報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

醫(yī)院辦公室主任述職報告篇一

及時向科室宣傳學習上級部門下發(fā)的新知識,，學習《醫(yī)院感染管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理條例》等有關(guān)資料，《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》,、《2019消毒技術(shù)規(guī)范》、《空氣凈化管理規(guī)范》,、《環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測規(guī)范》等,，

醫(yī)院辦公室主任的述職報告,。依據(jù)新標準健全了我院《醫(yī)院感染管理制度》。強調(diào)重點部門重點部位的管理要求和醫(yī)用垃圾的分類及處置,。

按照規(guī)范做好衛(wèi)生學監(jiān)測：定期到各科室進行各種標本的采集,，包括無菌物品、消毒滅菌劑,、醫(yī)務人員手,、物體表面等進行細菌培養(yǎng)，對于細菌超標的科室及時給予指導,，幫助找原因,，提出改進措施，并督促各科室監(jiān)控人員做好本科的院感監(jiān)測及院內(nèi)感然病歷的上報工作,。對全院紫外線燈管進行常規(guī)監(jiān)測,，對不合格的燈管及時督促護士長進行更換。在2019年下半年我院引進快速高壓滅菌生物監(jiān)測儀,，并對相關(guān)人員進行技術(shù)培訓,，順利開展了高壓蒸汽滅菌生物監(jiān)測工作，對手術(shù)器械,、口腔科器械及換藥室的器械統(tǒng)一使用酶洗,、除銹、潤滑三步操作執(zhí)行,，從而保證我院的滅菌物品合格率100%,。

三、手衛(wèi)生目標性監(jiān)測

根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,，制定并落實手衛(wèi)生管理制度,，統(tǒng)一配備洗手液和速干手消液，七步洗手標志牌,。定期開展手衛(wèi)生的全員培訓,，加強醫(yī)務人員掌握手衛(wèi)生知識和正確的手衛(wèi)生方法，并把醫(yī)務人員手采樣作為目標性監(jiān)測,，實行了獎懲制度,，從而提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

在病例方面,，采取回顧性與前瞻性相結(jié)合的方法,，調(diào)查院內(nèi)感染病例的填寫，每月協(xié)同醫(yī)務科,、質(zhì)控辦到病房翻閱病例,，查看病人，看院感調(diào)查表的填寫情況及抗生素使用情況,。防止院感病例漏填漏報,。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,，預防院內(nèi)感染，我院院感科加強院感采樣監(jiān)測,，對全院各科室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，

根據(jù)《抗菌藥物臨床應用指導原則》有關(guān)規(guī)定，加強抗菌藥物臨床使用的管理,，嚴格落實抗菌藥物臨床應用分級,、分線管理制度，各臨床科室根據(jù)自身實際情況,，做到合理應用抗生素。

醫(yī)院感染管理科積極參與抗菌藥物臨床應用管理,，加強抗菌藥物應用的督查,，并每月向全院通報結(jié)果。

院感科不斷完善各項規(guī)章制度,，明確各理類人員職責,，落實責任制，加強醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導小組和督導小組,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋。并對工勤人員和保潔人員及回收焚燒專職人員進行培訓,，使我院醫(yī)療廢物的分類,、收集、貯存,、包裝,、運送、交接焚燒等做到規(guī)范管理,，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善造成醫(yī)療廢物流失事件的發(fā)生,。

隨著醫(yī)學知識不斷提高，院感知識的不斷更新,，院感科組織全院醫(yī)務人員認真學習院感有關(guān)的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,，職業(yè)防護和手衛(wèi)生等專項培訓和考試。并不定期組織相關(guān)重點科室區(qū)務人員院感知識培訓,，開展了工勤人員手衛(wèi)生,、新上崗人員、保潔人員,、醫(yī)廢回收焚燒人員進行專人專項院感知識培訓和考試,。圓滿完成本年度院感教育任務。

為加強消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,，院感科對其使用進行常規(guī)督查及驗收,，藥械科索證齊全,，合格方可入庫。使用后的無菌醫(yī)療用品的進行回收,、毀形,、焚燒處理，并做好相關(guān)各環(huán)節(jié)記錄,。

1,、制定了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準，并成立了醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核小組,，按季度對我院院感相關(guān)科室進行考核,，考核結(jié)果及時反饋到科室。

2,、根據(jù)人員的變動重新調(diào)整了醫(yī)院感染,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理委員會成員,，并履行其職責;科室成立院感質(zhì)量控制小組,，每月對科室消毒隔離工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

1,、醫(yī)院感染管理工作作為醫(yī)院質(zhì)量控制工作的一個重要組成部分，是在劉華龍,、和張正勝院長的直接領(lǐng)導下和各位領(lǐng)導同事的支持配合下進行的,，如果說在此期間工作中取得的一些成績，首先要歸功于他們,。在此對他們對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2、對于在此期間,，我在醫(yī)院感染管理工作中存在的一些問題和不足,，如耐藥菌監(jiān)測、清洗消毒滅菌集中化管理,、及相關(guān)人員的配備等工作,，還需得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持。

3,、由于本人從事醫(yī)院感染管理工作時間短,、經(jīng)驗不足、專業(yè)知識相對缺乏,，在此希望得到各位領(lǐng)導和同事們的幫助支持和指導,，多給我提供培訓學習機會，拓展我的專業(yè)知識面,，以便更好為提高全院各類人員院感意識而服務,。

醫(yī)院辦公室主任述職報告篇二

在過去的一年里我學習了很多,，思考了很多，收獲了很多,。在總結(jié)2019年工作之前先談談我對辦公室工作的三點感受,。其一，辦公室工作有如“一根針,，千條線”,，繁瑣而忙亂，幾乎每天都需面對著各種錯綜復雜的事務,。其二,，辦公室工作無小事，大到輔助決策,，小到接聽電話,，一舉一動都體現(xiàn)著辦公室的水平，代表著院(中心)的形象,。其三，辦公室的工作核心是服務,，服務就必須注重細節(jié),。工作中把握好分寸，考慮方方面面的關(guān)系,，做到周密細致,。有了以上的感受，同時也意識到自身工作的不足,。所以在此由衷的感謝各領(lǐng)導和同志們對辦公室工作一直以來給予的諒解,、關(guān)心、理解和支持,。

現(xiàn)就工作情況匯報如下：

2019年我院(中心)定為的優(yōu)質(zhì)服務年,，而辦公室一直以來是各機關(guān)事業(yè)單位的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn),，特殊的地位和作用,，表明辦公室各項工作都要走在前面，也決定了辦公室工作人員要“任人難任之勞,，承人難承之重,，挑人難挑之擔”。為此,，我們根據(jù)每個人的特點和專長,，從建立和完善各項工作程序、標準和規(guī)范入手,，制訂了《辦公室人員崗位責任制》,，明確制定辦公室工作人員分工,，強化職責和責任，基本上做到事事有人管,，人人有專責,，辦公室的各項工作都有了質(zhì)和量的提高。

搞好服務,，是辦公室工作的天職,。服務和協(xié)調(diào)工作是辦公室工作的一項基本內(nèi)容，也是衡量辦公室工作水平的重要指標,。所以在工作中我們辦公室人員努力做到接好每一個電話,，通知好每一個會議，寫好每一份材料,，落實好每一個批示,，做到急事急辦、特事特辦,，事事有回音,、件件有落實，不斷提高辦公室的協(xié)調(diào)服務水平,。

2019年辦公室協(xié)助院(中心)領(lǐng)導組織開展了“優(yōu)質(zhì)服務年”,、“文明單位創(chuàng)建”、“基層黨組織建設(shè)”,、“反腐廉政基地建設(shè)建設(shè)”,、“優(yōu)爭先優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)生城市”,、“基礎(chǔ)地理信息平臺驗收”,、“績效考核”九項主題活動，撰寫文字材料78篇,，開具財務票據(jù)204張,，計生、綜治維穩(wěn)等工作完成到位,，管理的住建局網(wǎng)站運轉(zhuǎn)有序,，在平時接待中，做好細致準備,，周到服務,，做好各個部(隊)室的協(xié)調(diào)工作，當好領(lǐng)導和各部室的幫手,。

一是服務領(lǐng)導,。為院(中心)領(lǐng)導班子提供優(yōu)質(zhì)服務、充分發(fā)揮參謀助手作用，始終是辦公室工作的重點,。

二是服務各隊(部)室,。始終堅持“多交流、多溝通,、多匯報”,，抓好工資福利、辦公用品,、儀器管理,、衛(wèi)生保潔等各項后勤保障工作。

辦公室事務多且雜,，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn),，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。辦公室全體成員將進一步加強學習,，努力做到政治上“強”,、業(yè)務上“精”、作風上“實”,，精心辦文,、悉心辦事、細心辦事,，為領(lǐng)導和各部(隊)室提供良好周到的服務,。

牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，增強抓落實的責任和效率意識,。通過優(yōu)化辦文、辦會,、辦事的各項制度和程序,，形成高效的工作運行機制。通過辦公室的居中協(xié)調(diào),，保證領(lǐng)導的決策和批示落實到位,，推動全院(中心)各項工作有效實施。

醫(yī)院辦公室主任述職報告篇三

我于x年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任,。一年來,，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各兄弟科室的支持下,，我認真履行職責,，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、思想政治立場堅定。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，立場堅定,，始終和黨委保持高度一致,。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責任感,。能做到講政治,、講學習、講正氣,，作風扎實,，辦事公道正派。工作中,，時刻以醫(yī)院利益為重,，顧全大局，保證政令暢通,。

二

熟悉,、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學習相應的管理知識,，運用于實際工作,，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料,，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,，當好領(lǐng)導的參謀助手。能夠擺正位置,，配合領(lǐng)導做好工作,，在堅持“到位不越位,，分工不分家”的原則下,，堅持了兩條，這就是大事要報告,，小事不推諉,。對于原則性、政策性強的大事,，多報告,，多請示。至于一些事務性的工作,，則責無旁貸，絕不推諉,。在工作中,，敢于提出自己的觀點和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,，不能直接產(chǎn)生效益,，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務,，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻,，對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應的制度規(guī)定，既為醫(yī)院精打細算節(jié)約支出,，又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務。

院辦作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的,，許多工作都要和相關(guān)科室配合,、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,，我們擺正位置,，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,，創(chuàng)造了寬松,、和諧的工作環(huán)境。一年來,，我們辦公室較好地完成了各項工作任務,。

一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作,。對醫(yī)院制定的各項制度,，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查,，進行督促,，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展,。

二是完成了醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作,。為領(lǐng)導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范,。

四是在領(lǐng)導的支持幫助下,，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成,。

五是與相關(guān)科室同志密切合作,，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作,、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量,，圓滿地完成了各項宣傳任務。

六是充分發(fā)揮服務職能,，努力做好領(lǐng)導的參謀助手,。做上令下達，下情上報工作,，積極收集有關(guān)信息,，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導決策提高參考,，協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務,。

有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試,，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗,。

五、有強烈的事業(yè)心和責任感,，愛崗敬業(yè)，工作投入,。遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀律規(guī)定，廉潔自律,，加強自身醫(yī)德醫(yī)風修養(yǎng),，堅決抵制行業(yè)不正之風。在所參與的經(jīng)濟活動中,，牢筑道德底線,，堅持秉公辦事,。

六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念,，對職工實行人性化管理，經(jīng)常與科室成員交換意見,，認真聽取對工作的建議和意見,，不斷改進自身工作?？剖页蓡T關(guān)系融洽,，相互配合，支持,，團結(jié)協(xié)作,，圓滿完成了各項工作任務。

七,、存在的不足和問題：

一,、在處理重大問題時，不夠大膽果斷,。

二,、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠,。

三,、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,，缺乏檢查落實,。

八、任職后的目標和工作計劃

以上問題或不足也是我今后努力克服的方向,。在今后的工作中,，我將注意發(fā)揮好五個作用：

一是在科學的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學習醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導決策提供信息,。

二是在掌握全院工作動態(tài)方面,，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料,，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務,。

三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,，為臨床醫(yī)技科室服好務,，做好保障工作,，保障一線工作順利進行,。

四是在樹立醫(yī)院形象上,，發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,，尤其要做好營銷工作,，做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦,。