無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
保險產(chǎn)品營銷策劃書篇1
實施目的:
1,,目前各個大大小小的企業(yè)微信做的都如荼如火,,而且都非常重視這一塊兒,有單個人靠微信一個月賣東西10萬流水,。
2,,微信確實是移動銷售不可或缺的,現(xiàn)在不及時做,,將來想長期發(fā)展再做的話有點兒遲,。
3,對于我們的產(chǎn)品做微信營銷的長處在于,,有特定的人群,,更好聚集。
4,,別人花錢購買資源,,我們用競價推廣的資源購買一次后就沉落再數(shù)據(jù)庫沒用了,所以必須要盤活這些已有的資源,,開發(fā)二次或者多次購買,。
5,前方競價推廣等于釣魚,,而這個屬于養(yǎng)魚,,把之前有的雨全部趕在池子里養(yǎng)著,培養(yǎng)信任度,,增加復(fù)購率,,減少退單率,增強品牌信任度,,和傳播度,。
6,將老客戶培養(yǎng)起來,,有利于進行一系列活動,,比如讓客戶介紹客戶,形成新的利益增長點,。
7,,微信粉絲越多,將來的宣傳越有力,。
實施步驟:
1,,每一個項目一個私人微信,,進行前段的培養(yǎng)和拉人,而最終的流向都在公眾號上,。
2,,公眾號創(chuàng)造內(nèi)容,私人號進行宣傳,,和培養(yǎng)關(guān)系,。
3,前期先將我們的老客戶拉進去養(yǎng)起來,,進行開發(fā),,培養(yǎng)關(guān)系,感情,,增強二次或多次消費和介紹
4,緊接著,,我們會用一些外推的方式來增長微信粉絲,,主要是尋找最準確的粉絲,進行培養(yǎng),,轉(zhuǎn)化購買,。
5,時機成熟可以做活動再次吸引,。
具體任務(wù):
第一階段:一個星期
1,,打造微信名稱,簽名
2,,前三天,,持續(xù)不斷把老客戶前導(dǎo)入進去
3,隨后每天三篇內(nèi)容,,一篇長內(nèi)容,,有趣,貼近客戶,,有用,,有轉(zhuǎn)載率,文章末尾有引導(dǎo),,有電話,。
4,早晨,,中午,,晚上,發(fā)三次內(nèi)容
5,,做好朋友圈的交流和單個人交流,,每天不少于三次
第二階段:半個月
1,,每天將前一天的老客戶導(dǎo)入微信
2,進行新目標(biāo)尋找和培養(yǎng)(具體方法參照我給的微信營銷方式)
3,,先尋找與產(chǎn)品目標(biāo)相同的人群,,(比如QQ群,加群至少1個,,而加人導(dǎo)入到QQ上,,再通過QQ導(dǎo)入微信)
4,需要注意的是,,每天發(fā)布信息的時候可以QQ空間,,微博同時更新。
業(yè)績考核及提成:
考核以上面提到的每天的任務(wù)量為準,。
提成:
銷售額__塊錢以內(nèi)提X%
銷售額__以上 提x%
銷售額__以上提x%
(暫定)
以上是微信的實施方式及業(yè)績考核與提成,。
保險產(chǎn)品營銷策劃書篇2
一、公司簡介
本公司以“與綠色同行,,與自然為本”為企業(yè)宗旨,,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然,。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,,綠色日用品,等綠色系列品),,創(chuàng)建于20__年1月,,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,,產(chǎn)品暢銷全國。
二,、公司目標(biāo)
1.財務(wù)目標(biāo)今年(200x年),,力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元),。
2.市場營銷目標(biāo)市場覆蓋面擴展到國際,,力圖打造國際品牌。
三,、市場營銷策略
1,、目標(biāo)市場中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,,外包裝采用國際綠色包裝的4R策略,。
3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,,以“綠色”為主,。
5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,,服務(wù)過程標(biāo)準化,,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開展一個大規(guī)模,、高密集度,、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動,。突出產(chǎn)品的特色,,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷,。
9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害,、養(yǎng)護型產(chǎn)品,。
10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
四,、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略
經(jīng)過精心策劃,,公司首次注冊了二個國際頂級域名,建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐,、雅虎等著名搜索引擎中登記,,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙,、電視,、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)
通過實施交互式營銷策略,,提供滿意的顧客服務(wù),。主要工具有電子郵件、電子論壇,,常見問題解答等,。
保險產(chǎn)品營銷策劃書篇3
概要提示:
吸收更多的客戶,把潛在客戶轉(zhuǎn)為主要客戶,。擴大臨汾郵政銀行在臨汾市場的影響力,,提升市場地位。擺脫郵政銀行的舊形象,,樹立可信,,時尚的商業(yè)銀行新形象。樹立起品牌文化形象,,打造穩(wěn)健的,、專業(yè)的、誠信的,、有遠見的,、負責(zé)的、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象,。發(fā)展臨汾郵政銀行的客戶,爭取每個客戶都知道網(wǎng)上銀行,,和小額貸款,。在客戶有需要時,臨汾郵政銀行作為客戶的第一選擇,。
先進思想:
除針對網(wǎng)上銀行,,小額貸款卡這幾種產(chǎn)品的營銷策劃,還有一種新型的低碳信用卡,。此卡集材質(zhì)環(huán)保,,設(shè)計優(yōu)美,多功能等多種優(yōu)勢于一體,。為新一代的年輕人,,熱愛環(huán)保的人,提供了更好的選擇,。
一,、策劃目的:
本次策劃主要針對金融產(chǎn)品展開營銷,包括網(wǎng)上銀行,,小額貸款卡,,和低碳信用卡四種金融產(chǎn)品,。其目的在于擴大臨汾郵政銀行的社會影響力,提升市場地位,,提高知名度,,拓寬業(yè)務(wù)范圍。
二,、營銷環(huán)境分析:
(一),、宏觀環(huán)境分析:
1.政治環(huán)境。我國現(xiàn)階段政治環(huán)境較穩(wěn)定,,沒有出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟政治沖突,、問題。國家的管理為我國居民保證了銀行的信譽,,使我國居民更放心地參與網(wǎng)上銀行的交易活動,,支付寶卡通也有了更廣泛的發(fā)行空間;我國大力支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),這為小額貸款卡的發(fā)展提供了一個良好的條件,。
2.自然環(huán)境,。人類活動在經(jīng)濟發(fā)展的同時也給自然環(huán)境帶來了很大的負擔(dān)。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),,使人們更加關(guān)注環(huán)保問題,。堅持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,用低碳信用卡為客戶建立“個人綠色檔案”,,這是
一個有效的節(jié)能減排方法,。
3.經(jīng)濟環(huán)境。目前,,世界整體經(jīng)濟形勢仍是較嚴峻的,,國際金融危機對世界經(jīng)濟的增長造成巨大威脅,中國的經(jīng)濟也有著重大阻力,。但是,國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟是呈穩(wěn)定增長趨勢的,,資本市場不斷發(fā)展及居民消費結(jié)構(gòu)和理財觀念的轉(zhuǎn)變帶來良好契機,,政府對銀行的支持依然強勁。網(wǎng)上交易,、鼓勵創(chuàng)業(yè),,這些都對我國經(jīng)濟的發(fā)展起了很大的推動作用。
4.競爭環(huán)境,。我國加入世貿(mào)組織之后,,隨著國際銀行巨頭的涌入,如花旗,、匯豐等全球知名的大銀行集團都已經(jīng)在中國開設(shè)了分支機構(gòu),,他們具有良好的信譽、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這對國內(nèi)的一些銀行造成相當(dāng)?shù)膲毫?。我們的銀行業(yè)必須開辟新的發(fā)展空間,,因而在此時我們開始了網(wǎng)上銀行,小額貸款卡,,低碳信用卡的發(fā)展之路,。
5.人口環(huán)境:20__年1月16日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》,。報告顯示,,截至20__年12月底,中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億,,達到5.13億,,全年新增網(wǎng)民5580萬報告顯示,中國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億,,同比增長17.5%,。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和廣泛應(yīng)用,網(wǎng)上銀行、支付寶卡通這樣的新興交易平臺,,會得到更多人的青睞,。另外,人口問題,,也使得就業(yè)困難的問題更加嚴峻,,創(chuàng)業(yè)的人會越來越多,小額貸款能更加體現(xiàn)其優(yōu)勢性,。
(二)金融產(chǎn)品SWORT分析
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢,。郵政銀行地處臨汾,由于長期服務(wù)本地市場,,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟、社會等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢,。
(2)政策優(yōu)勢,。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠,。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,,原則明確,市場目標(biāo)明確,,在本地易得到政府的支持,。
(3)環(huán)境優(yōu)勢。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟增長,,環(huán)境及城市化進程的推進,。
(4)自身優(yōu)勢,。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快。在整個金融機構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速,、最具活力的一個群體,它們以特有的生機與活力,活躍于經(jīng)濟領(lǐng)域,其作用不容小覷,。中小型銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,經(jīng)濟效益良好,,經(jīng)營范圍逐漸擴大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢,。
2.劣勢
(1) 知名度。大量的走訪,、問卷,、電話等形式的調(diào)查表明,廣大市民,、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,,便捷性差,也會導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選,。
(2) 認知度,。臨汾郵政銀行于08年3月正式開業(yè),市場對其認知度很低,,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng),。很多市民對臨汾郵政銀行的認知只是達到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲蓄”到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解,。
(3) 形式,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,,無法為客戶量身定做出個性化,、差異化的產(chǎn)品,沒有及時更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。
(4) 員工水平,。經(jīng)過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,,專業(yè)化水平相對較弱,。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,,售后服務(wù)不到位。
3.機遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,,拓寬市場份額,。如可在學(xué)校,娛樂及公共場所進行現(xiàn)場的互動宣傳,,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品,。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間,。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識,,開展碳交易正是人們利用市場機制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,。在低碳經(jīng)濟背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,,正視經(jīng)濟轉(zhuǎn)型所帶來的機遇與挑戰(zhàn),,不斷推動金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,,逐步建立健全低碳金融體系,,迎接未來世界低碳經(jīng)濟新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,,在經(jīng)濟全球化形勢下,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機遇;經(jīng)濟發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機遇;另外,,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,,不斷尋找新的核心客戶,,這其中可能有經(jīng)營新材料、新能源的,,這些產(chǎn)業(yè)將來會有更好的前景,。
4.威脅
(1).世界金融危機的影響下,世界經(jīng)濟尚未走出低谷,。
(2).外資銀行的進入,,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,向其他地區(qū)進行擴張受到限制,。
(三),、市場競爭分析
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),,在國家經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用,。在經(jīng)濟全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟危機的多層沖擊,。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,,使中小銀行面臨現(xiàn)實的市場競爭壓力。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn),。近年來,,由于市場份額不足,資金實力較弱,,電子化水平不高,,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,,盈利水平低下。如何及時改善中小銀行的生存環(huán)境,,妥善,、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡,。
(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢,,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進行診斷,、培育和鞏固,,維持和擴大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離。否則,,競爭力就會被模仿甚至趕超,。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價指標(biāo)體系,,對綜合競爭力做出及時,、正確的評價,不僅是社會公眾對中小銀行的特點,、各項業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,,同時銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
(四),、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲蓄,。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),,充分發(fā)揮在地緣,、人緣、機制等方面的特點和優(yōu)勢,,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展為己任,,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念,,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,,突出個人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),,全面服務(wù)百姓生活,,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè)、微小企業(yè)傾斜,,獲得了良好的社會效益和經(jīng)營效益。
三.市場面臨的問題分析
(1)競爭力大:
除國有銀行外,,中國目前有很多家中小銀行,,如招商銀行、交通銀行,、民生銀行,,也有一些事大型的外資銀行,如花旗,、渣打,、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺。
(2)創(chuàng)新能力差,。