確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇一

20xx年4月11日(周五)―13日(周日)

惠州南昆山大觀園戶外拓展基地

協(xié)會全體會員

以分會為單位,，由各分會長牽頭,，各分會秘書處負(fù)責(zé)發(fā)動,、報名和組織工作

4月11日(周五)

下午2：00集中出發(fā)

下午5：30到達南昆山并入住

下午6：30就餐、交流

4月12日(周六)

上午08：30早餐

上午09：00進行拓展

中午12：00午餐，稍作休息

下午2：00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午6：30晚餐,、交流

4月13日(周日)

08：00早餐

09：00分享會(每個會員自備企業(yè)ppt進行介紹)12：00午餐

14：00返深

1400元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,，統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午6點鐘前到達目的'地,。

2、若需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,，并做好企業(yè)介紹,、分享的準(zhǔn)備。

3,、本次活動為協(xié)會集體活動,，請各分會高度重視，精心組織,，認(rèn)真做好報名發(fā)動組織工作,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇二

為進一步推進我校科研事業(yè)的發(fā)展,，增強我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，鼓勵和支持我校教研人員團結(jié)協(xié)作,，積極從事科學(xué)研究,，多出高層次、有原創(chuàng)性的科研成果,，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究,，特制定本建設(shè)方案。

瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向,，特別是對全市乃至全省政治,、經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向，力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團隊的建設(shè),，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果,、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊伍。

1．創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平,、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱，年齡不超過55歲,。

2．創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題,，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,，也可自行組建。

3．創(chuàng)新團隊成員應(yīng)具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神,，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3-5人為宜（不少于3人）,，有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，提倡學(xué)科交叉。同等條件下,，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先支持,。

4．創(chuàng)新團隊?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向,、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ),。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。

5．創(chuàng)新團隊所在系,、部有良好的支撐環(huán)境,，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。

1．學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作,。

2．根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的需要,，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向,。

3．由申報組建創(chuàng)新團隊的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請,，具體內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；（2）創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo),；（3）創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃,。

4．教務(wù)科研處對申報的創(chuàng)新團隊名單進行資格初審，對符合申報基本條件的,，將其申報材料送校內(nèi)外專家進行評審。必要時,，可組織創(chuàng)新團隊的申報人進行評審答辯,。經(jīng)評審或答辯后，由專家組提出候選創(chuàng)新團隊名單,。

5．學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團隊名單,。

1．創(chuàng)新團隊是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團隊，不享有任何獨立行政機構(gòu)編制和人員編制,。創(chuàng)新團隊依托某一系,、部開展學(xué)術(shù)研究活動，可以由同一教研部門的人員組成,，也可以由不同教研部門的人員組成,。

2．對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團隊,，學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費資助；對獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊,，學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費資助,。

3．創(chuàng)新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā),。第一期（啟動期）下發(fā)40%,，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%,。

對中期考核為不合格的創(chuàng)新團隊,，停發(fā)第二期資助經(jīng)費。對后期考核為合格的創(chuàng)新團隊,，下發(fā)第三期資助經(jīng)費,，如有第二期資助經(jīng)費停發(fā)情況，則予以補發(fā),。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊,，停發(fā)第三期資助經(jīng)費。

4．對于確實在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破,、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團隊，依據(jù)創(chuàng)新團隊的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價值的.高低,，學(xué)校將對其加大資助力度,。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬元；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬元,。

1．創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)活動,，學(xué)校對其工作業(yè)績進行考核。

2．創(chuàng)新團隊的建設(shè)周期為3年,。

3．學(xué)校在創(chuàng)新團隊組建1年半后,，將對其進行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文2篇,、獲準(zhǔn)立項課題1項,、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次（參加學(xué)術(shù)會議的經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支），則中期考核評價為合格,。

4．創(chuàng)新團隊在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),，后期考核評價才為合格。

（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理,、有較強研究能力,，學(xué)術(shù)研究特色明顯,，達到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,，在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊伍。

（2）論文要求,。下列條件之一：①國際一類權(quán)威論文,、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇；②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇,；③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,，其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇,。

（3）科研項目要求,。獲準(zhǔn)立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）,。如獲準(zhǔn)立項國家級項目,，則論文要求可免去。

（4）參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上,。

5．創(chuàng)新團隊科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團隊取得的成果,。同時，創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成,，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計入創(chuàng)新團隊考核周期內(nèi)的成果,。

（2）學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認(rèn)定以《新余高等專科學(xué)?？蒲谐晒墑e認(rèn)定辦法》為準(zhǔn)。

（3）若同一篇論文被多次檢索,，只計一次,。

6．創(chuàng)新團隊在后期考核合格后,，可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊,，根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消,。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊，將取消團隊稱號,。中期考核合格而后期考核不合格的團隊,，可申請半年后再考核1次，再考核合格者,，可補發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費的一半,，如再考核不合格,，將取消團隊稱號。

1．本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋,。

2. 本辦法自下發(fā)之日起實施,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇三

20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30―17：00)。

xxx

放松心情,，勇攀高峰,。

業(yè)務(wù)部及行政部。

公司所有員工,。

活動總指揮：xxxxxxxx;

監(jiān)督：xxxxxxxx;

后勤服務(wù)與記分：xxxxxxxx;

安全與紀(jì)律：xxxxxxxx;

游戲主持人：xxxxxxxx;

后勤保障：xxxxxxxx;

以戶外拓展活動為主,，宣傳為輔。

拓展活動行程安排表,。

(一) 拓展競賽部分

全體員工分為紅,、黃、藍三組,，每組需任命一名隊長,，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。

拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼,。

每組必須跟陌生人要3個電話號碼,，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分,、2個為10分,、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”),。

任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影,。

每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分,、2張為10分,、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇四

一,、活動目的

房地產(chǎn)項目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,，為了進一步增進員工情感，加深員工了解,，特舉辦本次聚餐活動,，旨在促進員工交流，提高員工的團隊意識,，進而促進團隊的整體建設(shè)與發(fā)展,，為實現(xiàn)項目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二,、活動地點與時間

1.活動地點：****大酒店

2.活動時間：20xx-5-7晚7：00

三,、活動方式：

1.團隊聚餐,，席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

2.鄂爾多斯之夜活動

四,、活動流程：(準(zhǔn)備工作要明確分工,，責(zé)任到人)

1.歡迎儀式：(涼菜已經(jīng)起)

問題：以什么方式迎接董事長入場?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請,，及領(lǐng)導(dǎo)座次安排,。

2.主持人開場白：

問題：主持人的選定。

主持稿的`編寫,。(內(nèi)容：體現(xiàn)活動主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來并簡單介紹;特別感謝董事長參加;表明這是一次家宴,，讓大家吃得開心，玩得盡興,。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹,，介紹的方式?

3.請張總講話。

問題：發(fā)言稿的編寫與修改,。

4.邀請董事長致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇五

先自我介紹（姓名,、系院、專業(yè),、愛好）：手拉手圍成一個圈,。

1、 相互認(rèn)識（串名字）：把規(guī)則介紹完了,，請大家舉手誰第一個自我介紹,，舉手誰最后一個介紹，問為什么,？串完名字后,，問第一個同學(xué)記住幾個人的名字？再問最后一個同學(xué)有沒有想象的那么難,，大家掌聲鼓勵他,，團隊建設(shè)活動方案。問題：現(xiàn)實生活中,，我們也會面臨一些我們認(rèn)為的難題,，從這個活動中我們能學(xué)到些什么？

2,、 風(fēng)中勁草：10人一組,，中間一人為草，雙手交叉緊貼胸前,，雙目閉合,。其他人肩抵肩圍成一圈,，雙腳前后成弓步，雙手成掌前伸,。中間同學(xué)膝蓋繃直,，后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他，然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗小組的信任,。問題：誰很享受做草的感覺？周圍同學(xué)如何讓草感覺安全,？有沒有開始不敢后來享受的同學(xué),，分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3,、 解手鏈：分兩組,，各圍成一圈，一只手握住對面同學(xué)的一只手,，另一只手握住其他同學(xué)的手,，然后想辦法解開。問題：整個過程是怎樣發(fā)展的,？是否有很多建議,？如何處理怎么多的建議？現(xiàn)實生活中有沒有遇到過類似的'問題,，面臨一個問題大家提出很多不同的意見,，你的建議被否決你怎么辦？別人的建議行不通你怎么辦,？

4,、 圓球游戲（123三個球）：規(guī)則：小組所有同學(xué)按順序從第一個同學(xué)到最后一個同學(xué)依次將三個球按1、2,、3順序傳遞,，用時最少者勝出，球掉地上加10秒,。鼓勵開拓思維,。問題：面對壓力問題，如何在眾多意見中選擇一個成功的建議,？

5,、 溝通能力（每人一張紙，培訓(xùn)師發(fā)命令,，所有人閉眼按要求做,，看結(jié)果是否一致）對折，再對折，再對折,，右上角撕下,，然后打開看結(jié)果，規(guī)劃方案《團隊建設(shè)活動方案》,。問題：面對同樣的要求,，為什么不同的人結(jié)果會不同？

6,、 集體造句（每人一個字,，最后要完成一個句子）：問題：成功的那組是如何成功的？每個小組成員介紹自己的想法,。（小組的默契）

1 ,、為 加強企業(yè)團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

2 ,、激發(fā)公司員工積極參與公司各項活動的熱情,。

3 、 加強和鞏固員工對公司企業(yè)理念的熟悉,。

4 ,、 休閑娛樂，緩解工作疲勞,。

**明芯微電子 全體同仁

三天二晚

**蜈支洲島 3 天五星精品純玩團隊游（晚去晚回）

行政部（負(fù)責(zé)方案的制定,、與旅行社的接洽、管理與協(xié)調(diào)活

動的組織實施）

旅行社（**網(wǎng)提供的導(dǎo)游服務(wù)）

第一天： ** ―― q （乘飛機） ** ――酒店入住

第二天： 鹿回頭山頂公園 ―― 大**旅游區(qū) ―― 天涯海角――晚餐

第三天： 游覽世界小姐選美總決賽會址：美麗之冠 ―― 亞**沙灘 ―― 蜈支洲島 ――**乘機回**

1 ,、價格 ： 2210 元起 / 人。

2 ,、費用包含：

（ 1 ）往返機票,、機場建設(shè)費、燃油費,。 （ 2 ）全程安排空調(diào)車,。 （ 3 ）2 晚未掛牌五星酒店住宿（含**政府調(diào)節(jié)基金）。 （ 4 ）專業(yè)導(dǎo)游服務(wù),。 （ 5 ）全程含三正二早（八菜一湯） （ 6 ）景點第一門票,。 （ 7 ）旅行社責(zé)任保險和個人旅游意外險。

3 ,、公司費用預(yù)算

公司總?cè)藬?shù) 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇六

具體如下：

20xx年11月1日(具體時間暫定為：9：30―17：00)。

________________________________________________ ,。

放松心情，勇攀高峰。

業(yè)務(wù)部及行政部,。

公司所有員工。

活動總指揮：________;

監(jiān)督：________;

后勤服務(wù)與記分：________;

安全與紀(jì)律：________;

游戲主持人：________;

后勤保障：________;

以戶外拓展活動為主,，宣傳為輔。

拓展活動行程安排表,。

(一) 拓展競賽部分

全體員工分為紅,、黃、藍三組,，每組需任命一名隊長,，由該名隊長組織確定隊名口號并負(fù)責(zé)該隊拓展競賽的進程及相關(guān)事宜。

拓展競賽評分標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)1(15分)：跟陌生人要電話號碼,。

每組必須跟陌生人要3個電話號碼,，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分,、2個為10分,、3個為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!),。

任務(wù)2(15分)：跟陌生人合影,。

每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分,、2張為10分,、3張為15分(判定標(biāo)準(zhǔn)為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇七

建立團隊的目的是什么,，這個團隊要完成怎樣的目標(biāo),。目標(biāo)很重要，因為目標(biāo)就是方向,。每個團隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命,。沒有目標(biāo)的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團隊也稱不上為一個團隊,。

團隊的目標(biāo)確定了,，就要選擇正確的團隊成員，該如何選擇團隊成員呢?我個人認(rèn)為應(yīng)該選擇那些認(rèn)同團隊價值觀,、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作,。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵，不認(rèn)同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通,，也就不可能有效率可言,。另外并不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊，團隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,，這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補,，實現(xiàn)整體大于局部之和,。

沒有規(guī)矩不成方圓，一個團隊如果能形成戰(zhàn)斗力必須建立健全的游戲規(guī)則,，如崗位職責(zé),、權(quán)利的'界定，團隊成員溝通,、交流方式的確立等,。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,，使整個團隊充滿活力。

我們不能強調(diào)個人的作用,，但我們也不能忽略個人的作用,。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團隊有著不可替代的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢,，使團隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化,，從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

寬容是一種很高的品質(zhì),。在一個團隊內(nèi)部,，由于每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的出發(fā)點不同,，難免會產(chǎn)生摩擦,，但每個人都應(yīng)該抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批評，甚至是不理解,，而不能一味地去爭執(zhí),，許多東西需要時間去證明，爭論沒有任何意義,。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇八

加強工作能力,，增進團隊合作，提高員工團隊意識活動主旨：為了更好的加強公司的企業(yè)文化建設(shè),，組織公司員工前往京郊軍隊訓(xùn)練基地，參與激光射擊對抗賽,，讓所有員工在競技中加強團隊合作意識,，共同合作，完成對抗,，讓各部門員工互相了解熟悉,，更好的了解學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化;同時安排在雪場開展雪場活動，讓每個員工充分感受到企業(yè)對員工的關(guān)懷,，從而為了公司的下一步發(fā)展貢獻自己的能力;

詳細(xì)行程

活動時間：1日

活動形式：激光對抗賽和雪場競技活動

活動地點：訓(xùn)練基地和蓮花山滑雪場

1,、由專業(yè)的拓展教練指導(dǎo)，在專業(yè)的激光cs場地，進行團隊對抗賽,，讓每個員工穿上特種野戰(zhàn)服,，在特定的環(huán)境中，充分感受到與隊友的合作和配合;

2,、雪地競技和其他活動,，包括雪地摩托/雪圈等項目;

08：00-08：10 在公司指定地點集合前往活動目的地;

08：10-09：30 車行機場高速，車程時間約1.5小時,，途中由活動陪同人員介紹活動安排,，并由公司領(lǐng)隊告知活動細(xì)則、注意事項,，可組織車上趣味活動;

09：30-09：45 到達軍隊基地,，更換衣服，領(lǐng)取槍械;

09：45-11：15 在專業(yè)的基地上面,，進行團隊激光對抗賽,，讓每個員工在活動中體會到團隊的分工與合作，也充分的讓員工感受到企業(yè)文化;

11：15-11：30 更換衣服,，退還槍械;

11：30-12：30 品嘗特色午餐;

12：30-13：00 前往滑雪場,，由陪同人員辦理入場手續(xù)，更換雪服;

13：00-15：30 在雪場中盡情揮灑,，盡情滑雪,，也可以自己開雪地摩托/雪圈等娛樂項目;

15：30-16：00 退還雪具，在停車場集合;

16：00―17：30 集合,，返回北京!

1,、滑雪：順義蓮花山滑雪/門票/雪具/柜子2人1個

2、午餐：30元/人,，300元/桌;不含酒水和飲料,，不足10人補餐差

3、保險：旅行社責(zé)任保險,，贈送旅游意外保險;

4,、服務(wù)：全程優(yōu)秀陪同服務(wù);

5、專業(yè)激光對抗的cs教練+項目設(shè)計+場地+槍械,，半天

費用總計：275元/人

用餐時酒水和飲料費用(可由貴司指定飲料酒水,，我社代購)

雪場娛樂項目：雪圈50元/半小時，80元/小時

狗拉雪橇 20元/圈

雪地摩托 8元/分鐘

雪場教練 45元/半天,，50人請一個教練

120元/小時,，每個人單獨請一個教練

1、此活動策劃由商旅策劃部經(jīng)多項考察精心設(shè)計,，場地和活動項目均有保證,，并保證活動安全;

2,、出行用餐時均不包含用餐時自用飲料及酒水的費用;

3、車輛方面均使用有質(zhì)量保證的高級旅游專用客車,，并由具有豐富經(jīng)驗的駕駛員全程駕駛,，具備定期檢修條件;

4、在各景區(qū)將有專人檢查場地與娛樂器材,，并由專門質(zhì)量人員控制實施確保安全,，使參與者得到充分的'安全保障;

5、活動均挑選當(dāng)?shù)刈罹叽硇圆⒕哂懈叨扔斡[和觀賞價值的風(fēng)景區(qū),，使活動豐富多彩;

6,、商旅策劃部所有活動的帶隊工作人員保證至少每車一名，大型活動現(xiàn)場總調(diào)度一名,，并使用具有2年以上,、責(zé)任心強、商旅活動資質(zhì)的優(yōu)秀導(dǎo)游人員,，使活動每個細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),，為每位活動參與者提供入微的照顧。

團隊建設(shè)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)篇九

一,、團隊凝聚力缺失,、員工心情萎靡的時候

員工作業(yè)時間長了免不了有慵懶心，甚至有私心,，原先的熱情會隨時間推移漸漸衰退;林子大了什么鳥都有,，大家免不了也就有沖突，有意見,，有怨言,，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通辦法恐怕很難處理這些問題;并且,，當(dāng)員工看不到公司出路,、個人出路，感受不到團隊溫暖的時候,，就會有換崗離職的做法發(fā)生,，所以，在這種情況下,，大家一同來做戶外訓(xùn)練,，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌,、一同完成項目，溝通,、協(xié)調(diào),、團隊凝聚力都能表現(xiàn)出來,，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了,，工作熱情,、工作態(tài)度也會隨之改變。

二,、入新單位,、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的所學(xué)知識極好地運用到實踐中去的人

體會式練習(xí)考究團隊精神,，提倡共享,。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增強溝通協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能"學(xué)以致用"的`人來說,，戶外訓(xùn)練團隊彼此溝通的討論,、分享，不單能夠豐厚和更新自己的知識結(jié)構(gòu),，還有助于培育他們獨立考慮問題的才能,，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢,，有著積極的效果,。

三、位居高職,，長期緊張工作,，思想陷入某種慣性形式的管理者

戶外訓(xùn)練體會式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松,、自然的學(xué)習(xí)氣氛,，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù),，這對這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu),，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花,，都有著很大的作用,。

在室內(nèi)授課時學(xué)員所掌握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工相互團結(jié)變成共同奮斗的軟件,。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進程概括成下面的公式：(真實的知識)=(知識)+(體驗)+(思考)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不可缺少的一個課程,，要讓學(xué)員在體會中生長起來是一個重要的進程。所以,，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的,，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種知識體驗的沉積,。

――暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素,，為公司的團隊建設(shè)提供了良好的辦法,，經(jīng)過戶外訓(xùn)練，參訓(xùn)者能夠認(rèn)識本身潛能,，增強自信心,，打敗心理慵懶，鍛煉打敗艱難的意志,，更為融洽地與集體協(xié)作,，讓公司團隊聯(lián)合的更緊，走的更穩(wěn),。

關(guān)于一個合格的員工,，首先要具有相應(yīng)的知識和技術(shù)，而關(guān)于一個優(yōu)異的員工,，除知識和技術(shù)外,，還需要具有很好的認(rèn)識。人的行為,、動機,、思想活動及行為模式是影響人力價值的主要因素。