學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇一

溝通是個(gè)人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換,，以及情感的共享與交流的過程。溝通是把一個(gè)組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的手段,，溝通是雙向的，不必要的誤會(huì)都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情,，如果任何一方積極主動(dòng)，而另一方消極應(yīng)對(duì),，那么溝通也是不會(huì)成功的,。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的，既“通則不痛,，痛則不通”,。若團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化在結(jié)果的滿意度,、精確度以及速度,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設(shè)與演進(jìn),。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心。

在管理過程中,，無論是工作安排,、化解沖突，還是進(jìn)行計(jì)劃控制,，無不需要良好的溝通,。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松,，也可以使普通員工大幅度提高工作效益，同時(shí)還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,。因此,，無論管理組織還是團(tuán)隊(duì)，只有進(jìn)行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的強(qiáng)大生命力,。

以下是學(xué)到的3點(diǎn)溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認(rèn)為……”,，一共分為三層,，正如同漢堡包，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領(lǐng)導(dǎo)的身上,。

(2)運(yùn)用肢體語言，促使團(tuán)隊(duì)成員參與溝通,。有時(shí),，不太開放的成員不善于抓住說話的機(jī)會(huì)，需要有人幫他們一把,。要幫助他人參與溝通,，根本在于你的關(guān)注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心,，會(huì)使你的溝通對(duì)象傾聽 于你。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對(duì)象會(huì)看到一個(gè)緊張不安的表情,，就會(huì)對(duì)你的建議產(chǎn)生疑惑。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇二

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者,，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。

三,、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作,，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí),，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇三

首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，總公司組織的企業(yè)文化培訓(xùn)課程中,，對(duì)我最有觸動(dòng)的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了，通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感，對(duì)今后的工作起到很大的推進(jìn)作用,。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會(huì)：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個(gè)層面,，五種能力。三個(gè)層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預(yù)定的計(jì)劃行為的過程,；將想法變成現(xiàn)實(shí)的過程。五種能力是指：政策領(lǐng)悟力,、實(shí)踐結(jié)合力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、溝通協(xié)調(diào)力,、過程控制力,。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。對(duì)黨員干部個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是營(yíng)造力，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

二,、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,，然而,，執(zhí)行力也是一個(gè)戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，它滲透到企業(yè)工作的各個(gè)方面。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位,，就會(huì)事半功倍；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位,，事倍功半?？梢哉f,，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關(guān)鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力,，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而，僅追求面面俱到從而想一步到位的結(jié)果是不能集中用力,，小則停滯不前,，大則會(huì)有反作用。因此,，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個(gè)方面：

第一，不能為失敗找借口,，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間。

第二,，對(duì)待工作,，要有高度的責(zé)任感。沒有責(zé)任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作,，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,，對(duì)工作、對(duì)家庭,、對(duì)親人,、對(duì)朋友，我們都有自己的責(zé)任,。在工作中千萬不要利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來掩飾錯(cuò)誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三,，要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭,，絕不能輕言放棄，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利,。

第四，要開拓創(chuàng)新,，靈活主動(dòng)地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無條件的遵從上級(jí)的指示,，是自動(dòng)自發(fā)的服從,，是自信的,、主動(dòng)的服從,。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的真正的無價(jià)之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習(xí)慣,，并且還要以快樂的心情去工作,，懷著熱情去工作。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去。

作為公司的一份子,，在今后的工作中,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、法律法規(guī),，自覺遵守職業(yè)道德，用規(guī)章制度來約束自己,，規(guī)范自己的行為,。工作中，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，積極參加總公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí),，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇四

一,、從本課程中學(xué)到了什么？

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中,，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),，如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局,，修自己的能力，同時(shí)修自己的形象,。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是？

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務(wù),！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程,、獎(jiǎng)罰分明與及承諾。

3,、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

三,、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助,？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號(hào)，是,，保證完成任務(wù),！它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù)，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng),。總結(jié)下來,，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,，另一方面增加員工間的溝通，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心,，增加他們的歸宿感,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇五

在全教育局開展“提高工作效能，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,，自己嚴(yán)格按照局黨委的要求,，按照學(xué)校“雙提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間安排,，進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí),。并對(duì)照“雙提高”教育活動(dòng)的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí)。當(dāng)前,，一些地方,、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署力度不大、進(jìn)展遲緩,、效果不佳等問題,，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，是我們實(shí)際工作所面臨的突出問題,，亟需下大力氣研究和解決。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機(jī)關(guān)工作的生命力,，也是所有單位發(fā)展的生命力，更是促進(jìn)發(fā)展的推動(dòng)力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī),、方針政策、規(guī)劃計(jì)劃,、決策政令的能力,。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要求我們正確行使行政權(quán)力,，更加有效地落實(shí)各項(xiàng)方針政策和工作部署,，提高人民群眾對(duì)黨政機(jī)關(guān)的滿意度和信任度。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實(shí),。”連書記一語中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài),。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”,。所以，我們必須,、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人，育人為先,；育人教書,，誠信為先；誠信做人,，效能為先,；效能做事，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向,、干力行,、行必效,、效必誠的人,。

二、對(duì)照檢查自己,，更好為黨工作

還有個(gè)別干部團(tuán)結(jié)意識(shí)較差,，缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì)，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散,、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對(duì)一些協(xié)調(diào)難度大的工作,，一籌莫展、束手無策,，被困難牽著走,。上述種種不良現(xiàn)象，于工作不利,，對(duì)發(fā)展有害,，我們需在工作中予以解決?！钡恼撌鲇洃浬羁?。實(shí)際上，我們?cè)谄綍r(shí)工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的,。

在此，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：第一,，要高度重視廉政建設(shè)和反腐敗工作,，努力建設(shè)廉潔政府。第二,，領(lǐng)導(dǎo)干部要作廉政的表率,，做到兩袖清風(fēng)，一塵不染,。第三,，加強(qiáng)對(duì)職員的教育和管理，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事,。第四，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，全心全意為人民服務(wù),。第五,，健全監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,?！边@些要求也是對(duì)我們教育工作者的促進(jìn)，我們更要按照這些要求進(jìn)行工作,。學(xué)習(xí)其他規(guī)定的文章后,，使我對(duì)市、區(qū)關(guān)于“工作人員職責(zé)過錯(cuò)行為責(zé)任追究,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)”等規(guī)定有了進(jìn)一步的了解,，針對(duì)自己在工作職責(zé)方面的執(zhí)行力度和思想作風(fēng)方面的建設(shè)情況，有一個(gè)量化的對(duì)比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù),。

我認(rèn)為真正對(duì)自己是個(gè)警示，局長(zhǎng)總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項(xiàng)問題,，是實(shí)實(shí)在在存在,，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的。所以,，我們千萬不能掉以輕心,，更不能以為這項(xiàng)活動(dòng)離我們很遠(yuǎn)，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)善意的對(duì)大家提出問題,，并且給大家修正自己機(jī)會(huì)的時(shí)候,，我們要以感恩之心、明理之舉,、修正之態(tài),、進(jìn)步之力，為自己開創(chuàng)出更積極主動(dòng)的工作空間,。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,，學(xué)習(xí)使人明理，學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點(diǎn)體會(huì)和實(shí)實(shí)在在的剖析,，我會(huì)用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己，為黨工作,，積極進(jìn)取,。那些抱著僥幸之心，“知之而不知,，不知且假知”的“假,、大、空”之人之事,，必將被時(shí)代所淘汰,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇六

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好,，。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

透過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng),？因?yàn)橐磩e人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動(dòng),，自身就存在了很大的問題,，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二,。

2、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧,，就認(rèn)為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認(rèn)真的思考,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。

3,、為什么不做結(jié)果,？關(guān)鍵是心中沒有原則,，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會(huì)有結(jié)果,，要決心第一,、成敗第二。

4,、為什么不負(fù)職責(zé),？說明就是職責(zé)心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果,、不要理由;對(duì)上級(jí)：要價(jià)值,、不要討好;對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人;對(duì)自我：要原則、不要人情,。要使我們到達(dá)好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì),，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查;方向找對(duì)，選取比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲,，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰,。i5是總結(jié)的過程,，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度,，構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行,，不講個(gè)性只講共性。

透過學(xué)習(xí)和體會(huì)期望公司：

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個(gè)公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長(zhǎng),。

1、首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn),，例如我們施行yayc的流程,。目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,，,。再者，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實(shí),。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3,、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣,，各盡其職，分工合作;其三,，職責(zé)導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì),、樂于分享、共同成長(zhǎng),。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信明天會(huì)更加完美,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇七

通過近段時(shí)間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì)：

作為一個(gè)行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個(gè)部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會(huì)受到挫折,。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會(huì)：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。通過學(xué)習(xí),，我從思想認(rèn)識(shí)上較以前有了很大的提高,，也充分意識(shí)到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合實(shí)際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方，對(duì)待群眾有時(shí)存在急躁情緒,，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高,。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識(shí),，在具體工作中,，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想,，急職工所急,，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對(duì)外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識(shí),，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識(shí)的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時(shí)不得體,，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到提升效能,，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實(shí);落實(shí)之要、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動(dòng)踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項(xiàng)活動(dòng)”，說明各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省、全國大討論,?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩,。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時(shí)要注重反思，結(jié)合實(shí)際提高“四個(gè)服務(wù)意識(shí)”,，即提高服務(wù)基層意識(shí),、提高服務(wù)行政相對(duì)人意識(shí)、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識(shí),、提高服務(wù)消費(fèi)者意識(shí),。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動(dòng)上,。

六,、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會(huì)為契機(jī),，提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇八

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動(dòng)要求,，我參加了個(gè)人業(yè)務(wù)科的民主生活會(huì)，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找查不足，積極開展批評(píng)和自我批評(píng),，進(jìn)一步提高我們的思想理論水平和決策能力,，確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)和剖析,。

回顧一年多來工作，我深深體會(huì)到,，作為機(jī)關(guān)干部,，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。從基層到機(jī)關(guān),，我感到一種前所未有的壓力,。這壓力一方面來自組織對(duì)我的信任，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷,。但是，我還是充滿信心地面對(duì)工作,，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。我想,，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動(dòng)力,，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔(dān)當(dāng)了這個(gè)職務(wù)，就必須對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個(gè)班子和集體中去。事實(shí)證明，一年來,，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績(jī),。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ),。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準(zhǔn)則,，“有條”才會(huì)“不紊”，有軌才會(huì)減少越軌,。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位,。應(yīng)該說,，一年多的工作成績(jī)是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入,，特別是在加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，主動(dòng)思考問題上還做的不夠,。當(dāng)前工作形勢(shì)對(duì)我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求,，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，決定了我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心,，加強(qiáng)自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí),，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力,，拓展知識(shí)領(lǐng)域,，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)適應(yīng)發(fā)展,，提升在實(shí)踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少,。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問題，積極采取各種方式,，多深入基層,，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對(duì)性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭(zhēng)在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時(shí),，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級(jí)的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力有待加強(qiáng),。當(dāng)前，農(nóng)行對(duì)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大,，責(zé)任艱巨。在今后,，我要切實(shí)提高對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務(wù)實(shí),、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，不折不扣地將上級(jí)政策貫徹落實(shí)到位,。

四是工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),。有時(shí)工作經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)急噪和情緒激動(dòng)的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細(xì)致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進(jìn)的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個(gè)方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點(diǎn)，需要在與同志們的進(jìn)一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),，需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予中懇的批評(píng)。我將虛心地聽取大家的意見,，進(jìn)一步反思工作中的問題,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，改正不足，并在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài),，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé),，在鞏固過去完成成績(jī)的基礎(chǔ)上,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作水平,，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇九

在系統(tǒng)學(xué)習(xí)提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會(huì)把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學(xué)習(xí)之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解,，小編不能說是錯(cuò)誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?帶著這些疑問，請(qǐng)聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果沒有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受到很大的影響。一個(gè)企業(yè)要完成一項(xiàng)具體的任務(wù),，必然會(huì)將工作細(xì)化到每個(gè)部門,、每個(gè)崗位，會(huì)將一項(xiàng)任務(wù)細(xì)化到每個(gè)人所要求做的具體工作,、完成時(shí)間,、完成的質(zhì)量要求等，只有每個(gè)員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作,，作為整體的企業(yè)這項(xiàng)任務(wù)才能按計(jì)劃完成,。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后，董主管分別從以下幾個(gè)方面做了詳細(xì)的解說：

1,、執(zhí)行力的認(rèn)知：執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的定義是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)即為按時(shí)按質(zhì)按量,。

2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,?！叭裏o”即無標(biāo)準(zhǔn),，無速度，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干,，胡說。這些在我們平時(shí)工作中也會(huì)經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來,。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點(diǎn)：

(1)知識(shí)不夠用——學(xué)而不多，學(xué)而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂,，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解,，不求甚解

(4)責(zé)任感不強(qiáng)——事情關(guān)己，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài),，斤斤計(jì)較

(6)習(xí)慣不夠好——能拖則拖，糊里糊涂

(7)意志不堅(jiān)強(qiáng)——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當(dāng)——思路不對(duì)，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報(bào),，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認(rèn)知下屬，只有了解認(rèn)知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡(jiǎn)單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們?cè)撟鲞@件事;了解員工是否知道該怎樣做;當(dāng)員工覺得你的方法行不通,，如何讓他們相信你的方法會(huì)奏效;當(dāng)員工認(rèn)為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對(duì)于好的工作表現(xiàn)進(jìn)行贊揚(yáng),。做好以上對(duì)策,，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了。

4,、打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領(lǐng)悟能力,，計(jì)劃能力，指揮能力,，控制能力,，協(xié)調(diào)能力，授權(quán)能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力絕對(duì)是杠杠的,，自己的團(tuán)隊(duì)也就成為企業(yè)的骨干和精英了。

一句話概括為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下方我從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受,。

一、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人能把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的潛力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就務(wù)必學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際狀況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,，這就要求我們?cè)诮Y(jié)合實(shí)際的同時(shí)，不斷地創(chuàng)新,。

三,、避免過于形式化。有些員工習(xí)慣用開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì)，發(fā)文就是工作推動(dòng),，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排,、督促工作,，顯得規(guī)范、正統(tǒng),，具有性,。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會(huì),、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層組織工作不踏實(shí),，只會(huì)做表面文章,，個(gè)人覺得要以實(shí)際工作為導(dǎo)向，根據(jù)工作中的實(shí)際狀況做具體的分析,，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結(jié)果。

四,、培養(yǎng)個(gè)人的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為構(gòu)成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：應(yīng)對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格,，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，構(gòu)成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，應(yīng)對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

五,、加強(qiáng)過程控制，不斷跟進(jìn)和檢查。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)臭皮匠抵一個(gè)諸葛亮的故事，這是告訴我們團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神是很難成功的。每個(gè)人都不是一座孤島,，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作，相互幫忙,，相互提醒,，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的潛力,，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神會(huì)得到1+1>2的效果。

因此,，我們要提高執(zhí)行力,，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十

“向執(zhí)行要效益”趙董事長(zhǎng)在20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細(xì)微處的著手，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。 執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù),。簡(jiǎn)單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用,，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力,。可以說,，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館，惟有星巴克一枝獨(dú)秀;同是做pc,，惟有戴爾獨(dú)占熬頭;都是做超市,，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首，而造成這些不同的原因,，則是各個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實(shí)質(zhì)的價(jià)值,，這是企業(yè)長(zhǎng)久生存和成功的必要條件。那些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強(qiáng)的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”,。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去,，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中,，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力(趙董事長(zhǎng)提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行能力。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一,，面對(duì)現(xiàn)實(shí),，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領(lǐng)導(dǎo)人，他們對(duì)公司的前景與優(yōu)勢(shì)夸夸而談,，問到弱項(xiàng)時(shí),，就會(huì)含糊其詞，避重就輕,。換句話說,，他們都缺乏面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣,，欠缺實(shí)事求是的精神,，而面對(duì)事實(shí)正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長(zhǎng)青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點(diǎn)：1.必須堅(jiān)持實(shí)事求是;2.確保在企業(yè)中進(jìn)行任何談話的時(shí)候,，都以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ),。

了解員工在做什么,，工作進(jìn)行得如何,，在實(shí)施目標(biāo)的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對(duì)待對(duì)話與爭(zhēng)論;4.其他方面的技巧。

第二,、.跟蹤目標(biāo)，解決問題

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不只是制訂計(jì)劃，還應(yīng)該進(jìn)行跟蹤,，在開始一實(shí)施后要檢查確認(rèn)結(jié)果，設(shè)定周期,，針對(duì)達(dá)成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評(píng),、反省。當(dāng)出現(xiàn)了問題時(shí),，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒有跟蹤的目標(biāo),，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義。 應(yīng)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁到日程上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體的行動(dòng)及時(shí)間表上的細(xì)節(jié),。

第三,，抓好隊(duì)伍建設(shè)，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團(tuán)隊(duì)的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn),，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的作用是核心凝聚力，給執(zhí)行的軀體注入了動(dòng)力,?！币粋€(gè)執(zhí)行力組織，不僅要求領(lǐng)導(dǎo)人的高執(zhí)行力,，也對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的執(zhí)行力提出了要求,。因此，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí),、進(jìn)步、成長(zhǎng),、提高對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)的應(yīng)變能力,，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的,。學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、教育等都是很重要的方法,。在工作中,，遇到問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)人給予的指導(dǎo)與員工一起分析,，解決問題的過程也是領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四，薪酬激勵(lì)

薪酬激勵(lì)不單單是金錢激勵(lì),，同時(shí)也隱含著成就激勵(lì),，地位激烈等,，要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績(jī)效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻(xiàn)成正比,，企業(yè)通過對(duì)員工的績(jī)效考核，使崗位之間的晉升或降級(jí)有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作,，提高工作業(yè)績(jī)上來，避免消極局面,。

“努力超越,，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，力求完美的精神,，創(chuàng)造公司的新輝煌!

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十一

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的解釋，但正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力卻是很多人,、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法,。

1：個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化,，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口的保質(zhì),，保量的完成任務(wù)的能力,。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色的完成任務(wù),，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣,，而習(xí)慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為,。

3：執(zhí)行力需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的,，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果,，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神,，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,，每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十二

一,、從本課程中學(xué)到了什么?

持續(xù)兩天的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團(tuán)隊(duì),，如何選出團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者與及常見的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不利的原因分析,。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局，修自己的能力,，同時(shí)修自己的形象,。再一個(gè)明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點(diǎn)是?

1,、企業(yè)咒語：是，保證完成任務(wù)!

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限,、明確檢查流程、獎(jiǎng)罰分明與及承諾,。

3、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團(tuán)隊(duì)溝通,、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),。

三,、這幾點(diǎn)對(duì)我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號(hào),，是，保證完成任務(wù)!它充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)勇于接受工作任務(wù),，只對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增加措施,，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)?？偨Y(jié)下來,，目前我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一方面仍需要加強(qiáng)部門員工技術(shù)能力,，另一方面增加員工間的溝通,，同時(shí)更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心得體會(huì)二：

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。

如今,，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟氖菆?zhí)行力。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個(gè)更重要?結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,，而一個(gè)再完美的決策方案,，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個(gè)意義上說,，處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。

而對(duì)于個(gè)人,，一個(gè)沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會(huì)是根本無法立足的,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的,，公司要發(fā)展，要規(guī)范,，需要的就是務(wù)實(shí)的人而不是務(wù)虛,，需要的是真正發(fā)揮每個(gè)崗位的作用，每個(gè)員工都做到這點(diǎn),，在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí),，也能使得公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，從而實(shí)現(xiàn)共贏,。

中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”,，最后一個(gè)字就落實(shí)在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來的,，而是“現(xiàn)在,、立刻、馬上”干出來的,。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作，不互相推諉,、不拖拉懈怠,、盡心盡職，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢?其實(shí)在這個(gè)過程中我們每個(gè)人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，掌握工作技能,，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)實(shí)在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十三

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過參加此次課程,，讓我受益匪淺,，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性,。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì),、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。

一,、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然,。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神,，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習(xí)慣于用開會(huì),、發(fā)文、寫總結(jié)的辦法抓工作,，似乎工作就是開會(huì),，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果,，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權(quán)威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會(huì)、發(fā)文,、寫總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“萬能鑰匙”,，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣,，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

五,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

六,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十四

要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的則是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字要求。

一. 要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。責(zé)任心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此，要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取,、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求卓越的良好習(xí)慣,。

二. 要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng),。

天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,，分工各有不同,，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成,。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),、勤勉刻苦的精神,，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,。真正靜下心來,，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起,。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,，干一件成一件,，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的良好習(xí)慣,。

三. 要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕,，提高辦事效率,。

“明日復(fù)明日，明日何其多,。我生待明日,，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，弘揚(yáng)“立即行動(dòng),、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí),。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字,，抓緊時(shí)機(jī),、加快節(jié)奏,、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,，時(shí)刻把握工作進(jìn)度,，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,、干凈利落的良好習(xí)慣。

四. 要著眼于“新”,，開拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法。

只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無所用心,、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作,、執(zhí)行指令,。

在日常工作中，要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,?？傊嵘齻€(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要按“嚴(yán),、實(shí)、快,、新”四字要求用心去做,，就一定會(huì)成功!

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十五

市委今年提出開展的“三提升”(提升能力,、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率)活動(dòng),，是對(duì)去年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的延續(xù)和深化,，是科學(xué)發(fā)展、管 好干部所要求的經(jīng)常性,、制度化和長(zhǎng)效機(jī)制的一種探索和嘗試,，是推動(dòng)“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證,。

我認(rèn)為,，“三提升”的核心和關(guān)鍵是提升能力。提升能力是提升標(biāo)準(zhǔn),、提升效率的前提,、基礎(chǔ)和保證，沒有能力上的提升,，就不會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)和效率上的提升,。當(dāng)然，恰 當(dāng)幅度的標(biāo)準(zhǔn),、效率目標(biāo)上的提升同樣也會(huì)對(duì)能力上提出要求,，以及發(fā)揮一定的目標(biāo)“引力”作用,。既便如此,，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié)。

如何提升能力?這是擺在我們面前的一個(gè)重要的課題,，一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),，一個(gè)迫切的任務(wù)。如果說,，“三提升”活動(dòng)是負(fù)重加壓,，那么這次“對(duì)標(biāo)定位”倒也有著指 點(diǎn)迷津的作用。更進(jìn)一步講,，“對(duì)標(biāo)定位”就是開展“三提升”活動(dòng)的一個(gè)重要舉措,，一個(gè)有效載體，一個(gè)科學(xué)指引,，而不至于無所適從或膚淺,、泛化。

從根本上講,，“對(duì)標(biāo)定位”屬于保持黨員先進(jìn)性的范疇,，就是要營(yíng)造“向一流水平、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,，培育“百舸爭(zhēng)流,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種 進(jìn)取的機(jī)制,。從具體指向來看，“對(duì)標(biāo)定位”就是要補(bǔ)“短板”,，包括個(gè)人的,、班子的、單位的短板,。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應(yīng)”：對(duì)于一個(gè)人,、一 個(gè)班子、一個(gè)單位,，有時(shí)候,，起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”。同時(shí),，“對(duì)標(biāo)定位”對(duì)于補(bǔ)“短板”也是有規(guī)劃設(shè)計(jì)和組織要求的,，因而也注定它將是 科學(xué)的、有效的,。

具體來說,，“對(duì)標(biāo)定位”首先是對(duì)標(biāo)，就是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)際一點(diǎn)可以選擇某一類先進(jìn)人物作為自己學(xué)習(xí),、追趕的“標(biāo)兵”;

同時(shí)也要審視自身確定一個(gè)立足、起跑的 “標(biāo)底”,。只有在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間才能準(zhǔn)確找出自己的不足,、差距和問題。其次是定位,，就是在“標(biāo)兵”和“標(biāo)底”之間確定自己的角色,、位置和奮斗目標(biāo) (包括具體的階段性目標(biāo))，就是要補(bǔ)“短板”,。對(duì)準(zhǔn)標(biāo),、定好位、確定目標(biāo),，就要千方百計(jì),、想方設(shè)法去接近它、實(shí)現(xiàn)它,。而要做到這一點(diǎn),，就需要有科學(xué)務(wù)實(shí)的 規(guī)劃和有效管用的措施。

聯(lián)系我個(gè)人實(shí)際,，“對(duì)標(biāo)定位”就是要立足本職崗位,，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質(zhì)。這方面的典型，比如方永剛,，就是一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,。以及身邊多 年從事理論武裝工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，都有可學(xué)的地方,。向他們學(xué)習(xí)，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論,，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考,，像他們那樣 十幾年甚至幾十年如一日地堅(jiān)持和不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我個(gè)人的體會(huì),，也是切實(shí)的不足,，就是做理論工作耐性還不足、堅(jiān)持得還不夠,。為補(bǔ)這塊“短板”,，我計(jì)劃采取兩 個(gè)實(shí)際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅(jiān)持寫博客，歷練自己的理性思維能力,、理論修養(yǎng),、文字功底、寫作水平和工作耐性,。二是積極參與單位黨組織的集中 學(xué)習(xí),，通過加強(qiáng)與人交流溝通，在團(tuán)隊(duì)合力中尋機(jī)彌補(bǔ)自己的不足,。實(shí)事求是地說,，有些“短板”是可以通過個(gè)人努力克服的，比如那些由于低,、散,、懶等原因造成 的,，可以施加高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求、抓點(diǎn)緊來克服,。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的,，比如一個(gè)人可能擅長(zhǎng)這個(gè)而不擅長(zhǎng)那個(gè)，這也是很正常的,?！皩?duì)標(biāo) 定位”也不是不顧這種實(shí)際，所以要注意集體觀念和團(tuán)隊(duì)效應(yīng),，有些個(gè)人不擅長(zhǎng)的“短板”,，恰恰可以在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中相互彌補(bǔ)和相互促進(jìn)，這也就是團(tuán)隊(duì)合力的優(yōu)勢(shì) 和“一盤棋”的好處,。在“對(duì)標(biāo)定位”中,，我們應(yīng)該注意區(qū)別對(duì)待,，因人制宜，這樣才能確保我們提升能力目標(biāo)的很好實(shí)現(xiàn),。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十六

自從開始從事銷售工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，現(xiàn)將今年銷售工作總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作,。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，一年來,，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

二、明確任務(wù),，主動(dòng)積極,，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務(wù)時(shí),，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三,、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決。

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)執(zhí)行,，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),。

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝,。

執(zhí)行力心得體會(huì)200字 提升執(zhí)行力心得體會(huì)篇十七

做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

如今，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上，人們談?wù)摰迷絹碓蕉嗟谋闶菆?zhí)行力問題,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平,，與三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行水平，哪一個(gè)更重要,？結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的不足,，而一個(gè)再完美的決策方案,，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個(gè)意義上說,，處于現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。那么執(zhí)行力是什么,，其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力,，卻是很多個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升個(gè)人執(zhí)行力方面談一談幾點(diǎn)看法,。

一、執(zhí)行——沒有任何借口,。在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界，比如任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等,，其實(shí)這些都只是一種借口,，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄惰性,，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,。觀念決定行為,，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài),，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng),。

三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制,，要跟進(jìn),、跟進(jìn)、再跟進(jìn),。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,，久而久之,，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。

四,、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié),，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié),、再細(xì)節(jié),。想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的,，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起,。所謂要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行,，要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好,，就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事,、必成于易,，天下大事,、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。

五,、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神,。大家都聽過三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主,，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí),，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個(gè)和尚時(shí),，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí),，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力,。

阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計(jì)劃出來的，而是“現(xiàn)在,、立刻,、馬上”干出來的。如果我們每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作,，不尋找借口,、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控,、注重細(xì)節(jié),、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，我們的執(zhí)行能力何愁不提升？這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展,？因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。