在公司內(nèi)推行績效考核工作,,以建立長期、穩(wěn)定和規(guī)范的績效考核制度,。通過對(duì)員工的工作業(yè)績,、工作能力及工作態(tài)度的評(píng)價(jià),挖掘員工潛力,,幫助員工正確認(rèn)識(shí)自我,。為員工升遷、獎(jiǎng)懲以及薪酬調(diào)整提供合理的依據(jù),,同時(shí)為員工與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間提供一個(gè)正式溝通的機(jī)會(huì),,并使員工清楚公司對(duì)自己的真實(shí)評(píng)價(jià)。
二,、適用范圍
本規(guī)定適用于20__年9月30日以前入職員工,。考核表分為管理人員和一般員工;其中管理人員包括:項(xiàng)目部主管及以上管理人員;一般員工包括:副主管以下員工;所有參加考核人員均應(yīng)認(rèn)真填寫考核表,。
三,、考核依據(jù)和原則
以考核前的工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度等實(shí)際表現(xiàn)為依據(jù),??己巳艘獙?duì)被考核人員的工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)要客觀、公正,,盡量使用量化指標(biāo)衡量,,必須根據(jù)日常工作中觀察到的客觀事實(shí)作出評(píng)價(jià)。必須排除考核者對(duì)被考評(píng)者的好惡,、同情心等偏見,。
四、考核辦法及程序
1,、考核分為自評(píng),、初評(píng)、復(fù)評(píng)、審核,。
2,、自評(píng):應(yīng)由被考核人自己給自己打分。被考核人應(yīng)客觀,、公正,、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)自己,自評(píng)分?jǐn)?shù)不計(jì)入考核總分,。被考核人可以在員工意見欄反映自己對(duì)公司,、對(duì)項(xiàng)目部或?qū)T工績效考核的意見和建議。
3,、初評(píng):由被考核者的直接主管或是以主管為核心的一個(gè)評(píng)價(jià)小組,。考核者應(yīng)在評(píng)核前與被考核人進(jìn)行績效面談,,聽取被考核人意見,,指出其成績和不足以及應(yīng)努力的方向。初評(píng)者在意見欄里詳細(xì)填寫對(duì)被考核人的考察意見,,針對(duì)被考核人素質(zhì)條件提出自己的意見和建議,。
4、復(fù)評(píng):由再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分評(píng)判,,如發(fā)現(xiàn)初核打分與員工自評(píng)打分相差懸殊,,應(yīng)進(jìn)一步深入了解情況,以求得更加公正,、客觀,。同時(shí)對(duì)初評(píng)者的工作能力、水平和客觀,、公正性有一個(gè)了解,。
5、審核:由人事行政部根據(jù)初評(píng),、復(fù)評(píng)打分進(jìn)行加權(quán)平均,,得出最終分?jǐn)?shù),并對(duì)各項(xiàng)目部所有員工績效考核情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì),。
6,、公司領(lǐng)導(dǎo)層可根據(jù)績效考核結(jié)果,制定員工晉級(jí),、加薪,、降薪、辭退等方案,。
7,、本次績效考核增加對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核,除了延續(xù)以前的績效考核方式:一線普通員工參加工資固定調(diào)整績效考核;部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人或骨干員工參加每月根據(jù)績效及總部檢查的情況而浮動(dòng)的績效考核,。項(xiàng)目經(jīng)理參加浮動(dòng)獎(jiǎng)金部分的績效考核,。
8、由總部規(guī)定考核額度并于每月5日之前將考核打分及獎(jiǎng)金額度下發(fā)到項(xiàng)目部,,項(xiàng)目經(jīng)理于每月10日前將獎(jiǎng)金分配表報(bào)到人事行政部,。項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)金部分由總部根據(jù)每月檢查打分情況確定;職能部門經(jīng)理的獎(jiǎng)金由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)月經(jīng)營指標(biāo)完成情況確定。
五,、考核程序
自評(píng)
初核
復(fù)核
普通員工員工自評(píng)
直接主管
項(xiàng)目經(jīng)理
主管級(jí)員工
員工自評(píng)
項(xiàng)目經(jīng)理
副總經(jīng)理/總監(jiān)
總部人員
員工自評(píng)
本部門經(jīng)理
總經(jīng)理
經(jīng)理級(jí)員工
員工自評(píng)
總經(jīng)理
六、績效考核的時(shí)間要求
1,、各項(xiàng)目部于20__年12月25日前將績效考核表交到人事行政部,。
2、考核人及被考核人均要使用黑色或藍(lán)色墨水筆認(rèn)真填寫績效考核表,。
國有企業(yè)績效考核管理制度方案篇四
本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度,,為確保公司的安全生產(chǎn),特制定本制度,,以便于公司對(duì)本企業(yè)自身進(jìn)行自檢,。
第一條公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實(shí)行以責(zé)論處的原則并設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全工作嚴(yán)重失職,、違章作業(yè)、違章指揮,、違章調(diào)度造成后果的單位和個(gè)人,,應(yīng)予以處罰。
第二條公司要求所有員工在進(jìn)行工程施工時(shí),,都必須按照各工程的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,,對(duì)沒有施工組織設(shè)計(jì)的工程,公司將責(zé)令項(xiàng)目部停止施工,,并對(duì)工地主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。對(duì)有施工組織設(shè)計(jì)而不按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的工地,要求其立即整改,。
第三條對(duì)各工地安全生產(chǎn)記錄資料進(jìn)行檢查,,對(duì)安全資料不全的工地進(jìn)行批評(píng),并限期整改,。
第四條安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,、批評(píng)教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,,以教育為目的,。
第五條公司每年對(duì)上一年度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的工地項(xiàng)目部進(jìn)行考核評(píng)分,為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人予以表彰。
第六條對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,,本公司將給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。
(一)預(yù)防、制止特大惡性事故的發(fā)生者;
(二)多年未發(fā)生死亡事故,、火災(zāi)事故等重大事故的工地項(xiàng)目部;
(三)改善勞動(dòng)條件,,控制職業(yè)危害成績顯著者;
(四)開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督,、教育成績突出者;
(六)關(guān)心,、支持、幫助工地現(xiàn)場,,有突出貢獻(xiàn)者,。
國有企業(yè)績效考核管理制度方案篇五
一、為加強(qiáng)公司考勤管理,,整頓勞動(dòng)紀(jì)律,,提高員工遵章守法的自覺性,特制定本制度,。
二,、考勤制度為公司重要的管理制度之一。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理異常準(zhǔn)許外,,所有員工均需參加考勤打卡。打卡每一天三次(早,、午,、晚),午時(shí)上班打卡時(shí)光最多只能提前十五分鐘(即14:00上班,,需在13:45分后才能打卡),,否則按相關(guān)規(guī)定處罰。
三,、工作時(shí)光:除個(gè)別工種外,,員工每星期工作時(shí)光為六天,每一天八個(gè)小時(shí),。
工作日:星期一~星期六
工作時(shí)光:上午8:00~12:00
午時(shí)14:00~18:00
公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整作息時(shí)光,,具體以通知為準(zhǔn)。
四,、 假期管理
(一)各類假別
1,、因公出差
凡屬于下列情景之一者均屬公差
(1)因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差;
(2)經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動(dòng)等;
(3)經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會(huì)公益活動(dòng),。
2,、法定休假
(1)國家法定休假日共十天:元旦一天(1 月1日),、春節(jié)三天(農(nóng)歷正月初一至初三)、國際勞動(dòng)節(jié)三天(5月1,、2,、3日)、國慶節(jié)三天10月1,、2,、3日);具體放假時(shí)光按國家頒布的規(guī)定實(shí)行。
3,、病假
(1)員工患病或非因工(公)負(fù)傷,。持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院所開具的休假提議書,可核予病假;
(2)經(jīng)批準(zhǔn)在工作時(shí)光內(nèi)出外就診超過8個(gè)小時(shí)的,,其超出時(shí)光累計(jì)為病假,。
4、事假
因個(gè)人事項(xiàng),,必須由本人親自料理的,經(jīng)申請(qǐng)可酌情核予事假;
五,、請(qǐng)假審批權(quán)限
公司本部各級(jí)人員(不含副總以上級(jí))請(qǐng)假(病假,、事假、其它假)均須向辦公室提出申請(qǐng),,由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。
六,、假期管理及假期工資核算
(一)各級(jí)人員請(qǐng)假兩天以內(nèi)者,,除病假外,須提前二個(gè)工作日辦理請(qǐng)假手續(xù)(請(qǐng)假三天及以上的,,需提前一周辦理);如遇急事不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù),,應(yīng)先電話向辦公室請(qǐng)假。返工后,,如實(shí)填寫請(qǐng)假單,,按審批權(quán)限進(jìn)行審批。未辦理請(qǐng)假手續(xù)的事假,,均按曠工處理,。
(二)員工事假按天數(shù)扣除工資;員工病假在一天以內(nèi)者,并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,,未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,,員工病假超過一天者按事假處理。
七,、考勤管理
(一)部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,,秉公辦事,。
(二)辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,各部門為負(fù)責(zé)部門,。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡,,如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,并作記錄,,辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況,。
(三)公司總部人員因公到項(xiàng)目部或出外公干不能及時(shí)回來打卡的,須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點(diǎn),,報(bào)其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,其考勤副卡必須在2天內(nèi)報(bào)辦公室簽核,,于每月月末報(bào)送董事長或總經(jīng)理審批,。
(四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地、政府機(jī)構(gòu)等),,須按時(shí)打卡,,不得后補(bǔ)副卡。
(五)每月遲到累計(jì)達(dá)30分鐘內(nèi),、上班忘記打卡不超過3次,,不予以扣款。
(六)因工作需要到各項(xiàng)目部(或各項(xiàng)目部)須填寫<外勤工作考核登記表>,,如午時(shí)出去者午時(shí)上班之前必須打卡,。
(七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡)、統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)總經(jīng)理,,作罰款和發(fā)工資依據(jù),。
(八)公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個(gè)月公司總部人員的出勤情景。