進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照銀行的要求,，認(rèn)真做好自己的本職工作,。下面是小編整理的2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文精選5篇,，希望能對(duì)大家有所幫助,。

2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文 1

進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了,，回顧這一季度來，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。一季度來,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,，“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多看看制度匯編，積極向營業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,，以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的`顯示出我們的業(yè)務(wù)水平,。

二：加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體

只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,，擴(kuò)展業(yè)務(wù),，增加存款，才能提高效益,。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績一直不顯著,，深知我的業(yè)績一直影響著整個(gè)部門的發(fā)展,，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能,、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié),，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，增強(qiáng)自己的信心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三：存在的問題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中,，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源,，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。

第二,，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì),。

第三,，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,。

四季度已經(jīng)步入,，針對(duì)以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,，游刃有余。

第二,，在做好本職工作的同時(shí),，積極營銷，更新觀念,，爭取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,，做出較好的業(yè)績回報(bào)招行。

第三,，細(xì)節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),，扎實(shí)基本功,，實(shí)實(shí)在在，用心做事,，反復(fù)磨練自己,，戒掉惰性，勤以思考學(xué)習(xí),，勤于去開拓新客戶,。第四，增強(qiáng)部門,、同事,、銀企之間等合作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，不斷改進(jìn),，力爭做好銀行工作。

2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文 2

我叫XXX,，男,，34歲,，20xx年畢業(yè)于XXXXX專業(yè)畢業(yè)，先后在XXXX任公司,、XXXX公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作,，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí),，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升,。

在完成好本職工作的同時(shí),，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己,。20xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證,，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù),。

總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值,，另一方面，通過這次資格評(píng)審,，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的'評(píng)價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。

總的說來,，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足,，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn),，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

工作之余,，我還參加了公司組織各種的培訓(xùn),，在培訓(xùn)中不斷吸收新知識(shí)，完善自己,，以"安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理"為原則指導(dǎo)自己的工作,。嚴(yán)格要求自己,，以身作則，不違規(guī)施工,，不違章指揮,，加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)，不斷提高施工質(zhì)量,。( 作文 )

我將在今后的工作中更加認(rèn)真努力,，做好本職工作，向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，爭取取得更好的成績,。

2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文 3

總結(jié)了一年來的情況后，我意識(shí)到我在工作中得到的不僅僅是提升,，還有我自己的問題和缺陷,，這些也在我過去的工作中顯露出來。現(xiàn)在,，我總結(jié)一年來的工作,，希望在全新的20xx年,，能糾正過去的不良習(xí)慣和錯(cuò)誤,，努力提升自己,。以下是我的工作總結(jié)：

作為公司的人員,，為公司的發(fā)展壯大招聘合適的工作人才是我的核心任務(wù),。在去年的工作中,，我認(rèn)真研究了公司的要求,，對(duì)公司的發(fā)展做了詳細(xì)的規(guī)劃和準(zhǔn)備,，嚴(yán)格把關(guān)招聘,，為公司的.發(fā)展招聘了很多新同事。雖然加入了很多后來離職或者因?yàn)槠渌虮晦o退的新人,，但總體來說還是符合公司的要求的,。

在招聘工作中，我主要是通過學(xué)校招聘和招聘網(wǎng)站上的信息進(jìn)行篩選,。在招聘工作中,，精心安排面試時(shí)間,，首輪篩選不合適的人選。在篩選之前,，我仔細(xì)考慮了公司的需求和各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求,，有針對(duì)性的選擇了需要的人才。然后第二輪復(fù)試,，部門負(fù)責(zé)人會(huì)親自去復(fù)試,。

招聘結(jié)束后，我還根據(jù)計(jì)劃和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,，為新員工安排了崗前培訓(xùn),，在培訓(xùn)階段進(jìn)行了再次篩選，解雇了不適應(yīng)工作的員工,，并進(jìn)一步指導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo),。

在培訓(xùn)過程中，暴露出了很多問題,。很多對(duì)自己比較樂觀的新人不適合實(shí)際工作,，在看人方面還是需要多學(xué)習(xí)，提高自己,。

雖然最近公司的員工數(shù)量增加了很多,，但人們不能掌握員工的信息是一種恥辱。在未來的工作中,，我會(huì)加強(qiáng)與員工的聯(lián)系,，更深入地了解公司的運(yùn)作，了解員工的情況,，更好地提高自己的能力,。

一年的工作結(jié)束了，但公司也有了新的目標(biāo),。作為一名人事,，想多了解一下公司的發(fā)展理念和進(jìn)步方向。努力為公司的進(jìn)步輸送最優(yōu)秀的人才!

2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文 4

一,、傳遞新員工的幫助

由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗,，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿,。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假,、辭職、接待新員工,、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育,，使她能夠快速接受日常人事工作。

(2)組織季度勞動(dòng)合同，并提交集團(tuán)蓋章

第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同,，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié),。目前，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán),。

(3)票價(jià)報(bào)銷

教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷的全過程操作,，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認(rèn)流程,，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持,。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式,。

2.人才派遣管理

學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng),，收集相關(guān)資料，制作課件,，對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn),。

3、冷卻費(fèi)核算工作

學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程,，獨(dú)立,、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6,、7,、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。

4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成),、營銷人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成),、營銷儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成),、營銷系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段),、人力、物流,、信息,、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營銷人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、采購系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段),、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段),。

5.人力資源規(guī)劃

(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)

(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(3)配合集團(tuán)完成第四期中高級(jí)管理人員培訓(xùn)(推薦中高級(jí)管理后備人員,、組織選拔考試,、向集團(tuán)上報(bào)名單,、組織相關(guān)人員回集團(tuán)培訓(xùn)、向集團(tuán)提交個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施情況)

(4)建立廣東公司后備人才庫(基層、中高層),，名單上報(bào)集團(tuán)

(5)完成廣東公司營銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿

(20xx年將進(jìn)行醫(yī)藥購銷人員就業(yè)證的登記審核,，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料。

6.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目

接管跨部門協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目,，并已完成跨部門協(xié)調(diào)方案預(yù)公示,、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場簽字等活動(dòng)的組織工作;部門例會(huì)互動(dòng),，編制部長輪崗方案,，調(diào)查參與意向;廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。

二,、個(gè)人亮點(diǎn)

1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型

包括個(gè)人心態(tài),、言行、衣著,、素養(yǎng)等方面都很專業(yè),，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變;并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境。

2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高

能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作,，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程,，積極思考工作問題，提出自己的想法,。

3.執(zhí)行

一方面,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無條件接受，不妥協(xié)完成,，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門內(nèi)部成員完成力所能及的工作,。另一方面，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成,。

4.溝通技巧得到加強(qiáng)

與部門負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通,，與集團(tuán)對(duì)口部門溝通順暢、頻繁,，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍,。

5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高

大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作,，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素;此外,，在前輩和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高,。

2023個(gè)人季度述職報(bào)告范文 5

一,、嚴(yán)格按照個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)安全職責(zé),。

一是組織召開公司應(yīng)急,、交通、培訓(xùn)分委員會(huì)，總結(jié)上一季度的工作以及存在的問題,、原因,，安排部署下一季度的工作重點(diǎn)。應(yīng)急工作主要是圍繞井控工作抓好物質(zhì)儲(chǔ)備,，保證應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛,、工具的完好。交通工作主要抓好特種車輛的管理,，外租車輛的檢查,，冬季雨霧天氣安全行駛工作。培訓(xùn)工作主要是完成了外部回川冬休隊(duì)伍的培訓(xùn),、技能鑒定,、特殊工種的取證等工作。制定公司證件管理辦法并下發(fā)執(zhí)行,。

二,、堅(jiān)持*基層，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

領(lǐng)導(dǎo)到基層是了解掌握安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理的最直接的方式。一是到安全聯(lián)系點(diǎn),，檢查指導(dǎo)工作,，與干部職工交心談心，了解干部職工的思想動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決存在的問題,。對(duì)現(xiàn)場查處的隱患，召開會(huì)議,，分析存在問題的原因,，落實(shí)整改措施和責(zé)任人，限時(shí)限期進(jìn)行整改,，并將整改的結(jié)果上報(bào)公司質(zhì)安部,。二是針對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的不同工況，根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行電話提示,，避免出現(xiàn)安全事故。三是按照主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在搬安,、大型作業(yè)時(shí)到現(xiàn)場予以指導(dǎo)、督促搞好安全生產(chǎn),。

三,、加強(qiáng)與公司分管領(lǐng)導(dǎo),、橫向單位領(lǐng)導(dǎo)的溝通，共同抓好安全工作,。

一是始終堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的理念,，在安排布置工作中,，首先一切工作的出發(fā)點(diǎn)必須保證安全,，不能因?yàn)樯a(chǎn)進(jìn)度而忽視安全環(huán)保工作，這是原則,，必須遵守,。二是自己管生產(chǎn)到現(xiàn)場的.時(shí)間相對(duì)較多，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,，涉及到公司需要分管領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,，及時(shí)反映給分管領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行有效的溝通,，使問題可以得到及時(shí)的解決,。三是作業(yè)現(xiàn)場檢查橫向單位存在的問題，通過不同的方式與相關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，將問題進(jìn)行及時(shí)反饋,，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)的單位嚴(yán)格按照屬地管理的原則，共同抓好安全工作,。

四,、組織召開好周生產(chǎn)會(huì)議。

對(duì)上級(jí),、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的問題,，督促部門及基層單位認(rèn)真落實(shí)整改。

五,、存在的問題

1,、部分現(xiàn)場用電存在未按規(guī)定執(zhí)行，存在安全隱患,。臨時(shí)用電,，穿井場作業(yè)現(xiàn)場及施工工區(qū)，沒有按規(guī)定架空,、穿管或深埋,，存在安全隱患。

2,、在新設(shè)備配套時(shí),，設(shè)施、設(shè)備的本職安全未有得到有效落實(shí),。一是叢式井作業(yè)時(shí),，由于增加鉆機(jī)平移裝置,、上水管線、高壓管線加長等,，設(shè)備的安裝沒有具體統(tǒng)一的規(guī)范,。二是35兆帕改為52兆帕高壓管匯布局不合理，影響安全通道等隱患,。

3,、使用頂驅(qū)時(shí)，加鉆桿濾子存在安全隱患,。由于接單根變?yōu)榻鱼@桿立柱,，鉆桿濾子必須到二層臺(tái)投入，濾子在用油車帶時(shí),，上行過程及投放中存在掉落傷人的安全隱患,。必須得到規(guī)范，消除安全隱患,。

4,、現(xiàn)場吊裝設(shè)備設(shè)施時(shí)欠規(guī)范。用幾根鋼絲繩一次性同時(shí)吊裝多件不同的部件,，存在吊裝不規(guī)范,。

六、對(duì)問題的處理

在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,，一是組織現(xiàn)場人員進(jìn)行制止,，組織討論，制定安全措施,，限期進(jìn)行整改,。二是在公司的會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)普遍存在的問題,，在公司層面制定預(yù)防措施及相關(guān)的程序,，規(guī)范行為。三是對(duì)檢查的問題,，督促現(xiàn)場進(jìn)行整改,，并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤。

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