時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇一

1.加強創(chuàng)建工作的制度建設,。

首先建立領導小組,。醫(yī)院成立了分管管理任組長,門診部和團委參加的創(chuàng)建領導小組,領導整個創(chuàng)建活動。逐步建立科學的管理,激勵,監(jiān)督機制,制定了具體的工作計劃,。

其次,與導疹特點結合起來,進一步完善導疹的基本服務規(guī)范,完善建立了科學的監(jiān)督約束機制,如把青年文明號創(chuàng)建標志亮出來,公開服務標準和監(jiān)督電話,公布醫(yī)院以及省衛(wèi)生廳青年文明號領導小組省團委等各級的監(jiān)督投訴電話等,。

第三,是建立服務承諾制度。

第四,是規(guī)范制度青年文明號服務卡,主動發(fā)放服務卡,。

第五,建立青年文明號,創(chuàng)建工作的檔案,建立健全創(chuàng)建臺帳,做好宣傳報道,圖片資料,音像資料的收集工作,。

2.認真做好導診的服務工作。

首先,繼續(xù)開展文明服務用語,對服務語言,服務技巧進行反復分析,探討,進一步提高服務質(zhì)量,。其次,規(guī)范管理制度完善的工作職責,工作制度以及服務規(guī)范等,如首問責任制,。第三,與相關科室協(xié)同,在導診臺發(fā)放宣傳材料,普及醫(yī)學科學知識,積極開展健康教育活動第四,定期組織導診業(yè)務學習,除了加強崗位技能培訓外,還要加強崗位員工熟悉青年文明號的`基本常識。第五,是對護理專業(yè)的實習生進行系統(tǒng)的導診服務規(guī)范的訓練,設立反饋意見,進一步提高實習生的服務意識與實習質(zhì)量。

3.拓展導診臺服務范圍,把服務延伸到社區(qū),。

首先,要積極參加上級團委,門診團支部組織的各項活動。其次,積極參加省市組委會每年統(tǒng)一開展的文明示范活動,。第三,開展青年文明號服務卡助萬家活動,主動上門服務,根據(jù)具體情況開展“號戶”幫扶活動等,。

認真組織學習教育活動,導診臺所有工作人員都利用周會等形式,深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想努力提高自身素質(zhì),自覺樹立起正確的人生觀價值觀,導診臺還注意通過以宣傳欄、標語等于形式營造良好的創(chuàng)建氛圍,。如在導診臺上標示“創(chuàng)建青年文明號”崗位,在導診臺兩側公布“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂范”的信用公約和“管理一流,、服務一流、人才一流,、業(yè)績一流”的創(chuàng)建目標,讓患者一走進門診大廳就能感受到濃厚的創(chuàng)建氛圍,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇二

嚴格按照實驗室部“準確及時、優(yōu)質(zhì)服務,、科學管理,、持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立健全全面的質(zhì)量管理體系,，規(guī)范分支機構操作程序,，切實切實做好室內(nèi)和實驗室間的質(zhì)量控制工作，確保檢測結果的準確性和真實性

做好窗口服務,，在部門開展程序化溫馨服務教育,，進一步轉變服務觀念。在檢驗科落實程序性熱情服務五大公約：

第一：禮貌待人,，真誠幫助,；

第二：發(fā)揮作用，服務診所,；

第三：窗戶干凈,，環(huán)境優(yōu)雅；

第四：嚴肅認真,，確保質(zhì)量,；

第五：團隊合作與共同發(fā)展；

檢驗科定期到診所聽取臨床意見和建議,，回來制定整改措施下發(fā)到診所,，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床實驗室作為一個窗口部門,，每天都要接觸大量的患者,。窗口標本采集，病人排隊等待,，環(huán)境有些混亂,。要求全體員工積極維護良好的窗口形象,。努力建立檢查窗口醫(yī)療指導服務系統(tǒng)、標本采集和呼叫系統(tǒng),、報告分發(fā)自助打印系統(tǒng),。

（1）完善部門內(nèi)部精細化管理，使部門各項規(guī)章制度在實踐中得到落實,，貫穿于部門工作的各個環(huán)節(jié),。

（2）優(yōu)化門診報告獲取流程，使患者花費最少的時間,，以最少的方式運行,，獲得最及時的檢查報告。

（3）在所有窗口實施微笑服務,，使患者感到精神溫暖,，減輕心理壓力。

實驗室質(zhì)量控制是檢驗的一項重要工作,。為了提高檢驗質(zhì)量,，計劃派遣人員參加衛(wèi)生部的實驗室質(zhì)量控制培訓課程。在室內(nèi)質(zhì)量控制的基礎上,，繼續(xù)參與省級和衛(wèi)生部的質(zhì)量評估活動,，以確保合格結果。所有參建項目應保持多年“一單一通”資質(zhì),，全面提高檢驗質(zhì)量,。加強檢驗臨界值報告制度的實施。檢測中發(fā)現(xiàn)的臨界值應立即上報臨床,，并詳細記錄,，以提高檢測質(zhì)量，降低臨床醫(yī)療風險,。實驗室部每月進行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,，向部門匯報，分析當月質(zhì)量,、技術,、安全狀況，對存在的問題進行整改,。

繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部安全檢查制度,，每天派專人進行安全檢查、簽字,、登記,，確保實驗室人員、材料、設備的安全運行,。嚴格執(zhí)行實驗室生物安全管理制度,，指定專人負責實驗室生物安全管理和醫(yī)院感染控制。

血庫是實驗室部下屬的二級學科實驗室,。血庫負責人是實驗室部指定的實驗室負責人,，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢查的人員,。血庫工作人員接受了技術培訓和安全教育。輸血作為一門獨立的學科,，具有很強的`專業(yè)性,。也是在醫(yī)院輸血管理委員會的領導下，與臨床醫(yī)學技術共同建設的學科,。重點是建立健全獨立的輸血科,，加強輸血管理。通過輸血科加強臨床輸血培訓,，配合醫(yī)務科加強臨床輸血指征,、輸血前評估和輸血后療效評估的管理。

完善lis系統(tǒng)與his的接口,，逐步將檢測報告通過網(wǎng)絡傳輸?shù)脚R床醫(yī)生工作站,。完成檢驗報告收回的工作流程。在his系統(tǒng)中完成檢驗臨界值提示功能,。完成新設備lis系統(tǒng)與his的接口,。

控制各種耗材的支出，降低檢測成本,，努力加強儀器設備的維護保養(yǎng),，降低設備維護成本，努力提高儀器設備的使用壽命和效率,?？刂聘鞣N消耗品的支出，節(jié)約能源,，降低消耗,，降低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,，檢查工作量顯著增加

繼續(xù)完善管理隊伍,，完善臨床基礎檢驗、生物化學,、免疫,、微生物學、急診檢驗、血庫等專業(yè)隊伍建設,，培養(yǎng)學術水平高,、責任心強的專業(yè)帶頭人。同時,，加強對實驗室三類總負責人的管理,，包括：實驗室總質(zhì)量負責人，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室內(nèi)質(zhì)量評價,，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改,；實驗室總技術負責人全面負責儀器設備的正常運行和維護，lis系統(tǒng)的維護和新項目的開發(fā),；實驗室安全生產(chǎn)和生物安全總負責人全面負責實驗室生物安全,、醫(yī)院感染控制、傳染病防控,、實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療安全,。在技術方面，重點培養(yǎng)細胞形態(tài)學和微生物學方面的人才,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇三

通過科學的質(zhì)量管理,，建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,，管理水平,，不斷發(fā)展。

逐步推行全面質(zhì)量管理,，建立任務明確職責權限相互制約,，協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化,、標準化,，設施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率,。

1,、成立院科兩級質(zhì)量管理組織;

設立醫(yī)療質(zhì)量管理組織，由分管院長負責,，醫(yī)務科,、護理部主要臨床、醫(yī)技,、藥劑科室主任組成,。負責制定,、修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技,、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護理技術操作規(guī)程,，對醫(yī)療,、護理、教學,、科研,、病案的質(zhì)量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,，對醫(yī)療缺陷,、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理,。負責制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,，落實獎懲制度,。

各臨床、醫(yī)技,、藥劑科室設立質(zhì)控小組,。由科主任、護士長,、護,、技、藥師等人組成,。負責貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術操作規(guī)章,。定期逐一檢查登記和考核上報,。

2、健全三級質(zhì)量監(jiān)督考核體系

成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,，由分管院長擔任組長,，醫(yī)務科、護理部主任分別負責醫(yī)療組,、護理組的監(jiān)督考核工作,。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組，對本科室的醫(yī),、護質(zhì)量隨時指導,、考核,。形成醫(yī)療質(zhì)量管理組織、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組三級質(zhì)量監(jiān)督,、考核體系。

3,、逐步建立和完善病案管理委員會,、藥事委員會、醫(yī)院感染管理委員會,、輸血管理委員會,、醫(yī)療事故預防及處理委員會。分別負責相關事務和管理工作,。

1,、執(zhí)行以崗位責任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，認真履行各級各類人員崗位職責,，嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī),。

2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查：

⑴病歷書寫制度及規(guī)范

⑵危急重癥搶救制度及首診責任制

⑶三級醫(yī)師負責制及查房制度

⑷醫(yī)囑制度

⑸會診制度

⑹值班及交班制度

⑺危重,、疑難病例及死亡病例討論制度

⑻醫(yī)療糾紛,、事故報告制度

⑼傳染病登記及報告制度

⑽首診負責負責制

3、醫(yī)技科室要建立標本簽收,、查對,、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例討論制度,。逐步建立影像,、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4,、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,，疫情登記報告制度，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程,。

1,、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度，嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè),。

2,、新進人員崗前教育，必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范,、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學習。

3,、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,，并納入專業(yè)技術人員考試內(nèi)容,。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育,。

5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應定期組織本科的人員學習衛(wèi)生法規(guī),，規(guī)章制度,、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

6,、醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”,、“三嚴”強化培訓，達到人人參與,，人人過關,。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質(zhì)量管理的始終,。醫(yī)護人員人人掌握徒手心,、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法,。

1,、分級管理及考核：

(1)、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核,，對醫(yī)療、護理,、醫(yī)技,、藥品、病案,、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,、考核、評價,，提出改進意見及措施,。

(2)、職能部門藥定期下科室進行質(zhì)量檢查,，重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導能力,，住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風,。

(3)、分管院長應組織職能部門和相關科室負責人,，進行節(jié)假日前檢查,，突擊性檢查及夜查房,，督促檢查質(zhì)量管理工作。

(4),、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查,、考核。

(5)各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查,、總結,、上報。

2,、職能部門及各臨床,、醫(yī)技、藥劑科室,、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法,。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記,、收集,、統(tǒng)計，定期分析評價,。

3,、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。

(1),、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評,，認真分析討論，確定應改進的事項及重點,，制定改進措施,，并每月有醫(yī)務科上報業(yè)務工作月報表。

(2),、醫(yī)務科,、護理部、院感辦等職能部門應將檢查考核結果,、醫(yī)療質(zhì)量指標等,，分析后提出整改意見，及時向臨床,、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋,。科室質(zhì)控小組應根據(jù)整改建議制定整改措施,，并上報相關職能部門,。

(3)、醫(yī)療質(zhì)量管理組織應定期召開全體會議,，評價質(zhì)量管理措施及效果分析,，討論存在的問題,，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗，討論,、制定整改計劃及措施,。

七、逐步建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金,。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,，獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結果與科室,、個人的效益工資,、職稱晉升、年度考核,、勞動聘用等掛鉤,，與干部選拔及任用結合,，實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇四

xx年是推進醫(yī)改的關鍵之年。為了進一步搞好xx年醫(yī)療業(yè)務工作,，使各項工作再上一個新的臺階,，結合我院實際,，制定衛(wèi)生院工作計劃

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,；以分級治理為基礎，創(chuàng)“一甲”分,；以目標治理為主線,，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務,。

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容,。

1、成立院感控制機構,，完善制度,，狠抓落實。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,，強化院內(nèi)感染意識。

3,、認真落實消毒隔離制度,，嚴格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

（二）、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的`根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組,，急診急救工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅持會診制度,，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5,、手術病人要嚴格遵守手術規(guī)則,，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術,，非凡手術要要報請院方批準,，以便給手術提供條件。

6,、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應嚴密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇五

根據(jù)xx年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路，確定xx年總經(jīng)營指標400萬,。具體分解電話營銷（咨詢部）200萬網(wǎng)絡營銷（網(wǎng)絡部）100萬關系營銷（醫(yī)護部）60萬市場營銷（市場部）40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,，將指標細分到每人、每月,、每周,，實行量化管理、按月考核機制,。建立獎勵機制,，對完成指標的個人及負責人予以重獎。

1,、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報,、新安晚報組合投放，根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合,。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主,。

具體方式為：合肥晚報每周二,、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,，美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣,。新安晚報以顏面部項目為主,，夾以活動推廣廣告，不固定時間投放,。嚴格審核媒體價格,，嚴格控制報媒廣告費用。

2,、加強網(wǎng)絡營銷,。網(wǎng)絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道，我們目前起步晚,、步子慢,。網(wǎng)絡銷售人員、技術及投入均不足,。xx年將積極開展百度關鍵詞競價排名,、嘗試性投放網(wǎng)絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容,，力爭涉足到網(wǎng)絡營銷的每個有效途徑。同時增加網(wǎng)絡銷售人員,，并通過積極,、持續(xù)的培訓來提高網(wǎng)絡銷售技巧。

3,、強化關系營銷,。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,，需花大力氣,、多途徑整改。

（1）轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

（2）提高醫(yī)護整體服務質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去,。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療,。

（3）加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,，通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧,。

4,、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院,、美發(fā)會所、娛樂場所等,，積極深入其中挖掘客戶資源,。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績,。

5,、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,，應拓寬媒體投放形式,，以吸引的消費群體，增加門診經(jīng)濟收入,。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備,。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志,。

6,、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗,、戶外推廣,、評比活動、竟猜活動,、學術會議等形式,，聯(lián)合各相關單位共同舉辦，促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,，達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,，增加可信度，以達到的吸引消費者,。

1,、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉，使日常工作有據(jù)可循,，避免打亂仗,、亂打仗的混亂局面，同時緩解術前術后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題,。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍,。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門,、各個人各施其職,、各盡其責,。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,，對考核不合格者堅決停職停崗。

3,、從上至下逐步實行競爭上崗機制,。對有能力的員工可破格任用，對無能力的人堅決實行待崗,、下崗,。

1、積極引進高質(zhì)量,、高素質(zhì)的各部門人才,，對各部門現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,，同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,，突出思維。

2,、著重加強咨詢師隊伍建設,，通過外請高資歷咨詢老師培訓、內(nèi)部自我學習總結經(jīng)驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧,。

3,、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,，從而提高醫(yī)院整體形象,。

4、采取多項員工福利措施,，建立更加良好的人員激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度，最大限度的開發(fā)各人的工作潛能,。

以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件,。總結過去更是為了激發(fā)未來,，在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,，希望各部門、各個人按照xx年計劃認真,、切實,、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬的銷售業(yè)績,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇六

接受當?shù)貙I(yè)結防機構交付的對結核病人的督導化療（看藥下肚）工作,，各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構,、農(nóng)村基層組織和城區(qū)居委會（街道）有義務協(xié)助開展結核病防治的健康教育工作。并認真填寫好病人的服藥記錄,，以便備查,。

一、依照全省結核病防治十年規(guī)劃實施計劃的要求,。市的結核病人統(tǒng)一歸口 縣,、 區(qū)結核病防治專業(yè)機構（防疫站）進行診斷、治療和管理,。

二,、 湖區(qū)、 開發(fā)區(qū)的結核病人“查,、治,、管”工作劃歸 區(qū)管理。確保對轄區(qū)內(nèi)每一例結核病人實施全程督導化療和全程管理,。 區(qū)管理兩區(qū)結核病人所需結防項目配套經(jīng)費由兩區(qū)財政劃轉給 區(qū)結核病防治機構統(tǒng)一使用和管理,。

患結核病期間所發(fā)生的醫(yī)療費用，市直行政機關和中央,、盛市屬企事業(yè)單位參與了醫(yī)療安全的職工,。由市勞動保證部門負責與 區(qū)、 縣和有關單位進行協(xié)調(diào)并劃轉有關費用,。

鐵路系統(tǒng)和 職工（軍人）及家屬的結核病患者的查,、治、管”工作可依照本系統(tǒng)的要求,，考慮到 公司醫(yī)療衛(wèi)生機構的綜合能力和管理水平以及鐵路,、部隊的特殊性。由所屬醫(yī)療衛(wèi)生單位進行自身管理,； 公司結核病人的查,、治、管”工作由 公司醫(yī)療機構和防疫站負責,。 公司醫(yī)療機構,、 衛(wèi)生院、 醫(yī)院只能診治本系統(tǒng)職工（軍人）及家屬的結核病患者,，其他結核病人應依照市衛(wèi)生局的規(guī)定及時轉診 區(qū)結核病防治專業(yè)機構,。

完成病例列入 區(qū)的查、治,、管”任務,。 區(qū)負責對 公司、鐵路系統(tǒng)和 醫(yī)療衛(wèi)生單位的結核病防治工作進行全面的技術指導和考評,。 公司,、鐵路系統(tǒng)的`職工及家屬和 的家屬結核病人應按要求將“查,、治、管”資料及時報 區(qū)結核病防治專業(yè)機構,。

三,、各級各類醫(yī)療機構發(fā)現(xiàn)肺結核疑似病人、肺結核病人,。都必需依照衛(wèi)生行政部門的要求,，認真填寫《市肺結核疑似病人、肺結核病人轉診單》和《市肺結核疑似病人,、肺結核病人轉診登記本》并按區(qū)域管轄轉診至 縣或 區(qū)結核病防治專業(yè)機構，不得擅自收治結核病人,。

應分別轉診至市人民醫(yī)院和 縣人民醫(yī)院治療,；市人民醫(yī)院、 縣人民醫(yī)院對出院的結核病人應按要求轉診至 縣或 區(qū)結核病防治專業(yè)機構進行管理和治療,。各醫(yī)療機構和縣（區(qū)）結核病防治專業(yè)機構對患有并發(fā)癥及其他疾病需住院治療的病人,。

四、縣（區(qū)）政府,、管委會要高度重視結核病防治工作,。建立健全縣、鄉(xiāng),、村三級管理網(wǎng)絡,，加強管理和督查，強化責任,，確保結核病全程督導化療和全程管理的質(zhì)量和效果,。各地政府要具體落實結核病防治專業(yè)機構的人員、設備和專項經(jīng)費,，確保結核病防治各項工作的順利進行,。

五、市,、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門要加強對結核病防治工作的領導和歸口管理工作的督查協(xié)調(diào),。要按照《污染病防治法》等法律法規(guī)依法查處。同時,，要加強專業(yè)防治機構自身業(yè)務能力的建設,，不時提高對結核病的檢查、診斷,、治療和管理水平,，尤其要提高痰涂片顯微鏡檢查、全程督導管理等關鍵性技術,，使之真正成為當?shù)亟Y核病防治工作的技術指導和業(yè)務管理中心,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇七

為進一步加強愛嬰醫(yī)院建設,，規(guī)范產(chǎn)科、兒科服務,，不斷進步母乳喂養(yǎng)率,，逐漸下降非醫(yī)學指征剖宮產(chǎn)率，強化質(zhì)量安全,，增進母嬰健康,。順利完成愛嬰醫(yī)院復核工作。特制定本年度工作計劃以下：

即增進母乳喂養(yǎng)成功的十項措施

(1),、有書面的母乳喂養(yǎng)策略

(2),、對所有醫(yī)務職員進行必要的技術培訓

（3）、對所有孕婦進行母乳喂養(yǎng)知識教育

（4）,、幫助所有產(chǎn)婦在生后1小時內(nèi)開始哺乳

（5）,、指導母親如何喂奶，和在需與嬰兒分開的情況下如何保持泌乳

（6）,、除母乳外,，制止給新生兒喂任何食品和飲料，除非有醫(yī)學指征,。

（7）,、實行母嬰同室

（8）、鼓勵按需喂養(yǎng),，約10-12次天天,。

（9）、不要提供人工奶嘴

（10）,、增進母乳喂養(yǎng)組織建立,，并將出院母親轉給這些組織

（1）、全院工作職員要愛惜嬰兒,，保護,、增進、支持母乳喂,。

（2）,、每一年對醫(yī)護職員進行母乳喂養(yǎng)知識培訓，不斷更新知識,，不定期進行考核,，經(jīng)考核合格后方可上崗。

（3）,、加強母乳喂養(yǎng)宣傳教育工作,，設立母乳喂養(yǎng)咨詢門診及熱線電話，讓每位孕,、產(chǎn)婦及家屬都了解母乳喂養(yǎng)的重要性和優(yōu)越性,，建立母乳喂養(yǎng)的決心和信心,。

（4）、幫助母親在產(chǎn)后1小時內(nèi)開始母乳喂養(yǎng),，母嬰皮膚接觸很多于30分鐘,。

（5）、實行24小時母嬰同室,，按需哺乳,，幫助嬰兒早吸吮，勤吸吮,，增進乳汁分泌,，除母乳外制止給嬰兒吃任何食品或飲料，除非有醫(yī)學指導,。

（6）,、制止給嬰兒吸人工奶頭，以避免造成乳頭錯覺,。

（7）、醫(yī)護職員隨時指導母親如何正確喂奶,，及時解決存在題目,。

（8）、嚴格母嬰分開指征,，指導母親在與嬰兒分開期間如何保持泌乳,。

（9）、建立院內(nèi)增進母乳喂養(yǎng)支持組織,，并將出院產(chǎn)婦轉交給當?shù)貗D保職員,，以進步4-6月嬰兒純母乳喂養(yǎng)率。

（10）,、嚴格執(zhí)行《國際母乳代用品銷售守則》,，制止張貼代乳品廣告及以文字或圖畫等情勢宣傳人工喂養(yǎng)。

①,、不得向公眾傾銷母乳代用品,。

②、不得免費派發(fā)母乳代用品樣本予孕婦或母親,。

③,、不得在醫(yī)療保健機構內(nèi)傾銷上述產(chǎn)品。

④,、母乳代用品公司的營業(yè)代表不得接觸孕婦或母親,。

⑤、不得向醫(yī)護職員贈予禮物或樣品,。醫(yī)護職員也不應把此類物品轉派給孕婦或母親,。

⑥,、不可用文字或圖片(包括貨品上的嬰兒圖象)美化人工喂哺。

⑦,、給予醫(yī)護職員的資料必須有科學根據(jù)和合乎事實,。

⑧、有關人工喂哺嬰兒的一切資料必須列明母乳喂哺的好處和優(yōu)越性,，和人工喂哺的代價和不良影響,。

⑨、不應推介不合適嬰兒食用的產(chǎn)品,。

⑩,、所有制造商及分銷商應遵守本守則的條文，即便該地區(qū)還沒有實行本守則,。

附注：母乳代用品：包括初生嬰兒配方奶粉,、特別配方奶粉、奶瓶,、奶嘴,、嬰兒飲料及食品等。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇八

以滿足人民群眾衛(wèi)生服務需求為宗旨,，以提高人民群眾健康水平為目標,，以提供公平、便利,、經(jīng)濟,、有效的醫(yī)療服務為基礎，加強政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控,。建立適應社會經(jīng)濟發(fā)展需要的功能和結構更趨合理的醫(yī)療服務體系,，實現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）區(qū)域概況

（二）居民健康水平和醫(yī)療服務需求

1居民健康狀況

目前,，市居民健康狀況良好,，人均期望壽命達到73歲。嬰兒死亡率為7,。52‰,，孕產(chǎn)婦死亡率為34。97/10萬,。

2醫(yī)療服務需求

結核病,、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病,、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢,，需加強控制。

居民整體患病率有所下降，居民到基層醫(yī)療機構就診和住院的比例有所增加,。

衛(wèi)生服務的可及性較好,，95%人口在步行（城鎮(zhèn)）或乘車（鄉(xiāng)村）半小時內(nèi)可獲得罕見病的診治和預防接種。

（三）醫(yī)療機構設置現(xiàn)況

二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設有急診科及院前急救系統(tǒng),，中心衛(wèi)生院設有急救室,，急救服務水平有了進一步的提高。

（四）醫(yī)療機構,、人力和床位的供給,、利用狀況

根據(jù)我市人口增長率計算，預計未來五年全市人口增加不到5萬人,，按現(xiàn)有的發(fā)病率計算,，每名醫(yī)生年承擔診療人次將增加27人次，承擔住院人次增加不到２人次,，床位使用率增加缺乏４％,，現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務需求。

（一）區(qū)域主要健康問題

1慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因,。

2肺結核,、病毒性肝炎、流行性出血熱,、細菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強控制,，艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。

3孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,，任務艱巨,。

（二）醫(yī)療服務體系的主要問題

1全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,，但分布不均衡,，結構層次不合理。

2各級各類醫(yī)療機構衛(wèi)生資源的利用水平不同,，未能開展有效分工合作,，競爭秩序尚待規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡不盡合理,，社區(qū)衛(wèi)生服務管理不規(guī)范,，功能也未能得到有效開展。

3衛(wèi)生經(jīng)費投入缺乏,，投資主體單一,，政府投入的經(jīng)費難以滿足醫(yī)療機構的發(fā)展，尤其是基層醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務機構發(fā)展的需求,。

（一）公平性原則

合理配置醫(yī)療資源,，充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能，保證全體居民，尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務,。

（二）可及性原則

醫(yī)療機構服務半徑適宜,，交通便當，布局合理,，易于為居民服務,。

（三）分級原則

對醫(yī)療機構實行規(guī)范有別、要求不同的管理,，建立和完善分級醫(yī)療服務體系,。

（一）醫(yī)療機構設置規(guī)范

1醫(yī)療機構的設置和布局：城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求，故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設醫(yī)院,、門診部和診所,，工作重點是完善現(xiàn)有醫(yī)療機構的服務職能，提高服務質(zhì)量,，調(diào)整醫(yī)療機構的布局,，農(nóng)村加強現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設。

2社區(qū)衛(wèi)生服務站的設置：原則上設置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站,，真正實行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務,。

（二）醫(yī)療機構設置布局

1二級醫(yī)院設置

現(xiàn)已設置的3家二級醫(yī)院，完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要,，規(guī)劃期內(nèi)暫不增設,。

2一級醫(yī)院的`設置

現(xiàn)已設置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要，規(guī)劃期內(nèi)暫不設置,。

3鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的設置

現(xiàn)已設置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務站,，今后原則上不再增設此類性質(zhì)的社區(qū)服務站。但隨著城市的發(fā)展擴大,，按要求相應設置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務站,。

4門診部、個體診所,、村衛(wèi)生所的設置

目前全市共有村級衛(wèi)生所821家,，門診部、個體診所173家,，已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求,，規(guī)劃期內(nèi)不再增設。

（一）加強政府領導,，明確政府職責,，建立衛(wèi)生財政保證體系，落實財政投入政策

政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場鼓勵現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機構開展競爭,，提高效率,；另一方面通過制度的調(diào)節(jié)，維護弱勢人群，向全體居民提供基本醫(yī)療服務,。同時要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,，支持醫(yī)療機構履行基本醫(yī)療服務的職能。

（二）進一步改革醫(yī)療服務運行機制,，明確各級各類醫(yī)療機構的功能與任務,，強化衛(wèi)生全行業(yè)管理

衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī)，對區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源,，進行進一步規(guī)劃,、調(diào)配、監(jiān)督和管理,，完善醫(yī)療順序,，規(guī)范服務內(nèi)容，改善醫(yī)療服務質(zhì)量,。進一步明確各級各類醫(yī)療機構的功能與任務,。按相關規(guī)定及社會需求控制和調(diào)整機構規(guī)模。對出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機構要及時進行管理規(guī)范直至取締,。

（三）科學規(guī)劃,，宏觀調(diào)控，按“總量控制,，調(diào)整存量,，優(yōu)化增量”原則優(yōu)化衛(wèi)生資源配置

醫(yī)療機構設置規(guī)劃指導下，通過政策引導和市場調(diào)節(jié),，促進現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配,。并且針對社會發(fā)展形式，力爭保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應社會發(fā)展步伐,，滿足社會群體對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求,，隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加，按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套,。

本規(guī)劃報市衛(wèi)生局審核,，經(jīng)市政府批準后發(fā)布,，由市衛(wèi)生局負責組織實施,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇九

時光荏苒，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。由6月份入職到現(xiàn)在,，來新的工作環(huán)境,、新的團隊已經(jīng)6個月有余，工作全新且富有挑戰(zhàn)，在過去的幾個月的工作里,，我認真學習項目歷史,，認真反思和總結經(jīng)驗，仔細研究各廠家所提供設備優(yōu)劣,，同時也要做到在正確理解正確執(zhí)行和保證執(zhí)行正確的完成規(guī)定動作基礎上,，積極主動的超前工作，因此四個月的工作我收獲頗豐,。

首先由工作層面來談,，經(jīng)過和幾家多次的技術交流后，對于**這個專業(yè)有了更多的了解和認識,。之前的工作性質(zhì)讓我對于專業(yè)局限在生產(chǎn)上,，而這幾個月的交流談判下來，我不僅可以將所學應用在工作中,，還能在工作中學到細節(jié)的東西,，這讓我不僅有專業(yè)技能的增加，更加強了我工作的細心程度,。

其次由心理層面來說,，我也有很大的收獲。在繁忙的工作中,，想過偷懶,，想過得過且過，但理智告訴自己,，要珍惜來到公司工作的機會,，無論責任大小都要勇于承擔，這種態(tài)度不僅讓我在工作中更加努力,，對于生活也將受益匪淺,。

幾個月來，與**的交流是工作的主線,，在交流過程中,，看得見的事分析、研究總結的過程,，看不見的是個人技能包括英語能力等各方面的提高,，因為很多時候都是和外國人直接交流，這在之前的工作單位是幾乎沒有的,。

當然,，可以談得上收獲的就是終于與**簽訂了商務合同。這是所有同事的努力,，我也不敢妄自菲薄,，這其中我也出了我的一份力量,。我剛到公司項目已經(jīng)開始加速進行，正如**所說,，“擊鼓傳花”,，我接到“花”，就應盡力將“花”完善傳承,。

總之,，幾個月下來，我的總結是：發(fā)令,，起跑,。雖然我的`包段已經(jīng)簽訂商務合同，但是在執(zhí)行合同的路上還是任重道遠,，因此,，現(xiàn)在應該說是發(fā)令槍響，起跑的一刻,，也就是說,，無論之前做了什么，達到什么樣的結果,，都是零,，現(xiàn)在才是真正的起點。

20xx初期的工作,，也就是當下的工作重點是二次采購,，根據(jù)明確的供貨范圍（己方供貨）制定二次采購表，在同種類的設備采購中,，盡可能的找多家廠商比較各自優(yōu)劣,，分析其提供的說明書等技術材料。

中后期的工作應該包括與**的技術聯(lián)絡會,，與****的技術交流,，還有就是在**實地工作的展開，當然這里包括與**合同的執(zhí)行,。

雖然我在幾個月的工作中做出了積極貢獻,，但由于受業(yè)務范圍和自身水平的限制，在一些方面還沒有達到領導以及自身的要求,。我將在各位同事的幫助下,，在領導有效監(jiān)督下，在今后工作中認真履行職責,，一如既往地做好本職工作,，為**項目早日完成做出新的更大貢獻,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，古語說的好,，“行百里者半九十”，“千里之堤,，潰于蟻穴”,，現(xiàn)在對于我來說既然是一個新的起點，就要認真且執(zhí)著走好腳下的路,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇十

1,、嚴格執(zhí)行計劃生育政策，符合政策生育率達到責任指標,，對于計劃外出生,，將積極協(xié)同區(qū)計生局執(zhí)法大隊完成社會撫養(yǎng)費的征收工作；

2,、在人口出生（性別）統(tǒng)計準確率工作上,，要求計生辦在錄入、社區(qū)在登記時,，必須做到姓名,、身份證號碼、戶籍地,、現(xiàn)住址,、常去處所、婚育史準確,，確保統(tǒng)計準確率達到100%,。

3、出生人口性別比控制在正常水平,，加強出生人口性別比過程管理,，嚴格落實b超、終止妊娠手術和藥品管理制度,，及時查處“兩非”案件,，孕情等級上報及時率達到95%以上；

4,、流入已婚育齡婦女查驗信息入庫率90%以上,，參與生殖健康檢查比例達到85%以上；對流入1-3月已婚育齡婦女登記,、查驗婚育證明,，流入3月以上查驗婚育證明并將流入信息錄入wis數(shù)據(jù)庫；流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率達到90%以上,，對流出1月以上辦理婚育證明并將流出信息錄入?yún)^(qū)級wis數(shù)據(jù)庫,；流出重點對象保持有效聯(lián)系率90%以上。

5,、加強計劃生育優(yōu)質(zhì)服務,，落實術后和藥具隨訪率達到100%,；加強宣傳教育，深入開展關愛女孩行動和生育文明建設活動,；

6,、建立完善計劃生育利益導向機制，堅持獎懲并舉,、堅持計生工作依法行政,，及時辦理信訪案件，在加強工作的通知,，無因人口計生部門工作方法不當引發(fā)的惡性案件,。

7、結合全員系統(tǒng)的工作,，促進街道,、社區(qū)信息化進程，通過全員系統(tǒng)的工作,，促進與沙市區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道的橫向聯(lián)系，互相學習,，集體提高,，為沙市區(qū)計生工作做出貢獻。

1,、堅持黨政一把手親手抓,，機關干部包點包社區(qū)，社區(qū)計生工作書記負總責的原則,，嚴格執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度,。同時，在具體計生工作上,，爭取區(qū)計生局對口部門的支持,、指導和帶領。

2,、適時培訓計生專干工作必備技能,，抓思想建設，端正工作態(tài)度,，促進工作協(xié)作性,，提高整體凝聚力。本著聯(lián)絡感情,，增進集體向心力的宗旨,，每月盡量安排本街辦內(nèi)計生專干培訓一次，培訓后適當考慮聚會,。

3,、對于計生工作中有突出表現(xiàn)的專干,，不論突出的是好還是壞的方面，嚴格根據(jù)制度執(zhí)行獎懲,，對于工作有重大失誤的人和社區(qū),，計生辦將提請街道黨工委,、辦事處嚴肅處理,。

4、針對計生工作的數(shù)字性,、繁瑣性,、登記不定性以及日常工作的規(guī)范性，計生辦將出臺20xx計生工作制度,，明確職責,、明晰流程，明示獎懲,。三,、意見和建議

因為計生工作“一票否決”的特殊性、中國特色的政策性,，建議街辦黨工委,、辦事處在人力、物力,、財力上大力支持,，加大投入。同時也呼吁上級計生部門,，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道計生工作的特點以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦之間的不同條件,，酌情在資源上給予關心,、扶持。大家的.目標一樣,，把工作做好,。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府工作要求，結合社區(qū)實際,，進一步做好社區(qū)計劃生育工作,，提高社區(qū)計劃生育水平，促進社區(qū)計劃生育工作不斷提檔升級,，特制定20xx年計劃生育工作計劃如下：

1,、進一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率,。對不同人群采取分類指導的辦法.對城鎮(zhèn)居民,，結合城區(qū)精神文明建設,，開展婚育新風家庭、進學校等活動,，通過制作街道燈箱廣告,、噴繪畫、設立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),，促進生育文化建設,；對流動人群，印制可讀性強,、適用性強,、具有實用價值的計劃生育宣傳品進村入戶，如紙杯,、塑料臉盆,、水桶年畫等，定期將計劃生育服務進各戶,，將計劃生育宣傳手冊,、宣傳品等送進千家萬戶。

2,、逐步建立健全計生系統(tǒng)學習培訓制度,。建立對社區(qū)工作者的跟班輪訓制度。每個社區(qū)工作者每年到服務站跟班培訓兩次,，社區(qū)計生人員主要學習計劃統(tǒng)計工作,、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng),，生殖健康服務技術和計劃生育四項手術技術等,；確保完成培訓任務；加大對社區(qū)工作者的業(yè)務培訓,。

3,、進一步規(guī)范人口學校建設。結合全鎮(zhèn)服務網(wǎng)絡建設,，采取“同炒一鍋菜,、各敬各的神”的辦法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風示范基地,，在建設高標準的人口學校的同時,，將社區(qū)人口學校建設納入鎮(zhèn)建工作之中。

4,、加強艾滋病的宣傳報道工作,。面對新形勢下艾滋病工作的新情況，著重加強對艾滋病的宣傳和報道工作，讓廣大群眾充分認識如何預防艾滋病,。并以此為主線,，廣泛宣傳生殖保健科普常識。

5,、加強自身隊伍建設,。為適應計劃生育信息化管理需要，進一步組織培訓班,，定期對計生工作者進行電腦培訓,，提高計生工作者應用信息管理的能力，為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務打好基礎,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇十一

xx年對照《江蘇省愛嬰醫(yī)院標準》（xx版）,，按照創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的十條標準,，定期督查,，逐項落實，并加強全員培訓及母乳喂養(yǎng)管理和產(chǎn)科質(zhì)量的控制,，狠抓長效管理機制,，落實有關措施，現(xiàn)計劃如下：

1,、領導小組定期督查,、考核，技術指導小組負責有關制度的落實,、檢查及技術培訓,，使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,。

2,、嚴格執(zhí)行愛嬰醫(yī)院相關措施，定期對全院工作人員,、住院產(chǎn)婦,、門診孕婦進行母乳喂養(yǎng)健康教育，了解母乳喂養(yǎng)知識掌握情況,，以保證母乳喂養(yǎng)順利開展,。

3、技術小組每季度進行一次愛嬰醫(yī)院質(zhì)量檢查,，病區(qū)每月進行一次自查,，對存在的問題及時分析、討論,、進行整改,，定期復查，取得了一定的成效。

4,、每個產(chǎn)科病區(qū)2名責任護士專門負責母乳喂養(yǎng)宣教和技術指導,，使每一位孕產(chǎn)婦知曉母乳喂養(yǎng)的好處、掌握母乳喂養(yǎng)的技巧,。按需哺乳,，除有醫(yī)學指征外，實行純母乳喂養(yǎng),，除母乳外禁止給新生兒吃任何食物或飲料,，不給嬰兒吸人工奶頭或使用奶頭作為安慰劑。

5,、實行24小時母嬰同室,，嬰兒每日除沐浴外，其它時間均與母親在一起,。如有醫(yī)學指征母親與嬰兒分開情況下,，指導母親擠奶，保證泌乳,。

6,、做好早接觸、早吸吮,。產(chǎn)房在產(chǎn)婦分娩半小時內(nèi)進行母乳喂養(yǎng),，剖宮產(chǎn)兒在母親手術結束回病房后即行早吸吮和皮膚的接觸。

7,、做好基礎護理工作,。為產(chǎn)婦提供滿意的醫(yī)療服務和生活護理。

8,、加強對母乳喂養(yǎng)隨訪組織的管理與協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮婦幼保健三級網(wǎng)絡的作用。三級保健網(wǎng)組織承擔地段,、社區(qū)的孕產(chǎn)期保健,，產(chǎn)后訪視、產(chǎn)后42天母乳健康檢查,，使母乳喂養(yǎng)率落到實處,。

9、加強產(chǎn)后康復中心的工作,，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后泌乳,，成功實施母乳喂養(yǎng)。

10,、做好產(chǎn)婦出院后電話隨訪工作,，及時了解母乳喂養(yǎng)情況,，及時解決母乳喂養(yǎng)中遇到的困難和問題，有利于提高嬰兒出生后4～6個月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)率,。

1,、加強孕產(chǎn)婦保健管理，規(guī)范母嬰保健技術服務,。建立健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度和工作常規(guī),，明確各級各類人員的崗位職責。

2,、從病歷質(zhì)量入手,，對產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控，嚴格考核,。

3,、加強產(chǎn)科門診管理，建立高危門診,，努力做好產(chǎn)前篩查及產(chǎn)前診斷工作,，提高出生人口質(zhì)量。4,、組織學術講座,，強化質(zhì)量意識,。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這兩個中心議題,，對全院醫(yī)技人員進行醫(yī)療安全相關法律法規(guī)及醫(yī)療核心制度的培訓，重點包括增強安全觀念,，提高法律意識,，強化質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛等內(nèi)容,。要求全院各級臨床醫(yī)師必須參加培訓,，并將參加培訓情況與季度考核掛鉤，取得了良好效果,。

5,、重視手術審批制度，嚴格手術分級管理,。要求甲,、乙類手術必須組織術前討論。要求各手術科室嚴格執(zhí)行手術分級管理規(guī)范,，對違規(guī)醫(yī)師,，一經(jīng)查實，將給予處罰,，并追究科主任責任,。

6、組織醫(yī)療查房，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量,。采用定期和不定期醫(yī)療行政查房的形式,，對醫(yī)院高風險的科室—產(chǎn)科進行檢查。醫(yī)療行政查房主要抽查在院病歷中核心制度的落實情況,，尤其是三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、手術分級管理制度、術前討論制度,、死亡病例討論制度等核心制度的落實情況,，并且要求各項記錄的完成時限必須符合規(guī)定，檢查結果與科室綜合目標考核掛鉤,。

8,、定期檢查歸檔病歷，以省衛(wèi)生廳規(guī)定的18項重大缺陷標準為重點,，來保證每份病歷的質(zhì)量,。增加檢查歸檔病歷數(shù)量，加強歸檔病歷的質(zhì)量控制,，全面提高全院歸檔病歷的甲級率,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間反饋給科主任，限期整改,；同時通過醫(yī)院信息簡報形式,，定期向全院進行反饋。

1,、組織好母乳喂養(yǎng)周活動,。開展系列宣傳活動，咨詢活動進社區(qū),，組織專家現(xiàn)場咨詢,。院內(nèi)采用電子屏幕，愛嬰學校,、健康教育處方的發(fā)放等形式進行宣傳,。通過孕婦學校由保健臨床專家堅持母乳喂養(yǎng)知識宣教，強化孕婦母乳喂養(yǎng)意識,，傳授母乳喂養(yǎng)技能,。并通過“七彩橋”院報宣傳母乳喂養(yǎng)知識。

2,、“孕婦學?！泵恐苓M行講座,，

把母乳喂養(yǎng)知識和技能的培訓作為“孕婦學校”課程主要內(nèi)容之一,，通過

“孕婦學?！钡恼n程，使廣大孕產(chǎn)婦充分認識母乳喂養(yǎng)的重要性,，掌握母乳喂養(yǎng)的知識及技能,，為孩子的健康成長打下基礎。

3,、定期發(fā)放母乳喂養(yǎng)健康教育處方及《母乳喂養(yǎng)好》宣傳冊,。

4、病房醫(yī)務人員加強對產(chǎn)婦的宣教,，把母乳喂養(yǎng)的好處及處理方法告訴所有的產(chǎn)婦,。

5、對醫(yī)務人員進行必要的培訓,，使醫(yī)務人員能實施有關規(guī)定,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇十二

20xx年，為鞏固我院xx醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使xx醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位,。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《xx市兒童發(fā)展綱要》,、《xx市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,。圍繞長效管理，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng),，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動xx醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定xx醫(yī)院工作計劃：

鞏固xx醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免創(chuàng)愛后思想松懈,，工作下滑，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固xx醫(yī)院領導小組,，把xx行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核,，形成長效管理機制,，使xx醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。

1,、為了確保鞏固xx醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作,，使標準一致，認識一致,，目標一致,，質(zhì)量一致，效果一致,。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行xx醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合,，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓。

4,、具體培訓計劃如下：詳見附頁

1,、設置感染管理小組，在院感科的領導下,，負責科室內(nèi)院感工作,。

2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度,，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒,。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理。

4,、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品，淋浴完畢,，進行紫外線空氣消毒,。

1、為認真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,，母嬰安全的宗旨,，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道,，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證,，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強高危妊娠的篩選,、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質(zhì)量,，做到認真如實,、及時記錄。

1,、抓好門診宣教工作,，每月集中進行孕婦學校知識講座，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,，并作好登記,。

2、深化xx門診工作,，對問題進行有效的指導并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3,、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通咨詢電話，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導,。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求,。

5,、作好艾滋病、梅毒,、乙肝的咨詢檢測工作，預防母嬰傳播,。

鞏固xx醫(yī)院成果是一項重要工程,，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，保障母嬰安全,，以達到提高醫(yī)院的整體形象,。

中醫(yī)院工作計劃 老年友善醫(yī)院工作計劃篇十三

“健康是人全面發(fā)展的基礎，關系千家萬戶幸福,?！?/p>

一直以來，醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所,。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容,，不僅關系到廣大職工及患者、家屬的身體健康,，也關系到各項工作的正常開展,。為了不斷提高職工的健康意識，養(yǎng)成文明的生活,、科學飲食習慣,，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,，現(xiàn)制定20xx-2014年度年醫(yī)院健康促進工作計劃如下,。

1、在院長的領導下,，發(fā)揮健康促進委員會的作用,，落實各項健康政策，加大管理力度,，通過各職能部門的積極配合,，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,，使廣大職工及就診,、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康的技能,，建立有益于健康的生活方式,。

2、制定20xx—20xx年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃,；把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務人員控煙為重點,，結合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,，掌握傳染病的流行防控動態(tài),，明確健康教育健康促進工作的重點任務。

3,、調(diào)整,、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡，充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡人員的積極性,，配合臨床醫(yī)療工作,，有針對性地開展健康教育健康促進活動,。

4、依托工會開展文娛,、體育活動,，推動職工參與體育鍛煉的自覺性，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,，促進健康干預活動的開展,。

5、積極參與社區(qū)健康促進工作,，傳播健康知識,，普及預防疾病知識，構建和諧社區(qū),，做到人人重視健康,，人人講健康，人人都有健康的體魄,。

6,、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃，爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,，落實必要的.健康教育活動經(jīng)費,。

（一）日常工作

1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,，有小結,，有條有理工作規(guī)范。

2,、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,，做到院、科領導重視,、積極參與,，宣傳員落實、各負其責,。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡的作用,，層層深入，科室合作,，推動健康促進工作的開展,。

3、依據(jù)《黑龍江省健康促進醫(yī)院工作考核標準》進一步完善院內(nèi)門診,、病區(qū)健康促進考核標準,，將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的參與指導,、監(jiān)督和管理力度,。

4、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議,，利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息,。 年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。每季度召開健康教育宣傳員工作例會,。

5,、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項培訓活動,，按時參加例會,。

（二）門診、病區(qū)工作

1,、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院,、內(nèi)外宣傳咨詢活動，大力倡導及普及衛(wèi)生知識,，倡導人們采納科學,、文明、健康的生活方式,，營造有益健康的環(huán)境,。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳，及時總結,，按時上報活動統(tǒng)計報表,。

2、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作,，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方,。護士、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行?？萍膊≈R的指導,。

3、門診大廳和感染病區(qū)的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識,。

4,、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作，定期進行檢查,。

5,、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作。宣傳專欄,、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關的健康知識,、健康

行為等內(nèi)容的宣教材料。護士、醫(yī)生向病人傳播健康知識,，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,，提高宣教質(zhì)量，宣教覆蓋率100%,。

6,、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作。各病區(qū)認真做好病人的入院宣教和出院指導,，使病人盡快適應病區(qū)環(huán)境,，減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感，減輕心理負擔,，清楚了解疾病恢復期的注意事項,，降低疾病復發(fā)率，提高病人對醫(yī)院的滿意度,。

7,、做好健康教育總結資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整,。定期更換院內(nèi)健康教育宣傳專欄內(nèi)容,。

（三）社區(qū)工作

配合社區(qū)在轄區(qū)居民中開展健康教育傳播、指導,，通過衛(wèi)生宣傳日,、傳染病流行趨勢、突發(fā)公共衛(wèi)生事件適時開展居民健康教育講座,、宣傳咨詢,，普及傳染病及慢病知識，提高居民防控疾病的知識水平和自我保健的健康意識,。

1,、每年度計劃舉辦兩次全院性、納入學分管理的健康教育

2,、繼續(xù)開展《中國公民健康素養(yǎng)》的學習,，普及“健康素養(yǎng)66條”，針對職工中存在的不良生活方式,，開展多種形式的行為干預活動,，逐步提高醫(yī)務人員健康促進觀念，強化個人健康技能,，充分發(fā)揮職工的潛力,，以達到身心健康的目的。

3,、在有關業(yè)務部門的指導下,，繼續(xù)在掌握常見病,、傳染病，困擾人類健康的“四大殺手”（腦血管病,、心血管病,、惡性腫瘤、糖尿?。┖皖A防艾滋病的基本知識和技能上下功夫,，開展健康促進活動，提高職工自我預防能力,，扎扎實實做好健康教育工作。20xx-2014年健康促進工作要達到：活動參與率＞95%,；知識知曉率＞85%,；體育鍛煉參與率＞70%，健康行為形成率＞85%,。

4,、繼續(xù)做好職工控煙工作，加強對患者及家屬控煙知識的宣傳,，控制煙草危害與成癮行為,，保持無煙醫(yī)院的稱號

5、每季度對門診,、病房病人進行健康知識,、健康需求及對宣傳教育的滿意度調(diào)查。

1,、把健康促進的科研納入醫(yī)院整體的科研工作中,，制定醫(yī)院對健康促進科研工作的獎勵機制，鼓勵更多的醫(yī)務人員參與到健康促進的科研工作中,，進一步調(diào)動醫(yī)務人員撰寫科普知識文稿的積極性,。

2、開展不同層面的健康教育與健康促進的研討,，鼓勵醫(yī)務人員,、健康教育宣傳員參與健康教育論文的撰寫。