人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷策劃書篇1
一,、旅游消費(fèi)者特點(diǎn)
1、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大,。
2,、由近及遠(yuǎn),近距離流動(dòng)較多,,遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對(duì)較少(國內(nèi)旅游較多,,國際旅游較少)。
3,、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心,。
4、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動(dòng),。如每年都有大量的港,、澳、臺(tái)同胞,、海外華人和華僑到四川探親觀光,。
5、以團(tuán)體旅游為主,,散客旅游為輔,。
6、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格,、質(zhì)量為導(dǎo)向,,其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,即對(duì)特色旅游比較感興趣.
7,、旅游者消費(fèi)水平不高,,參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,豪華團(tuán)游客較少,。
二,、旅游產(chǎn)品的主要特點(diǎn)
1、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,,特種路線為輔,。
2、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,,散客服務(wù)為輔,。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化,因此對(duì)散客的服務(wù)也不可忽視,。
3,、四條精品旅游線路、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟,。
4,、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品。
三,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
1,、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。目前,,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)可以說是到了白熱化的程度,。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低,、價(jià)格也不高,,雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng)。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng),,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高,。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來說是尤為重要的問題。
2,、旅行社品牌的競(jìng)爭(zhēng),。如何樹立品牌意識(shí),以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),。
3,、集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),。面臨即將全面開放的市場(chǎng),集團(tuán)化,、規(guī)?;?jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。
銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷策劃書篇2
一,、競(jìng)賽項(xiàng)目
產(chǎn)品營銷策劃,。
二、競(jìng)賽目的
1,、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對(duì)性。
2,、提高學(xué)生營銷策劃能力,。
三、競(jìng)賽安排
1,、選手參賽選手為營銷大專1201班全體學(xué)生,,其它班級(jí)自愿參加。
2,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)1名,、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)2名,,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)品,。
3、組織18周星期三下午兩點(diǎn)半開始進(jìn)行決賽,,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實(shí)施,。
四、競(jìng)賽內(nèi)容
包括制定營銷策劃方案,、現(xiàn)場(chǎng)PPT展示與答辯兩個(gè)部分,。具體競(jìng)賽內(nèi)容如下:
1、制定營銷策劃方案
本次營銷策劃競(jìng)賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競(jìng)賽商品,。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種快速消費(fèi)品,,聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,,了解產(chǎn)品市場(chǎng)情況,,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì),。營銷策劃方案具體要求參見附錄,。
2、現(xiàn)場(chǎng)PPT展示與答辯
現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營銷策劃方案PPT展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)賽前提交的營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)PPT演示和陳述,,同時(shí)回答評(píng)委的提問,。
3、競(jìng)賽方式
①競(jìng)賽采用小組團(tuán)隊(duì)比賽的方式,,每個(gè)參賽隊(duì)由2名選手組成,。
②競(jìng)賽分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,,并于第二階段進(jìn)行前提交;第二階段在競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,,PPT展示營銷策劃方案并進(jìn)行答辯,,時(shí)間為12分鐘,,其中PPT陳述時(shí)間7分鐘,答辯5分鐘,。第二階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊(duì)賽前抽簽決定,。
4、成績?cè)u(píng)判與名次排列辦法
比賽采用分項(xiàng)得分,,累計(jì)總分的計(jì)分方式,。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)100分,取各位評(píng)委評(píng)分的平均值計(jì)各隊(duì)得分;累計(jì)總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計(jì)70%,,現(xiàn)場(chǎng)PPT展示和答辯成績計(jì)30%,,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最后得分。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,,若總分相同,,第二階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。
五,、選手須知
(一)賽點(diǎn)提供的設(shè)備
現(xiàn)場(chǎng)PPT展示和答辯的場(chǎng)地及設(shè)施:一間多媒體教室,,多媒體投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái),,其中PPT采用Powerpoint2003版本,。
(二)選手自備工具
各參賽隊(duì)須準(zhǔn)備U盤一個(gè),將營銷策劃方案電子版和PPT演示的課件拷貝交競(jìng)賽組,,并確保能正常使用,。
(三)選手注意事項(xiàng)
1、各參賽隊(duì)須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,,該項(xiàng)成績?yōu)榱惴帧?/p>
2、各參賽隊(duì)務(wù)必按時(shí)提交2份營銷策劃方案紙質(zhì)材料,、電子稿和PPT課件給競(jìng)賽組,。
3、現(xiàn)場(chǎng)PPT演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間的最后1分鐘和時(shí)間結(jié)束時(shí),,工作人員會(huì)給予提示,,超時(shí)將根據(jù)情況酌情扣分。
4,、陳述結(jié)束后,,評(píng)委提出答辯題目,參賽隊(duì)可自行準(zhǔn)備,,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述;當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,,上一參賽隊(duì)上臺(tái)回答評(píng)委提出的問題,以此類推,。
銀行理財(cái)產(chǎn)品營銷策劃書篇3
無論是擁有龐大傳統(tǒng)服裝營銷渠道的大型企業(yè)或是處于起步成長階段的服裝品牌商,,電子商務(wù)都是一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊、充滿機(jī)遇的企業(yè)必備戰(zhàn)略之一,。
一,、服裝企業(yè)主面臨的困難
市場(chǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤率下滑,,小批量,、多品種生產(chǎn)需求增加,成本提升,,庫存周期縮短的壓力不斷增大,,傳統(tǒng)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻提升,國產(chǎn)品牌服飾不斷發(fā)展壯大,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;在競(jìng)爭(zhēng)和成本的雙重?cái)D壓下,,眾多服裝廠商的平均利潤率下滑;終端消費(fèi)人群需求不斷細(xì)分,小批量,、多品種生產(chǎn)需求增加,。與此同時(shí),消費(fèi)端對(duì)質(zhì)量,、款式,、設(shè)計(jì)生產(chǎn)周期的要求也在不斷提高;原材料、生產(chǎn)資料,、渠道成本提升,,庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,規(guī)模效應(yīng),、品牌建設(shè)成本等因素進(jìn)一步提高了傳統(tǒng)服裝行業(yè)市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻,。
二、服裝業(yè)開展電子商務(wù)的根本目的
服裝業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)主們所關(guān)注,,ERP,、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、各類進(jìn)銷存管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源調(diào)配、節(jié)約企業(yè)成本方面起了極為重要的作用,。馬可網(wǎng)站優(yōu)化認(rèn)為當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深入到直接影響我們的生活和日常購買行為時(shí),,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展起來。區(qū)別于早期信息化建設(shè)的目標(biāo),,服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)的根本目的在于以下四方面:
1.網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn),、提升服裝產(chǎn)品銷售額,加速搶占網(wǎng)絡(luò)營銷市場(chǎng)份額,,進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場(chǎng)品牌影響力,,催化整體市場(chǎng)占有率;
2.建立起極致壓縮中間渠道的營銷模式,降低渠道成本;
3.加強(qiáng)廠家與消費(fèi)端的接觸,,獲得即時(shí)市場(chǎng)信息,,進(jìn)而根據(jù)反饋在設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)市場(chǎng)信息做出快速反應(yīng),壓縮設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、庫存周期;
4.繞過龐大的生產(chǎn)資料投入與渠道開發(fā)門檻,,以低成本短周期電子商務(wù)模式切入服裝領(lǐng)域,。
三、幾個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)
如何選擇,、設(shè)計(jì),、開發(fā)、導(dǎo)入網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺(tái),,邁開網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步?如何通過有效的信息數(shù)據(jù)交換,,將電子商務(wù)平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)與企業(yè)ERP、SCM整合,,提高效率,、節(jié)省成本、整合應(yīng)用企業(yè)資源?如何通過網(wǎng)絡(luò)營銷提高銷售額,,實(shí)現(xiàn)有效的客戶關(guān)系管理,,塑造企業(yè)品牌?
四、平臺(tái)主要功能需求與實(shí)現(xiàn)
服裝業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)涵蓋互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)安全及系統(tǒng)安全技術(shù),、數(shù)據(jù)庫及應(yīng)用集成技術(shù),平臺(tái)建設(shè)必須為企業(yè)ERP等后端系統(tǒng)無縫連接,,并為網(wǎng)絡(luò)營銷方面做充分的考量,。服裝業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷電子商務(wù)平臺(tái)是一個(gè)整合了產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理,、市場(chǎng)與銷售信息入口,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣、客戶關(guān)系管理等功能模塊的經(jīng)營性平臺(tái),。