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質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-28 06:43:53
質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)(11篇)
時(shí)間:2023-02-28 06:43:53     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇一

一,、__年度監(jiān)督工作概況

截止__月__日,我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項(xiàng),,單位工程350個(gè),,總建筑面積__萬(wàn)㎡,總工程造價(jià)__萬(wàn)元,,其中房屋建筑工程項(xiàng)目44項(xiàng),, ,市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng);出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》__份,,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份,,執(zhí)法建議書6 份,執(zhí)法告知書18份,,提請(qǐng)行政處罰6起;受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起,,已處理完畢13起。今年我站共有5個(gè)工程申報(bào)省級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng),,_個(gè)工程順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),,工程建設(shè)過(guò)程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

二,、把握新時(shí)期黨建工作要求,,認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

____年,,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè),,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想,、組織,、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,積極進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)努力,,逐漸建設(shè)成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性,、創(chuàng)新性”的基層黨支部,,為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證,。

(一) 按照局黨委要求,,組織好各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。

今年,,我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠(chéng)與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,,學(xué)習(xí)了在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話,學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神,。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”,、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問(wèn)題專項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng)。8月初,,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國(guó)主義教育基地考察學(xué)習(xí),。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理

質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,,現(xiàn)有黨員18人,,其中在職黨員13人,退休黨員5人,。一年以來(lái),,支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),全面部署,,扎實(shí)推進(jìn),,明確任務(wù),從嚴(yán)要求,,從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),,認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé),在健康,、有序,、規(guī)范發(fā)展黨員,_月_日我站黨支部向局黨委上報(bào)了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會(huì)換屆選舉的請(qǐng)示》,,擬召開黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉工作,。

(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)思想建設(shè)

在支部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,,實(shí)施科學(xué)管理,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,樹立部門服從整體,、局部服從全局的大局意識(shí);樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí);樹立搶抓機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí);樹立奮發(fā)有為,、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí);樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識(shí);二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),,每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會(huì),切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高,。三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,,在檢查中采取靈活有效的手段對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行督促整改,檢查中樹典型,、樹標(biāo)桿,,既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用,又對(duì)整改不力的責(zé)任單位采取措施,。四是提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立良好的監(jiān)督形象。

(四)完善體制創(chuàng)新,,推進(jìn)黨的組織建設(shè)

結(jié)合我站黨支部工作職責(zé),,從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會(huì)議,,進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長(zhǎng)效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。今年,,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,。

三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,,不斷提升工作效能

為全面推動(dòng)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,,我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,順應(yīng)__建設(shè)發(fā)展形勢(shì),,進(jìn)一步解放思想,、抓住機(jī)遇、振奮精神,,較好地完成了__年工作目標(biāo),,有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

(一)突出監(jiān)督重點(diǎn),加大對(duì)保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度

今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,,我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),把造福于民,、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌,、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù),。

我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,,每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,,以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,。

全年共開展了針對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計(jì)對(duì)在建的13個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平,。

9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,,全市保障性安居工程建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班,對(duì)省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》,、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。

(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度,、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,提高工程質(zhì)量水平,增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體,、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識(shí),,認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任,改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對(duì)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》,。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過(guò)程中,,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中,。

明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,,對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后,,可以向參與建設(shè)的勘察,、設(shè)計(jì)、施工,、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,,在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對(duì)工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測(cè)質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理,。

(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

調(diào)整監(jiān)督模式,,開展對(duì)結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過(guò)程的重點(diǎn)抽查和對(duì)子分部,、分項(xiàng)等工程的不定期巡查,實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合,。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗(yàn)收程序規(guī)范,,質(zhì)量責(zé)任明確,。加大現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勘察報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過(guò)程隱蔽記錄,、監(jiān)理日志,、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等資料的抽查力度以及對(duì)不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研,,形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法,。

完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、政府重點(diǎn)工程,、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),,推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理,。對(duì)保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,,利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度,,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督,,尤其加大了對(duì)我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,,對(duì)重點(diǎn)工程開通綠色通道,確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,,要求單位工程建筑面積超過(guò)20_0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),。

(四)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能

進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),,利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化管理,。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對(duì)保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對(duì)保障性安居工程的監(jiān)理記錄,。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測(cè)管理系統(tǒng)對(duì)全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測(cè)報(bào)告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),確保了地基基礎(chǔ)檢測(cè)方案的合理性,、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性,、可追溯性。

監(jiān)督小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)使用游標(biāo)卡尺,、卷尺,、檢查用的小錘等測(cè)量工具,,對(duì)原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)小組,利用回彈儀,、樓板厚度測(cè)量?jī)x,、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測(cè)設(shè)備對(duì)_個(gè)工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度,、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測(cè),,嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗(yàn)收室內(nèi)空間尺寸測(cè)量小組,。共對(duì)21個(gè)住宅項(xiàng)目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測(cè)量,,落實(shí)了住宅工程分戶驗(yàn)收制度。全年共對(duì)284個(gè)單位工程的樁基礎(chǔ),、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強(qiáng)夯地基檢測(cè)進(jìn)行了備案登記,,對(duì)靜載檢測(cè)、取芯檢測(cè)的樁位進(jìn)行登記,,確保地基基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性,、可追溯性。

嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),,建設(shè)單位在書面提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查,,齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。一年來(lái)我站資料檔案科,共對(duì)32個(gè)項(xiàng)目的285個(gè)單位工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件審核及相關(guān)資料收集,。

四,、針對(duì)質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項(xiàng)檢查

(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。8月,,我站與安監(jiān)站,、督查站組織了3個(gè)聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對(duì)全市部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)行了執(zhí)法檢查,此次執(zhí)法檢查共對(duì)60余個(gè)在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,。針對(duì)存在的問(wèn)題,,我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,,并現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位,。并在執(zhí)法檢查中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣抽查,。

(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作,。7月我站對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)全市從__年到__年已竣工驗(yàn)收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查,,建立了專門的管理檔案,,指定專人負(fù)責(zé),建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報(bào)登記制度,。并對(duì)既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促,、指導(dǎo)和抽查,監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任,,對(duì)高層建筑,、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場(chǎng)所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,。

五,、發(fā)揮積極因素,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理

(一)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),,開展“作風(fēng)整治月”活動(dòng),。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的契機(jī),我站將20_年5月定為“作風(fēng)整治月”,,從五月份開始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時(shí)間;二是對(duì)遲到,、早退次數(shù)過(guò)多人員進(jìn)行約談,對(duì)屢教不改者取消其年終獎(jiǎng)金,,并做待崗處理;三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度,。工作時(shí)間內(nèi),人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度,。對(duì)上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理,。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),,提高了工作效率。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。近年來(lái),我站干部職工已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過(guò)了參加全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師,、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,,鼓勵(lì)干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí),。多名年輕的工程技術(shù)人員成長(zhǎng)起來(lái),成為獨(dú)當(dāng)一面的監(jiān)督員,,充實(shí)了我站的監(jiān)督力量,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),注重總結(jié)分析,。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢(shì)下的新發(fā)展,,我站及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認(rèn)識(shí),,督促和鼓勵(lì)監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)城市建設(shè)發(fā)展要求,,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),從被動(dòng)的受理監(jiān)督改為主動(dòng)地監(jiān)督巡查,,主動(dòng)提供跟蹤性的專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù),。

__年已經(jīng)臨近尾聲,回顧一年的工作,,我站在提高工作效能和加強(qiáng)自身建設(shè)等方面均有大的突破,,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。但有些方面離上級(jí)部門的要求還有差距,,工作中也面臨一些實(shí)際困難和問(wèn)題,突出表現(xiàn)為:(1)專業(yè)技術(shù)人員配置不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的需要,,技術(shù)人員明顯不足,,專業(yè)配置不平衡,缺少水電,、安裝等相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,,個(gè)別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足的矛盾依舊突出,嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展;(3)監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)法能力,、監(jiān)督工作的管理水平離社會(huì)期望,、上級(jí)要求還存在一定差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新步伐,,提升監(jiān)督工作效能,。針對(duì)這些困難和問(wèn)題,,我站經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研和總結(jié),本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,改進(jìn)監(jiān)督工作方法,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,,制定了__年度工作思路,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇二

通過(guò)這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,,學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,,重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對(duì)ipd中崗位,、角色,如pac(產(chǎn)品決策委員會(huì)),、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì))、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識(shí),。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自五家公司,,主要是技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,,公司也都是中小企業(yè),,只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺(tái),加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析,、物料認(rèn)證),說(shuō)明我們公司具有成長(zhǎng)為中型企業(yè)的潛力,,只是感覺公司之前對(duì)ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評(píng)審和產(chǎn)品測(cè)試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn),。而技術(shù)評(píng)審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),以往有些流于形式,,主要原因是沒(méi)有將技術(shù)評(píng)審分層分級(jí)進(jìn)行,。我們目前很多評(píng)審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級(jí)評(píng)審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級(jí)評(píng)審混為一團(tuán),,所以有人對(duì)跟自己無(wú)關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見,甚至有時(shí)不參加會(huì)議,。

只有分級(jí)評(píng)審才是解決問(wèn)題的根源,,項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級(jí)評(píng)審,并做好必要記錄和有關(guān)問(wèn)題解決辦法,,模塊級(jí)評(píng)審可以邀請(qǐng)其他技術(shù)部門高手參加,,技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,,以便明確責(zé)任,。產(chǎn)品級(jí)評(píng)審主要針對(duì)pdt各部門之間接口部分和模塊級(jí)評(píng)審中提出的重大問(wèn)題,如果模塊級(jí)評(píng)審進(jìn)行充分,,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審過(guò)程的時(shí)間就會(huì)降下來(lái),。建議由qa組織產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,并對(duì)項(xiàng)目組的模塊級(jí)評(píng)審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級(jí)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行檢查,,通過(guò)后方能進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,,同時(shí)維持會(huì)場(chǎng)秩序,避免陷入細(xì)節(jié),,避免把各村,、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級(jí)會(huì)議上討論,,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,。考慮到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,,模塊級(jí)評(píng)審盡量參加,,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審則必須參加。抓好技術(shù)評(píng)審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評(píng)審最后誰(shuí)來(lái)拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過(guò),。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場(chǎng)支持,,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān),。這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,,往往對(duì)多個(gè)項(xiàng)目提供支持,開會(huì),、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,評(píng)審會(huì)時(shí)常無(wú)法參加,,對(duì)項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師建議:產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見,,對(duì)技術(shù)評(píng)審最后拍板。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個(gè)能力,。

需求評(píng)審非常重要,,它對(duì)設(shè)計(jì)、開發(fā)影響,,變更也是最多的,,如何控制好變更,盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分,。需求評(píng)審時(shí)召集pdt成員代表自己部門提出需求,,如工藝工程師提可制造性需求、測(cè)試工程師提可測(cè)試性需求,、工程部提可服務(wù)性需求等等,,我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn)、營(yíng)銷,、工程目前還沒(méi)有充分利用自己的發(fā)言權(quán),,他們對(duì)項(xiàng)目的了解也是皮毛,產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容,。有人將研發(fā),、市場(chǎng)和銷售部比作一個(gè)足球隊(duì)的后衛(wèi)、中場(chǎng)和前鋒,,市場(chǎng)部是中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī),,負(fù)責(zé)整合資源、策劃和組織進(jìn)攻,,我們正缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的中場(chǎng),,培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)意識(shí)和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊(duì)伍是關(guān)鍵。

通過(guò)這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),,了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,,學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法,。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對(duì)ipd中崗位、角色,,如pac(產(chǎn)品決策委員會(huì)),、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì))、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識(shí),。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自五家公司,主要是技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,,公司也都是中小企業(yè),,只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺(tái),加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析,、物料認(rèn)證),說(shuō)明我們公司具有成長(zhǎng)為中型企業(yè)的潛力,,只是感覺公司之前對(duì)ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評(píng)審和產(chǎn)品測(cè)試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn),。而技術(shù)評(píng)審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),以往有些流于形式,,主要原因是沒(méi)有將技術(shù)評(píng)審分層分級(jí)進(jìn)行,。我們目前很多評(píng)審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級(jí)評(píng)審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級(jí)評(píng)審混為一團(tuán),所以有人對(duì)跟自己無(wú)關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見,,甚至有時(shí)不參加會(huì)議,。只有分級(jí)評(píng)審才是解決問(wèn)題的根源,項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級(jí)評(píng)審,,并做好必要記錄和有關(guān)問(wèn)題解決辦法,,模塊級(jí)評(píng)審可以邀請(qǐng)其他技術(shù)部門高手參加,技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任,,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,,以便明確責(zé)任。

產(chǎn)品級(jí)評(píng)審主要針對(duì)pdt各部門之間接口部分和模塊級(jí)評(píng)審中提出的重大問(wèn)題,,如果模塊級(jí)評(píng)審進(jìn)行充分,,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審過(guò)程的時(shí)間就會(huì)降下來(lái)。建議由qa組織產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,,并對(duì)項(xiàng)目組的模塊級(jí)評(píng)審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級(jí)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行檢查,,通過(guò)后方能進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,同時(shí)維持會(huì)場(chǎng)秩序,,避免陷入細(xì)節(jié),,避免把各村、鄉(xiāng),、縣里的事情都放到省級(jí)會(huì)議上討論,,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言??紤]到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,,模塊級(jí)評(píng)審盡量參加,產(chǎn)品級(jí)評(píng)審則必須參加,。抓好技術(shù)評(píng)審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評(píng)審最后誰(shuí)來(lái)拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過(guò),。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場(chǎng)支持,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān),。這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,,往往對(duì)多個(gè)項(xiàng)目提供支持,開會(huì),、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,評(píng)審會(huì)時(shí)常無(wú)法參加,,對(duì)項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師建議:產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見,對(duì)技術(shù)評(píng)審最后拍板,。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個(gè)能力,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇三

一、年度回顧

回顧20_年,,通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí),,工作能力較以前都有了一定的提高。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理這方面的管理能力,。自09年7月份到公司開始,按照項(xiàng)目工作的安排,,我走上了項(xiàng)目質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種試驗(yàn)、質(zhì)量管理資料,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等方面的工作,。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做好相關(guān)工作并配合好其他同事與部門之間的工作,。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好,、更強(qiáng)、更到位,。下面,我就一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié),。

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的完善和質(zhì)量管理職責(zé)的落實(shí)是質(zhì)量管理工作積極進(jìn)步的基石:

結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況與工程特點(diǎn),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,詳細(xì)到各部門,、各專業(yè)施工隊(duì)、各班組,、各崗位的質(zhì)量管理工作的職能與職責(zé),。明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)后,保證了各部門與各施工隊(duì)的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,,做到質(zhì)量管理信息管道的暢通,,做到信息及時(shí)回饋到各部門與各作業(yè)班組,保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的高效有序的運(yùn)行,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子與項(xiàng)目成員一起分析本工程質(zhì)量工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),,以及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的難點(diǎn)與重點(diǎn),認(rèn)真策劃,、精心部署,,做到重點(diǎn)、難點(diǎn),、關(guān)鍵工序有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制,,做到將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。促進(jìn)全體管理人員的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),,工作主動(dòng)性和積極性得以提高,。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,,確保重點(diǎn),、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位的質(zhì)量,,是整個(gè)施工質(zhì)量管理的重點(diǎn):

項(xiàng)目各部門管理協(xié)調(diào)一致,,共同控制與落實(shí)各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn),共同控制與監(jiān)督工序間的施工,,將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合施工方案,,制定切實(shí)可行的措施。為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,,進(jìn)行班前會(huì),、技術(shù)交底、專項(xiàng)會(huì)議和施工方案交底等措施,,以保證各班組在施工前對(duì)將要施工的部位有一定的質(zhì)量認(rèn)識(shí),,明確各部門、各班組主要負(fù)責(zé)內(nèi)容與職責(zé),。

比如:在香蜜湖項(xiàng)目工作中,,鋼筋工程是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),,鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、難點(diǎn),。因此鋼柱鋼筋安裝的質(zhì)量與進(jìn)度影響整個(gè)區(qū)域的進(jìn)度,。鋼柱質(zhì)量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上做了大量的工作。①施工過(guò)程中應(yīng)鋼柱上部的環(huán)梁造成柱插筋存在一定的偏差,,亦在后續(xù)施工中影響柱單肢箍的加設(shè),,或鋼柱擋住單肢箍的位置,,或個(gè)別柱筋之間的間距不均,。所以在每層混凝土澆注前,對(duì)鋼柱的柱插筋做一次定位,,保證每個(gè)箍筋能通過(guò)鋼柱,,不影響下一層鋼柱鋼筋的施工。②鋼柱豎向鋼筋的因環(huán)梁或會(huì)影響柱插筋,,使上下兩根鋼筋的軸線不能在同一直線上,,使現(xiàn)場(chǎng)的直螺紋接頭無(wú)法擰緊。所以現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)法擰緊的情況下對(duì)該接頭部位,,采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng),。

3、勤溝通,、多交流是整個(gè)質(zhì)量管理的樞紐:

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收過(guò)程中,,將檢查出來(lái)的問(wèn)題羅列出來(lái),逐一安排人員,,定措施,、定整改時(shí)間,跟蹤檢查整改結(jié)果,。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn)次數(shù),,作出關(guān)于該問(wèn)題的交底活動(dòng)或者質(zhì)量教育培訓(xùn)。使各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員在該問(wèn)題上有一定的質(zhì)量認(rèn)識(shí),,使其在后續(xù)施工不致多

處出現(xiàn)同樣的問(wèn)題,,使工程質(zhì)量在大家共同管理下共同進(jìn)度。

二,、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,,取得了一些成績(jī),,但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,,并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是:

第一,,在質(zhì)量管理工作中由于工作年限較短,相當(dāng)一部分的施工過(guò)程質(zhì)量管理沒(méi)有接觸到,,存在經(jīng)驗(yàn)上不足,。需要溝通解決的問(wèn)題得不到及時(shí)處理,這也是溝通能力的體現(xiàn),。

第二,、對(duì)待一些質(zhì)量問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。并且存在一部分的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有遇到過(guò),不知道該如何處理。

第三,,要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、科學(xué)性,提高綜合分析,、解決問(wèn)題的能力,。相關(guān)工作的管理辦法,管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項(xiàng),,需要對(duì)已經(jīng)接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,明確這些方式與方法的目的與合理性,,并結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)做進(jìn)一步的理解與完善,。

第四,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)質(zhì)量管理的能力,。

三,、20_年的工作規(guī)劃

在新的一年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式

發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到一下幾點(diǎn):

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快把部門管理的能力與監(jiān)理,、甲方交流的能力掌握成熟;

第二,、拓寬專業(yè)知識(shí)面,認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與施工技術(shù)規(guī)程等,,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),,并能認(rèn)真及時(shí)地完成;

第三,、熱愛本職工作,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)分包的質(zhì)量管理,,要從思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高對(duì)其的質(zhì)量管控到位。

總之,,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,,對(duì)工作要有恒心,,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇四

20_年是我人生旅途中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。從此,,我的人生開始有了新的起點(diǎn)、新的目標(biāo),。本人自20_年7月16日進(jìn)入公司以來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下?lián)喂举|(zhì)量部檢驗(yàn)員,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,。在工作的這段時(shí)間,,從進(jìn)料檢驗(yàn)到成品檢驗(yàn),從砂漿,,到切割液再到主輥,,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,,使我受益匪淺,。是瑞能光伏給了我一個(gè)切身實(shí)踐的機(jī)會(huì),。在平時(shí)工作中,同事對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷讓我感受到了瑞能這個(gè)大家庭的溫暖,。下面我將這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下:

一,、工作收獲

在這幾個(gè)月,作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對(duì)于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備。1,、來(lái)料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求,,做到不漏取,不少取,、不誤取,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種來(lái)料的物理化學(xué)性質(zhì),及合理檢驗(yàn)存放,。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過(guò)程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,,在檢驗(yàn)的過(guò)程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn)。目前我已掌握了所有輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,,是他們教會(huì)了我這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)處理需要扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基本功,,在平時(shí)工作中,讓我學(xué)到了很多計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,我一直本著“求真?wù)實(shí)”的原則對(duì)每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào),。做到無(wú)誤報(bào),、無(wú)謊報(bào)。

二,、感想及體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),,有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確保自己的工作萬(wàn)無(wú)一失,。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率。偶爾工作中會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,,因?yàn)檫@些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜苊忸愃频腻e(cuò)誤發(fā)生,從而讓我在工作中盡快地成長(zhǎng)起來(lái),。在和大家工作的這段時(shí)間里,,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,,也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)

崗位的日常工作比較繁瑣,,而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,,改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,減少工作時(shí)間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,這會(huì)使我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。離開學(xué)校,,單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境,,工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,,給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2,、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動(dòng),。為了以后能更完美的完成本職工作,,我會(huì)積極主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那里學(xué)到更多的知識(shí),。

20_年的結(jié)束預(yù)示著20_年的到來(lái),,是開端也是結(jié)束,,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,同時(shí)也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實(shí)踐,不斷提升自我,,不辜負(fù)瑞能光伏給我的這個(gè)機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的栽培,,我會(huì)和瑞能光伏一起成長(zhǎng).....

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇五

1、“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)扎實(shí)有效,。根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院的重大部署,,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》,。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設(shè)五個(gè)主題,組織相關(guān)部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),,著重通過(guò)輿論宣傳,、以點(diǎn)帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,,落實(shí)強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的各類企業(yè)達(dá)8000多家,。同時(shí),在“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)中,,著眼于建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,,健全完善了“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé),、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),、行業(yè)協(xié)會(huì)自律”的工作責(zé)任體系,在接受國(guó)家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時(shí),,得到充分肯定,。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》要求,,本市18個(gè)區(qū)縣政府積極行動(dòng),紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會(huì),成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指南》,,并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則,、督查程序和驗(yàn)收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),,整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,,有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,并取得階段性成果,。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南、江蘇等地,,考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。

3,、“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容豐富。20xx年我處組織各相關(guān)部門,、行業(yè),、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,,圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題,突出“安全,、民生,、節(jié)能、世博”4個(gè)重點(diǎn),,開展24項(xiàng)主要活動(dòng),并堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合,,即與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合,、與迎世博緊密結(jié)合,,收到良好社會(huì)效果。此外,,質(zhì)量月期間,,為紀(jì)念新中國(guó)成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會(huì)、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,,讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動(dòng),,得到社會(huì)各界積極響應(yīng),共收到征文稿件540篇,,除上海外,,北京、山東,、廣東,、福建、江西,、江蘇等全國(guó)各地的群眾也踴躍投稿,,上至80幾歲的退休老人、下至20來(lái)歲的大中學(xué)生,,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會(huì)及百姓生活帶來(lái)的深刻變化,,表達(dá)了對(duì)質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4,、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等13個(gè)主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,,進(jìn)一步健全國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。通過(guò)政府,、行業(yè),、企業(yè)三個(gè)質(zhì)量工作平臺(tái),本市各部門,、行業(yè)協(xié)會(huì),、大型國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”,基本形成了大質(zhì)量工作格局,。

5,、首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)隆重頒發(fā)。本市建立了以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿,、以質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,,及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,以發(fā)揮政府對(duì)質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),,提升全市質(zhì)量管理水平,。20xx年,為服務(wù)“四個(gè)中心”建設(shè),,我們對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行了完善,,將政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,,質(zhì)量金獎(jiǎng)的額度由5個(gè)增至12個(gè),。10月30日,首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式隆重舉行,,韓正市長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人頒獎(jiǎng),,并做重要講話,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的頒發(fā),極大地激勵(lì)了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。

6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》編委會(huì),,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報(bào)告結(jié)構(gòu),、框架和主要指標(biāo)體系,,最終于9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,對(duì)本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,,提出了有針對(duì)性的對(duì)策與建議,。同時(shí),還會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)召開了質(zhì)量工作研討會(huì),,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,,撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告,,以達(dá)到了“整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7,、戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大,。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機(jī)制”要求,結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,,制定并發(fā)布了《上海管理辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進(jìn)制度。同時(shí),,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,委托23個(gè)行業(yè)主管部門和協(xié)會(huì)進(jìn)行初審,,初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任,、密切配合,、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的積極努力下,,20xx年共有750多家企業(yè)申報(bào)了近800項(xiàng)品牌,,本市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)的意識(shí)和熱情得到進(jìn)一步提升。此外,,為鼓勵(lì)本市企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響,,2月28日,我局?jǐn)y同市經(jīng)信委,、市商務(wù)委等有關(guān)部門,,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長(zhǎng),勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的企業(yè)集體倡議活動(dòng),,共有300余家企業(yè)參加,,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會(huì)各界的好評(píng),。

8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),,我處先后走訪市公安交警總隊(duì),、市消保委、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報(bào)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),,拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,,探索形成行政執(zhí)法,、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,、定期監(jiān)管回訪等多項(xiàng)制度,,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告2次,,涉及缺陷汽車10106臺(tái);一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告4次,,涉及電腦、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件,。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)備案工作順利完成,,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,,缺陷產(chǎn)品召回專家隊(duì)伍逐步充實(shí)。

9,、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博,。20xx年,我處圍繞“迎世博”,,積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作,。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對(duì)本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》,組織相關(guān)專家,,對(duì)本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查,,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)基本受控,,提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性,。

10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作,。截止20xx年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實(shí)國(guó)家行政審批制度改革精神,,自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車,、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,,組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,,加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,對(duì)高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),,加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),,先后開展下放省級(jí)發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎,。

11、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升,。針對(duì)認(rèn)證涉及面廣,、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管,、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),,及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告制度和年度審查制度,。同時(shí),籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會(huì),,加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇六

當(dāng)___年的第一場(chǎng)雪在新年的鐘聲中飄落時(shí),我們送走了___年,?;仡櫼呀?jīng)過(guò)去的___的一年里,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題,。在新的一年里,,我們必須保持在__年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行__年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中,,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、完善制度建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員,、定崗工作,,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求,、職責(zé),,健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,,車間的綜合管理水平明顯提高。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,,涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,,按照車間計(jì)劃,,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1,、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),,整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序,,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí),。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,車間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方,。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作,,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,具體負(fù)責(zé)的方式,,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20_年月日起至月日期間的試用期內(nèi),,新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),,在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,,分班組,、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓,。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員,、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,,要求車間全體員工,,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作,。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,,組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),,就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,,并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),。

三,、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行,、車間正常運(yùn)行,,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗,、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1,、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,,車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。

3,、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),,確保在用設(shè)備完好,,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,,通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理,。

5,、開展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),,促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高,。

通過(guò)以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),,質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求,。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作,,強(qiáng)化職工安全意識(shí),,根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。

一年來(lái),,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,,并完成了車間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。同時(shí),,車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過(guò)以上工作的開展,,職工的安全意識(shí),、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),,20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,,無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無(wú)重大工傷設(shè)備事故,,輕傷,、重傷事故率為0。

五,、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),,為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),,更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此,,車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,,組織修理工全員參與,,梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,,組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,,車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步,。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),確保設(shè)備保值,、增值,。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,保持設(shè)備完好,,不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),,充分發(fā)揮設(shè)備效能,取得良好的投資效益,。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,,結(jié)合車間實(shí)際,同時(shí)協(xié)調(diào),、配合設(shè)備技術(shù)科,、技術(shù)改造辦公室,在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,,做了以下幾方面的工作:

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,,收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài),,合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃,在保證輪保時(shí)間的前提下,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實(shí),,確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,,強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤,、考核。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有資料記錄、有檢查落實(shí),。

2,、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,,提升了設(shè)備精度,,確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況,,按照企業(yè)計(jì)劃和安排,完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作,,做好設(shè)備技改工作。

六,、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度,、工作能力等作出相應(yīng)的分工,。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,,清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,,不漏過(guò)旮旯死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,,保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序,。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈,,窗明幾凈,,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,,積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

一)做好車間政治思想教育工作,。

1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),,不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力,,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,,真正做到思想上統(tǒng)一,,步調(diào)上一致,工作中互相配合,,互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),,拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用,,職工的凝聚力空前增強(qiáng),,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”,,并據(jù)此循序漸進(jìn)地開展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),定期開展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn),。營(yíng)造以黨員帶頭,,實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度,、挖潛增效,、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用,,車間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前,,工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流,哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒,。

3,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行,,刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能,,爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中,,在時(shí)間緊,,勞動(dòng)強(qiáng)度大,技術(shù)要求高的情況下,,車間黨員,、修理工全部都自覺地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,不怕苦,、不怕累的精神,,圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù),為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證,。

4,、通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展,使黨員自覺做到:一是學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)黨的知識(shí),,學(xué)習(xí)科技知識(shí)和車間本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚,、關(guān)心群眾,、舍己助人、顧全大局,、團(tuán)結(jié)同志,、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。

(二)加強(qiáng)班組管理管理,,提高車間管理水平

1,、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會(huì),,及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,,從而提高班組的整體水平,。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,。車間通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,,把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái),建立上下結(jié)合,、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度,,在加強(qiáng)班組考核,、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,,營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,。

以上就是車間__年的工作總結(jié),,車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,,車間將在以后的工作中,,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇七

1、“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)扎實(shí)有效,。根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院的重大部署,,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》,。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設(shè)五個(gè)主題,組織相關(guān)部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),,著重通過(guò)輿論宣傳,、以點(diǎn)帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,,落實(shí)強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的各類企業(yè)達(dá)8000多家,。同時(shí),在“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)中,,著眼于建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制,,健全完善了“政府負(fù)總責(zé)、企業(yè)負(fù)首責(zé),、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),、行業(yè)協(xié)會(huì)自律”的工作責(zé)任體系,在接受國(guó)家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時(shí),,得到充分肯定,。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》要求,,本市18個(gè)區(qū)縣政府積極行動(dòng),紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會(huì),,成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指南》,,并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則,、督查程序和驗(yàn)收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),,整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,,有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,并取得階段性成果,。我處于__年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南、江蘇等地,,考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。

3,、“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容豐富。__年我處組織各相關(guān)部門,、行業(yè),、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,,圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題,突出“安全,、民生,、節(jié)能、世博”4個(gè)重點(diǎn),,開展24項(xiàng)主要活動(dòng),,并堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合,即與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合,、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合,,收到良好社會(huì)效果,。此外,質(zhì)量月期間,,為紀(jì)念新中國(guó)成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會(huì),、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,,讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動(dòng),,得到社會(huì)各界積極響應(yīng),共收到征文稿件540篇,,除上海外,,北京、山東,、廣東,、福建、江西,、江蘇等全國(guó)各地的群眾也踴躍投稿,,上至80幾歲的退休老人、下至20來(lái)歲的大中學(xué)生,,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會(huì)及百姓生活帶來(lái)的深刻變化,,表達(dá)了對(duì)質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4,、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等13個(gè)主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,,進(jìn)一步健全國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。通過(guò)政府,、行業(yè),、企業(yè)三個(gè)質(zhì)量工作平臺(tái),本市各部門,、行業(yè)協(xié)會(huì),、大型國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”,基本形成了大質(zhì)量工作格局,。

5,、首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)隆重頒發(fā)。本市建立了以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿,、以質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,,及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,以發(fā)揮政府對(duì)質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,,提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),,提升全市質(zhì)量管理水平,。__年,為服務(wù)“四個(gè)中心”建設(shè),,我們對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行了完善,,將政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,,質(zhì)量金獎(jiǎng)的額度由5個(gè)增至12個(gè),。10月30日,首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式隆重舉行,,為獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人頒獎(jiǎng),,并做重要講話,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的頒發(fā),極大地激勵(lì)了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。

6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》編委會(huì),,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報(bào)告結(jié)構(gòu),、框架和主要指標(biāo)體系,,最終于9月正式完成和印發(fā)了__年上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,對(duì)本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,,提出了有針對(duì)性的對(duì)策與建議,。同時(shí),還會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)召開了質(zhì)量工作研討會(huì),,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,,撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告,,以達(dá)到了“整頓一個(gè)行業(yè)、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,。

7、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大,。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的名牌產(chǎn)生機(jī)制”要求,,結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,,進(jìn)一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制度,。同時(shí),充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,委托23個(gè)行業(yè)主管部門和協(xié)會(huì)進(jìn)行初審,,初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市名牌辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任,、密切配合,、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的積極努力下,,__年共有750多家企業(yè)申報(bào)了近800項(xiàng)品牌,,本市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的意識(shí)和熱情得到進(jìn)一步提升。此外,,為鼓勵(lì)本市名牌企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響,,2月28日,我局?jǐn)y同市經(jīng)信委,、市商務(wù)委等有關(guān)部門,,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長(zhǎng),勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的名牌企業(yè)集體倡議活動(dòng),,共有300余家企業(yè)參加,,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會(huì)各界的好評(píng),。

8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),,我處先后走訪市公安交警總隊(duì),、市消保委、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報(bào)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),,拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,,探索形成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,、定期監(jiān)管回訪等多項(xiàng)制度,,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,__年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告2次,,涉及缺陷汽車10106臺(tái);一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告4次,,涉及電腦、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件,。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)備案工作順利完成,,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,,缺陷產(chǎn)品召回專家隊(duì)伍逐步充實(shí)。

9,、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博,。__年,我處圍繞“迎世博”,,積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作,。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對(duì)本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》,組織相關(guān)專家,,對(duì)本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查,,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)基本受控,,提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性,。

10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作,。截止__年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實(shí)國(guó)家行政審批制度改革精神,,自__年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車,、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,,組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,,加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,對(duì)高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),,加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管,,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),,先后開展下放省級(jí)發(fā)證的二批_類產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎,。

11,、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升。針對(duì)認(rèn)證涉及面廣,、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),,__年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證,、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),,及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告制度和年度審查制度,。同時(shí),籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會(huì),,加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇八

根據(jù)仙居縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(仙交〔20_〕26號(hào))精神,結(jié)合上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的活動(dòng)要求,,仙居站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,,助力平安交通縱深發(fā)展”的活動(dòng)主題,牢固樹立安全紅線意識(shí),,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,積極弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍,,切實(shí)開展

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,現(xiàn)將安全月有關(guān)的活動(dòng)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處

為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),,縣交通運(yùn)輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室,,站長(zhǎng)王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。下屬各部門管理機(jī)構(gòu),、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)活動(dòng)的開展,定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,。

二,、廣泛動(dòng)員,強(qiáng)化宣傳,,營(yíng)造安全氣氛

為了認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),,仙居站牽頭于6月2日召開了20_年縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)專門部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位,、指揮部及所屬各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了布署,企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,,最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示,。經(jīng)過(guò)動(dòng)員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動(dòng)氛圍。相關(guān)部門,、各在建工程通過(guò)多種形式向社會(huì)宣傳安全工作,,使安全生產(chǎn)深入人心。

6月16號(hào)我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),,向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份,。

三、加強(qiáng)隱患排查,,開展安全生產(chǎn)大檢查

6月13日至6月_日,,仙居站牽頭組織局相關(guān)科室人員開展全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運(yùn)企業(yè),、城市公交,、危化運(yùn)輸企業(yè),,在建工程,,隧道、橋梁;以及汽車客運(yùn)站,、公交場(chǎng)站等人員密集場(chǎng)所,。排查存在的安全隱患10起,各單位均予以整改,。

四,、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運(yùn)輸系統(tǒng)會(huì)同公安、消防等部門在安達(dá)客運(yùn)站開展的聯(lián)合反恐,、消防應(yīng)急演練活動(dòng),。

安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項(xiàng)目部按照月初制定的活動(dòng)方案進(jìn)行了各類應(yīng)急演練活動(dòng),。例如:6月6日-6月8日,二標(biāo)段開展防汛演練;6月_日四標(biāo)段開展夏季消防演練,。

五,、開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

35省道各標(biāo)段通過(guò)觀看視頻、講座等形式對(duì)項(xiàng)目部管理人員,、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),,提高大家的安全意識(shí)。例如:6月7日一標(biāo)段項(xiàng)目部組織對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),,觀看20_年全國(guó)安全月主題宣教片《堅(jiān)守安全紅線》,。

通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,,安全管理制度和安全責(zé)任制度得到了全面落實(shí),,安全隱患得到較好整治。從目前情況看,,全局的安全管理工作仍存在一些不足之處,,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,下半年我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,狠抓安全管理,,推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇九

為深入宣傳貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,,推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,全面提高全民安全素質(zhì),有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,,根據(jù)《大鵬新區(qū)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,,結(jié)合大鵬新區(qū)文體旅游市場(chǎng)實(shí)際情況,我局制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,并下發(fā)到各辦事處督促落實(shí),,現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)總結(jié)如下:

一,、切實(shí)落實(shí)新區(qū)相關(guān)文件精神

深入學(xué)習(xí)貫徹市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,,以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,,聚焦改革發(fā)展、監(jiān)管執(zhí)法,、事故預(yù)防,,推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,為大鵬文體旅游行業(yè)提供穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。

二,、開展企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)

6月6日下午,,新區(qū)文體旅游局組織全區(qū)文體旅游市場(chǎng)80余家經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志,共計(jì)100多人在“玫瑰海岸”旅游度假區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),。本次培訓(xùn)活動(dòng)的主要內(nèi)容有消防安全知識(shí),、電氣安全知識(shí)、設(shè)備設(shè)施安全知識(shí)以及自然災(zāi)害預(yù)防等方面安全生產(chǎn)常識(shí),。局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)活動(dòng)并作開班講話,,邀請(qǐng)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部分媒體參與點(diǎn)評(píng)報(bào)道,適時(shí)緊迫,、目的明確,、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng),,進(jìn)一步推進(jìn)了旅游安全工作新局面,。

三、組織開展旅游景區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

6月6日下午16:10分,,模擬玫瑰海岸旅游度假區(qū)會(huì)議室發(fā)生火災(zāi),,參與安全培訓(xùn)的80余家經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志,共計(jì)100多人參與本次應(yīng)急疏散演練,,現(xiàn)場(chǎng)施放煙霧彈,,模擬游客被困,景區(qū)安全專員立即向應(yīng)急總指揮匯報(bào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,,各應(yīng)急小組迅速出擊采取組織人員疏散,、快速撲滅火情、急救被困游客等一系列的應(yīng)急處理措施,,五分鐘之內(nèi)將所有游客安全疏散到室外場(chǎng)地?,F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傷員急救,,使用干粉滅火器撲救初期火災(zāi)等演練,,各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人積極參與現(xiàn)場(chǎng)滅火撲救,。進(jìn)一步增強(qiáng)了文體旅游市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)、主體責(zé)任意識(shí),,提升從業(yè)人員應(yīng)變能力和自救能力,,掌握事故中迅速逃生的基本方法,提高抵御事故和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,。并評(píng)估檢驗(yàn)旅游景區(qū)景點(diǎn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力和實(shí)操技能,,發(fā)現(xiàn)完善應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,全面加強(qiáng)文體旅游市場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作,。

四,、開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

我局緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)主題,,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近企業(yè),,集中開展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治工作,,督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)排查結(jié)果,安全生產(chǎn)月期間,,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員16人次,,執(zhí)法車輛9次,開展了多次安全生產(chǎn)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患15起,,現(xiàn)場(chǎng)整改15起。安全生產(chǎn)月,,新區(qū)文體旅游市場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇十

20_年即將成為過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨,?;厥渍邦櫍瑏?lái)到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了,。在這過(guò)去的時(shí)光里,,有快樂(lè)也有辛酸。下面介紹一下20_年我的工作,。

一,。工作內(nèi)容

在我剛進(jìn)入巨川,我不懂得這個(gè)行業(yè),,通過(guò)公司的栽培,,以及自己的努力,。我對(duì)這個(gè)行業(yè)了解了不少?,F(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn)。從剛開始的一個(gè)操作工,,到現(xiàn)在的領(lǐng)班,。我的工作內(nèi)容如下:

1,負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。

2,,檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。

3,,做好生產(chǎn)記錄表

4,,帶領(lǐng)車間員工做好本職工作。

5.負(fù)責(zé)車間的安全工作,。

(1)有好多時(shí)候,,由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,,現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患,。(2)在工作過(guò)程中,,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評(píng),,而沒(méi)有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來(lái),,這是安全隱患的重中之重,。在20_年生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中操作工違章操作,導(dǎo)致手被割傷,,造成指頭筋割斷,。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失。現(xiàn)在我們常常引以為戒,。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,絕不姑息,,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,,對(duì)于嚴(yán)重的,申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理,。(3)從年初的時(shí)候,,我申請(qǐng)了一把車間門上的鑰匙,從那時(shí)起,,我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車間門,要我鎖,。我就保證車間的安全,。下午走的時(shí)候檢查一下,門窗是否關(guān)好,,升降梯門鎖沒(méi),,電都斷沒(méi),還有水龍頭關(guān)沒(méi)等一些瑣碎的事。畢竟小問(wèn)題會(huì)有大麻煩的,。

6.工程安裝,。

通過(guò)小韓的培養(yǎng),加上自己的努力,,總算對(duì)自己有了一個(gè)交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺,。以后還要多多努力,。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,,包裝箱制作等)。

二,。工作態(tài)度

對(duì)于公司的規(guī)章制度,,我會(huì)去認(rèn)真的遵守,從我來(lái)到巨川,,在我的影響里我沒(méi)有遲到過(guò),,除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外,一般情況下我不會(huì)無(wú)故請(qǐng)假,,曠工,。我自己認(rèn)為我在遲到,考勤,,請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的,。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,,(如小薛噴漆,,每天早上都會(huì)早來(lái),做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等),。

三,。工作技能

從入職以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的努力,,我在這一年里收獲還是不小的,。(1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備,,(2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,,及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。(3)能看懂電控圖紙,,自己可以配電器件,,能獨(dú)立完成配盤。(4)出差維修設(shè)備故障問(wèn)題。(5)制定生產(chǎn)表格,。(6)提高了自己的焊接技能,。

四。做生產(chǎn),,我們每天都要考慮的問(wèn)題

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源,。

為了使車間變得整齊整潔,不免要做一些各式各樣的盒子,,就如工具柜上的許多盒子,,這些盒子都是用廢料做成的,能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,,不去浪費(fèi)可用的料,。這樣做了之后,然后在盒子上做上記號(hào),,這樣就容易找到工具,。不至于顯得特別凌亂。還有會(huì)做一些夾具,,或是模子之類的東西,。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,,就可以一個(gè)人去完成了,。還有好幾個(gè)不同類型的夾具。在以后的工作中,,會(huì)憑借我們的智慧,,和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作,。

2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行,。

通過(guò)清楚地了解生產(chǎn)工藝,解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問(wèn)題,,采取了一些措施,,如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,合理地分配人力資源,,合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間,。

3這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,對(duì)工作造成返工現(xiàn)象,。

每一次做設(shè)備,,總感覺設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,久而久之,,想的多了,,也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生,。

4這樣做出來(lái)的設(shè)備質(zhì)量能過(guò)的了關(guān)嗎?

由于自己的疏忽大意,,造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修)。從那次吸取了教訓(xùn),,以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)指標(biāo),,減少設(shè)備不合格率。

五,。個(gè)人存在問(wèn)題:

1,、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,,計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,,在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,,沒(méi)有檢查、落實(shí),??赡軙?huì)出現(xiàn)降低工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量下降,。在以后的工作中要善始善終,,自己不能解決的問(wèn)題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,。

3,、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,,二是內(nèi)部溝通,,下一步加強(qiáng)溝通。六,。為了做好20_年車間的工作,,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、堅(jiān)持"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,。(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,,對(duì)車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(隨即整改,,嚴(yán)重的給予處罰),。(4)對(duì)查出的安全隱患,當(dāng)作事故進(jìn)行處理,。

2,、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,,做好生產(chǎn)記錄,每月對(duì)車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。(2),,加大檢查,監(jiān)督力度,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,如焊接角點(diǎn),,修邊,,噴漆等因素加強(qiáng)要求。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng),,并上報(bào)處理。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,,由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理計(jì)劃,確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,,確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與采購(gòu)部門的溝通交流,使原材料的配備更加趨于合理,。

5,、積極做好車間整理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放。(2)定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),。(3)對(duì)車間其他物品進(jìn)行歸類擺放(4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)(5)做好環(huán)境保護(hù)工作。(6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20_年工作的重點(diǎn),,集思廣益,,認(rèn)真分析,將產(chǎn)品不合格率降到最低,,保質(zhì)保量,,增加公司效益。

綜上所述,,在新的一年里,,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),,全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告 質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

20_年,我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,與時(shí)俱進(jìn),,扎實(shí)工作,較好地完

成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,,針對(duì)工程特點(diǎn),,編制監(jiān)督方案。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,,對(duì)監(jiān)督的程序,、內(nèi)容、重點(diǎn),、方式,、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目,、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,,我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國(guó)家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三,、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來(lái),住建局出臺(tái)了一系列的新措施,,新文件,,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題,我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,,對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,,并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四,、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,,并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知,簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20_年,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,,學(xué)到了不少的新知識(shí),,使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí),,工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限,工作中總有不盡人意之處,。對(duì)此,,我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解,,我一定會(huì)克服缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足,做一個(gè)稱職的監(jiān)督員,。

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