總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，貫徹落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全，事事重安全,，人人想安全”,。

公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費(fèi)用,、儀器校驗費(fèi)用,、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用,、隱患整改費(fèi)用,、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計支出123456萬元,。

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名,。其他部門配備兼職安全員8名,。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn)、考核合格,，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》,。

20xx年，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷梳理工作流程,、完善文件資料,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。10月,，公司向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè),，預(yù)計11月完成考評。

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度31項,，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。

電力公司推行全員,、全過程、全方位,、全天候的安全管理,。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價活動,，最終確定137項危險因素,。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實(shí),。

公司堅持定期組織安全生產(chǎn)會議,，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢,，布置階段性重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議17次。

20xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員,、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會,，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀。

公司始終把強(qiáng)化安全意識,、提高安全技能水平作為安全

工作的'重中之重,。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識,、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,，在公司營造了良好的安全文化氛圍,。

另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識,、安全操作技能、觸電急救技術(shù),，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全。

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段,。20xx年,，公司電力調(diào)度堅持落實(shí)每日巡視制度，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項,，并逐項落實(shí)設(shè)備消缺,。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查,、季節(jié)性檢查,，全年發(fā)現(xiàn)隱患18項，全部指定責(zé)任部門完成整改并復(fù)查合格,。

6月至9月,，電力公司按國務(wù)院、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。經(jīng)過自查、復(fù)查,、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題，使大檢查活動取得了實(shí)效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。截止到11月11日，公司累計實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321天,。

20xx年,，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案,、專項預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案共35項，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。預(yù)案對應(yīng)急組織體系,、響應(yīng)程序、信息報告,、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確,、快速,、有效。

電力公司于20xx年加大資金投入,，適時更新,、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進(jìn)行維修，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,，確保消防重點(diǎn)部位報警設(shè)施符合安全需求,。同時，積極組織從業(yè)人員開展了滅火,、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動。

20xx年,，公司完成了辦公樓,、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作,，更換老化的'線路、漏電保護(hù)器,，確保低壓用電安全。

10月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析,；增加電能潮流計算和分析、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能,，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置,。新的系統(tǒng)能夠為電力調(diào)度、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時信息,，在電網(wǎng)安全運(yùn)行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用。調(diào)度自動化改造項目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項資金補(bǔ)助321萬元,。

20xx年,，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，居安思危,，未雨綢繆,，落實(shí)事故預(yù)防措施,，提高事故防范能力，打造平安,、和諧企業(yè),，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

我是一名面對基層生產(chǎn)班組和職工的專職思想政治工作者――供電企業(yè)基層生產(chǎn)車間黨支部書記,。如何在安全生產(chǎn),、電網(wǎng)建設(shè)等各項工作中抓好群眾的思想政治工作，保持職工隊伍穩(wěn)定以及如何提高與職工進(jìn)行溝通和交流的技巧是基層黨支部書記的一項“基本功”,。因此,，基層車間黨支部書記要會做思想政治工作，不斷提高自己的工作水平,。最近,，我重溫了《黨章》有關(guān)的章節(jié)，對如何進(jìn)一步當(dāng)好基層黨支部書記特別是做好群眾思想政治工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識……

一,、基層車間黨支部書記要在新形勢下進(jìn)一步把握思想政治工作的重點(diǎn),。在當(dāng)前在我國偉大的復(fù)興進(jìn)程中和電力體制改革不斷深入的新形勢下，企業(yè)的思想政治工作要服從和服務(wù)于電網(wǎng)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作,，這是新形勢下思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。黨支部書記要在黨建的日常工作中積極發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo),、消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定的各種思想問題和不穩(wěn)定因素,，要充分認(rèn)識到這些問題如果不及時解決在事發(fā)的萌芽狀態(tài)，將會給安全生產(chǎn),、經(jīng)營等造成的不良而消極的影響,。為此，黨支部書記要認(rèn)真分析各種思想問題產(chǎn)生的原因,，積極尋求解決這些問題的方法和思路,，及時做好疏導(dǎo)和化解職工思想工作，確保企業(yè)各項安全生產(chǎn),、經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,。

二、基層車間黨支部書記在基層做群眾思想政治工作時要努力學(xué)習(xí)和探索并且積極創(chuàng)新思想政治工作的新方法,、新思路,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作的感召力和說服力。

一是要進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性和主動性,?；鶎狱h支部書記要從工作實(shí)際出發(fā)，積極主動地解決職工最關(guān)心的熱點(diǎn),、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，幫助他們解決在學(xué)習(xí),、工作、生產(chǎn)和生活等方面存在的各種實(shí)際需求和困難,，從根本上消除職工隊伍不穩(wěn)定的各種因素,，只要思想工作做到深入而細(xì)致才能取得預(yù)期的效果。要把思想教育與嚴(yán)格的企業(yè)管理結(jié)合起來,，還要把南網(wǎng)文化和積極倡導(dǎo)的'思想觀念,、道德準(zhǔn)則融于到企業(yè)各項管理工作中，貫穿于執(zhí)行每一項制度的全過程中,，并且在班組和職工的心里落地,、生根。另外,，在當(dāng)前新形勢下由于人際關(guān)系的復(fù)雜性,、電力體制改革力度的加大、職工利益分配等問題,，如不及時進(jìn)行有效的做好思想政治工作就會造成了部分職工心理上的負(fù)面影響,，這無疑給基層職工隊伍造成不穩(wěn)定的因素?；鶎榆囬g黨支部書記要積極主動地主動做好黨和國家以及上級有關(guān)政策的宣傳工作,，要增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性，做到有理有據(jù),、入心入腦,，積極解決出現(xiàn)的各種新矛盾和新問題。

二是基層黨支部書記要針對基層思想政治工作的特點(diǎn),、對象,、方法，及時地增強(qiáng)思想政治工作的針對性和藝術(shù)性,。由于面對基層班組和廣大職工，要根據(jù)職工年齡和文化程度的不同,、興趣愛好的迥異,，因此在做思想政治工作時要針對不同的工作對象，要從職工的思想實(shí)際出發(fā),，有針對性地講清政策,，擺明道理，澄清一些模糊認(rèn)識,，千方百計地激發(fā)職工愛崗敬業(yè),，從而進(jìn)一步調(diào)動職工的工作熱情。另外還要注重思想政治工作的藝術(shù)性,，要克服坐而論道,、空洞說教,，力求動之以情、曉之以理,，用生動形象,、通俗易懂的方法撥動職工的心弦，啟迪他們的心靈,，做到講道理不空洞,，講觀點(diǎn)不含渾，講政策不生硬,，要從內(nèi)容形式到溝通技巧盡量做到生動活潑,、形象直觀，準(zhǔn)確無誤,、求得最佳的教育效果,。

三、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作時,，要充分調(diào)動各方面的力量共同做好思想政治工作,。由于電力基層車間涉及的面較廣，矛盾產(chǎn)生的原因很多,，基層車間的思想政治工作不僅僅是黨支部的工作,，需要黨政工團(tuán)以及各方面的密切配合。黨支部書記要充分調(diào)動各方面的積極性,，形成黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制,，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，針對不同的情況,，互相及時溝通情況,，共同研究解決問題的途徑和措施，做到思想政治工作全過程,、全方位地有序開展,。

四、基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中,，要充分調(diào)動支部成員的積極性,、促進(jìn)班子

團(tuán)結(jié)、充分發(fā)揮班子整體合力,。一是要有大局意識,，在思想上保持一致、在工作上互相支持、在感情上經(jīng)常交流,，要積極主動為行政領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,、熱情幫助，為行政工作的順利開展鋪好路,、搭好橋,，積極創(chuàng)造各種有利條件，切實(shí)維護(hù)行政領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的中心地位,。二是黨支部書記要把自己置身于班子的成員之中,，平等相待，各自要有明確的職責(zé)和分工,。黨支部書記應(yīng)該具有強(qiáng)烈的民主意識,，凡是涉及到本單位人員調(diào)配、崗級變動,、獎金發(fā)放等重大問題,，余芹積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，嚴(yán)格遵守民主集中制的工作原則,，逐漸在班子內(nèi)形成良好的民主作風(fēng)和工作習(xí)慣,。黨支部書記要帶頭遵守有關(guān)的黨紀(jì)國法和企業(yè)的各種規(guī)章制度，不搞特殊化,，為黨支部其他成員做出表率,。三是要做到在思想上和工作上及時補(bǔ)位，積極維護(hù)班子成員的團(tuán)結(jié),。當(dāng)在工作中出現(xiàn)問題時或工作失誤時,，黨支部書記要及時補(bǔ)位，不能過多地批評,、指責(zé)和埋怨,，要善于推功攬過，勇于為班子其它成員承擔(dān)工作失誤的責(zé)任,，共同查找問題產(chǎn)生的原因,，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，努力維護(hù)班子的整體形象,。

總之,，基層車間黨支部書記在開展思想政治工作中，只有不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索,，進(jìn)一步提高與職工進(jìn)行溝通和交流的技巧，保持職工隊伍的穩(wěn)定,，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，這樣才能有力地促進(jìn)和保障企業(yè)又好又快地健康發(fā)展,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20xx年以來,，在寶雞供電局黨委和縣直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，鳳縣分局黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，充分發(fā)揮支部,、工會在職工中的基礎(chǔ)地位和服務(wù)作用，緊緊圍繞分局中心工作,，全面推進(jìn)支部的思想,、組織、制度和作風(fēng)建設(shè),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為分局全面、和諧,、可持續(xù)發(fā)展提供了有力的`思想,、政治和組織保證，推動了分局各項工作邁上新臺階,。

分局黨支部現(xiàn)有黨員37名,，其中正式黨員37名，黨員總數(shù)占全體干部職工總?cè)藬?shù)的34.7%黨員平均年齡38歲,，35歲以下的黨員13名,，占黨員總數(shù)的38.7%，分為五個黨小組,。今年分局黨支部先后轉(zhuǎn)正黨員1名,，確定20xx年發(fā)展對象1名。組織完成了“黨費(fèi)證”登記使用,，進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理,。截止三季度共收納黨費(fèi)2892元。分局支部榮獲寶雞局“電網(wǎng)先鋒黨支部”,，一季度榮獲“五好黨支部”流動獎牌,；書記黨課講稿《做人與做事》、《學(xué)制度,、促執(zhí)行,、重實(shí)干》獲“優(yōu)秀黨課講稿”，黨員閆闊輝榮獲寶雞局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，黨員王娟榮獲寶雞供電局第七屆“青年突擊手”,，黨員黃倩榮獲鳳縣“優(yōu)秀團(tuán)員”榮譽(yù)稱號；分局內(nèi)部評選出了申麗,、趙飛,、薛利娟三名

優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，為分局廣大職工樹立了學(xué)習(xí)的榜樣和典范。組織分局37名黨員注冊共產(chǎn)黨員微信和易信網(wǎng),，及時學(xué)習(xí)黨中央最新文件精神,，與時俱進(jìn)，堅定思想信念,。

1.制定季度工作計劃,，保證黨委工作落實(shí)。今年來,，按照局黨委20xx年工作要點(diǎn)和每個季度的工作計劃,，結(jié)合分局工作實(shí)際，及時制定支部工作計劃,，細(xì)化分解到季,、落實(shí)到月，通過分局mis網(wǎng)頁公布,，并對各黨小組各項工作提出具體要求,，保證了局黨委重點(diǎn)工作和各季度工作計劃的完成。

2.嚴(yán)格落實(shí)八項規(guī)定,。一是年初,，按照縣委縣政府安排，扎實(shí)開展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動,，明確提出“五項基本要求”,。活動期間,開展各類檢查3次,，下發(fā)檢查通報2期,。二是組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)新《黨章》、《中共中央關(guān)于全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》,，觀看《小官大貪》警示教育,，堅持學(xué)習(xí)寶雞供電局“紀(jì)委送一文”，共留言606條,，組織43人參加廉潔文化作品學(xué)習(xí)投票活動,；今年共開展廉政教育4次，參與人數(shù)110人/次,，大力弘揚(yáng)“干事,、干凈”廉潔理念，有力保障“三個建設(shè)”,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

3.開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,。一是高度重視,、精心部署,。制定下發(fā)活動實(shí)施方案和實(shí)施計劃，成立了主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)分局教育實(shí)踐活動，明確了3個環(huán)節(jié),、20項主要任務(wù),、51項重點(diǎn)工作、89條重點(diǎn)措施,。二是創(chuàng)新載體,，深入學(xué)習(xí)。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年對公司來說,，是不平凡的一年,，是公司發(fā)生歷史性轉(zhuǎn)變的一年。形式喜人,，形式逼人,，在這樣的特殊環(huán)境下，作為發(fā)電部的值長,，從公司利益出發(fā),，從發(fā)電部的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)的建設(shè)目標(biāo),，創(chuàng)造性地開展工作,，真正地搞好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作及人員整合工作。20xx年對發(fā)電部來說也是極不平凡的一年,，對值長來說也是極具挑戰(zhàn)的一年,。

這一年，對我這個來說,，有收獲,，也有不足。收獲是我能在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，克服了各種困難,，編寫好教材及有關(guān)管理制度，切實(shí)抓好實(shí)習(xí)管理工作,。不足之處,，有很多工作還有提高的空間。

xx電力公司是生產(chǎn)特殊商品xxxx電能的發(fā)電企業(yè),，公司效益主要來自發(fā)電量,。各團(tuán)隊的執(zhí)行力如何對發(fā)電部的建設(shè)將產(chǎn)生直接影響。實(shí)習(xí)隊是一個團(tuán)隊,，第一培訓(xùn)小組也是個團(tuán)隊,，但無論是培訓(xùn)小組還是實(shí)習(xí)隊,，我都要首先從團(tuán)隊人員入手，將團(tuán)隊人員進(jìn)行合理搭配和組合,，使每個團(tuán)隊成員都能達(dá)到專業(yè)互補(bǔ),，能力互補(bǔ)，優(yōu)勢互補(bǔ),，協(xié)調(diào)有力,。經(jīng)過整合之后，使團(tuán)隊成員能夠取長補(bǔ)短,，揚(yáng)長避短,，相互學(xué)習(xí)，相互幫助,。彼此之間都能很好地協(xié)調(diào)配合,。真正地提高團(tuán)隊的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

若要保持值內(nèi)持久的執(zhí)行力,，獎罰分明和績效考核是提高執(zhí)行力的前提,，必須將值內(nèi)人員的獎勵與業(yè)績直接聯(lián)系起來。如果我們對做得好的員工給予適當(dāng)和及時的獎勵,，對做得不好的員工進(jìn)行考核,，這就是告訴員工企業(yè)鼓勵和提倡什么，批評和反對什么,。正確引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),。提高他們的.主動性和積極性最終實(shí)現(xiàn)員工價值最大化和企業(yè)效益最大化。為提高實(shí)習(xí)隊伍的整體素質(zhì),，我實(shí)習(xí)隊在管理上“嚴(yán)”字當(dāng)頭,。為提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，實(shí)習(xí)隊嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,；為樹立華潤形象，他們嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)格制度,；為提高學(xué)習(xí)效果，嚴(yán)守時間,、嚴(yán)謹(jǐn)培訓(xùn),，使金竹山電廠的實(shí)習(xí)扎實(shí)穩(wěn)步地進(jìn)行。

在實(shí)習(xí)期間,，我公司實(shí)習(xí)人員遵規(guī)守紀(jì),、整齊劃一、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)和團(tuán)隊制勝,、激情投入,、追求最好的華潤文化受到實(shí)習(xí)電廠同行們的一致好評,。我想這與嚴(yán)格管理是分不開的。

為了加快我公司4×600mw機(jī)組生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的步伐,，確保20xx年兩臺機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署、發(fā)電的'周密安排下,，先后在xx電廠和xx電廠實(shí)習(xí),。在人員培訓(xùn)方面我也做了大膽的嘗試，首先按發(fā)電部要求,，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計劃，不同時期,、不同階段,、不同的崗位要有不同的培訓(xùn)計劃，為了提高培訓(xùn)效果,，采取了現(xiàn)場考問,、現(xiàn)場模擬操作，真正地提高了大家的動手能力,，使大家現(xiàn)場與規(guī)程相結(jié)合,，理論與實(shí)踐想結(jié)合，真正的達(dá)到高分高能,?？傊冶M量給大家創(chuàng)造機(jī)會和環(huán)境,，給大家一個發(fā)揮的空間和平臺,，使大家從小機(jī)組向大機(jī)組轉(zhuǎn)變，從單專業(yè)向多專業(yè)轉(zhuǎn)變,，真正進(jìn)行通崗培訓(xùn),。

在考試方面，為了保證試題的崗位適宜,、難度適宜,、題量適度、內(nèi)容全面,、注重操作,、貼近現(xiàn)場，要求每個小組負(fù)責(zé)人出一套針對我公司實(shí)際,、針對實(shí)習(xí)點(diǎn)的整套啟動,、針對實(shí)習(xí)計劃、針對全能崗位的試題,，然后在各套題目中有機(jī)組合定度出最后的試題,，確保試題能真正地檢驗出每個隊員的真實(shí)水平,。

組織開展各種健康有益的活動，是凝聚力的重要手段,。我根據(jù)發(fā)電部年青人多的特點(diǎn),，組織本小組每月一次的集體活動，通過這些活動激發(fā)了同事們要求上進(jìn)的積極性,；開展喜聞樂見的業(yè)余文化體育活動,，調(diào)濟(jì)了職工緊張工作之余的生活情緒。即使在實(shí)習(xí)工作最緊張的時期,，也不忘開展了形式多樣的競賽活動,。如背畫系統(tǒng)大賽、籃球友誼賽,、羽毛球比賽等等,。通過開展有益的集體活動，提高了大家的凝聚力,。也曾多次與南網(wǎng),、實(shí)習(xí)廠家舉行籃球賽，增進(jìn)了彼此的溝通及友誼,。

很感謝發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣的機(jī)會,，使我在培訓(xùn)、管理及其他各個方面得到了鍛煉,，并提高很快,。當(dāng)然，我還會不斷地努力,，從業(yè)務(wù)流程上下功夫,，把工作開展得更好。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年,，中心供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的總要求,，緊貼經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中的保證促進(jìn)作用,，為全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。現(xiàn)將全年黨支部工作總結(jié)如下：

1,、創(chuàng)新教育形式,，拓寬教育載體。我所黨支部通過采取專題學(xué)習(xí),、觀看警示教育片等多種形式,，加強(qiáng)員工的思想政治和廉政文化教育,；通過定期學(xué)習(xí)來提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)；通過學(xué)習(xí)其他所的先進(jìn)經(jīng)驗,，使職工進(jìn)一步解放了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念；通過各種崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo),。針對新形勢下中心鎮(zhèn)供用電事業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，了解形勢和政策，把握發(fā)展方向,，穩(wěn)定做好思想工作顯得十分重要,。我所黨支部在堅持每周一的安全活動學(xué)習(xí)日基礎(chǔ)上先后多次召開全體人員會議，深入分析上面政策走向,，學(xué)習(xí)改革先進(jìn)理念，幫助職工解放思想,，樹立信心,，有效化解職工的心理負(fù)擔(dān)和消極因素，維護(hù)了穩(wěn)定發(fā)展的大局,。

3,、強(qiáng)化員工培訓(xùn)。我所黨支部積極配合公司紀(jì)委開展的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,，積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部

廉政教育培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育。

1,、繼續(xù)以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為重點(diǎn),，堅持把思政治建設(shè)放在首位，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的`文件精神,，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動搖、不懈怠,、不松勁,，保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。

2,、堅持抓好民主集中制建設(shè),。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規(guī)則，認(rèn)真召開了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)準(zhǔn)則專題民主生活會,。在“三重一大”事項決策時做到黨政工集體討論決策,，營造了團(tuán)結(jié)和諧的共事氛圍,。

3、堅持“三會一課”制度,。我所黨支部做到有計劃,、適時組織召開支部會、黨員大會,、黨小組會,，按時上好黨課；認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級指示,、決議,，研究貫徹執(zhí)行措施，使黨員教育管理工作實(shí)現(xiàn)了正?；⒅贫然?/p>

4,、深入開展“當(dāng)好排頭兵，黨內(nèi)主題教育活動,。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”,、“學(xué)習(xí)型供電所”、“學(xué)習(xí)型黨員”等活動為載體,，全面落實(shí)黨建工作績效考核辦法,，不斷提高黨建工作水平。一是繼續(xù)以供用電服務(wù)大廳為窗口,，進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”,、“黨員責(zé)任區(qū)先鋒崗”創(chuàng)建活動。二是繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“三強(qiáng)”黨支部書記,、“四好班子”和爭創(chuàng)“五好”黨支部活動,；三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的作用，按照公司黨委有關(guān)部門的要求,，認(rèn)真做好黨建基礎(chǔ)臺帳工作,，及時增添有關(guān)內(nèi)容，基本上達(dá)到“黨建工作內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)化”的要求,。

5,、認(rèn)真抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動。一是建立了公開承諾,、

上評下議機(jī)制,，積極推行黨員承諾制；二是在黨內(nèi)扎實(shí)開展了爭創(chuàng)“五標(biāo)兵”活動，積極引導(dǎo)黨員在本職崗位上創(chuàng)佳績,、在急難險重的任務(wù)中永挑重?fù)?dān),，樹立黨員先進(jìn)性形象。如,，營銷班班長胡濤同志就是典型代表,。今年以來，為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),，他帶領(lǐng)小組全體員工出滿勤,、干滿點(diǎn)，主動就放棄了十幾個公休日,，較好地體現(xiàn)了班長在推動發(fā)展中的榜樣作用,。

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨委和紀(jì)委的有關(guān)要求上來,，切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導(dǎo)干班子成員的廉潔從業(yè)意識,，有計劃有步驟地開展了黨風(fēng)廉政教育活動。在日常工作中,，我們采取定期召開支委會,、黨員干部會議，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,、等文件精神,，強(qiáng)調(diào)必須充分認(rèn)識貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》的重要性，并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作,。與此同時，支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示材料,、觀看警示教育片,，從中吸取深刻教訓(xùn)，筑牢反腐的思想防線,，提高拒腐防變的能力,。特別是接受廉政教育之后，使班子成員心靈受到強(qiáng)烈震撼,，大家一致認(rèn)為,，作為一名黨員干部，只有老老實(shí)實(shí)干事,、清清白白做人,，做一個廉潔奉公、不圖虛名,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,，才能對得起黨員干部的稱號。應(yīng)該說，到目前為止,，我所領(lǐng)導(dǎo)班子成員中無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

1、堅持以人為本,，強(qiáng)化思想引導(dǎo),。支部領(lǐng)導(dǎo)班子組織廣大職工認(rèn)識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所應(yīng)有的地位作用，進(jìn)一步增強(qiáng)“兩手抓,、兩手硬”思想意識,。與此同時，支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作,。按照“四必訪”,、“五必談”的要求，及時準(zhǔn)確地把握干部職工的思想動態(tài),，積極主動,、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作，把尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人放在首位,，使思想工作貼近群眾,、貼近工作、貼近生活實(shí)際,。

20xx年,，雖然取得了一些成績，但與上級的要求還存在不足和差距,，主要表現(xiàn)為：一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全,；二是按照上級要求，所黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),；三是圍繞中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。在下一步的工作中，我們將不斷改進(jìn)工作方式,，創(chuàng)新工作方法,，以開展各項黨建活動為載體，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),，加強(qiáng)黨的建設(shè),，使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，為公司的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對黨員干部的教育,。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習(xí)和黨課教育，做到時間,、內(nèi)容,、人員、效果四落實(shí),，同時對上級黨組織的重大決策及時傳達(dá)貫徹,。

2、實(shí)行黨員目標(biāo)管理,，對黨員的管理做到有目標(biāo),、有督查、有落實(shí),，年終有考評,。

3、認(rèn)真做好黨務(wù)公開工作,，做到按時交納黨費(fèi),，及時登記公布。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)通訊報道工作,，采取一切有效措施，努力完成目標(biāo)任務(wù)

5,、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù),。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將的臨近,。20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：

我在公司負(fù)責(zé)對外關(guān)系的建立與維護(hù),，主要工作是與xx區(qū)的電力系統(tǒng)、供電局,、設(shè)計院(電氣室)建立友好關(guān)系,，為各個項目創(chuàng)造良好的市場氛圍，從而吸引各項目經(jīng)理來做好項目?，F(xiàn)在這個社會關(guān)系就是金錢,，市場和關(guān)系是連在一起的!任何一家企業(yè)的發(fā)展壯大，都離不開人際關(guān)系的拓展。產(chǎn)品的銷售和項目運(yùn)作都要在形成良好的關(guān)系后才得以進(jìn)行,，市場的'關(guān)系維護(hù)是企業(yè)至關(guān)重要的一環(huán),。為了打通關(guān)系，近半年里,，我設(shè)法發(fā)現(xiàn)并接近有決定權(quán)的客戶,。并做了嚴(yán)密的拜訪計劃。然后一家一家地拜訪,。剛開始經(jīng)常吃閉門羹,，不是領(lǐng)導(dǎo)沒空，就是領(lǐng)導(dǎo)不在,。好不容易見著了關(guān)鍵負(fù)責(zé)人,，卻又被告之他們已經(jīng)和別的.生產(chǎn)商建立了合作關(guān)系，在其它廠家制造的產(chǎn)品還沒有什么重大問題出現(xiàn)之前,，他們很難接受我們的新產(chǎn)品,。我不得拿著資料，反復(fù)地詳細(xì)地向他們講解我們產(chǎn)品,，告訴他們我們產(chǎn)品所性能更優(yōu)越,。

價格更合理，售后服務(wù)更有保證,。帶著禮品去拜訪,，人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去,、有的敷衍了事,、有的充耳不聞。甚至有的很直接地下逐客令,。無數(shù)次被人當(dāng)空氣一樣尷尬地涼在一邊,。記不清看過多少厭惡的表情，也不知道聽過多少煩人的背后語,，經(jīng)常我剛看完一處白眼,，又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,，我仍然沒有放棄努力,，終于在一次又一次的奔走中，他們慢慢接受了我們的產(chǎn)品,，初步同意如有新項目或者換老化的設(shè)備可以與我們合作,。經(jīng)過我的不懈努力，目前已經(jīng)和電力公司招標(biāo)處處長,、生計處主任,、基建處主任建立了良好的前期關(guān)系,。并且和銀川供電局、固原供電局,、中衛(wèi)供電局,、吳忠供電局，局長與生計處的順利建立了友好前期關(guān)系?，F(xiàn)正進(jìn)一步維護(hù)中,。同期進(jìn)行著與各大設(shè)計院，化工企業(yè),、寶塔項目,、電力行業(yè)、工業(yè),、煤碳業(yè),、建筑業(yè)等行業(yè)的電氣專工及主任的`關(guān)系建立與維護(hù)。為明年的業(yè)務(wù)開展奠定了很好的基礎(chǔ),。也為明年加入電力采購網(wǎng)做好了前期鋪墊、

(1)順利和xx英力特公司建立了友好關(guān)系,，取得了寶塔寧東重整項目,。明年的二甲醚是重大焦點(diǎn)項目,；聚炳乙烯項目的已經(jīng)在前期跟進(jìn)中

(2)與xx煤業(yè)集團(tuán)建立了友好合作關(guān)系,，明年將與寧煤合作二甲醚及丁烯項目。

(3)西夏電廠的2乘20萬機(jī)組的業(yè)務(wù)項目,，現(xiàn)已順利開工在建,；

(4)美利紙業(yè)二期項目也順利開工在建,。

(5)靈武電廠和一鋁廠已經(jīng)開始使用我們的廠品,。

在工作,、生活中我一直相信一份耕耘,、一份收獲,。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí),、不斷的努力工作,。在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),，為了工作的順利進(jìn)行,，我通常要在下班后查看更多客戶信息,。通過努力的學(xué)習(xí)和工作,，市場能力和關(guān)系維護(hù)都取得了進(jìn)一步提高。但俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),。

在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),，加深認(rèn)識,。使之更加系統(tǒng)化，從而融會貫通,，業(yè)務(wù)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。現(xiàn)在基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,?；叵胍荒陙淼墓ぷ鳎阅軌蛉〉靡恍┏煽?，得益于單位干部職工之間團(tuán)結(jié)共事,，相互信任,，互相支持，共同維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn),。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,，仍存在一定的差距,，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

展望鄰近的20xx年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個客戶,，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,，爭取更多的訂單，完善市場部門的工作,。在維護(hù)好已經(jīng)建立起來的友好客戶關(guān)系的同時,，我會進(jìn)一步拓展更好關(guān)系,。力爭讓一些大型企業(yè)單位比如石化,、供電局、電力系統(tǒng),、一些重工業(yè)等采用我們的產(chǎn)品。開拓市場雖然很艱苦,，但有壓力才有動力,，通過在職場的磨練，我不僅具備了豐富的市場關(guān)系拓展經(jīng)驗和強(qiáng)大的抗壓能力,，還發(fā)展了遼闊的人際關(guān)系，明年,，我將跨入一個新的里程。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20xx年,，電力公司繼續(xù)把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,，堅決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,，積極按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，并向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè),。

根據(jù)電力公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程匯編22項,、應(yīng)急預(yù)案35項,，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度31項,。

電力公司擁有高壓電工作業(yè)人員36人，安全管理人員11人,，其中注冊安全工程師1人,。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員持證上崗率為100%。公司堅持定期對從業(yè)人員開展安全教育培訓(xùn),，并對《電力安全工作規(guī)程》等重點(diǎn)安全生產(chǎn)知識進(jìn)行考核,。

電力公司推行全員,、全過程,、全方位,、全天候的安全管理,，通過全員危險源辨識,、定期組織安全會議、施工現(xiàn)場專項檢查等措施,，夯實(shí)安全監(jiān)督管理工作。

電力公司于20xx年加大資金投入,，適時更新,、添置各類設(shè)備設(shè)施和應(yīng)急搶險器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),，重點(diǎn)保證變配電設(shè)備和消防報警設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。同時積極組織從業(yè)人員開展滅火,、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動,。

6月至9月，電力公司按國務(wù)院,、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動,。經(jīng)過自查、復(fù)查,、隱患整改,，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的`問題,，使大檢查活動取得了實(shí)效，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在巴州電力公司的大力支持幫助下,，按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項責(zé)任制”,，各項工作都取得了一定的成績,。

20xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，全面完成“三項責(zé)任制”的要求,，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合巴州電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源,，爭取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值,。

20xx年xx月至xx月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xxx萬度,，較上年同期的xxx萬度，多發(fā)萬xx度,，其中：水電xxx萬度,，較上年的xxx萬度,，多發(fā)xx萬度,，火電xx萬度，較上年的xx萬度,，多發(fā)xx萬度,。

實(shí)際完成銷售收入xxx萬元（不含稅）,，較上年同期的xxx萬元多收xx萬元,。

公司財務(wù)總支出xxx萬元,，較上年同期的xxx萬元,，多支出xx萬元,，其中：生產(chǎn)成本xxx萬元，較上年的xxx萬元多支出xx萬元,，其中,，供電成本xx萬元,，占總成本的xx%，發(fā)電成本xxx萬元,，占總成本的xx%,。管理費(fèi)用xx萬元,，較上年同期的xx萬元多支出x萬元,。

20xx年x至xx月份公司實(shí)際盈利x,、x萬元,，較上年的虧損xx萬元，增盈xx,、x萬元,。

1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。20xx年xx月xx日xx時左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識差,；工作現(xiàn)場危險點(diǎn)分析不到位,，危險點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省,。

2,、托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重,，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難,。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,，增加了財務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

4,、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,，由于年久老化,，出力不能保證。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長了x,、x%,，日最大用電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時,，用電高峰缺口在xxx千瓦時以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”。

5,、上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計量,，線損和變損全部由我公司承擔(dān)，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負(fù)荷較小,，計量失準(zhǔn)；二是線路點(diǎn)多面廣,，分支較長,，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的`提高。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成巴州電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo)。完成發(fā)電量萬千瓦時,，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，完成縣人民政府及巴州電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo),。

20xx年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,，為此,，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取xx#事故教訓(xùn),，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,，同時，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,，及時進(jìn)行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大

設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時，做好可預(yù)測安全事故的防范工作,，對查找出的問題,，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的,，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，堅持開展“五個一”活動，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù),、檢修力度,，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作,，對己經(jīng)技改的一、二級水電站和運(yùn)行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護(hù)、檢修計劃,，以保證公司財務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時采購,。入冬以前要完成火電機(jī)組大修,，以保證我縣居民冬季用電需求,。此外,，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護(hù)工作,，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài),。

（二）全面加強(qiáng)財務(wù)管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

強(qiáng)化財務(wù)預(yù)算管理，堅持預(yù)算從緊,、量入為出、突出重點(diǎn),、效益優(yōu)先、目標(biāo)控制,、分級實(shí)施的原則,，對技術(shù)改造,，用電營業(yè),，教育培訓(xùn),，福利設(shè)施等項目資金全部納入財務(wù)預(yù)算管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,，建立科學(xué),、高效、有序的預(yù)算管理體系,。加強(qiáng)成本管理,，及時審核公司原材料,、設(shè)備,、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，對重大項目進(jìn)行成本預(yù)算,，編制項目成本計劃,。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理,，規(guī)范資金開支行為,，保障資金安全、穩(wěn)定,、高效,、有序的運(yùn)作,，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成,。

（三）進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范、真誠的供電服務(wù)方針，求真務(wù)實(shí),，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高供電服務(wù)質(zhì)量,，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)。供電營業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開（電費(fèi)公開、電價公開,、電量公開）,、四到戶（銷售到戶、服務(wù)到戶,、抄表到戶,、收費(fèi)到戶）”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，不斷提高客戶滿意率,。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對供用電部門進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價政策，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費(fèi)電價管理,，杜絕違反國家電價政策的亂收費(fèi)、亂加價,、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)電力急修,、投訴,、業(yè)擴(kuò)報裝,、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理。

進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場,，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施,，加大熱力公司,、自來水公司及其它用電大戶的電費(fèi)回收力度，對農(nóng)村用電大戶,，采取用電前預(yù)支,，農(nóng)產(chǎn)品采收時跟蹤催收的原則，樹立依法回收電費(fèi)工作的新理念,。重視供用電合同的簽訂,，明確供用電方的權(quán)利、義務(wù),，建立起良好的履約關(guān)系,。大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神，加大陳欠電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收月清月結(jié),，年底結(jié)零。

（四）多供少損,、落實(shí)指標(biāo)

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：x,、對季節(jié)性用電較強(qiáng)、輕載,、空載專用變用戶實(shí)施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量,；x、要制定電表輪換計劃,，安裝與實(shí)際負(fù)荷配套的電度表,，對動力用戶配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場核對檢查，發(fā)現(xiàn)超差和計量失準(zhǔn)等問題立即解決,；x,、徹底清理線路廊道，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴(yán)厲查處違章竊電，減少和降低跑冒滴漏,；x,、不斷提高職工的工作積極性，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，理順營業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作,，使抄表,、審核、收費(fèi)及報表工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定,，建立健全監(jiān)督管理制度,，逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機(jī)制,。積極推行廠務(wù),、政務(wù)、財務(wù)公開,，加強(qiáng)反腐倡廉力度,。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來，廣泛開展批評與自我批評,，切實(shí)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,，牢固樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀，真正做到利為公司的發(fā)展所謀,、情為職工的利益所系,。

堅持和完善民主集中制，對重大事項集體研究部署,、責(zé)任共擔(dān),，敢于謀大計、干大事,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項工作的能力,，做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者,、實(shí)踐者,，形成政治堅定、廉潔自律,，具有現(xiàn)代管理知識和堅強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,、敢講真話、能干實(shí)事,，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任,。

（六）加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

堅持貼近職工,、聯(lián)系實(shí)際,、深入生活，大力開展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上,、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。關(guān)心職工生活,，為職工排憂解難,，采取有效的方法化解矛盾和怨氣，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進(jìn)職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情,，保持職工隊伍的穩(wěn)定。建立激勵制度,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè),，按照精干高效的原則，營造一個競爭擇優(yōu),、能上能下,、能夠充分展示廣大職工才能的平臺，發(fā)掘,、提拔優(yōu)秀員工,，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位，引導(dǎo)職工加深對公司的感情,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠誠守信，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊伍,。

努力營造適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ)，利用黑板報,、宣傳欄,、報刊,、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念、企業(yè)精神的宣傳教育活動,，開展形式多樣,、文明、健康的群眾性文體活動,，以倡導(dǎo)社會公德,、家庭美德、職業(yè)道德和開展文明企業(yè),、文明班組、文明行業(yè),、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動為主體,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立健康,、透明,、純潔的企業(yè)人際關(guān)系，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感,、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,。

公司在生產(chǎn)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時，不斷提高職工的工資水平,，增加各項福利和補(bǔ)貼,，使公司各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真落實(shí)“三項責(zé)任制”,，各項工作都取得了一定的成績,。

××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,，全面完成“三項責(zé)任制”的要求,，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,，我們根據(jù)公司實(shí)際情況,，結(jié)合xx電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管,、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的`困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門職工堅守工作崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值。

××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量x萬度,，較上年同期的x萬度,，多發(fā)x萬度，其中：水電x萬度,，較上年的x萬度,，多發(fā)x萬度，火電x萬度,，較上年的x萬度,，多發(fā)x萬度。

實(shí)際完成銷售收入x萬元（不含稅）,，較上年同期的x萬元多收x萬元,。

公司財務(wù)總支出x萬元，較上年同期的x萬元,，多支出x萬元,，其中：生產(chǎn)成本x萬元，較上年的x萬元多支出x萬元，其中,，供電成本x萬元,，占總成本的，發(fā)電成本x萬元,，占總成本的,。管理費(fèi)用x萬元，較上年同期的x萬元多支出x萬元,。

××年至月份公司實(shí)際盈利x萬元,，較上年的虧損x萬元，增盈x萬元,。

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。××年月日時左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識差,；工作現(xiàn)場危險點(diǎn)分析不到位,，危險點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省,。

⒉托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多x萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后，相應(yīng)承擔(dān)了x萬元的銀行貸款及x萬元的工程欠款,，增加了財務(wù)費(fèi)用,，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力。

⒋今年以來,，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降,，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長了,，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時,，用電高峰缺口在千瓦時以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負(fù)荷較小，計量失準(zhǔn),；二是線路點(diǎn)多面廣,，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解,、大面積停電事故，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，完成xx電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo),。

完成發(fā)電量萬千瓦時,，實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元，完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo),。

××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人，同時,，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,，及時進(jìn)行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時，做好可預(yù)測安全事故的防范工作,，對查找出的問題,，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決，不能當(dāng)時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅持開展“五個一”活動,，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

xx年是電力系統(tǒng)不斷深化體制改革的一年,，在xx局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下，在各管理所,、部室的大力支持下,，我公司職工堅持“同心同德，追求卓越”的企業(yè)精神,，圍繞xx局“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，市場營銷為平臺，基礎(chǔ)管理為保障”全年工作指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”的工作作風(fēng),，認(rèn)真貫徹學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，大力提高輸變電設(shè)備檢修維護(hù)質(zhì)量,，加強(qiáng)設(shè)備消缺和防外力破壞工作,，緊緊抓住“設(shè)備是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵,，人員素質(zhì)是保證”這三個中心環(huán)節(jié),，群策群力，狠抓設(shè)備整治和基礎(chǔ)管理,，堅決與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭,。經(jīng)全體員工的共同努力和辛勤勞動,，順利完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步提高了輸變電設(shè)備的健康水平,，降低了設(shè)備故障率,，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。現(xiàn)將我公司xx年所做的各項工作情況總結(jié)如下：

（一）xx年里,，我公司積極全面地開展 安全生產(chǎn)工作基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的工作目標(biāo),，即：

1,、沒有發(fā)生人身輕傷事故；

2,、沒有發(fā)生本單位責(zé)任引起的設(shè)備事故,；

3、沒有發(fā)生因檢修,、調(diào)試二次設(shè)備引起的誤接線,、漏接線、誤碰（觸）,、誤操作事故,；

4、沒有發(fā)生誤操作事故,；

5,、沒有發(fā)生火災(zāi)事故；

6,、沒有發(fā)生本部門責(zé)任污閃停電事故,；

7、沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,；

8,、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責(zé)任設(shè)備事故,；

（二）此外,，我公司還通過了：質(zhì)量管理體系認(rèn)證；通過了x專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報,。

為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平,，降低設(shè)備故障率，我們狠抓檢修質(zhì)量管理和設(shè)備缺陷管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,，周密安排，通過全體職工的共同努力,，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)：

（一）變電部分

xx年，我公司負(fù)責(zé)檢修維護(hù)的變電設(shè)備有：變電站座,，變電站座,，變電站座，變電站座,。其中,，與xx年相比，變電站增加了座,，變電站增加了座,。我們在人員缺少的情況下：

1,、嚴(yán)格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進(jìn)行了定檢。

2,、保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，緊急缺陷消除率重大缺陷條，消除條,，消缺率達(dá)（因不能停電,、備品未到等原因，有重要缺陷未能消除）,；統(tǒng)計一般缺陷條,，消除條，消缺率達(dá),。

3,、根據(jù)預(yù)防性試驗標(biāo)準(zhǔn)，對所有達(dá)到預(yù)試周期的xx設(shè)備進(jìn)行了預(yù)防性試驗,，預(yù)試率達(dá)到了,，其中合格率為，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備臺,。已處理或更換的臺數(shù)為臺,。

4、絕緣工具試驗方面,，完成雙絕緣鞋,，雙絕緣手套，只驗電筆,，只令克棒的試驗工作,。

5、地網(wǎng)測試方面,，完成個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,，完成個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進(jìn)行了泄漏電流試驗,，對所有的氧化鋅避雷器進(jìn)行了阻性電流試驗,，發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標(biāo)，已經(jīng)上報,，建議盡快更換,。

6、在試驗中,，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴(yán)重,，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞。還發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行年限已久的多油開關(guān)存在絕緣缺陷,，主要表現(xiàn)在介損超標(biāo),、絕緣電阻值降低,。隨著科技技術(shù)的進(jìn)步，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器,，為此我們提議將xx局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器,。

7、對各變電站設(shè)備進(jìn)行色譜,、化學(xué)分析,，做到發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)立即追蹤及時解決，該檢修的徹底檢修,，該更換的就更換,。共計進(jìn)行色譜分析臺次，其中周期性試驗臺次,，追蹤試驗及故障分析臺次,；微量水份分析臺次；理化試驗臺次,；六氟化硫氣體濕度測試臺,、瓶。全年新油入庫噸,，其中絕緣油噸,，絕緣油噸，出庫油噸,，其中維修用油噸,，基建用油噸，其它部門用油噸,。

8,、變電站主要場所應(yīng)檢儀表塊，已檢塊,，調(diào)前合格塊，合格數(shù)塊,。次要場所應(yīng)檢塊,，已檢塊，調(diào)前合格塊,，合格數(shù)塊,，檢驗率，調(diào)前合格率,。并按周檢計劃完成了配電所、變運(yùn)所及本公司所使用的兆歐表,，接地電阻表,，萬用表及級電壓表,、微安表共計塊儀器儀表的檢驗修理工作。根據(jù)局生產(chǎn)技術(shù)部要求,，還完成了定期對有關(guān)變電站的諧波電壓,、諧波電流進(jìn)行測試的工作。

（二）輸電部分

1,、截止至xx年月,，我公司管轄的輸電線路共計條，其中線路條,，線路條,，線路條，總長,，比xx年底共增加了,。

2、在維護(hù)人員沒有增加的情況下,，運(yùn)行維護(hù)工作時間緊,，任務(wù)重，各線路班組管轄線路長度平均,，較xx年增加,。對此，我們加強(qiáng)了線路的登檢以及設(shè)備的缺陷工作,，做好預(yù)防性試驗,，努力提高線路巡視的質(zhì)量和效率。共完成條輸電線路的登檢工作全年重大以上缺陷消除率為,。

3,、充分利用帶電作業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，積極開展帶電作業(yè),，更換自爆絕緣子,、帶電解接引流線等，本年度進(jìn)行共帶電作業(yè)次,，更換自爆,、閃絡(luò)等絕緣子共片，多供電量萬千瓦小時,。

（三）技改,、大修完成情況

xx年，由我公司負(fù)責(zé)的xxxx區(qū)公司和xx局的技改,、大修項目共項,，經(jīng)過努力，到目前為止,，大修項目項已基本完成,；技改項目已完成個,，有個項目尚未完成：其中，由于設(shè)備和設(shè)計圖紙未到位的原因,，xxxx區(qū)公司有個項目未能開工,，但均已經(jīng)做好了開工前的各項準(zhǔn)備，隨時可以開工,；由于未能停電的原因,，x分公司的“xx變更換側(cè)開關(guān)”和“xx出線、電容保護(hù)更換微機(jī)型保護(hù)”個項目未能全部完工,。

（四）招投標(biāo)工程中標(biāo)及完成情況：

今年,，我公司參加了多個工程的投標(biāo)，承接的主要工程有：x工程,、xxx工程,、xx大學(xué)配電系統(tǒng)改造工程、x變電站增容改造工程,、x擴(kuò)建工程,、xxx配電系統(tǒng)改造工程、x線路工程,、變電工程x配電工程,、xx變電站擴(kuò)建工程等。我公司嚴(yán)格施工管理,，以準(zhǔn)確無誤的工期,、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量以及完善的售后服務(wù)，贏得了廣大客戶的贊譽(yù)和信任,。

我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全就是效益”的思想,，堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，緊緊圍繞防止人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故以及重大責(zé)任交通事故為重點(diǎn)，認(rèn)真組織全公司職工學(xué)習(xí)貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、通知和會議精神,。從xx年月日起，至xx年月日止,，我公司安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到天,，在此期間，沒有發(fā)生人身傷亡事故、人為責(zé)任事故,、設(shè)備事故和交通事故,。我們主要重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxxx區(qū)公司及xx局領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,，進(jìn)一步增加緊迫感、使命感和責(zé)任感,，以對黨,、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”,，安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。

（二）堅持每月一次“三級安全網(wǎng)”會議制度,，開展與“違章,、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人做斗爭的活動,，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹上級下達(dá)的各有關(guān)文件,，對職工宣傳最新的安全知識與安全信息，針對安全生產(chǎn)存在的問題,，認(rèn)真分析原因,，制定整改措施。牢固樹立職工安全生產(chǎn)意識,，提高職工主人翁責(zé)任感,。

（三）交通安全方面，我們堅持每周的安全例會,，針對每周實(shí)際工作情況（如天氣情況,，出差地區(qū)路況等）采取必要的交通防范措施。同時,，加強(qiáng)每旬,、每月的車輛安全檢查，杜絕車輛帶病運(yùn)行,，使車輛保持在良好的狀況,。

（四）繼續(xù)完善和補(bǔ)充安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行xx局《安全生產(chǎn)獎罰實(shí)施細(xì)則》,，加大安全生產(chǎn)獎罰力度,，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，處罰檢修維護(hù)工作不認(rèn)真,、不到位和習(xí)慣性違章的人員,，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

（五）建立健全了安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》,，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。安全監(jiān)督人員不定期對變電站定檢及線路停電登檢現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了少量的不安全現(xiàn)象并當(dāng)面提出了整改意見,，檢修人員亦能立即整改，有效地遏制了違章和不安全現(xiàn)象,，對確保人身安全,、設(shè)備安全有效地起到監(jiān)督作用。

（六）今年月,，我公司組織開展了“提高責(zé)任心,，我要安全，我會安全,，杜絕人為責(zé)任事故”為主題的安全大討論,，參加大討論的人員有xx局會后，所有的班組進(jìn)行“說違章現(xiàn)象,，提防范措施”的安全活動,。每個職工都談了自己所經(jīng)歷過的或看到過的差錯、違章,，就存在的問題提出了不少防范措施,，同時也就不安全現(xiàn)象發(fā)表了自己的意見與建議。公司對活動全過程進(jìn)行了錄象,，并將錄象刻成光盤存在電腦上供全體職工觀看,、學(xué)習(xí)。

通過這次安全活動,，有效地加強(qiáng)了職工的責(zé)任感和安全意識,，并強(qiáng)調(diào)了在工作中要做到獎罰分明，堅決執(zhí)行安全獎罰制度,，做到層層落實(shí)安全責(zé)任,，加強(qiáng)安全責(zé)任心。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及竣工驗收規(guī)范,，對各班組的檢修施工進(jìn)行嚴(yán)格考核,，工作票合格率，對每一次檢修都認(rèn)真做好安全措施,，并編寫詳細(xì)的檢修方案,，提前向檢修班組做好交底使每次檢修任務(wù)都能保質(zhì)保量的完成，檢修,、施工過程中未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,，竣工驗收符合規(guī)范要求并具備運(yùn)行條件,。

（八）開展了xx年防汛及迎峰度夏專項安全活動，制訂了安全活動方案,，并進(jìn)行防汛及迎峰度夏安全大檢查,，對查出的問題實(shí)施了整改，使本公司所管轄的設(shè)備能安全運(yùn)行,。同時加強(qiáng)事故搶修,、防洪救災(zāi)物資的準(zhǔn)備工作，指定專人管理維護(hù),、定期檢查,，在組織上成立消缺小組，配備經(jīng)驗豐富的檢修人員,，根據(jù)缺陷情況采取一般缺陷集中處理，緊急,、重大缺陷專項迅速處理的原則,，完滿地完成了防汛及迎峰度夏任務(wù)。

（九）在xx年月,，根據(jù)xx局的布置,，開展了安全生產(chǎn)月活動，制訂了我公司的活動方案,，并有效地實(shí)施,，我公司出版的安全月活動版報在全局評比中獲得了第一名。

（十）根據(jù)南方公司,、xxxx區(qū)公司及xx局的布置,，分別在春季和秋季開展了春季、秋季安全大檢查及“”專項整治活動,，并完滿地完成了檢查任務(wù),，對檢查出的存在問題進(jìn)行了整改，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,，確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（十一）針對所轄線路常有被破壞、偷盜的情況,，我公司發(fā)動群眾力量,，加大電力法規(guī)宣傳力度。派出班組人員深入村屯各戶,，對當(dāng)?shù)卮迕衲托募?xì)致地進(jìn)行《中華人民共和國電力法》,、《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》的宣傳活動，發(fā)放宣傳傳單余份,，積極發(fā)動以群眾護(hù)線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭,。

今年,，我公司員工圍繞著質(zhì)量管理體系認(rèn)證這一中心工作，齊心協(xié)力,，努力提高全面質(zhì)量管理水平和工作流程控制,，并在執(zhí)行文件過程中不斷完善和優(yōu)化管理流程，讓標(biāo)準(zhǔn)體系真正為我們的管理工作服務(wù)：

（一）通過質(zhì)量體系的運(yùn)行,，我們建立了健全的工作規(guī)范,、工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn),，輸變電檢修的各個過程都能按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,，提高了檢修質(zhì)量和管理效率。大家充分認(rèn)識到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,，沒有質(zhì)量就沒有效益,，全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命，質(zhì)量是信譽(yù)”的信念,。

（二）進(jìn)一步完善公司工程管理的`流程控制,，制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定，理順了工作流程,，有效地提高了工作效率,，加強(qiáng)了日常生產(chǎn)維護(hù)工作的監(jiān)督管理工作，各級員工各負(fù)其責(zé),，相互協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、上報,。

（三）在建立安全監(jiān)督體系的同時,，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》，各個班組認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化,，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為。

（四）組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,，將檢修作業(yè)指導(dǎo)書具體化及實(shí)用化,，目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實(shí)施。

xxxxxx有限公司xx年經(jīng)營情況如下：

（一）xx年與xx局簽訂的生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)合同金額為：萬元,。

（二）xx年與xx局簽訂的大修,、技改合同金額為：萬元。

（三）xx年與xxxx區(qū)公司簽訂的大修,、技改合同金額為：萬萬元,。

（四）xx年簽訂的工程合同金額為：萬元。

（一）抓好職工政治學(xué)習(xí)：

組織全體職工深入學(xué)習(xí)江思想,，以及黨的十六屆三中全會會議精神,，每月堅持按政工部布置的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí),，做到學(xué)習(xí)有記錄，有檢查,，學(xué)習(xí)中結(jié)合行業(yè)的發(fā)展形勢開展討論,，通過學(xué)習(xí)討論提高了職工政治思想覺悟，使大家正確認(rèn)清形勢,，增強(qiáng)信心,，能積極面對新的改革浪潮和機(jī)遇，并跟隨各項改革發(fā)展進(jìn)程及時調(diào)整心態(tài),，完成工作角色的轉(zhuǎn)變,，有效的保證了機(jī)制轉(zhuǎn)換過渡過程中工作的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。

（二）積極組織職工參加應(yīng)知應(yīng)會操作技能培訓(xùn),，加強(qiáng)員工的技術(shù)練兵完成日常職工培訓(xùn)工作,。組織了部分班長和技術(shù)專責(zé)到相關(guān)供電部門和電力設(shè)備生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí)，開拓了視野,，增長了見識,，“他山之石，可以攻玉”,，先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實(shí)際檢修技能培訓(xùn)方面,，采取邀請設(shè)備廠家拿實(shí)物來公司進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)的方法,，取得了很好的培訓(xùn)效果。

五,、存在問題：

（一）線路遭雷擊和外力破壞故障還沒有得到很好的遏制,，輸電線路的故障率較高，影響了安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高,。今年以來,，偷盜電力設(shè)施的案件頻頻發(fā)生嚴(yán)重危及線路安全供電和電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，給我局造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,，也給線路運(yùn)行維護(hù)造成很大的困難,。

（二）隨著設(shè)備不斷更新，設(shè)備技術(shù)含量的不斷提高,，在目前人員短缺的情況下,，很多技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動不能開展，極大地限制了技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的提高,，同時也影響了整個隊伍的整體技術(shù)能力,。

（三）在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)人員中，很多班組開始出現(xiàn)了人員老化的現(xiàn)象（有些班組歲左右的班員占了整個班組的％人數(shù)）,。一個新的技術(shù)人員需要至少幾年的時間培養(yǎng),，才能達(dá)到充實(shí)本班組技術(shù)力量的能力,，如不能及時增員，極易造成技術(shù)斷層,。

（四）生產(chǎn)一線交通工具老化,，無法達(dá)到對事故的快速反應(yīng)，希望改善生產(chǎn)一線交通工具,。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴(yán)重,，很多工器具已達(dá)到報廢年限。

（五）我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊,、對周圍環(huán)境造成污染危機(jī),，周圍地形復(fù)雜，帶來許多火災(zāi)隱患,，急需進(jìn)行完善或移改,；同時，隨著六氟化硫xx設(shè)備在我局的廣泛運(yùn)用,，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求,，氣體工作站建設(shè)勢在必行。

（一）繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理,，堅持做到“十不一減少”,，力爭年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個百日安全長周期。

（二）繼續(xù)抓好班組基礎(chǔ)管理工作,，完善各種業(yè)務(wù)流程,、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄卡,，及設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

（三）努力提高輸變電設(shè)備管理水平。堅持“預(yù)防為主”的方針,，加大輸變電設(shè)備消缺力度,，加強(qiáng)對設(shè)備缺陷的提級分析，找出設(shè)備缺陷內(nèi)因,，落實(shí)周密的處理方案,；做好輸變電設(shè)備大修、技改和新建工程項目的建設(shè),，努力創(chuàng)造一流的設(shè)備,。

（四）繼續(xù)按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求執(zhí)行好“兩票三制”制度,。通過“兩票三制”整治工作的深入開展,，把安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處，提高預(yù)防事故能力,，杜絕人為責(zé)任事故,。

（五）加強(qiáng)防外力破壞故障的發(fā)生,，在可能發(fā)生外力破壞的桿塔、拉線間修建護(hù)墩,，掛標(biāo)志花桿,，掛電力法規(guī)和電力線路的保護(hù)條例的宣傳標(biāo)志。同公安部門加強(qiáng)聯(lián)系合作,，加大打擊偷盜線路設(shè)施的力度,。積極開展群眾護(hù)線工作對舉報的有功群眾進(jìn)行獎勵借以激勵他們愛護(hù)電力設(shè)備的熱情。

（六）以人為本,，加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，并鼓勵員工在職培訓(xùn)、在職上學(xué),，為員工個人發(fā)展設(shè)計渠道,，并建立起符合公司實(shí)際情況的企業(yè)管理、技術(shù)管理以及高技能操作人才三級培養(yǎng)體系,。在技術(shù)培訓(xùn)工作方面,，堅持以實(shí)際操作為主，繼續(xù)采取引進(jìn)外部培訓(xùn)力量及工具的辦法,，增強(qiáng)職工動手能力,，提高培訓(xùn)效果。

（七）利用科技手段,，提高技術(shù)含量,，進(jìn)一步提高檢修效率質(zhì)量。目前公司使用的油庫及氣體管理場所難以滿足對速度,、質(zhì)量要求很高的檢修工作,。為加快檢修反應(yīng)速度,、提高檢修科技含量及效率,，急需規(guī)范絕緣油和氣體的管理，以提高科學(xué)管理水平,，建立現(xiàn)代化的油,、氣化學(xué)監(jiān)督機(jī)制，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，故加強(qiáng)油,、氣站的硬件建設(shè)，建立新的油,、氣站尤為必要,。同時，針對有載調(diào)壓檢修的薄弱環(huán)節(jié),，提高有載調(diào)壓的動作可靠性,，明年我公司還擬開展有載開關(guān)在線濾油工作,。此外，公司還考慮利用科技進(jìn)步項目,，明年對變電站弱電防雷項目進(jìn)行探討和實(shí)施,。

（八）開展環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證工作，力爭年內(nèi)通過第三方認(rèn)證,。

（九）大力開拓市場,，力爭扭虧為盈。

回首過去,，仍需努力,；展望未來，催人奮進(jìn),。只要我們統(tǒng)一思想,、堅定信心、保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，同心同德,、團(tuán)結(jié)鼓勁，開拓進(jìn)取,，認(rèn)真做好改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作,，我們相信：有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與正確決策,，有全體員工的艱苦努力，我們一定會以嶄新的業(yè)績?nèi)ビ訝N爛的明天,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

秋季來臨,，不知不覺，上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,。這半年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在值長的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個參加變電運(yùn)行工作的新人,，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員,，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，奮力拼搏，在各個方面都取得較好的成績,，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),。

回顧半年來的工作，我主要做了以下幾個方面：

安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，半年中我加強(qiáng)對《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報,、督查通報和事故快報,，吸取事故教訓(xùn),，舉一反三;嚴(yán)格“兩票三制”,，規(guī)范操作,，杜絕習(xí)慣性違章,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。在今年各項倒閘操作,，特別是綜合性檢修的送電過程中,，我能嚴(yán)格按照倒閘操作規(guī)范化流程進(jìn)行,，順利的完成了本年度的倒閘操作,。

我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動,。通過日常安全活動的參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策,、上級的規(guī)定指示和要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報和事故通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,，我找到了許多工作中的不足,，安全意識也得到了很大的提高。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查,、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作,，按照上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,，隨著本所設(shè)備的不斷更新,，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研技術(shù)水平,，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,，在作好每月的技術(shù)問答、現(xiàn)場考問和事故預(yù)想,、以及每季的反事故演習(xí)同時,，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,，把書本上的知識同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí),。

今年我們班組于年初成立了小組,，我在小組中負(fù)責(zé)的制作工作。我們小組的課題于xx月在站發(fā)布,，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可,。本次活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的'鍛煉。

一年來在站領(lǐng)導(dǎo)和值長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作,，取得了一定的成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面

專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng),。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員,。但由于我在變電運(yùn)行這個工作崗位上時間還不長,，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離,。

意識還不夠強(qiáng),。有時的安全活動沒有能夠認(rèn)真的投入，在平時對于安全在思想上有時還有點(diǎn)松懈,。具體表現(xiàn)是在平時工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,，例如：操作時監(jiān)護(hù)不到位，巡視時不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時間巡視等現(xiàn)象,。

對于上述不足之處,，在接下來的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

一年來,，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動強(qiáng)度增加,，但我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦,，不怕累,，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運(yùn)轉(zhuǎn),。

自購電氣學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把電氣專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。即使放假假期間,，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的.'認(rèn)識高度對待工作。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，電氣專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在十月份六號機(jī)組還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點(diǎn),。為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通。

1,、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以防患于未然,，更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使電氣監(jiān)督更加靈敏高效,；完善電氣、儀器全自動操作及維護(hù),，使電氣結(jié)果更科學(xué)精確,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價上漲,、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn),，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅持以人為本，科學(xué)管理,，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項工作,，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)格成本管理,，提高企業(yè)效益

20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤,、原材料及資金方面的管理。

第一,，在原煤購進(jìn)上,，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動,。三是原煤價格居高不下,，與往年同期相比原煤價格上漲了xx%還多，使原煤成本由過去的每月xx多萬上升到目前每月xx多萬,，全年原煤成本多支出近xx萬元,，造成很大的資金缺口,，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,，充實(shí)采購隊伍，采取激勵措施,，調(diào)動采購一線職工的積極性,，派人員駐礦盯礦,，做到儲煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時,，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將xx元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo),，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本。同時,，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存。

第三,，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財,，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識,。同時,，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動,。

第四,，在財務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金,，合理安排，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率,，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計劃,，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi),、電話費(fèi)，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo),，實(shí)行包干到各部門使用。

2,、狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報等形式，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴,，提高防范意識。

3,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題,，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí),。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況,，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作,。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率xx%,。輔助設(shè)備消缺率x%以上,。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

4,、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全,，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證,，為此,，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么,，少什么,，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,，落實(shí)各項培訓(xùn)計劃,。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題,，培訓(xùn)率xx%,，合格率x%,，通過強(qiáng)化培訓(xùn),，職工的整體素質(zhì)明顯提高,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,，為此,，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來,，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系,。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》,、《物資驗收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》,、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度,、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性,。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三,、加強(qiáng)對財務(wù)的管理,，降低財務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢,，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四,、完善招標(biāo)程序,，提高招標(biāo)工作質(zhì)量,，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,，逐步理順了關(guān)系,，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計劃申報,、驗收入庫,、質(zhì)量監(jiān)控、市場價格進(jìn)行了規(guī)范,，

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場,、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,，但文化是學(xué)不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西,，是長期形成的,、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營,、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,，是職工共同的價值觀,，共同的行為準(zhǔn)則。為此,，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的`重中之重,，我公司利用“十、一"長假,，舉辦了慶“十,、一”文藝晚會、書畫比賽,、藍(lán)球,、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操,；在宣傳上，利用板報,、宣傳欄,、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,，增強(qiáng)員工對時事的了解,，提高員工的政治素質(zhì),；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡,，通過企業(yè)文化建設(shè),，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變,。

今年以來,，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項方針,、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制,，完善工作制度,，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績,。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督,。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》,、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn),、做事有范圍,，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角,，創(chuàng)建干部廉政檔案,。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,，匯報本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設(shè)協(xié)議書”,，把廉政建設(shè)的觸角從工作時間內(nèi)延伸到工作八小時以外,，形成了崗上有責(zé)任,，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開,，實(shí)施陽光工程,。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力，實(shí)踐證明,，企務(wù)公開出凝聚力,，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益,。我公司始終堅持三個結(jié)合,，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度,、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時,、定點(diǎn)作好公開工作,，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用,。

20xx年我們在精神文明建設(shè),、消防管理、綜合治理,、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績,。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，大力倡導(dǎo)以德治企,、誠信經(jīng)營的理念,，這對于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意義,。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進(jìn)行為期一個月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》,、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,，思想觀念得到創(chuàng)新,，為適應(yīng)新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

（1）進(jìn)廠煤煤耗過高,。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價格上漲,，上半年的煤耗比去年同期上漲x克，僅這x克煤,，我們就多支了xx多萬元,，在煤耗上還有潛力可挖。

（2）管理費(fèi)用過高,。雖然我們在管理上做了大量工作,，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費(fèi)用過高還是十分突出的,，招待費(fèi),、賠青費(fèi)已用了全年計劃的一半，車輛費(fèi)用也是居高不下,。

（3）廠用電率過高,。

1、資產(chǎn)經(jīng)營

（1）杜絕特大,、重大事故,、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故,。杜絕習(xí)慣性違章,，不發(fā)生惡性誤操作事故。

（2）實(shí)現(xiàn)三個安全生產(chǎn)xx天,，力爭全年無事故,。

（3）全年發(fā)生事故率不超過x、x次/臺,、年,。

（4）完成發(fā)電量計劃萬kwh，售電量萬kwh,。

（5）廠用電率控制在%以下,。

（6）主設(shè)備完好率xx%，充油設(shè)備無滲漏,，充氣設(shè)備無泄漏,。

（7）非計劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤x%。

2,、新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測

我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,，實(shí)現(xiàn)煤、電一體化,，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,，這樣，既為我公司提供了可靠的煤資源，同時又帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。預(yù)計年產(chǎn)煤噸,，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障,。

3,、黨、工,、青,、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用。

20xx年,，我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理等方面做了一些工作,，但我們絲毫不敢松懈,，最后一個月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委,、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十六大精神和十六屆四中全會的重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)加大力度,，克服困難,開拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),，爭取在年初制定的各項目標(biāo)上再上一個新的臺階，并為20xx年工作奠定一個良好的開局,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十四

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長,，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大,。一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證安全生產(chǎn)。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

針對操作票,、工作票、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場,，以提醒大家時刻牢記、處處遵守,。

同時定期開展安全活動,，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn),；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,，對不足之處及時進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的,，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的'監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的`麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個過程,，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時,，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心,，其力斷金”，相信只要我們共同努力,，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階,。

電力公司年度工作總結(jié) 電力企業(yè)年度工作總結(jié)篇十五

今年以來，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx電力公司的大力支持幫助下,，按照xx電力公司的統(tǒng)一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項責(zé)任制”，各項工作都取得了一定的成績,。

××年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理，全面完成“三項責(zé)任制”的要求,，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn),、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排，我們根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合xx電力公司的要求,，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管,、多供少損”的工作思路，在生產(chǎn)管理,、預(yù)算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，促進(jìn)了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季，我們在水力發(fā)電遇到前所未有的困難,，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時期,，本著全力以赴保障供電的決心，果斷采取柴油調(diào)峰,，最大限度利用水力資源,，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視臺與用電居民進(jìn)行勾通,，各部門職工堅守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場指揮等方式，圓滿完成了保電任務(wù),，確保了資產(chǎn)增值,。

××年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬度，較上年同期的萬度,，多發(fā)萬度,，其中：水電萬度，較上年的萬度,，多發(fā)萬度,，火電萬度，較上年的萬度,，多發(fā)萬度,。

實(shí)際完成銷售收入萬元（不含稅），較上年同期的萬元多收萬元,。

公司財務(wù)總支出萬元,，較上年同期的萬元，多支出萬元,，其中：生產(chǎn)成本萬元,，較上年的萬元多支出萬元，其中,，供電成本萬元,，占總成本的,，發(fā)電成本萬元，占總成本的,。管理費(fèi)用萬元,，較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實(shí)際盈利萬元,，較上年的虧損萬元,，增盈萬元。

⒈安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,?！痢聊暝氯諘r左右，山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故,。暴露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，違章作業(yè)未能及時制止,；職工安全防范和自我保護(hù)意識差,；工作現(xiàn)場危險點(diǎn)分析不到位，危險點(diǎn)分析中沒有分析控制措施,；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后，我公司按照“四不放過”的原則,，對本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回，令人深省,。

⒉托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重，今年,，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,，增加了財務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

⒋今年以來,，由于若羌河來水量不穩(wěn)定，水量減少,，水質(zhì)較差,，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,，由于年久老化,，出力不能保證,。入夏以來，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張,，供需矛盾日益突出，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長了,，日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時,，用電高峰缺口在千瓦時以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級電站開發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”,。

⒌上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計量表表計偏大,，負(fù)荷較小，計量失準(zhǔn),；二是線路點(diǎn)多面廣,，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成xx電力公司下達(dá)的各項安全考核指標(biāo),。

完成發(fā)電量萬千瓦時，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo),。

××年的任務(wù)各項工作仍然十分艱巨,，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人，同時,，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,，及時進(jìn)行整改，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備,、設(shè)施的最佳結(jié)合，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以照重獎重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時,，做好可預(yù)測安全事故的防范工作，對查找出的問題,，能當(dāng)時解決的當(dāng)時解決,，不能當(dāng)時解決的，要做好安全防范措施并及時報公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，堅持開展“五個一”活動,，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，堅決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場作業(yè)的隨意性,。

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規(guī)劃開局之年，也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,。一年來，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百強(qiáng)企業(yè),，排位從原來第65位躍入第45位,。開始步入全市50強(qiáng)行列，同時繼續(xù)保持省級文明單位稱號,。

20xx年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時,，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時,，營業(yè)收入10.98億元,，增長5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：

公司面對網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,，提高負(fù)荷率,，對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時調(diào)控負(fù)荷,，對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來，優(yōu)化電能配置,，堅持“三個保障”,、“有保有壓、區(qū)別對待”原則,，鼓勵新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,，拉閘限電時間減少52%,，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。

為了矛盾,，克難攻堅,，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)110kv海濱變上馬，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計也已完成，所址,、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮，實(shí)施高,、中,、低三個等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時,，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個,，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的.基礎(chǔ)上，20xx年完成11個村13個小區(qū)表計改造,，4個村線路改造,，至此已全面完成83個村改造任務(wù)(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報溫州電力局,，有待組織會審?fù)ㄟ^,，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時間，起早摸黑,，堅持在工地現(xiàn)場,，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

公司堅持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計分析,，節(jié)能增效，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無功管理，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計輪換現(xiàn)場校驗和故障表處理,，臺變輪換新裝表計409臺，現(xiàn)場校驗20xx臺,，在校驗中及時處理失流,，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時,。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，20xx年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對電費(fèi)匯收帶來很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬苦,、千方百計、千言萬語”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營銷，20xx年共增容9.7450kva,，其中專變134臺,、公變38臺、三相動力491戶,、照明等2970戶,。

供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗收,、峻工驗收,、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作,，對跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。

20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫,、山門坑、后坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務(wù),，并通過了驗收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時,，也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。

公司黨建工作,、 “三個文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠信文化,、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：

一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織,，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動,。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個一”活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議,，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開展這項活動以來,，提出合理化建議99條。開展對貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動,，開展植樹綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對，讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖,。公司黨委還召開了紀(jì)黨員信仰,。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會雷打不動,，全體黨員大會一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成。

二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，啟動塑文化,、強(qiáng)隊伍、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實(shí)力，打造特色服務(wù)品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地,。

三是誠心履行社會責(zé)任,，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)力量,，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助,、愛心助學(xué)、重大疾病救助,、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20xx年慈善一日捐已開始,，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號,。

四是積極開展文體娛樂活動,，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動會,，運(yùn)動會項目之多，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通,，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員、婦女,、團(tuán)員等外出活動,，增加了知識，擴(kuò)大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報》已經(jīng)一周年,，已出了6期，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻(xiàn)血,，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等,。20xx年對退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織。公司團(tuán)委被評為省級五四紅旗團(tuán)支部,。

堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量,、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析,，隨時對電壓被動進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范，更加方便,。嚴(yán)格按要求時限辦理報裝,、接電等。四是為了方便用戶,，增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè)，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車,，日夜值班，對搶修力量進(jìn)行了整合集中,，及時組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺,?？蛻敉对V制度更加健全，并有錄音記錄,，對于用戶投訴,，件件有回音，事事有落實(shí),，并堅持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,，聽取用戶意見，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國電力信息公開網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時上報電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開,、接受監(jiān)督,。七是計劃停電事先告知用戶，七天前公告,，重點(diǎn)用戶短信,、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平、公開，并事先告知用戶,，克服了簡單化限電辦法,、有保有壓、區(qū)別對待,、人性化服務(wù),。

公司堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，按照保人身、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個百分之百”的要求，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，做好各項安全工作,，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢平穩(wěn),。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn),。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了公司安委會和班組安全員，有一個堅強(qiáng)的組織來保障安全,，安委會每月定期召開安全例會，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢,，總結(jié)事故教訓(xùn)，研究預(yù)防事故的對策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間,、班組、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé),，人人負(fù)責(zé)，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個人324份,。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺安全預(yù)案、消防預(yù)案,、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力,。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查，查出的事故隱患384條,，整改率達(dá)95%以上,。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加,，考試合格率達(dá)100%，提高了員工安全自我保護(hù)意識和操作技能,。班組每月定期召開學(xué)習(xí)會,，分析安全缺陷，落實(shí)整改措施,，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心,。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，保證施工安全,。八是加強(qiáng)消防安全,，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。

各位同志，過去一年來,，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,，這些成績的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級主管局和電力部門的大力支持,，是全體職工團(tuán)結(jié),、共同努力的結(jié)果。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!

在總結(jié)20xx年工作的同時,，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范,，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，雖然沒有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅強(qiáng)性,、合理性、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級,、中級職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品，市場競爭力不強(qiáng),，影響力較弱,，知名度不高。對于存在的問題,，我們要努力克服,，不斷改進(jìn)。