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公司財務(wù)規(guī)章制度的重要性 公司的財務(wù)規(guī)章制度由誰制定篇一
一、財務(wù)部職責(zé)范圍
1,、財務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度,,確保財務(wù)工作的合法性,。敬業(yè)愛崗,,不做有損于公司的事,。
2,、建立健全公司各種財務(wù)管理制度,嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行,。
3,、采取切實有效的措施保證公司資金和財產(chǎn)的安全,維護(hù)公司的合法權(quán)益,。
4,、編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算、財務(wù)收支計劃,,提前預(yù)警資金需用狀況,,確保資金的有效供應(yīng)。
5,、進(jìn)行成本,、費用預(yù)測、核算,、考核和控制,,督促有關(guān)部門降低投資、節(jié)約費用,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
6,、建立健全各種財務(wù)帳目,編制財務(wù)報表,,并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效依據(jù)。
7,、會計檔案資料的收集,、整理,確保檔案資料的完整,、安全,、有效。
8,、加強(qiáng)本部門管理,,進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),提高本部門工作人員素質(zhì),。
9,、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù),。
二,、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
1、出差借款:出差人員應(yīng)先到財務(wù)部領(lǐng)取一式兩聯(lián)的“借款單”,,詳細(xì)填寫借款日期,、資金性質(zhì)、部門,、出差地,、出差事由、出差天數(shù)及金額,,經(jīng)本部門主管簽字后報總經(jīng)理簽批;借款單交會計留存,,待借款人歸還借款后清款聯(lián)還本人作為清帳依據(jù)。前次借支出差返回時間超過10天無故未報銷者,,不得再借款,。
2、日常費用借款:各部門因辦理業(yè)務(wù)需要借款,,到財務(wù)部領(lǐng)取借款單,,填寫好資金性質(zhì)(支票或現(xiàn)金)、部門,、借款事由,,所借金額,審批程序同第1條,。
3,、購置固定資產(chǎn)借款:施工用具,、加工設(shè)備單價在1000元以上,使用年限在一年以上者,,辦公設(shè)施單價2000元以上者,,屬固定資產(chǎn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單,、固定資產(chǎn)請款單報總經(jīng)理審批后,,方可由相應(yīng)部門辦理。購置固定資產(chǎn)必須開具正式發(fā)票,。
4,、備用金借款:對于特定部門或崗位實行備用金借款,具體由各部門根據(jù)實際情況核定,,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。所有備用金借款于每年年度終了報帳時歸還結(jié)清。
5,、其他臨時借款:如業(yè)務(wù)費,、招待費、周轉(zhuǎn)金等,,審批程序同第1條。
6,、借款出差人員回公司后五天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財務(wù)部報帳,,報帳后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊,對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的,,財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回,。
7、所有借款均遵循前帳不清后帳不借的原則,。
8,、嚴(yán)格禁止個人借款,特殊情況需由公司部門經(jīng)理以上級別人員做擔(dān)保并由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支,。
三,、日常費用報銷
1、公司員工在日常費用支出時,,需堅持勤儉節(jié)約的原則,。
2、日常支出時應(yīng)盡量取得原始發(fā)票,,對于不能取得原始發(fā)票的情況,,需由對方出具收款證明。
3,、報銷時須由經(jīng)手人在發(fā)票上面簽字并簡述事由,,并經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷,。
4、所有日常購用物品均須到庫房辦理入庫手續(xù),,報銷時發(fā)票后面附有經(jīng)庫房管理員簽字的入庫單,,并經(jīng)各相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽字后到財務(wù)部報銷。
5,、遇報銷審批人出差在外,,則應(yīng)由審批人簽署指定代理人,交財務(wù)部備案,,指定代理人可在此期間行使相應(yīng)的審批權(quán)力;或者由財務(wù)人員與審批人進(jìn)行電話聯(lián)系,,先行借款或報銷,待審批人回公司后再進(jìn)行補(bǔ)簽,。
公司財務(wù)規(guī)章制度的重要性 公司的財務(wù)規(guī)章制度由誰制定篇二
一,、總則
1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本制度;
2,、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,,同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,,制定本制度,。
二、財務(wù)工作崗位職責(zé)
(一)會計職責(zé)
1,、按照國家會計制度的規(guī)定記賬,、復(fù)帳、報賬,,做到手續(xù)齊備,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、處理及時;
2,、建立、健全公司內(nèi)部各項財務(wù)規(guī)章制度,,并監(jiān)督執(zhí)行;
3,、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,,會計檔案的保存和管理工作;
4,、負(fù)責(zé)完成公司的日常財務(wù)工作;
5、進(jìn)行成本費用預(yù)測,、計劃,、控制,、核算、分析和考核,,監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益;
6,、積極為公司籌措和調(diào)度資金,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)作好全公司的資金運籌及資金管理工作;
7、做好公司納稅申報和稅收策劃工作;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(二)出納職責(zé)
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收支,,做到賬實相符;
2、嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金限額,,超過部分必須及時送存銀行,,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金;
3,、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),,及時核對,保證帳實相符;
4,、嚴(yán)格支票管理制度,,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可生效;
5,、積極配合銀行做好對賬、報賬工作;
6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
三、現(xiàn)金管理制度
1,、所有收支由公司出納負(fù)責(zé),。
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),,帳實相符,。
3、庫存現(xiàn)金超過2000元時必須存入銀行,。
4,、財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,,應(yīng)當(dāng)填寫“領(lǐng)用單”,寫明用途金額,,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。
5、無論何種匯款,,財務(wù)人員都需審核“匯款通知單”,,分別由經(jīng)手人,部門主管,,總經(jīng)理簽字方可匯出,。
6、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批,。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,,須填寫借款單,,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),,方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后一周內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定),。
7、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收,、付訖章,防止重復(fù)報銷,。
四,、支票管理
1、支票的購買,、填寫和保存由出納負(fù)責(zé)。
2,、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,,并每天結(jié)出余額;每工作日結(jié)束后。
3,、所開出支票必須封填收款單位名稱。
4,、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。
5,、簽發(fā)支票必須在銀行賬戶余額內(nèi)按規(guī)定向收款人簽發(fā),不準(zhǔn)出租支票或?qū)⒅鞭D(zhuǎn)讓其他單位和個人使用,,不準(zhǔn)將支票交收款單位代簽,。
五,、印鑒的保管
1,、銀行印鑒必須分人保管。
2,、財務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)主管和出納負(fù)責(zé)保管,。
六、現(xiàn)金,、銀行存款的盤查
1,、出納人員在每周完成出納工作后,應(yīng)將庫存現(xiàn)金,、銀行存款的上存,、收入、支出,、結(jié)存情況,,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現(xiàn)金,,由會計或總經(jīng)理指定人員于每星期五下午及每月終了進(jìn)行定期對帳盤查,,其他時間進(jìn)行抽查。
2,、出納應(yīng)根據(jù)銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行核對,,對未達(dá)帳項應(yīng)由會計編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行檢查核對。
3,、其它依據(jù)相關(guān)會計制度及法規(guī)執(zhí)行。
七,、資產(chǎn)管理制度
本制度所指的資產(chǎn)是指單位價值在500元以上的且使用期限超過3年的物品,。包括:房屋建筑物,、交通設(shè)備,、辦公套具、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備,、辦公設(shè)備等,。各部門按月編制預(yù)算,填寫申購單,,逐級審批,。公司固定資產(chǎn),、辦公用品,、勞保,、福利及其它工作用品金額大于1000元(含),必須采用轉(zhuǎn)賬方式付款,,不得使用現(xiàn)金,,確實有特殊情況,需總經(jīng)理同意方可,。
八、費用管理制度
日常費用管理
一,、業(yè)務(wù)招待費:
1,、業(yè)務(wù)招待費是公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)需要而發(fā)生的餐費、禮品費等,,應(yīng)本著必要,、合理、節(jié)約的原則從嚴(yán)掌握,。因業(yè)務(wù)需要接待時,,必須事前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管副總批準(zhǔn)后方可接待,。
2,、業(yè)務(wù)招待中娛樂性招待必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
3,、業(yè)務(wù)招待報銷時應(yīng)憑有效票據(jù)填寫費用報銷單并附事先經(jīng)總經(jīng)理審批的《招待費用申請表》,,列明原由、招待對象,、人數(shù),、地點及陪餐人員,、費用標(biāo)準(zhǔn),事后方可憑有效票據(jù)填寫《費用報銷單》予以審批報銷,?!墩写M用申請表》由財務(wù)部專人妥善保管。
4,、公司實行招待費總額控制原則,,所有招待費用在發(fā)生前都需告知上級主管,必須經(jīng)過部門主管,、總經(jīng)理,、主管會計簽字方可報銷。
二,、差旅費:
1,、差旅費包括出差期間發(fā)生的往返車船費、訂票費,、市內(nèi)交通費,、住宿費、住宿補(bǔ)助,、伙食補(bǔ)助,、通訊費補(bǔ)貼等,費用分項計算,,計算后標(biāo)準(zhǔn)總額內(nèi)憑出差地有關(guān)發(fā)票據(jù)實報銷,,超支部分自理。
2,、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn):
(1)出差申請程序:公司員工出差應(yīng)事前填寫“出差申請審批單”,,明確出差任務(wù)、路線時間及隨行人員等相關(guān)事宜,,再上報部門負(fù)責(zé)人,、分管副總審批。
(2)出差人員如需借款,,憑領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《出差審批單》,,填寫《借款單》,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)可在財務(wù)部預(yù)支和出差預(yù)估費用相當(dāng)?shù)慕杩睢?/p>
(3)公司各部門因公外出人員,,在出差期間所支出的費用,,要本著勤儉節(jié)約,杜絕浪費的原則,,嚴(yán)格按以下規(guī)定,。
公司財務(wù)規(guī)章制度的重要性 公司的財務(wù)規(guī)章制度由誰制定篇三
1、依據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制度本制度;
2、為規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的作用,,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,,同時進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度,維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益制度,,結(jié)合公司相關(guān)情況制定本制度,。
(一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)
1、對崗位設(shè)置,、人員配備,、核算組織程序等提出方案。同時負(fù)責(zé)選拔,、培訓(xùn)和考核財會人員,。
2、貫徹國家財稅政策,、法規(guī),,并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,。
3,、進(jìn)行成本費用預(yù)測、計劃,、控制,、核算、分析和考核,,監(jiān)督各部門降低消耗,、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益,。
4,、其他相關(guān)工作。
(二)財務(wù)主管職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作,。
2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配備,、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見,。
3,、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教育,、培訓(xùn)和考核,。
4,、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強(qiáng)財務(wù)管理,。
6,、參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃,、核算,、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查。
7,、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支計劃,、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制,、分析及考核,。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料,、文件,、憑證、報表的整理,、收集和立卷歸檔工作,,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。
11,、參與價格及工資,、獎金、福利政策的制定,。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
(三)會計職責(zé)
1,、按照國家會計制度的規(guī)定記賬,、復(fù)帳、報賬,,做到手續(xù)齊備,、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、處理及時;
2,、發(fā)票開具和審核,,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,,業(yè)務(wù)報表的整理,、審核、匯總,,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;
3,、會計業(yè)務(wù)的核算,,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作;
4,、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
(四)出納職責(zé)
1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,不得坐支現(xiàn)金,,不得白條抵庫。
3,、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),,及時核對,保證帳實相符,。
(一)現(xiàn)金管理
1,、所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé);
2、建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目,,并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié),,帳實相符;
3,、零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為5000元,超額部分存入銀行,。
4,、出納收取現(xiàn)金時,須立即開具一式三聯(lián)的收據(jù),,由繳款人在右下角簽名后,,交繳款人、出納,、會計各留存一聯(lián),。
5,、任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程序報批。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的,,須填寫借款單,,經(jīng)董事長簽字批準(zhǔn),方可支出現(xiàn)金,。借款人要在出差回來或借款后五天內(nèi)向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規(guī)定),。超過還款期限從當(dāng)月工資扣還,原則上試用期內(nèi)不允許借款,,特殊情況經(jīng)董事長批準(zhǔn)方可借款,。
6、憑發(fā)票,、工資單,、差旅費單及公司認(rèn)可的有效報銷或領(lǐng)款憑證,,財務(wù)審核,、總經(jīng)理,、董事長批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金,。
7,、收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,,防止重復(fù)報銷,。
(二)支票管理
1、支票的購買,、填寫和保存由出納負(fù)責(zé);
2,、建立和健全《銀行存款日記帳》簿,,出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單,,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結(jié)出余額;
2、現(xiàn)金支票只能由出納員從銀行提取現(xiàn)金時使用,,公司與其他單位之間金額在結(jié)算起點以上的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來,一律使用轉(zhuǎn)帳支票,。各部門或個人因工作需要領(lǐng)用支票時,,應(yīng)填制規(guī)定的借款單,,由總經(jīng)理,、董事長審核簽字,,由出納人員簽發(fā),。借款人應(yīng)在支票領(lǐng)用之日起,十日內(nèi)到財務(wù)處辦理報銷手續(xù),,其程序與現(xiàn)金支出報銷程序一樣,。支票領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管已簽發(fā)的支票,如有丟失應(yīng)立即通知財務(wù)部門并對造成的后果承擔(dān)責(zé)任,。
3,、出納員不得簽發(fā)不確定的日期的支票,,不得簽發(fā)任何種類的空白支票,當(dāng)付款金額無法確定時,,可簽發(fā)限額轉(zhuǎn)帳支票,,并寫明用途和收款單位。
4,、財務(wù)人員不得在支票簽發(fā)前預(yù)先加蓋簽發(fā)支票的印章,,簽發(fā)支票時必須按編號順序使用,對簽錯的支票或退票必須加蓋"作廢"戳記并與存根一起保管,。
5,、應(yīng)及時登記支票登記簿,與銀行及時核對存款余額,。
6,、所開出支票必須封填收款單位名稱,須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章,。
1,、所有款項的支付,須經(jīng)董事長批準(zhǔn),。如果董事長不在公司,,應(yīng)以電話的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,,事后請其在支出單上補(bǔ)簽意見;
2,、往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須董事長批準(zhǔn);
4,、公司管理人員的費用報銷,,須經(jīng)董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支;
5、用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,,復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
7,、公司對貨幣資金支付的審批建立以"誰批準(zhǔn),,誰負(fù)責(zé)"為原則的責(zé)任追究制度,審核人,、批準(zhǔn)人要對由本人審核,、批準(zhǔn)支付的貨幣資金負(fù)責(zé)任,以防范貨幣資金風(fēng)險,,保證貨幣資金的安全,。對于違反公司財務(wù)制度的規(guī)定而批準(zhǔn)支付的單據(jù),各相應(yīng)審核人或?qū)徟艘允氄撎?
8,、報銷人營私舞弊,、弄虛作假,,對違規(guī)違紀(jì)金額不予報銷,對已經(jīng)報銷的,,除退回違規(guī)報銷金額外,,同時對報銷人予以違規(guī)報銷金額5-10倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者一律開除并做進(jìn)一步處理;
9,、財務(wù)人員在收到報銷單據(jù)后應(yīng)審核報銷單據(jù)是否填寫,、粘貼規(guī)范,是否經(jīng)過有效批準(zhǔn),,所附附件是否合法合規(guī)等,,對符合要求的報銷單據(jù)應(yīng)及時制作報銷憑證并交與出納處付款,對不符合要求的應(yīng)退回報銷人并向報銷人說明退回理由;
10,、出納收到報銷單后應(yīng)檢查部門負(fù)責(zé)人,、公司負(fù)責(zé)人、會計簽名是否齊全,,對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應(yīng)及時給予報銷,,對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權(quán)拒絕報銷或付款。
(一)各部門對發(fā)票實行專人管理,,領(lǐng)取發(fā)票由專人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,財務(wù)部設(shè)發(fā)票管理臺帳,,由領(lǐng)用人簽字;
(二)不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)讓發(fā)票,發(fā)票只準(zhǔn)本單位的開票人按規(guī)定用途使用;
(三)發(fā)票啟用前,應(yīng)先清點,如有缺聯(lián)、少份、缺號,、錯號等問題,,應(yīng)整本退回;
(四)填開發(fā)票時,,應(yīng)按順序號,,全份復(fù)寫,,并蓋單位發(fā)票印章,各欄目內(nèi)容應(yīng)填寫真實,、完整,,包括客戶名稱、項目,、數(shù)量,、單位、金額,,未填寫的大寫金額單位應(yīng)劃上"○"符號封頂,,作廢的發(fā)票應(yīng)整份保存,,并注明"作廢"字樣;
(五)嚴(yán)禁超范圍或攜往外市使用發(fā)票,嚴(yán)禁偽造、涂改、撕毀、挖補(bǔ)、轉(zhuǎn)借、代開、買賣、拆本和單聯(lián)填寫;
(六)開具發(fā)票后,,如發(fā)生銷貨退回情況需開紅字發(fā)票的,必須收回原發(fā)票,,并注明"作廢"字樣或取得對方有效證明;
(七)使用發(fā)票的部門和個人應(yīng)妥善保管發(fā)票,不得丟失;如發(fā)票丟失,,應(yīng)于丟失當(dāng)日用書面報告財務(wù)部,再由財務(wù)部上報處理;
(八)如因發(fā)票管理不善而發(fā)生稅務(wù)部門罰款,公司將直接追究有關(guān)部門和人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。
(一)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù)(相關(guān)規(guī)定見發(fā)票管理制度),且發(fā)票背面有經(jīng)辦人簽名,。
(二)填寫報銷單應(yīng)注意:根據(jù)費用性質(zhì)填寫對應(yīng)單據(jù);嚴(yán)格按單據(jù)要求項目認(rèn)真填寫,注明附件張數(shù);金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內(nèi)容或事由,。
(三)報銷5000元以上需提前一天通知財務(wù)部備款或以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)入工資帳戶由員工自行提取,。
(四)差旅費報銷
1、員工出差應(yīng)填寫《出差申請單》,,并注明出差隨同人員,、事由、地點,、天數(shù),、時間,、所需資金,,按規(guī)定程序報批后憑出差申請單填寫借款單報批后到財務(wù)部預(yù)借差旅費,原則上之前出差借款沒報銷的,,這次出差不予借款;
2,、凡與原出差申請單上的時間,、地點、人數(shù)等不符的差旅費不予報銷,,因特殊原因或情況變化需改變路線,、增加天數(shù)、人數(shù)等需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人,、公司負(fù)責(zé)人簽署意見方可報銷;
3,、出差期間發(fā)生的共同費用報銷,報銷單上需同行人員簽名確認(rèn);
4,、出差人員應(yīng)在回公司后五個工作日內(nèi)辦理報銷事宜,,根據(jù)差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)填寫《差旅費報銷單》后附出差申請單及原始報銷憑證,按程序?qū)徟蠼回攧?wù)部,由會計審核借款金額,,出納開收據(jù)沖抵借款;
5,、出差報銷標(biāo)準(zhǔn)見行政相關(guān)規(guī)定。
(五)電話費的報銷
1,、普通員工手機(jī)通訊補(bǔ)助見行政相關(guān)規(guī)定;
2,、固定電話實行定額制,由人力行政部統(tǒng)一報銷,。
(六)交通費的報銷標(biāo)準(zhǔn)
普通員工外出辦事原則上應(yīng)盡量乘坐公交車,特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理以上(含)事先批準(zhǔn),,可以乘坐出租車,,報銷憑證上需注明時間、路程起始點,、外出工作內(nèi)容,。市場人員交通費補(bǔ)貼見行政相關(guān)規(guī)定。
(七)辦公費及辦公用品,、低值易耗品等報銷
由行政部負(fù)責(zé)辦公用品統(tǒng)一采購,,填寫購買辦公用品借款單,后附"辦公用品請購單",,執(zhí)行公司借款流程,,行政部采購專員在借款之后3個工作日內(nèi),必須采購?fù)瓿刹⑥k理報銷事宜,,執(zhí)行公司費用報銷流程(月結(jié)另議)或是不借款先采購后報銷付款給供應(yīng)商,。
(八)招待費報銷
1、公司招待費用原則上由行政部統(tǒng)一安排,,統(tǒng)一結(jié)算,。
2、部門因公需招待時,,應(yīng)事先申請,,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待。
3,、進(jìn)行招待申請時應(yīng)填寫"業(yè)務(wù)招待申請單",,應(yīng)詳細(xì)注明招待時間、地點,、對方人員,、己方陪同人員等信息。
4,、其它非公招待客人一律由個人承擔(dān),。
公司財務(wù)規(guī)章制度的重要性 公司的財務(wù)規(guī)章制度由誰制定篇四
第一章資金審批制度
1、總則
(1)所有款項的支付,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。如果主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司,,應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系,確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項的支付,,事后請其在支出單上補(bǔ)簽意見;
(2)財務(wù)專用章,、公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管,,財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管,。辦公室主任或出納不在單位期間,印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管,。印章代管須辦理交接手續(xù),,代管人員必須對印章的使用情況進(jìn)行登記;
(3)財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,,需先填好限額,,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符,。如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(5)往來款項的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(6)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(7)用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,,復(fù)印件不得作為原始憑證,。如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2,、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,。其程序,按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行,。施工工程用款支付批工作流程
3,、行政費用支出管理制度
(1)公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支;
(2)涉及應(yīng)酬等非正常費用,,須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
3、公司差旅費開支制度
(1)公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補(bǔ)貼;
(2)公司職員出差根據(jù)需要,,由部門經(jīng)理決定選用交通工具;
(3)公司職員出差期間,,住宿費用及補(bǔ)貼按以下規(guī)定執(zhí)行:
①房租標(biāo)準(zhǔn):a、部門經(jīng)理以上職員,,房租標(biāo)準(zhǔn)為120元/日;b,、一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為100元/日,。
②伙食補(bǔ)貼,、市內(nèi)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)貼每人20元/日;市內(nèi)交通費每人6元/日,。
(4)、實際報銷金額超出公司的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),,需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,,報經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。
4,、車輛維修費及汽油費管理制度
(1)公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)賬的方式結(jié)算;
(2)車輛的易損備品備件由辦公室統(tǒng)一安排采購,,以支票支付,。需用時應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),并由辦公室建賬予以核銷使用;
(3)公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)賬登記使用,。
5、辦公費用,、會議費用及其他費用管理制度
(1)公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購、管理;
(2)辦公室設(shè)立賬冊登記公司辦公用品的采購,、使用情況;
(3)辦公室財產(chǎn)臺賬為財務(wù)部附設(shè)賬冊;
(4)辦公室應(yīng)對各部門領(lǐng)用的辦公用品情況進(jìn)行造冊,、登記、定期通報;
(5)公司各部門因工作需要,,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,,報總經(jīng)理批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排;
(6)有關(guān)工資,、獎金,、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案,。
6、行政費用報銷制度
(1)公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資,、獎金,、津貼,、差旅費,,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支;
(2)公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核,,并按本章第1條的規(guī)定進(jìn)行審批支付;
(3)應(yīng)酬,、禮品費用支出實行一票一單、事前申報制,,批準(zhǔn)后方可實施;
(4)凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),,需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單。借款單留財務(wù)存底,,待借款還回時財務(wù)開沖賬收據(jù)給經(jīng)辦人;
(5)支票領(lǐng)用單,、借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,,財務(wù)審核后,,由財務(wù)部直接支付;
(6)銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,。如系空白支票所造成的損失,,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任;
(7)其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章工程成本管理制度
1,、公司所有工程經(jīng)濟(jì)合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo),、保證、承諾及其他經(jīng)濟(jì)簽證均需由總經(jīng)理簽署或授權(quán)委托簽署,。
2,、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核、工程招投標(biāo)文件的編制,、工程決算的審定,。
3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,、材料進(jìn)行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),,積極進(jìn)行市場詢價工作,,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料,。
4,、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。
(1)參與有關(guān)工程經(jīng)濟(jì)合同的談判工作,,及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃;
(2)負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的復(fù)核工作,,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。
5,、工程中間結(jié)算程序,。
(1)施工單位于每月25日之前,,將工程進(jìn)度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,、施工進(jìn)度計劃以及其他文件資料提出審核意見,,并在5日內(nèi)送財務(wù)部會簽;
(2)財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料、施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,,以及與施工單位其他經(jīng)濟(jì)往來等情況,,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。
6,、工程決算程序。
(1)施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟(jì)簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,,財務(wù)部會簽;
(2)財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟(jì)簽證,、合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),,提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(3)大工程辦理決算時,,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,由工程部、設(shè)計部,、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進(jìn)行專項工程決算;
(4)房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,,商品房由工程部,、銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算,。
第三章財產(chǎn)管理制度
1,、公司財產(chǎn)的范圍
(1)公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品;
(2)凡公司購入或自制的機(jī)器設(shè)備、動力設(shè)備,、運輸設(shè)備,、工具儀器、管理用具,、房屋建筑物等,,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn);
(3)凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。
2,、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算
(1)公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理;
(2)公司各施工工地使用機(jī)器設(shè)備,、動力設(shè)備、工具儀器等由工程部歸口管理;
(3)辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,,應(yīng)設(shè)立臺賬,,登記公司財產(chǎn)的購入,、使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管,、維修并制定相應(yīng)的措施,、辦法。
3,、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥
(1)辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進(jìn)行市場詢價工作,,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購;
(2)財產(chǎn)購回后,,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單,。財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單,、財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),。財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺賬;
(3)各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);
(4)固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,,領(lǐng)用單一式三聯(lián),。一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),,一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報賬;
(5)財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),,移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案,。
4,、財產(chǎn)的清查、盤點
(1)公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查盤點工作,,年終必須進(jìn)行一次全面的盤點清查;
(2)各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加;
(3)財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,、盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,,書面說明虧,、損原因。對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任;
(4)凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),,財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見;
(5)凡尚未達(dá)到自然報廢條件,,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,,如實上報;屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失;屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,,應(yīng)上報總經(jīng)理,,決定處理意見。
公司財務(wù)規(guī)章制度的重要性 公司的財務(wù)規(guī)章制度由誰制定篇五
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)總公司所屬備企業(yè)的成本,、費用管理,,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)參照國務(wù)院(國營企業(yè)成本管理條例》及其實施細(xì)則,,結(jié)合現(xiàn)行財務(wù)會計制度的有關(guān)規(guī)定及我公司實際情況,,制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于11系統(tǒng)各所屬企業(yè),。
第三條成本,、費用管理的基本任務(wù),是通過對成本,、費用的預(yù)測,、計劃、控制,、核算,、分析和考核,正確反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果,,挖掘降低成本,、費用的潛力,努力降耗增效,。
第四條在成本,、費用管理中,各單位要嚴(yán)格遵守國家經(jīng)濟(jì)政策,、財經(jīng)法規(guī)和總公司財務(wù)規(guī)定,,實行成本、費用管理責(zé)任制,,使計劃管理,、定額管理和分級管理相結(jié)合,,正確核算各單位成本,、費用。
第五條根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,,各公司總經(jīng)理對本單位成本,、費用管理負(fù)全責(zé)??倳嫀?財務(wù)總監(jiān),、主管財務(wù)副總經(jīng)理)或財務(wù)經(jīng)理(主管)協(xié)助總經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)本單位的成本費用核算和管理,準(zhǔn)確核算成本,、費用,,并對企業(yè)經(jīng)營效果負(fù)責(zé),。各單位財會部門具體負(fù)責(zé)成本費用的核算與管理工作??偣矩攧?wù)本部依據(jù)本規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對所屬各單位的成本,、費用核算進(jìn)行管理和監(jiān)督。所屬各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定,,結(jié)合各自行業(yè)實際,,參照國家相對應(yīng)的財務(wù)會計制度,制定各自成本,、費用管理實施細(xì)則,,報財務(wù)本部備案,并指定專人負(fù)責(zé)企業(yè)的成本管理,。
第二章成本,、費用開支范圍
第六條工業(yè)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度關(guān)于成本、費用開支范圍的規(guī)定,,加強(qiáng)對產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,、制造費用及企業(yè)的管理費用、財務(wù)費用和銷售費用的核算與管理,。具體開支范圍按(工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行,。
第七條總公司所屬其他行業(yè)單位應(yīng)根據(jù)各自的單位實際,認(rèn)真遵守相對應(yīng)的國家行業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定的成本,、費用開支范圍,。
第三章成本、費用核算
第八條各所屬企業(yè)的制造成本,,必須根據(jù)計算期內(nèi)完工產(chǎn)品的統(tǒng)計產(chǎn)量,、實際消耗和實際價格,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則進(jìn)行核算,,對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的期間費用,,應(yīng)按照其歸屬期限,區(qū)分費用性質(zhì),,據(jù)實進(jìn)行分類核算,。
企業(yè)不得以計劃成本、估計成本,、定額成本代替實際成本,,成本計算過程中對產(chǎn)成品、自制半成品和勞務(wù)按計劃成本或定額成本進(jìn)行核算的,,要按規(guī)定的成本計算期,,及時調(diào)整為實際成本。原材料按計劃價格核算的,與實際價格的差異也應(yīng)按規(guī)定的成本計算期及時進(jìn)行調(diào)整分配,。
第九條一次支付,、分期攤銷的費用,應(yīng)按照費用項目的受益期限,,確定分?jǐn)倲?shù)額,。受益期不超過一年的費用,列入待攤費用;受益期超過一年的費用,,列入遞延資產(chǎn),,按實際受益期攤銷,其中開辦費按五年攤銷,。企業(yè)遞延資產(chǎn)應(yīng)在年終會計決算中說明,,報總公司財務(wù)本部審查。
第十條在費用尚未發(fā)生以前,,需要從成本中預(yù)提的費用項目和標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)報總公司財務(wù)本部備案,預(yù)提期短的',,年終決算不留余額,,預(yù)提期長,跨年度使用,、需保留余額的,,應(yīng)在年終決算中說明,報總公司財務(wù)本部審查,。
第十一條低值易耗品單價在200元(含200元)人民幣以下的,,可列出品名,在領(lǐng)用時一次列入成本、費用,。單價在200元(不含200元)人民幣以上且使用期限超過一年的,,必須采用五五攤銷法進(jìn)行核算,,在領(lǐng)用和報廢時各分?jǐn)?0%。
第十二條產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本以及期間費用的核算,除種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)按生產(chǎn)季節(jié)、施工企業(yè)按季進(jìn)行外,一律以月為成本計算期,同一個計算期內(nèi)核算的產(chǎn)量,、收入、消耗和支出,,起訖日期必須一致。
第十三條成本核算必須劃清下列界限,,不得相互混淆,影響成本、費用的準(zhǔn)確性,。
一,、制造費用與直接生產(chǎn)成本;
二、制造成本與期間費用;
三,、各類期間費用之間的界限;
四,、本期成本與下期成本;
五,、在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本;
六、可比產(chǎn)品成本與不可比產(chǎn)品成本,。
第十四條成本核算的程序和方法要切實可行,一經(jīng)確定,,非經(jīng)總公司財務(wù)本部批準(zhǔn),,不得變動。
第四章成本管理責(zé)任制及監(jiān)督
第十五條各單位必須按分工及崗位職責(zé)建立成本管理目標(biāo)責(zé)任制,。并編制成本,、公用計劃和具體措施,,對成本實行計劃控制和目標(biāo)管理,,以保證完成,。
第十六條各單位應(yīng)根據(jù)自身的特點并結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定,制訂本單位的各項定額指標(biāo),,并認(rèn)真執(zhí)行,。總公司將對不同性質(zhì)的單位采用不同的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本,、費用考核,。
第十七條各單位財會部門的成本管理責(zé)任。;制定本單位成本費用管理制度;組織成本費用核算;編制并具體落實成本費用計劃;監(jiān)督考核單位內(nèi)部各項成本計劃的具體執(zhí)行情況;對本單位成本費用進(jìn)行及時的預(yù)測,、控制和分析,。
第五章附則
第十八條本規(guī)定由總公司財務(wù)本部負(fù)責(zé)解釋和修訂。