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行政后勤服務(wù)人員工作總結(jié)(3篇)

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行政后勤服務(wù)人員工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-02-17 14:09:04     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

行政后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇一

一,、加強基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1,、通過會議形式實現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時性,、針對性,、公開性;通過每天早會,,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問題,及時傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,,有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,,做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,使各項工作有計劃,、有落實的開展,,強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,,有效提高員工的主人翁意識,、集體意識,增強班組的凝聚力,;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,,并且通過每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,,編制檢查通報,,對存在的問題進(jìn)行及時督促整改;同時,,每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,,對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳,,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),,確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),;

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館,、食堂6s推行工作計劃,,并于10月中旬完成賓館、食堂6s推行,,通過6s活動,,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊形象,,有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理。

二,、增強服務(wù)意識,,征集廣大員工意見,提高滿意度

依每月生活管理委員會為平臺,,及時將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過生活委員將廣大員工的意見收集,,通過研討、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,,及時了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,,不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,,不僅滿足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,用我們主動,、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,,12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3%,。

三、完善物資采購驗收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價,、定價的方式,有效掌控食品原材料的市場行情,;同時,,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,,先后于今年3月份,、6月份、9月份對調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,,形成競爭,保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量,,有效的控制了食品原材料的采購成本,;

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,,采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員,、廚師,、采購員共同現(xiàn)場驗收確認(rèn),財務(wù)人員,、采購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗收,,廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,,確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。

四、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,,根據(jù)公司要求,,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價,、采購,,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,,7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對外形象,,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,,提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

六,、加強班組人員管理,,克服人員不足,完成公司各項接待工作

20xx年賓館,、食堂人員的流動較大,,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,,合理分配工作任務(wù),,較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會,、泰國sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等,;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作,;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七,、加強班組人員安全意識的宣貫,,安全工作零事故

堅持每日安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,杜絕不安全因素,,同時,通過每天早會和每周安全例會,,及時向班組人員傳達(dá)公司各項安全要求,,時刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識,,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故,。

存在不足:

1,、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識培訓(xùn)方面,,弱化了實踐培訓(xùn),,培訓(xùn)考試驗證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺,;

2,、人員思想引導(dǎo)不到位,20xx年賓館,、食堂人員流失較大,,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高,;

3,、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,,日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路:

1、加強規(guī)范化管理,,完善管理制度

完善賓館,、食堂各項管理制度、考核制度,,梳理各崗位工作流程,,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實行主管,、班長二級檢查制度,,每天對公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,通過檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,,提高各崗位工作質(zhì)量。

2,、加強培訓(xùn),,強化員工隊伍素質(zhì)

加強崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,,以有效應(yīng)對和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,,同時,采取“請進(jìn)來,,走出去”的方法,,加大培訓(xùn)效果,,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平,。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度

實行季度“技能大比武”,,相互之間切磋和交流,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,,形成比,、學(xué)、趕,、幫的良好氛圍,;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,,有何收獲和體會”,,使員工之間取長補短,共同提高,,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),,以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿意服務(wù)贏得民心,,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

行政后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇二

學(xué)校在北京市委教育工委,、市教委和學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在師生員工的共同努力下,,實現(xiàn)了維護(hù)穩(wěn)定,、服務(wù)奧運、促進(jìn)發(fā)展的三大工作目標(biāo),。

一,、服務(wù)奧運會和殘奧會業(yè)績突出,實現(xiàn)了平安奧運的工作目標(biāo)

20xx年學(xué)校全面貫徹落實北京市委教育工委“首都高校安全穩(wěn)定暨‘平安奧運行動'實施方案”,,扎實推進(jìn)“平安奧運行動”工作,。保衛(wèi)部門協(xié)調(diào)各單位,嚴(yán)格排查安全隱患,,嚴(yán)肅整治整改問題和漏洞,,嚴(yán)密監(jiān)控影響安全穩(wěn)定的各類因素,,努力構(gòu)建校園“多維防控體系”,全面維護(hù)安全穩(wěn)定,。利用奧運契機,,學(xué)校建設(shè)完成了校園及學(xué)生公寓門禁系統(tǒng)并在奧運期間發(fā)揮重要作用;組建了由394名學(xué)生組成的“平安奧運行動”安保志愿者隊伍;改造完成家屬區(qū)技防系統(tǒng),校園的監(jiān)控面積達(dá)到98%以上;通過大量卓有成效的工作,,確保了奧運期間及全年學(xué)校的安全穩(wěn)定,,為實現(xiàn)平安奧運做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

北京奧運會和殘奧會期間學(xué)校共派出1584名志愿者,,其中比賽場館志愿者407人,,奧運村志愿者291人,交通志愿者250人,,其他志愿者636人,。他們在各自崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀,受到了各方表揚,。

學(xué)校服務(wù)奧運會和殘奧會的突出業(yè)績榮獲了多項嘉獎和榮譽,。其中包括:學(xué)校獲評“首都教育系統(tǒng)奧運工作先進(jìn)單位”、“首都‘迎奧運,、講文明,、樹新風(fēng)'活動先進(jìn)集體”、“北京奧運會,、殘奧會優(yōu)秀組織單位”等榮譽稱號,,奧運村志愿者團(tuán)隊得到了國家級的獎勵,比賽場館團(tuán)隊獲評“教育系統(tǒng)奧運先進(jìn)單位”等榮譽稱號;全校師生共有11人獲得北京市委,、市政府,、奧組委聯(lián)合表彰,352人獲得奧組委,、教工委,、團(tuán)市委、石景山區(qū)等的表彰,。

二,、教學(xué)質(zhì)量工程成績突出,生源質(zhì)量不斷提高,,教育教學(xué)工作成果顯著

學(xué)校十分重視教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè),,繼續(xù)落實“質(zhì)量立校,特色辦學(xué)”的治學(xué)理念,,不斷鞏固本科教學(xué)工作中心地位,,抓好專業(yè)特色建設(shè)和基礎(chǔ)課程建設(shè),取得顯著成效,。20xx年學(xué)校獲得4項國家級教學(xué)成果,,12項北京市級教學(xué)成果以及3項北京市高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項項目,。

學(xué)校27個本科專業(yè)共招收學(xué)生2474人,截至年底全日制在校本科生(含二學(xué)位)共9358人,。北京生源比例達(dá)到75%,,在北京地區(qū)一本招生專業(yè)達(dá)到14個,較20xx年增加5個,,一本招生人數(shù)比例達(dá)到63%,,其中理工類一本招生人數(shù)位于在京招生院校的第三名。通過不斷增加北京地區(qū)一本招生專業(yè)數(shù)和招生人數(shù),,學(xué)校北京生源質(zhì)量不斷提高,,有力促進(jìn)了學(xué)校整體生源質(zhì)量的提高。20xx年學(xué)校北京和全國理工類新生錄取平均分與當(dāng)?shù)刂攸c線差值較20xx年相比有大幅度提高,,文史類則有所下降,。

20xx年學(xué)校大學(xué)英語四級考試一次通過率64.57%,名列市屬市管高校第三,。建筑學(xué)專業(yè)順利通過全國建筑學(xué)專業(yè)評估委員會的評估,,處于全國180所院校中的先進(jìn)水平。

制訂并實施了《北方工業(yè)大學(xué)本科學(xué)生轉(zhuǎn)專業(yè)管理辦法(暫行)》,,共有18名學(xué)生按自己的志愿轉(zhuǎn)入新專業(yè),,充分體現(xiàn)了“以人為本”的教學(xué)管理理念。

在成教生源減少的嚴(yán)峻形勢下,,成人高等學(xué)歷教育進(jìn)一步調(diào)整學(xué)習(xí)形式,、層次和結(jié)構(gòu),加大宣傳力度,,完成招生1284人,為原計劃的96%,。目前成人教育規(guī)模穩(wěn)定在3800人左右,。

圖書館不斷提高讀者服務(wù)的質(zhì)量,在服務(wù)專業(yè)建設(shè),、學(xué)科建設(shè),、專業(yè)評估及開展圖書資源建設(shè)等方面工作成效明顯,館藏圖書達(dá)到117.2萬冊,。截至年底,,學(xué)校教學(xué)科研儀器設(shè)備達(dá)到17916臺,總值20670.36萬元,,較20xx年分別增長15.6%和27.8%;百名學(xué)生擁有計算機臺數(shù)達(dá)到73臺,,比20xx年增長了23.7%。

三,、研究生教育規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,,學(xué)科建設(shè)進(jìn)一步加強

學(xué)校22個碩士點共錄取425名研究生,,目前在校全日制碩士研究生1119人,如包含法律碩士和工程碩士在內(nèi),,在校生達(dá)到1578人,,初步實現(xiàn)了學(xué)校研究生規(guī)模上層次的目標(biāo)。

數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)法學(xué),、思想政治教育、機械電子工程,、檢測技術(shù)與自動化裝置,、計算機應(yīng)用技術(shù)6個學(xué)科被北京市教育委員會批準(zhǔn)為北京市重點學(xué)科。這是學(xué)校加強學(xué)科建設(shè),,努力培育特色鮮明,、優(yōu)勢突出的學(xué)科群建設(shè)工作取得的重要成果。

四,、科研工作穩(wěn)步發(fā)展,,科研實力進(jìn)一步增強

20xx年學(xué)校科研工作穩(wěn)步發(fā)展,,科研經(jīng)費達(dá)到5196萬元,,較20xx年有大幅度增長。開展多項學(xué)術(shù)制度規(guī)范建設(shè),,修訂了科研項目計劃,、評審、考核及職稱評審的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,出臺了《關(guān)于建立專職科研編制崗位和科研經(jīng)費折算教學(xué)工作量的暫行辦法》和《北方工業(yè)大學(xué)重點研究計劃項目經(jīng)費管理辦法》,,有力推進(jìn)了科研工作的加強及重點項目的實施。20xx年學(xué)校重大科研項目取得一定進(jìn)展,,分別有10項國家級和14項省部級在研項目,。

20xx年度學(xué)校獲省部級科技進(jìn)步二等獎2項,三等獎2項;北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎1項;科技部863項目1項,,國家自然科學(xué)基金4項;20xx年全校發(fā)表論文465篇,,被sci、ei,、istp和cssci檢索論文達(dá)124篇;發(fā)明專利授權(quán)4項,,專著7本,編著41本,。

五,、育人與助困相結(jié)合,學(xué)生工作取得實效

學(xué)校繼續(xù)落實“以人為本”的辦學(xué)理念,加強學(xué)風(fēng)建設(shè),,把關(guān)心學(xué)生成長,,服務(wù)學(xué)生成才落實到學(xué)生工作的各個方面,不斷探索思想政治教育工作新模式,,增強學(xué)生工作的實效性,。

通過加強學(xué)習(xí)研討,開展工作研究,,不斷提升學(xué)生工作隊伍的戰(zhàn)斗力,。全年專職學(xué)生工作干部發(fā)表論文17篇,獲得教育部等頒發(fā)的多項學(xué)生工作成果獎項及多項學(xué)生思想政治教育研究課題,。

學(xué)校堅持將思想政治教育工作與解決學(xué)生實際困難相結(jié)合,,認(rèn)真落實國家各項資助政策,在幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生解決生活困難的同時促進(jìn)其成長成才,,貧困生群體成為一個學(xué)風(fēng)優(yōu)良,、學(xué)習(xí)成績和表現(xiàn)優(yōu)秀的群體。20xx年學(xué)校資助貧困生1600人,,比20xx年增加17%,,資助金額達(dá)到1215.12萬元,比20xx年增加42%,。

在就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的情形下,,20xx年學(xué)校一次就業(yè)率達(dá)到96.96%,比20xx年提高2%,,居北京市本科院校第14位;應(yīng)屆本科畢業(yè)生中有7.59%考上碩士研究生,,畢業(yè)生考研比例有所回升。

學(xué)生積極參與全國及北京市的各項重大競賽活動,,學(xué)生競賽取得良好成績,。全年共有360人次在全國大學(xué)生電子設(shè)計競賽、全國大學(xué)生英語競賽,、北京市大學(xué)生數(shù)學(xué)競賽等重大競賽中獲獎,,26個團(tuán)隊獲得國家級團(tuán)體獎,35個團(tuán)隊獲得市級團(tuán)體獎,。

行政后勤服務(wù)人員工作總結(jié)篇三

20xx年是極不平凡的一年。一年來,,在省委政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院同志們的支持下,我始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,,和分管處室一起,,圓滿地完成了全年工作任務(wù),,并在思想上、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高,。

一,、德,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,努力強化理論武裝,。

20xx年,我院有兩項全院性的重大政治活動,,即:解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,根據(jù)黨組安排,由我具體負(fù)責(zé)此兩項活動的牽頭組織,,為做好這一重要政治工作,,我堅持先學(xué)一步,深學(xué)一層,,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告,,并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,,做到兩不誤,兩促進(jìn),。在全院同志的支持配合,,特別是活動辦同志們的共同努力下,我院兩項政治活動開展的順利圓滿,,取得了預(yù)期效果,,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動,,強化了個人的理論武裝,,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力。

二,、能,,履職盡責(zé),努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào),。

20xx年,,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門,。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作,,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,積極溝通,妥善安排,,悉心組織,,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項工作,。

一是組織力量突擊,,對檔案工作進(jìn)行清理整飭,實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標(biāo),,受到省檔案局的肯定,。

二是暢通渠道、主動出擊,,努力提高信息工作的時效和水平,,實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),擴(kuò)大了我院在省里的影響和話語權(quán),。

三是嚴(yán)密組織,,死盯死守,認(rèn)真做好奧運火炬?zhèn)鬟f,、奧運殘奧等重大活動期間的安保,、值班工作,做到了24小時不斷崗,,全年無事故,,被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進(jìn),。

四是有序組織,,合理安排,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時,,完成了省里下達(dá)的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務(wù),并對信息中心樓進(jìn)行粉刷,,改造了職工活動室,,完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作,排除了重大安全隱患,,解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題,。

五是建立聯(lián)動機制,整頓機關(guān)環(huán)境,。清理了一批零散租住戶,,強化了安保消防工作,召開了兩次綜合治理會議,,組織了消防實踐演習(xí),改變了機關(guān)院內(nèi)車多人雜,秩序混亂,、隱患多的問題,,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜,、整潔的環(huán)境,。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制,開展了能源短缺體驗活動,,增強了全院同志的節(jié)能意識,,組織查找跑冒滴漏,開展技術(shù)革新和設(shè)備改造,,有效地降低了能源資源的消耗,,確保了全院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

七是積極爭取財政支持,,努力解決我院的資金困難,,全年爭取追加經(jīng)費xx萬元,增加限額x萬元,。在物價快速上漲,,工資增加,限額不變的情況下,,為處所級領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,,加大了對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入。

八是深入開展思想政治工作,,順利完成第四輪干部聘任,,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ),。

三,、勤,靠前指揮,,親歷親為,,努力與分管部門同甘共苦,共同前進(jìn),。

我分管的幾個部門都是做行政后勤服務(wù)工作的,,也是做保障性工作的,事務(wù)繁雜瑣碎,,臟活累活苦活集中,,急事難事不斷。為了做好各項工作,,確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn),,我堅持靠前指揮,,親歷親為,與分管部門負(fù)責(zé)同志一道,,逐事過問,,逐項察看,通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作,。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務(wù),,也和廣大職工建立了深厚的感情。

四,、績,,確保運轉(zhuǎn)正常,爭取大家滿意,。

行政后勤服務(wù)工作的成績寫不到紙上,,記不到賬上,但能感受在大家的心里,。保證正常運轉(zhuǎn),,大家都能習(xí)以為常,一旦出現(xiàn)問題,,就會影響大局,。所以保運轉(zhuǎn),不出事就是行政后勤服務(wù)工作的成績,。而這些靠的都是廣大職工辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn),。我作為分管領(lǐng)導(dǎo)只是組織者、指揮員,,一切成績都應(yīng)記在職工身上,,一切疏漏都應(yīng)由我承擔(dān)。在此,,我想說一聲,,謝謝我們的職工!

五,、廉,,自己嚴(yán)格要求,接受大家監(jiān)督,,努力做黨的好干部,。

20xx年,是我參加政治學(xué)習(xí)最多,,接受廉政教育比較集中的一年,。一年來我努力學(xué)習(xí)黨組政紀(jì)和相關(guān)法規(guī)知識。堅持按照黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,并堅持公開透明的辦事風(fēng)格,,自覺接受大家的監(jiān)督,。在保持自身清正廉潔的同時,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,,組織分管部門開展廉政勤政建設(shè),。一年來,,我和分管的部門沒有發(fā)生任何違犯廉潔從政和黨紀(jì)政紀(jì)的事情。

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