總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇一

我主要的工作職責(zé)是電話銷售,，這是最近幾年新起的一個行業(yè),，電話銷售顧名思義就是透過電話達(dá)成交易的銷售，在這個月里,，我透過多個渠道,，比如，網(wǎng)絡(luò),，電話等,，來獲得和客戶溝通的機(jī)會，在沒有做這項(xiàng)工作的時候,，自我總是以為,，電話銷售就是打幾個電話，然后聊個xx,，等聯(lián)系到客戶，一切感覺都很簡單,?？墒钱?dāng)真正的入手這個行業(yè)的時候我才感覺到，事情真的并非我想像的那么簡單,。

電話銷售正因不一樣于店面銷售,，大家能夠應(yīng)對面的交談，電話銷售是靠一跟線來將本素不相識的兩個人,，正因一個產(chǎn)品,，然后互相聯(lián)系起來，所以在給客戶的第一印象是,，你銷售的這個東西是對她有用的,，這樣才能夠繼續(xù)交談下去，如果上來顧客就對你的產(chǎn)品不感興趣,，那么就沒有繼續(xù)交流下去的必要,。所以給顧客留下一個好印象是十分重要的事情。而對于做成單的客戶,，也不好不聞不問的,，能夠時不時的關(guān)心，問候一聲,，讓他們感受到你對他們的重視,，給大家留一個好的口碑，也許她身邊的人需要的時候,，她會第一個想到你,。對于你來說,，問候只是一分鐘的事，可是有可能會帶給你一個大驚喜,。

經(jīng)過一個月的工作,，發(fā)此刻還有以下幾個方面需要改善。

溝通技巧有待提高,。語言組織表達(dá)潛質(zhì)是需要加強(qiáng)改善,。

針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位?？粗晕页晒蛻袅柯嗥饋?，雖然大的客戶少之又少，可是自我還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的`客戶,，并且到達(dá)從意向客戶到真正客戶為目的,。

客戶報表沒有做很好的整理。對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,，對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些就應(yīng)做一個很好的報表歸納,，而我這方面做的不夠好。

開拓新客戶量少,。今年我合作成功的客戶主要是透過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,，而自我真正找的客戶很少，這點(diǎn)值得自我好好的深思一下,。

當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時候,，不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo)，并且未在當(dāng)天把不懂的變成自我的知識給吸收,。

以上就是我對于七月份的工作總結(jié),，對于不足之處，在今后的工作里我會加以改善,，發(fā)奮做到最好,，讓自我快速成長起來，早日能夠獨(dú)當(dāng)一面,，望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事監(jiān)督我,。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇二

時間飛逝，不經(jīng)意間7月已經(jīng)結(jié)束,。默默地算來,，加入中央公園城這個有著家庭氛圍的團(tuán)體已經(jīng)有一個半月了。

在這一個多月的時間里,，我的專業(yè)知識得到了更好的鞏固,，也有過很多的領(lǐng)悟。我總結(jié)出一些心得,，希望未來的日子里借此把工作做得更好,，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

1、保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),。第一，要控制好情緒,，每天在銷售一線面對形形色色的人與物,，要控制好自己的情緒，不能將生活中的負(fù)面情緒帶到工作中,。要以一顆平穩(wěn)的心態(tài)面對工作和生活,。第二，上進(jìn)心,，也就是進(jìn)取心,，就是主動做應(yīng)該做得事，養(yǎng)成克服拖延的習(xí)慣,。把懶惰從個性中除掉,。

2、不卑不亢,，不做作，以誠相待,。得到客戶信任，反之所做的一切都將是無功之勞,。

3、了解客戶需求,，第一時間對客戶需要的做針對性的了解。

4,、推薦房源要有把握，了解所有的戶型,。包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理的解釋,。

5,、維護(hù)客戶關(guān)系,，每個客戶都有潛在人脈。只要對他們做到發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,，他們就會將真心傳遞,。

6,、確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問,，是以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多以我們的專業(yè)來幫助客戶，中立地評價其他樓盤,，都可以增加客戶信任度,。

7、在銷售經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成公司未來的銷售目標(biāo)。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，再好的方法與計劃都要靠強(qiáng)有力的執(zhí)行力來完成，這也是我個人需要加強(qiáng)的地方。作為房地產(chǎn)置業(yè)顧問,，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的行情也必須了如指掌,，才能更好地為客戶服務(wù),，讓客戶感覺到我們的房子無論從質(zhì)量，社區(qū)環(huán)境,、物業(yè)質(zhì)量等較其它樓盤都更有優(yōu)勢,。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉的機(jī)會,，感謝同事對我的幫助,。在未來的工作中我會保持一顆積極向上的心態(tài)去面對工作，面對生活,。交出自己最滿意的成績單,！

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇三

時間飛快，不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,，至高的信念還在尋找市場的開端,，九月份悄悄溜走，沒留下驚人的成績,，沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,，時間雖去，帶走了工作的疲憊,，帶走了工作的滄桑,，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

九月份,，業(yè)績非常一般的我,，只能面對現(xiàn)實(shí)，只能按照一般的工作方式,，沒有突破新的方法,，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式，不能下到真正的終端去,，找不到真正需要的市場,，找不到真正的客戶,，導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上，業(yè)績少的可憐,，不堪入目,，無地自容?？粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,，自己有時措手不及，有時束手無策,，有時郁悶心煩,，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變，發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足,。九月份,，四個醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊，廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,，廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,，主要是沒有好好跟進(jìn)終端，主要心思放到陽春一片天,，九月份后期領(lǐng)導(dǎo)交接,，帶來工作新活力和新希望，新的曙光,，新的旅程!

在這里的操作模式是自己下去,，沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去，雖然可借著他們的優(yōu)勢,，但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,，難訂貨，跟車下去費(fèi)用高,，效率低,，成果小，收獲少!廣東一片天主要是藥房,，而對我的藥,，藥房難消，藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,，不容置疑的效果,，對于處方藥來說藥房不是生命，衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,，才是我銷售的最大市場,。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,，衛(wèi)生院和診所這一塊,，八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,，符合我們的發(fā)展，在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,，阿奇霉素顆粒等),，每個月能銷售五六百盒，客戶要貨量也大,。陽江市場競爭激烈,，對于這塊市場難以置信，廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,，醫(yī)藥公司多,，客戶的忠誠度低，開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,，銷售成長速度依然不快,，主要是沒有好好跟進(jìn)客戶和自己下去終端少。

九月份,，新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,，效果很大，收獲很多,，市場起效快,，發(fā)生翻天覆地的變化，從一萬多市場做到三萬多,，翻了一番,。主要是自己下去拉單和拜訪客戶，一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,，在陽春作試點(diǎn)的效果大,，廣東一片天是我們重點(diǎn)醫(yī)藥公司，這個月就做了將近兩萬的銷量,?？粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力，贏取新的戰(zhàn)果!

現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,，一村一站或一村多站的定點(diǎn)衛(wèi)生站,，是我們最新最好最大的客戶群體，抓住重點(diǎn)不放,，抓住新市場不放,，促進(jìn)銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進(jìn)了那種陳舊的拉單方法,，拉單技術(shù),，經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來，方法靈活起來,，每天銷量大增,，有時自己也不可想象的銷量,，出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

九月份既是欣喜的又是郁悶的,。錯誤開了一場失敗的.會議,，讓我大失所望，痛徹心扉,。和仁和一起開,，雖然品種不多但是都是廣告品種，訂貨量高,，開會的客戶大部分都是藥店,，會前沒有拜訪客戶，沒有做好宣傳啊,。所以沒有開成功!!

九月份依然是輕輕走了,，留下的我依然在辛勤的工作，依然在努力,，在奮斗,，在拼搏。十月是我艱辛的歲月,，我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,，好好把陽春市場做強(qiáng)做大，自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),，不放過一線的機(jī)會和市場,，有了目標(biāo)才會發(fā)展，有了動力才會進(jìn)步!

永遠(yuǎn)不能忘記粵西的一致口號：今天我是帶著美好的憧憬“為開發(fā)粵西走進(jìn)來”,，明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力,，努力，再努力!!!粵西的兄弟姐妹,，你我的努力是我們共同的快樂,，在領(lǐng)導(dǎo)精心指點(diǎn)下，打開屬于我們的粵西,，做強(qiáng)我們粵西的市場,，為你我的理想奮斗吧!!!

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇四

七月份已經(jīng)過去，在這一個月的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下方我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年七月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,，一齊尋求解決問題的方案,，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的.效果,。

此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,，自己的潛質(zhì),，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝透過程中，過分的依靠和堅信客人,。

1,、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友,，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo),。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦，把我的銷售潛質(zhì)提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周,，每日;以每周,，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時刻段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的推薦和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇五

院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對課件認(rèn)真審閱,，參加并檢查學(xué)習(xí)及授課情況,，課后認(rèn)真統(tǒng)計出勤率。

五月份組織院內(nèi)專題講座一次,，由鄒朝陽主任講解“外科休克”,。

經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備練習(xí)，于5月6日至9日對大家的練習(xí)成果進(jìn)行考核,，為時四天,，均在每天16:30后進(jìn)行，內(nèi)科系統(tǒng)考核胸部體格檢查，外科系統(tǒng)考核腹部體格檢查,，參加考核的人員共94人,，其中80分以上者88名，合格率達(dá)到98%,。通過本次業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，提高了我院醫(yī)務(wù)人員的`整體業(yè)務(wù)操作水平，提高了大家的自學(xué)意識;新畢業(yè)大學(xué)生的表現(xiàn)尤為突出,，操作規(guī)范,，語言流利，整個操作流程順暢,。高年資醫(yī)生操作動作標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、嫻熟,，偶爾有落項(xiàng)現(xiàn)象;極個別人員對整個查體過程不熟練、操作不標(biāo)準(zhǔn),，態(tài)度不認(rèn)真,。對未達(dá)到80分的人員及未參加考試人員已通知本人于5月16日15:00在2號樓示教室進(jìn)行補(bǔ)考，如補(bǔ)考不通過將給予當(dāng)事人扣分處理,。

于5月14日下發(fā)競賽通知,，并下發(fā)復(fù)習(xí)范圍，每科抽出2名醫(yī)生2名護(hù)士組成一個方隊(duì),，共15個科室報名參加,。擬通過筆試(初試)選出6個隊(duì)參加復(fù)賽;復(fù)賽時，組織各隊(duì)抽簽,，參加決賽,。將于6月中旬進(jìn)行競賽決賽。

要求20xx年院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)科內(nèi)

筆記在內(nèi)網(wǎng)直接打印留存,，個人筆記根據(jù)課件內(nèi)容整理,。

要求各教研組根據(jù)年初制定的教學(xué)計劃，完善臨床教學(xué)內(nèi)容各種表格的填寫(教學(xué)病例討論,、教學(xué)查房,、小講課)至當(dāng)前日期;教研組長及教研秘書負(fù)責(zé)督促檢查。表格已經(jīng)下發(fā)統(tǒng)一的格式,。

按照年初制定的工作計劃未完成的工作有：

上半年的“三基”理論考試未如期進(jìn)行,，原因是5月27日至31日期間有部分人員進(jìn)行職稱晉升計算機(jī)考試，故推遲至6月5日進(jìn)行,。工作計劃外完成的工作有：

根據(jù)黑龍江省農(nóng)墾北安管理局衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈黑龍江省醫(yī)師定期考核管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)〉的通知》的通知,，按照上級要求制定醫(yī)師定期考核工作制度及實(shí)施方案，組織申請材料。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇六

四月份銷售工作總結(jié)篇一藥品行業(yè)銷售員工作總結(jié)福特首位全球營銷總監(jiān)諾瓦爾.霍金斯曾說過,，“銷售,，一份僅次于總統(tǒng)的偉大職業(yè)!”這足以說明銷售的意義。我雖然沒有覺得銷售的意義如此深遠(yuǎn),，但我心中的銷售員在公司是個什么角色,，

我曾在中國航油某省陸地石油公司任職。原先的航油業(yè)務(wù)在油庫安全,、油品安全,、人員安全的基礎(chǔ)上，主要業(yè)務(wù)就是為飛機(jī),，為地面特種車輛加油,。航油的領(lǐng)導(dǎo)、職工基本上都是技術(shù)型出身,，他們的職責(zé)第一是安全,，第二還是安全。后來隨著航油集團(tuán)公司汽柴油成品油和相關(guān)石化產(chǎn)品貿(mào)易業(yè)務(wù)的開展,，成立了陸地石油公司,，陸地石油公司的一批領(lǐng)導(dǎo)和員工身懷新的希望和熱情站在了陸地公司的崗位上，這對于原先的航油和航油人來說,，是一個新領(lǐng)域,、新課題，就像是第二次創(chuàng)業(yè),。由于原有航油的國有化管理體制思想和工作方法的根深蒂固,，陸地石油公司成立后，計劃經(jīng)濟(jì)的理念不能完全拋棄,，導(dǎo)致上游油源采購不穩(wěn)定,，成品油遲遲進(jìn)不來，油庫空空,，好容易跑煉廠把上游油源渠道建立起來,，油品采購回來了，但是由于大家沒有成品油的銷售理念和經(jīng)驗(yàn),，油品銷售不出去,，經(jīng)營狀況一直不佳，每月的固定計劃來油后進(jìn)不了庫,，油庫憋罐,，專用線上槽車卸不了油，自備車返空不走,，連續(xù)兩個月,，剛剛建立起來的煉廠關(guān)系又中段了，陸地公司經(jīng)營不善，連續(xù)虧損,。在這個困惑時期,，終于公司來了一位原先從事營銷工作的總部營銷部副部長做公司經(jīng)理。他到任后,，內(nèi)部抓全面安全管理,，積極向總公司申請借貸資金，保證采購及公司運(yùn)

營資金充足;外跑煉廠,，重辟上游油源,，重視采購計劃合理，計劃與庫存透明,、有科學(xué)的預(yù)見性;提倡全員營銷,、制訂新的營銷激勵方案招聘、成立,、培訓(xùn)專業(yè)銷售隊(duì)伍,，營銷網(wǎng)絡(luò)和渠道全省撒開。加強(qiáng)油庫和加油站的收購,、租賃和新建工作,。終于在新的總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，陸地公司慢慢開始了新的氣息,，并且很快批發(fā)零售工作有了起色，銷售任務(wù)月月超額完成,，油源采購計劃順利進(jìn)行,，安全工作絲毫沒有漏洞，公司在總經(jīng)理到來的第一個年度里便扭虧為盈,，公司的整體工作進(jìn)入正?；壍馈＿@就是銷售,，準(zhǔn)確點(diǎn)說,，是營銷工作的重要性，營銷工作的全面定位,。

再有一個例子,，xx品牌白家電和黑電產(chǎn)業(yè)剝離后，白家電事業(yè)部下,，生產(chǎn)廠家,、營銷渠道獨(dú)立，xx品牌白家電依靠強(qiáng)勢黑電的渠道,、業(yè)務(wù)的輕松日子終結(jié)了,，隨之而來的是，白家電的產(chǎn)品質(zhì)量、領(lǐng)先技術(shù),、品牌力度等等缺陷一下子凸顯出來,。各省級銷售部任務(wù)月月低迷，市場工作進(jìn)展不了,，回款比原先下降很大,。某省級銷售部的業(yè)績更是月月下滑，在全國26個省級銷售部中,，名列倒數(shù)第一,。總部經(jīng)過全面考察,，提升一位能力比較強(qiáng)的地市級辦事處經(jīng)理,，結(jié)合多年的業(yè)績和營銷方法、經(jīng)過沙盤演練,，360度訪談考察后,，正式擔(dān)任該省級銷售部經(jīng)理。一位從事銷售工作的辦事處經(jīng)理上任銷售部經(jīng)理后,，全面更換自己的經(jīng)營理念,，從財務(wù)、市場,、計劃,、售后、銷售,、行政人事六大方面全面抓起,，市場部加強(qiáng)市場推廣、促銷活動力度,，終端銷售培訓(xùn),、獎勵力度，對外橫向聯(lián)系王牌電視,、與彩電,、小家電、空調(diào),、手機(jī)等各分公司或銷售部市場部聯(lián)合整合市場資源做促銷,、推廣活動，并首家成功開辟家電行業(yè)以舊換新活動;財務(wù)上嚴(yán)格回款制度,，現(xiàn)款現(xiàn)貨,、月對賬嚴(yán)防呆賬壞賬;銷售上加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員考核、月例會各辦事處,、業(yè)務(wù)員充分討論,、分析業(yè)態(tài)狀況,、細(xì)化到客戶分析、工作計劃制訂與總結(jié);計劃上充分分析各區(qū)域銷售特點(diǎn),，針對性做好備貨,、出貨計劃，產(chǎn)品性能分析,，加強(qiáng)物流流通監(jiān)管,，為業(yè)務(wù)做好后勤服務(wù);售后緊抓提升響應(yīng)速度的主線，提升服務(wù)水平;銷售部經(jīng)理根據(jù)一線市場反饋回來的信息,，組織各部門主管分析討論,，靈活制訂各種營銷方案。經(jīng)過銷售部全體員工同心同德努力奮斗,，該銷售部所轄區(qū)域市場逐漸好轉(zhuǎn),，銷售回升，回款在全國各銷售部中名列前茅,，當(dāng)年末,，全國任務(wù)完成率排名全國第二。在各家電公司和省級,、地區(qū)級銷售部,，總經(jīng)理一般都是銷售出身的，一直做到負(fù)責(zé)整個公司,。

在工程項(xiàng)目中,，銷售是屬于項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)的，而為了做好一個工程項(xiàng)目,，換句話說為了銷售好這個項(xiàng)目,，作為項(xiàng)目經(jīng)理就要從前期項(xiàng)目信息的獲得,，和甲方人員特別是負(fù)責(zé)人,、總經(jīng)理的有效溝通，設(shè)計方案交流,，投標(biāo)工作,，工程報價協(xié)商，簽署技術(shù)協(xié)議,、商務(wù)合同洽談,，設(shè)備制作進(jìn)度安排、跟蹤,，現(xiàn)場安裝,、調(diào)試、試車,，回款,，售后服務(wù)全面熟悉,、負(fù)責(zé)，基本上實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,。在這其中,，銷售員或者項(xiàng)目經(jīng)理要對公司產(chǎn)品、技術(shù)方案,、對方項(xiàng)目都要有所了解,，或者熟悉，商務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、熱情得體,，雙方協(xié)議、合同如何簽訂的縝密完整,，這都是銷售人員的工作,。你所面對的是業(yè)主的總經(jīng)理，技術(shù)部門甚至是設(shè)計院的權(quán)威,，你是代表公司,，與他們做商務(wù)洽談、心理周旋,、技術(shù)交流,，所以你要對自己的定位一定要高。

從以上兩個事例,，我認(rèn)為銷售的定位已經(jīng)不再是簡單的銷售,，而是充分發(fā)掘、整合,、運(yùn)用手中的資源,，這些資源包括上級、下級,、橫向,、縱向、內(nèi)部,、外部,，調(diào)動企業(yè)全員甚至必要時調(diào)動董事長的力量，統(tǒng)籌好計劃物流,、財務(wù)安全等各方面因素,，將各個零散的部門力量統(tǒng)一調(diào)動起來，全面服務(wù)于銷售,，而企業(yè)里唯獨(dú)只有銷售崗位能考慮到,、做到這么全面，否則這個銷售員不是一個合格優(yōu)秀的,、具備較高綜合素質(zhì)的銷售人員,，但凡能具備這些統(tǒng)籌能力的銷售人員,，就具備了做項(xiàng)目經(jīng)理，甚至是總經(jīng)理的基本理念和素質(zhì),。

被譽(yù)為“華人管理教育第一人”的余世維博士在南京郵電的講座中曾這么說過,，現(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上就是銷售的競爭，而不是技術(shù),，即使你的技術(shù)再有優(yōu)勢,，但你銷售不出產(chǎn)品，你的企業(yè)就沒有生存的意義,。這就是銷售的重要性,，這就是銷售的定位。

我們經(jīng)常說到學(xué)習(xí),，那我現(xiàn)在來向大街上買耗子藥的學(xué)習(xí),，看看我們的相同點(diǎn)在哪兒呢?

1、敬業(yè)精神,。賣耗子藥不論春夏秋冬,、刮風(fēng)下雨，堅持徒步,、風(fēng)塵仆仆,，渴了，腰間有水壺,、餓了背包里有干糧,，雨大了找屋檐避避雨，天黑了,，找個破地方睡一覺,。業(yè)務(wù)員同樣，一年四季,，有時候過年過節(jié)都不能回家與家人朋友團(tuán)圓,，但是勤奮的業(yè)務(wù)員只要看到自己超額完成的任務(wù)，心中的成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的辛

苦,，業(yè)績就仿佛是自己撫養(yǎng)的孩子,，歷數(shù)業(yè)績，仿佛歷數(shù)自己孩子清楚,、詳細(xì)、興奮,。天底下每一個業(yè)務(wù)員都一樣,，只要能完成任務(wù)或超額完成任務(wù)，不惜放棄自己的私人時間,。

2,、熟練的專業(yè)知識,。買耗子藥的對自己的產(chǎn)品一定很熟悉，并且堪稱是這個行當(dāng)?shù)膶＜?。那我們呢,，我們也一定是這個行當(dāng)?shù)膶＜摇?/p>

3、精細(xì)化耕作,。賣耗子藥不論刮風(fēng)下雨,，基本上沒有休息的時候，走街串巷,，挨著街道一條街道一條街道地掃街,。我們業(yè)務(wù)員呢?不論是做哪行銷售的業(yè)務(wù)員，家電,、化妝品,、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥,、it,，還是做工程項(xiàng)目，我們除了一條街一條街地掃,，甚至是拿著全國行政地圖猶如作戰(zhàn)地圖,，一片一片過。比如我經(jīng)歷過家電企業(yè)的銷售會議,，各個辦事處經(jīng)理每次回到公司開會,，總是在ppt中打開一個自己區(qū)域的行政圖，將自己區(qū)域的行政情況,、經(jīng)銷商情況結(jié)合起來做分析,、匯報。在it行業(yè)也一樣?，F(xiàn)在做工程項(xiàng)目,，亦然，每個老總或者辦公室的墻上都掛著一副“作戰(zhàn)地圖”,，上面不僅把紅旗插在了公司在某地區(qū)的成功業(yè)績,，而且圈點(diǎn)出競爭對手的項(xiàng)目情況，還有自己接下來準(zhǔn)備攻克的項(xiàng)目,，以及潛在的項(xiàng)目情況,。這些都是精細(xì)化管理的體現(xiàn)。

4,、注重宣傳,。買耗子藥不論走到哪里手里都敲著一個竹板，口中念念有詞,，簡潔明亮,。而我們也相同,，比如格力空調(diào)，好空調(diào)格力造等等,。

5,、在合適的時候說合適的話。買耗子藥的人別看一臉粗相,，但他絕對是見什么人說什么話,，男的、女的,、老的,、少的，他們可是閱人無數(shù)啊,。我們業(yè)務(wù)員同樣是這樣,，每天頻頻變幻自己的角色。

6,、裝備齊全,。買耗子藥的，身上可謂是五花八門要什么有什么,。我們業(yè)務(wù)更是這樣,，名片、電腦,、u盤,、數(shù)碼相機(jī)、筆記本,、各類辦公用品(筆,、尺子、鉛筆,、橡皮,、尺子)、樣本,、業(yè)績,、公司資質(zhì)、計算器,、,，這些必須的辦公用品一應(yīng)俱全，甚至水杯,、電池,、職業(yè)服裝、藥品等生活用品,，我們身上真是大全啊,。

所以我覺得假如是一個業(yè)務(wù)新手，那你就看看街邊的賣耗子的人吧,。我們有時候要像賣耗子一樣準(zhǔn)備齊全裝備,，學(xué)習(xí)好自己的產(chǎn)品，一路走一路大膽地叫賣,，去精耕細(xì)作吧,，相信通過努力，你會得到回報,。但是成功有辦法,，失敗必有原因。

四月份銷售工作總結(jié)篇二近一周來,，隨著氣溫的回升,。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開,。我們xxx專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云：磨刀不誤砍柴工,。就是放在今天的社會工作中,，也深刻的指引和提示著我們。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上,，先找準(zhǔn)思想方向,，即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中,。使之事半功倍,，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來,，自己的工作情況,，捫心自問，坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此，更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,，端正意識,，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。

首先,，在不足點(diǎn)方面,，從自身原因總結(jié)。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動其購買心理的技巧,。

作為我們xxx專賣店的一名銷售人員,，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望,，就顯得尤為重要,。因此，在以后的銷售工作中,，我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其次，注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑，清晰的語言,，細(xì)致的推介,，體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們xxx專賣店的顧客都乘興而來,，滿意而去,。樹立起我們xxx專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

再次,，要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,，大小,，顏色，價位,。做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的顧客，采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績,。

最后,，端正好自己心態(tài),。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事,，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無，可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,，而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動，努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。梳理了思路,，明確了方向,。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢,，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇七

這段時間過的很慢，因?yàn)楦鞣N影響,，導(dǎo)致在近期的工作情況一直算不上好,！作為銷售員，不能直面顧客,，這給我們帶來的打擊是非常大的,。為此，給我這個月業(yè)績的影響也非常的巨大,。

和上個月一樣,，在工作中沒有太大的收獲，但是相較之下已經(jīng)有不少的進(jìn)步了,。為了讓今后的工作更加的順利,，我對這個月的工作情況做總結(jié)如下：

因?yàn)槟壳暗臓顩r，工作中反而多出了不少的空閑時間。為此,，我積極地使用了這些空閑的時間,，在工作中努力的提升個人的能力和素質(zhì)。這段時間里,，我從思想和工作技巧方面都學(xué)習(xí)和很多,。尤其是在銷售的技巧上，還和同事們討論了不少,，這讓我在工作中又有了許多的收獲,。當(dāng)然，通過努力,，我也開始適應(yīng)現(xiàn)在的狀態(tài),，在工作中開始針對性的挑選客戶，提高自己的效力和質(zhì)量,。

此外,，我還在思想上有了不少的進(jìn)步。經(jīng)過自己的一段時間對自己的過去工作情況的思考,。我認(rèn)識到自己的在工作上有許多的問題有待解決,。其中，自己面對工作的思想狀態(tài)也需要好好的提升,！盡管我對自己在這方面的問題也很迷茫,，但是我在嘗試在在工作中主動的改變自己，讓自己能更加的熱情,，更加的為團(tuán)隊(duì)和客戶著想,。

這個月的工作情況并不是太理想，但是我也在努力的完成自己的工作目標(biāo),。目前自己的銷售方式主要是通過電話的方式完成銷售,。盡管有些不便，但是在工作中我也已經(jīng)漸漸的習(xí)慣了這樣的情況,，并且,，也讓我對工作有了全新的體驗(yàn)。相信在努力之后,，自己也能有一定的提升,。

業(yè)績不怎么好和自己個人的問題是分不開的，因?yàn)樽约涸诠ぷ髦械膯栴},，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多的偏差,。其中，自己的經(jīng)驗(yàn)不足還是占主要的問題,！面對突然的改變,，盡管大部分的同事都出現(xiàn)了這樣的情況,，但是不去改變是不行的！

總之,，面對現(xiàn)在的情況,，我自己的也非常的頭疼。但是我不會讓自己繼續(xù)這樣下去,，盡管困難,，但是我也會努力的去適應(yīng)現(xiàn)在的情況，努力的完成好自己的工作,，讓自己能繼續(xù)為公司的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,！希望在未來，我能有更出色的表現(xiàn),！

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇八

我個人覺得一個正規(guī)從小做大的公司發(fā)展的好,，老板是最關(guān)鍵的，那什么樣的老板能帶領(lǐng)公司發(fā)展的更加好呢,？

一、老板選擇人很關(guān)鍵,，看好什么樣的人,，選擇什么樣的人才，任命什么樣的職位,，怎么樣去培養(yǎng),，都很關(guān)鍵。我們公司的是兩個老總開始做起的,，后來加到了5個股東,，我們現(xiàn)在的部門經(jīng)理都股東，也就是說公司在xx年開始成立到今天,，之所以能夠發(fā)展的這么好,，是吸引了像我老大和行業(yè)部經(jīng)理，技術(shù)部經(jīng)理這樣的人才加盟,，是股份的機(jī)制促成了鞏固了發(fā)展的根基,，大家共同發(fā)展的思想真是說的容易做起來難，像我們老總這樣有大度和長遠(yuǎn)目光,，小弟真是佩服：股份圈定人才大家一起共同發(fā)展,；

二、做為老板用心對部下和制定良好的人才激勵機(jī)制和薪水制度,，每個人都很關(guān)注自己的個人所得,，同時也很關(guān)注自己在公司的發(fā)展。我們公司的業(yè)務(wù)制度非常的好,，一來是費(fèi)用安排的非常的合理,，只要是圍繞業(yè)務(wù)開展的所有費(fèi)用都是業(yè)務(wù)員頭上支出,，連公司的費(fèi)用也是均攤的，所以對于一個混日子的業(yè)務(wù)來說,，只能拿個基本工資,，只有每個月毛利超過3萬以上才能拿到提成，這樣就沒什么人能混公司的飯吃了,；二來我們的提成也很高,，這樣不僅能吸引和穩(wěn)固人才，也能促進(jìn)業(yè)務(wù)積極性和公司的發(fā)展,，水漲船高,，雙贏就是這個意思；其次我們公司還有很不錯的福利制度,，社保,、醫(yī)保、人身意外險什么的都有買,，節(jié)假全部正規(guī)放假,，周末會有運(yùn)動和培訓(xùn)安排，節(jié)日會有活動和聚餐什么的,，像今天和上次圣誕的晚會,，非常成功和有意義，別的公司有的我們都有,，別的公司沒有的我們也有,，又有被公司重視和保護(hù)的主人翁感覺、只要努力就能攢錢你還老是想著跳槽嗎,？穩(wěn)固是這樣的穩(wěn)固,，發(fā)展是穩(wěn)固基礎(chǔ)的發(fā)展。

三,、老板必須要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目光,，公司能不能發(fā)展除了人才是關(guān)鍵外，選擇的產(chǎn)品的市場定位,、市場制度,、軟資源也是很重要；想發(fā)展就一定要適應(yīng)時代和潮流的發(fā)展,，整合最新的資源,，迎合最新的市場。我們公司在這方面做的很好：一是我們公司在成立時就開始注重服務(wù),，并注冊了品牌,，畢竟以后是一個服務(wù)的時代，什么都有可能變,，但是需要服務(wù)不會變,，這塊業(yè)務(wù)公司沒發(fā)展成贏利,，但是做了很多積累，相信當(dāng)服務(wù)時代來臨時我們已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在前面了,；二是我們的產(chǎn)品,，做為it分銷，我們定位是高增值的產(chǎn)品,，而且是多向產(chǎn)品,，整合了從服務(wù)器起到網(wǎng)絡(luò)安全、高級網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)軟件,、高級加密軟件我們都有,，針對的客戶群體也是從低到高，這在我們業(yè)務(wù)開展業(yè)務(wù)時非常有優(yōu)勢,，把握客戶的靈活度非產(chǎn)的大,，銷售機(jī)會非常的多，佳禾的資源一直是我們的驕傲,；三是人才的吸收,、如何去吸收、如何去培養(yǎng),、業(yè)務(wù)的格局方面（上面已經(jīng)說了就省略先）,；四是實(shí)事求是地制定和開發(fā)了自己的營銷管理系統(tǒng)產(chǎn)品和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，用軟資源長期保住了公司的客戶資源不流失和促進(jìn)發(fā)展,；

四、做老板公事要有原則,、私事要有愛心,、特別情況要有照顧，一個員工對一個公司的忠誠度,，光有制度和薪水永遠(yuǎn)是不夠的,。公司定期的會議思想的溝通和交流是很有必要的，并且不僅老板還有公司的領(lǐng)導(dǎo)對待下屬的態(tài)度也是很重要的,，我們公司是這樣的：首先,，我在我們公司沒有像一般的打工者那樣的郁悶，起碼我很自由,，還有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵,，還能正常地拿工資，即使沒有出單,，我們公司在使用時就有很高要求,，所以能留下的人還是不錯，領(lǐng)導(dǎo)也有唯才是舉的態(tài)度,；二是在公事上領(lǐng)導(dǎo)很嚴(yán)肅,，讓工作感覺有壓力,，但是又經(jīng)常關(guān)心我們的生活，我們的內(nèi)心需求組織各類活動什么的,，對于一些特別的業(yè)務(wù)公司也不管的那么嚴(yán),，但是因?yàn)橹贫群茫覀冇X得想攢錢（主要是勤奮的話肯定能攢到錢）也不想那樣混,，再說人家那也混的不錯呢,；三是公司的制度和原則一定會堅守，但是從我們的領(lǐng)導(dǎo)針對發(fā)展而經(jīng)常提出的新政策來看,，看的出我們公司的制度和原則是適應(yīng)市場變化的,；

五、做老板老板的綜合素質(zhì)很重要,，做領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)自身綜合素質(zhì)很重要,。管理上是這樣說的：言教不如身教。老板和領(lǐng)導(dǎo)往往是員工很敬佩的人,，一定程度上說,，不厲害也做不了老板，是吧,？素質(zhì)是很重要,，關(guān)鍵是怎么樣才有這樣的好素質(zhì)呢？就我們公司來說吧：領(lǐng)導(dǎo)也就是老板,，他們的素質(zhì)都很好,，一不是斤斤計較，在公司的開支方面和福利方面,，從來都沒壓宿,，從來都是重視員工的感受，這應(yīng)該說是老板的大度,；二是我們的領(lǐng)導(dǎo)個個都有業(yè)務(wù)分額,，即使和是管人事后勤的經(jīng)理也要經(jīng)常出差負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域，本身就是不錯的業(yè)務(wù),，教育和培養(yǎng)下屬非常有效,，這就是一個老板的業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是我們領(lǐng)導(dǎo)對下屬都是信任的,，起碼我們的出差,，領(lǐng)導(dǎo)從沒盤審核過你住什么酒店，拜訪的客戶究竟是不是說的那么多個,？費(fèi)用究竟是不是那么多,，當(dāng)然這已經(jīng)有公司的制度去限制和促進(jìn)，我老大一句話,，想清楚了就出差,，不為出差而出差,，你想做就去，并且馬上行動,，這不是一種值得感動和讓人會有責(zé)任的信任嗎,？；四是能力方面,，老大們不僅領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)好,，就是基本的談話技巧、為人處事,、處理事情的能力都成了我們新兵學(xué)習(xí)的榜樣,；五是眼光素質(zhì)，看人,，看事,，看趨勢，目前他們看的都很準(zhǔn),，起碼我是這樣認(rèn)為的,，也得到過不少代理商的認(rèn)可；六是學(xué)習(xí)能力,，我們公司之所以能發(fā)展那么好,，是因?yàn)樵诤痛蠊竞献鲿r學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗(yàn)，同時領(lǐng)導(dǎo)們也是經(jīng)?？磿筒杉{家培訓(xùn),，我們的兩個老總都在參加什么管理培訓(xùn)什么的，我們老大一有休息時間就看書,，每周六我們還專門請廠家過來培訓(xùn)或者自己組織培訓(xùn),，從上到下，學(xué)習(xí)幾乎成了不用強(qiáng)調(diào)又自己執(zhí)行的“制度”,。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇九

由于本人剛調(diào)到泰州，對市場的情況不太熟悉,，用20天時間對市場情況進(jìn)行一些初步調(diào)查,。調(diào)查了是60家零售店、10家c類餐飲店,、3個連鎖超市,、3個賣場、2個代理商,、10個二批商,、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為：三個零售店有50度特釀,，其中有兩家是假酒,，另一家的生產(chǎn)日期是x年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,，十二個零售店有塑包優(yōu)曲，其中三個店同時有兩款產(chǎn)品,。二批商積極x普遍不太高,，批發(fā)市場有幾家有樣品，兩個代理商都比較熱情,，通過交流也增強(qiáng)了信心,，反映問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系，姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴(yán)重,，降低了他們對終端的信譽(yù)度,。競品表現(xiàn)為：5元價位的沱牌酒、3元價位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒,、5元價位的洋河普曲,、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有，占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列,、今世緣系列,、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河,、迎駕,、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河,、稻花香,、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝x大曲;做店招廣告的有六福人家,、福星,、小角樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝,。

通過走訪并吸收經(jīng)銷商意見,，本人分析泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位：

1、缺少對消費(fèi)者的情感維護(hù),，問幾個愛喝酒的.人都說以前喝分金亭,，現(xiàn)在不喝了，再問為什么,，他們也說不出,，要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不難看出,，洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引消費(fèi)者,，沱牌以川酒概念生存,，而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐,。我們以前靠降價,、回空瓶方式回饋消費(fèi)者，后來出現(xiàn)漲價,、空瓶降價的情況，使對購買者的親和力打了折扣,。

2,、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,，我們揚(yáng)州市場,、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作，得渠道者得天下,，通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的覆蓋,、推銷，泰州市場雖然也做過工作,，但力度不大,，沒有延續(xù)x,。

3、過分依賴經(jīng)銷商,，缺少對經(jīng)銷商的督促、指導(dǎo)及必要協(xié)助,，與經(jīng)銷商簽好合同后如果認(rèn)為萬事大吉了,，肯定是錯誤的，除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一,、實(shí)力第一,。泰州的代理商缺少積極主動x,，缺少做市場的方法,，由于二批商的不配合等原因,，不能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的廣泛的全面的覆蓋。

以要做為、要覆蓋、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事,，為啟動泰州市場的原則,。利用邊際效應(yīng)，把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn)，寺巷鎮(zhèn),、刁輔鎮(zhèn),、永安洲鎮(zhèn)為作線,，然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn),、白馬鎮(zhèn),、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,，第一階段為動銷階段,，具體表現(xiàn)是吸引消費(fèi)者提高覆蓋率,，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段，具體表現(xiàn)為加大促銷,、增加新產(chǎn)品,，這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店，設(shè)計10箱,、100箱等不同的組別;第三階段為調(diào)價階段,，適當(dāng)調(diào)價可以增加市場活力，提高可信度,，減少惡x競爭，同時使經(jīng)銷商獲得豐厚回報,。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商達(dá)成一致意見,，在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經(jīng)銷商的信心,。

月銷售工作總結(jié)心得 月銷售工作總結(jié)50字左右篇十

在11月份的銷售工作中,，自己也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把下個月的工作做的更好,。下面我對8月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)：

第一，總體工作業(yè)績不是很理想,，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),，離年度目標(biāo)還有一定的距離!

第二，整年度自我對工作熱誠不夠高,，重視度不高,。

第三，對轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。

第四，對公司的向心力不夠,，很多資源沒有充分有效利用,。

其次下面我八月份的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo),。

2,、完成了轄區(qū)花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,，租售資源信息清晰,。

3,、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,，尤其表現(xiàn)在對主推盤的推薦不夠積極配合,，沒有真正做到資源的合理有效利用,。

4,、對經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差,。

5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài),，導(dǎo)致有部分資源流失,。

6,、關(guān)于公司的制度沒有明確化,，執(zhí)行不到位,。

7,、對新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

8、個人自己具有一定的惰性,，沒有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,，心里滿是壓抑的感覺,，同時也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們這里是有市場的,。但是我會堅持不懈的,，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個更高的高度,，把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,，并利用這些知識教會戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。 希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,，攻無不勝的圣神之軍,，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo),。下面是我對下九月份的工作計劃與安排：

首先,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。

第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,，提高業(yè)績。

第三,，堅持引進(jìn)新人才,，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。第四,，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,，做到無一遺漏錯失。第五,，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,，同時加深提高自我工作水平,。 其次，關(guān)于九月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略,，

1,，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場,，1號執(zhí)行至今已有兩位客人聞訊而來,，其中已成功簽一租了，效果比較明顯,。

2,，自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭取九月來個量的突破,。

3,，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作,。

4,，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化,。

5,，加強(qiáng)對各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6,，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,，達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個以上。

xx年新的季度已經(jīng)來臨,，新的任務(wù)擺在眼前,，艱巨而圣神。作為公司分行主管,，我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的斗志,，飽滿的熱情，全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,，為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷售任務(wù)不懈努力,。最后，預(yù)祝xx年度的銷售任務(wù)圓滿完成,。