總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

銀行線上營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)篇1

根據(jù)市公司?五一手機(jī)節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)整體安排，借五一活動(dòng),，聚資源,、拓渠道、促銷量;利用新開(kāi)賣場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),，我公司快速行動(dòng)起來(lái),，成立以副經(jīng)理、渠道主管,、渠道督導(dǎo)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，統(tǒng)一安排部署，確保?五一手機(jī)節(jié)任務(wù)順利完成,。

措施：

1,、利用一馬路新開(kāi)三家賣場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，節(jié)日期間連續(xù)三天在店外搭建舞臺(tái),，聘請(qǐng)專業(yè)演藝人員,，加大宣傳力度，提升進(jìn)店客流量,。

2,、針對(duì)節(jié)日期間營(yíng)銷政策進(jìn)行駐店培訓(xùn)，確保店員懂政策,、明資費(fèi);并統(tǒng)一組織‘五一’節(jié)炒店店面的物料,，和代理商一塊進(jìn)行店面布置，張貼促銷海報(bào),、靚號(hào)號(hào)單,，營(yíng)造節(jié)日期間宣傳氛圍，

3,、安排銷售人員場(chǎng)外搭建帳篷,、派發(fā)禮品、單頁(yè),，加強(qiáng)廳內(nèi),、廳外人員引導(dǎo),，創(chuàng)新宣傳，吸引用戶,。

4,、活動(dòng)期間保證降價(jià)、新品,、熱賣機(jī)型上柜,、并全部具備真機(jī)演示，保證體驗(yàn)效果,，體驗(yàn)包括手機(jī)性能,、上網(wǎng)速度、應(yīng)用軟件,、用戶的個(gè)性需求等,。

5、和代理營(yíng)銷人員走街串巷散發(fā)單頁(yè),，流動(dòng)宣傳車配合等形式宣傳,，提高宣傳力度。

6,、每天晚上和代理老板及店員召開(kāi)溝通會(huì),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析存在問(wèn)題,，針對(duì)存在問(wèn)題,，提出整改措施，確保任務(wù)能夠順利完成,。

營(yíng)銷效果：

5月1日至5月31日三家炒店門店移動(dòng)業(yè)務(wù)共計(jì)發(fā)展843戶,、其中合約銷售523戶、節(jié)日活動(dòng)機(jī)型銷售517部,，較四月銷量提升185%,。為今后發(fā)展的取得良好的基礎(chǔ)!

銀行線上營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)篇2

過(guò)完了情人節(jié),，一年一度的三八節(jié)又要來(lái)臨了,，這一天是女性的節(jié)日，也是網(wǎng)店拉動(dòng)消費(fèi)的大好時(shí)機(jī),。在商界流傳著這么一句話,，女人的錢是最好賺的，居然女人的錢是最好賺的,，那在屬于女人節(jié)日到來(lái)之際,，商家們當(dāng)然要好好賺一把。

現(xiàn)在雖然離三八婦女節(jié)還有十來(lái)天,，但網(wǎng)店也應(yīng)該提前準(zhǔn)備,，都說(shuō)機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人,，下面就讓我們一起來(lái)分享在網(wǎng)店培訓(xùn)中總結(jié)出的三八節(jié)促銷方法。

給“她”一份溫暖,。

這個(gè)促銷主要是針對(duì)男性用戶的,，為什么是針對(duì)男性同胞呢?那是因?yàn)槿耸桥赃^(guò)的節(jié)日，那在這一天女性就有機(jī)會(huì)收禮物,，而送禮物的當(dāng)然是男性買家,。而那個(gè)“她”可以是母親、老婆,、女朋友等,，一般有心的男買家在三八節(jié)到來(lái)的時(shí)候都會(huì)主動(dòng)送禮，不管是給情人還是母親,，他們都想表達(dá)一份愛(ài),，那店家在促銷的時(shí)候就要給他們締造這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)抓住男性買家的這個(gè)心理來(lái)拉動(dòng)他們消費(fèi),。所以在做活動(dòng)的時(shí)候盡量跟愛(ài)情,、親情、溫情等主題聯(lián)系在一起,，現(xiàn)在三八節(jié)也逐漸成為了男性對(duì)女性表達(dá)愛(ài)意的節(jié)日,，在這個(gè)時(shí)候男同胞買禮物也是情理中的事情。讓母親更快樂(lè),。

一般三八節(jié)我們都會(huì)想起自己的母親,，母親含辛茹苦把我們養(yǎng)大，她們是最偉大的女性,，所以在這一天就應(yīng)該讓她們好好享受節(jié)日的特權(quán),，作為子女的一般都想為母親獻(xiàn)上一份禮物，而專賣女性或者跟母親相關(guān)產(chǎn)品的店家就要好好利用這個(gè)主題,，促進(jìn)更多子女在三八節(jié)的時(shí)候?yàn)樽约旱哪赣H送上一份獨(dú)一無(wú)二的關(guān)懷,。

銀行線上營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)篇3

作為貫穿于整個(gè)三季度的營(yíng)銷活動(dòng)，活動(dòng)主要有兩個(gè)目的,，一是增加自訂購(gòu)收入,，二是帶動(dòng)客戶端的新增。下面將主要介紹此次活動(dòng)的形式及活動(dòng)利弊分析：

一,、增加自訂購(gòu)收入的活動(dòng)形式

增加收入的活動(dòng)形式主要分為兩個(gè)部分：按照消費(fèi)金額進(jìn)行排名和訂購(gòu)抽獎(jiǎng),。先談下按照消費(fèi)金額進(jìn)行排名，為了拉動(dòng)用戶消費(fèi),，活動(dòng)設(shè)置為訂購(gòu)金額排名前十名的用戶均可獲得獎(jiǎng)勵(lì),，并且在活動(dòng)頁(yè)面標(biāo)注了各個(gè)對(duì)應(yīng)名詞的獎(jiǎng)勵(lì)物品。因?yàn)榧夹g(shù)平臺(tái)限制,，訂購(gòu)金額要等到第二天更新,，(這其實(shí)是非常不好的,，理想情況是實(shí)時(shí)，即使做不到實(shí)時(shí)也至少要每隔1個(gè)小時(shí)或者一段時(shí)間內(nèi)更新排名情況),。用戶訂購(gòu)平臺(tái)內(nèi)任意一本書籍均可參加活動(dòng),，此處之所以不對(duì)書籍進(jìn)行限制，因?yàn)閺囊酝挠脩粲嗁?gòu)情況進(jìn)行分析,，長(zhǎng)尾理論在這里比較適用,，即并不在top榜上的書籍占據(jù)了訂購(gòu)的大多數(shù)，這些書籍相當(dāng)分散,，因此活動(dòng)給了用戶選擇書籍的自由權(quán),。活動(dòng)期間內(nèi)不斷給排名前100的用戶發(fā)送短信,，提醒用戶現(xiàn)在的訂購(gòu)金額及排名情況,。

根據(jù)以前月份的訂購(gòu)情況，用戶訂購(gòu)金額前十名基本在500元左右,?；顒?dòng)結(jié)束后，排名第一的用戶訂購(gòu)金額達(dá)到了2300元,，前12名的用戶分別訂購(gòu)超過(guò)了500元,，前100名用戶訂購(gòu)金額同比增長(zhǎng)了70%。整體來(lái)說(shuō)活動(dòng)還是比較成功的,，不過(guò)活動(dòng)還存在一些問(wèn)題：

1,、對(duì)于3元一本的電子書來(lái)說(shuō)，訂購(gòu)金額超過(guò)20__,，目的有些不純粹了,，純碎是為獎(jiǎng)品而訂購(gòu)，用戶將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不再產(chǎn)生訂購(gòu);

2,、排名前十名范圍有點(diǎn)窄,，至少應(yīng)該覆蓋到前100名或者500名，前三名的獎(jiǎng)項(xiàng)可以是大獎(jiǎng),，后面則是一些小獎(jiǎng),，覆蓋范圍大對(duì)總體收入拉動(dòng)更大;

3、更新問(wèn)題,，前面說(shuō)到排名是第二天更新,，這是存在比較大的問(wèn)題，不過(guò)也有個(gè)好處是最后一天用戶不清楚自己的排名所以拼命訂購(gòu),，于是產(chǎn)生了這樣的情況，第一名在最后一天沖到了2300元,，第二名只有1300元,。

說(shuō)完了訂購(gòu)排名情況,，再來(lái)提下訂購(gòu)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。書籍訂購(gòu)形式分為按章,、按本,、包月三種訂購(gòu)形式，活動(dòng)采取只要是訂購(gòu)一次(無(wú)論采取哪種訂購(gòu)形式)即可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，同時(shí)訂購(gòu)金額也可累加到排名獎(jiǎng)中,。之所以采取這種抽獎(jiǎng)形式，即無(wú)論哪種訂購(gòu)都是一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，主要出于以下幾個(gè)方面的考慮：

1,、比較受歡迎的書籍，平臺(tái)內(nèi)訂購(gòu)量大的書籍采取的都是按章訂購(gòu)計(jì)費(fèi)方式;

2,、按章訂購(gòu)一本書單價(jià)最高0.12元,，單本書籍訂購(gòu)基本在3元、5元居多,，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)單次花費(fèi)較小的成本即可獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),，提高了參加積極性。抽獎(jiǎng)本身就是不能確定的活動(dòng),，如果設(shè)定滿多少元才能抽獎(jiǎng),，用戶可能會(huì)直接放棄?；顒?dòng)的目的也是拉動(dòng)用戶在日常訂購(gòu)需求之外再進(jìn)行訂購(gòu),。

活動(dòng)形式是周一到周五可以抽取10元的小額話費(fèi)，周末可以抽取ipad,、手機(jī)等大獎(jiǎng),，用戶的抽獎(jiǎng)次數(shù)在整個(gè)活動(dòng)期間內(nèi)只要沒(méi)使用都是有效的，可以選擇在任意時(shí)間段內(nèi)抽獎(jiǎng),?；顒?dòng)大獎(jiǎng)設(shè)在周末是出于周末訂購(gòu)金額一直高出工作日的考慮，大獎(jiǎng)在周末,，周末的空閑時(shí)間更可以促進(jìn)訂購(gòu),、抽獎(jiǎng)。

不過(guò)這個(gè)活動(dòng)并不是特別成功,，活動(dòng)之前對(duì)單個(gè)用戶獲得獎(jiǎng)品數(shù)量及每天最多送出的獎(jiǎng)品都有限定,，但是技術(shù)并沒(méi)有添加這個(gè)限定，導(dǎo)致大量話費(fèi)是活動(dòng)開(kāi)始幾天之內(nèi)即被抽完,，不得不被動(dòng)停止,。

二、帶動(dòng)客戶端新增活動(dòng)

帶動(dòng)客戶端新增的活動(dòng)形式比較簡(jiǎn)單,，即新注冊(cè)客戶端的用戶可以獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),。這個(gè)活動(dòng)并沒(méi)有推廣,，只是在活動(dòng)頁(yè)面上放置，主要原因還是技術(shù)原因,。理想情況是活動(dòng)期間內(nèi)用戶通過(guò)活動(dòng)頁(yè)面注冊(cè)了客戶端,，成功打開(kāi)后客戶端或活動(dòng)WAP頁(yè)面應(yīng)該有個(gè)提示，獲得了抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)可以抽獎(jiǎng),。但是當(dāng)時(shí)因?yàn)榉N種原因并沒(méi)有實(shí)現(xiàn),，因此活動(dòng)也沒(méi)有宣傳。

也許有人說(shuō)客戶端可以采取后臺(tái)抽獎(jiǎng)模式,，但是如果后臺(tái)抽獎(jiǎng)用戶不被卷入,，自己不能參加，會(huì)被懷疑諸多貓膩,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致用戶沒(méi)有興趣參加,，可能你通知用戶中獎(jiǎng)了用戶也會(huì)莫名其妙。所以我一貫的原則是：抽獎(jiǎng)需要用戶自己卷入進(jìn)來(lái),。

活動(dòng)總結(jié)是比較簡(jiǎn)單一些,，活動(dòng)頁(yè)面的設(shè)計(jì)也同樣是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，因?yàn)槭浅醮卧O(shè)計(jì)就不再談了,?；顒?dòng)下來(lái)的總體感想：

1、一個(gè)活動(dòng)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的定力配合,，運(yùn)營(yíng),、UI、開(kāi)發(fā),，但是我只有一個(gè)光桿司令,，一個(gè)人承擔(dān)了除開(kāi)發(fā)的全部，活動(dòng)考慮不周;

2,、事前了解清楚開(kāi)發(fā)進(jìn)度,，時(shí)間安排，保證活動(dòng)在你的時(shí)間內(nèi)上線;

3,、策劃活動(dòng)不困難,，策劃一個(gè)好的活動(dòng)很困難，往往是等到活動(dòng)上線了才發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的諸多問(wèn)題,，但愿以后能夠盡量考慮周到;

4,、活動(dòng)idea是次要的，重要的是活動(dòng)的細(xì)節(jié),，活動(dòng)的執(zhí)行力度,，活動(dòng)的宣傳力度;

5、活動(dòng)不能為了kpi而kpi，先要滿足用戶的需求,，才能完成你的kpi,。

銀行線上營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)篇4

兩節(jié)期間,，按照省行《關(guān)于開(kāi)展郵儲(chǔ)銀行跨年度宣傳活動(dòng)的通知》“要求,，我分行認(rèn)真組織綜合宣傳和業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，取得了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施為確?？缒甓刃麄鳡I(yíng)銷活動(dòng)有序開(kāi)展,，取得預(yù)期效果，我分行成立由主管行長(zhǎng)任組長(zhǎng),，辦公室,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部,，信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部等部門總經(jīng)理為成員的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由辦公室,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、綜合業(yè)務(wù)部,、公司業(yè)務(wù)部,、信貸業(yè)務(wù)部、渠道與科技部相關(guān)人員組成日常工作機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、調(diào)動(dòng)、通報(bào)等工作,。同時(shí),，按照省行跨年度宣傳工作的總體要求，我分行結(jié)合自身實(shí)際,，制定了具體的落實(shí)方案,，對(duì)各支行、各部門,、各網(wǎng)點(diǎn)提出了具體明確的要求,，將責(zé)任落實(shí)到人，按階段進(jìn)行推進(jìn),。

二,、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新形式圍繞____主題，我分行根據(jù)元旦,、春節(jié)“兩節(jié)”期間特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)郵儲(chǔ)銀行的認(rèn)知程度,，將宣傳重點(diǎn)放到形象宣傳和綜合業(yè)務(wù)宣傳上，突出宣傳郵儲(chǔ)銀行全功能國(guó)有商業(yè)銀行的形象,，突出宣傳郵儲(chǔ)銀行的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。一是印制了一批業(yè)務(wù)宣傳折頁(yè)和宣傳品,，配發(fā)到支行,，著力在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造節(jié)日氛圍，提升網(wǎng)點(diǎn)形象,，樹(shù)立郵儲(chǔ)銀行品牌;二是通過(guò)電梯廣告,、電視廣告、燈桿廣告的線上媒體的投放,，增強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度;三是借勢(shì)新聞媒體開(kāi)展宣傳,，“兩節(jié)”期間，繼續(xù)加強(qiáng)與《__日?qǐng)?bào)》等媒體的溝通聯(lián)系,，以服務(wù)“三農(nóng)”支持中小企業(yè)發(fā)展,、提升服務(wù)水平等為主題，組織稿件刊發(fā),，通過(guò)軟新聞提升郵儲(chǔ)銀行的知名度,。

三、認(rèn)真組織,，系統(tǒng)推進(jìn)一是做好宣傳品的配發(fā)布放工作,。根據(jù)各支行實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮,，將省行配發(fā)的宣傳品和市分行制作的宣傳品及時(shí)下發(fā)到支行,，分配到各支行。二是要求各支行,、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此次宣傳營(yíng)銷活動(dòng),，要求支行長(zhǎng)站在營(yíng)銷一線，靠前指揮,，率先垂范,。三是在窗口加大宣傳力度，利用網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì),，采取宣傳折頁(yè),、標(biāo)語(yǔ)、電視等形式,，廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,，帶動(dòng)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。三是是積極開(kāi)展客戶走訪活動(dòng)，利用節(jié)前期間,，采取向客戶贈(zèng)送小禮品的方式,，了解用戶需求，推介郵儲(chǔ)銀行業(yè)務(wù),。四是組織開(kāi)展客戶答謝會(huì),、聯(lián)誼會(huì)，增進(jìn)與客戶的溝通,，提升客戶的忠誠(chéng)度,，挖掘客戶的潛在價(jià)值,。兩節(jié)期間,，各支行組織召開(kāi)推介會(huì)、答謝會(huì)50余場(chǎng),，發(fā)展保險(xiǎn)400余萬(wàn)元,。五是利用春節(jié)期間有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展信貸宣傳站建設(shè),，擴(kuò)展了業(yè)務(wù)宣傳渠道,。目前，各支行已按市分行要求建立了10個(gè)宣傳站,，并在顯著位置布放了信貸業(yè)務(wù)宣傳牌,，為一季度加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

通過(guò)20__年跨年度宣傳營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展,，在很大程度上提高了郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)知名度,，和郵儲(chǔ)銀行產(chǎn)品、服務(wù)的社會(huì)認(rèn)知度,，對(duì)加快業(yè)務(wù)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。

銀行線上營(yíng)銷活動(dòng)總結(jié)篇5

作為一名工作了兩年的老員工，我全程經(jīng)歷了三水支行的整個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程,。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距,，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。過(guò)去我們沒(méi)有專職的理財(cái)經(jīng)理和客戶經(jīng)理,，而且網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施落后,，所辦理的業(yè)務(wù)都相對(duì)簡(jiǎn)單，并不能與我行的國(guó)有大行的身份相匹配,。轉(zhuǎn)型之后我們秉承著"由交易核算型"轉(zhuǎn)向"服務(wù)營(yíng)銷型"的理念,，全面提升了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗(yàn),。從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，根據(jù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu),，全面提高員工整體素質(zhì),，逐步適應(yīng)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展需要。通過(guò)不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,，逐步拓展新業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益。

自轉(zhuǎn)型至今,，我覺(jué)得有幾個(gè)方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我們要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容,、步驟,、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確的了解，把這些理論作為我們?cè)诰唧w施行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想,，把推進(jìn)完善網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,，增強(qiáng)員工執(zhí)行力，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來(lái)抓,。

二,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)營(yíng)銷模式和營(yíng)業(yè)模式,，比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性。在提高客戶滿意度的同時(shí)也提高了我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷能力,，從而提高網(wǎng)點(diǎn)功能的全面轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。

三,、制定合理的考核辦法網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要的內(nèi)容就是改變了對(duì)與員工績(jī)效考核的方式?，F(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個(gè)檢驗(yàn)對(duì)轉(zhuǎn)型落實(shí)的情況。各部門要對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查,、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,，以確保網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。通過(guò)積分制來(lái)調(diào)動(dòng)員工熱情服務(wù)和積極營(yíng)銷的積極性,，來(lái)落實(shí)轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力,。只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵(lì)員工行為上收到切實(shí)的效果,，做到獎(jiǎng)有所依,，罰有所據(jù)，才能講轉(zhuǎn)型進(jìn)行的更順暢,，更徹底,，效果才會(huì)更加的明顯,。

四、增強(qiáng)員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點(diǎn)的靈魂,。一個(gè)富有活力富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)充滿責(zé)任感的團(tuán)隊(duì),。對(duì)于每一名員工，不管其工作崗位是理財(cái)經(jīng)理還是高貴柜員,，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，都要充滿對(duì)自己崗位的責(zé)任感，更要充滿對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn),，整個(gè)郵儲(chǔ)的責(zé)任感,。每一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工都是網(wǎng)點(diǎn)的一塊寶。只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感,，各司其職,，才能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面，才能使整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)一直都處在高速發(fā)展的道路上,。