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會(huì)議紀(jì)要范例篇一

要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定,。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹立責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問題解決在基層,。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪,、越級(jí)上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作,。

五抓督查,促工作?？h信訪局要切實(shí)履行部門職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作,。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對(duì)信訪工作重視不夠,、工作不力,信訪增加,、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

會(huì)議決定:

1,、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。

2,、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方

案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。

參加會(huì)議人員:

二○年二月二十六日

抄報(bào):縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)、市信訪局

會(huì)議紀(jì)要范例篇二

20__年10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項(xiàng)目部會(huì)議室召開了湯家壩河,、中星橋港,、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會(huì)議，參加會(huì)議的有：建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、各標(biāo)段施工單位。會(huì)議由杭州余杭區(qū)城建建設(shè)處吳華鋒主持,，本次會(huì)議主要由各方介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工，各施工單位匯報(bào)進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容并對(duì)各標(biāo)段提出相關(guān)要求;業(yè)主宣布授權(quán)并介紹了工程開工準(zhǔn)備情況,，同時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況提出意見與要求,，最終形成如下紀(jì)要：

1、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人吳華鋒介紹了建設(shè)單位相關(guān)工程管理要求如：安全隱患排查,、監(jiān)理月報(bào),、施工月報(bào),、聯(lián)系單、考勤等,。同時(shí)介紹了各參建單位駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及人員分工情況,。

2、建設(shè)單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;吳家厙港市政單位可以組織進(jìn)場(chǎng)施工;其他單位做好施工準(zhǔn)備工作,，視拆遷征地處理情況再組織進(jìn)場(chǎng)施工,。

3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司,。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān)),、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)配,。

4,、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

①監(jiān)理規(guī)劃情況。

②近期需報(bào)審方案為：總施工組織設(shè)計(jì),、下部樁基施工方案,、安全文明施工方案等。

③材料,、設(shè)備報(bào)審;項(xiàng)目部盡快辦理質(zhì)安檢查備案,。

④隱蔽工程驗(yàn)收程序：自檢合格—報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后—進(jìn)入下一道工序。

5,、著重強(qiáng)調(diào)必要的制度：工地例會(huì)議制度：每月兩次,，分別為15日和30日上午9：00準(zhǔn)時(shí)在湯家壩市政現(xiàn)場(chǎng)辦公室召開工地例會(huì)，由建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、施工單位主要負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加，施工單位對(duì)

本期生產(chǎn)情況及下期計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和商討;月報(bào)制度：工作流程,，嚴(yán)格按制度規(guī)范執(zhí)行;

6、要求綜合性工作到位,，包括作好周邊協(xié)調(diào),，進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育;對(duì)監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關(guān),，施工方應(yīng)積極配合,，報(bào)審不能越權(quán);施工、監(jiān)理應(yīng)積極配合好業(yè)主工作,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通,。

7、要求施工單位對(duì)已交的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量,。

8,、湯家壩市政單位,、吳家厙市政單位已根據(jù)目前可施工的范圍，做好了施工準(zhǔn)備工作,，可以馬上進(jìn)場(chǎng)開展施工,。

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司

第三項(xiàng)目監(jiān)理部

20__年10月30日

會(huì)議紀(jì)要范例篇三

四月份工作例會(huì)紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日 17:00—18:30

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部第一會(huì)議室

主 持 人：

參會(huì)人員：__

記 錄 人：__

會(huì)議內(nèi)容：

____年4月5日下午五點(diǎn)，月例會(huì)在第一會(huì)議室召開,，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理__主持,，項(xiàng)目部副部長(zhǎng)以上等人員參加了會(huì)議。會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三月份的工作進(jìn)行了總結(jié)并對(duì)四月份的工作進(jìn)行了規(guī)劃?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、趙總對(duì)各部門近期工作進(jìn)行明確,。

(一)三月中旬,，經(jīng)過大家的共同努力，我們成功接待了集團(tuán)公司“四會(huì)”各參會(huì)領(lǐng)導(dǎo),，他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場(chǎng)后,，對(duì)我們項(xiàng)目管理及施工精神風(fēng)貌給予了較高評(píng)價(jià)。 此外,，趙總還介紹了十五局集團(tuán)公司,、城交公司“四會(huì)”相關(guān)內(nèi)容。接著介紹了3月份左右線施工計(jì)劃完成情況：去年一年未完成計(jì)劃施工左線為120米,，右線為68米,，兩施工隊(duì)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多找找主觀原因,，少講客觀因素,，力爭(zhēng)在近幾個(gè)月生產(chǎn)中彌補(bǔ)上來。同時(shí)宣布了4月份的施工計(jì)劃,。

(二)各部門近期需要明確的工作：

因工作需要,，經(jīng)和幾個(gè)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)商議，提拔工程部的郭志峰為工程部副部長(zhǎng),。

工程部：

1.壓濾機(jī)進(jìn)場(chǎng)問題盡快解決,，基座于4月25日前完成。

2.聯(lián)絡(luò)通道施工方案,、凍結(jié)法施工方案等要在15號(hào)之前完成,，郭志峰負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

3.消防管道支架的更換問題需盡快解決,，趙新建負(fù)責(zé),，4月6號(hào)啟用新支架。

4.針對(duì)聯(lián)合體提出的棄土不能及時(shí)外運(yùn)影響施工進(jìn)度的問題,，由郭志峰出報(bào)告,，以后每月報(bào)港鐵一次,。

5.沿線加固工作需要各部門的大力支持，陳建武簽字之后才能開始計(jì)價(jià),，沿線加固工作必須在6月底之前完成,。

機(jī)電部：

1.新增45t龍門吊的安裝需加快速度，盡早進(jìn)場(chǎng),。

2.帶壓作業(yè)方案盡快上報(bào),。

3.施工進(jìn)入香港段之后的用電問題需盡快解決，張揚(yáng),、王部長(zhǎng),、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實(shí),。

4.用電增容

5.s623的盾尾刷盡快評(píng)估,，看是否需要更換，油脂倉(cāng)盡快進(jìn)行清理,，由鄭總牽頭,，張揚(yáng)負(fù)責(zé)。

6.泥水站,、沙堡的配件做好預(yù)定工作,，及時(shí)清理庫(kù)存，并節(jié)約成本,。

7.泥水系統(tǒng)互相切換問題,，盡快論證是否有其必要性。

物資部：

1.與劉偉立進(jìn)行溝通,，確定管片廠目前鋼材的剩余量,，形成報(bào)告交局指，不要影響管片生產(chǎn),。

2.膨潤(rùn)土庫(kù)存較少,。訂貨周期要靈活掌握，產(chǎn)品付款時(shí)間需提前規(guī)劃并列出時(shí)間表,，提前交給趙總過目,，必要時(shí)，再將付款時(shí)間表提供給財(cái)務(wù),。

協(xié)環(huán)部：

1.解決好棄土問題,，如場(chǎng)地租金的合同等，一筆一單交予財(cái)務(wù),，并及時(shí)與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,，保證資金的運(yùn)轉(zhuǎn)順利。

2.找好3-5個(gè)備用棄土場(chǎng)。

合同部：

1.盡快做好2,、3月的進(jìn)度獎(jiǎng)文件

2.與中煤三建的聯(lián)絡(luò)通道施工合同需在4月底之前完成,。

3.完成4月份的左右線的成本分析。顏雪芬負(fù)責(zé)報(bào)告 刀具管理情況,，趙恒龍負(fù)責(zé)報(bào)告地面測(cè)量情況,，郭志峰負(fù)責(zé)報(bào)告地質(zhì)情況。

4.計(jì)價(jià)要及時(shí),。及時(shí)在財(cái)務(wù)掛賬,，并將事情分出輕重緩急列出清單，方便急需時(shí)使用,。

辦公室：

港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,，明確一下他們的要求，是否內(nèi)地的醫(yī)生可行?如果不行,，那么找一位在香港醫(yī)科大學(xué)注冊(cè)過的醫(yī)生,，由李主任和劉雙劍負(fù)責(zé)落實(shí)。

團(tuán)支部活動(dòng)：近期局團(tuán)委將進(jìn)行演講比賽,，張玉娟負(fù)責(zé)將此事落實(shí)好，分工到個(gè)人,。

勞務(wù)人員過境申報(bào)工作：由張經(jīng)理負(fù)責(zé),，需要進(jìn)入香港段勞務(wù)施工人員的簽證申報(bào)程序及流程及時(shí)與劉總、彭春艷溝通協(xié)調(diào),，是什么類型的簽證,，何時(shí)能辦下來，要趕在6月份之前辦理完成,。

資金問題：目前項(xiàng)目部資金緊張,，形勢(shì)不容樂觀。會(huì)盡快解決,，下一步是將20__年的獎(jiǎng)金發(fā)放到位,。此外，去年隧達(dá)和中天隊(duì)表現(xiàn)突出,，取得不少成績(jī),，分別獎(jiǎng)勵(lì)隧達(dá)5萬元和中天3萬元。兩位負(fù)責(zé)人各取其中的百分之十,，其余兩隊(duì)再分配,，最后將獎(jiǎng)金的發(fā)放情況表提交給財(cái)務(wù)部。

二,、鄭總著重提出三個(gè)方面的問題

第一,、能夠推進(jìn)施工進(jìn)度的建設(shè)性意見要大膽提，尤其是事關(guān)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,。

第二,、工作中要注重細(xì)節(jié),，老外跟我們提出的問題要及時(shí)解決，不要讓老外抓住把柄,，讓這些把柄成為其推卸自身責(zé)任的借口,。

第三、開工以來大家都十分注重進(jìn)度,，但忽視了安全和質(zhì)量問題,，今后施工隊(duì)和工程部要在確保安全的前提下加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,，如果當(dāng)時(shí)未能管控好,，過后將付出幾倍甚至更高的代價(jià)修補(bǔ)。

三,、張經(jīng)理對(duì)近期工作的總結(jié)

1.3月份兩臺(tái)盾構(gòu)完成施工：左線完成52環(huán),，計(jì)劃完成92環(huán)。完成計(jì)劃的56.5%;右線完成61環(huán),，計(jì)劃完成95環(huán),，完成計(jì)劃的64.2%，同時(shí),，4月份施工計(jì)劃是左右線各掘進(jìn)100環(huán),。

2.近期雨季來臨，管片上的止水條要加強(qiáng)保護(hù),，否則影響掘進(jìn),，值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜，盡可能將工作做到位,，另外,，現(xiàn)在的質(zhì)檢工程師由李輝擔(dān)任，加大檢查力度,。

3.下一步需加強(qiáng)的工作,。井下存在的安全隱患：上班期間623有人員睡覺，624有人員抽煙,，測(cè)量班也有人員抽煙的情況,。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場(chǎng)要不斷抽檢，繼續(xù)加大監(jiān)管力度,，做好拍攝工作,，及時(shí)張貼公布違紀(jì)行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,，負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)計(jì),，加大排查力度。機(jī)電部和工程部相關(guān)人員要計(jì)算好掘進(jìn)參數(shù)，將參數(shù)貼于主控室,，如帶壓換刀工作的準(zhǔn)備工作,、泥漿密度的控制等。

附：《會(huì)議簽到表》

20__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要范例篇四

時(shí)間：20__年_月_日(星期五)

地點(diǎn)：總工會(huì)議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

會(huì)議主持人：總經(jīng)理李兵

參會(huì)人員：李兵,、劉先振,、張芹、孫榮霞,、李傳軍,、田安明、薛傳加,、董圣翠,、王淮軍、費(fèi)小健,、王鳳,、李珊、王娟

20__年_月_日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開,，會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持,。會(huì)議中，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言,，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見,，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。現(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要：

一,、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

(1)、存在的問題：車輛維修未定點(diǎn),、掌握不好價(jià)格;辦借款困難,，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問題，提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低,、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理,。

(2)、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng),。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：1個(gè)月之內(nèi)，選定一家修理廠,，選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng),、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全，出車要有出車記錄,，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢,。

(4)、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法。

二,、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

(1),、存在的問題：關(guān)于登記問題，現(xiàn)在來人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞,，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨,、光線等因素影響監(jiān)控的效果。

(2),、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題,，增加2個(gè)視頻,，同時(shí)視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線,、網(wǎng)線,、電話線,、外面視頻線,、空調(diào)漏水情況。

(4),、限辦事情：增加2個(gè)視頻,，此項(xiàng)工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞

的窗戶反鎖，然后將明細(xì)單下周一交劉主任,、由基建負(fù)責(zé)購(gòu)買、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦,、綜合辦相關(guān)人員開會(huì),，然后相成報(bào)告、并拿出預(yù)算和解決方案，報(bào)總經(jīng)理,，此事下周內(nèi)完成,。

三,、采購(gòu)工作：

(1),、存在的問題：投標(biāo)的時(shí)候，產(chǎn)品型號(hào)不明確,，給詢價(jià)帶來難度;市場(chǎng)部授權(quán)經(jīng)常出錯(cuò);其它部門有的時(shí)候也要求詢價(jià),，最好有文字材料。

(2)、人員討論：詢價(jià)時(shí)要求市場(chǎng)部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件,，王鳳自己復(fù)核;

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯(cuò)誤記錄，以后做采購(gòu)評(píng)估用;其它部門要求詢價(jià)也是采購(gòu)的本職工作,，不能要求其它部門提供文字材料;詢價(jià)技巧有待提高，同時(shí)采購(gòu)本身要建立評(píng)估體系,。

(4),、事情限辦：一個(gè)月之內(nèi)采購(gòu)部拿出采購(gòu)評(píng)估方案。

三,、人事工作：

(1),、存在的問題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術(shù)人員評(píng)估這塊也未做;一級(jí)建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實(shí)施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高，可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位,。

(2),、人員討論：人員招聘(軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊,，如何規(guī)避國(guó)家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生,，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料，可讓每個(gè)人寫學(xué)習(xí)感受,，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn),。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率,，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊,，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī),。

四,、行政工作：

(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé),，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí),，有的部門請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫(kù)時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊,、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉(cāng)庫(kù)管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題,，執(zhí)行事情的力度問題。

(2),、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉(cāng)庫(kù)管理有待解決;辦公用品,、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間,。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問題,，報(bào)紙的發(fā)行,，網(wǎng)站的更新。

(4),、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié),、互助、互愛,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作,。

會(huì)議紀(jì)要范例篇五

20__年11月27日，局黨組書記,、局長(zhǎng)馬軍召集局黨組成員在局黨組會(huì)議室召開會(huì)議,，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:

馬軍同志主持市城管局全面工作,。對(duì)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。

鄭永萍同志協(xié)助黨組加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作,，分管監(jiān)察室,。

王亞軍同志分管市政公用、園林綠化,、環(huán)境衛(wèi)生,、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營(yíng)監(jiān)督,、招商引資,、項(xiàng)目建設(shè),、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科,、城市管理監(jiān)察支隊(duì),。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。聯(lián)系六枝特區(qū),、鐘山區(qū)、水鋼,、水礦的城市管理工作,。

龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。

孔濤同志分管黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、人事教育、群團(tuán),、統(tǒng)戰(zhàn),、雙擁,、社會(huì)管理綜合治理、財(cái)務(wù),、政策法規(guī),、政務(wù)服務(wù)、文書,、機(jī)要,、檔案、安全生產(chǎn),、保密,、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育,、目標(biāo)管理、后勤保障,、議案建議及提案辦理,、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建,、市容監(jiān)察,、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作,。分管辦公室,、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財(cái)務(wù)科,、市容管理處,、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。聯(lián)系盤縣,、水城縣、鐘山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的城市管理工作,。

王瑞舉同志分管工會(huì)工作,，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建,、群團(tuán)等方面的工作,。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”。

陳啟勇同志協(xié)助孔濤同志工作,。

出席:鄭永萍王亞軍孔濤

列席:王瑞舉陳啟勇

記錄:馬斌

會(huì)議紀(jì)要范例篇六

會(huì)議名稱：

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理,、安全科長(zhǎng)、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一,、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，通過一年辛勤工作和努力，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下,，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，杜絕了死亡事故，全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),，取得了可喜成績(jī)。

二,、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足,，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù),，其中紙業(yè)公司1起重傷,、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷,。公布了09年安全管理目標(biāo),，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作。

三,、____年元月份安全生產(chǎn),、調(diào)度工作要求：

1、抓好安全工作的重要性,。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假,，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。抓好元旦,、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提，是重中之重的工作,，不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn),。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

2、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施,，加大處罰力度,。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,，凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗,，嚴(yán)查酒后上崗,，嚴(yán)查脫崗、串崗,，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,，消除各類人為事故隱患,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾?。?dāng)前天干物燥，又臨近春節(jié),，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多,，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作，要配備充足消防器材和消防用品,，完善好防火措施,。同時(shí)各變電所、配電室,、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作,，確保安全用電;臨時(shí)用電、接線,、包扎,、吊掛必須符合規(guī)定要求，節(jié)日,、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故,。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),，年底人流、車流,、物流高度集中,，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作,，行駛中不得超速和超載,，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心，確保職工上下班,、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全,。

4、做好春節(jié)檢修期間的安全工作,。煤礦,、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工,，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書面記錄,。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，做好防范工作,。

5、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底,、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查,，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查，對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人,，認(rèn)真整改,，消除隱患。

6,、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查,、巡查。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心,，加大巡查的力度和密度，特別做好中夜班的巡查,。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒，確保安全生產(chǎn),。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、銷售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況,，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,，在年底工作量大、事務(wù)多,、會(huì)議多,、任務(wù)重的情況下，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過一個(gè)安康,、祥和的春節(jié)。

四,、集團(tuán)公司黨委成員,、橫河煤礦安全礦長(zhǎng)戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況,，通報(bào)了09年的工作打算：08年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年,，輕重傷同比07年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評(píng)估,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo),，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值。09年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天,，安全生產(chǎn)6周年，工傷事故力爭(zhēng)同比有所下降,。對(duì)于年底和今后的安全工作,，戰(zhàn)礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1、春節(jié)前煤礦的安全工作,。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站、糾察隊(duì),、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查，對(duì)于查出的安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故。

2,、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修，檢修工作的前提也是保障安全,。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí)。

3,、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神,，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過去，安全工作無止境,，09年我們肩上的擔(dān)子將更重,。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”，即責(zé)任的落實(shí)和追究,，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后，要想提升效益只有靠管理,，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心,，強(qiáng)化管理,。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種口號(hào)，而是是一項(xiàng)一票否決的工作,，重在抓好落實(shí),，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作,，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,，抓好安全生產(chǎn),。

會(huì)議紀(jì)要范例篇七

云南____有限公司

會(huì)議時(shí)間：20__年11月6日上午9:30

會(huì)議地點(diǎn)：云南____有限公司

主 持 人：公司____

參會(huì)人員：全體在崗員工

記 錄 人：____

會(huì)議議題：

1、公司制度管理方面存在問題及解決方案

2,、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面存在問題及解決方案

會(huì)議內(nèi)容：

20__年11月6日上午9:30,，公司____召集公司全體在崗員工進(jìn)行了本年度公司第二次例行會(huì)議。會(huì)議主要從兩個(gè)方面對(duì)公司目前情況做出解析,。一是就公司目前制度管理方面存在的問題做了討論分析,，并提出了合理的解決方案。二是討論了工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題,，明確了人員具體分工,，并就問題的改善提出方案。會(huì)議各項(xiàng)記錄如下：

一,、 ___發(fā)言：

(一),、制度方面：

1、…………………………………………………………………………

2,、…………………………………………………………………………

3,、…………………………………………………………………………

(二)、工程項(xiàng)目方面：

1,、目前各項(xiàng)目都面臨施工圖設(shè)計(jì)階段,，其中，羅平,、陸良,、富源項(xiàng)目的施工圖需在20號(hào)以前交到我處審查。

2,、各項(xiàng)目人員具體安排如下：

①,、……………………………………

②、……………………………………

③,、……………………………………

④,、……………………………………

⑤、……………………………………

⑥,、……………………………………

以上人員分工為各項(xiàng)目實(shí)施階段的人員安排,，如人員之間有工作互動(dòng)的,，也需要各位同事積極配合他人完成互動(dòng)工作,。

3、各項(xiàng)目須不定期舉行項(xiàng)目進(jìn)展會(huì)議,。

4,、針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)加強(qiáng)環(huán)節(jié)，公司將定期開展技術(shù)培訓(xùn),，時(shí)間定于每月月初或月末的周六,。技術(shù)培訓(xùn)將分節(jié)點(diǎn)進(jìn)行,，每次培訓(xùn)只針對(duì)設(shè)計(jì)中的某一項(xiàng)進(jìn)行。不強(qiáng)制要求參會(huì)人員,，各位技術(shù)人員可針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性參加,。

5、所有項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)疑問或者解決不了的問題,，及時(shí)向洪主任匯報(bào),，以便及時(shí)解決。

6,、………………………………………………

7,、………………………………………………

8、項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),，需召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,。

9、………………………………………………

二,、公司___發(fā)言：

1,、公司各位員工在上班期間外出時(shí)，無論辦理公事還是私事均需報(bào)告,，辦理私事需填寫請(qǐng)假備案單,。員工在出差時(shí)需提前告知行政部門出差地點(diǎn)及天數(shù)，以便進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì),，若無法提前告知行政部門的,，可電話告知。

2,、要求每位員工自行做出每周工作計(jì)劃,，讓工作有條理進(jìn)行。

3,、辦公用品有需求的,，及時(shí)進(jìn)行審核并采購(gòu)。

4,、為保障各位員工的人身安全,，員工社保及醫(yī)保須盡快完善。員工在其他公司社保,、醫(yī)保出現(xiàn)問題的,，需自行處理后將資料交由行政部門，以便及時(shí)辦理其社保,、醫(yī)保,。

__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要范例篇八

一、禹州市華神鈞窯有限公司年產(chǎn)鈞瓷6萬件項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市神后鎮(zhèn)神后開發(fā)區(qū)，東鄰公路,，西鄰荒山,，南鄰廢棄煤場(chǎng)，北鄰荒山(禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表,，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00175;禹州市國(guó)土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書,，編號(hào)：)，占地面積8852.6平方米,，總投資20__萬元,，年產(chǎn)鈞瓷6萬件，

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要,。工藝技術(shù)為傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)燒制技術(shù),，原料加工傳統(tǒng)手拉坯技術(shù)。主要污染因子為固廢,、噪聲,、廢氣。該項(xiàng)目選址合理,，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，用地符合神后鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

二、禹州市振邦鞋業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬雙高中低檔運(yùn)動(dòng)鞋項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市張得鄉(xiāng)大周村,，東鄰小路,，西鄰耕地，南鄰養(yǎng)殖場(chǎng),，北鄰鑄造廠(禹州市發(fā)改委已出具河南省企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書,，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00185)。該廠系租賃廠房,，使用面積2800平方米,，總投資580萬元。工藝技術(shù)：外購(gòu)棉花,、棉布,、牛皮、人造革等原料,，進(jìn)行復(fù)合—沖幫—針車—成型—復(fù)底—整理—檢驗(yàn)—包裝—入庫(kù),。污染因子為固廢、噪聲,。該項(xiàng)目選址合理,，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。

會(huì)議決定,，待該項(xiàng)目單位提供土地部門出具的土地審核意見和住建部門出具選址意見以后,，同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

三,、禹州市德寶鋁材裝飾材料廠年產(chǎn)100噸鋁單板建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市山貨鄉(xiāng)路莊村，占地3584.6平方米,，總投資100萬元,，(禹州市發(fā)改委已出具企業(yè)投資項(xiàng)目備案確認(rèn)書，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工[20__]00153;禹州市國(guó)土資源局已于20__年9月27日出具項(xiàng)目用地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書,，編號(hào)：),，工藝技術(shù)：鋁板進(jìn)廠—畫線—剪板—折彎—印花—腹膜—出廠。主要污染因子為固廢,、噪聲,。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，用地符合禹州市山貨鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批。

四,、禹州市豫陶陶瓷有限公司年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市梁北鎮(zhèn)羅坡村,，東鄰電瓷廠，西鄰鄉(xiāng)村生產(chǎn)路,，南鄰耕地,，北鄰生產(chǎn)路(禹州市發(fā)改委已出具項(xiàng)目備案表，項(xiàng)目編號(hào)：豫許禹州工〔20__〕00163;禹州市國(guó)土資源局已出具項(xiàng)目用地的土地規(guī)劃審核意見;禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書,，編號(hào)：),，占地面積20000平方米，總投資4000萬元,，年產(chǎn)120萬件高檔衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目,，

工藝技術(shù)：原料—粉碎—配料—球磨—制漿—注漿—成型—烘干—施釉—燒制—檢驗(yàn)—成品。主要污染因子為固廢,、噪聲,。該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米。該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,，用地符合梁北鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，但由于該項(xiàng)目距南水北調(diào)總干渠1590米,。待召開該項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表技術(shù)評(píng)審會(huì)通過以后,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

五、禹州市仙隆建材有限公司年產(chǎn)6千噸水泥助磨劑項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市文殊鎮(zhèn)韓洼村,，東鄰鄉(xiāng)村公路,西鄰坡西耕地,，南鄰空地、北鄰紙坊干渠(河南省發(fā)改委已備案,，項(xiàng)目編號(hào):豫許禹州工[20__]00181號(hào);禹州市住建局已出具村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書,，編號(hào)：)，占地面積720平方米,，總投資400萬元,，其中環(huán)保投資10萬元，年加工水泥助磨劑6000噸,。該項(xiàng)目系租賃文殊鎮(zhèn)水泥廠廠房,，主要污染因子為固廢、噪聲,、粉塵,。項(xiàng)目選址合理，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批。

六,、鄭州億辰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司朱坡村城中村改造項(xiàng)目

項(xiàng)目位于禹州市軒轅大道西側(cè),，華夏大道南側(cè)，陽翟大道北側(cè),，朱寨路東側(cè)(20__年6月1日,，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)第三次會(huì)議通過評(píng)審，文件編號(hào)：禹規(guī)建紀(jì)[20__]3號(hào);禹州市住建局于20__年11月16日出具關(guān)于禹州市朱坡村城中村改造(上東國(guó)際住宅小區(qū))項(xiàng)目的規(guī)劃意見,。)占地102900平方米,，總建筑面積為305000平方米。主要污染因子為固廢,、噪聲,、生活垃圾。項(xiàng)目選址合理,，符合禹州市城市總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告書，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

七,、河南神火集團(tuán)有限公司邊溝煤礦礦井通風(fēng)、防塵安全改造項(xiàng)目

項(xiàng)目選址位于禹州市神垕鎮(zhèn)邊溝煤礦及金發(fā)煤礦復(fù)采井合并而成,?？偼顿Y1624萬元,，其中環(huán)保投資21萬元。主要是增加部分先進(jìn)的通風(fēng)防塵設(shè)備及連接管道,，完善井下通風(fēng)和防塵網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)的可靠性。屬于補(bǔ)辦環(huán)評(píng)手續(xù),。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表,，報(bào)許昌市環(huán)保局審批,。

八,、許昌市同昌房屋開發(fā)有限責(zé)任公司新居?泰華府住宅小區(qū)項(xiàng)目

項(xiàng)目位于畫圣路東側(cè),東鄰辛莊路，西鄰長(zhǎng)春居委會(huì)一組,南鄰大同路西延伸段,北鄰工行家屬院,(20__年1月25日,，禹州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)第一次會(huì)議通過評(píng)審,，文件編號(hào)：禹規(guī)建紀(jì)[20__]1號(hào)),占地面積為15599.55m2,總建筑面積為54837.48m2。建筑密度16.2%,，容積率2.80,，綠化率40.12%。該項(xiàng)目選址合理,，符合禹州市城市總體規(guī)劃,。

會(huì)議同意該項(xiàng)目編制環(huán)境影響報(bào)告表，由禹州市環(huán)保局審批,。

會(huì)議紀(jì)要范例篇九

會(huì)議時(shí)間：20__年3月21

地 點(diǎn)：三樓 會(huì)議室

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、郭礦講話

1、嚴(yán) 格 按 照 表 三要求,，認(rèn)真逐條落實(shí)表 三內(nèi)容,，及時(shí)按要求整改。

2,、巷道維修嚴(yán)格按照中,、腰線施工，注意施工質(zhì)量和安全,。

3,、嚴(yán)密注意天氣預(yù)報(bào)，有大雨或暴雨時(shí),，及時(shí)調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,，有情況及時(shí)向上級(jí)或雨季三防中心匯報(bào)，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,。

4,、加強(qiáng)礦井防治水制度管理，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí),。

5,、加強(qiáng)周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,，如有越界或重大水害威脅，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，并采取相應(yīng)的安全措施,。

6、加強(qiáng)礦井地面河流,、深溝涌水量及排水量觀測(cè),。

二、李科長(zhǎng)講話

1,、井下巷道施工時(shí)嚴(yán)格按中腰線施工,，如有異常及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系。

2,、嚴(yán)密監(jiān)視井下各出水點(diǎn)涌水量,、水色變化情況。

會(huì)議紀(jì)要范例篇十

會(huì)議內(nèi)容：

李總：結(jié)合之前工作崗位的工作經(jīng)驗(yàn),，群策群力,，對(duì)酒店服務(wù)程序、制度展開討論,。

我們的服務(wù)從顧客來到顧客走,，可以細(xì)分為14塊，14個(gè)步驟：

前期宣傳活動(dòng)(預(yù)知,、了解)—→接受預(yù)定(電話,、現(xiàn)場(chǎng))—→保安—→迎接—→安排游園—→點(diǎn)菜酒水—→加工菜品—→劃菜—→傳菜—→餐中服務(wù)→買單→外送—→保安—→售后服務(wù)

一、前期銷售：為何來這一家?做好宣傳,，電話預(yù)定或來店預(yù)訂,。

張__：1、在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi),，主要以街道為線,，順次造訪一些至公司，了解客戶所在單位領(lǐng)導(dǎo),、定餐負(fù)責(zé)人,、電話、常往消費(fèi)單位等信息,，建立初步客戶檔案;

2,、濟(jì)南離的較遠(yuǎn)，選擇常常在報(bào)紙,、電視,、黃頁上發(fā)布廣告的公司，先電話聯(lián)系,，再進(jìn)行造訪,，可以贈(zèng)些公司的小禮品,、宣傳品等;

3、也能夠從員工中了解之前工作崗位常往消費(fèi)的大客戶情況,，利用內(nèi)部資源;

4,、發(fā)布公交車身廣告，在街道設(shè)大燈箱,、廣告牌;

5,、利用現(xiàn)有人脈、朋友,，整合資源,。

李總：方式有很多，但是要展開,、延伸,，根據(jù)就餐性質(zhì)分為商務(wù)宴,、婚宴,、生日宴、家宴,、集會(huì),、便餐及其它功能性宴請(qǐng)等七大類，可分別根據(jù)其特點(diǎn)再輻射,。

李麗：可以聯(lián)系大單位,，開大型會(huì)議用;聯(lián)系旅行社，帶來客源,。

陳晶：聯(lián)系長(zhǎng)清各大院校的校長(zhǎng),、院長(zhǎng)、系主任等,。

宋東清：聯(lián)系各婚慶公司,，作為婚宴場(chǎng)地。

李總：印制宣傳卡,、宣傳冊(cè)等,，在酒店同行門口、小區(qū)內(nèi)的車輛上散發(fā);聯(lián)系短信平臺(tái),，凡是經(jīng)過我們這片地方的手機(jī),，都可以收到我們的信息。

馬麗：出租車,、客車的座套上印制我們的廣告,。

蓋婷婷：利用電臺(tái)發(fā)布廣告：“原始森林的盛宴，您嘗到了嗎?”選擇收聽頻率高的臺(tái),。

陳晶：在商務(wù)樓電梯中掛我們的廣告,。

王加林：開業(yè)前三天在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)主干道懸掛條幅,，在職員集中的地方組織公益活動(dòng)、放煙花;在酒店可以提供免費(fèi)拍照,。

李總：需要高級(jí)次的宣傳手段,，要有我們自己的亮點(diǎn)：生態(tài)園的特點(diǎn)、菜品特點(diǎn),、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、服務(wù)特點(diǎn)、管理特點(diǎn),。

鄒超：將六大類宴請(qǐng)分類設(shè)計(jì)特點(diǎn),。

張倩：與114平臺(tái)聯(lián)系，在就餐推薦中先容我們酒店;在“飯桶網(wǎng)”上發(fā)布我們的廣告,，也能夠聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的客戶,。

李總：前期宣傳手段包括：戶外廣告牌、車體,、車身,、燈箱、路標(biāo),、危險(xiǎn)提示牌等

張國(guó)棟：可以聯(lián)系醫(yī)院,，孩子百日宴等慶賀。

董宜俠：我們酒店定位是要針對(duì)高中底檔各類客人,，就要讓長(zhǎng)清所有市民都知道我們,，可以弄些公益活動(dòng)、互動(dòng)活動(dòng)擴(kuò)大影響,。

1,、節(jié)假日短信群發(fā)情勢(shì)，針對(duì)長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)所有聯(lián)通,、移動(dòng)客戶;

2,、收聽頻率很高的交通廣播電臺(tái)、調(diào)頻101.1fm;

3,、做專題片3-15分鐘,，在齊魯電視臺(tái)等電視媒體上播放;

4、各大寫字樓,、公交車上都有電視傳媒,，可以播放廣告;

5、做彩車,，組自己的樂隊(duì),，在長(zhǎng)清區(qū)內(nèi)游，活動(dòng)宣傳;

6、聯(lián)系婚慶公司,，為他們提供場(chǎng)地,、音響裝備、攝影背景,，弄婚宴到達(dá)多少送贈(zèng)品活動(dòng);

7,、通過114臺(tái)，在客戶詢問吃飯的地方時(shí),，直接轉(zhuǎn)接到我們酒店,，成功轉(zhuǎn)接一條收費(fèi)2元，也可轉(zhuǎn)接包月,。

張倩：各大超市,、商場(chǎng)都有廣播，可以聯(lián)系播放;制作vcd光盤,，聯(lián)系電視賣場(chǎng),，在樣品機(jī)中播放我們的宣傳片。

公維平：將大型客戶分類,，聯(lián)系他們的定餐負(fù)責(zé)人,，可以提成，吃多少返多少等;針對(duì)不同客戶群體,，印制企業(yè)宣傳冊(cè),，檔次不能太低,，顯不出我們企業(yè)形象來,。

張倩：在消費(fèi)相對(duì)高級(jí)次的洗浴場(chǎng)、美容院,、加油站放我的宣傳冊(cè),。

馬麗：在宣傳冊(cè)上印些互動(dòng)活動(dòng)信息，比如游園,、贈(zèng)小禮品等,，讓客人先了解我們。

王加林：推出儲(chǔ)值型卡片,，與院校學(xué)生結(jié)合生態(tài)園主題弄聯(lián)誼,，比如登山尋寶等，贈(zèng)些小嘉獎(jiǎng)品,。

二,、預(yù)訂：

李總：將所有客戶做檔案，電腦顯示來電人信息,。

公維平：可以將員工手機(jī)設(shè)置企業(yè)的宣傳彩鈴,，將客戶姓名、單位,、職務(wù)等分類回檔,，每次來電都能正確了報(bào)出客人稱呼,。

祝超：要有特點(diǎn)，偏重與客戶增加感情,，摸清客人的消費(fèi)心理,。

陳晶：假如客人不方便自己開車來，可以弄接送車情勢(shì),。

張倩：在放工時(shí)間對(duì)電話錄音,，第二天回訪來電客戶。

李總：打車來的客人在多少錢之內(nèi)可以報(bào)銷車費(fèi),，看是不是能適合?

張倩：可以給送客人來的司機(jī)提供司機(jī)工作餐,，帶客人來的比如旅行社可給提供餐券或食品。

祝超：跟政府合作,，將我們酒店定為會(huì)議或活動(dòng)的指定地點(diǎn),。

張倩：弄積分兌獎(jiǎng)，用小營(yíng)銷活動(dòng)吸引客人到來,。

陳晶：接線員聲音要很溫順,，讓人聽了很舒服。

蓋婷婷：可以在網(wǎng)上預(yù)訂,，設(shè)計(jì)有我們生態(tài)特點(diǎn)的帖面,，給客人回帖，再進(jìn)行電話回訪,，做到雙重保險(xiǎn),。

陳晶：接線要熟習(xí)四周范圍的線路，知道我們酒店具體怎樣走,，過量少街,，大概多少米，幾分鐘可以到等,，讓不知道我們具體方位的客人明白;聯(lián)系大型消費(fèi)場(chǎng)所,，在其消費(fèi)場(chǎng)所辦卡后另可贈(zèng)酒店就餐卡、折扣卡等,。

張倩：可以與銀行或商場(chǎng)合作,，在卡上印制雙方的服務(wù)內(nèi)容，相互宣傳,，持甚么卡的客人可以在酒店消費(fèi)后打折或積分,。

李總：盡是少打折，折扣不能參加積分活動(dòng),，積分到一定數(shù)目落后行兌獎(jiǎng),，獎(jiǎng)品設(shè)小型洗衣機(jī)、電腦等。

張倩：要?jiǎng)澐謾n,，商務(wù)類,、宴會(huì)類不參加積分活動(dòng)，獎(jiǎng)品小到洗發(fā)水,，大到背投電視都有,，也能夠幾個(gè)人共用，積累分?jǐn)?shù),。

陳晶：客人在訂餐后短信回復(fù)提示：“感謝您訂餐”,，或“您是今天第__位訂餐的客人，可以給您贈(zèng)予一道菜品或果盤”,。

張倩：1,、訂餐與吃飯的不一定是同一個(gè)客人，要詢問清楚;

2,、單位訂餐一月消費(fèi)達(dá)多少可以贈(zèng)予禮品,，可以給為領(lǐng)導(dǎo)訂餐的司機(jī)或訂餐人另提供便餐;

3、或搜集我們的報(bào)紙廣告,、不同版面,、數(shù)目集齊后給予嘉獎(jiǎng)。

三,、保安：凡來我們酒店的車輛,，同一敬禮，規(guī)范問候

陳晶：保安手持小紅旗在路上指揮,，提早讓客人看到我們,。

張倩：開業(yè)前在鳳凰山莊路口可以設(shè)。

李總：在離酒店200米間隔外設(shè)指揮崗,，拿小紅旗,，規(guī)范敬禮。

張倩：為車輛提供防曬,、洗車服務(wù)。

祝超：保安帶出租車卡,、訂餐卡,，給候客司機(jī)提供涼座、茶水服務(wù),。

張倩：消費(fèi)到達(dá)多少金額后贈(zèng)洗車卡,，或贈(zèng)不同面值加油票。

祝超：劃分車位,，與內(nèi)部職員調(diào)和配合,，傳到達(dá)位。

張倩：規(guī)范車位，電動(dòng)車,、摩托車單獨(dú)停放,，停車發(fā)放停車卡，做好防盜工作,。

王加林：為貴賓提供預(yù)留車位服務(wù),。

董宜俠：停車場(chǎng)要全部錄相監(jiān)控。

陳晶：要與內(nèi)部接待職員交接清楚,，車與人對(duì)上號(hào),，對(duì)講機(jī)作好信息傳遞工作。

鄒超：配警笛,、崗?fù)?、出租車卡、檔車牌,、配撥車員,、有電動(dòng)車寄存位置、擦車服務(wù)待定,。

四,、迎賓

蓋婷婷：針對(duì)vip客戶，酒店領(lǐng)導(dǎo)或直接負(fù)責(zé)人要出來迎接,，體現(xiàn)貴賓身份;老,、弱、病,、殘,、孕等特殊客人要特別對(duì)待，門童可以直接將行動(dòng)不便客人背進(jìn)來,。

會(huì)議紀(jì)要范例篇十一

2月24日,，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立,，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵,，區(qū)住建局張正軍、顧偉,、李雪平,、李露，區(qū)審計(jì)局高翔,，公安分局鄭北京,，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì),。

蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說明,。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期,。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬元,，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問：

1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵,、砌,、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

3.存在漏項(xiàng)：均無房屋防雷、接地工程量,，如(1)1#,、2#商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對(duì)于該企業(yè)提出的疑問,，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對(duì)于施工企業(yè)提出1,、2項(xiàng)不可預(yù)見的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存,，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算,。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

2.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整,，給予調(diào)整并執(zhí)行,。

3.存在漏項(xiàng)、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算,。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3,、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3,。工程工期需滿足委托方要求,。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%,，工程完工付款至總款的60%,，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清),。

經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性談判,，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

會(huì)議紀(jì)要范例篇十二

接收單位：__教育國(guó)有資產(chǎn)管理中心

建設(shè)單位：__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

施工單位：__建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：__監(jiān)理有限公司

會(huì)議地點(diǎn)：__小學(xué)三層會(huì)議室

主要內(nèi)容：

1：各方對(duì)工程進(jìn)行評(píng)估,，完成設(shè)計(jì)要求,，同意竣工驗(yàn)收。

2：工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求,，在施工過程中，為保證質(zhì)量及設(shè)計(jì)要求,，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及變更通知書對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,。同時(shí)嚴(yán)格履行合同確認(rèn)的內(nèi)容,。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更內(nèi)容齊全有效,，符合額資料編制要求,，所有圖紙文件已全部歸檔，已取得設(shè)計(jì)單位出具的工程檢查報(bào)告,。

3：在20__年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗(yàn)收備案表,，備案號(hào)：朝公消驗(yàn)字【20__】第0105號(hào)。

4：在20__年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表,，備案號(hào)：0025朝竣20__(裝)0036號(hào)

20__年3月18日

會(huì)議紀(jì)要范例篇十三

____20___號(hào)

日 期20__年_月_日

時(shí) 間1030—1200

地 點(diǎn)一號(hào)會(huì)議室

主 持 人___

記 錄 人___

會(huì)議主題 行政部12月份工作例會(huì)

出 席 人___

為總結(jié)十一月工作計(jì)劃完成情況部署第四季度重點(diǎn)工作行政人事部特召開此次會(huì)議

一,、本次會(huì)議內(nèi)容提綱

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況 三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

二、本次會(huì)議主要內(nèi)容

一十一月份工作完成情況及十二月份重點(diǎn)工作安排

行政企劃模塊十一月工作完成情況

1,、舉辦總務(wù)后勤業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)兩場(chǎng)

2,、攝像頭加裝工作前期準(zhǔn)備已經(jīng)完成需工程部協(xié)助安裝計(jì)劃于本月10日前完成安裝工作

3、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢及財(cái)務(wù)發(fā)票專用章的刻制已按要求完成

4,、完成分公司年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作

5,、完成__后勤供應(yīng)商綜合評(píng)估及__宿舍白蟻消殺及預(yù)防工作

6、完成春晚節(jié)目的前期準(zhǔn)備工作

7,、籌辦“__情緣”活動(dòng)及義工活動(dòng) 行政企劃模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1,、完成分公司年終總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)年晚宴方案的出臺(tái)及前期準(zhǔn)備工作

2、參加廣東省房協(xié)20周年慶典節(jié)目籌備

3,、完成粵__車輛過戶及20__年行政車輛出入證續(xù)期工作

4,、完成__、__項(xiàng)目食堂排煙系統(tǒng)更新,、清洗及宿舍風(fēng)扇統(tǒng)一拆洗工作

5,、完成分公司年終晚宴節(jié)目準(zhǔn)備工作

6、完成第四季度員工生日活動(dòng)

7,、跟進(jìn)《__》組稿工作及集團(tuán)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

人力資源模塊十一月工作完成情況

1、跟進(jìn)完成20__年組織架構(gòu)編制及預(yù)算工作

2,、完成新制度,、部門業(yè)績(jī)考核的培訓(xùn)工作

3、配合完成物業(yè)安管辦主管競(jìng)爭(zhēng)上崗事宜

4,、招聘員工22人入職到位率達(dá)80

5,、按照新版《福利制度》更新相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)

6、完成各系統(tǒng)近三年離職人員e-hr信息采集更新參加e-hr系統(tǒng)上線培訓(xùn),、考核,。

人力資源模塊十二月份重點(diǎn)工作安排

1、完成基層員工10人,、非基層員工4人的招聘工作

2,、舉辦廣東省商校實(shí)習(xí)生茶話會(huì)工作12月1日下午已完成

3、跟進(jìn)員工年度績(jī)效考核完成情況,、跟進(jìn)工程系統(tǒng)季度考核情況

4、完成《工傷操作指引》的審批發(fā)布

5,、e-hr上線的前期準(zhǔn)備工作保證1月1日系統(tǒng)順利上線。

檔案模塊十一月工作完成情況

1,、各項(xiàng)目20__年度大事記編寫已按要求完成至11月份

2,、完成檔案庫(kù)房檔案柜消蟲藥品更換工作

3、跟進(jìn)各項(xiàng)目工程竣工資料及銷售合同的收集接收各項(xiàng)目結(jié)算資料并進(jìn)行核對(duì)整理,。

二第三季度巡查問題點(diǎn)整改情況

1,、宿舍vi標(biāo)識(shí)的更新計(jì)劃于本月5日完成

2、其余各項(xiàng)問題點(diǎn)的整改均已在11月完成,。

三第四季度巡查準(zhǔn)備工作

1,、飯?zhí)梅阑瑝|的清洗工作要求于本月5日前完成

2、宿舍名卡要及時(shí)更新資產(chǎn)配置建議只列明固定資產(chǎn)3,、盤點(diǎn)飯?zhí)霉?yīng)商資質(zhì)并準(zhǔn)備明年供應(yīng)商合同的簽訂

4,、盤點(diǎn)行政車輛的鑰匙領(lǐng)用記錄當(dāng)天無歸還的情況要列明原因

5、檢查辦公區(qū)域資產(chǎn)臺(tái)賬及標(biāo)簽,。

二,、__做20__年重點(diǎn)工作部署

1、人力資源要加強(qiáng)綜合管理職能制作各模塊的工作說明書

2,、對(duì)新入職/晉升的管理人員進(jìn)行非hr方面的hr培訓(xùn)

3,、配合區(qū)域組織的hr人員招聘精準(zhǔn)度工作本月24日前反饋意見給區(qū)域

4、配合top30要求房地產(chǎn)新入職本科率達(dá)80以上

5,、配合集團(tuán)和區(qū)域完成20__年留任獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)

6,、配合區(qū)域進(jìn)行勞資法律、法規(guī)培訓(xùn)及案例研討

7,、配合“__工程”進(jìn)行內(nèi)部eap員工援助計(jì)劃

8,、按照實(shí)際操作更新《績(jī)效操作指引》

9、后勤方面要注重后勤滿意度,、食堂菜品的質(zhì)量及后勤管理的規(guī)范性,。

三、駱經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)

1,、日常的工作南海及佛山的同事要加強(qiáng)溝通互相檢查相互學(xué)習(xí)提高

2,、要加強(qiáng)工作的主動(dòng)意識(shí)做好自己的本職工作并有預(yù)見性和前瞻性

3、加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提升自身的敬業(yè)度

4,、加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)要有正確的榮辱感,、目標(biāo)感及成就感。

會(huì)議紀(jì)要范例篇十四

一,、會(huì)議記錄的寫作格式

會(huì)議記錄是當(dāng)事人記錄會(huì)議情況以供備查的一種文體,。

一般會(huì)議記錄包括兩部分：一部分是會(huì)議的組織情況,，要求寫明會(huì)議名稱,、時(shí)間,、地點(diǎn)、出席人數(shù),、缺席人數(shù),、列席人數(shù)、主持人,、記錄人等,。另一部分是會(huì)議的內(nèi)容，要求寫明發(fā)言,、決議,、問題。這是會(huì)議記錄的核心部分,。

對(duì)于發(fā)言的內(nèi)容,，一是詳細(xì)具體地記錄，盡量記錄原話,，主要用于比較重要的會(huì)議和重要的發(fā)言,。二是摘要性記錄，只記錄會(huì)議要點(diǎn)和中心內(nèi)容,，多用于一般性會(huì)議,。 會(huì)議結(jié)束，記錄完畢,，要另起一行寫散會(huì)二字,，如中途休會(huì)，要寫明休會(huì)字樣,。 二,、會(huì)議記錄的寫作范文 __公司辦公會(huì)議記錄

時(shí)間：二零__年_月_日_時(shí)

地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì)議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ......

缺席人：___ ___ ___ ......

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任___

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：

___ ........................................................................

___ ........................................................................ 散會(huì)

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名) (本會(huì)議記錄共_頁)

20__年__月__日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，研究討論公司經(jīng)濟(jì)合同管理,、資金管理辦法、總部20__年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜,。___總經(jīng)理主持,，公

司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦,、及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

會(huì)議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,，認(rèn)為實(shí)施項(xiàng)目管理,、物料配件和辦公用品采購(gòu)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管理,，有利于加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理。會(huì)議原則通過,。會(huì)議要求,，總經(jīng)辦根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行,。

二,、關(guān)于員工因私借款規(guī)定

會(huì)議認(rèn)為，員工因私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,，不能作為文件規(guī)定,。但是，從關(guān)心員工考慮,，在員工遇到突到性困難時(shí),，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。財(cái)務(wù)部要制定內(nèi)部操作程序,，嚴(yán)格把關(guān),。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計(jì)劃,。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會(huì)議認(rèn)為財(cái)務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理，提高資金使用效率,，保障安全生產(chǎn)需要,。會(huì)議原則通過，財(cái)務(wù)部修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四,、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜

會(huì)議聽取了財(cái)務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯報(bào)，會(huì)議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì),，既方便員工領(lǐng)取,，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)。但需要2個(gè)月左右的宣傳期,，讓員工充分了解接受,。會(huì)議要求財(cái)務(wù)部認(rèn)真做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，行政人事部配合,，計(jì)劃下半年實(shí)施,。

五、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會(huì)議聽取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會(huì)議決定總部員工3-5月份崗位工資發(fā)放,，對(duì)已經(jīng)下文明確的執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后,，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會(huì)議最后強(qiáng)調(diào)，公司總部要加強(qiáng)與項(xiàng)目實(shí)施工作的溝通,，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗檢查制度,，完善總部管理員工隨項(xiàng)目工作制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和有效性

會(huì)議紀(jì)要范例篇十五

時(shí)間：20__年_月_日_時(shí)

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ……

缺席人：___ ___ ___ ……

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉__

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：___ ………………………………………………………………

___ ………………………………………………………………

散會(huì)

主持人：___(簽名)

記錄人：___(簽名)

(本會(huì)議記錄共_頁)

會(huì)議紀(jì)要范例篇十六

會(huì)議時(shí)間：20xx年9月7日

會(huì)議地點(diǎn)：水庫(kù)會(huì)議室

會(huì)議主題：關(guān)于現(xiàn)工程階段的施工布置與安排

會(huì)議主持人：

參加會(huì)議人員所在單位及擔(dān)任職務(wù)

會(huì)議主要內(nèi)容：

一,、在溢洪道消力池南的臨時(shí)施工道路與水泥路銜接處砌筑攔阻墻一道,，盡力消除外部人員進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)，不慎掉入水深3米的消力池中的安全隱患,。

二、在溢洪道右岸上壩臨時(shí)施工道路與防汛公路上壩段銜接處砌筑攔阻墻一道,。

三,、大壩下游壩面?150.90以下原已完成的水泥預(yù)制六方塊干砌貼坡排水工程現(xiàn)已基本塌陷，須進(jìn)行重新整修,。經(jīng)分析,，其損壞原因是：

1、按照合同約定的要求,，施工單位進(jìn)行了下游壩面護(hù)坡草皮重新種植施工,，在鏟除了大壩下游坡面生長(zhǎng)的全部護(hù)坡草皮后，由于大壩壩體系砂石代料填筑,，養(yǎng)分非常缺乏,，十分不利于草籽發(fā)芽生長(zhǎng)，經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商,，在下游壩面先鋪了一層腐殖土,，然后在腐殖土上撒播草籽，以上工作于20xx年4月份前已全部施工完成到位,。

2,、但是，在此后長(zhǎng)達(dá)三個(gè)多月的時(shí)間里,，*地區(qū)持續(xù)高溫干旱,，造成下游壩面新鋪腐殖土完全失水干燥，草籽無法發(fā)芽,，雖然后來施工單位在苦等雨情不至的情況下,，不得不進(jìn)行了抽水灑水人工抗旱處理，力保草籽發(fā)芽率,，但是：①由于*地區(qū)自20xx年7月起就一直干旱,，長(zhǎng)達(dá)一年的干旱已經(jīng)造成壩體代料異常干燥，水灑下去后，部分被上面太陽高溫蒸發(fā),、部分經(jīng)下面干燥的代料層空隙流失,、吸收;②水庫(kù)大壩壩頂高程m，最大壩高m,，在長(zhǎng)達(dá)一年的干旱少雨,、水庫(kù)蓄水退至死水位以下的情況下，大壩壩體保墑情況相當(dāng)差;③草籽撒播后,，因長(zhǎng)時(shí)間處于高溫暴曬,、土壤干燥環(huán)境中，部分已經(jīng)失水喪失了生命機(jī)能,?；谝陨先c(diǎn)的原因，草籽發(fā)芽率很不理想,，草皮生長(zhǎng)狀況也差強(qiáng)人意,。

3、20xx年8月1日,，*地區(qū)突降大雨,，8月2日中雨;此后，5日,、6日,、7日連續(xù)三場(chǎng)中雨，8月10日暴雨,，8月22,、23日連續(xù)下了兩場(chǎng)中雨。

4,、長(zhǎng)時(shí)間高溫干旱,，下游壩面新鋪腐殖土處于干燥松散龜裂狀態(tài);部分經(jīng)澆水抗旱而發(fā)芽生出的護(hù)坡草生長(zhǎng)緩慢，根系不能快速延伸展開,，無法形成整體的網(wǎng)狀根,，更不能深入代料層，短時(shí)間內(nèi)起不到應(yīng)有的固土固沙護(hù)坡作用,。下游壩面承雨面積多達(dá)2萬多㎡,，從上至下坡比分別為1:2.55、1:2.8,、1:3.3,，承雨面積巨大且坡度又陡，在突然天降大雨情況下,，雨水很快就將松軟的腐殖土層沖刷下去,，幾排馬道上設(shè)臵的排水溝迅速被於積填滿，失去了其應(yīng)有的截水排水功能，大流量,、沖擊力強(qiáng)大的雨水將干砌水泥預(yù)制六方塊下面的砂墊層掏空,，致使貼坡排水表面布臵的水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷。

經(jīng)與會(huì)各方集體分析討論研究,，一致作出以下結(jié)論和意見：

1,、之所以出現(xiàn)貼坡排水表面干砌水泥預(yù)制六方塊大面積塌陷問題，是因?yàn)樘厥馓鞖馇闆r造成的,，屬于不可抗逆的自然災(zāi)害帶來的損失,，按照有關(guān)規(guī)定，責(zé)任不應(yīng)由施工方承擔(dān),，但施工方應(yīng)積極組織將貼坡排水工程修復(fù)到位,。

2、修復(fù)方案：

①為確保不再出現(xiàn)相同的狀況,，將原水泥預(yù)制六方塊全部拆除,，由施工方另外購(gòu)進(jìn)形狀更加規(guī)則的水泥預(yù)制六方塊。本次施工時(shí),，鋪砂墊層后再在砂層上鋪一層瓜米石，在瓜米石上干砌水泥預(yù)制六方塊,，塊與塊之間的縫隙盡量縮小,，以瓜米石不能被水沖出為準(zhǔn)。

②施工方反映,，本年度材料和人工費(fèi)漲價(jià)很厲害,，若按照原單價(jià)結(jié)算必將虧本，因此在會(huì)議上提出作出價(jià)格調(diào)整申請(qǐng),。建設(shè)單位根據(jù)實(shí)際情況考慮,，原則上表示同意。監(jiān)理單位要求,，施工單位應(yīng)按照市場(chǎng)行情據(jù)實(shí)編制《單價(jià)分析表》,，提交監(jiān)理單位審核后，再報(bào)建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

③為將損失降到最大限度,，拆除下來的水泥預(yù)制六方塊進(jìn)行就地利用，轉(zhuǎn)移用到對(duì)面擋水堤用于內(nèi)坡干砌護(hù)坡,，經(jīng)施工單位計(jì)算,，可以將擋水堤內(nèi)坡坡面全部護(hù)滿。

四,、大壩下游壩面東西兩側(cè)縱向排水溝斜面,，與上壩梯道斜面保持平行。

五、因大壩上游壩面混凝土壩面非常光滑而且很陡,，在壩頂公路迎水面電纜溝混凝土墻體上,，安裝一排青色石質(zhì)欄桿，以預(yù)防今后水位漲起來后,，人員不慎滑入水庫(kù)的安全隱患,。

六、對(duì)大壩下游壩面草皮護(hù)坡進(jìn)行修補(bǔ),。

七,、東輸水洞啟閉機(jī)室外墻墻磚與西輸水洞及放空洞啟閉機(jī)室外墻墻磚顏色不相符，應(yīng)全部鑿除后重新貼磚,，以保持整體外觀的一致性和協(xié)調(diào)性,，監(jiān)理單位認(rèn)為此項(xiàng)返工系施工單位擅自變更外墻墻磚顏色，由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,，按規(guī)定不予計(jì)量,。

八、東輸水洞啟閉機(jī)螺桿長(zhǎng)出部分因影響了閘門啟閉功能,，決定由施工單位將多余的螺桿長(zhǎng)度切除,，切除后應(yīng)做到使閘門能夠完全啟閉。

九,、新建辦公樓建筑工程準(zhǔn)備開工,。

十、放空洞出口消能段兩側(cè)混凝土擋墻上安裝欄桿,，樣式與規(guī)格同溢洪道欄桿,。

十一、對(duì)東西兩邊輸水洞進(jìn)口進(jìn)行清淤,，清淤厚度標(biāo)準(zhǔn)以清至老底為止,。 十二、近期將組織對(duì)主體工程驗(yàn)收時(shí)因未完工遺留的五個(gè)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,。項(xiàng)目工程接近尾期,，施工單位要加緊掃尾，并完善施工資料,，各參建單位要相互溝通相互協(xié)作,，務(wù)必將工程做到盡善盡美。

會(huì)議紀(jì)要范例篇十七

主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作

會(huì)議 時(shí) 間：20__年_月_日

會(huì)議地點(diǎn)：

主 持 人：___

參加人員：公司總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理,、質(zhì)檢部經(jīng)理,、售服經(jīng)理,、車間主任及專、兼職安全員,。

內(nèi) 容：

一,、 會(huì)議聽取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)

1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好,，無火災(zāi),、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生,。

2,、 考慮到了春節(jié)剛過，要求各部門經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，思想上不要有任何的松懈,，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

3,、 由于目前新入公司員工較多,，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大,，希望各部門組織做好老員工的傳,、幫、帶工作,，要求各部門負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平,，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生,。

4,、 強(qiáng)調(diào)各部門要深入開展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法,，就是落實(shí)好每個(gè)崗位,、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ),。

5,、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議,。

6,、 考慮到今年年底要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作,。

二,、 生產(chǎn)部,、人力行政部、車間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言

1,、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回,，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部),。

2,、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境,，建議裝配車間安裝排風(fēng)扇,。(裝配車間)

3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作,。(人力行政部)

三,、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

1、 強(qiáng)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn),，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來,，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說起來重要,、干起來次要,、忙起來不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門對(duì)本部門的安全工作全面負(fù)責(zé),，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作,。

2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度,，從授課,、觀看vcd、黑板報(bào)宣傳,、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手,，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè),。

3,、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，以利于員工操作水平的提高并留住員工,，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。

4,、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性,。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

5,、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了,，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想,，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人,、定責(zé),、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。

6,、 再次希望各部門負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn),，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

有限公司安委會(huì)

會(huì)議紀(jì)要范例篇十八

會(huì)議時(shí)間：20_年_月_日9:00-1030

會(huì)議地點(diǎn)：_委員會(huì)會(huì)議室

會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議

與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位：

主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委_項(xiàng)目管理部組織_南路西延道路工程相關(guān)方,，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式,、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng),。通過各參建單位會(huì)商,，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開工條件,，主要內(nèi)容如下,。

一、由建設(shè)單位市政管委_主任介紹項(xiàng)目情況：

1,、_主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝,。

2、介紹市政管委人員：_主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理,，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3,、給_工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益,，委托_工程咨詢公司,，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從_項(xiàng)目管理部的管理,。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件,，有關(guān)法律,、法規(guī)委托_管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5,、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì),，_區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊;_項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊,，拆遷困難較大,，_管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下,，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象,，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,，將本工程順利完成,。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠,。應(yīng)相互理解,、配合和支持，希望大家合作愉快,。

6,、一標(biāo)段因拆遷問題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些;二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)_路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù),。進(jìn)場(chǎng)后,，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作,，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系,，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象;要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二,、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,，國(guó)撥投資項(xiàng)目,，更是_管委

高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人,、主管人員,，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性,。

2,、所有參加會(huì)議人員，開會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng),，原則上不充許在會(huì)議中接打電話,。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持,，定為每周三下午2點(diǎn)召開,，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開,。不定期會(huì)議召開形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人,。

4,、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總工,、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5,、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加,。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,，不允許遲到,、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù),，執(zhí)行請(qǐng)假制度,，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假,，同時(shí),，指定專人代為履行職責(zé)。

7,、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間,，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論,，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí),，堅(jiān)定執(zhí)行。

三,、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1,、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1)測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完,，地下勘探工作也完成,，過一兩天出結(jié)果報(bào)告。

2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上,、地下物的拆遷應(yīng)抓緊,。進(jìn)度計(jì)劃在_年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào),。

②現(xiàn)有圖紙不全,，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖,。

③廠區(qū)的出入路，因施工影響,，留至寬度,，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

④落實(shí)臨水、臨電,，協(xié)調(diào)難度較大,。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路,。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè),，公交車將無法運(yùn)行。

⑥廠區(qū)處的土方堆放問題,，需要解決,。

2、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況： 1)_路以東圍擋將抓緊施工,，后天將見成效,。 2)需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)?，?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為1：1.5,，紅線只有40米,，需要征地，每側(cè)需要5米,。

四,、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由_公司總監(jiān)理工程師李_介紹監(jiān)理人員及職責(zé),。

2,、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段,。

①?gòu)馁|(zhì)量,、進(jìn)度、費(fèi)用,、合同,、安全、工程變更,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求,。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部,。

詳細(xì)內(nèi)容見第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,。

五、_管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1、由_門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé),。

2,、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜,。

②在市政管委的協(xié)助下,，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作;

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告;

④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過程中可以直接委托的專業(yè)工作單位;

⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的所有合同,、協(xié)議,，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議;如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同,，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理(含投資,、進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工、信息,、檔案,、風(fēng)險(xiǎn))與綜合協(xié)調(diào)(含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方,、施工方,、材料設(shè)備供應(yīng)方等)，減少工程變更,，避免合同糾紛發(fā)生,，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商,、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告,、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議; ⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理,，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料; ⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告,。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前,，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告;

3,、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度,、會(huì)議制度,、工程款支付管理制度等詳見附件。

六,、_管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、_南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程,，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，已正式委托_工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程項(xiàng)目管理工作。

2,、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視,，_管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作,。

3,、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖,，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào),，盡快出圖;地勘已給電子版，先按此施工,，如有問題,，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào);

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作,。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中,，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況,，需要變更的,，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5,、目前,，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著;因拆遷難道較大,，12月底,，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合,，工作抓緊落實(shí),，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6,、關(guān)于墳?zāi)共鹨?，二?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào),。需出示公告的,，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7,、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì),、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響,。

8,、征地問題，與設(shè)計(jì)溝通后,，具體再做協(xié)調(diào),。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境,，要統(tǒng)一管理,，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工,。

10,、 年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作,，將地上,、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備,。

七,、會(huì)議決議：

1、建設(shè)方對(duì)_工程咨詢公司授權(quán),，要求參建各方服從_項(xiàng)目管理部的管理,。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán),。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù),。

4,、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5,、各參建方要各盡其職,，相互協(xié)作,，密切配合，相互支持,，圓滿順利完成工程任務(wù),。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

會(huì)議紀(jì)要范例篇十九

一、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目

各級(jí)黨委,、政府要高度重視,，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程,。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo),、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開展,。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，從本地實(shí)際出發(fā),，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，探索方法，創(chuàng)新制度,，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵,。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí),，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法,、有益經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)宣傳;對(duì)試點(diǎn)地區(qū),、試點(diǎn)單位的成熟制度,，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭(zhēng)以成功的探索和實(shí)踐為全國(guó)作出示范,，不辜負(fù)中紀(jì)委,、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望。

二,、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上,，羅書記強(qiáng)調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo),，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋,。從目前的情況來看，各地各部門對(duì)貫徹省委,、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視,，落實(shí)有力,，取得了明顯進(jìn)展。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩,。對(duì)此,，各級(jí)黨委、政府要高度重視,，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度,，力爭(zhēng)在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

三、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)

要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號(hào)文件,，按照“政府建立,、規(guī)范管理、公共服務(wù),、公平交易”的原則,，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求,，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位,，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào),，理順條塊關(guān)系,，及時(shí)解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行,。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目,，包括產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購(gòu)、土地招拍掛,、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購(gòu)等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易,。

各部門要相互支持,、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理,。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè),，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序,。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享,。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化,、信息化方向發(fā)展,，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越,。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率,，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

會(huì)議紀(jì)要范例篇二十

主題：安全、生產(chǎn),、調(diào)度

議題：業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目的要求

目標(biāo)要求：11月底全線通水的目標(biāo)堅(jiān)持不變,。

主要發(fā)言人：韓經(jīng)理 徐經(jīng)理

參與人員：

一、安全問題

1.要警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，預(yù)防于控，排除隱患并保障安全施工,。

2.同時(shí)注意冬季施工的安全和進(jìn)度控制。每個(gè)施工管理人員要對(duì)施工人員的居住進(jìn)行檢查,。

3.考慮行車干擾問題,。注意對(duì)安全標(biāo)志的明顯擺放。

4.現(xiàn)場(chǎng)施工人員有必要施工前開班前會(huì),，對(duì)每一個(gè)人的工作與每一部分的安全與施工安排,。

5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)以每個(gè)人的人身與家庭幸福為己任，做好安全工作,。

二,、質(zhì)量

1.對(duì)管線提出各種細(xì)節(jié)問題。

2.主要原因是每個(gè)管理人員的管理力度的把握與掌握,。

1管理人員責(zé)任心的保證,，與反省、自檢,?！?對(duì)完成工作質(zhì)量的自我評(píng)價(jià)。 要求：○

一挖槽開始,，嚴(yán)格控制軟基處理,，對(duì)此地層有明顯了解，原土承載力,。 ○

二自我檢驗(yàn),?！鹩捎谝汛┤胩坠芗巴翆又小：谑侵刂兄?。百年大計(jì),，質(zhì)量第一是基本常識(shí)。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾,、泥土,、沙子。點(diǎn)名例子：南一路往南26處,。每天完工接頭是○

否嚴(yán)格處理,。對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制落實(shí)到人。明確標(biāo)記糊口安裝責(zé)任人,。成品保護(hù)的落實(shí)與控制,。預(yù)防預(yù)控。對(duì)自己要牢記：質(zhì)量是生命,、是飯碗,。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗(yàn)收。注意南一路向南管線的順治度控制,。

三,、責(zé)任明確，密切配合

工作分工不細(xì)化不行,，太細(xì)化不行,。合格的管理人員的目標(biāo)：主要控制，抓住重點(diǎn),。注意機(jī)械設(shè)備的申請(qǐng)和材料的申報(bào),、申請(qǐng)?？刂撇涣纪饨缫蛩貙?duì)正常生產(chǎn)的消極影響,，落實(shí)工作的前瞻性與積極性。打破常規(guī),，靈活機(jī)動(dòng),。合格管理人員要有良好的思路和計(jì)劃。調(diào)整施工工序,，考慮24小時(shí)施工,。

四、工期保證措施

正常插口的糊口,，保證工期完成,。如何采取措施

一、加大機(jī)械設(shè)備投入,。二,、增加施工人員,。三、原材料加大,，調(diào)整工作時(shí)間與作息時(shí)間,。

五、做好影像資料,，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察,。

六、注意施工進(jìn)度計(jì)劃

1.鑫磊拌合站向南的施工進(jìn)度計(jì)劃,。

李磊房：控制兔子場(chǎng)向北與鑫磊拌合站的結(jié)合,。

張智全：控制廣利河穿越，南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口,。

總結(jié)：要提高每個(gè)管理人員的責(zé)任心,，不愧于萬達(dá)的培養(yǎng)和養(yǎng)育，做一個(gè)有責(zé)任的萬達(dá)人,。

時(shí)間：20__年11月7日星期一

會(huì)議紀(jì)要范例篇二十一

xx辦公會(huì)議紀(jì)要

(會(huì)議紀(jì)要標(biāo)識(shí)用紅色小標(biāo)宋體字)

xx屆[20xx]1號(hào)

(發(fā)文字號(hào)用3號(hào)仿宋體字)

x人民政府辦公室 20xx年五月九日 (發(fā)文機(jī)關(guān)名稱用3號(hào)仿宋體字) (成文日期用漢字書寫) (公文正文用3號(hào)仿宋體字) (空2行)

4月10日下午,，副區(qū)長(zhǎng)主持召開區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究區(qū)教育信息化建設(shè)工作,。參加會(huì)議的有區(qū)政府辦公室,、區(qū)教育局、區(qū)發(fā)展計(jì)劃局,、區(qū)信息中心以及中等學(xué)校的有關(guān)負(fù)責(zé)人,。 會(huì)議聽取了教育局和中、中,、xx小學(xué)等學(xué)校關(guān)于教育信息化應(yīng)用情況的匯報(bào)，會(huì)議就有關(guān)問題決定如下事項(xiàng)：

一,、教育局要結(jié)合全區(qū)學(xué)校整體布局的調(diào)整和教育信息化現(xiàn)狀,，制定今后五年教育信息化的具體項(xiàng)目規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，在今年6月底報(bào)政府審定,。規(guī)劃要突出重點(diǎn),，兼顧全面，整體規(guī)劃,，分步實(shí)施,，資源共享，力求以最小的投資取得最大的效益,。

二,、教育信息化是教學(xué)的一種重要輔助手段，教育信息化要貫徹以教學(xué)研究和教育改革為主導(dǎo),，為教學(xué)研究服務(wù),，為提高教師的教學(xué)水平服務(wù),，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的原則;信息化建設(shè)投資要貫徹以教師為核心，以多媒體計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)應(yīng)用為重點(diǎn)的戰(zhàn)略原則,。

三,、教育局要匯同財(cái)政局、發(fā)展計(jì)劃局,、信息中心,，組織專家對(duì)第一范文網(wǎng)域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中心的擴(kuò)容工作進(jìn)行專題研究，提出切實(shí)可行,、性價(jià)比高的實(shí)施方案,，以節(jié)省投資。

四,、教育局要對(duì)現(xiàn)有的課件制作平臺(tái)的使用效果進(jìn)行評(píng)估,，并于6月底前在全區(qū)學(xué)校推廣應(yīng)用。要按照以教學(xué)研究為導(dǎo)向,、學(xué)科教學(xué)和教育信息化有機(jī)整合的原則,，重點(diǎn)推進(jìn)各學(xué)科多媒體教學(xué)課件資源的整理和制作，在今年6月底前制定出全區(qū)中,、小學(xué)各科目教學(xué)課件的制作計(jì)劃,，要求教師每學(xué)期制作一定數(shù)量的課件，并列入教師年度考核的內(nèi)容,。同時(shí)要通過各類課件制作競(jìng)賽,，調(diào)動(dòng)教師的制作課件的積極性，提高課件制作的水平,。

五,、教育局要加強(qiáng)教師隊(duì)伍的繼續(xù)教育和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理隊(duì)伍建設(shè)。一是整合教研室,、教師進(jìn)修學(xué)校,、信息中心、電教站等方面的力量,，加大投入,，改善條件，通過分期分批進(jìn)行培訓(xùn),，提高教學(xué)骨干隊(duì)伍的信息化技術(shù)水平,。二是通過辦培訓(xùn)班、引進(jìn)等辦法,，加大力度培育技術(shù)骨干隊(duì)伍,，做到每所學(xué)校都有信息化技術(shù)骨干。

六、教育局要對(duì)教育信息化的現(xiàn)有硬件,、軟件資源進(jìn)行優(yōu)化整合,，充分利用中等已建校園網(wǎng)學(xué)校相對(duì)完善的信息設(shè)備和豐富的信息資源以及現(xiàn)有的社會(huì)資源，如網(wǎng)上圖書館,、全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的超星圖書館等信息資源,，力爭(zhēng)在資源建設(shè)方面以最少的投資以達(dá)到最大的整體效益。

參加會(huì)議人員：

(參加會(huì)議人員用3號(hào)仿宋體字)

發(fā)：教育局,，信息中心,，各學(xué)校。

送：委,，副區(qū)長(zhǎng),，x委辦，x人大辦,，x政協(xié)辦,，x紀(jì)委。 (發(fā),、送機(jī)關(guān)用3號(hào)仿宋體字)

x人民政府辦公室 xx年x月x日印發(fā)

(印發(fā)機(jī)關(guān)用3號(hào)仿宋體字,，印發(fā)日期用阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識(shí))

qqq篇四：

會(huì)議主題：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：xx大會(huì)議室

參會(huì)人員：

會(huì)議主持：主任

一、 ：請(qǐng)各位同事在今天的會(huì)議上認(rèn)真學(xué)習(xí)xx市xx區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”,，由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式,、方法。

二,、 ：根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知,，對(duì)于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解：

1、 我們先學(xué)習(xí)該通知的精神,。上級(jí)部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個(gè)xx區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇,，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位,，為xx市的綠化事業(yè)起到更好的作用,。

2、 我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件：1,、“xx區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬,、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,、

2,、“xx區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)”,、3,、“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”、4、“關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知”,、5,、“國(guó)務(wù)院關(guān)于公布《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行,，例如：管理崗位中的副主任,、副股長(zhǎng)級(jí)別，基本工資為1150元/月;考核獎(jiǎng)從0元至500元不等,，按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元,。需要說明的是，基本工資,、考核獎(jiǎng)需要按照出勤率和考核結(jié)果計(jì)發(fā),。生產(chǎn)崗位的隊(duì)長(zhǎng)、組長(zhǎng)另外增加補(bǔ)貼200元/月,。崗位津貼含住房補(bǔ),、工齡補(bǔ)等，加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計(jì)算,，考核獎(jiǎng),、崗位津貼等不計(jì)入加班工資計(jì)算基數(shù)里，休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休,。

3,、 計(jì)薪日按照國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，“明確職工每日工作8小時(shí),，星期六和星期天為休息日,，但不能實(shí)行的單位，可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排,?！蔽覀兿到y(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時(shí)間及工作方式,。根據(jù)上級(jí)所下發(fā)的文件精神,，具體的核算的公式是國(guó)家法定月計(jì)薪天數(shù)為21.75天，計(jì)算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日),。那么按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，月基本工資1150元/月上班時(shí)間21.75天/每天8小時(shí)工作時(shí)間=每小時(shí)工資6.6元， 7小時(shí)(我單位安排每天上班的時(shí)間總和)*每小時(shí)工資6.6元=日薪46.2元,，但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天,，每天工作7小時(shí)，每周總共的工作時(shí)間為42小時(shí),，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)文件規(guī)定,，超出的2小時(shí),，我單位會(huì)按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計(jì)算工資,、考核獎(jiǎng)和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行,。

4、 部分員工確實(shí)無法自己解決住房,，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元,，擔(dān)任集體宿舍社長(zhǎng)的另外給予補(bǔ)助30至50元。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

5,、 加班工資按照國(guó)家《勞動(dòng)法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行。延長(zhǎng)加班時(shí)間的支付超出工作時(shí)間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動(dòng)者工作的支付百分之三百(3倍),。我單位與員工簽訂的勞動(dòng)合同中,，對(duì)“工作時(shí)間和休息休假日”有清晰的說明。

6,、 《勞動(dòng)合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同,，與勞動(dòng)者約定的勞動(dòng)報(bào)酬不明確的，新招用的勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,，實(shí)行同工同酬,。同工同酬是指用人單位對(duì)于技術(shù)和勞動(dòng)熟練程度相同的勞動(dòng)者在從事同種工作時(shí)，不分性別,、年齡,、民族、區(qū)域等差別,，只要提供相同的勞動(dòng)量,，就獲得相同的勞動(dòng)報(bào)酬。

7,、 我單位與員工續(xù)簽合同時(shí)已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定：工資,、福利依照本單位管理規(guī)定。勞動(dòng)合同書當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明：甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,，乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意,。

8、 我們一起來學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定,。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長(zhǎng)期遠(yuǎn)居兩地的探親問題特制定出的,。具體說明如：凡在國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè),，事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,，與配偶不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親,、母親都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，可以享受本規(guī)定探望父母待遇,。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,，不能享受本規(guī)定探望父母的待遇,。規(guī)定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次,，假期為30天,。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次,，假期為20天,，如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期,，或者職工自愿兩年探親一次,，可以兩年給假一次，假期為45天,。(三)已婚職工探望父母的,，每4年給假一次，假期為20天,。(探親假期是指職工與配偶,、父、母團(tuán)聚的時(shí)間,，另外,，根據(jù)實(shí)際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi),。)

9,、 我單位的職工參保方式是按照勞動(dòng)局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的，具體為：(1)是外來務(wù)工人員參三金,，養(yǎng)老,、工傷、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金,，養(yǎng)老,、工傷、生育,、失業(yè),、基本醫(yī)療。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定,，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢,。

10,、 關(guān)于不定時(shí)工作制我單位實(shí)行每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制,，但某些崗位也存在特殊,，不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的，如中高層管理人員,、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,，也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時(shí)工作制。

11,、 關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng),，因有員工提出電信集團(tuán)的信號(hào)不穩(wěn)定，會(huì)造成人員的溝通及工作的不便,，就這個(gè)問題現(xiàn)在會(huì)議上征求各位的意見,，是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動(dòng)集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上，請(qǐng)各位瀏覽查閱,，請(qǐng)盡快將意見傳達(dá)給單位辦公室,，辦公室就收集到的意見，做出最終決定,。

12,、 由于等維修施工，所以從17號(hào)(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中,，請(qǐng)各位相互傳達(dá),。

13、 計(jì)劃18號(hào)(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會(huì)議室召開換屆選舉,，如有變動(dòng),，時(shí)間另行安排。

三,、 ：請(qǐng)各位通知如果有問題請(qǐng)?zhí)岢觥?/p>

會(huì)議后備注：和等幾名員工提出,，對(duì)于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處，會(huì)議決定在會(huì)后對(duì)相關(guān)問題做出解釋,。

qqq篇五：人力資源部共創(chuàng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

參會(huì)人員：江建華,、潘姿、王冰倩,、章佩,、薛晨

會(huì)議記錄：薛晨

會(huì)議內(nèi)容：

1、針對(duì)目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對(duì)于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,，如參照服飾產(chǎn)業(yè),，提前15分鐘下班避開高峰期,，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2,、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本,、員工、公司需求,，本能，本質(zhì)需求

② 最好的自己,，人情自己,，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營(yíng)造社區(qū),，包括音樂,，籬笆，動(dòng)植物,，環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3,、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的回答如下：

① 惰性

② 不自信,，專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo),，想要什么

④ 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4,、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定,，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對(duì)個(gè)人案例的寫法,，會(huì)議建議按照如下格式來寫：

① 現(xiàn)狀：_______

② 執(zhí)行：_______

③ 結(jié)果：_______

針對(duì)部門案例的寫法,，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：

① 漢中公司生產(chǎn)長(zhǎng)工人，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間久坐不利于身體健康,，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用,。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注：?jiǎn)T工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例,。

會(huì)議收獲：

通過本次共創(chuàng)會(huì),，人力資源部全體同仁對(duì)于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，并對(duì)于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思,。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),，9月底需要上交部門案例至少2個(gè),，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對(duì)于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向,。

qqq篇六：

20xx年x月17日,，全省20xx年工作會(huì)議在召開。省人社廳,、省公安廳,、省國(guó)家安全廳、省監(jiān)獄管理局,、省公安廳,、省司法廳、省工商局,、省教育廳,、省檢察院、省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、省地稅局,、省公務(wù)員局、各市(州)人力資源和社會(huì)保障局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議,。

會(huì)議指出,，此次會(huì)議是繼3月2日后召開的又一次工作會(huì)，是上一次工作會(huì)的延續(xù),。短期內(nèi)召開兩次會(huì)議,，說明我省各級(jí)對(duì)20xx年工作的高度重視，本次會(huì)議需要研究的問題集中,、主題鮮明,，一是討論、修改20xx年的,，進(jìn)一步完善;二是統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，研究解決存在的問題并形成共識(shí),，為做好20xx年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。副副省長(zhǎng)對(duì)開好會(huì)議提出了要求：一是充分認(rèn)識(shí)對(duì)做好重要意義,。即將出臺(tái)的,，是在符合國(guó)家政策和實(shí)際的基礎(chǔ)上并總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定的，要求與會(huì)同志一定要認(rèn)真吃透精神,，要對(duì)3月2日全省座談會(huì)提出的進(jìn)行反復(fù)論證,，反復(fù)研究，真正發(fā)揮引領(lǐng)和標(biāo)桿作用;二是要以高度的政策責(zé)任感，集中精力,，群策群力,，集思廣益，把問題討論,、修改好,。是做好生命線，與會(huì)同志是開展我省多年戰(zhàn)斗在一線的核心群體,，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，也是我省工作的主要責(zé)任人，大家要明確責(zé)任,，暢所欲言,，充分討論，認(rèn)真研究,，進(jìn)一步達(dá)成共識(shí),，統(tǒng)一思想,。

會(huì)議認(rèn)為,，

會(huì)議議定：

一、準(zhǔn)確把握政策精神,。

二,、

三、

四,、要增強(qiáng)時(shí)間緊迫感,。

五、需進(jìn)一步研究的問題,。與會(huì)同志提出兩條建議,，一是。二是

出席：張三,、李四,。。,。,。。,。,。。王五(記錄)

主題詞： 會(huì)議 紀(jì)要

報(bào)：,省長(zhǎng), x廳長(zhǎng)

x辦公室

20xx年x月x日

日印發(fā)

會(huì)議紀(jì)要范例篇二十二

會(huì)議時(shí)間：__年_月_日下午2:00

會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)大會(huì)議室

會(huì)議主持：高玉健副總經(jīng)理

參會(huì)人員：總經(jīng)理葉巖豹,、副總經(jīng)理呼忠民

工程部：鄭健強(qiáng),、袁福維、高繼輝,、賈肇發(fā),、馮新見

開發(fā)部：常玉林

營(yíng)銷部：劉亞軍

預(yù)算部：高荷花

辦公室：許馨予

采購(gòu)部：胡經(jīng)意

記錄人： 楊亞莎

會(huì)議內(nèi)容：

一,、高玉健副總經(jīng)理：本周例會(huì)改到現(xiàn)場(chǎng)召開，同時(shí)擴(kuò)大到了各專業(yè)口的工程師們,，有什么問題大家都提出來,，現(xiàn)場(chǎng)解決。首先,，先各部門匯報(bào),，最后是工程口。

二,、開發(fā)部工作匯報(bào)：

1,、樁基質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)備案已經(jīng)完成,，樁基許可證已取得,。

2、上部結(jié)構(gòu)招標(biāo)標(biāo)書發(fā)放完畢,，等待8月7日開標(biāo),。

3、二期規(guī)劃用地許可證已取得,。

4,、約談人防監(jiān)理單位，人防防護(hù)用具報(bào)價(jià)已給預(yù)算合約部進(jìn)行核算,，下周確定意向單位,。

5、安排總包準(zhǔn)備上部結(jié)構(gòu)合同,，質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)備案材料，8月7日前要完成,，以后質(zhì)監(jiān),、安監(jiān)備案由總包辦理，甲方配合,。

6,、2#樓優(yōu)化設(shè)計(jì)審圖公司已通過，優(yōu)化圖紙必須蓋中怡的章,。

7,、迎賓南延電力預(yù)埋單位已將預(yù)算、路燈圖,、施工圖報(bào)過來,，下周配合預(yù)算部審查預(yù)算。

8、與執(zhí)法局溝通售樓處施工問題,，下周解決,。

9,、質(zhì)監(jiān)站提出防水3+3不允許使用熱熔,，只能用自粘,。

10,、消防圖紙報(bào)審工作要抓緊，需呼總安排消防施工單位,。

三,、辦公室工作匯報(bào)：

月底整理考勤記錄,，請(qǐng)各部門同事將請(qǐng)假單,、外出登記表匯總到辦公室郭艷梅處,。

四、預(yù)算部工作匯報(bào)：

整理8月份資金計(jì)劃,。

五,、采購(gòu)部工作匯報(bào)：

1、本周詢價(jià)內(nèi)容：①保溫材料;②pvc管件;③斷橋鋁門窗;④鋁合金電纜,。

2,、下周詢價(jià)內(nèi)容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

六,、營(yíng)銷部工作匯報(bào)：

1,、經(jīng)紀(jì)公司提供了售樓處的平面圖及裝修圖,，下周提供售樓處的造價(jià)清單,，需預(yù)算部審核。

2,、戶型圖已設(shè)計(jì)完成,，需工程部審核確認(rèn)。

3,、約談了5家物業(yè)公司,，2家比較符合公司要求，下周會(huì)再找2家,。

4,、3d宣傳片找了5家供應(yīng)商，報(bào)價(jià)在800-1000元/秒之間,。

七,、呼忠民副總經(jīng)理作工作指示：

1、工程進(jìn)度：①房建土方開挖至今已3個(gè)月,，今天完成樁基驗(yàn)收;②迎賓路灰土穩(wěn)定層剛成型,，計(jì)劃本月底達(dá)到鋪油條件，箱涵正常施工，但進(jìn)度緩慢;③售樓處7月底主體完工,，二次裝修進(jìn)度拖延,。

2、施工形象：1-3#樓基坑旁雜草叢生,，售樓處周邊材料亂堆亂放,，施工單位管理不到位。

3,、質(zhì)量問題：售樓處施工中出現(xiàn)鋼筋錨固野蠻施工,，施工質(zhì)量需要嚴(yán)格把控，要充分發(fā)揮監(jiān)理的管控作用,。

4,、每月都會(huì)制定公司整體工作部署，各部門要按照部署開展并匯報(bào)工作,，要有工作目標(biāo)及計(jì)劃,。

5、工程部對(duì)工程管理失控了,，總包方工期安排等文件中不合理的內(nèi)容,，工程部沒有審核出來就直接上報(bào)。

6,、工程副總是各部門,、施工方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)者,，工作出現(xiàn)問題或完成都要先向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，不能越級(jí)上報(bào)，打亂公司的管理體系,。同時(shí)也是總工程師,，所以從下周開始，每周至少兩天會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)辦公,。一方面,，水,、電等專業(yè)技術(shù)問題可直接溝通,，由工程副總整理匯總;另一方面，協(xié)調(diào)工程部,、施工單位,、監(jiān)理單位工作，處理專業(yè)技術(shù)問題,。

八,、葉巖豹總經(jīng)理：樁基已驗(yàn)收,，工程進(jìn)入正常施工階段,，下面工程部各位提一下本階段的問題及下一步的建議,。

九、水暖工程師馮新見：

1,、市政道路箱涵南側(cè)的線桿影響了熱力和雨水管道的敷設(shè),。

2,、售樓處精裝修及園林施工方案需盡快定版,，施工材料是否為甲方指定。

3,、設(shè)備確定后,，需要跟廠家對(duì)接技術(shù)參數(shù),。

十,、電氣工程師賈肇發(fā)：

1、前期總在改圖,，出圖已多版,，下一階段出圖后各部門及相關(guān)單位要綜合評(píng)定,，簽字確認(rèn),。(呼總回復(fù)：售樓處作為自用的圖紙不入資料,，作為公建設(shè)施的圖入資料),。

2,、設(shè)備廠家確定后,，相關(guān)專業(yè)工程師需要與其對(duì)接技術(shù)和參數(shù)后,，才能畫出符合實(shí)際的圖紙,，所以需安排廠家的人與工程師開碰頭會(huì)。

3,、1-3#樓弱電等系統(tǒng)是全部放在售樓處,，還是就近在1-3#樓中選一個(gè)地方,，這涉及到景觀下的管線預(yù)埋問題。(呼總回復(fù)：售樓處管網(wǎng)集中在售樓處;二期馬上設(shè)計(jì),，項(xiàng)目總體按照綜合管網(wǎng)布向安排),。

4,、新裝臨電變壓器的位置選在哪。

十一,、土建工程師袁福維：

1,、協(xié)調(diào)工人情況，保證1-3#樓正常施工,。

2,、基礎(chǔ)筏板的優(yōu)化已完成,，上部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化什么時(shí)候完成。(呼總回復(fù)：兩周內(nèi)優(yōu)化完),。

3,、協(xié)調(diào)園林施工公司、精裝修隊(duì)伍及總包的交叉施工,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。

4,、售樓處腳手架還需半個(gè)月才能撤,，正在進(jìn)行二層砌筑,，傳菜梯口已做完,。

十二,、土建工程師高繼輝：

1、市政道路上的障礙物：雀林院的土地及樹,，箱涵南300米的樹，東南角的廁所,、高低壓線桿(需總包拆移),。

2,、8月4箱涵以南道路水穩(wěn)層會(huì)鋪完，鋪完后就沒有工作面了,。

十三,、工程部經(jīng)理鄭健強(qiáng)：

1、前期房建大面積施工沒開展,，總包人員不配合;售樓處組織人員不正規(guī)，工種不配套。龍?jiān)墓芾磉_(dá)不到我方要求,，工程質(zhì)量不重視,，沒有專業(yè)人員驗(yàn)收并向監(jiān)理匯報(bào)。3#樓樁基正在施工,，預(yù)計(jì)10天左右完成,，房建進(jìn)入正常施工。要求總包提報(bào)工程進(jìn)度,，項(xiàng)目經(jīng)理到位,，做好人員管理工作。我方與總包,、監(jiān)理還處在磨合期,，會(huì)逐步改進(jìn)工作對(duì)接協(xié)調(diào)制度，與監(jiān)理嚴(yán)格要求總包,。

2,、前期圖紙總在變動(dòng)，各專業(yè)口工程師精力都放在了改圖上,，下階段會(huì)更加重視現(xiàn)場(chǎng)的巡查及管控,。

3、市政及園林景觀的預(yù)留,、預(yù)埋要到位,，防止二次返工，工程部要與各單位協(xié)調(diào)好,。

4,、市政道路工程應(yīng)以拆除地上障礙物為主，鋪油需要大面積進(jìn)行,，同時(shí)協(xié)調(diào)好地下管網(wǎng)的預(yù)留,、預(yù)埋工作,。售樓處精裝修要達(dá)到封閉條件才能進(jìn)場(chǎng)，可先安排技術(shù)人員對(duì)接工程師,，做好改水改電等方案,。

5、門窗有異形,，工期較長(zhǎng);合金電纜,、管材涉及到預(yù)埋需盡快確定。施工用電再加一個(gè)臨時(shí)變壓器是否夠用,，可否做一個(gè)箱變,，以后直接供小區(qū)使用。

十四,、葉巖豹總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)：

1,、樁基已驗(yàn)收，工程進(jìn)入新的階段,。前段時(shí)間售樓處的鋼筋問題給我們敲響了警鐘,，暴露出了現(xiàn)場(chǎng)的管理漏洞，對(duì)此工程部擬出文件,，以公司名義與總包方進(jìn)行交涉,。同時(shí)，下階段我們采取的措施是：①抓緊招聘土建工程師;②呼總一周至少2天現(xiàn)場(chǎng)辦公,，出現(xiàn)問題及時(shí)解決,，既要做好協(xié)調(diào)工作，又要作為總工,，與各專業(yè)工程師審查圖紙,，出圖后各工程師簽字后即刻實(shí)施，不能拖延工作,。

2,、高繼輝將圖紙進(jìn)行整理分類，把報(bào)廢圖紙收起來,，以免因圖紙問題出現(xiàn)事故,。

3、設(shè)計(jì)院的優(yōu)化方案下周二會(huì)定下來,，二期設(shè)計(jì)也會(huì)跟上,，要求總包做好施工安排及工人配置。

4,、月底前取得施工證,，關(guān)鍵是消防審查通過，呼總要抓緊對(duì)接。

5,、園林施工隊(duì)伍和捷行社裝修隊(duì)伍10日前要進(jìn)場(chǎng),，工程部安排專人進(jìn)行管理,。

6,、營(yíng)銷部要求捷行社盡快出裝修造價(jià)，給預(yù)算部進(jìn)行核算;物業(yè)公司要實(shí)地考察其業(yè)績(jī),，了解清售樓處保潔,、保安的人數(shù)及工資。

7,、箱涵以北廠房拆遷8月底前處理,，公司正積極與鄉(xiāng)、縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),。

8,、各專業(yè)工程師工作要對(duì)接好，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)多到現(xiàn)場(chǎng)來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，有什么問題及時(shí)提出,，現(xiàn)場(chǎng)解決。

十五,、高玉健副總經(jīng)理作工作指示：

1,、各專業(yè)工程師有問題上報(bào)鄭經(jīng)理，鄭經(jīng)理解決不了上報(bào)呼總,，按照公司管理體系辦事,。

2、工程各專業(yè)口要串聯(lián)起來,，工作協(xié)調(diào)好,，以免出現(xiàn)工程返工或其他問題。

3,、組織售樓處裝修涉及到的技術(shù)人員開碰頭會(huì),，做好交叉施工方案，以免影響施工進(jìn)度,。