心中有不少心得體會時,，不如來好好地做個總結(jié),，寫一篇心得體會,，如此可以一直更新迭代自己的想法,。那么你知道心得體會如何寫嗎,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇一

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。

一,、 淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向,，發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn)，因此,，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠，就是忠誠,、老實;信,，就是守信用、重信譽,。誠信作為企業(yè)核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德,，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義,。

創(chuàng)新，就是拋開舊的,，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進,、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展,，創(chuàng)造新的輝煌,。運用先進管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,，去拼搏,，去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績,、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣,。因為,，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用戶滿意,，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務(wù),，超前服務(wù),，超值服務(wù)”的服務(wù)理念，其意義是何等重要,。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,，在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,，積極開展操作技能培訓(xùn),、企業(yè)服務(wù)規(guī)范,、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項管理制度,、建立質(zhì)量體系等等,，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,，具有精神飽滿的工作面貌投入工作,。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作,、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中,，把企業(yè)理念作為我們的行動指南,，是我義不容辭的工作職責(zé),，一切以用戶為重，為用戶所想,，為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù),。

二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,，企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，必須提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新,、與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(一)要提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,，增強對企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識;及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,，堅持用社會主義的先進文化占領(lǐng)文化陣地,，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。

(二)要加強領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與,，共同推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機構(gòu)和專職工作人員,，明確工作責(zé)任,。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強,，不能削弱,，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機制,、新方法,，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

(三)要精心組織,、整體策劃,，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著組織者,、培育者,、倡導(dǎo)者、示范者的角色,。因此,，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式,，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平,。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象,，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇二

過了幾天的培訓(xùn),，從行業(yè)的專業(yè)知識到對未來的展望,，從溝通的技巧到團隊的融合，無疑都將會成為這個大家庭里永遠的精神財富,，我將我從他們的課程里銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,，給大家分享一下。

1,、常懷感恩的心,。

為什么要把感恩心放在那里講，正因只有懂得感恩的人,，才能懂得回報和進取，常懷感恩心,，多思他人苦,，富足不浪費，貧賤不志移,。我們感恩親人,，正因有血脈之情，感恩朋友,，正因他們是我們心靈的窗口,，我們感恩社會，正因她給我們活著的資源,，當(dāng)我們來到,，我們感恩，正因那里給我們帶給了成長和成功的平臺,，我們?nèi)ジ兄奈幕?，去展望他的未來，是那里，讓我們站的更高,，看得更遠,，走的更加靠前。

2,、遵守規(guī)矩

古人云：無規(guī)矩不成方圓,，規(guī)是用來畫圓形的，矩是用來造方形的,，規(guī)矩是用來定型的,，大家看看，車輪子,，房子,，我們生活中事物幾乎都在用著方圓，其實這暗含了一個道理的,，“規(guī)矩立人間,，方圓成天下?！?/p>

聽劉主任講過金鑼的一個故事：說什么是規(guī)矩,，有一個籠子，里面有一群猴子,，籠子上方掛著香蕉,，香蕉上有個機關(guān)，只要香蕉被動了籠子上方就會噴熱水,，所有的猴子都會被燙到,，一開始有猴子去碰香蕉，結(jié)果大伙都跟著挨燙,，于是大家都揍他,，之后進來的新猴子，只要是想碰的,，都會挨揍,，久而久之，上方的香蕉都爛了,，大家也不知道里面還有沒有熱水,，但就是沒人去碰它，這就是制度,，規(guī)矩,，往下延伸叫做企業(yè)的文化。

我們講亮劍,，講軍魂,，其實軍魂的塑造根基在于軍隊嚴(yán)明的紀(jì)律性,，這是所有的基礎(chǔ)，無組織無紀(jì)律,，打仗時那里團長喊著上了,，那邊還玩著呢，只有等死,。這邊團長沒喊上,，一大群就沖了，那也是死,。土匪被稱為土匪,，就是正因他們是沒有規(guī)矩可言的團伙。

我們看講座,，說團這個字是有口才的人,，其實它還有一種解釋，我們能夠看一下,，這個字是才華外面有一個框,，很形象的說明力量的團隊化實現(xiàn)，是需要有所約束的,。我們不否認(rèn)每個人的才華,，問題的關(guān)鍵是，怎樣樣讓眾人之才華合聚,，這就是邊界,，就是規(guī)矩和制度。

3,、融入團隊,，通力協(xié)作。

講座上說,，團隊就是一個有口才的人說給一群人聽,，其實這只是他的一個思想統(tǒng)一的層面，團隊是一群有著一致思想,、能積聚最大力量、完成統(tǒng)一目標(biāo)的人,，因此團隊延伸到實際的事務(wù)層面,，就需要“做”和“執(zhí)行”。一個人的力量是有限的,，但是，當(dāng)一群人在一齊的時候,，我們就能產(chǎn)生無限的合力,，我們都知道一根筷子和一把筷子的例子，大千世界，物以量變而成質(zhì)變,，量變的實質(zhì)含義是什么?就是合力,。

阿里巴巴馬云有這樣一段話，說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候,，他們毫不猶豫的選取第二種,，執(zhí)行是一個統(tǒng)一融合的過程，它會使完美更加完美,，一流的實施，會使三流的想法到達超越的效果,，這種推動力和良性循環(huán)的力量要比三流實施的可改觀性更加促進團隊的良性發(fā)展,。

在培訓(xùn)的時候,，當(dāng)我們進行一些互動的時候，游戲也好,，敬業(yè)時刻也好,，團隊訓(xùn)練也好，其實都在鍛煉大家的這種融合執(zhí)行力,，有些人覺得是形式,，有些人覺得不好意思,，但是你想過沒有,，如果連形式和你熟悉的人你都不愿意去理解，那到了真正應(yīng)對問題和解決問題的時候,，你怎樣辦?因此,，認(rèn)真的對待每一次互動，這是對大家的尊重,，更重要的是對自己的提升,。4、不斷的學(xué)習(xí)與進步,。

學(xué)習(xí)是一個動詞,，是兩個動作的統(tǒng)一，一是學(xué),，學(xué)未知之識,，把自己不知道的知識掌握住,，二是習(xí)，習(xí)他人之長,。學(xué)是增加自己的基礎(chǔ),，習(xí)是增加自己的方法。這個時代的變化大不大,，人類智慧的無限擴展,，每時每刻在天翻地覆的改變我們的生活。

給大家舉幾個例子,，我記得上小學(xué)的時候,，那個時候的手機叫做大哥大，很霸氣,，跟磚頭似的,，只限于通話，我上了高中的時候,，手機有了和弦鈴聲,，有了真彩色的屏幕，你在看看此刻,，蘋果手機,，安卓系統(tǒng)的智能機，從功能的延伸到操作的復(fù)雜化,，我們被這些事物無聲無息的改變著,。我xx年第一次使用電腦，到此刻略懂皮毛,，感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化,。我們以前講學(xué)習(xí)是為了生存，其實,，到了這天,，當(dāng)這些改變切切實實走進我們身邊的時候，我們說學(xué)習(xí)其實是為了能正常的生活,。

拿我們屠宰行業(yè)來說,，從冷鮮肉市場的興起，到貼合國際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)體系驗證,，從作坊式的生豬屠宰,，到全自動化的屠宰分割設(shè)備，從單一的肉類產(chǎn)品到各種特色,、滿足于世界各地需求的肉制品分類，這種變化是巨大的,，人要活著,，企業(yè)要活著,，就務(wù)必跟進時代，時刻學(xué)習(xí),。

5,、我們的態(tài)度決定自己的成功。

我們要有什么樣的態(tài)度呢,，①不多言是非,。古人云，靜坐常思己過,，閑談莫論人非,，從心理學(xué)的角度來講，人有一種功能叫做“移情于己”,，什么意思呢,，就是你在把一件事說給他聽的時候，他會在潛意識把自己替換成其中的主角,，這個其實很嚇人的,，你想想看，當(dāng)你在說著其他人的不是,，聽的人必然回想,，你是不是有一天會這么說我呢?因此最后的最后，是越來越多的人不信任你,，背離你,。古人云，吾日三省吾身,，要自省,，才能修涵養(yǎng)，才能成大道,。

②敢于承擔(dān)職責(zé)“錯了不找理由”,，人們在做錯了事的時候，一個常態(tài)化的反應(yīng)是找理由,，先說正因什么什么,，因此造就了一句話，只問結(jié)果不問原因,，有些事情,，錯了就是錯了，改就是了,，沒必要再去辯解,，正因果未成，我們在錯了的時候,，不妨退一步,，先把自己疏忽的地方寫下來,，久而久之，我們會有很大的改善,。

③“從想到說,，從說到做”，勇于邁出你的腳步,，記得在大學(xué)的一節(jié)思想政治課上,，老師讓我們討論現(xiàn)代人道德缺失的問題，有人說,，此刻的人都變了,，首先是私念，無善心,，我當(dāng)時舉了個例子,，我問他們，如果你們坐在公交車上,，看到有個老人上了車,，有沒有一種想給他讓座的沖動，很多人都說有,，我說那么,，這就是善念，你們已經(jīng)想到了,，但是迫于那個環(huán)境下的壓力,，你沒有勇氣?酒鵠礎(chǔ)f涫瞪莆慈筆в?只是你不敢做。

在工作中,，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)地上的紙屑,，當(dāng)你看到?jīng)]有關(guān)的電燈，當(dāng)你看到還在流水的水龍頭,，你是不是想著做點什么,，但是你又怕別人說你做作，說你裝,，大家是不是有這種感受,，因此你不去處理他們，有很多時候,，是我們太在乎別人怎樣去看怎樣去說,，因此放下了前進的腳步，勇敢的往前走一步,，久而久之,，你會發(fā)現(xiàn)落下別人一大截。

6、路雖遠,，行則將至,，事雖難，做則必成,。

有句古話：千里之行，始于足下,，任何事物的做成都是一步步走過來的,，農(nóng)村蓋房子，要先打地基,，再一層層加磚,，起來墻之后，再去做頂,，最后才是完整的能夠住人的房子,，堅實的走好每一步，才能達成心理的那個目標(biāo),。讓我們看看那些行業(yè)的巨頭們“雙匯,、金鑼、得利斯,、龍大”,，他們不是空降企業(yè)，他們的路都走得異常艱辛,，只是到了此刻,，人們只是看到了光華，忘掉了他們痛苦的過去,，可就是這樣的一步步艱辛,，讓他們走到此刻，豎立了品牌,，割據(jù)市場,，在任何一個行業(yè)里，都演繹著大自然優(yōu)勝劣汰的法則,，最終的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是那些強勢企業(yè)來定的,。

路還有很長，我們不愿意過多的描述艱辛和長度,，正因我們有前進的信念和不懈的堅持,，正因這一次次的培訓(xùn)和更深的xx大家庭融合，讓我們更加有力的拓步前行,，是一個品牌,，也是一種祈愿，祈愿它承載的每一個家人的夢想都能實現(xiàn),，等過了十年,，二十年,，三十年或者更長的時刻，我們回過頭,，會慶幸路上有自己,，會慶幸我們的相聚相識和共同的奮斗。

我之前這樣說過,，與所有的同事們一齊,，是緣分，是力量,，是溫暖,，是期望，走在一齊,，匯聚力量,，我們才能開拓屬于這個品牌的未來，才能開拓每個人所期望的未來,。

下方我邀請所有的家人站起來,，知道為什么站起來嗎，站起來,，是你神經(jīng)開始緊張的時候,，我此刻告訴大家八個字“未來，未來”,，我請大家和我一齊,，把這八個字用盡所有的力量喊出來。

謝謝大家的配合,，剛才的呼喊過后,，大家有沒有感到力量的迸發(fā)，你們有沒有感覺到匯聚的能量之大,，那么好,，我告訴大家，這種力量就是期望之所在,，正因有你,，有我，有我們大家的合聚,，我們堅信我們有著共同的未來,。謝謝大家。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇三

“人最寶貴的東西是生命生命對于每個人來說只有一次,。一個人的一生應(yīng)該是這樣度過的：當(dāng)他回首往事的時候,，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥!”這是前蘇聯(lián)作家奧斯特o洛夫斯基在中對生命價值的最好詮釋。

很早以前當(dāng)我看到這句話時,，我就有一個愿望：在我的有生之年,，我一定會用我的所學(xué)干出一番轟轟烈烈的事業(yè)!因為我不想自己“回首往事”時，感到“悔恨”和“羞恥”!

而今,，我已經(jīng)邁出了實現(xiàn)人生價值的第一步,，成為了寶鋼股份黃石公司中的一員。懷著無比激動的心情,，我們進行了大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，下面是我培訓(xùn)后的所感所悟，供大家分享!

7月1日,，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬,，來到了_工廠,。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方,，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間,，20多天過去了，回想起這段充實的培訓(xùn)經(jīng)歷,，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!

給我們上第一堂課的是辦公室的_主任,，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè),，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神,，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬,，有著自己的思想和追求的寶鋼,。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化,，團隊學(xué)習(xí)強素質(zhì),，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!

緊接下來給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn),、工藝質(zhì)量管理,，講課的是公司制造部的_部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程,，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線,。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用,。聽著他那栩栩如生的講解,，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!

還有一個更值得我們敬仰的前輩,，他就是給我們上課的洪專家,，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩,，憑著滿腔熱血,，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標(biāo)志,，在我們那個年代,，目標(biāo)是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話,，說得大家都激情高漲,，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求,。從他的講解中,，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真,，什么叫做敬業(yè)!

給人印象最深的可能就是人事部的_部長了,。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過,、最恰當(dāng)?shù)脑~語了,。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況,，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的_部長,，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好,，在交談提問當(dāng)中,，收獲頗多!

公司培訓(xùn)心得體會200字篇四

公司在基地為xx年后xx大學(xué)生組織了為期兩天的拓展培訓(xùn)，培訓(xùn)的項目有：尋找魔獸,、七巧板,、鱷魚潭、孤島求生,、翻越“電網(wǎng)”,、信任背摔、空中斷橋等,。參加本次拓展培訓(xùn)有xx大學(xué)生,，在兩天的培訓(xùn)過程中,，每個人都積極地參與，并全身心地投入,。通過這次的拓展培訓(xùn),，使我受益匪淺、收獲特別多,，體會最深刻的有以下幾點：

一,、帶領(lǐng)一個團隊時，要顧全大局,，明確分工

拿破侖曾經(jīng)說過“不想做將軍的士兵不是好士兵”,，但是在軍隊中只有一個將軍，軍官和士兵只各司其責(zé),，軍隊才能打勝戰(zhàn),，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓(xùn)項目時,，要明確分工,、落實責(zé)任，有利于明確責(zé)任,，發(fā)揮個體的主觀能動性。因此,，在具體工作中,，我們要明確分工、落實責(zé)任,，準(zhǔn)確,、全面地了解自己、認(rèn)知他人,，進而對自己的行為,、團隊協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。

二,、有計劃才動工,，不能盲目

做“電網(wǎng)”活動項目時，大家在清楚游戲規(guī)則情況下,，并沒有先急于過網(wǎng),，而是先劃策讓三個身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過去,。這種目標(biāo)清晰及周密的計劃,，使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務(wù)。因此,，計劃很重要,，在工作中做到有計劃才動工,，不能盲目。方法也很重要,，工作中做事要先想好辦法,，用正確有效的方法去做事。

三,、應(yīng)學(xué)會遇到問題換位思考

當(dāng)“尋找魔獸”培訓(xùn)課程一開始,，大家的心立即被深深地吸引——我到底屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著活動過程的展開,，我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色,。通過對老虎、孔雀,、考拉和貓頭鷹,、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認(rèn)識，使我們準(zhǔn)確,、全面地了解自己,、認(rèn)知他人，從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應(yīng)調(diào)整,。通過參加進一步的拓展培訓(xùn)項目,，從七巧板、鱷魚潭到孤島,，我們思考的角度,、探討的話題已經(jīng)在潛移默化中逐漸深入，圍繞著五種天賦特質(zhì)展開討論,，一步步去反思自己的行為,，不斷去了解和認(rèn)識自我，并思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻,。

四,、面對困難敢于拼搏

過“空中斷橋”主要是考驗了個人的膽量和意志，我們隊有一名隊友有恐高癥,，但在大家的鼓勵和加油下,，還是跨了過去，對于個人來說,，成功跨越了人生的一大步,，這是一個飛躍。面對困難敢于拼搏,，對自己,、對團隊、對企業(yè)都要充滿信心,，這樣才能接受一次次的挑戰(zhàn),，并戰(zhàn)勝各種困難,。

五、快速融入團隊,、提高團隊整體作戰(zhàn)能力

在拓展培訓(xùn)中,，每個小組都是臨時組建的，小組成員來自不同的部門,。每個人都有不同的性格,、生活習(xí)慣和工作方式，這些習(xí)慣有些對團隊有利,、有些對團隊有害,。要在短短20分鐘時間內(nèi)，創(chuàng)作出團隊名稱和隊訓(xùn),，這種團隊組建的復(fù)雜性要求組長和組員快速轉(zhuǎn)換自己的角色和心態(tài),，為了團隊利益，必須服從組織,，發(fā)揮個人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神,。在工作中也是這樣，要求新來的員工必須具有快速融入團隊的能力,，并且與各部門有良好的溝通,，建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，依靠團隊優(yōu)勢開展工作,。

六,、相信自己的團隊，相互信任是團隊建設(shè)的基石

在“信任背摔”項目中,，最能證明這一點,，信任很重要的,，當(dāng)每個人站在高臺上時,，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住,，這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任,。如果我們不能相信團隊的其他人，在我們的世界里,，永遠可以相信的只有自己,，總提防著團隊的黑手，大家相互提防的話,，我們的團隊就會像一盤散沙一樣,，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑,，一切都會覺得很困難,。相互信任是團隊建設(shè)的基石,，只有在相互信任的基礎(chǔ)上，才能共同地做好每一件情事,。充滿信任,、沒的猜疑的團隊就好象一棟有著堅固地基的大樓。

七,、學(xué)會溝通和理解

語言的溝通勝過任何肢體的表達,。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解,，也需要相互配合和協(xié)作,，只有統(tǒng)一的整體才能完成共同的任務(wù)。善于言辭的人能夠把尷尬的場面化成幽默的氛圍,，善于溝通的人能夠把矛盾與誤會的障礙清除,，變成和諧的氣氛。在工作中,，我們面對各種問題與事情時,，若能及時溝通，減少隔閡,，減少矛盾,，多些理解，多些支持,，就會避免諸多不必要的麻煩,。

八、企業(yè)為什么需要拓展

在培訓(xùn)過程中,，培訓(xùn)老師通過故事,、游戲或者是精彩案例的分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問題,，這樣更能啟發(fā)我們的靈感,，充分表達自己的觀點，而這比單純的說教有效得多,，使我們在解決問題過程中,，能更靈活去處理問題。并會給企業(yè)帶來如下收獲：增強團隊的自信心,，增強團隊成員間的相互信任,、團結(jié)，增強團隊之間,、人與人之間的溝通與交流,，培養(yǎng)團隊合作的精神，有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率,、降低離職率,、營造和諧的工作環(huán)境,，培養(yǎng)團隊整體在有效的時間科學(xué)地解決問題，提高合理利用資源的意識,。

通過本次拓展培訓(xùn),，使我們每個人都能準(zhǔn)確了解自己的性格屬性、重新認(rèn)識自我,、發(fā)覺自我潛力,、揚長避短，對自已有了全新的認(rèn)識和定位,。為了強化培訓(xùn)效果,，拓展培培訓(xùn)束后的半個月，公司培訓(xùn)部還邀請拓展培訓(xùn)老師對我們大學(xué)生進行回訪,，將培訓(xùn)內(nèi)容再次進行梳理和強化,，幫助我們將學(xué)到的知識與技巧運用到工作與生活中，達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配,。在工作中不斷地“塑造自我,、提升自我”，最終達到個人與公司共同快速成長,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇五

一,、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動綱領(lǐng)。

一個企業(yè)的負(fù)責(zé)人按照什么準(zhǔn)則來安排企業(yè)的日常經(jīng)營活動?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,，企業(yè)的日常經(jīng)營活動必須要服從于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,，任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營戰(zhàn)略。由此可見,，如果企業(yè)沒有一個作為行動綱領(lǐng)的經(jīng)營戰(zhàn)略,，那么就會出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人拍腦袋瓜，隨意改變企業(yè)的經(jīng)營活動戰(zhàn)略的情況,，從而使得企業(yè)的經(jīng)營活動沒有一個有效的良好約束,。因此，企業(yè)只有有了一個很好的經(jīng)營戰(zhàn)略,，使得所有的人都能按照經(jīng)營戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營活動,，才能保證企業(yè)既充滿活力,，又能夠有序發(fā)展,。正是從這個意義上講，我們強調(diào)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實際上是企業(yè)的行動綱領(lǐng),。

二,、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一步都需要文化的附佐,、為文化所決定

企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂,，一個人若沒有靈魂,，那么他就是一個行尸走肉，一個企業(yè)也是一樣;也正如偉人毛主席所說，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊;而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成，并共同遵守的最高目標(biāo),，價值標(biāo)準(zhǔn),，基本信念及行為規(guī)范,。

企業(yè)文化的核心是價值觀,。這種價值觀一旦得到組織成員的廣泛認(rèn)可,，員工就會對企業(yè)形象產(chǎn)生強烈的認(rèn)同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責(zé)任感;對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的利益產(chǎn)生維護感,。員工便會形成一股合力,，共同為企業(yè)效力,。所以說,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)核心競爭力的核心,。 有一點要清楚企業(yè)文化不是喊出來的,，而是實打?qū)嵉淖龀鰜淼模俺鰜淼闹皇且粋€口號,，喊出來沒有做到反而讓人覺得虛偽,。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式和態(tài)度。

三,、團伙為“利”,，團隊為“義”

團隊是一群人為了長久的共同目標(biāo)和理想而工作。至少他們之間的價值觀不是相駁的,。在共同的目標(biāo)面前個體利益后退,。團伙也有著共同的目標(biāo)但是在個人目標(biāo)和集體目標(biāo)沖突時，集體目標(biāo)是后退的,。而且團伙時有時并無集體目標(biāo)和理想,，即使存在共同目標(biāo)也是臨時性的。筆者認(rèn)為,，這是團隊和團伙的主要區(qū)別,。當(dāng)一個企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標(biāo)和共同理想時，這個組織機會發(fā)揮無限的潛在能量,。這些能量都是每個成員發(fā)自內(nèi)心的,。當(dāng)企業(yè)中的每個人成員都愿意發(fā)揮自己無限潛能時這個組織就會產(chǎn)生巨大的力量。而這種力量是集聚在一起的,。難道組織中的每成員真的沒有自己的想法?不是,。當(dāng)然，每個組織成員都有自己的想法,，但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標(biāo)之下的發(fā)揮,。否則成員很難融入組織，就會脫離組織,。做企業(yè)就是要建設(shè)一支目標(biāo)性高度一致的團隊?，F(xiàn)代企業(yè)管理過程中，掌握一定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要,。通過管理員工思想統(tǒng)一價值觀形成團隊認(rèn)可的價值理念,。這樣會使團隊產(chǎn)生共同的力量。

四,、提高執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的根本要求

一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),、再高的經(jīng)營利潤率,、再好的管理機制,、再細的管理制度，也只能是沙盤上的宏偉藍圖,、貼在墻壁上的標(biāo)語,，掛在口邊的偉大口號，永遠不會實現(xiàn),。

執(zhí)行力源于責(zé)任心,，責(zé)任心決定執(zhí)行辦,。執(zhí)行力不高有很多原因,，但一切原因的深層次原因都是責(zé)任心不強;責(zé)任是一種使命，責(zé)任是一種能力,，責(zé)任可以使能力發(fā)揮到極致,，負(fù)責(zé)是一種素質(zhì)，負(fù)責(zé)是一種美德,。責(zé)任心是事業(yè)的基石,，責(zé)任使人樂觀向上。從日常的管理過程可以發(fā)現(xiàn),，責(zé)任心是激勵出來的,，也是管出來的;責(zé)任心是既需要內(nèi)在的追求來培養(yǎng)，更需要外在的約束來強化;所以我們要用制度管“人”,，流程管理“事”,，健全制度，完善流程,。

五,、管理過程中逢事都問為什么，直至問題源頭

工作中學(xué)會問封閉式問題,，不要問開放式問題,，這樣才能找到問題的根源，才能解決好問題,，并且能夠引導(dǎo)到員工發(fā)現(xiàn)問題根源;有利于節(jié)省時間和精力,，所得資料也便于統(tǒng)計分析。

六,、有效的激勵機制能起到激發(fā)人的動機

激勵能力是每個管理者的基本技能,，激勵是隨時隨地的，激勵是一種優(yōu)良的工作和生活習(xí)慣;有效的激勵能調(diào)動人的積極性,、主動性和創(chuàng)造性等重要作用,。建立有效的激勵機制，不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,，也是企業(yè)日常管理工作的任務(wù)之一,，同時也是吸引人才,、留住人才的迫切需要。 七,、有效溝通可以讓員工改變工作態(tài)度,、激發(fā)工作熱情、更具有戰(zhàn)斗力

溝通是人與人之間橋梁,，沒有溝通就沒有相互交流的平臺;溝通還是一種技能,，是一個人對本身知識能力、表達能力,、行為能力的發(fā)揮,。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素,，做好溝通工作,，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。以前認(rèn)為有了“禮貌,、真誠”的態(tài)度,，就可以與他人進行很好交流，培訓(xùn)后才了解到溝通并非那么簡單,，有好多技巧和方法,。如：工作中溝通時，先處理心情,，再處理事情;用眼睛和他人溝通,，有人對你說話時，眼睛要注視著他,，有人發(fā)表意見時,，你的身體和臉要正對著他。

八,、全面預(yù)算管理不僅財務(wù)費用預(yù)算管理,，還是工作預(yù)算管理

全面預(yù)算管理從本質(zhì)上來說是一種對未來的管理。是在預(yù)算的基礎(chǔ)上,，實施的全面管理,。他是全員參與的，全流程,、全方位的系統(tǒng)管理手段,。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度目標(biāo),、計劃,、預(yù)算、績效,、薪酬及過程控制為要素,，形成一個管理閉環(huán),，是目標(biāo)達成得到保障。為了使企業(yè)目標(biāo)更好的達成,，合理分配資源,，提高資源的效率，防范資金鏈風(fēng)險,，控制企業(yè)風(fēng)險,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇六

剛剛邁出學(xué)校大門、走向社會的我,，因為缺乏工作經(jīng)驗,，總顯得有些不知所措，但我想,，加入寶縵是我工作生涯中第一個正確的選擇,。

找工作的時候,，我就告訴自己,，無論規(guī)模大小，我一定要找一家企業(yè)文化是我所認(rèn)同的公司,，因為我堅信：沒有共同的信念,、共同的目標(biāo)，就沒可能并肩作戰(zhàn),。直到我在網(wǎng)上看到寶縵,，了解了寶縵的發(fā)展史，從一個家庭小作坊發(fā)展到擁有六百多人的大中型企業(yè),，從批發(fā)市場向品牌市場轉(zhuǎn)型,，姐弟三人的創(chuàng)業(yè)精神和果斷的決策力讓我感到由衷的佩服。那時,，我就知道,，我找到了并肩作戰(zhàn)的伙伴。

通過這為期兩天的新員工培訓(xùn),，讓我進一步了解了寶縵文化并且感受到了寶縵人的善良與魅力,。“各位寶縵親愛的伙伴們,，大家早上好”“好,，很好，非常好,，大家好才是真的好,，耶!”伴隨著這獨具特色、整齊的,、富有激情的問候聲,，我開始了寶縵之旅,。

在培訓(xùn)過程中，講師們用他(她)們的人格魅力感染著在場的每一個人,，大家都熱烈地鼓掌,，積極地配合，爭先恐后地參與互動,，充分發(fā)揮團隊精神,，以一種士氣高昂的狀態(tài)迎接每一次挑戰(zhàn)。還記得我們一起跳的那個手語舞——感恩的心嗎?以前每每看到有人跳這支舞,，都情不自禁地潸然淚下,。這次換做我們站在臺上，用肢體語言去詮釋歌詞的內(nèi)含,，感受生命的偉大,，體味那種“可以倒，但保持微笑;可以哭,，卻從不服輸”的生活態(tài)度,。這于我來說，是異常珍貴的,。

人最重要的不是所處的位置,，而是所朝的方向。樹立遠大的目標(biāo),，形成樂觀積極的心態(tài),，學(xué)會換位思考、與人合作,，保持激昂的斗志,，朝著目標(biāo)加足馬力前進，做最好的自己,。不斷完善自我,，多做為團隊加分的事。

來到寶縵,，是我正確的選擇,，我首先感謝自己。我相信,，自助者天助,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇七

這次培訓(xùn)，讓我認(rèn)識到了更多自己的缺陷,，也讓我對今后有了更確定的方向,，我相信自己更夠做得更好。這次培訓(xùn)給我太多的感慨和認(rèn)識了,。

一,、廣泛學(xué)習(xí),，在修養(yǎng)方面求突破

歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己”,。作為一名財政監(jiān)督檢查人員,，不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律,、法規(guī)和政策;不但要掌握檢查工作流程,，還要掌握檢查技巧，只有廣泛學(xué)習(xí),，不斷的“充電”,，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),，才能勝任本職工作,。否則即使是一個知識淵博的人，如果停留在原有的水平上,，很快就會被時代淘汰;即使是一個工作上盡心盡力的人,，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢,、新情況下的崗位,。

學(xué)習(xí)要立足于工作進步和修養(yǎng)提高,，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識,。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識,，提高履行崗位職責(zé)能力，也要廣泛涉獵政治,、經(jīng)濟、法律,、科技,、文化、歷史等基本知識,，并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實際緊密結(jié)合起來,，做到“專”與“博”相結(jié)合,，求知與修身共進步,，使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人修養(yǎng)全面提高,。

二,、自我加壓，在工作方面求突破

人生需要懂得自我加壓,，過分的安逸會使人變得懈怠,，變得“弱不禁風(fēng)”,，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加壓,，勇敢地挑起生活的重?fù)?dān),，人生的步履才會邁得更堅實、更穩(wěn)健,、更有力,。我雖然參加工作二十年，但時過境遷,，平時忙于事務(wù)性工作多,，深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí),，結(jié)合自身從事的財政監(jiān)督檢查工作,，我深刻認(rèn)識到當(dāng)前工作面臨的壓力大、肩負(fù)的責(zé)任重,，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學(xué)習(xí)的收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施,，開展工作的本領(lǐng),。

1.克服消積情緒?！拔锔偺鞊?，適者生存”。要生存,、要發(fā)展,、要成功，學(xué)歷,、資力,、某個階段的能力早已不是決定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己,、勇攀高峰的意識,，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐,。

2.明確奮斗目標(biāo),。沒有明確的工作目標(biāo)，就沒有工作壓力,，也就很難產(chǎn)生工作動力,，沒有動力很難取得工作實效，只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力,。在今后的工作中,，我要給自己樹立明確的工作目標(biāo)，定下標(biāo)桿,，向著目標(biāo)努力,。

3.堅定理想信念。只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,。自我加壓、自強不息是一種工作的方法,，更是一種對待工作的態(tài)度,。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神,。態(tài)度端正了辦法自然會多,，路子自然會順。事實證明,，只要堅定理想信念,，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā),，積極開動腦筋,，一切困難都能迎刃而解。

三,、勤于思考,，在創(chuàng)新方面求突破

恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”,。而創(chuàng)新思維更璀璨,。當(dāng)前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的爭先恐后,，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作水平,，圓滿完成各項工作任務(wù),，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工作中去,，積極培育創(chuàng)新思維,。在今后的檢查工作中，努力實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”,、“三堅持”,。

一方面在檢查內(nèi)容上，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”。即從“單一型”向“綜合型”的轉(zhuǎn)變,、“糾錯型”向“預(yù)警型”的轉(zhuǎn)變,、“會計型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會計信息質(zhì)量,、政府采購政策執(zhí)行情況,、非稅收入情況等結(jié)合起來，提高檢查的綜合效能,。

另一方面在檢查實施上,，實現(xiàn)“三堅持”。一是堅持科學(xué)選點,，體現(xiàn)代表性,。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點、重點,、難點開展檢查;二是堅持緊扣中心,，體現(xiàn)針對性。在全面關(guān)注的同時,，緊扣中心,，突出重點。圍繞做大財政收入“蛋糕”,，加強稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān)督,，積極開展財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，保證財政收入真實,、完整;三是堅持注重成果運用,，體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。注重檢查成果多元化利用,，促進整章建制,，著力提高對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果,，充分體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性,。

學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力提供動力,，思考成就創(chuàng)新,。新的一年里，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志們的關(guān)心支持下,，我將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作斗志,，強烈的責(zé)任意識,，開拓進取,、扎實工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

以上是我一周來學(xué)習(xí)的幾點體會,，不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,，謝謝大家,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇八

正逢金秋十月這樣一個收獲的季節(jié),公司開展了為期一個月的培訓(xùn)月活動,其中包括管理者如何進行溝通與激勵,金正昆禮儀,陽光心態(tài)塑造,和財務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn),使我受益非淺，以下是具體培訓(xùn)心得體會,。

1,、通過對“管理者如何進行溝通與激勵”的學(xué)習(xí)，使我了解到作為一名管理者,，什么樣的溝通才是有效的,，從而使溝通雙方的思想達成一致，以便很好的完成各項工作,，那就是所講的換位思考,，其中有升位，降位,，作為管理者還應(yīng)具備寬容心,，溝通在雙方彼此信任的基礎(chǔ)之上進行才能達到預(yù)期的效果,要真誠的對待身邊的每一位員工。

2,、通過對“金正昆禮儀”的學(xué)習(xí),，使我了解了許多社交，工作,，生活中的一些禮儀要求,，比如在搭配衣物時不要超過三種顏色，接聽電話時哪方先掛,，響幾聲接聽等,，作為我們這種服務(wù)企業(yè)，更應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些工作上的禮儀知識,，以便更好的服務(wù)于客戶,。

3、在“陽光心態(tài)的塑造”中我學(xué)習(xí)到如何擁有一個健康良好的心態(tài),，其實就是取決我們自己本身的態(tài)度,，任何外界的因素只是客觀原因。就像講座中所講的,，一個人的身體自由可能受到了束縛，但他的思想和心是自由,，只要他堅信可以獲得自由,，那么他就不會感到痛苦。其實工作和生活中也是一樣，只要我們保持良好的,，積極的態(tài)度,，那么無論在遇到什么事情時我們都以積極的心態(tài)去面對，那么堅信都會解決的,。

4,、由于公司新工程開工在即，因此有關(guān)工程方面的賬務(wù)處理,稅務(wù)處理以及相關(guān)事宜,，我們聘請了事務(wù)所的會計師為我們進行了講解,，講解內(nèi)容主要有土地使用權(quán)使用處理、施工階段,、竣工階段,、處置階段如何進行賬務(wù)處理，通過這次學(xué)習(xí),，使我對工程方面的財務(wù)處理和稅務(wù)處理有了一定系統(tǒng)的掌握,，為今后的工作打下基礎(chǔ)，本次學(xué)習(xí)之后,，本人還會對此方面的知識進行深一步的學(xué)習(xí),，以加強自身的知識儲備。

俗話說學(xué)無止境,，在十月這樣的金秋時節(jié)我們收獲了知識,。也懂得了只有在不斷學(xué)習(xí)的過程中才能更好的豐富我們的大腦，使我們在工作和生活中更能得心應(yīng)手,。今后也希望公司能夠多辦些這樣的培訓(xùn)活動,，以提高我們自身的素質(zhì)。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇九

從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司的職員,，這個過程必然像化繭為蝶,，一路上充滿苦難。但是不勇敢前行,，我們永遠不知道自己能走多遠,，生活有多精彩。

進入鐵塔是特別幸運的一件事,，有些事就是來得這么奇妙,。在為期一周的培訓(xùn)里，我也有滿滿的收獲,。汲取了知識,，收獲了友誼，我想這是青春該有的樣子,。

第一天新同事相聚到培訓(xùn)地點,，大家都稍顯陌生,。我們來自五湖四海，卻又有著一個相同的名字：鐵塔人,。為了讓我們盡快的融入團體,，老師對我們進行了分組，并組織了一系列的游戲來拉近我們之間的距離,。印象最深刻的是穿繩子游戲,。一根長短固定的繩子套成一個圈，用最快的速度穿過20人次,。為了提高效率,，我們組選擇的方案是兩個女生背靠背，一次性穿過兩個人,。經(jīng)過練習(xí),，比賽都取得了不錯的成績。我想鐵塔的精神不是只有更快更高更遠,，更重要的一點是團結(jié)協(xié)作,，共同成長。眾人拾柴火焰高,，有了默契的配合,，我們才能走得更快，鐵塔才能飛得更高,。

青春不留白,。這是第二天的課堂上老師放的一個視頻。講的是一群年輕人通過化妝變成老人,，站在鏡子前去面對蒼老的故事,。人生最美好的是什么？是時光還在,，我們未老,，所有的夢想都還有光芒。然而當(dāng)我們已經(jīng)遲暮,，回想起青春,，又是一種怎樣的心境。人生總是會有遺憾的,，但是在這樣的青春年華里,，為了不在白發(fā)蒼蒼時談起過去而淚流滿面，我們應(yīng)該努力奮斗,，活出自己的精彩,。在故事的結(jié)尾，有人說徒步旅行的愿望從今天開始而不是明天,，而我們也應(yīng)該把人生掌握在自己的手中,，勇敢追夢,。

在此次培訓(xùn)中,，我們也了解了鐵塔的企業(yè)文化,，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識技能，如：運營發(fā)展,、建設(shè)維護,。同時也講解了卓越員工的基本素質(zhì)、與人溝通的技巧,、時間的合理安排等等,。這些都為我們以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們要成為一個優(yōu)秀員工,，不僅需要扎實的專業(yè)知識,，更重要的是踏實勤懇、熱愛自己的崗位,、積極主動,、團結(jié)共進。

每一個優(yōu)秀員工都是由青澀慢慢走向成熟的,，經(jīng)過一定時間的積累,，我們才能破繭成蝶，在工作中獨當(dāng)一面,，實現(xiàn)自我價值,。我相信，越努力,，越幸運,。用心去擁抱鐵塔，熱愛生活,，讓我們的青春更加絢爛精彩,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十

說真的，培訓(xùn)之前,，我到分公司報到有15天了,。根據(jù)公司安排在運發(fā)部學(xué)習(xí)了兩周，通過兩周的資料學(xué)習(xí),，我還處于迷茫之中,，不知道怎樣運用學(xué)習(xí)的知識去開展工作。通過五天的培訓(xùn),，我學(xué)到了很多新的知識,，懂得了許多做人的道理，也改變了一些原來的觀念,。這使我找到了新的起跑點,，讓我在從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變中有了很好的目標(biāo)與方向,。

五天的課程，首先是對公司企業(yè)文化的講解,，讓我們對公司有了更加深入的了解,，能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹,，從中我們了解到了鐵塔公司優(yōu)厚的員工待遇,，讓我們覺得鐵塔公司是一個值得信任、很有前景的公司,，對未來的工作充滿了更多的期待,。然后是對工作中需要用到的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)技能以及專業(yè)知識進行了詳細的學(xué)習(xí),，使我們對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程有了更深入的了解,，以便將這些技能很好的運用到今后的工作中。

培訓(xùn)的后三天,，基本屬于素質(zhì)拓展類,。公司考慮到我們均是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏工作經(jīng)驗和社會知識,，于是聘請了知名的心理咨詢師和企業(yè)人力資源管理專家為我們授課,。

通過《新員工職業(yè)化培訓(xùn)》這門課程，我們解放了自己的天性,，盡情的投入到整個培訓(xùn)班的大家庭,。我們學(xué)到了許多初入職場的寶貴知識，諸如如何完成從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)身,、如何樹立卓越的工作理念和心態(tài),、如何平衡工作與生活之間的關(guān)系等。

通過《有效溝通技巧與時間管理》這門課程,，我學(xué)到了許多溝通的基本技巧,，以及工作中如何從容的進行上下級之間、部門之間,、與客戶之間的溝通,。還認(rèn)識到了很多我們平時不在意的時間管理問題，比如如何在工作中合理規(guī)劃工作時間,、如何協(xié)調(diào)好工作的重要性與緊迫性,、如何高效的使用有限的時間創(chuàng)造出更高的價值等。

最能激起我們活力的是培訓(xùn)課課間的小游戲,，它把我?guī)Щ亓诵@時代,。我喜歡這種培訓(xùn)與游戲想結(jié)合的授課方式，它不僅僅是一次培訓(xùn)，更多的是一種分享,，一種學(xué)習(xí)所帶來的快樂,。快樂而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小伙伴聚在了一起,，也產(chǎn)生了許多年輕人的友誼,、情感。無論以后走到哪里都不會忘記的愉快經(jīng)歷,，我為自己能有這樣的愉快經(jīng)歷而榮幸,！

五天的培訓(xùn)時間所學(xué)到的知識，是我一生受用的,，是我一生中一筆寶貴的財富！我再次感謝公司給予我這樣的一次學(xué)習(xí)機會,，讓我能夠在這個優(yōu)秀的大家庭里不斷成長,，更加優(yōu)秀！

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十一

為期兩個月的企業(yè)文化培訓(xùn),，雖然時間不長,，但是x酒店確實讓我們這些新員工學(xué)到很多東西，通過領(lǐng)導(dǎo)給我們培訓(xùn)過以后,，首先給我最大的體會就是,，魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導(dǎo)下到員工，大家都是非常有激情的,，大家都是一個目標(biāo),，把魯班做的更大、更強,、更好,，而且大家都是在快樂中工作! 首先為我們做報告是公司的張總，給我印象很深刻的是,，就是張總始終是和藹可親的,，這一下子就把距離拉近了，給人一種親切感,。再就是張總在講課的過程中,，說了關(guān)于他的經(jīng)歷，和對貧困生的捐,、企業(yè)文化等等,，聽了以后使我們員工心理都非常感動。

x總先是從宏觀的方面給我們講了一下魯班的過去,、現(xiàn)在和未來,，過去大家是怎么艱難的創(chuàng)業(yè)、現(xiàn)在是怎么樣在做,、未來公司怎么樣去發(fā)展的更大更強,。讓我們覺得來來是你做出的一個人生的選擇,，而且是一個正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,，從公司的使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價值觀;道德準(zhǔn)則與行為準(zhǔn)則;根植中國傳統(tǒng)文化;禮儀規(guī)范這幾個方面給我們介紹了一下,，讓我們對公司有了更多的認(rèn)識與了解，同時也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,，那就是充滿激情與活力,。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例，活生生的身邊的案例作為例子,，對我們更有激勵作用,。

培訓(xùn)的第二天上午給我們x大師，他給我們培訓(xùn)的課題是----餐飲業(yè)素質(zhì),，首先要正確認(rèn)識自己的自身價值,，端正自己的心態(tài)，修養(yǎng)是做人的基本要求,。我們要勤奮學(xué)習(xí),，善于思考，才會慢慢地融入一個企業(yè) ,，入職場沒有工作經(jīng)驗的我們,，首先得確定一個目標(biāo)，然后圍繞著目標(biāo)從讀書,、思考,、交友、旅游,、聚會,、討論、實踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應(yīng)該具有的幾個能力展開講述,，學(xué)習(xí)能力,、適應(yīng)能力、執(zhí)行能力,、實踐能力,、創(chuàng)新能力、溝通能力,，再就是在講課的過程中,，還有一句話讓我們回味這都會過去的(生的痛苦來源于堅持與放棄之間的選擇)，只要想著這句話,，我們做任何事情都會充滿信心,。

第三天，給我們培訓(xùn)的x總，對我印象最深刻的還是培訓(xùn)就是管理,，培訓(xùn)就是收益,，培訓(xùn)就是財富，這些也可以說是通向成功的捷徑,，我們確實收獲頗豐,，由于我們是剛踏入一個新企業(yè)，這里面的很多東西需要我們?nèi)ヂ?，相信我們只要按照這些坐下來了,，我們一定能夠成功。

接著是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過培訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，才能提升自身的價值。 對視大酒店的認(rèn)識,，我們酒店的概述,，酒店經(jīng)營服務(wù)項目、品德,，(老老實實做事，踏踏實實做人,，先做好人再做好事,，有愛心，誠信守時,，談吐有方,，態(tài)度和藹，語氣中和 最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,，無規(guī)矩不成方圓,，魯班之所以能做的成功，至于公司的企業(yè)文化與嚴(yán)格要求是分不開的,。

確實通過這四天的企業(yè)文化的培訓(xùn),，我們確實學(xué)到了很多東西，無論是做人,、做事,、還是專業(yè)知識，我們都獲得了很多,。

在這里我們要表示衷心的感謝：感謝魯班對我們認(rèn)真,、周到的培訓(xùn)!我們一定把這次培訓(xùn)化作工作的動力，為自己,、為團隊!加油!

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十二

如果不是加入了我們酒店,，我都不知道酒店前臺還有這么多東西需要學(xué)習(xí)，在這之前，我一直以為前臺只要形象好氣質(zhì)佳,，坐在那里就可以了,，通過這幾個月的培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)我當(dāng)初的想法是多么的膚淺啊!

這幾個月的新員工培訓(xùn)是我工作以來受過的最最專業(yè)的培訓(xùn),，正因為酒店在培訓(xùn)上面的專業(yè)化,，我們酒店的員工走出來都是受客人們喜歡的工作人員，一個個都深諳交際的法則,，一個個都從不讓客人們的希望落空,。

經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)前臺的工作,，除了最基本的形象好氣質(zhì)佳外,，還需要擁有許多別的能力，比如說溝通能力,。如果一個長得好看,，但是不會說話，一開口就讓客人感到不舒服的前臺,，那一定不是一個好的前臺,。這時候就是考驗前臺溝通能力的時候，只有溝通能力好了,，前臺的形象氣質(zhì)才會為她的服務(wù)加分,，反之則會被認(rèn)為是一個花瓶，過不了多久就會從前臺的崗位上離職走人,。

除了溝通能力,，作為前臺還需要有非常了得的觀察能力。如果你會說話,，但是你看不到客人的需要,，看不到對方現(xiàn)在以及下一秒急切需要解決的問題，那這個前臺也不能算是合格,。一個合格的前臺一定是一眼就能看穿客人的需要,，在客人還沒張嘴請求的時候，前臺就能夠掌控當(dāng)前的場面,，做到讓客人放心,、省心、開心,。

還有一項能力,，也就是記憶的能力，如果一個前臺能夠記性很好,，在客人提出一些關(guān)于酒店用餐或者旅游線路之類的問題時,，前臺能夠像一本活字典一樣把腦中所有的經(jīng)驗都傾囊相授,，那客人一定會對這個服務(wù)非常滿意，因為這些及時提供的信息幫助到了這些客人,，這些客人都會愿意為你的前臺服務(wù)打一個滿分,。

這幾個，溝通能力,，觀察能力以及記憶能力,，這些都是做一個優(yōu)秀的前臺所應(yīng)該具備的能力，還有很多其他的能力就更需要在往后的實踐中慢慢習(xí)得了,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我發(fā)現(xiàn)原來前臺也是一個非常有學(xué)問的崗位，如果在這個崗位上學(xué)好了用好了,，在做人的時候,，也會比別的人要厲害很多。當(dāng)然,，這就是后話了,，現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)工作，我都是為了做好這個酒店前臺而努力的,，這次的培訓(xùn)讓我懂得了很多,，學(xué)到了很多，我希望這樣的培訓(xùn)每年都能給我們做一次,，這樣我們就能夠更快更好的成長了,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十三

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班,。通過20余天的積極參與和全心投入，我在對壽險的知識,、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機會參加這樣高水平,、高規(guī)格,、超強度、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜,，收獲良多,，感慨萬千，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、態(tài)度決定一切,，理念產(chǎn)生力量。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè),，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來，我為成功而來,，我為理想而來,。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘，時刻牢記在心,，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步,。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性，才能使行動變自發(fā)為自覺,，才能產(chǎn)生良好和積極的效果,。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),，想學(xué)到什么,，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望 我覺得，首先要明確目標(biāo),，樹立信心,，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采,，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師,，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機會,，人生能有幾回 有什么理由不去珍惜和努力呢 積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,?？偙葎e人多付出一點,，總比別人多努力一些，總比別人多學(xué)習(xí)一分,，離成功總會近些再近些,。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范。

有意練功,，無意成功,。所謂成功，就是功到自然成,。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程,。所以，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的,。一個人的輝煌,，決不是偶然，決不是一朝一夕的事情,，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷,。專家統(tǒng)計，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范,，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時歸位,，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生，著裝整齊講究,，嚴(yán)格遵守作息時間,，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,，紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)過硬的部隊,。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的，大家都以追求競爭,、追求卓越,、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入，整合舊知識,，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),，同時，我認(rèn)為,，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一,。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程，培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助,，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,，無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些,。在長達三周的課程里，我的紀(jì)律是滿分,，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的,。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者，自身必須具備光輝與正面的形象,，以身作則,，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人,，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼,，小處著手,。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,，正所謂：細微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三,、充實知識教育，提升專業(yè)技能

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機遇,，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場,，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系,，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì)，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實和實踐證明,，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,，充實營銷知識教育,，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求，也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求,。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,，深入淺出，可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,，周到安排和精心設(shè)計的,。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的，主要包括組訓(xùn)人員的工作職責(zé)和基本工作模式,，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作,，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu)，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志,，如何進行活動管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng),，團隊亞文化建設(shè)等,。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業(yè)務(wù)推動,，如何培養(yǎng)企劃力,，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵,，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,，職場訓(xùn)練要素，xx版基本法,，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的,。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性,。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖,，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,，用數(shù) 字說話,，用指標(biāo)來糾正目標(biāo)，用分析來查明問題,，用最佳方案來解決問題,。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講，具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,。業(yè)務(wù)報表體系的建立,，不僅要直觀易懂，導(dǎo)向突出,，同時盡量做到格式統(tǒng)一,，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,，爭取價值最大化,。準(zhǔn)確、科學(xué),、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一,。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。作為一名職場的組訓(xùn),，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,，并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,，根據(jù)原因設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),，將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢 首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與,，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點，一切課程的設(shè)置,，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā),，以創(chuàng)造績效為歸宿。做到需什么練什么,，缺什么學(xué)什么,。同時，要使伙伴們明白,，訓(xùn)練是雙向的交流,，是互動的過程，不是傳統(tǒng)的,、簡單的教與學(xué)的老模式,。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點，只有把基礎(chǔ)夯實,，才能構(gòu)筑起飛的平臺,。

四、技巧必不可少,，演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭,，光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航,，期待變革的大好時期,，同時，營銷市場也將狼煙四起,，烽火連天,。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓動運員掌握豐富的知識,，端正的態(tài)度,，良好的習(xí)慣以外，實用的技巧是必不可少的,。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度,。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識,、態(tài)度,、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,，以持之恒的精神,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，立志為中國人壽的光輝事業(yè)奮斗終身!

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十四

懷著空杯的心態(tài)和期待的心情，我有幸參加了中國人壽保險股份有限公司福建省分公司第4期組訓(xùn)培訓(xùn)班,。通過20余天的積極參與和全心投入,，我在對壽險的知識、態(tài)度,、技巧和習(xí)慣等各個方面都取得了長足的進步和可喜的成績，這一切的取得,，與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)是分不開的,，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，我就沒有機會參加這樣高水平,、高規(guī)格,、超強度、超極限的提升班,。在此向領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,，培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑?；厥纂y忘的日日夜夜,，收獲良多，感慨萬千,，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一,、態(tài)度決定一切，理念產(chǎn)生力量,。第4期組訓(xùn)班有兩條醒目的精神標(biāo)語：一條是——壽險是人才的事業(yè),，人才是教育的事業(yè)，教育是培訓(xùn)的事業(yè);另一條是——我為壽險而來,，我為成功而來,，我為理想而來。從培訓(xùn)班一開始我就把它們當(dāng)作我的座右銘,，時刻牢記在心,，把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過：“態(tài)度決定一切1只有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,，才能使行動變自發(fā)為自覺,，才能產(chǎn)生良好和積極的效果。培訓(xùn)班為期三周的課程也有效地證明了這一點,。第一節(jié)課班主任就要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題：在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),，想學(xué)到什么，學(xué)習(xí)后對自己有哪些期望我覺得,，首先要明確目標(biāo),，樹立信心，理論聯(lián)系實際，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,。從一點一滴的小事情做起,，踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅要以飽滿的熱情,，專注的精神來聽好每一堂課,，同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧，互動的豐采,，也要與各個地區(qū)的伙伴多溝通,，多交流，從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,，每位伙伴都是老師,，每位伙伴身上都有閃光的亮點，有著非常優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí),。這樣的機會,，人生能有幾回有什么理由不去珍惜和努力呢積極向上的態(tài)度是進步的根本保障，良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富,?？偙葎e人多付出一點，總比別人多努力一些,，總比別人多學(xué)習(xí)一分,，離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一,。

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣，體現(xiàn)組訓(xùn)風(fēng)范,。

有意練功,，無意成功。所謂成功,，就是功到自然成,。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,，良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的,。一個人的輝煌，決不是偶然,，決不是一朝一夕的事情,，而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。專家統(tǒng)計,，一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成,，至少要經(jīng)過37次的反復(fù)練習(xí)才能形成,，而即形成的好習(xí)慣，可以陪伴其一生,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范,，要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細節(jié)上的規(guī)定,，比如椅子及時歸位,，上課手機不能攜帶，就餐不得喧嘩,，保持四周整潔衛(wèi)生,，著裝整齊講究，嚴(yán)格遵守作息時間,，嚴(yán)格履行請假手續(xù)等，這些都充分體現(xiàn)了老師們的良苦用心,。一支招之即來,，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,，紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,，大家都以追求競爭,、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,，整合舊知識,，學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo)，同時,，我認(rèn)為,，良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的內(nèi)容之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,，培訓(xùn)班是個很好的提升機會和修正的基地,，因為在這里有來自八閩大地的伙伴們的友情提示和無私幫助，也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心,。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,，無疑會使學(xué)習(xí)進步得快些再快些。在長達三周的課程里,，我的紀(jì)律是滿分,，這與我努力培養(yǎng)良好習(xí)慣是分不開的。組訓(xùn)作為職場的一名管理者與輔導(dǎo)者,，自身必須具備光輝與正面的形象,，以身作則,，用實際的行動來感召和影響伙伴，做語言和行動的雙巨人,，這樣才能取得很好的效果,。一流組訓(xùn)的風(fēng)范的養(yǎng)成，要從大處著眼,，小處著手,。大目標(biāo)的設(shè)定是不可缺少的，因為這是奮斗的方向和期待達成的境界,，但日常生活中細節(jié)小事就可以體現(xiàn)組訓(xùn)的修練功底,，正所謂：細微之處見風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤,。

三,、充實知識教育，提升專業(yè)技能

國壽股份制改革,，帶給公司全新的機遇,，同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強營銷管理,，如何迅速有效地拓展市場,，如何健全和完善教育訓(xùn)練體系，如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),，如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題,。事實和實踐證明，只有通過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,，提升各級主管和一線銷售人員的綜合素質(zhì),，從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力，才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,，充實營銷知識教育，提升國壽專業(yè)技能是第4期組訓(xùn)班的核心要求,，也是我參加本次培訓(xùn)班對自己的根本要求,。

培訓(xùn)班的課程由淺入深，深入淺出,，可以體會到是經(jīng)過老師認(rèn)真考慮,，周到安排和精心設(shè)計的。第一周的課程是導(dǎo)入性和結(jié)構(gòu)性的,，主要包括組訓(xùn)#from 本文來自高考資源網(wǎng) end#人員的工作職責(zé)和基本工作模式,，壽險營銷團隊的經(jīng)營運作，壽險公司的組織形式與結(jié)構(gòu),，國壽的雙成企業(yè)文化,，一流組訓(xùn)的風(fēng)范等,。第二周課程轉(zhuǎn)入實踐性和具體操作性，包含如何填寫工作日志,，如何進行活動管理,，如何經(jīng)營日志的批閱與指導(dǎo)，職場輔導(dǎo)要領(lǐng),，團隊亞文化建設(shè)等,。第三周課程有：如何安排行事歷，如何進行業(yè)務(wù)推動,，如何培養(yǎng)企劃力,，如何撰寫企劃案，如何進行溝通和激勵,，營業(yè)單位kpi指標(biāo)分析,，職場訓(xùn)練要素，xx版基本法,，愛心激勵會和經(jīng)營總結(jié)會等,。每一節(jié)課對我來說都是受益非淺的。其中：李俊勇講師的kpi指標(biāo)分析課具有鮮明的針對性和非常強的實用性,。通過對營業(yè)單位各項經(jīng)營成果的分析和解剖，形成系統(tǒng)化的指標(biāo)和規(guī)范化的報表,，使生硬和冰冷的數(shù)字產(chǎn)生強烈的視覺沖擊效果,，用數(shù)字說話，用指標(biāo)來糾正目標(biāo),，用分析來查明問題,，用最佳方案來解決問題。這些對原本粗放型經(jīng)營的單位來講,，具有相當(dāng)現(xiàn)實的指導(dǎo)意義,。業(yè)務(wù)報表體系的建立，不僅要直觀易懂,，導(dǎo)向突出,，同時盡量做到格式統(tǒng)一，防止工作量過大而影響業(yè)務(wù)報表的質(zhì)量,，更重要的是要將可用資源優(yōu)化配置,，爭取價值最大化。準(zhǔn)確,、科學(xué),、完整也是對業(yè)務(wù)報表的基本要求之一。系統(tǒng)設(shè)立業(yè)務(wù)報表并進行指標(biāo)分析的終歸目的是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。作為一名職場的組訓(xùn),，僅有發(fā)現(xiàn)問題的能力是不夠的,。只有通過敏銳的觀察和精準(zhǔn)的判斷，將發(fā)現(xiàn)的問題鎖定下來,，并運用科學(xué)的方式來分析出問題產(chǎn)生的原因,，根據(jù)原因設(shè)計解決方案，只有這樣的方案才能有的放矢,。有關(guān)職場訓(xùn)練的7節(jié)課,，重點是要提升組訓(xùn)人員的輔導(dǎo)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)員的能力。通過輔導(dǎo)和培訓(xùn),，將組訓(xùn)所學(xué)的知識有效地轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)伙伴的身上,，并通過業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)，將知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而達到業(yè)績輝煌組織滿堂的良好效果,。怎樣才能有效地訓(xùn)練呢首先要營造溫馨的氛圍，鼓勵全員參與,，激發(fā)業(yè)務(wù)伙伴提升素質(zhì),，卓越成長的欲望;其次，要以培養(yǎng)能力為出發(fā)點,，一切課程的設(shè)置,，專題的選材都必需順從業(yè)務(wù)伙伴的需求出發(fā)，以創(chuàng)造績效為歸宿,。做到需什么練什么,，缺什么學(xué)什么。同時,，要使伙伴們明白,，訓(xùn)練是雙向的交流，是互動的過程,，不是傳統(tǒng)的,、簡單的教與學(xué)的老模式。專業(yè)知識是組訓(xùn)施展水平的基礎(chǔ)與出發(fā)點,，只有把基礎(chǔ)夯實,，才能構(gòu)筑起飛的平臺。

四,、技巧必不可少,，演練實戰(zhàn)是寶

市場如戰(zhàn)常要想贏得戰(zhàn)爭，光有勇氣和膽識是不夠的,。保險營銷正處于揚帆啟航,，期待變革的大好時期，同時,，營銷市場也將狼煙四起,，烽火連天,。組訓(xùn)作為一名保險教練，除了要讓動運員掌握豐富的知識,，端正的態(tài)度,，良好的習(xí)慣以外，實用的技巧是必不可少的,。而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,，必須通過大量的實踐和演練，最后讓市場來檢驗可行度,。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,，但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識,、態(tài)度,、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,，以持

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十五

一,、員工的無私奉獻

首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的，只有大家努力工作,，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟效益,，也只有這樣，員工才會獲得工資報酬,。如果大家不努力工作,，企業(yè)跨掉了，大家都會沒飯吃,。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力，明天努力找工作”,。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,，增強企業(yè)凝聚力,。在公司里，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,，要做到愛護公司的一草一木,，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神,。只有公司上下一心,，團結(jié)一致，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛,。

二,、部門小團隊的無私奉獻

在建投這個大家庭中,，各個部門之間也需發(fā)揚無私奉獻的精神。因為在公司中各個部門扮演著不同的角色,，擔(dān)任著不同的職責(zé),，所有每個部門的存在都有它的必要性，而且這些是相輔相成,，缺一不可的,。在長期的工作中，部門與部門之間肯定會有些摩擦,，這是兩個部門應(yīng)要進行良好的溝通,，有效的解決問題，消除隔膜,，才能愉快的合作,。或者當(dāng)有責(zé)任事故發(fā)生時,，相關(guān)部門應(yīng)勇于承擔(dān)責(zé)任,，而不要相互推脫責(zé)任。相信只要各個部門合作愉快,，公司肯定會良好的發(fā)展,。

三、準(zhǔn)確定位,、承上啟下

作為中層在工作中常常會受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實的矛盾,，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難,，感覺不堪重負(fù),，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重?”所以一流的中層管理者正是明了這個道理，在面對屈辱時,，往往會懂得忍耐,。他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難,，而是如何以此為契機,，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手,。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,，除了在政治上堅定，理論水平比較高,，在大是大非問題上頭腦清醒,，旗幟鮮明，與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗豐富，熟悉業(yè)務(wù),，工作有魄力,，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，工作充滿激情,，勤奮務(wù)實，在干部群眾中有較高威信也是必不可少的`,。

四,、超越自我，做優(yōu)秀人才

做優(yōu)秀人才,，要加強自身修養(yǎng),。每個行業(yè)部門都有其工作的特性，專業(yè)知識更新,、時代發(fā)展變化非常迅速,，新技術(shù)、新要求層出不窮,，必須活到老學(xué)到老,，時時加強各種學(xué)習(xí)。我們必須時刻謹(jǐn)記“把事情辦好才是硬道理!”一流執(zhí)行力決定一流競爭力,，有條件要執(zhí)行,，沒有條件創(chuàng)造條件也要執(zhí)行。抓住完成任務(wù)的“關(guān)鍵點”,，善于借用多種力量,，掌握科學(xué)做事的程序，不但嚴(yán)格按制度做事,，更應(yīng)該主動制訂,、完善對工作有效的各種制度。毫無疑問對一名中層管理者來說能力的體現(xiàn)最重要的是解決問題的能力,。發(fā)現(xiàn)問題是解決問題的開始,，分析問題才能解決問題。迅速,、有力的執(zhí)行是解決問題的關(guān)鍵,，當(dāng)問題在我們的手中轉(zhuǎn)化為動力時,，便會創(chuàng)造效益,。當(dāng)遇到問題的時候我們先別說難，先問自己是否已盡全力;在解決問題的時候,，每次至少要拿出三種解決方案,，多角度思考問題，抓住問題的核心，設(shè)想更多的可能性,，尋求共贏或多贏點,，往往是解決問題的最佳方式。善于突破,，善于找到常規(guī)外的解決方法,，善于變阻力為助力，刪除,、合并,、替代，在工作中脫穎而出就不難了,。站在中層管理者位置,，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”,。善于從自己的錯誤中反省,，善于從別人的錯誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點,，抽出固定的時間反省,。最后,做最好的中層，要打造一支優(yōu)秀的團隊,，團隊是心理上相互認(rèn)知,，行為上相互支持、相互影響,，利益上相互聯(lián)系,、相互依存，目標(biāo)上有工作向往的人們結(jié)合在一起的人群集合體,?？梢娪泄餐瑑r值觀共同文化認(rèn)同的團隊精神是多么的靈魂，而中層的個性很大程度決定該團隊的文化,。在這個氛圍中,，中層不僅要因人施管激發(fā)每個人的潛力，更要保持團隊和諧溝通,，建立一支高績效的團隊,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十六

經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我的工作水平,、道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,，進一步增強了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心,。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會和收獲：

一,、通過培訓(xùn)，使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,，其知識更新、知識折舊日益加快,。一個國家,，一個民族，一個個人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學(xué)習(xí),，不斷進步,。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),，要靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),。我真正認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進一步提高業(yè)務(wù)知識水平的需要,。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),，才能取他人之長補己之短，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉

1.是要不斷強化全局意識和責(zé)任意識,?！叭忠庾R”，是指要站在全局的立場考慮問題,，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài),。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性,，有創(chuàng)新精神,，而不是僅僅做好自己負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記“全局意識”,，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷增強使命感和社會責(zé)任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),，為社會發(fā)展獻計獻策，貢獻力量,。要樹立群眾利益第一位,，局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān)。

2.是要加強溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、職工,、相關(guān)服務(wù)單位進行溝通，要學(xué)會尊重別人,，不利于團結(jié)的話不說,，不利于團結(jié)的事不做，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。

3.是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯誤,，或冒犯了自己，也不要斤斤計較,，以免因小失大,，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神,，樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己,。

4.是要寬宏大量，學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù),，是一種境界，要達到這種境界,，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟，還要有一份坦蕩,、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提，包容是人生的財富,。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯，是為了讓別人更好地改過,，與人相處要學(xué)會容納,、包涵,、寬容及忍讓，做到心理相容,。

5.是要注重文明禮儀,，增強綜合素質(zhì)。文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志,，沒有了文明,，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),，做一個堂堂正正的人,，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,，文明就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有文明，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,，從每一件小事做起,，做文明事，說文明話,，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,，讓我們的素質(zhì)上一個臺階。

6.是要廉潔自律,，加強思想道德修養(yǎng),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,。廉潔勤政，嚴(yán)格自律,，自覺接受監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人,，踏踏實實做事,。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,，始終做到自重,、自省、自警,、自勵,，在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象,。

總之,，通過幾天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多,，感觸頗深,，在獲得知識的同時，也認(rèn)識到了自己在理論素質(zhì),、工作水平,、思想觀念中存在的差距和不足，今后,，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機會,，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度，向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，向身邊的同志學(xué)，通過多種途徑,、采取多種方法豐富自己的知識,，努力鍛造自己，提高自己,，使自己成為無愧于人們的合格的干部,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十七

首先，我非常感謝公司給我們?nèi)w員工的集體培訓(xùn),，也很榮幸參加了這次培訓(xùn),，這說明公司對我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會,。

經(jīng)過這幾天的培訓(xùn),，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣,。服務(wù)作為一個大眾化消費群體,，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完善自我的行業(yè),，而且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓(xùn)中，我還學(xué)到了賣場的布局,、商品的陳列及在管理方面的根基,，讓我更加了解超市是需要細心強和責(zé)任心強的員工。

如果在工作中我們失去了細心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向,，巨大磁石點也將達不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值,。另外貨架的陳列也要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益,。色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,，吸引并留住顧客的腳步。

公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常著重的,，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,，目的是讓我們在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，從而讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力和更加自信,！

接下來的培訓(xùn),，我想會更有趣,、更專業(yè)，所以我會更認(rèn)真聽,，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作,！學(xué)習(xí)能讓人進步,，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗當(dāng)中讓我們把超市變得更加美好,。

公司培訓(xùn)心得體會200字篇十八

吳甘霖老師的《員工執(zhí)行價值》培訓(xùn)課,，語言犀利，富含哲理，令人深思,，聽完感觸頗多，體味,、反思、總結(jié),、梳理,，認(rèn)為，執(zhí)行力要得到很好的落實離不開以下幾個要素：

一,、要有明確的目標(biāo),，而且還要對其量化

“夢想寫在沙灘上,，目標(biāo)刻在巖石上,。”講的就是目標(biāo)的明確程度,。有清晰明確的目標(biāo),，行動才有所方向，才有可行的對目標(biāo)量化的計劃實施,。目標(biāo)不明確,，行動起來眉毛胡子一把抓，想起這個做這個,，想起那個做那個,，東撲西撲,，不僅浪費了時間，還會造成精神崩潰,。有明確的目標(biāo),，并緊盯量化的小目標(biāo)，按有章可循的計劃一步一步去做,，

最終,，目標(biāo)會越來越清晰可見，最終實現(xiàn)目標(biāo),。

二,、立即行動

“世界上最長的距離，是耳朵到腳下的距離,?！币馑挤纸鈦碚f就是入耳容易入腦難，入腦容易入心難,，入心容易行動難,。我們確定要做某些事情就立即行動，不要猶豫不決,、優(yōu)柔寡斷,，要知道，當(dāng)你猶豫時,，別人早已經(jīng)先前趕到了目標(biāo)超越了你,，你就永遠落后別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪?》里邊的哼哼和唧唧,，而要做嗅嗅和匆匆那樣的,。“再長的路只要一步一步堅持走總能達到終點! 再短的路你邁不開腳就永遠不能到達!”講的就是這個道理,。所以,，放下“心牢”,，不要去想,，馬上行動!成功始于心動，成于行動,。

三,、講究方法

“會道的一縷藕絲牽大象，盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”,。一句話道破了做事要講究方法,，不僅要埋頭苦干，還要抬頭巧干才能把事情干快干好,，用好的方法做事會事半功倍,，不當(dāng)?shù)姆椒ú坏速M了時間還會把事辦的一團糟。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的方法和最終的目標(biāo)相違背時要適時修改方法，不能只顧埋頭前行而不知航道已經(jīng)發(fā)生傾斜,。

四,、擺正心態(tài)

“沒有卑微的工作，只有把工作卑微化的人”,。講的是一種做事的態(tài)度,，不要不屑于做某些事情，把平凡的事情作好就是不平凡,，“一屋不掃,，何以掃天下”、“把自己一放小,，世界就變大”,、“不積跬步，何以至千里?”說的就是這種道理,。也不要看別人不順眼,，看別人不順眼往往是自己的修養(yǎng)不夠，也會把自己的人格降低,，到頭來煩惱的就是自己,，就真的是“庸人自擾”了。擺正心態(tài),，踏踏實實做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，把小事作好就是大事,。

五,、別怕失敗，不為失敗找借口,，只為成功找方法

并不是做每件事情都成功,，也別害怕失敗，失敗并不可怕,，世上有一條路不能拒絕,，那就是成長之路，把困難和問題當(dāng)成最好的機會,，有失敗才能反應(yīng)出自己的不足,，才能帶來成長，才能汲取經(jīng)驗,。失敗是成功之母,，要有“屢敗屢戰(zhàn)”的決心、“走遍千山萬水,，說盡千言萬語,，想盡千方百計”的態(tài)度,。世上有一條路不能選擇，那就是放棄之路,，要知道,，放棄只要一分鐘，努力不一定能夠帶來成功,，但放棄只能帶來失敗,。

不要為了事情沒完成而找任何借口，找借口的時間還不如用來找解決問題的方法,，要相信世上沒有做不成的事,，只有做不成事的人。方法總比困難多,，找借口只能讓自己寸步難行,。找借口之前先捫心自問“自己是否竭盡全力了呢”?往往是事情不難，難就難在借口太多,，而沒把找借口的時間去想方法,。借口是成功最大的絆腳石。

六,、要有激情的燃燒

“我不去想是否能夠成功,，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程!”這是何等的一種激情?做事就得如此,，激情是促使人快速前進,、發(fā)展的動力。三分鐘熱度只會一事無成,。一件事如果值得去做,，她就值得你去做到最好，而非是感覺挺好,，行動起來卻是蜻蜓點水,，也是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要做到“責(zé)任未盡完,，行動永不止,。”

七,、學(xué)會適應(yīng)環(huán)境

“要想改變世界,，就要先適應(yīng)世界”。不要總是抱怨周圍的環(huán)境,，抱怨只會對自己心情造成陰影，給自己徒增煩惱,。既然改變不了環(huán)境,，就去適應(yīng)他,，既然改變不了天氣，為什么就不能改變自己的心情呢?武俠小說中經(jīng)常提到的一句話：“人在江湖,，身不由己”,，所以，還是改變自己適應(yīng)環(huán)境吧,，其實,，有時奇跡就是從改善自己開始的，少想外界怎樣差,，多想自己如何做,。

八、圓通而不圓滑

“假話全不說,，真話不全說”把圓通詮釋的很深奧,。圓通是指通達事理，處事靈活;而圓滑是形容為人處世善于敷衍,、討好,，各方面都應(yīng)付的很周到。圓滑只會道路越走越窄,，圓通才是自己品牌打造的正確處事方式,。

九、虛心請教,，放下“心牢”

“只管開口,，大不了回到原點”，不要認(rèn)為不好意思,，人無完人,，三人行還必有我?guī)熝赡兀栽撜埥陶埥?，不能礙于面子,、架子而失去學(xué)習(xí)的機會。

員工執(zhí)行價值培訓(xùn)課幾點心得,，作為日后工作生活中執(zhí)行力的準(zhǔn)則,，做到以后不再有“我不行”，“我沒有做過,、沒有準(zhǔn)備好”,，“這不是我的原因”，“這件事這樣做行不行呢?是做還是不做呢?”,，“我不喜歡和某人打交道”,，“這件事做不成，到此為止吧”……等有礙于執(zhí)行的因素,。