在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

高三年級主任述職報告篇一

我想從以下六個方面向大家匯報我的主要工作和成績

一、是年級制度的建設與落實,。高二年級40個班分成兩個部,，本學期我和張濤、李昌明等7位年級的領導積極按照學校的要求建章立制,，參考原先一些好的做法,，或起草或修訂了班主任“聯管”責任值班制度；培優(yōu)補差制度,；每周的年級,、備課組和政治思想學習例會制度；班主任,、備課組長,、科任教師職責制度等十二項管理制度。此項工作極大規(guī)范了各項工作要求,，也使各種工作崗位有法可依,。

二、是年級班主任工作和學生日常管理工作的計劃與落實,。

（1）年級積極抓好班主任值班工作,，從早7：00到晚9：10全天候值班，白天負責本樓層各班的早讀,、上課,、遲到、紀律,、兩操,，晚上負責晚自習的巡查、學生就寢,。

（2）每周一次例會,，商討和布置學生教育工作，充分發(fā)揮班主任老師總工程師的作用,。

（3）搞好班級學風班風建設和班級教學團隊的建設,，尤其是以班主任為核心的班級教學團隊的建設取得了很好的效果,。

（4）年級把班級的形象圖片、班級的誓言目標,、優(yōu)秀學生的風采以彩色班報的形式張貼在樓道內,，受到了師生的歡迎，同時也塑造了班級課任教師與班級學生的團隊精神,。

（5）考試后的每個班級情況分析診斷會工作,，為期兩周的班主任與學生談話交流活動也進行的卓有成效。

（6）積極開展備課組長,、班主任老師“工作執(zhí)行力”的教育等等,。由于全體教師的共同辛苦付出，整個年級學生平時很少遲到,，教學秩序穩(wěn)定,，學風濃厚，紀律嚴明,，養(yǎng)成有素。

三,、是年級教育教學工作的計劃與落實,。

（1）我積極利用年級例會，加強和督促教育教學常規(guī)管理的落實,，向課堂要質量,，結合檢查反饋信息，積極解決存在的問題,。

（2）引導發(fā)揮備課組長的作用,，積極打造備課組團隊精神，提高教學與教研活動的質量,。

（3）明確各位老師的職責,，規(guī)范教學行為。引導老師們積極參與班級的培優(yōu)補差活動,。

（4）兩周一次的教師政治思想學習,。

（5）引導督促各備課組根據學科情況加大教學改革，大力推進"1+1"高效課堂的研究與實施,，這一學期年級教研活動和教學工作開展的有聲有色,、有條不紊。各位老師認真鉆研業(yè)務,、愛崗敬業(yè),、密切合作、注重自我,、學習蔚然成風,。

四,、是培優(yōu)補差計劃的制定與落實。培優(yōu)是教學質量的生命線,，補差是教學質量的基礎,。基于對這個的認識,，我和幾位年級主任經過討論,，拿出了具體的工作意見，為老師們日常工作提供了可供操作的依據,，也極大方便了教學工作,，取到了較好效果。象高二年級的張仁祝同學同時獲得省數學,、物理奧賽兩個一等獎,，這也極大發(fā)鼓舞了高二優(yōu)生學習的熱情和積極性。

五,、是年級日常管理的檢查督促工作做的扎實有效,。年級各項工作均能做到有計劃，有落實,，有總結,。能充分利用年級會議，把上周的問題進行統(tǒng)計,，商討并提出意見整改,，并且把上周的班主任值班、兩操,、課堂教育教學等日常管理情況或以簡報或以教研例會通知形式反饋到相關班主任和教師,，進行二次教育或整改。

六,、是積極與學校的處室配合搞好相關工作的落實,。如考試的組織與巡考、組織學生外出參加社會實踐的管理,、校本選修課的設計與組織,、年級參與宿舍管理、各種會議集會的組織與內容細化落實,、考試成績的分析,、每周一次的備課組會議等工作。

各位領導,、老師,。因為高二年級規(guī)模較大、事務較多，學生人數多且水平懸殊也較大,，所以年級無論是工作的點面涉及,，還是工作的落實力度都還存在著漏洞，存在一些不盡人意的地方,。我和幾位年級管理主任將繼續(xù)總結這一學期來的工作的得失,，不斷提高管理水平，力爭把高二年級打造成一個優(yōu)秀的團隊,！

高三年級主任述職報告篇二

年級組長述職報告尊敬的各位領導,、各位同事：

大家上午好！

過來的一年是我忙碌而又充實的一年,。一年來,，在領導的關心幫助和本組教師的大力支持下，我*完成了學校領導安排的各項任務,。今天,，按照學校安排，我對過來一年的工作進行述職,，懇請各位領導和同事們提出批評和寶貴意見,。

一、面對困難,，迎接挑戰(zhàn)

由于各種原因,，七年級時，本年級組成績一直不容樂觀,。教師情緒低落，積極性不高,。但我堅信：“只要精神不滑坡,，辦法總比困難多”。在各級領導的大力支持下,，對年級組全體教師進行學科質量分析,，肯定大家的努力和取得的進步，并尋找下一步的對策,。我參照學?？傮w工作，第一時間制定出年級組工作計劃與目標,。

二,、率先垂范，無私奉獻

我作為八年級主任,，班主任并代兩個班的英語課,，深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意,，學校放心,，我對工作從來不敢怠慢,，率先垂范，經常超負荷工作,，要求教師做到的,，我首先做到啦。為適應新世紀的教學要求,，縮小自己和同學們之間的代溝,，我不斷給自己充電。每天除了備兩種形式的課,、寫教案,、改作業(yè)、上課外,，還利用晚上沒晚自習的時間,，整理課件，查找有關本周所學的語法專課,，觀看優(yōu)秀教師的視頻課,，在教學方法和學生積極性的調動上都深受啟發(fā)。在教學上

遇到把握不準的問題,，我潛心鉆研,，努力研究，主動找同行們探討,，或者從網上查找答案,。我?guī)ьI年輕教師積極地投入到課堂改革中，充分利用現有的教學儀器,，提高課堂教學效率,，鼓勵年輕教師積極參加各種形式的優(yōu)質課評選，同科教師之間進行聽評課,。

作為一名年級帶頭人,，我深知只有身先士卒，工作才有說服力,，才能贏得同志們的認可和支持,，這樣才能有利于開展年級工作。我能從大局出發(fā),，全力支持學校工作,。率先垂范，無私奉獻,，是我做好年級主任工作的重要保障,。

三、團結合作，共同提高

作為一個班的班主任,，管的是一個班級的人與事?，F在，我總是在提醒自己“大家好,，才是真正的好”,，不但要管好自己班的學生，而且要管理好年級組所有的學生,，從而拋棄班級概念,，在某種程度上擔起了“大班主任”之責。為了管理好本級部的教育教學工作,，我經常跟本級部個別老師或班主任談心,，并提出建議和指導性意見，尤其是當他們遇到困難和問題時,，總能給他們獻計獻策,，排憂解難。年級管理工作有序,，班主任團結,，步調一致。努力形成互幫互助,、團結奮進,、健康向上的教師群體。

四,、齊心協(xié)力,，眾志成城

本學期以來，在全組教師的共同努力下,，創(chuàng)建了一個團結,、和-諧、向上的集體,。大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻,。都能顧全大局,，服從領導分配，積極為年級組工作獻計獻策,。老班主任（王

澤群老師和孫主任）以身作則,，學生工作做得很到位，做好新教師的帶頭人,；年輕班主任老師（李玉峰老師）謙虛好學,，在教育教學過程中迅速成長，李桂平老師，家里孩子雖小,，但來的早,，走的晚，在校期間學生工作做得很精細,。思想上一致,，心靈上溝通，行動上的默契,，使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,，使我的想法、安排能夠得以順利實施,。全年級教師通力協(xié)作,，精誠團結，落實到位,，有了這樣一個團結協(xié)作的集體,，本年級組的成績有了很大程度的提高。

五,、外塑形象,，內強管理

八年級是整個初中階段“危險期”，學生正處于青春期,，情緒容易波動,，也極易產生逆反心理，可能直接或間接地影響到正常的學習和生活,。針對這種現狀我們因勢利導,，力求使學生能夠平穩(wěn)度過這個關鍵時期。

1.制定班級計劃,。認真詳細作好學生現狀分析,，制定切實可行的班級計劃，對單親家庭的學生,、父母離異的學生,、智障的學生、特殊病情的學生,、關系戶難管理的學生以及問題學生,，都做到心中有數，采取不同的方式進行教育,，以確保學生的安全,，讓學生先成人，后成才,。

2.注重家校聯系工作,。通過每次月考以及學生平時的表現,，或者通過談心了解到的學生情況，考完后召開個別家長座談會,，與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,，形成家校合力，共同管理,。

3.加強學生日常行為管理,。從班級形象入手，規(guī)范學生儀容儀表,，細化到校服的穿帶,，頭發(fā)的長度，餐廳,、宿舍的要求,，教室衛(wèi)生、紀

律管理以及學生對于手機,、音樂器材的攜帶等,，靈活處理學生違紀問題。

4.加強督查,，一日確保有三巡,。一巡早自習，二巡中午小自習,，三巡晚上小自習,，看看學生的學習質量和紀律情況，發(fā)現問題及時解決,，或者跟班主任聯系,。

5、及時傳達每周的教務會議精神,，涉及本年級段的工作,，認真做好貫徹落實。貫徹落實有些困難的,，做到耐心,，細致的協(xié)調，確保學校的政令暢通,。對于老師對工作有益的意見和建議,，或者日常生活中發(fā)現的問題，通過周工作報表的形式上報,，以便及時處理工作中遇到的問題。一年來,，教師情緒穩(wěn)定,，工作積極性很高,，教學成績上了個新的臺階。

存在的問題及今后努力的方向

1,、年級組所做的開拓創(chuàng)新意識不強,，被動貫徹落實工作做得多，主動安排工作做得少,。2,、現在初二年級對部分優(yōu)秀學生的教育效果還不夠理想，方法不夠多樣化,，力度不夠大,。

3、常規(guī)管理的質量各班級間存在不平衡,，個別班級的還有不盡人意的地方,，極少數學生的學習、生活習慣還存在不良現象,。譬如：學生中玩手機,、抽煙，早戀現象時有發(fā)生,，需積極探討有效的引導方式,、方法。

4地理,、生物學業(yè)水平考試即將進行,，學習的力度還需加強。

高三年級主任述職報告篇三

各位領導,、各位老師:大家好!

今天很高興能參加這個述職,，因為這是一個難得的學習機會，取人之長,，補己之短,。上學期在學校領導的正確領導下，在全體班主任及任課教師的團結協(xié)作下,，高二年級組出色地實現了年級組制訂的工作目標,，完成了學校和年級組的工作計劃和任務。我就一些具體做法,，匯報如下：

一,、努力打造拼搏實干的和諧團隊，重點從以下幾個方面入手,。

（1）作為年級的帶頭人,，高度的責任感是做好工作的先決條件。

我除擔任高二年級一個班的數學教學工作外,，還負責高二年級組的管理工作,。作為高二年級主任,，我深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意,，學校放心,，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范,，要求教師做到的,，我首先做到，起早貪黑,，早來晚走,，作為一名年級帶頭人，只有身先士卒,，工作才有說服力,，才能贏得同志們的認可和支持,，這樣才能有利于開展年級工作。率先垂范，無私奉獻,，是我做好年級主任工作的重要保證,。

（2）做好服務工作更是級部主任應盡的職責,。在整個學校管理中,，級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐，并擔任其中的潤滑劑,。每學期我都能制定好級部工作計劃,，認真組織實施，精心安排好級部的每一個活動,，從而保證了級部工作正常有序地進行,。每次召開行政會議和級部主任會議后，及時認真?zhèn)鬟_,，組織貫徹落實,。努力形成互幫互助、團結奮進,、健康向上的教師群體,。

（3）建立一個團結協(xié)作的團體，努力打造和諧級部,。團結就是力量,，有了力量就有了戰(zhàn)斗力，經常性和教師談心,、交流,，幫助他們解決生活、工作中的困難,，思想上一致,，心靈上溝通,，使年級組的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法,、安排能夠得以順利實施。這一年,，每個班都有以班主任為核心,，研究學生、分析學生,，具有非常強的凝聚力,，全體教師精誠團結，一人有事,，其他人都毫無怨言的頂上去,，圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們共同的心聲，有了這樣一個團結協(xié)作的集體,，何愁打不了勝仗,。

（4）抓好教學常規(guī)。定期召開備課組長會,，研究教學常規(guī)的開展和落實,，對年級教學工作中各方面情況進行分析，要求各學科制定階段性教學計劃,，制訂開展教研工作的具體措施,。加強對各科組活動的監(jiān)督管理和指導。同時加強對年輕教師的教育教學工作能力的培養(yǎng),。

（5）加強班主任隊伍建設,。

力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍,，是我們年級組的一項重要工作,。在工作中我們堅持"交流、學習,、合作,、互助"的原則，每周日晚召開班主任例會,，落實學校布置的各項工作,、學習班主任業(yè)務知識，交流工作經驗,，協(xié)商解決班級工作中出現的重點問題,。全體班主任狠抓學習常規(guī)管理，整頓課間操,、午睡,、寢室紀律,。開展班級文化建設，各班制訂班級規(guī)章制度,，已經或正在營造一種健康,、積極向上的班級文化氛圍。

（6）加強教師師德建設,，要求教師率先垂范,，以身作則。把不道德的行為消滅在萌芽狀態(tài),。

二,、學生管理方面主要做了以下工作：

（1）強化養(yǎng)成教育，讓學生養(yǎng)成文明習慣,。

俗話說得好!態(tài)度決定一切,，細節(jié)決定成敗，紀律是成功的保證,。學生的行為習慣,，思想意識尤為重要。因此,，我們繼續(xù)從學生身邊的小事抓起,，從點滴做起，從進校門要求,，室內外衛(wèi)生,，日常生活，規(guī)范學生文明行象,；從收作業(yè),，衛(wèi)生工具的擺放到課間文明休息、上操,，參加學?；顒拥龋龅接幸?，有布置,，有檢查，有總結,，有評比,，有表揚，持之以恒,，常抓不懈,。并配合政教處多次開展了對男女生留長發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾,、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,，對違紀學生加強教育并責令其改正。真正做到衛(wèi)生工作有序,，早讀自覺到位,，自習安靜認真，課堂秩序良好,，形成規(guī)范有序,，文明和諧的氛圍。同時,，加強學生考試的自我監(jiān)督意識，做到誠信考試,。否則,，發(fā)現作弊現象，一定嚴加處理,。

（2）分析學情,，查漏補缺，糾偏抓差,。

期中考試結束后,，年級組根據學校安排，組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會,、經驗交流會,、學法研討會，讓學生總結自己各科存在的問題,，了解自身存在的不足,，通過經驗交流，互相對比,、互相探討,，使許多同學認識了自己的缺點，明確了差等生張揚優(yōu)勢科目,，提高學習興趣,，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次,，優(yōu)等生補足短腿科目,，努力冒尖。由于根據不同學生層次,，制定了不同層次的目標,，提高了教學質量。

（3）創(chuàng)建和諧向上的班集體。

學生是班級的細胞,，班級的建設是年級形象的外在表現,。因此在日常管理過程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,，還定期召開班干部會議,，依靠班干部、團員了解各班情況,，并及時提出指導意見,，讓班干部具體實施。特別注意在平時,，及時與各班班干部溝通,、交流、探討,，針對班級,、年級現狀，制定相關日常生活學習規(guī)定,。

（4）加強常規(guī)檢查,，了解學生狀態(tài)。

加強自習課,、飯前飯后的巡查,，對個別"潛能生"重點教育，為同學們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,。學期末,，為支持高三學生的高考有一個良好的復習、備考環(huán)境,，級部及時調整了嚴格的管理制度,，班主任檢查制度，為高三創(chuàng)造了較好的備考和高考環(huán)境,。定期召開學生代表座談會,，了解學生的情況、要求以及他們對教師的評價,、建議,，為下一階段工作收集資料。

總之,，各位領導,、老師們，參與述職,，我不敢奢求什么,，只想讓大家重新認識我,、了解我、幫助我,，支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的不足,，促使我在今后的工作中,，恪盡職守，勵精圖治,，更加努力勤奮的工作,，以求做得更好。我愿與在座領導和老師們一道,，齊心協(xié)力,，把學校的教學、管理工作推向新的臺階,。

謝謝大家!