總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

行政后勤服務人員工作總結 后勤服務崗位工作總結篇一

一,、服務奧運會和殘奧會業(yè)績突出，實現(xiàn)了平安奧運的工作目標

20xx年學校全面貫徹落實北京市委教育工委“首都高校安全穩(wěn)定暨‘平安奧運行動'實施方案”,，扎實推進“平安奧運行動”工作,。保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)各單位，嚴格排查安全隱患,，嚴肅整治整改問題和漏洞,，嚴密監(jiān)控影響安全穩(wěn)定的各類因素，努力構建校園“多維防控體系”,，全面維護安全穩(wěn)定,。利用奧運契機，學校建設完成了校園及學生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運期間發(fā)揮重要作用;組建了由394名學生組成的“平安奧運行動”安保志愿者隊伍;改造完成家屬區(qū)技防系統(tǒng),，校園的監(jiān)控面積達到98%以上;通過大量卓有成效的工作,，確保了奧運期間及全年學校的安全穩(wěn)定，為實現(xiàn)平安奧運做出了應有的貢獻,。

北京奧運會和殘奧會期間學校共派出1584名志愿者,，其中比賽場館志愿者407人，奧運村志愿者291人,，交通志愿者250人,，其他志愿者636人。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,，受到了各方表揚,。

學校服務奧運會和殘奧會的突出業(yè)績榮獲了多項嘉獎和榮譽。其中包括：學校獲評“首都教育系統(tǒng)奧運工作先進單位”,、“首都‘迎奧運,、講文明、樹新風'活動先進集體”,、“北京奧運會,、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽稱號，奧運村志愿者團隊得到了國家級的獎勵,，比賽場館團隊獲評“教育系統(tǒng)奧運先進單位”等榮譽稱號;全校師生共有11人獲得北京市委,、市政府,、奧組委聯(lián)合表彰，352人獲得奧組委,、教工委、團市委,、石景山區(qū)等的表彰,。

二,、教學質(zhì)量工程成績突出,，生源質(zhì)量不斷提高，教育教學工作成果顯著

學校十分重視教學質(zhì)量工程建設,，繼續(xù)落實“質(zhì)量立校,，特色辦學”的治學理念,，不斷鞏固本科教學工作中心地位，抓好專業(yè)特色建設和基礎課程建設,，取得顯著成效,。20xx年學校獲得4項國家級教學成果，12項北京市級教學成果以及3項北京市高等學校教育教學改革立項項目,。

學校27個本科專業(yè)共招收學生2474人，截至年底全日制在校本科生(含二學位)共9358人,。北京生源比例達到75%，在北京地區(qū)一本招生專業(yè)達到14個,，較20xx年增加5個,，一本招生人數(shù)比例達到63%，其中理工類一本招生人數(shù)位于在京招生院校的第三名,。通過不斷增加北京地區(qū)一本招生專業(yè)數(shù)和招生人數(shù),，學校北京生源質(zhì)量不斷提高，有力促進了學校整體生源質(zhì)量的提高,。20xx年學校北京和全國理工類新生錄取平均分與當?shù)刂攸c線差值較20xx年相比有大幅度提高,，文史類則有所下降。

20xx年學校大學英語四級考試一次通過率64.57%,，名列市屬市管高校第三,。建筑學專業(yè)順利通過全國建筑學專業(yè)評估委員會的評估，處于全國180所院校中的先進水平,。

制訂并實施了《北方工業(yè)大學本科學生轉(zhuǎn)專業(yè)管理辦法(暫行)》,，共有18名學生按自己的志愿轉(zhuǎn)入新專業(yè)，充分體現(xiàn)了“以人為本”的教學管理理念。

在成教生源減少的嚴峻形勢下,，成人高等學歷教育進一步調(diào)整學習形式,、層次和結構，加大宣傳力度,，完成招生1284人,，為原計劃的96%。目前成人教育規(guī)模穩(wěn)定在3800人左右,。

圖書館不斷提高讀者服務的質(zhì)量,，在服務專業(yè)建設、學科建設,、專業(yè)評估及開展圖書資源建設等方面工作成效明顯,，館藏圖書達到117.2萬冊。截至年底,，學校教學科研儀器設備達到17916臺,，總值20670.36萬元,，較20xx年分別增長15.6%和27.8%;百名學生擁有計算機臺數(shù)達到73臺,，比20xx年增長了23.7%。

三,、研究生教育規(guī)模繼續(xù)擴大,，學科建設進一步加強

學校22個碩士點共錄取425名研究生,，目前在校全日制碩士研究生1119人,，如包含法律碩士和工程碩士在內(nèi),，在校生達到1578人,，初步實現(xiàn)了學校研究生規(guī)模上層次的目標。

數(shù)量經(jīng)濟學,、經(jīng)濟法學,、思想政治教育、機械電子工程、檢測技術與自動化裝置,、計算機應用技術6個學科被北京市教育委員會批準為北京市重點學科,。這是學校加強學科建設，努力培育特色鮮明,、優(yōu)勢突出的學科群建設工作取得的重要成果,。

四、科研工作穩(wěn)步發(fā)展,，科研實力進一步增強

20xx年學?？蒲泄ぷ鞣€(wěn)步發(fā)展，科研經(jīng)費達到5196萬元,，較20xx年有大幅度增長。開展多項學術制度規(guī)范建設,，修訂了科研項目計劃,、評審、考核及職稱評審的學術標準,，出臺了《關于建立專職科研編制崗位和科研經(jīng)費折算教學工作量的暫行辦法》和《北方工業(yè)大學重點研究計劃項目經(jīng)費管理辦法》,，有力推進了科研工作的加強及重點項目的實施。20xx年學校重大科研項目取得一定進展,，分別有10項國家級和14項省部級在研項目,。

20xx年度學校獲省部級科技進步二等獎2項，三等獎2項;北京市哲學社會科學優(yōu)秀成果二等獎1項;科技部863項目1項,，國家自然科學基金4項;20xx年全校發(fā)表論文465篇,，被sci、ei,、istp和cssci檢索論文達124篇;發(fā)明專利授權4項，專著7本,，編著41本。

五,、育人與助困相結合，學生工作取得實效

學校繼續(xù)落實“以人為本”的辦學理念,，加強學風建設，把關心學生成長,，服務學生成才落實到學生工作的各個方面,，不斷探索思想政治教育工作新模式,，增強學生工作的實效性,。

通過加強學習研討，開展工作研究,，不斷提升學生工作隊伍的戰(zhàn)斗力。全年專職學生工作干部發(fā)表論文17篇,，獲得教育部等頒發(fā)的多項學生工作成果獎項及多項學生思想政治教育研究課題,。

學校堅持將思想政治教育工作與解決學生實際困難相結合，認真落實國家各項資助政策,，在幫助家庭經(jīng)濟困難學生解決生活困難的同時促進其成長成才,，貧困生群體成為一個學風優(yōu)良、學習成績和表現(xiàn)優(yōu)秀的群體,。20xx年學校資助貧困生1600人,，比20xx年增加17%,，資助金額達到1215.12萬元,，比20xx年增加42%。

在就業(yè)形勢日益嚴峻的情形下,，20xx年學校一次就業(yè)率達到96.96%,，比20xx年提高2%，居北京市本科院校第14位;應屆本科畢業(yè)生中有7.59%考上碩士研究生,，畢業(yè)生考研比例有所回升,。

學生積極參與全國及北京市的各項重大競賽活動，學生競賽取得良好成績,。全年共有360人次在全國大學生電子設計競賽,、全國大學生英語競賽、北京市大學生數(shù)學競賽等重大競賽中獲獎,，26個團隊獲得國家級團體獎,，35個團隊獲得市級團體獎。

行政后勤服務人員工作總結 后勤服務崗位工作總結篇二

20xx年是極不平凡的一年,。一年來,，在省委政府和院黨組的正確領導下，在全院同志們的支持下,，我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習,，勤勉工作,，和分管處室一起,，圓滿地完成了全年工作任務，并在思想上,、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高,。

一、德,，深入學習貫徹科學發(fā)展觀,，努力強化理論武裝。

20xx年,，我院有兩項全院性的重大政治活動,，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，根據(jù)黨組安排,，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織,，為做好這一重要政治工作，我堅持先學一步,，深學一層,，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,，帶頭撰寫學習體會和調(diào)研報告,，并努力把政治活動和日常工作結合起來，做到兩不誤,，兩促進,。在全院同志的支持配合，特別是活動辦同志們的共同努力下,，我院兩項政治活動開展的順利圓滿,，取得了預期效果，受到了上級領導的充分肯定,。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動,，強化了個人的理論武裝，提高了以科學發(fā)展觀指導工作的能力,。

二,、能，履職盡責,，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào),。

20xx年，我院遇到的大事,、難事大多集中在我分管的幾個部門,。為應對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合,，積極溝通,，妥善安排,，悉心組織，集中精力打硬仗,，較好地完成了全年的各項工作,。

一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭,，實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標,，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道,、主動出擊,，努力提高信息工作的時效和水平，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標,，擴大了我院在省里的影響和話語權。

三是嚴密組織,，死盯死守,，認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保,、值班工作,，做到了24小時不斷崗，全年無事故,，被省有關部門評為單位,、個人雙先進。

四是有序組織,，合理安排,，在確保全院水電暖安全供應的同時，完成了省里下達的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務,，并對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室,，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作,，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題,。

五是建立聯(lián)動機制,，整頓機關環(huán)境。清理了一批零散租住戶,，強化了安保消防工作,，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習,，改變了機關院內(nèi)車多人雜,，秩序混亂,、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全,、安靜,、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制,，開展了能源短缺體驗活動,，增強了全院同志的節(jié)能意識，組織查找跑冒滴漏,，開展技術革新和設備改造,，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項工作的正常運轉(zhuǎn),。

七是積極爭取財政支持,，努力解決我院的資金困難，全年爭取追加經(jīng)費xx萬元,，增加限額x萬元,。在物價快速上漲，工資增加,，限額不變的情況下,，為處所級領導更新的辦公家俱，加大了對網(wǎng)絡維護的投入,。

八是深入開展思想政治工作,，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務體制,，為今后工作奠定了良好基礎,。

三、勤,，靠前指揮,，親歷親為，努力與分管部門同甘共苦,，共同前進,。

我分管的幾個部門都是做行政后勤服務工作的，也是做保障性工作的,，事務繁雜瑣碎,，臟活累活苦活集中，急事難事不斷,。為了做好各項工作,，確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，我堅持靠前指揮,，親歷親為,，與分管部門負責同志一道,，逐事過問，逐項察看,，通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作,。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務，也和廣大職工建立了深厚的感情,。

四,、績，確保運轉(zhuǎn)正常,，爭取大家滿意,。

行政后勤服務工作的成績寫不到紙上，記不到賬上,，但能感受在大家的心里,。保證正常運轉(zhuǎn)，大家都能習以為常,，一旦出現(xiàn)問題,，就會影響大局。所以保運轉(zhuǎn),，不出事就是行政后勤服務工作的成績。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻,。我作為分管領導只是組織者,、指揮員，一切成績都應記在職工身上,，一切疏漏都應由我承擔,。在此，我想說一聲,，謝謝我們的職工,！

五、廉,，自己嚴格要求,，接受大家監(jiān)督，努力做黨的好干部,。

20xx年,，是我參加政治學習最多，接受廉政教育比較集中的一年,。一年來我努力學習黨組政紀和相關法規(guī)知識,。堅持按照黨員干部的高標準嚴格要求自己，并堅持公開透明的辦事風格,，自覺接受大家的監(jiān)督,。在保持自身清正廉潔的同時,，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，組織分管部門開展廉政勤政建設,。一年來,，我和分管的部門沒有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀政紀的事情。

行政后勤服務人員工作總結 后勤服務崗位工作總結篇三

20xx年即將結束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點,，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務,，共同提高了賓館,、食堂的服務質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗,，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下：

一,、加強基礎管理,，提升服務質(zhì)量，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性、針對性,、公開性,；通過每天早會，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題,，及時傳達公司的方針政策，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流,；通過每周班組例會，做到工作目標清晰,、責任明確,，使各項工作有計劃、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、集體意識,，增強班組的凝聚力,；

2、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查，編制檢查通報,，對存在的問題進行及時督促整改,；同時，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修,，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理。

二,、增強服務意識,，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討,、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題；依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求,，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù),，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量，用我們主動,、熱情,、周到的服務換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達到95.3%,。

三,、完善物資采購驗收流程，有效控制成本,，確保飲食安全

1,、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價,、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情；同時,，以降耗為核心,、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份,、6月份,、9月份對調(diào)味品、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查,，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本；

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領導批準的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四,、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,，有效改善了食堂硬件設施,；同時，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量。

五,、制定包廂標準菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜,，規(guī)定了操作程序，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標準,，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

六,、加強班組人員管理,，克服人員不足，完成公司各項接待工作

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大,，在人員不足及新進人員崗位技能較差的情況下，及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,，合理分配工作任務,，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務工作；大型接待18項,，如：20xx年區(qū)域年終總結會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓,、區(qū)域電氣、區(qū)域財務,、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓,、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務的同時,，不斷提高后勤服務人員的實際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標準化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務質(zhì)量,。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素，同時,，通過每天早會和每周安全例會,，及時向班組人員傳達公司各項安全要求，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識,，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項安全工作零事故。

存在不足：

1,、培訓方式單一,，培訓的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓方面，弱化了實踐培訓,，培訓考試驗證流于形式,，不能充分利用每周培訓的平臺；

2,、人員思想引導不到位,，20xx年賓館、食堂人員流失較大,，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務質(zhì)量和服務意識不能得到很好的提高；

3,、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路：

1,、加強規(guī)范化管理，完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度,、考核制度，梳理各崗位工作流程,，規(guī)范工作程序及標準,，實行主管、班長二級檢查制度,，每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進行督查,，通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2、加強培訓,，強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓,，著力培養(yǎng)多面手，以有效應對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應急情況,，同時,，采取“請進來，走出去”的方法,，加大培訓效果,，強化員工技能，不斷提高服務水平,。

3,、細化服務措施，提高滿意度

實行季度“技能大比武”,，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務技能和綜合服務水平，增強員工之間的技能交流,，形成比,、學、趕,、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,，有何收獲和體會”,，使員工之間取長補短，共同提高,，同時,，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務案例進行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務,，以便找出服務中存在的問題根源,，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心，以滿意服務贏得民心,，提高賓館,、食堂的服務滿意度。