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電力公司年度工作總結(jié)篇一
電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,，貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全,，人人想安全”,。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類(lèi)檢測(cè)費(fèi)用,、儀器校驗(yàn)費(fèi)用,、勞動(dòng)防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購(gòu)置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用,、隱患整改費(fèi)用,、安全咨詢(xún)費(fèi)用,、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計(jì)支出123456萬(wàn)元。
電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,，配備專(zhuān)職安全管理人員2名,，其中注冊(cè)安全工程師1名。其他部門(mén)配備兼職安全員8名,。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn),、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》,。
20xx年,，電力公司同時(shí)按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷梳理工作流程、完善文件資料,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。10月，公司向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),，預(yù)計(jì)11月完成考評(píng),。
20xx年，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng),，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。
電力公司推行全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候的安全管理,。通過(guò)全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)，公司對(duì)23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識(shí)評(píng)價(jià)活動(dòng),，最終確定137項(xiàng)危險(xiǎn)因素,。為消除3級(jí)重大危險(xiǎn)因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí),。
公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議,，通報(bào)事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢(shì)，布置階段性重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問(wèn)題,。20xx年，公司安委會(huì)共組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議17次,。
20xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門(mén)安全員,、班組安全員組成的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)，每季度單獨(dú)召開(kāi)一次安全網(wǎng)例會(huì),，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀,。
公司始終把強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能水平作為安全
工作的'重中之重,。20xx年,，公司采取觀看教育片、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動(dòng)等形式,，組織全體員工對(duì)消防滅火知識(shí)、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法,、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí)，并深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),，組織安全生產(chǎn)建議征集活動(dòng),，提高員工的責(zé)任意識(shí)與主人翁意識(shí)，在公司營(yíng)造了良好的安全文化氛圍,。
另外,，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),、安全操作技能、觸電急救技術(shù),，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全。
隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,。20xx年,，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng),，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺,。公司安全檢查組堅(jiān)持開(kāi)展日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項(xiàng),，全部指定責(zé)任部門(mén)完成整改并復(fù)查合格。
6月至9月,，電力公司按國(guó)務(wù)院,、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。經(jīng)過(guò)自查,、復(fù)查、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。截止到11月11日,，公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天。
20xx年,，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,，重新編寫(xiě)了綜合預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案,、現(xiàn)場(chǎng)處置方案共35項(xiàng),，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作。預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織體系,、響應(yīng)程序,、信息報(bào)告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確,、快速,、有效。
電力公司于20xx年加大資金投入,，適時(shí)更新,、添置各類(lèi)設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),。對(duì)2#變電站消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺(tái)主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,，確保消防重點(diǎn)部位報(bào)警設(shè)施符合安全需求,。同時(shí)，積極組織從業(yè)人員開(kāi)展了滅火、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。
20xx年，公司完成了辦公樓,、2#變電站外墻修繕,，有效解決了房層滲漏問(wèn)題。完成了辦公樓低壓供電線(xiàn)路檢修工作,，更換老化的'線(xiàn)路,、漏電保護(hù)器，確保低壓用電安全,。
10月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)改造，使用新一代自動(dòng)化軟件系統(tǒng),，將調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析,；增加電能潮流計(jì)算和分析,、配網(wǎng)自動(dòng)化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開(kāi)關(guān)加裝配網(wǎng)自動(dòng)化裝置,。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度,、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時(shí)信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用,。調(diào)度自動(dòng)化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請(qǐng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬(wàn)元。
20xx年,，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,，居安思危，未雨綢繆,，落實(shí)事故預(yù)防措施,，提高事故防范能力，打造平安,、和諧企業(yè),，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。
電力公司年度工作總結(jié)篇二
我是一名面對(duì)基層生產(chǎn)班組和職工的專(zhuān)職思想政治工作者――供電企業(yè)基層生產(chǎn)車(chē)間黨支部書(shū)記,。如何在安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設(shè)等各項(xiàng)工作中抓好群眾的思想政治工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定以及如何提高與職工進(jìn)行溝通和交流的技巧是基層黨支部書(shū)記的一項(xiàng)“基本功”,。因此,，基層車(chē)間黨支部書(shū)記要會(huì)做思想政治工作，不斷提高自己的工作水平。最近,，我重溫了《黨章》有關(guān)的章節(jié),，對(duì)如何進(jìn)一步當(dāng)好基層黨支部書(shū)記特別是做好群眾思想政治工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)……
一、基層車(chē)間黨支部書(shū)記要在新形勢(shì)下進(jìn)一步把握思想政治工作的重點(diǎn),。在當(dāng)前在我國(guó)偉大的復(fù)興進(jìn)程中和電力體制改革不斷深入的新形勢(shì)下,，企業(yè)的思想政治工作要服從和服務(wù)于電網(wǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，這是新形勢(shì)下思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。黨支部書(shū)記要在黨建的日常工作中積極發(fā)現(xiàn),、疏導(dǎo)、消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定的各種思想問(wèn)題和不穩(wěn)定因素,，要充分認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題如果不及時(shí)解決在事發(fā)的萌芽狀態(tài),，將會(huì)給安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等造成的不良而消極的影響,。為此,，黨支部書(shū)記要認(rèn)真分析各種思想問(wèn)題產(chǎn)生的原因，積極尋求解決這些問(wèn)題的方法和思路,，及時(shí)做好疏導(dǎo)和化解職工思想工作,，確保企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。
二,、基層車(chē)間黨支部書(shū)記在基層做群眾思想政治工作時(shí)要努力學(xué)習(xí)和探索并且積極創(chuàng)新思想政治工作的新方法、新思路,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的感召力和說(shuō)服力,。
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性和主動(dòng)性?；鶎狱h支部書(shū)記要從工作實(shí)際出發(fā),，積極主動(dòng)地解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，幫助他們解決在學(xué)習(xí),、工作、生產(chǎn)和生活等方面存在的各種實(shí)際需求和困難,，從根本上消除職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的各種因素,，只要思想工作做到深入而細(xì)致才能取得預(yù)期的效果。要把思想教育與嚴(yán)格的企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),，還要把南網(wǎng)文化和積極倡導(dǎo)的'思想觀念,、道德準(zhǔn)則融于到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中，貫穿于執(zhí)行每一項(xiàng)制度的全過(guò)程中,，并且在班組和職工的心里落地,、生根,。另外，在當(dāng)前新形勢(shì)下由于人際關(guān)系的復(fù)雜性,、電力體制改革力度的加大,、職工利益分配等問(wèn)題，如不及時(shí)進(jìn)行有效的做好思想政治工作就會(huì)造成了部分職工心理上的負(fù)面影響,，這無(wú)疑給基層職工隊(duì)伍造成不穩(wěn)定的因素,。基層車(chē)間黨支部書(shū)記要積極主動(dòng)地主動(dòng)做好黨和國(guó)家以及上級(jí)有關(guān)政策的宣傳工作,，要增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見(jiàn)性,，做到有理有據(jù)、入心入腦,，積極解決出現(xiàn)的各種新矛盾和新問(wèn)題,。
二是基層黨支部書(shū)記要針對(duì)基層思想政治工作的特點(diǎn)、對(duì)象,、方法,，及時(shí)地增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和藝術(shù)性。由于面對(duì)基層班組和廣大職工,，要根據(jù)職工年齡和文化程度的不同,、興趣愛(ài)好的迥異，因此在做思想政治工作時(shí)要針對(duì)不同的工作對(duì)象,，要從職工的思想實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性地講清政策,，擺明道理,，澄清一些模糊認(rèn)識(shí)，千方百計(jì)地激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè),，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作熱情,。另外還要注重思想政治工作的藝術(shù)性，要克服坐而論道,、空洞說(shuō)教,，力求動(dòng)之以情,、曉之以理,，用生動(dòng)形象,、通俗易懂的方法撥動(dòng)職工的心弦,，啟迪他們的心靈,，做到講道理不空洞,，講觀點(diǎn)不含渾,，講政策不生硬,，要從內(nèi)容形式到溝通技巧盡量做到生動(dòng)活潑,、形象直觀,，準(zhǔn)確無(wú)誤,、求得最佳的教育效果。
三,、基層車(chē)間黨支部書(shū)記在開(kāi)展思想政治工作時(shí),，要充分調(diào)動(dòng)各方面的力量共同做好思想政治工作。由于電力基層車(chē)間涉及的面較廣,，矛盾產(chǎn)生的原因很多,，基層車(chē)間的思想政治工作不僅僅是黨支部的工作，需要黨政工團(tuán)以及各方面的密切配合,。黨支部書(shū)記要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，形成黨、政,、工,、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)不同的情況,，互相及時(shí)溝通情況，共同研究解決問(wèn)題的途徑和措施,，做到思想政治工作全過(guò)程,、全方位地有序開(kāi)展。
四,、基層車(chē)間黨支部書(shū)記在開(kāi)展思想政治工作中,，要充分調(diào)動(dòng)支部成員的積極性、促進(jìn)班子
團(tuán)結(jié),、充分發(fā)揮班子整體合力,。一是要有大局意識(shí)，在思想上保持一致,、在工作上互相支持,、在感情上經(jīng)常交流，要積極主動(dòng)為行政領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)解難,、熱情幫助,，為行政工作的順利開(kāi)展鋪好路、搭好橋,，積極創(chuàng)造各種有利條件,，切實(shí)維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的中心地位。二是黨支部書(shū)記要把自己置身于班子的成員之中,，平等相待,，各自要有明確的職責(zé)和分工。黨支部書(shū)記應(yīng)該具有強(qiáng)烈的民主意識(shí),，凡是涉及到本單位人員調(diào)配,、崗級(jí)變動(dòng),、獎(jiǎng)金發(fā)放等重大問(wèn)題，余芹積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論,，嚴(yán)格遵守民主集中制的工作原則,，逐漸在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣。黨支部書(shū)記要帶頭遵守有關(guān)的黨紀(jì)國(guó)法和企業(yè)的各種規(guī)章制度,，不搞特殊化,，為黨支部其他成員做出表率。三是要做到在思想上和工作上及時(shí)補(bǔ)位,，積極維護(hù)班子成員的團(tuán)結(jié),。當(dāng)在工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)或工作失誤時(shí)，黨支部書(shū)記要及時(shí)補(bǔ)位,，不能過(guò)多地批評(píng),、指責(zé)和埋怨，要善于推功攬過(guò),，勇于為班子其它成員承擔(dān)工作失誤的責(zé)任,，共同查找問(wèn)題產(chǎn)生的原因，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，努力維護(hù)班子的整體形象,。
總之，基層車(chē)間黨支部書(shū)記在開(kāi)展思想政治工作中,，只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索,，進(jìn)一步提高與職工進(jìn)行溝通和交流的技巧，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這樣才能有力地促進(jìn)和保障企業(yè)又好又快地健康發(fā)展,。
電力公司年度工作總結(jié)篇三
20xx年以來(lái)，在寶雞供電局黨委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鳳縣分局黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮支部,、工會(huì)在職工中的基礎(chǔ)地位和服務(wù)作用,，緊緊圍繞分局中心工作，全面推進(jìn)支部的思想,、組織,、制度和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為分局全面,、和諧,、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的`思想、政治和組織保證,，推動(dòng)了分局各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,。
分局黨支部現(xiàn)有黨員37名，其中正式黨員37名,，黨員總數(shù)占全體干部職工總?cè)藬?shù)的34.7%黨員平均年齡38歲,，35歲以下的黨員13名，占黨員總數(shù)的38.7%,，分為五個(gè)黨小組,。今年分局黨支部先后轉(zhuǎn)正黨員1名，確定20xx年發(fā)展對(duì)象1名,。組織完成了“黨費(fèi)證”登記使用,，進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理。截止三季度共收納黨費(fèi)2892元,。分局支部榮獲寶雞局“電網(wǎng)先鋒黨支部”,，一季度榮獲“五好黨支部”流動(dòng)獎(jiǎng)牌；書(shū)記黨課講稿《做人與做事》,、《學(xué)制度,、促執(zhí)行、重實(shí)干》獲“優(yōu)秀黨課講稿”,，黨員閆闊輝榮獲寶雞局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”，黨員黃倩榮獲鳳縣“優(yōu)秀團(tuán)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),；分局內(nèi)部評(píng)選出了申麗,、趙飛、薛利娟三名
優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，為分局廣大職工樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣和典范,。組織分局37名黨員注冊(cè)共產(chǎn)黨員微信和易信網(wǎng)，及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央最新文件精神,，與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)定思想信念。
1.制定季度工作計(jì)劃,，保證黨委工作落實(shí),。今年來(lái)，按照局黨委20xx年工作要點(diǎn)和每個(gè)季度的工作計(jì)劃,，結(jié)合分局工作實(shí)際,，及時(shí)制定支部工作計(jì)劃，細(xì)化分解到季,、落實(shí)到月,，通過(guò)分局mis網(wǎng)頁(yè)公布,，并對(duì)各黨小組各項(xiàng)工作提出具體要求，保證了局黨委重點(diǎn)工作和各季度工作計(jì)劃的完成,。
2.嚴(yán)格落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,。一是年初，按照縣委縣政府安排,，扎實(shí)開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),，明確提出“五項(xiàng)基本要求”?；顒?dòng)期間,開(kāi)展各類(lèi)檢查3次,，下發(fā)檢查通報(bào)2期。二是組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》,、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國(guó)若干重大問(wèn)題的決定》,，觀看《小官大貪》警示教育，堅(jiān)持學(xué)習(xí)寶雞供電局“紀(jì)委送一文”,，共留言606條,，組織43人參加廉潔文化作品學(xué)習(xí)投票活動(dòng)；今年共開(kāi)展廉政教育4次,，參與人數(shù)110人/次,，大力弘揚(yáng)“干事、干凈”廉潔理念,，有力保障“三個(gè)建設(shè)”,，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。
3.開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),。一是高度重視、精心部署,。制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施計(jì)劃,，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分局教育實(shí)踐活動(dòng),，明確了3個(gè)環(huán)節(jié),、20項(xiàng)主要任務(wù)、51項(xiàng)重點(diǎn)工作,、89條重點(diǎn)措施,。二是創(chuàng)新載體,，深入學(xué)習(xí)。
電力公司年度工作總結(jié)篇四
20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō),，是不平凡的一年,，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年,。形式喜人，形式逼人,，在這樣的特殊環(huán)境下,，作為發(fā)電部的值長(zhǎng)，從公司利益出發(fā),，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā),，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作,。20xx年對(duì)發(fā)電部來(lái)說(shuō)也是極不平凡的一年，對(duì)值長(zhǎng)來(lái)說(shuō)也是極具挑戰(zhàn)的一年,。
這一年,，對(duì)我這個(gè)來(lái)說(shuō)，有收獲,，也有不足,。收獲是我能在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種困難,，編寫(xiě)好教材及有關(guān)管理制度,，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作。不足之處,，有很多工作還有提高的空間,。
xx電力公司是生產(chǎn)特殊商品xxxx電能的發(fā)電企業(yè)，公司效益主要來(lái)自發(fā)電量,。各團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何對(duì)發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響,。實(shí)習(xí)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，第一培訓(xùn)小組也是個(gè)團(tuán)隊(duì),，但無(wú)論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊(duì),，我都要首先從團(tuán)隊(duì)人員入手，將團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行合理搭配和組合,，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能達(dá)到專(zhuān)業(yè)互補(bǔ),，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，協(xié)調(diào)有力,。經(jīng)過(guò)整合之后，使團(tuán)隊(duì)成員能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，相互學(xué)習(xí)，相互幫助。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合,。真正地提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,。
若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力，獎(jiǎng)罰分明和績(jī)效考核是提高執(zhí)行力的前提,，必須將值內(nèi)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)直接聯(lián)系起來(lái),。如果我們對(duì)做得好的員工給予適當(dāng)和及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的員工進(jìn)行考核,，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵(lì)和提倡什么,，批評(píng)和反對(duì)什么。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),。提高他們的.主動(dòng)性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化和企業(yè)效益最大化,。為提高實(shí)習(xí)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我實(shí)習(xí)隊(duì)在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,，實(shí)習(xí)隊(duì)嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,；為樹(shù)立華潤(rùn)形象,，他們嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度,；為提高學(xué)習(xí)效果,，嚴(yán)守時(shí)間、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行,。
在實(shí)習(xí)期間，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì),、整齊劃一,、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)制勝、激情投入,、追求最好的華潤(rùn)文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評(píng),。我想這與嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。
為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,，確保20xx年兩臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的'周密安排下,，先后在xx電廠和xx電廠實(shí)習(xí),。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求,，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃,，不同時(shí)期,、不同階段、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計(jì)劃,，為了提高培訓(xùn)效果，采取了現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn),、現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,，真正地提高了大家的動(dòng)手能力，使大家現(xiàn)場(chǎng)與規(guī)程相結(jié)合,，理論與實(shí)踐想結(jié)合,，真正的達(dá)到高分高能?？傊?，我盡量給大家創(chuàng)造機(jī)會(huì)和環(huán)境，給大家一個(gè)發(fā)揮的空間和平臺(tái),，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變,，從單專(zhuān)業(yè)向多專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)變，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn),。
在考試方面,，為了保證試題的崗位適宜、難度適宜,、題量適度,、內(nèi)容全面、注重操作,、貼近現(xiàn)場(chǎng),，要求每個(gè)小組負(fù)責(zé)人出一套針對(duì)我公司實(shí)際、針對(duì)實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動(dòng),、針對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃,、針對(duì)全能崗位的試題，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,，確保試題能真正地檢驗(yàn)出每個(gè)隊(duì)員的真實(shí)水平,。
組織開(kāi)展各種健康有益的活動(dòng)，是凝聚力的重要手段,。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),，組織本小組每月一次的集體活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性,；開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)余文化體育活動(dòng),，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時(shí)期,，也不忘開(kāi)展了形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),。如背畫(huà)系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽、羽毛球比賽等等,。通過(guò)開(kāi)展有益的集體活動(dòng),，提高了大家的凝聚力。也曾多次與南網(wǎng),、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽,，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼。
很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會(huì),，使我在培訓(xùn),、管理及其他各個(gè)方面得到了鍛煉，并提高很快,。當(dāng)然,，我還會(huì)不斷地努力，從業(yè)務(wù)流程上下功夫,，把工作開(kāi)展得更好,。
電力公司年度工作總結(jié)篇五
20xx年，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求,，緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用,，為全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供了重要?jiǎng)恿徒M織保障?，F(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)新教育形式,，拓寬教育載體,。我所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、觀看警示教育片等多種形式,，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育,；通過(guò)定期學(xué)習(xí)來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)；通過(guò)學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，使職工進(jìn)一步解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念；通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對(duì)新形勢(shì)下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，了解形勢(shì)和政策,，把握發(fā)展方向，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要,。我所黨支部在堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì)議,，深入分析上面政策走向，學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念,，幫助職工解放思想,，樹(shù)立信心，有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素,，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局。
3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn),。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，積極組織黨員干部參加了上級(jí)舉辦的黨員干部
廉政教育培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,。
1、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn),，堅(jiān)持把思政治建設(shè)放在首位,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的`文件精神，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要求班子成員面對(duì)供電行業(yè)改革形勢(shì)不動(dòng)搖,、不懈怠、不松勁,，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮,。
2、堅(jiān)持抓好民主集中制建設(shè),。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則,，認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專(zhuān)題民主生活會(huì)。在“三重一大”事項(xiàng)決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍,。
3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。我所黨支部做到有計(jì)劃,、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì)、黨員大會(huì),、黨小組會(huì),，按時(shí)上好黨課；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn),、方針,、政策和上級(jí)指示,、決議，研究貫徹執(zhí)行措施,，使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?；⒅贫然?。
4,、深入開(kāi)展“當(dāng)好排頭兵，黨內(nèi)主題教育活動(dòng),。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”,、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動(dòng)為載體,，全面落實(shí)黨建工作績(jī)效考核辦法,，不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)。二是繼續(xù)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書(shū)記,、“四好班子”和爭(zhēng)創(chuàng)“五好”黨支部活動(dòng),；三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用，按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求,，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,，及時(shí)增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。
5,、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開(kāi)承諾,、
上評(píng)下議機(jī)制,，積極推行黨員承諾制；二是在黨內(nèi)扎實(shí)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動(dòng),，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績(jī),、在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān)，樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象,。如,，營(yíng)銷(xiāo)班班長(zhǎng)胡濤同志就是典型代表。今年以來(lái),，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),，主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日,，較好地體現(xiàn)了班長(zhǎng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用,。
為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來(lái),，切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識(shí),，有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中,，我們采取定期召開(kāi)支委會(huì),、黨員干部會(huì)議，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、等文件精神,，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項(xiàng)重要工作,。與此同時(shí),，支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料、觀看警示教育片,，從中吸取深刻教訓(xùn)，筑牢反腐的思想防線(xiàn),，提高拒腐防變的能力,。特別是接受廉政教育之后，使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,，大家一致認(rèn)為,，作為一名黨員干部，只有老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白做人,，做一個(gè)廉潔奉公、不圖虛名,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,，才能對(duì)得起黨員干部的稱(chēng)號(hào)。應(yīng)該說(shuō),，到目前為止,，我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
1,、堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化思想引導(dǎo)。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職工認(rèn)識(shí)思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應(yīng)有的地位作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓,、兩手硬”思想意識(shí)。與此同時(shí),，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作,。按照“四必訪”,、“五必談”的要求，及時(shí)準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),，積極主動(dòng),、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作，把尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人放在首位,，使思想工作貼近群眾,、貼近工作、貼近生活實(shí)際,。
20xx年,，雖然取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還存在不足和差距,，主要表現(xiàn)為：一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全,；二是按照上級(jí)要求，所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；三是圍繞中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在下一步的工作中，我們將不斷改進(jìn)工作方式,，創(chuàng)新工作方法,，以開(kāi)展各項(xiàng)黨建活動(dòng)為載體，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，使全體黨員從思想上、政治上與上級(jí)黨委保持高度一致,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn),。
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育,，做到時(shí)間,、內(nèi)容、人員,、效果四落實(shí),，同時(shí)對(duì)上級(jí)黨組織的重大決策及時(shí)傳達(dá)貫徹。
2,、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,，對(duì)黨員的管理做到有目標(biāo),、有督查、有落實(shí),，年終有考評(píng),。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,，做到按時(shí)交納黨費(fèi),，及時(shí)登記公布。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報(bào)道工作,，采取一切有效措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)
5,、積極完成公司黨委交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
電力公司年度工作總結(jié)篇六
不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,。20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
我在公司負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的建立與維護(hù),，主要工作是與xx區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局,、設(shè)計(jì)院(電氣室)建立友好關(guān)系,，為各個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)造良好的市場(chǎng)氛圍，從而吸引各項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)做好項(xiàng)目?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)關(guān)系就是金錢(qián),，市場(chǎng)和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開(kāi)人際關(guān)系的拓展,。產(chǎn)品的銷(xiāo)售和項(xiàng)目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行,，市場(chǎng)的'關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán)。為了打通關(guān)系,，近半年里,，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶(hù)。并做了嚴(yán)密的拜訪計(jì)劃,。然后一家一家地拜訪,。剛開(kāi)始經(jīng)常吃閉門(mén)羹，不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)空,，就是領(lǐng)導(dǎo)不在,。好不容易見(jiàn)著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,，卻又被告之他們已經(jīng)和別的.生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒(méi)有什么重大問(wèn)題出現(xiàn)之前,，他們很難接受我們的新產(chǎn)品,。我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品,，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越,。
價(jià)格更合理，售后服務(wù)更有保證,。帶著禮品去拜訪,，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去,、有的敷衍了事,、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令,。無(wú)數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊,。記不清看過(guò)多少厭惡的表情，也不知道聽(tīng)過(guò)多少煩人的背后語(yǔ),，經(jīng)常我剛看完一處白眼,，又得去另一處聽(tīng)冷言冷語(yǔ)。盡管這樣,，我仍然沒(méi)有放棄努力,，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,，初步同意如有新項(xiàng)目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作,。經(jīng)過(guò)我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長(zhǎng),、生計(jì)處主任,、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系,。并且和銀川供電局,、固原供電局、中衛(wèi)供電局,、吳忠供電局,，局長(zhǎng)與生計(jì)處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計(jì)院,，化工企業(yè),、寶塔項(xiàng)目、電力行業(yè)、工業(yè),、煤碳業(yè),、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專(zhuān)工及主任的`關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定了很好的基礎(chǔ),。也為明年加入電力采購(gòu)網(wǎng)做好了前期鋪墊,、
(1)順利和xx英力特公司建立了友好關(guān)系，取得了寶塔寧東重整項(xiàng)目,。明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項(xiàng)目,；聚炳乙烯項(xiàng)目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中
(2)與xx煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項(xiàng)目,。
(3)西夏電廠的2乘20萬(wàn)機(jī)組的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，現(xiàn)已順利開(kāi)工在建；
(4)美利紙業(yè)二期項(xiàng)目也順利開(kāi)工在建,。
(5)靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開(kāi)始使用我們的廠品,。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，為了工作的順利進(jìn)行,，我通常要在下班后查看更多客戶(hù)信息,。通過(guò)努力的學(xué)習(xí)和工作，市場(chǎng)能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高,。但俗話(huà)說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老”，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。
在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,，從而融會(huì)貫通,，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線(xiàn)。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。回想一年來(lái)的工作,，之所以能夠取得一些成績(jī),，得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任,，互相支持,，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。
展望鄰近的20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)客戶(hù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的訂單,，完善市場(chǎng)部門(mén)的工作,。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來(lái)的友好客戶(hù)關(guān)系的同時(shí)，我會(huì)進(jìn)一步拓展更好關(guān)系,。力爭(zhēng)讓一些大型企業(yè)單位比如石化,、供電局、電力系統(tǒng),、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品,。開(kāi)拓市場(chǎng)雖然很艱苦，但有壓力才有動(dòng)力,，通過(guò)在職場(chǎng)的磨練,，我不僅具備了豐富的市場(chǎng)關(guān)系拓展經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的抗壓能力，還發(fā)展了遼闊的人際關(guān)系,，明年,，我將跨入一個(gè)新的里程。
電力公司年度工作總結(jié)篇七
20xx年,，電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，積極按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，并向市安監(jiān)局申報(bào)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè),。
根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項(xiàng),、應(yīng)急預(yù)案35項(xiàng),，補(bǔ)充、修訂安全管理制度31項(xiàng),。
電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人,，安全管理人員11人，其中注冊(cè)安全工程師1人,。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅(jiān)持定期對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展安全教育培訓(xùn),，并對(duì)《電力安全工作規(guī)程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行考核,。
電力公司推行全員、全過(guò)程,、全方位,、全天候的安全管理，通過(guò)全員危險(xiǎn)源辨識(shí),、定期組織安全會(huì)議,、施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查等措施，夯實(shí)安全監(jiān)督管理工作,。
電力公司于20xx年加大資金投入,，適時(shí)更新、添置各類(lèi)設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險(xiǎn)器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)，重點(diǎn)保證變配電設(shè)備和消防報(bào)警設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時(shí)積極組織從業(yè)人員開(kāi)展滅火、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動(dòng),。
6月至9月,，電力公司按國(guó)務(wù)院,、市委和控股公司要求，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。經(jīng)過(guò)自查,、復(fù)查,、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的`問(wèn)題,，使大檢查活動(dòng)取得了實(shí)效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
電力公司年度工作總結(jié)篇八
今年以來(lái),，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在巴州電力公司的大力支持幫助下,，按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。
20xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展,。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源,，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門(mén)職工堅(jiān)守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值。
20xx年xx月至xx月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xxx萬(wàn)度,，較上年同期的xxx萬(wàn)度,，多發(fā)萬(wàn)xx度，其中：水電xxx萬(wàn)度,，較上年的xxx萬(wàn)度,，多發(fā)xx萬(wàn)度，火電xx萬(wàn)度,，較上年的xx萬(wàn)度,，多發(fā)xx萬(wàn)度。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入xxx萬(wàn)元（不含稅）,，較上年同期的xxx萬(wàn)元多收xx萬(wàn)元,。
公司財(cái)務(wù)總支出xxx萬(wàn)元，較上年同期的xxx萬(wàn)元,，多支出xx萬(wàn)元,，其中：生產(chǎn)成本xxx萬(wàn)元，較上年的xxx萬(wàn)元多支出xx萬(wàn)元,，其中,，供電成本xx萬(wàn)元，占總成本的xx%,，發(fā)電成本xxx萬(wàn)元,，占總成本的xx%,。管理費(fèi)用xx萬(wàn)元，較上年同期的xx萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元,。
20xx年x至xx月份公司實(shí)際盈利x、x萬(wàn)元,，較上年的虧損xx萬(wàn)元,，增盈xx、x萬(wàn)元,。
1,、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨。20xx年xx月xx日xx時(shí)左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施,；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過(guò)”的原則,，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回,，令人深省,。
2、托欠電費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重,，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難,。
3,、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了xxx萬(wàn)元的銀行貸款及xx萬(wàn)元的工程欠款,，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
4,、今年以來(lái),，由于若羌河來(lái)水量不穩(wěn)定，水量減少,，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來(lái)，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開(kāi)發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開(kāi)工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了x,、x%，日最大用電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時(shí),，用電高峰缺口在xxx千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫(kù)爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”,。
5、上半年全縣平均線(xiàn)損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計(jì)量,，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小,，計(jì)量失準(zhǔn)；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣,，分支較長(zhǎng),，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底,，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的`提高,。
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成巴州電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，完成縣人民政府及巴州電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。
20xx年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨,，為此,，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取xx#事故教訓(xùn),，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí),，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備,、設(shè)施的最佳結(jié)合，預(yù)防事故的發(fā)生,。
嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，以照重獎(jiǎng)重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),，對(duì)重大
設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮，協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題,。同時(shí),，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作，對(duì)查找出的問(wèn)題,，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,，不能當(dāng)時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決,。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性,。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù)、檢修力度,，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作,，對(duì)己經(jīng)技改的一、二級(jí)水電站和運(yùn)行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護(hù),、檢修計(jì)劃，以保證公司財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時(shí)采購(gòu),。入冬以前要完成火電機(jī)組大修,，以保證我縣居民冬季用電需求。此外,，各生產(chǎn)部門(mén)要經(jīng)常性開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài)。
（二）全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的完成
強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，堅(jiān)持預(yù)算從緊、量入為出,、突出重點(diǎn),、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制,、分級(jí)實(shí)施的原則,，對(duì)技術(shù)改造，用電營(yíng)業(yè),，教育培訓(xùn),，福利設(shè)施等項(xiàng)目資金全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,，建立科學(xué),、高效、有序的預(yù)算管理體系,。加強(qiáng)成本管理,，及時(shí)審核公司原材料、設(shè)備,、產(chǎn)品的進(jìn)出情況,，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理,，規(guī)范資金開(kāi)支行為，保障資金安全、穩(wěn)定,、高效,、有序的運(yùn)作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制指標(biāo)的完成,。
（三）進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠(chéng)的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實(shí),，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng),。供電營(yíng)業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)（電費(fèi)公開(kāi),、電價(jià)公開(kāi),、電量公開(kāi)）,、四到戶(hù)（銷(xiāo)售到戶(hù),、服務(wù)到戶(hù)、抄表到戶(hù),、收費(fèi)到戶(hù)）”制度,，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意率,。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制,，定期對(duì)供用電部門(mén)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家電價(jià)政策,，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理,，杜絕違反國(guó)家電價(jià)政策的亂收費(fèi)、亂加價(jià),、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)客戶(hù)技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力急修,、投訴,、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、業(yè)務(wù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)的集中管理,。
進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場(chǎng),，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,，加大熱力公司,、自來(lái)水公司及其它用電大戶(hù)的電費(fèi)回收力度，對(duì)農(nóng)村用電大戶(hù),，采取用電前預(yù)支,，農(nóng)產(chǎn)品采收時(shí)跟蹤催收的原則，樹(shù)立依法回收電費(fèi)工作的新理念,。重視供用電合同的簽訂,，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù),，建立起良好的履約關(guān)系,。大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神，加大陳欠電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收月清月結(jié),，年底結(jié)零。
（四）多供少損,、落實(shí)指標(biāo)
采取積極有效措施最大限度地降低線(xiàn)損嚴(yán)重超標(biāo)的問(wèn)題：x,、對(duì)季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載,、空載專(zhuān)用變用戶(hù)實(shí)施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量,；x、要制定電表輪換計(jì)劃,，安裝與實(shí)際負(fù)荷配套的電度表,，對(duì)動(dòng)力用戶(hù)配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計(jì)量失準(zhǔn)等問(wèn)題立即解決；x,、徹底清理線(xiàn)路廊道,，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴(yán)厲查處違章竊電,，減少和降低跑冒滴漏,；x,、不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，理順營(yíng)業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作,，使抄表,、審核,、收費(fèi)及報(bào)表工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定,，建立健全監(jiān)督管理制度，逐步形成按制度管人,、靠制度辦事的有效機(jī)制。積極推行廠務(wù),、政務(wù),、財(cái)務(wù)公開(kāi),，加強(qiáng)反腐倡廉力度,。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來(lái),，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，切實(shí)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,，牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,、權(quán)力觀,，真正做到利為公司的發(fā)展所謀,、情為職工的利益所系。
堅(jiān)持和完善民主集中制,，對(duì)重大事項(xiàng)集體研究部署,、責(zé)任共擔(dān)，敢于謀大計(jì),、干大事,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力,，做自覺(jué)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者,、推動(dòng)者、實(shí)踐者,，形成政治堅(jiān)定,、廉潔自律，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、敢講真話(huà)、能干實(shí)事,，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任,。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面
堅(jiān)持貼近職工,、聯(lián)系實(shí)際,、深入生活，大力開(kāi)展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上,、開(kāi)拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,，為職工排憂(yōu)解難,，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過(guò)程中不斷增進(jìn)職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情,，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。建立激勵(lì)制度,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),，按照精干高效的原則，營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、能上能下,、能夠充分展示廣大職工才能的平臺(tái)，發(fā)掘、提拔優(yōu)秀員工,，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位,，引導(dǎo)職工加深對(duì)公司的感情，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè),、忠誠(chéng)守信,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定,、技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,。
努力營(yíng)造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ),，利用黑板報(bào)、宣傳欄,、報(bào)刊,、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng),，開(kāi)展形式多樣,、文明、健康的群眾性文體活動(dòng),，以倡導(dǎo)社會(huì)公德,、家庭美德、職業(yè)道德和開(kāi)展文明企業(yè),、文明班組,、文明行業(yè)、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主體,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，建立健康、透明,、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,，營(yíng)造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境，提高職工熱愛(ài)企業(yè)的自豪感,、榮譽(yù)感,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步。
公司在生產(chǎn)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),，不斷提高職工的工資水平，增加各項(xiàng)福利和補(bǔ)貼,，使公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。
電力公司年度工作總結(jié)篇九
今年以來(lái),，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。
××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合x(chóng)x電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季,，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的`困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門(mén)職工堅(jiān)守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值。
××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量x萬(wàn)度,，較上年同期的x萬(wàn)度,，多發(fā)x萬(wàn)度,，其中：水電x萬(wàn)度，較上年的x萬(wàn)度,，多發(fā)x萬(wàn)度,，火電x萬(wàn)度，較上年的x萬(wàn)度,，多發(fā)x萬(wàn)度,。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的x萬(wàn)元多收x萬(wàn)元,。
公司財(cái)務(wù)總支出x萬(wàn)元,，較上年同期的x萬(wàn)元，多支出x萬(wàn)元,，其中：生產(chǎn)成本x萬(wàn)元,，較上年的x萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元，其中,，供電成本x萬(wàn)元,，占總成本的，發(fā)電成本x萬(wàn)元,，占總成本的,。管理費(fèi)用x萬(wàn)元，較上年同期的x萬(wàn)元多支出x萬(wàn)元,。
××年至月份公司實(shí)際盈利x萬(wàn)元,，較上年的虧損x萬(wàn)元，增盈x萬(wàn)元,。
⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。××年月日時(shí)左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施,；部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過(guò)”的原則,，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回,，令人深省,。
⒉托欠電費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重,，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多x萬(wàn)元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難,。
⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了x萬(wàn)元的銀行貸款及x萬(wàn)元的工程欠款,，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
⒋今年以來(lái),，由于若羌河來(lái)水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來(lái)，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開(kāi)發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開(kāi)工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫(kù)爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”,。
⒌上半年全縣平均線(xiàn)損率較高，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計(jì)量,，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小,，計(jì)量失準(zhǔn)；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣,，分支較長(zhǎng),，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成xx電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo),。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入x萬(wàn)元,，完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。
××年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨，為此,，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人,，同時(shí),，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改,，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。
嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，以照重獎(jiǎng)重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn),，對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題,。同時(shí),，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作，對(duì)查找出的問(wèn)題,，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,，不能當(dāng)時(shí)解決的，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決,。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。
電力公司年度工作總結(jié)篇十
xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，在各管理所,、部室的大力支持下,，我公司職工堅(jiān)持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神,，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái)，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng),，認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神,，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì)，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ),，管理是關(guān)鍵,，人員素質(zhì)是保證”這三個(gè)中心環(huán)節(jié)，群策群力,，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,，堅(jiān)決與“違章、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng),。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,，降低了設(shè)備故障率,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
（一）xx年里,，我公司積極全面地開(kāi)展 安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),，即：
1、沒(méi)有發(fā)生人身輕傷事故,；
2,、沒(méi)有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故；
3,、沒(méi)有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線(xiàn)、漏接線(xiàn),、誤碰（觸）,、誤操作事故；
4,、沒(méi)有發(fā)生誤操作事故,；
5、沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,；
6,、沒(méi)有發(fā)生本部門(mén)責(zé)任污閃停電事故；
7,、沒(méi)有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,；
8、沒(méi)有發(fā)生因巡視線(xiàn)路項(xiàng)目缺漏,、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故,；
（二）此外，我公司還通過(guò)了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證,；通過(guò)了x專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)的申報(bào),。
為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，降低設(shè)備故障率,，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安排,，通過(guò)全體職工的共同努力,，完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)：
（一）變電部分
xx年，我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有：變電站座,，變電站座,，變電站座，變電站座。其中,，與xx年相比,，變電站增加了座，變電站增加了座,。我們?cè)谌藛T缺少的情況下：
1,、嚴(yán)格按檢修周期對(duì)所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。
2,、保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條,，消缺率達(dá)（因不能停電,、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）,；統(tǒng)計(jì)一般缺陷條,，消除條，消缺率達(dá),。
3,、根據(jù)預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗(yàn),，預(yù)試率達(dá)到了,，其中合格率為，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺(tái),。已處理或更換的臺(tái)數(shù)為臺(tái),。
4、絕緣工具試驗(yàn)方面,，完成雙絕緣鞋,，雙絕緣手套，只驗(yàn)電筆,，只令克棒的試驗(yàn)工作,。
5、地網(wǎng)測(cè)試方面,，完成個(gè)變電站的地網(wǎng)參數(shù)測(cè)試,，完成個(gè)變電站避雷器的帶電測(cè)試，并對(duì)所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗(yàn),，對(duì)所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)三臺(tái)氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo),，已經(jīng)上報(bào),，建議盡快更換。
6、在試驗(yàn)中,，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計(jì)數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺(tái)避雷器放電計(jì)數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行年限已久的多油開(kāi)關(guān)存在絕緣缺陷,，主要表現(xiàn)在介損超標(biāo),、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步,，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,，為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器。
7,、對(duì)各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜,、化學(xué)分析，做到發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即追蹤及時(shí)解決,，該檢修的徹底檢修,，該更換的就更換。共計(jì)進(jìn)行色譜分析臺(tái)次,，其中周期性試驗(yàn)臺(tái)次,，追蹤試驗(yàn)及故障分析臺(tái)次；微量水份分析臺(tái)次,；理化試驗(yàn)臺(tái)次,；六氟化硫氣體濕度測(cè)試臺(tái)、瓶,。全年新油入庫(kù)噸,，其中絕緣油噸，絕緣油噸,，出庫(kù)油噸,，其中維修用油噸，基建用油噸,，其它部門(mén)用油噸,。
8、變電站主要場(chǎng)所應(yīng)檢儀表塊,，已檢塊,，調(diào)前合格塊，合格數(shù)塊,。次要場(chǎng)所應(yīng)檢塊,，已檢塊，調(diào)前合格塊,，合格數(shù)塊,，檢驗(yàn)率,，調(diào)前合格率。并按周檢計(jì)劃完成了配電所,、變運(yùn)所及本公司所使用的兆歐表,，接地電阻表，萬(wàn)用表及級(jí)電壓表,、微安表共計(jì)塊儀器儀表的檢驗(yàn)修理工作,。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求，還完成了定期對(duì)有關(guān)變電站的諧波電壓,、諧波電流進(jìn)行測(cè)試的工作,。
（二）輸電部分
1、截止至xx年月,，我公司管轄的輸電線(xiàn)路共計(jì)條,，其中線(xiàn)路條，線(xiàn)路條,，線(xiàn)路條,，總長(zhǎng)，比xx年底共增加了,。
2,、在維護(hù)人員沒(méi)有增加的情況下，運(yùn)行維護(hù)工作時(shí)間緊,，任務(wù)重,，各線(xiàn)路班組管轄線(xiàn)路長(zhǎng)度平均，較xx年增加,。對(duì)此,，我們加強(qiáng)了線(xiàn)路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作，做好預(yù)防性試驗(yàn),，努力提高線(xiàn)路巡視的質(zhì)量和效率,。共完成條輸電線(xiàn)路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為。
3,、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),，積極開(kāi)展帶電作業(yè)，更換自爆絕緣子,、帶電解接引流線(xiàn)等,，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次，更換自爆,、閃絡(luò)等絕緣子共片,，多供電量萬(wàn)千瓦小時(shí)。
（三）技改,、大修完成情況
xx年,，由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改,、大修項(xiàng)目共項(xiàng)，經(jīng)過(guò)努力,，到目前為止，大修項(xiàng)目項(xiàng)已基本完成,；技改項(xiàng)目已完成個(gè),，有個(gè)項(xiàng)目尚未完成：其中，由于設(shè)備和設(shè)計(jì)圖紙未到位的原因,，xxxx區(qū)公司有個(gè)項(xiàng)目未能開(kāi)工,，但均已經(jīng)做好了開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，隨時(shí)可以開(kāi)工,；由于未能停電的原因,，x分公司的“xx變更換側(cè)開(kāi)關(guān)”和“xx出線(xiàn)、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”個(gè)項(xiàng)目未能全部完工,。
（四）招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況：
今年,，我公司參加了多個(gè)工程的投標(biāo)，承接的主要工程有：x工程,、xxx工程,、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程,、x擴(kuò)建工程,、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線(xiàn)路工程,、變電工程x配電工程,、xx變電站擴(kuò)建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,，以準(zhǔn)確無(wú)誤的工期,、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏得了廣大客戶(hù)的贊譽(yù)和信任,。
我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，樹(shù)立“安全就是效益”的思想,，堅(jiān)持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，緊緊圍繞防止人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點(diǎn)，認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、通知和會(huì)議精神,。從xx年月日起,，至xx年月日止，我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天,，在此期間,，沒(méi)有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故,、設(shè)備事故和交通事故,。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),，進(jìn)一步增加緊迫感,、使命感和責(zé)任感，以對(duì)黨,、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”,，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,。
（二）堅(jiān)持每月一次“三級(jí)安全網(wǎng)”會(huì)議制度，開(kāi)展與“違章,、麻痹,、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭(zhēng)的活動(dòng)，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)下達(dá)的各有關(guān)文件,，對(duì)職工宣傳最新的安全知識(shí)與安全信息,，針對(duì)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因,，制定整改措施,。牢固樹(shù)立職工安全生產(chǎn)意識(shí)，提高職工主人翁責(zé)任感,。
（三）交通安全方面,，我們堅(jiān)持每周的安全例會(huì)，針對(duì)每周實(shí)際工作情況（如天氣情況,，出差地區(qū)路況等）采取必要的交通防范措施,。同時(shí)，加強(qiáng)每旬,、每月的車(chē)輛安全檢查,，杜絕車(chē)輛帶病運(yùn)行，使車(chē)輛保持在良好的狀況,。
（四）繼續(xù)完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》，加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰力度,，獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)有功人員,，處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真,、不到位和習(xí)慣性違章的人員，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生,。
（五）建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。安全監(jiān)督人員不定期對(duì)變電站定檢及線(xiàn)路停電登檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見(jiàn),，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,，對(duì)確保人身安全,、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。
（六）今年月,，我公司組織開(kāi)展了“提高責(zé)任心,，我要安全，我會(huì)安全,，杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,，參加大討論的人員有xx局會(huì)后，所有的班組進(jìn)行“說(shuō)違章現(xiàn)象,，提防范措施”的安全活動(dòng),。每個(gè)職工都談了自己所經(jīng)歷過(guò)的或看到過(guò)的差錯(cuò)、違章,，就存在的問(wèn)題提出了不少防范措施,，同時(shí)也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見(jiàn)與建議。公司對(duì)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行了錄象,，并將錄象刻成光盤(pán)存在電腦上供全體職工觀看,、學(xué)習(xí)。
通過(guò)這次安全活動(dòng),，有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識(shí),，并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎(jiǎng)罰分明，堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度,，做到層層落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全責(zé)任心。
（七）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核,，工作票合格率，對(duì)每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,，并編寫(xiě)詳細(xì)的檢修方案,，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成,，檢修、施工過(guò)程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，竣工驗(yàn)收符合規(guī)范要求并具備運(yùn)行條件,。
（八）開(kāi)展了xx年防汛及迎峰度夏專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，制訂了安全活動(dòng)方案,，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題實(shí)施了整改，使本公司所管轄的設(shè)備能安全運(yùn)行,。同時(shí)加強(qiáng)事故搶修,、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作，指定專(zhuān)人管理維護(hù),、定期檢查,，在組織上成立消缺小組，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修人員,，根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理,，緊急、重大缺陷專(zhuān)項(xiàng)迅速處理的原則,，完滿(mǎn)地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù),。
（九）在xx年月，根據(jù)xx局的布置,，開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，制訂了我公司的活動(dòng)方案，并有效地實(shí)施,，我公司出版的安全月活動(dòng)版報(bào)在全局評(píng)比中獲得了第一名,。
（十）根據(jù)南方公司、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,，分別在春季和秋季開(kāi)展了春季,、秋季安全大檢查及“”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，并完滿(mǎn)地完成了檢查任務(wù),，對(duì)檢查出的存在問(wèn)題進(jìn)行了整改,，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
（十一）針對(duì)所轄線(xiàn)路常有被破壞,、偷盜的情況，我公司發(fā)動(dòng)群眾力量,，加大電力法規(guī)宣傳力度,。派出班組人員深入村屯各戶(hù)，對(duì)當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國(guó)電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》的宣傳活動(dòng),，發(fā)放宣傳傳單余份,，積極發(fā)動(dòng)以群眾護(hù)線(xiàn)員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭(zhēng)。
今年,，我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作,，齊心協(xié)力，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,，并在執(zhí)行文件過(guò)程中不斷完善和優(yōu)化管理流程,，讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù)：
（一）通過(guò)質(zhì)量體系的運(yùn)行，我們建立了健全的工作規(guī)范,、工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)，輸變電檢修的各個(gè)過(guò)程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,，提高了檢修質(zhì)量和管理效率,。大家充分認(rèn)識(shí)到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場(chǎng)尋求發(fā)展的根本保證，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,，全體職工都牢固樹(shù)立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念,。
（二）進(jìn)一步完善公司工程管理的`流程控制,，制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定，理順了工作流程,，有效地提高了工作效率,，加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作，各級(jí)員工各負(fù)其責(zé),，相互協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、上報(bào),。
（三）在建立安全監(jiān)督體系的同時(shí),，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查表》，各個(gè)班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時(shí)亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。
（四）組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,，將檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)具體化及實(shí)用化,，目前已經(jīng)基本完成編寫(xiě)工作并開(kāi)始實(shí)施。
xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營(yíng)情況如下：
（一）xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為：萬(wàn)元,。
（二）xx年與xx局簽訂的大修,、技改合同金額為：萬(wàn)元。
（三）xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修,、技改合同金額為：萬(wàn)萬(wàn)元,。
（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬(wàn)元,。
（一）抓好職工政治學(xué)習(xí)：
組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想，以及黨的十六屆三中全會(huì)會(huì)議精神,，每月堅(jiān)持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)有記錄，有檢查,，學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)開(kāi)展討論,，通過(guò)學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺(jué)悟，使大家正確認(rèn)清形勢(shì),，增強(qiáng)信心,，能積極面對(duì)新的改革浪潮和機(jī)遇，并跟隨各項(xiàng)改革發(fā)展進(jìn)程及時(shí)調(diào)整心態(tài),，完成工作角色的轉(zhuǎn)變,，有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過(guò)渡過(guò)程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。
（二）積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作技能培訓(xùn),，加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作,。組織了部分班長(zhǎng)和技術(shù)專(zhuān)責(zé)到相關(guān)供電部門(mén)和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)拓了視野,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，“他山之石，可以攻玉”,，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)為今后我公司開(kāi)展各項(xiàng)工作起到很好的借鑒作用,。在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面，采取邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家拿實(shí)物來(lái)公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果,。
五、存在問(wèn)題：
（一）線(xiàn)路遭雷擊和外力破壞故障還沒(méi)有得到很好的遏制,，輸電線(xiàn)路的故障率較高,，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。今年以來(lái),，偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線(xiàn)路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,，給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，也給線(xiàn)路運(yùn)行維護(hù)造成很大的困難,。
（二）隨著設(shè)備不斷更新,，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高，在目前人員短缺的情況下,，很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)不能開(kāi)展,，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，同時(shí)也影響了整個(gè)隊(duì)伍的整體技術(shù)能力。
（三）在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中,，很多班組開(kāi)始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象（有些班組歲左右的班員占了整個(gè)班組的％人數(shù)）,。一個(gè)新的技術(shù)人員需要至少幾年的時(shí)間培養(yǎng)，才能達(dá)到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力,，如不能及時(shí)增員,，極易造成技術(shù)斷層。
（四）生產(chǎn)一線(xiàn)交通工具老化,，無(wú)法達(dá)到對(duì)事故的快速反應(yīng),，希望改善生產(chǎn)一線(xiàn)交通工具。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很?chē)?yán)重,，很多工器具已達(dá)到報(bào)廢年限,。
（五）我公司管理的絕緣油庫(kù)設(shè)備陳舊、對(duì)周?chē)h(huán)境造成污染危機(jī),，周?chē)匦螐?fù)雜,，帶來(lái)許多火災(zāi)隱患，急需進(jìn)行完善或移改,；同時(shí),，隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無(wú)法滿(mǎn)足要求,，氣體工作站建設(shè)勢(shì)在必行,。
（一）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持做到“十不一減少”,，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)百日安全長(zhǎng)周期。
（二）繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,，完善各種業(yè)務(wù)流程,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢修記錄卡,，及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。
（三）努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加大輸變電設(shè)備消缺力度,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷的提級(jí)分析，找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,，落實(shí)周密的處理方案,；做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項(xiàng)目的建設(shè),，努力創(chuàng)造一流的設(shè)備,。
（四）繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度。通過(guò)“兩票三制”整治工作的深入開(kāi)展,，把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處,，提高預(yù)防事故能力，杜絕人為責(zé)任事故,。
（五）加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生,，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線(xiàn)間修建護(hù)墩,，掛標(biāo)志花桿,，掛電力法規(guī)和電力線(xiàn)路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系合作,，加大打擊偷盜線(xiàn)路設(shè)施的力度,。積極開(kāi)展群眾護(hù)線(xiàn)工作對(duì)舉報(bào)的有功群眾進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)借以激勵(lì)他們愛(ài)護(hù)電力設(shè)備的熱情。
（六）以人為本,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，并鼓勵(lì)員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),，為員工個(gè)人發(fā)展設(shè)計(jì)渠道,，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級(jí)培養(yǎng)體系,。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,，堅(jiān)持以實(shí)際操作為主，繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,，增強(qiáng)職工動(dòng)手能力,，提高培訓(xùn)效果。
（七）利用科技手段,，提高技術(shù)含量,，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫(kù)及氣體管理場(chǎng)所難以滿(mǎn)足對(duì)速度,、質(zhì)量要求很高的檢修工作,。為加快檢修反應(yīng)速度、提高檢修科技含量及效率,，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理,，以提高科學(xué)管理水平，建立現(xiàn)代化的油,、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，故加強(qiáng)油,、氣站的硬件建設(shè),，建立新的油,、氣站尤為必要。同時(shí),，針對(duì)有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),，提高有載調(diào)壓的動(dòng)作可靠性，明年我公司還擬開(kāi)展有載開(kāi)關(guān)在線(xiàn)濾油工作,。此外,，公司還考慮利用科技進(jìn)步項(xiàng)目，明年對(duì)變電站弱電防雷項(xiàng)目進(jìn)行探討和實(shí)施,。
（八）開(kāi)展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作,，力爭(zhēng)年內(nèi)通過(guò)第三方認(rèn)證。
（九）大力開(kāi)拓市場(chǎng),，力爭(zhēng)扭虧為盈,。
回首過(guò)去，仍需努力,；展望未來(lái),，催人奮進(jìn)。只要我們統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信心,、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，同心同德,、團(tuán)結(jié)鼓勁,，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真做好改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，我們相信：有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,，有全體員工的艱苦努力,，我們一定會(huì)以嶄新的業(yè)績(jī)?nèi)ビ訝N爛的明天。
電力公司年度工作總結(jié)篇十一
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
每年一月,，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章書(shū)》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。
《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。
針對(duì)操作票,、工作票、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守,。
同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查,，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。
運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤(pán)還不夠嚴(yán)，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的'監(jiān)盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系腵麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過(guò)任何可疑信號(hào),。
近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理,、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng),、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過(guò)程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求,。
同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。
保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開(kāi)的,，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階,。
電力公司年度工作總結(jié)篇十二
今年以來(lái)，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),。
××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求,，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合x(chóng)x電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展,。尤其是今年夏季，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源,，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門(mén)職工堅(jiān)守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式，圓滿(mǎn)完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值,。
××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度，較上年同期的萬(wàn)度,，多發(fā)萬(wàn)度,，其中：水電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度,，多發(fā)萬(wàn)度,，火電萬(wàn)度，較上年的萬(wàn)度,，多發(fā)萬(wàn)度,。
實(shí)際完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元（不含稅），較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元,。
公司財(cái)務(wù)總支出萬(wàn)元,，較上年同期的萬(wàn)元，多支出萬(wàn)元,，其中：生產(chǎn)成本萬(wàn)元,，較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元，其中,，供電成本萬(wàn)元,，占總成本的，發(fā)電成本萬(wàn)元,，占總成本的,。管理費(fèi)用萬(wàn)元，較上年同期的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元,。
××年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元,，較上年的虧損萬(wàn)元，增盈萬(wàn)元。
⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,?！痢聊暝氯諘r(shí)左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問(wèn)題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施,；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過(guò)”的原則,，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理，但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回,，令人深省,。
⒉托欠電費(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬(wàn)元，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難,。
⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款,，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。
⒋今年以來(lái),，由于若羌河來(lái)水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,，由于年久老化,，出力不能保證。入夏以來(lái),，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開(kāi)發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開(kāi)工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí)，用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門(mén)力促若羌河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫(kù)爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”,。
⒌上半年全縣平均線(xiàn)損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶(hù)均為低壓計(jì)量，線(xiàn)損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小，計(jì)量失準(zhǔn),；二是線(xiàn)路點(diǎn)多面廣,，分支較長(zhǎng)，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類(lèi)惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成xx電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo),。
完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,，完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。
××年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨,，為此，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,，具有較高反事故能力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，同時(shí),，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,，及時(shí)進(jìn)行整改，以?xún)?yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備,、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生。
嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，以照重獎(jiǎng)重罰的原則，一旦發(fā)生安全事故,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題。同時(shí),，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作,，對(duì)查找出的問(wèn)題，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,，不能當(dāng)時(shí)解決的,，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決。
要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性,。
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年,，也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān),、經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年,。一年來(lái)，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)。
20xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益,，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%,，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：
公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門(mén)線(xiàn)路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電,。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，優(yōu)化電能配置，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線(xiàn)路拉閘限電明顯下降,。20xx年與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。
為了矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址,、線(xiàn)路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線(xiàn)路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線(xiàn)路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線(xiàn)截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線(xiàn)路(包括預(yù)埋線(xiàn)路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線(xiàn)路,，就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的.基礎(chǔ)上，20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線(xiàn)路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,，并上報(bào)溫州電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所,。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度,，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間,，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)搶建工程,。
公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成,，一是加強(qiáng)線(xiàn)損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)20xx臺(tái),，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線(xiàn)集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶(hù),，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶(hù)率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度,。但仍達(dá)到99.95%，總欠費(fèi)69萬(wàn)元,，永中,、永興、永昌,、沙城,、天河都達(dá)到100%。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦,、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)，20xx年共增容9.7450kva,，其中專(zhuān)變134臺(tái),、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶(hù),、照明等2970戶(hù),。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶(hù)選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶(hù)選擇設(shè)備,、用戶(hù)選擇施工方案,、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理,。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn),、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位,、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜,、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶(hù)欠費(fèi),，做了很大努力和周折,，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù),、山門(mén)坑,、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí),，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組,，發(fā)電車(chē)間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí),。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。
公司黨建工作、 “三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠(chéng)信文化,、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型黨組織,，爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾，并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),，政治素質(zhì)不斷提高。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn)。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),，提出合理化建議99條。開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨?hù)結(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。公司黨委還召開(kāi)了紀(jì)黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng),，全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類(lèi)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助,、愛(ài)心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng),。職工慈善一日捐達(dá)66300元，20xx年慈善一日捐已開(kāi)始,，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通,，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員、婦女,、團(tuán)員等外出活動(dòng),，增加了知識(shí),，擴(kuò)大了視野。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè)，4名職工光榮退休,，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范，更加方便,。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等。四是為了方便用戶(hù),，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車(chē),，日夜值班，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中,，及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)?？蛻?hù)投訴制度更加健全,，并有錄音記錄，對(duì)于用戶(hù)投訴,，件件有回音,，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開(kāi),，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開(kāi)、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶(hù),，七天前公告，重點(diǎn)用戶(hù)短信,、傳真通知,，使用戶(hù)事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平,、公開(kāi)，并事先告知用戶(hù),，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法,、有保有壓、區(qū)別對(duì)待,、人性化服務(wù),。
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照保人身、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，做好各項(xiàng)安全工作,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡事故、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故,，突發(fā)性的惡性治安事故等，安全形勢(shì)平穩(wěn),。
20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件,，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員,，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來(lái)保障安全，安委會(huì)每月定期召開(kāi)安全例會(huì),，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn),，研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則,。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車(chē)間、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),，人人負(fù)責(zé),，共簽訂班組責(zé)任書(shū)42份，個(gè)人324份,。四是完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條,，整改率達(dá)95%以上,。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加,，考試合格率達(dá)100%,，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能。班組每月定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),，分析安全缺陷,，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和宣傳工作,，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全,，車(chē)輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。
各位同志,，過(guò)去一年來(lái)，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級(jí)主管局和電力部門(mén)的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié),、共同努力的結(jié)果,。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!
在總結(jié)20xx年工作的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：
供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來(lái)了很大的壓力;電力營(yíng)銷(xiāo)工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范,，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性,、合理性、智能化程度不高，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)性(各種專(zhuān)業(yè)),、高層次(高級(jí)、中級(jí)職稱(chēng))的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，影響力較弱,，知名度不高,。對(duì)于存在的問(wèn)題，我們要努力克服,，不斷改進(jìn),。
電力公司年度工作總結(jié)篇十三
秋季來(lái)臨，不知不覺(jué),，上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了,。這半年來(lái)我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏,，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jī),，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧半年來(lái)的工作,，我主要做了以下幾個(gè)方面：
安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,，半年中我加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,，規(guī)范操作,，杜絕習(xí)慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。在今年各項(xiàng)倒閘操作,，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)?yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,，順利的完成了本年度的倒閘操作,。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策,、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,，我找到了許多工作中的不足,，安全意識(shí)也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級(jí)要求我還積極參與春季安全大檢查,、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,，按照上級(jí)的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。
過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,，隨著本所設(shè)備的不斷更新,，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答,、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,，向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),。
今年我們班組于年初成立了小組,，我在小組中負(fù)責(zé)的制作工作。我們小組的課題于xx月在站發(fā)布,，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可,。本次活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的'鍛煉。
一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個(gè)方面
專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,，離一名合格的正值班員還有一段距離。
意識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入,，在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。
對(duì)于上述不足之處,，在接下來(lái)的工作中,，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距,，克服不足之處,，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作,，才能防患于未然。
電力公司年度工作總結(jié)篇十四
一年來(lái),，我作為一名電廠電氣人員,，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是十月份六號(hào)機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。
自購(gòu)電氣學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專(zhuān)工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,，利用間歇時(shí)間,，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開(kāi)闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的.'認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà),，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。如在十月份六號(hào)機(jī)組還不穩(wěn)定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控，操心設(shè)備,，耐心溝通,。
1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見(jiàn)預(yù)防。
2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效,；完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。
電力公司年度工作總結(jié)篇十五
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)克服煤價(jià)上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績(jī),。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：
1,、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤,、原材料及資金方面的管理。
第一,，在原煤購(gòu)進(jìn)上,，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn),，全年原煤成本多支出近xx萬(wàn)元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線(xiàn)職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購(gòu),，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu),。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下,，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤,，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn),。
第二,，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將xx元以上的大宗物資采購(gòu),、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購(gòu)成本,。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫(kù)存,。
第三，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車(chē)間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí),，還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。
第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率,，把錢(qián)花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算，有計(jì)劃,，確保的資金平衡；三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支,，例如：辦公費(fèi),、電話(huà)費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2,、狠抓安全工作,，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠,、車(chē)間,、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程,。
第三,，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà),、黑板報(bào)等形式,，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。
3、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞,，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,，小缺陷不過(guò)班,，保證主設(shè)備消缺率xx%。輔助設(shè)備消缺率x%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。
4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么,，學(xué)什么,，少什么，補(bǔ)什么”,，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,，技術(shù)問(wèn)答題,，培訓(xùn)率xx%，合格率x%,，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證,，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見(jiàn)》,、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放,、審批制度》,、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,，充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)各單位加強(qiáng)成本管理的積極性,。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,。我公司針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,，強(qiáng)化安全意識(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求,。
三,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，集中資金優(yōu)勢(shì),，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四,、完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序,，對(duì)計(jì)劃申報(bào),、驗(yàn)收入庫(kù),、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,，
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng),、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長(zhǎng)期形成的,、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,，是職工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的`重中之重,，我公司利用“十、一"長(zhǎng)假,，舉辦了慶“十,、一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)比賽,、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng),；豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操；在宣傳上,，利用板報(bào),、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針,、政策,，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì),；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),，思想觀念明顯改變,。
今年以來(lái)，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè),，創(chuàng)新工作機(jī)制,，完善工作制度，狠抓工作落實(shí),，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制,，強(qiáng)化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施,，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位,、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果,。
二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍,。
三是深化企務(wù)公開(kāi),，實(shí)施陽(yáng)光工程,。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力，實(shí)踐證明,，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益,。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度,、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí),、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,，把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。
20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè),、消防管理、綜合治理,、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī),。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企,、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,，這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義,。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì)，對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢(shì)下,，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
（1）進(jìn)廠煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,，上半年的煤耗比去年同期上漲x克,，僅這x克煤，我們就多支了xx多萬(wàn)元,，在煤耗上還有潛力可挖,。
（2）管理費(fèi)用過(guò)高,。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ鳎傮w形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),，但管理費(fèi)用過(guò)高還是十分突出的,，招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,，車(chē)輛費(fèi)用也是居高不下,。
（3）廠用電率過(guò)高。
1,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
（1）杜絕特大,、重大事故、人身傷亡事故,、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故,。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故,。
（2）實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)xx天,，力爭(zhēng)全年無(wú)事故。
（3）全年發(fā)生事故率不超過(guò)x,、x次/臺(tái),、年。
（4）完成發(fā)電量計(jì)劃萬(wàn)kwh,，售電量萬(wàn)kwh,。
（5）廠用電率控制在%以下。
（6）主設(shè)備完好率xx%,，充油設(shè)備無(wú)滲漏,，充氣設(shè)備無(wú)泄漏。
（7）非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤x%,。
2,、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)
我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)煤,、電一體化,，與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣,，既為我公司提供了可靠的煤資源,，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。
3,、黨、工、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。
20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階，并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局,。
