演講稿要求內(nèi)容充實,，條理清楚，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

公司競聘上崗演講稿 公司競爭上崗方案篇一

大家好!

在競聘演說開始之前我想給大家講一個故事,。故事發(fā)生在二戰(zhàn)期間的一個軍隊中，軍隊有一名軍官驍勇善戰(zhàn),，非常有軍事才華,，而且是屢戰(zhàn)屢勝。但是就是這樣一個十分有才華的軍官,，過了幾年仍然得不到提升,。于是這位軍官按捺不住了，他去找

軍隊的司令員,，他說：“司令,，我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝，為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,，他說：“你的確是一位軍事奇才,，你也應(yīng)該得到提升，但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,，他明白了一個道理：原來有才華,、有能力固然重要，但是絕對不能缺少提升的機遇,。故事講完了,，剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光。

曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,，但也就是這一次心情特別的激動,。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心,、愛護,、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，是你們的關(guān)心,、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌,。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任,。我叫，24歲,、1999年加入中國共產(chǎn)黨,、湖南長沙人，2019年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué),，同年7月就職于我們xx縣煙草公司,，從事煙草專賣工作。在2019年的學(xué)生時代中,，我一直是學(xué)生干部,，當過學(xué)生會主席,，并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,，我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍，已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,，具備了一定的辦案水平,，能夠獨擋一面的開展工作。在國家級,、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,。總之,，我在專賣的工作期間是一身正氣,、兩袖清風。在此,，我不想對過去的工作成績做過多的闡述,，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Ｙu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,，怎樣搞好我縣的煙草專賣工作,。

對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假,。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,，意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查，不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款,。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假,、私、非,、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制,。對于今后的工作，我認為要做到堅持“一個中心”,，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,，抓好“三項工作”。

(一)堅持“一個中心”

即堅持為零售戶服務(wù),，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心,。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入，我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,，專賣管理工作如何與時俱進,、適應(yīng)這一要求,，盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結(jié)合的管理機制,，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度,。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條，而這個月只訂了50條,，那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,，然后有針對性的進行市場檢查。

(二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù),。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,，接到舉報才出車堵截，這固然起到了一定的作用,。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系,。以前的專賣管理工作,，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象，專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,，形成了“進門就查煙,、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲,。使零售戶對專賣人員形成了反感,，造成了工作被動的局面。因此,，我們必須加強與零售戶的對話,，與其進行誠摯的溝通，實行微笑服務(wù),。例如：與零售戶談?wù)勑?，給他們提供一些有用的信息等等方式，在一言一行,、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,，體現(xiàn)文明作風，與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系,。

(三)抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)

加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù),。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學(xué)習(xí)好相關(guān)的法律法規(guī)，掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度，熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng),。其次,，規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法,、用法,、依法辦事、文明執(zhí)法,、規(guī)范管理,、誠信服務(wù)。俗話說：“打鐵還需本身硬”,，只有建立出一支思想好,、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,，我們的專賣工作才會邁上新的臺階,。

第二抓好制度量化建設(shè)

“無規(guī)矩不成方圓”，我們本文章共2頁,，當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,，并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,，要做到年有工作要點,、季有工作安排、月有情況匯報,。再次嚴格考核,，建立激勵機制，按照人員的分工情況將個人德,、能,、勤、績進行量化考核,，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤,。

第三

抓好自身形象建設(shè)

作為專賣辦的中層干部，必須以高度的責任感加強自身的勤政,、廉政建設(shè),。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過的事情認真去做,，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做,。濫權(quán)的事情堅決不做，謀求私利的事情一定不做，損害企業(yè)形象的事情從來不做,。在勤政上做到“三勤”,。一是腿勤，不怕多跑路,、不怕多流汗,、不怕多吃虧，舍得花力氣,，把工作做扎實,。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問題,，解決工作中的難點問題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻計策,。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,，多向股室和有關(guān)部門通報情況，加強溝通,、密切合作,，樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想,。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿,。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,，但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,，但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),，為了我們大家的利益。

最后,，我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語,。

對于專賣辦副主任這個崗位，我想用一句廣告詞,，那就是：我選擇,、我喜歡。

對于今天的民主測評,，我想用一句詩,，那就是：我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答,。

謝謝大家!

公司競聘上崗演講稿 公司競爭上崗方案篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我今天演講的內(nèi)容分為三個部分:

一、是我的個人情況;

二、是我的競聘優(yōu)勢;

三,、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想,。

一、我的個人情況:

我叫,在移動公司這五年多的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱情,對企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務(wù)精通,、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能水平都有了很大的提高,。

二、我的競聘優(yōu)勢:

1.我具有高尚正直的人品,、良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風,。

要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質(zhì)不好的管理者,則是危險品,。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務(wù)實,我的為人處事的原則是“做人要誠實,、做事要扎實”。

2.我有吃苦耐勞,、無私奉獻的敬業(yè)精神,。

當兵時嚴格的軍營生活培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的良好品質(zhì)。今年春節(jié)期間,五家渠八一水庫決堤,得到消息后我第一個沖到了抗洪第一線,為了保障通信暢通,堅守了兩天兩夜沒合眼,勝利完成了通信保障任務(wù),。

八月份由于公司上市要求土地證,、房產(chǎn)證的更名手續(xù),接到通知后只剩下兩天的時間了,就是用這不足兩天時間我行程近千公里,跑邊了農(nóng)六師所管轄的17個團場,完了六十八個土地、房產(chǎn)證的更名手續(xù),圓滿地完成了組織交給我的任務(wù),。

3.我有較為強的管理理論基礎(chǔ),。

自從工作以來,我始終不忘讀書,勤學(xué)習(xí),善思考,多研究,不斷給自己充電,先后取得了兵團黨校的經(jīng)濟管理專業(yè),西安郵電學(xué)院的郵電經(jīng)濟管理專業(yè)兩個大專,目前我又在石河子大學(xué)商學(xué)院計算機應(yīng)用專業(yè)函授本科,演講稿能夠?qū)⒗碚撀?lián)系實際,將學(xué)到的知識運用到工作中去,。

4.我有開拓創(chuàng)新,銳意進取精神,。

清欠工作一直是移動公司的老大難問題,在我做清欠班長時,將過去的“客戶欠費催交單”創(chuàng)新設(shè)計成“客戶欠費緩交單”既突出了我們的服務(wù)又追回了欠費。為了加大移動業(yè)務(wù)的宣傳力度,我利用業(yè)余時間建立昌吉移動網(wǎng)站,利用互聯(lián)網(wǎng)進行移動業(yè)務(wù)宣傳,。

5.我有較好的語言組織能力和較強的工作能力,。

目前在做好渠道管理工作的同時,我擔負著黨支部的宣傳委員、營業(yè)部信息員,、義務(wù)消防隊隊長等多項職責,。在200x年中由于工作業(yè)績突出被州公司評為“先進生產(chǎn)者”。我所寫的《中國移動為國貿(mào)商城再添新翼》,、《驚險鼠年春節(jié) 盡顯移動風采》等多篇文章被州公司刊登,。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人,。在競聘前我了解到了木壘縣南倚天山,北臨準噶爾盆地,總面積22171平方公里。

全縣轄9鄉(xiāng)、3鎮(zhèn),、2場,、59個行政村,總?cè)丝?.8萬人,由哈薩克、漢,、維吾爾,、回、烏孜別克等14個民族組成,其中少數(shù)民族占29%的民族區(qū)域自治縣,境內(nèi)的大南溝鄉(xiāng)是全國唯一的烏孜別克民族鄉(xiāng),。我認為越偏遠的地區(qū)發(fā)展空間越大,越復(fù)雜的人文情況越是具有挑戰(zhàn)性,。

正是因為這幾年如一日辛勤的工作,才使我獲得一些喜人的成績。但這些成績的取得與公司的領(lǐng)導(dǎo)和在座的諸位培養(yǎng),、支持和鼓勵是分不開的,我再次向你們表示衷心的感謝!金無足赤,人無完人,。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:木壘縣畢竟是我沒有工作生活過的地方,當?shù)氐纳鐣P(guān)系、風土人情,、民風民俗還了解的甚微,。

不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足,把工作做得更好。

三,、是對所競聘崗位的認識和我的工作設(shè)想,。

作為縣營業(yè)部經(jīng)理,必須了解分公司的主要工作思路和目標,我概括為24個字“內(nèi)強素質(zhì),提高覺悟,外樹形象,用心服務(wù),開拓發(fā)展,增加收入”。

具體為以下幾點:

以制度為準繩,全面領(lǐng)會分公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,建立健全營業(yè)部的各項規(guī)章制度,并對制度的落實進行監(jiān)督,。同時抓好黨,、政、工,、團建設(shè)為兩個文明建設(shè)和樹創(chuàng)工作打好基礎(chǔ),。

以市場為導(dǎo)向,認真 真進行市場調(diào)研工作,掌握市場競爭態(tài)勢,適應(yīng)市場變化,采取有效措施,制定市場經(jīng)營計劃和營銷策略同時要認真實施分公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略和規(guī)劃只有這樣才能不斷提高經(jīng)營成果。

以服務(wù)促發(fā)展,服務(wù)是中國移動的生命線,提高服務(wù)質(zhì)量必須從員工素質(zhì)抓起,組織員工進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)是必不可少的工作,同時加強代辦代銷商的管理力度,也是提高服務(wù)重要環(huán)節(jié),。

以管理增效益,認真接受市場部的業(yè)務(wù)管理,組織貫徹市場部有關(guān)業(yè)務(wù)管理,、資費政策及新業(yè)務(wù)的推廣同時加強營業(yè)部大客戶的管理、欠費的管理,、代辦代銷商的管理,、號碼資源、檔案資料的管理,。最終達到增加企業(yè)效益的目的,。

我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦、奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關(guān)員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意,。

同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從,。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范,。

我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”,。

最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕,、敗不餒!

我的演講結(jié)束,謝謝大家!

公司競聘上崗演講稿 公司競爭上崗方案篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

雖然早已和大家熟識了,，但在這個特別的日子里,，我還是要簡單作個自我介紹，我叫,，今年35歲,，中共黨員，現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長,。我于一九九四年由部隊復(fù)員到公司工作,，一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上，十多年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來,，多次被公司評為先進工作者,、2019年被評為省十佳稽查隊長。借此機會,，我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的信任與培養(yǎng),，衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

今天,，登上這競聘的講臺,，我心中感慨萬分，十二年來煙草專賣工作,，雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時,，我心中總會千百次的告訴自己,，我深愛專賣事業(yè)，我無怨無悔!所以今天在這兒,，我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導(dǎo)這個職位,。

煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,，我決定競爭專賣科領(lǐng)導(dǎo)崗位一職,，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢,。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風險,，我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風險,，能夠沉著應(yīng)對,，臨陣不亂,。

二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年,，熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,，能做到依法行政，秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經(jīng)驗,，能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復(fù)雜問題,。

三是多年的中層干部經(jīng)歷，使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠統(tǒng)籌安排,，在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

基于上述理由,，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個展示自己的平臺和機會,。如果今天能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項工作”，開創(chuàng)專賣工作新局面,。

(一)堅持一個原則

堅持“執(zhí)法為民,，服務(wù)發(fā)展”這一原則，以踐行兩個維護為已任,，認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責,。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，積極支持科室領(lǐng)導(dǎo)和其它同事的工作,，思想上同心,，目標上同向，行動上同步,，扭住一條繩,，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造良好工作氛圍,。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,，要立足于長遠發(fā)展，把握大全局,，做到工作有計劃,，推進有措施，落實有保障,，保證各項工作有條不紊開展,。

(三)抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,，通過以身示范，帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)水平,，努力打造一支思想好、作風硬,、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍,。

二是強化“經(jīng)營案件”意識，樹立端窩點,、破網(wǎng)絡(luò),、打主犯的辦案理念。

三是強化零售市場的監(jiān)管力度,，著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制,。

四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，注重行業(yè)自律,，確保規(guī)范經(jīng)營,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,，勝固可喜,，敗亦欣然。只要心有夢,，每個人都會有一個大舞臺,，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉,，一如既往,、踏踏實實，更加勤奮的學(xué)習(xí),，

更加敬業(yè)的工作,，與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水!

謝謝大家!

公司競聘上崗演講稿 公司競爭上崗方案篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家早上好!

我叫辛鳳林，20xx年6月進入公司,，是中國移動的一名新兵;我頭上沒有大學(xué)生那道閃耀的光環(huán),，畢業(yè)于本縣最高學(xué)府——慶安一中;也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過電信業(yè)務(wù)知識，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成,。但是這不影響我對中國移動的熱愛,，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂,，到現(xiàn)在的全身心投入,，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項工作,。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,，來競聘區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位,。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

做為一名新兵來參加競聘,，我是經(jīng)過深思熟慮的,。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的,。在其位就要謀其政,，就要做出一番成績，而我,，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,，因為，我有如下優(yōu)勢：

1,、營銷經(jīng)驗豐富,，善于觀察市場，熟悉企業(yè)財務(wù)工作,。1994到1995年,，我在蘇州錦帆集團錦帆基建用品配套公司工作了兩年，從一名營業(yè)員做起,，歷任門市部負責人,、倉庫管理員,，通過不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后，擔任了公司經(jīng)營經(jīng)理,。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進經(jīng)營理念,，鍛煉出敏銳的市場觀察力,，初通企業(yè)財務(wù)工作。走出去,，不僅開闊了我的視野,，更重要的是為我實現(xiàn)自身價值奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、電腦知識豐富,，能夠熟練使用各種辦公軟件。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長達8年,。這8年間,，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品，耳濡目染中,，學(xué)會了電腦知識,，現(xiàn)在，我不僅能夠熟練運用word,、wps,、excel,、后臺boss等辦公軟件，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝,。

3,、工作作風頑強，善于學(xué)習(xí),，勤于思考,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì),。我進入中國移動慶安分公司8個月以來,，在學(xué)中干，在干中學(xué),，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,，并且在營銷工作中做出了驕人的成績：8個月中，放號600余張,，手機賣了50部左右,，手機報、飛信,、手機證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,，建立集團兩個，社區(qū)服務(wù)站兩個,。

以上就是我的優(yōu)勢和專長,，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),，在市場競爭日益激烈,、中國移動的產(chǎn)品也越來越豐富、營銷方式必將有大改變的情況下,，為適應(yīng)新形式需要,，我要依托社區(qū)服務(wù)站，以服務(wù)用戶為出發(fā)點,，以小區(qū)宣傳為主要形式,，以落實優(yōu)惠政策為手段，從而達到以點帶面,，促進放號,、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展,。

一是對現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進行調(diào)查統(tǒng)計,，了解服務(wù)站營銷成績，進而整合資源，調(diào)整布局,，消滅城鎮(zhèn) 死角,，力爭達到分布合理、競爭有序,，從而增加公司效益,。

二是加大小區(qū)宣傳投入,，增加小區(qū)宣傳密度,，開展多種形式的小區(qū)宣傳，讓移動公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心,。宣傳中,，不僅要宣傳新資費和新政策，還要把中國移動歷年來所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問題,，還要把公司的政策落實到社區(qū)服務(wù)站,。這樣才能實現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏，才真正達到小區(qū)宣傳的目的,。

三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,，要做到以人為本。在移動公司工作的幾個月里,，最常聽到的是：“給我整張卡,，便宜點。漫游多少錢?長途多少錢?”那個時候我感覺到悲哀,，為我們的宣傳工作感到悲哀,。客戶購買手機卡的無目的性,，正是我們以往工作的缺憾,。而我所說的要“以人為本”，就是要轉(zhuǎn)變思想,，改變方式,，比如：在我們的宣傳板上，要把我們的客戶放在首位,，按照其消費水平和消費方式分成各種群體,，為每個群體設(shè)計幾種資費方式，客戶就可以自己對號入座,，不會再說：“給我整張卡,，便宜點?！蹦菚r候我們就可以大聲地說：“選擇中國移動,，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”

各位領(lǐng)導(dǎo),，這就是我的競聘演講,，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正,。如果這次沒能競聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,，我也不會氣餒，依然會在本職工作中做出一番成績,，因為,，我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,，謝謝!

公司競聘上崗演講稿 公司競爭上崗方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

今天，對我來說,，與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽,，不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會,。以下是我的競聘報告,，請各位評委審閱：

一、刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、真心服務(wù)廣大用戶

自進入移動公司那天起,，我便深深地愛上了這份工作，經(jīng)過緊張的培訓(xùn)之后,，我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,，在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡單,，只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣,。一言一行，一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,，容不得半點的馬虎和懈怠,。在這里我不僅學(xué)習(xí)到了先進的移動通信業(yè)務(wù)，更多的是學(xué)會了怎么真正的用心與客戶交流,。

剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,，公司在此時推出一系列的促銷活動，為了在時間緊,、內(nèi)容多的情況下,，及時全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容，妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,，我不惜加班加點學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,。碰巧在此時我患上了重感冒,，當?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時，才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn),。這一天恰逢交費高峰期,，顧客特別多，我并沒有因為生病而懈怠自己,，反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,，當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時，看到客戶滿意而歸,，我感到一種莫大的滿足,。突然這時，抽屜里的卡發(fā)完了,，而新卡還未領(lǐng)回,，眼看著柜臺前的顧客越來越多,，我急的額角滲出了豆大的汗珠,，耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,，一位中年婦女不依不繞,，堅持讓我培付她的時間損失，無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,，眼淚不住的在我的眼眶里盤旋,。幾分鐘后，卡送回來時,，當我雙手把卡遞交到她的手上,，再次真誠的說道“對不起，讓您久等了,?！钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去，當回過身時,，她不好意思的說,，“剛才是我錯怪你了，趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,，順著面頰滑落下來,。心中的委屈霎時間蕩然無存，又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

二,、從基礎(chǔ)工作入手,，努力工作，確保工作質(zhì)量和成效

20xx年底,，我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,，有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差,、大多數(shù)人不愿干,。但我要說辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘,，精心譜曲,，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,，我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料,、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集,、編輯以及團組織,、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情,。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,，用酸、甜,、苦,、辣形容我對這項工作的感受，是最恰當?shù)?。由于人少任?wù)重,，一個通報，一份數(shù)據(jù),，常常加班到深夜,。但我從本職工作入手，處理好兼職工作,，分類細化;通過合理的時間安排,，即使有馬不停蹄的辛苦，但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞,。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,，市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人，增加到如今380余人,，營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個,，辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,，人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大,，首先是人員離職、請假問題,，由于人員多且較為分散導(dǎo)致工作流程不暢,，部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),，辭職、請假沒有及時上報人力部,，給工作上造成了不便,，當我了解到這一情況后，結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況,，通過兩次修定完善,，出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,，進一步理順了工作流程,，細化了基礎(chǔ)管理。

轉(zhuǎn)眼到了20xx年7月份,，市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項制度改革需要,，從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔，而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,，人數(shù)最多的,，其中正式員工34名，外聘員工近350名,，工作開展的難度可想而知,。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,，只有下班后才能匯總一份份評價打分表,，為了及時、準確上報材料,，我常常協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加班到深夜,，當凌晨三點，我敲完最后一個數(shù)字,，一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊,。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂，無愧于自己,，更無愧自己所熱愛的這份事業(yè),。

通過這一年多的磨練，我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,，也是一個干事的崗位,。真正做好這項工作，必須付出艱辛的努力,。俗話說“板凳座得十年冷,，文章不寫半句空”，做人,、做文如此,，做事,、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,，我能主動應(yīng)對,，把握得當。努力著做好營業(yè)部的好后勤,。

三,、工作中汲取營養(yǎng)，不斷完善自我

在日常煩瑣的工作之余,，為了真實,、全面、適時地上報營業(yè)部工作開展情況,，我閱讀大量的《人民郵電報》,、《中國移動周刊》等專業(yè)性報刊，并積極采集本部門內(nèi)部的信息,、經(jīng)驗,，立足于市區(qū)營業(yè)部，從各個方面挖掘素材,，先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務(wù),、服務(wù)、精神文化,、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗性,、特色性的信息稿件幾十篇，其中多篇被省公司信息所采編,。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及oa系統(tǒng),，講述營業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽移動企業(yè)文化中汲取營養(yǎng),。20xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,，我可以從容而自信地對大家說,，面對激烈的競爭，我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,，這取決于我自身的學(xué)識水平,、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德,、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度,。當然,，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。