在平日里,，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得體會,，從而不斷地豐富我們的思想,。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇一

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面，五種能力,。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程,。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊建設(shè)力,、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵,。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對團(tuán)隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題,，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，然而,，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,，就會事半功倍；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,，事倍功半,。可以說,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前，大則會有反作用,。因此,，要提高執(zhí)行力，就要做到以下幾個方面：

第一,，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價值。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時間,。

第二，對待工作,，要有高度的責(zé)任感,。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部。工作就意味著責(zé)任,，在這個世界上,，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個人都肩負(fù)著責(zé)任,，對工作,、對家庭、對親人,、對朋友,，我們都有自己的責(zé)任。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權(quán)力來掩飾錯誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。

第三，要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對于任何一件工作,，要么不做，要做就要有始有終,，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利。

第四,，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動地做到服從。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,，是自動自發(fā)的服從,，是自信的、主動的服從,。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊的真正的無價之寶，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，通過參加此次課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團(tuán)隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍,。

三,、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議,、發(fā)文形式安排,、督促工作，顯得規(guī)范,、正統(tǒng),，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn)、跟進(jìn),、再跟進(jìn)。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇三

通過近段時間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折,。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合實(shí)際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒,，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高,。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識,，在具體工作中,，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想,，急職工所急,，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)知識還不夠扎實(shí),。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到提升效能,，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省、全國大討論,?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩,。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實(shí)際提高“四個服務(wù)意識”,，即提高服務(wù)基層意識,、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識,、提高服務(wù)消費(fèi)者意識,。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動上,。

六,、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇四

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來，自己嚴(yán)格按照局黨委的要求,，按照學(xué)?！半p提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排，進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí),。并對照“雙提高”教育活動的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí),。當(dāng)前,，一些地方,、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署力度不大,、進(jìn)展遲緩,、效果不佳等問題，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題,。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，是我們實(shí)際工作所面臨的突出問題，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機(jī)關(guān)工作的生命力，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進(jìn)發(fā)展的推動力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策,、規(guī)劃計劃,、決策政令的能力。增強(qiáng)執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權(quán)力,，更加有效地落實(shí)各項方針政策和工作部署,，提高人民群眾對黨政機(jī)關(guān)的滿意度和信任度。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí),。”連書記一語中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”,。所以，我們必須,、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人，育人為先,；育人教書,，誠信為先；誠信做人,，效能為先,；效能做事，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向,、干力行、行必效,、效必誠的人,。

二、對照檢查自己,，更好為黨工作

還有個別干部團(tuán)結(jié)意識較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì)，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作,，一籌莫展、束手無策,，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利,，對發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決,。”的論述記憶深刻,。實(shí)際上,，我們在平時工作中真的常常有這種情況，是我們必須正視和改正的,。

在此,，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：第一，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作,，努力建設(shè)廉潔政府,。第二，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率,，做到兩袖清風(fēng),，一塵不染。第三,，加強(qiáng)對職員的教育和管理,，要求他們清清白白做人，干干凈凈辦事,。第四,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全心全意為人民服務(wù),。第五,，健全監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,?！边@些要求也是對我們教育工作者的促進(jìn),，我們更要按照這些要求進(jìn)行工作,。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后，使我對市,、區(qū)關(guān)于“工作人員職責(zé)過錯行為責(zé)任追究,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進(jìn)一步的了解，針對自己在工作職責(zé)方面的執(zhí)行力度和思想作風(fēng)方面的建設(shè)情況,，有一個量化的對比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

我認(rèn)為真正對自己是個警示,，局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,，是實(shí)實(shí)在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以,，我們千萬不能掉以輕心,，更不能以為這項活動離我們很遠(yuǎn)，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)善意的對大家提出問題,，并且給大家修正自己機(jī)會的時候,，我們要以感恩之心、明理之舉,、修正之態(tài),、進(jìn)步之力，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間,。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，學(xué)習(xí)使人明理，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會和實(shí)實(shí)在在的剖析,，我會用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己，為黨工作,，積極進(jìn)取,。那些抱著僥幸之心，“知之而不知,，不知且假知”的“假,、大、空”之人之事,，必將被時代所淘汰,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇五

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人,、團(tuán)隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點(diǎn)看法,。

1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì),，保量的完成任務(wù)的能力,。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色的完成任務(wù),，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是,，面對某項工作反正也不著急，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為,。

3：執(zhí)行力需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)，有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的,，而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團(tuán)隊精神,，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻，就是這個寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性,，在完成一項任務(wù)時缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,，每個人都不是一座孤島,，在工作時需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇六

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會,，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找查不足，積極開展批評和自我批評,，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項工作目標(biāo)和任務(wù)，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會到,，作為機(jī)關(guān)干部,，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個職務(wù),，就必須對上級負(fù)責(zé)，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實(shí)證明，一年來,，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措,，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)政策必到位。應(yīng)該說,，一年多的工作成績是肯定的,，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠,。當(dāng)前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時代,，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心,，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力,，拓展知識領(lǐng)域,，改善知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,，提升在實(shí)踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn),、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，積極采取各種方式,，多深入基層，開展調(diào)查研究,，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,，通過深入系統(tǒng)的分析,，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施,。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強(qiáng)。當(dāng)前,，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責(zé)任艱巨,。在今后,，我要切實(shí)提高對執(zhí)行力的認(rèn)識，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，不折不扣地將上級政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象,，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的,。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn),，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,，進(jìn)一步反思工作中的問題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改正不足,，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，不斷改進(jìn)工作方法,，更好地履行職責(zé),，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高各項工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇七

在公司周六組織觀看的陳永亮老師《超級團(tuán)隊執(zhí)行力》學(xué)習(xí)中,，讓我讓我受益匪淺,，感觸良多，以下是我的一點(diǎn)心得體會,，愿與大家分享,。我主要談?wù)勱惱蠋熖岢龅摹傲己玫臏贤ㄊ菆?zhí)行的核心”。

溝通是個人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段,，溝通是雙向的，不必要的誤會都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動，而另一方消極應(yīng)對,，那么溝通也是不會成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團(tuán)隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進(jìn),。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中,，無論是工作安排,、化解沖突，還是進(jìn)行計劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益，同時還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,。因此,，無論管理組織還是團(tuán)隊,，只有進(jìn)行有效的溝通，才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊,，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動中的強(qiáng)大生命力,。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,，一共分為三層,，正如同漢堡包,，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上。

(2)運(yùn)用肢體語言,，促使團(tuán)隊成員參與溝通,。有時，不太開放的成員不善于抓住說話的機(jī)會,，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通，根本在于你的關(guān)注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,，會使你的溝通對象傾聽 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情,，就會對你的建議產(chǎn)生疑惑。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇八

一,、從本課程中學(xué)到了什么,？

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊,，如何選出團(tuán)隊執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局,，修自己的能力,，同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂奮斗,。

二、感受最深的幾點(diǎn)是,？

1,、企業(yè)咒語：是，保證完成任務(wù),！

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾,。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度,。

4,、管理模式中：團(tuán)隊溝通、團(tuán)隊激勵,。

三,、這幾點(diǎn)對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號,，是,，保證完成任務(wù)！它充分體現(xiàn)團(tuán)隊勇于接受工作任務(wù),，只對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來,，目前我們團(tuán)隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇九

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次,，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1、為什么不行動,？因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二,。

2、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較,，別人做的比自我好吧，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我,，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認(rèn)真的思考,，做事認(rèn)真第一、理由第二,。

3,、為什么不做結(jié)果,？關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二。

4,、為什么不負(fù)職責(zé),？說明就是職責(zé)心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則、不要人情,。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選取比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵,，錯了處罰。i5是總結(jié)的過程,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊推行,，不講個性只講共性,。

透過學(xué)習(xí)和體會期望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大，快速成長,。

1,、首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),，例如我們施行yayc的流程,。目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,，,。再者，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信明天會更加完美,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力,，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了,。這種理解，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€企業(yè)如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實(shí)施就會受到很大的影響。一個企業(yè)要完成一項具體的任務(wù),，必然會將工作細(xì)化到每個部門,、每個崗位，會將一項任務(wù)細(xì)化到每個人所要求做的具體工作,、完成時間,、完成的質(zhì)量要求等，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項任務(wù)才能按計劃完成,。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后，董主管分別從以下幾個方面做了詳細(xì)的解說：

1、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時按質(zhì)按量,。

2,、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象?！叭裏o”即無標(biāo)準(zhǔn),，無速度，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干,，胡說。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來,。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：

(1)知識不夠用——學(xué)而不多，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解,，不求甚解

(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài),，斤斤計較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖，糊里糊涂

(7)意志不堅強(qiáng)——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當(dāng)——思路不對，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報,，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認(rèn)知下屬，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺得你的方法行不通,，如何讓他們相信你的方法會奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng),。做好以上對策,，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了。

4,、打造團(tuán)隊執(zhí)行力：團(tuán)隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力,，計劃能力，指揮能力,，控制能力,，協(xié)調(diào)能力，授權(quán)能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力,。八大能力都發(fā)揮好了，那么團(tuán)隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的,，自己的團(tuán)隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團(tuán)隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一,、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力,。團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度,、速度,，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力，就務(wù)必學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,，這就要求我們在結(jié)合實(shí)際的同時，不斷地創(chuàng)新。

三,、避免過于形式化,。有些員工習(xí)慣用開會、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作推動,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯誤地認(rèn)為用會議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層組織工作不踏實(shí),，只會做表面文章,，個人覺得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析,，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結(jié)果。

四,、培養(yǎng)個人的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構(gòu)成習(xí)慣,，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應(yīng)對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五,、加強(qiáng)過程控制,，不斷跟進(jìn)和檢查。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自我檢查計劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊精神,。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事,，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的精神是很難成功的,。每個人都不是一座孤島，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫忙，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團(tuán)隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果。

因此,，我們要提高執(zhí)行力,，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十一

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結(jié)會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細(xì)微處的著手,，宏觀上的把握，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想,。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競爭力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,。可以說,，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價值,，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一,，面對現(xiàn)實(shí),，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時,，就會含糊其詞,，避重就輕。換句話說,，他們都缺乏面對現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神，而面對事實(shí)正是執(zhí)行力的核心,。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅持實(shí)事求是;2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題,，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧,。

第二、.跟蹤目標(biāo),，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計劃,，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果,，設(shè)定周期,，針對達(dá)成率、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省,。當(dāng)出現(xiàn)了問題時，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則,，沒有跟蹤的目標(biāo)，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義,。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動及時間表上的細(xì)節(jié),。

第三,，抓好隊伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團(tuán)隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動力?！币粋€執(zhí)行力組織,，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力，也對團(tuán)隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此，每個人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、成長、提高對日益復(fù)雜的社會的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力,，提升員工能力的途徑是多方面的。學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、教育等都是很重要的方法。在工作中,，遇到問題時,，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四,，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵,，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過對員工的績效考核，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績上來，避免消極局面,。

“努力超越,，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十二

2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂,，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識,、技能的學(xué)習(xí),，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野,、增長了見識,，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間,，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫,，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,，給我提供了一次難得的充電機(jī)會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言,，從細(xì)微處著手，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例,，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí),，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。

第一,， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力?誰是執(zhí)行的人?執(zhí)行是什么?執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題?以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位,、價值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容。在目標(biāo)管理上更加了解到為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn),、如何衡量目標(biāo)等等,。在績效管理中，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件,、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計分卡和績效面談的注意事項。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系,、團(tuán)隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課,，讓我頓時明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團(tuán)隊精神的理解,，"合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練"。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊精神將會越做越好,，將會發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績。

第二,，要堅持以人為本,，尊重人才。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,，而競爭靠的是速度,，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。聽鄒元欣老師的課,，讓我對目前的工作有了一個較為清楚的定位,，對自己的工作職責(zé)，對自己的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員,，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理,，管理是一門科學(xué)方法,，提供實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧,，不是依靠個人就可以,，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊，去執(zhí)行組織的價值，執(zhí)行組織的計劃,，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊，團(tuán)隊的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊成員縮短心理距離,，同流、同心地交流,。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好，要把事情做對,，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊把工作及時,，準(zhǔn)時，保質(zhì)保量做好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊,，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制,，鼓勵員工體現(xiàn)個人價值,，激勵奮發(fā)有為，營造員工隊伍爭先氛圍,，充分調(diào)動優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,，鼓勵職工積極進(jìn)取，埋頭苦干,，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

第三、提高'執(zhí)行力'對領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要",。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過："一位經(jīng)理人的成功,，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行,。"因此,，只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角,，并且做出正確的決策,。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想,，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念,。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向,。當(dāng)前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差,、作風(fēng)不夠深入,，安排部署多、身體力行少,，不愿面對矛盾,，做事不夠踏實(shí);個別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力,、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等,。20xx年,，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著"創(chuàng)一流",、信息化建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想,，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識，匡正思想,，提高認(rèn)識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事,、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力,。

第四,、扎實(shí)抓好電力營銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。20xx年電力營銷面對的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻,。首先缺電形勢還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督,，最大限度地供足,、用足電量，努力做到"缺電不缺服務(wù),，限電不限真情";其次上級公司提出了營銷管理新理念,、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高,，責(zé)任更重,，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化,、網(wǎng)絡(luò)化工作,，積極完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作，穩(wěn)妥推進(jìn)財務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作,，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢,、服務(wù)的具體內(nèi)容,，貫穿到電力營銷管理工作的全過程。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功;有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，"努力超越，追求卓越",，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十三

執(zhí)行力問題是每一個企業(yè)都十分關(guān)注的事,，如何提高執(zhí)行力，這是每一個企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題,，提高執(zhí)行力是需各方面,、各級管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素：一是個人能力;二是工作態(tài)度,。就是說要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個方面著手：首先要提高員工的工作能力,。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的,。要提高員工工作能力，應(yīng)做好四個方面的工作：

一是員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì);

二是企業(yè)應(yīng)有步驟,、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修,、輪崗鍛煉,、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高;

三是企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價值、潛力的開發(fā),。要讓員工發(fā)現(xiàn)問題,，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動思考問題，解決問題,，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價值;

四是選拔合適的人,，讓他在合適的工作崗位上工作,，對不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高,。

其次,，要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度。態(tài)度不夠積極,，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因,。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個人能力,、意愿,、想法、價值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn),?？梢哉f，態(tài)度在一定程度上就是競爭力,，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼,。

轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，主要是從以下幾方面做起：

一是要注重企業(yè)文化的形成,，通過建立有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊和嚴(yán)格的管理制度,，重執(zhí)行會成為一種優(yōu)秀文化在企業(yè)生根開花結(jié)果;從根本上讓全體員工有一個良好的工作氛圍，大家都有一個積極向上,，要求進(jìn)步的工作態(tài)度;

二是員工應(yīng)持什么樣的工作態(tài)度?如何做到絕不拖延?如何實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越?調(diào)整心態(tài),，重燃工作激情，使人生從平庸走向杰出,。不要總是認(rèn)為這是小事，其實(shí)工作無小事,。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,，做到位就很不簡單了。不屑于做小事的人做起事來十分消極,，不過只是在工作中混時間;而積極的人則會安心工作,。"以小見大""見微知著"，從做小事中得到認(rèn)可,，贏得人們的信任,，我們才能得到干大事的機(jī)會。結(jié)論就是：把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡,。

三是強(qiáng)化員工的責(zé)任心,，讓每一個員工明確個人的責(zé)任;讓員工明確放棄自己對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自己在社會中更好的生存機(jī)會,。工作就意味著責(zé)任,。每一個職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任,。你從事這項工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們對工作充滿責(zé)任感時,，就能從中學(xué)到更多的知識,，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂,。這種習(xí)慣或許不會有立竿見影的效果,，但可以肯定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時,，做起事來往往就會不誠實(shí),。這樣，人們最終必定輕視你的工作,，從而輕視你的人品,。在工作上投機(jī)取巧也許會只給我們的部門帶來一點(diǎn)點(diǎn)的損失，但卻可以毀掉一個人的一生,。

只要是個人能力提高了,，工作態(tài)度有所改觀，能夠積極主動地去做好本職工作,，就能夠提高整體員工的執(zhí)行力,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十四

很榮幸能參加此次《如何打造高執(zhí)行力》的培訓(xùn)，以下為我對此次培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容的看法和認(rèn)知：

一,、執(zhí)行力團(tuán)隊對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的作用是什么?

執(zhí)行力團(tuán)隊對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起著決定性的作用,，一支好的執(zhí)行力團(tuán)隊可以很成功地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，相反一支薄弱的執(zhí)行力團(tuán)隊只會讓目標(biāo)越來越遠(yuǎn),，最后走向失敗,。

二、如何通過人性化的方式實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的制度管理?

作為管理者,，在生活中跟下屬可以做朋友,，做兄弟，但是在工作中樣該賞罰分明,，平時可以多給予員工關(guān)心,、鼓勵，但是員工犯錯或是違反了公司的規(guī)章制度時,，就必須按照制度進(jìn)行懲罰,，當(dāng)然也可以選擇讓員工自己制定合理的懲罰內(nèi)容，最重要的是要達(dá)到引以為戒的效果,。但是工作中大部分的管理者往往都會帶著感情色彩處理某些事務(wù),，所以我們必須先約束好自己，做到公私分明,，并且做到賞罰分明,。例如：公司突然有項緊急事務(wù)要處理,，但平時處理這類事務(wù)的工作人員剛好不在，這時有人自我舉薦要幫公司解決問題,，但事后卻讓公司有所損失,，按公司制度要求，凡是因個人原因?qū)е鹿緭p失的事件,，必須由該人原額賠償,。但是考慮到該員工本著為公司解決問題的善意及態(tài)度，我們可以當(dāng)著全公司人員對其行為進(jìn)行表揚(yáng)及金錢上的嘉獎,，但他對公司造成的損失也必須由他個人承擔(dān),，這樣我相信該工作人員也會心服口服，同時,，公司的規(guī)章制度也得到了維護(hù),。當(dāng)然，我們在做任何處罰之前都要事先對員工進(jìn)行思想溝通,，讓他知道自己所犯的錯誤,，不能盲目地進(jìn)行制度化管理或是人性化管理，要做到有情領(lǐng)導(dǎo),，無情管理和絕情制度,。

三、如何認(rèn)知執(zhí)行型人才,，怎樣鍛煉自己成為執(zhí)行型人才?

執(zhí)行型人才必須具備信守承諾,，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗,。要鍛煉自己成為執(zhí)行型人才就要讓自己說道做到,，拿出結(jié)果，勇于承擔(dān)后果,，鎖定目標(biāo),，不達(dá)結(jié)果絕不罷休。做任何事情,，失敗之后能夠迅速崛起，要做到這些,，首先要讓自己學(xué)會吃苦,。良好的執(zhí)行力效果強(qiáng)調(diào)的是后果，而不是任務(wù),，更不是過程,，只為成功找方法，不為失敗找理由,，對結(jié)果負(fù)責(zé)而不是對任務(wù)負(fù)責(zé),，才會有真正的執(zhí)行,。工作就是去面對一堆問題，去尋找解決問題的方法,，然后堅決地執(zhí)行,。

四、打造執(zhí)行力人才的途徑和方法有哪些?

首先要做到一對一的責(zé)任制,，對好的事物要進(jìn)行及時的激勵和表揚(yáng),，在工作中不管對待任何事件都得黑白分明，該獎的要獎得心花怒放,，該罰的要罰得膽顫心驚,，對團(tuán)體的獎勵要自下而上，相反懲罰則要自上而下,。

其次,，抓住四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

1、設(shè)定目標(biāo)清晰：清晰的目標(biāo)是獲得強(qiáng)大執(zhí)行力的前提,。

2,、計劃和方法：計劃和方法要簡單。

3,、監(jiān)督和評估：事分輕重緩急,，做到“要事”第一，做好檢查工作,，必須把自己了解到的情況與下級匯報的結(jié)合起來,，搞清楚真實(shí)的情況，檢查才有力度,。

4,、獎勵和懲罰。

這次對《如何打造高執(zhí)行力》課程的學(xué)習(xí),，讓我受益匪淺,，特別是講師在課程中所提到的一些案例，讓我們在工作中所遇到的問題有了新的認(rèn)識,，也讓我們學(xué)會了一些比較適用的管理方法,，讓我們在思想上有了很大的提升，為此很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會,，也希望以后能夠多參加此類的培訓(xùn),，從而提升自身的管理能力，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十五

__年_月30日,，醫(yī)院組織學(xué)習(xí)胡書孝教授主講的執(zhí)行力知識的學(xué)習(xí)，使我熟悉到甚么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量,、徹徹底底的完成工作,，曉得管理就是服務(wù)。對待工作,，不找任何借口,，不找理由，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出老實(shí),、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時工作中,，我以為要進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的題目,，把執(zhí)行變成自動自發(fā)自覺的行動,，下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的熟悉。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決題目的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，對待平常工作,，不要總找借口，要從本身動身,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析熟悉進(jìn)步自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會碰到一些題目,，而對待題目有兩種選擇：一種不怕題目,，千方百計解決題目，想方設(shè)法消滅題目,，結(jié)果是美滿完成任務(wù),，一種是面對題目，一籌莫展,，不思進(jìn)取,，結(jié)果是題目仍然存在，任務(wù)也不會完成,，反思對待題目的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為何有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?

關(guān)鍵是一個思想觀念熟悉的題目，觀念決定思路,，思路決定前途,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終布滿蓬勃旺盛的精力，我們要熟悉到,，任何一個事物的發(fā)展,，不單單是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級職員的執(zhí)行能力,。

二,、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,，如胡教授所講的唯物辯證法以為,，任何事物的發(fā)展都不是風(fēng)平浪靜的，以工作實(shí)際動身,，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)現(xiàn)題目中主動思考,，終究把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決題目，世上無難事,，只怕有心人,。

三、熟悉的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的唆使和下達(dá)的工作任務(wù),，熟悉不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對，甚而隨便下降執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，熟悉到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力,，只有把思想切實(shí)同一到上級的決策高度上來，才能徹徹底底,、善始善終地執(zhí)行各項指令,，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備,，有十足掌控才敢往做,，怕有閃失，怕出錯誤,，怕負(fù)責(zé)任,，前怕狼后怕虎，顧慮重重,，憂心忡忡,，在等待觀看中失往良機(jī)，最后甚么都沒做成,，甚么也沒做好,。

四、進(jìn)步執(zhí)行力就要做到老實(shí)做人,，認(rèn)真做事,，我們常說，誠老實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，經(jīng)常是有制度，有措施,，也有違章,，究其緣由，就是一個態(tài)度題目,，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的題目,，一個做人是不是老實(shí)，做事是不是認(rèn)真的題目,。

聯(lián)系到我們平時,，對待每位前來辦事的職員，要用一顆感恩之心,，像對待自己的親人一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，老實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每項決策,，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口，要把服從為美德,，工作中無小事，工作就意味著責(zé)任,，不管在任何崗位,，不管做甚么工作，都要懷著熱忱,，帶著情感往做,，而且要全力以赴，盡職盡責(zé)地做好,，對待工作,，不要說不行，有時困難重重,，也要果斷往執(zhí)行,，他人不會干的，自己要能干,，他人會干的,，自己要更會干。

五,、進(jìn)步執(zhí)行力沒有,，只有更好，當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)良成績,，遭到表彰嘉獎時,，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和老實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時說明一個道理,，那就是，不管干甚么工作,，做甚么事,，固然獲得了一定成績，但盡不是終究的,，只能算是階段性的成功,，還要再接再礪,，好上加好。

六,、目標(biāo)在展現(xiàn)過程當(dāng)中,，監(jiān)督就是追蹤考核，確保一個科室,，能依照規(guī)劃的時間進(jìn)度表往實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo),，我們就要不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就可以有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和題目,，使管理者采取相應(yīng)的行動來調(diào)和和糾偏,，從而按時完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督假如得不到嚴(yán)厲的對待,，輕易造成職責(zé)不明確,，沒法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障,，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作，我以為,，我們單位實(shí)行的“績效考核”制度,，就是進(jìn)步執(zhí)行力的重要舉措，對各科室及每個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，便于考核,，做到賞罰分明，這將對規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化辦事效力,，進(jìn)步大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的增進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌,。

在今后的工作中，我將勤于思考,、多學(xué)多干,，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié),，在總結(jié)中進(jìn)步,，我將這次學(xué)習(xí)作為出發(fā)點(diǎn)，在自己的工作崗位上掌控好每個環(huán)節(jié),，把執(zhí)行力貫串學(xué)習(xí)中,，真正將治病救人的人性主義精神發(fā)揚(yáng)光大，為我院的進(jìn)一步振興做出貢獻(xiàn),。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十六

《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程,，到現(xiàn)在已經(jīng)過去整整兩周了,，由于工作關(guān)系一直沒有寫課后作業(yè)，今天補(bǔ)上?，F(xiàn)在耳畔仍清晰記得蔣老師在課堂中說過的一句話：“世間有兩種東西越分享越多,，一個是愛，一個是知識”,。

談到體會,，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺,，感觸也很多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

第一,，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅注重態(tài)度,，也注重結(jié)果,。做為一個員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”,，覺得自己很委屈,。試問：一個企業(yè)的主管工作態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到,，每天下班都是最后一個走,，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時時跟不上來,，那么你覺得這個主管合格嗎?答案是肯定的：不合格,。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞,，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此,，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要,，但同時也要注重執(zhí)行結(jié)果,。

第二，任務(wù)不等于結(jié)果,。我們會經(jīng)常說：“我已經(jīng)按照您說的做了”,。如蔣老師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開會，你立即用電話通知了全體干部,，讓他們五分鐘后到會議室開會,。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了,?？傻搅碎_會時間,，還有兩個沒來。領(lǐng)導(dǎo)問你：“怎么他們沒來?什么原因?”你很自然的說：“我已通知他們了,，不知道什么原因沒來,。”自以為自己的解釋很完美,，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個結(jié)果嗎?領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來參加會議,，不能來參加會議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了,，但是有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎?顯然沒有,。

因此，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果,，完成任務(wù)只是對執(zhí)行過程負(fù)責(zé),，只有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。

只有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工,。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由,，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報酬的真正原因。也只有這樣,，我們才能讓自己在職業(yè)的生涯更快成長,。

公安執(zhí)行力的心得體會 提升執(zhí)行力的心得體會篇十七

通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力,，簡單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作，執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得體會,。對待工作,，不找任何借口，要時時刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠實(shí),、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神,。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，下面就此談一點(diǎn)個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力,，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，對待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作,，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù),，一種是面對問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好,，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn),、大地寬,，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前,，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā),，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備,，做到學(xué)以致用,，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考,，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題，世上無難事,，只怕有心人,。

三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度,，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會消極懈怠,，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最后什么都沒做成,，什么也沒做好,，

四、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人,，認(rèn)真做事,。我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,，究其原因，就是一個態(tài)度問題,，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個做人是否誠實(shí)，做事是否認(rèn)真的問題,，聯(lián)系到我們平時,，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心,，像對待自己的父母一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口,，要視服從為美德，工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任,，無論在任何崗位，無論做什么工作,，都要懷著熱情,，帶著情感去做，而且要竭盡全力,，盡職盡責(zé)地做好,，對待工作，不要說不行，有時困難重重,，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的，自己要能干,，別人會干的,，自己要更會干。

五,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識到?jīng)]有最好,，只有更好。當(dāng)一個人在工作中做出優(yōu)異成績,，受到表彰獎勵時,，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績，這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時說明一個道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定成績，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利,，還要再接再厲，好上加好,。

六,、在展現(xiàn)目標(biāo)的過程中,，監(jiān)督就是最好追蹤考核,。確保一個組織按照規(guī)劃的時間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷監(jiān)督和跟進(jìn),，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動之間的差距和問題,，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏,，以期按時完成階段性和整體性的目標(biāo),，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待,，容易造成職責(zé)不明確,，無法考核,，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位,，結(jié)合實(shí)際工作,，我認(rèn)為，現(xiàn)在單位實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措,，對單位及每一個職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化,，便于考核，做到獎懲分明,，這將對規(guī)范工作程序,，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用,，監(jiān)督是成功保證,，執(zhí)行鑄造輝煌。

通過執(zhí)行力教育,，本人受到的啟發(fā)和教育,，在開展形式多樣、豐富多彩的學(xué)教活動中,，本人除了積極參加全行員工集中學(xué)習(xí)總分行規(guī)定的必讀學(xué)習(xí)篇目外,，結(jié)合實(shí)際，不斷地受到了農(nóng)行合規(guī)文化教育的薰陶,，并從內(nèi)心樹立了“依法合規(guī)經(jīng)營為榮,，以違規(guī)違紀(jì)為恥，以熱愛農(nóng)行工作為榮,，以損害農(nóng)行形象為恥”的信心和決心,。通過執(zhí)行力的學(xué)教活動，我深深地懂得了在日常工作中,，一定要認(rèn)真履行各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。在一樁樁,、一件件典型案例的剖析中,，充分認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營的重要性和必要性。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,，積極參加支行開辦的各類政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時，苦練基本功，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為農(nóng)行的興望發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。