總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
員工個人工作總結(jié)代寫 物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇一
1.建立健全各項規(guī)章制度,,使人事管理工作更加規(guī)范。
俗話說,,沒有規(guī)矩,,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和保障,,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié),。但是,由于種種原因,,我公司的人事管理制度極不健全,,人事管理各項規(guī)章制度都是02年以前制定的,一直沿用到現(xiàn)在,。由于企業(yè)面對的客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展,、人員流動等方面的變化,這些“過期”的制度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的實際需要,,企業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài),。為了扭轉(zhuǎn)這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導(dǎo)下,,合企業(yè)的實際情況,,建立健全各項規(guī)章制度,使人事管理有章可循,,有據(jù)可依,。一段時間以來,我修改了員工考勤制度,,并相繼起草了20__年員工績效考核實施細(xì)則,、員工培訓(xùn)管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程,、公司員工各崗位職責(zé)等多項管理制度,,將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規(guī)范運作的軌道,。
2.清理完善人事檔案管理工作,,夯實人事管理基礎(chǔ)工作。
我公司現(xiàn)有員工422人,,除公司本部外,,還包括下設(shè)的河北、四川和廣西三家分公司,,員工區(qū)域跨度大,,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,,所以,,擔(dān)任人事部經(jīng)理以來,我在摸清員工基本情況,,建立清晰,、規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作:首先,我?guī)ьI(lǐng)部門員工完成了“員工第二檔案”的建立,、清理和員工電子檔案的錄入工作,,對公司員工的基本情況做到了心中有數(shù);其次,我和部門同志一道,,以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為契機(jī),,對公司與員工簽訂的勞動合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽,,對到期員工的勞動合同及時終止,,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀(jì)行為的員工的勞動合同予以解除。
這些工作說來容易,,但卻是一項“大工程”,,耗時耗力,枯燥乏味,,在終止和解除合同的過程中,,弄不好還會得罪人。但是,,憑借對工作的責(zé)任感,,我?guī)ьI(lǐng)大家圓滿地完成了這一工作任務(wù)。通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,,我們夯實了人事管理基礎(chǔ)工作,,為員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠定了堅實的基礎(chǔ),。
員工個人工作總結(jié)代寫 物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇二
時光飛逝,日月如梭,,__年年轉(zhuǎn)瞬即逝,,一轉(zhuǎn)眼,我們又迎來了新的一年,。在__年度里,,我的工作崗位是在前臺營業(yè),工作職責(zé)是接待客戶,,為他們辦理業(yè)務(wù),解答疑難,。
做一名營業(yè)員容易,,但要做一名合格的營業(yè)員就不容易了。以前我是做機(jī)線工作的,,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,,真是相差太多了。我知道,,熟練的業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟悉業(yè)務(wù),,我虛心的向老營業(yè)員請教,,認(rèn)真參加區(qū)公司的營業(yè)崗位培訓(xùn),網(wǎng)上掛課復(fù)習(xí)琢磨,,理論聯(lián)系實際操作,,功夫不負(fù)有心人,在很短的時間內(nèi),,我熟知了業(yè)務(wù),,當(dāng)成功的開展一個業(yè)務(wù)的時候,我感到驕傲和自豪,;看到顧客臉上滿意的笑容時,,我感到由衷的高興。
有人說,,營業(yè)員的工作是枯燥的,,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,,營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,,一聲親切的問候,一個會心的微笑,,拉近了客戶與我們之間的距離,,架起心與心的橋梁,。在工作中,我本著企業(yè)用戶至上,,用心服務(wù)的服務(wù)理念,,熱情的、真誠的接待每一位客戶,,讓客戶高興而來,,滿意而歸,讓他們真正的,、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,市場競爭也越來越激烈,,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地拆機(jī),,注銷業(yè)務(wù),。我看在眼里,急在心里,,失去一個客戶就失去一筆收入,,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,,我耐心的講解我們的品牌優(yōu)勢,、信譽優(yōu)勢,積極地推銷新業(yè)務(wù),。有一些客戶在我耐心,、細(xì)致的解釋下,保留了原號碼,,滿意的走了,。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,,滿口臟話,,我想,我委屈一點兒不算什么,,只要我們公司的利益不受損害,,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:用戶至上,用心服務(wù),,我用真心,、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁,。
在中國向信息化社會邁進(jìn)的今天,電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,,還能滿足人們娛樂、休閑,、商務(wù),、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務(wù)功底,,
還要了解客戶的需求,,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,,滿足他們更高層次的需要,。為此,我經(jīng)??从嘘P(guān)新業(yè)務(wù)方面的信息,了解新形勢,,掌握新動向,,在業(yè)務(wù)不忙的時候,也和客戶溝通,,征求他們的意見和建議,,及時反饋給公司,做到真實了解客戶所需,,提供客戶所求,。
營業(yè)廳是我們電信行業(yè)重要的對外窗口,服務(wù)的好壞,,直接影響到企業(yè)的形象,。在這一年里,作為一名營業(yè)員,,我飽含滿腔的工作熱情,,扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),努力做到眼快,、腦快,、嘴快,保持優(yōu)質(zhì)服務(wù),。牢記營業(yè)廳管理制度,,在工作中,自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度,,凡事符合公司利益,,顧客利益,。營業(yè)廳是展示我們中國電信企業(yè)形象,體現(xiàn)我們電信人精神面貌與綜合素質(zhì)的窗口,,我時時注意儀表,,做展示這個窗口的手,裝扮這個窗口的花......
營業(yè)員,,是企業(yè)最普通,、最平凡的崗位。營業(yè)窗口每天面對眾多的客戶,,對每一位客戶盡力做到態(tài)度熱情,、和藹、耐心,,辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速,、準(zhǔn)確。作為企業(yè)的最前沿,,代表著企業(yè)的形象,,保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,我們每個員工都是公司形象的傳達(dá)者,,是企業(yè)希望與活力的象征,。干一行,愛一行,,鉆一行,,精一行,是我的工作宗旨,,做一名合格的營業(yè)員,,是我的自我定位。>
員工個人工作總結(jié)代寫 物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇三
瑞安運輸部和我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),,我個人也在工作中得到了鍛煉和成長,回顧過去的一年,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、運輸工作:
瑞安運輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運行、停產(chǎn)檢修管道之后,,從3月份開始工廠的成品運輸和原料運輸進(jìn)入正常狀態(tài),,5月份至8月份達(dá)到高峰,運輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),,單月的運輸量最高成品達(dá)到72車,,原料運輸近200車。單月運輸營業(yè)額最高達(dá)到38萬多元,。每月每周都能按照客戶的運輸計劃完成運輸任務(wù),,沒有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,做好運輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,,保證了客戶安排的任務(wù)按時完成,。
二、安全工作:
每周保證召開一次全體人員會議,,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),,對于公司的安全要求、操作要求,、作業(yè)手順書,、客戶工廠的操作要求、管理要求對每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),。在日常的工作中,,則重點加強了作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,,其他安全事故未發(fā)生,。日常工作中,現(xiàn)場的安全管理和平時的安全教育是很重要的,,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識和約束力,,才能做好安全工作。
三,、管理工作:
1.駕駛員的管理工作,重點是做好駕駛員的動態(tài)管理,,人事相關(guān)的管理工作,。
2.車輛的管理工作,堅持做好車輛的檢查,,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,,發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,并且要求做好檢查的登記,,對于車輛的狀況能有一個清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問題。
3.每天做好配車安排,,對于車輛,、運輸任務(wù)和駕駛員做好安排。
4.做好了辦公室的管理工作,,辦公室的文件,、檔案等,,還對各種作業(yè)報表進(jìn)行檢查核對,對一些資料的充實和記錄,。
5.工具的管理,,對每臺車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。
6.聯(lián)絡(luò)工作,,對于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,,客戶的要求和問題及時給予辦理和解決,發(fā)生的問題和情況及時向客戶聯(lián)絡(luò)報告,,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級維護(hù)保養(yǎng),、半年的車輛等級評定和年終的車輛檢測,,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益,。
7.做好了車輛的監(jiān)控管理,,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄,。
8.做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。
四、總結(jié)
今年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)開始,,我們要從過去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),,揚長避短,,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。
作為個人來說,,在明年需要投入更多的時間來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,只有掌握了更多的知識才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,,提升全員的服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì),,提高客戶的滿意度。作為公司來說,,在未來的一年也將面臨著很大的壓力,,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,,爭取更多的市場,,同是也建議公司改善管理,提高員工的工作主動性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展,。
過去的一年,,瑞安運輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,,任務(wù)很緊,,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成,。過去的一年,,我們有汗水也有淚水,,過去的一年,我們有付出也有回報,。希望在未來的20__年自己能有更好的作為,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽光,與公司共同成長!
員工個人工作總結(jié)代寫 物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇四
20_年即將過去,回顧一年來的工作,,感慨萬千,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,人事部基本完成了預(yù)期的工作,,具體工作如下:
一,、建立健全各項規(guī)章制度,,強化管理。
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,,加強對公司的規(guī)范管理,,一是建章立制,逐步規(guī)范人事管理,為進(jìn)一步完善公司人事管理,,理順管理關(guān)系,使公司人事各項工作有章可循。先后制定了:《_工作守則》;《_安全制度》;《_房務(wù)部工作制度》;《_餐飲部工作制度》;《_中廚房工作管理制度》;《_人事部工作制度》;《_財務(wù)部工作制度》;《_工程部工作制度》;《_安全部工作制度》并上墻懸掛,。
開業(yè)后,結(jié)合實際工作情況,,制定出臺了《員工宿舍,、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是,在各部門的大力配合下由人事部牽頭,,草擬了《_各部門的工作運營手冊》;三是,,加強內(nèi)部管理,,提高執(zhí)行力,通過完善_員工請銷假,、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,,有效提高了工作效率和管理水平;四是,建立建全了會議紀(jì)要制度,。
二,、加大員工的招聘力度,,提高員工的整體素質(zhì),穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè),。
1、在公司開業(yè)前期,,為了確保公司如期開業(yè),,人員招聘是頭等大事,在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,,加大招聘力度,,采取了多種形式,圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的_,、_、_學(xué)院,、_等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘,,先后在_、_網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳,,后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘_人,,錄用_人,,在職_人;流失率_%。
2,、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能:不定期召開員工大會,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作,展望公司的發(fā)展前景,,解決員工的后顧之憂,,穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是20_年_月客房開展了鋪床技能比賽,,通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,,同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性,,鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,,使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三,、提高員工消防意識,,積極組織培訓(xùn)及演練。
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識,,按照總經(jīng)理的指示,,在工程部的大力支持下,,20_年__月__日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力,。
四,、豐富員工業(yè)余生活,增強公司的凝聚力,,齊心協(xié)力開展全員銷售活動,。
為進(jìn)一步豐富員工文化生活,公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動,。于20_年__月,、__月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。_月份舉辦了趣味運動會,,通過組織各項活動,,提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,凝聚力,,使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中,,更好地為公司創(chuàng)造效益,并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。
為了加大促銷力度,,公司開業(yè)后,大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,,并組織各部門員工,,進(jìn)行外出宣傳,對周邊的_,、_,、_附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動,共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份,。
短短的幾個月,,人事部門的確做了點工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離,,工作還存在著許多不足,。
員工個人工作總結(jié)代寫 物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇五
20__年悄悄的走了,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,,也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力?,F(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié):
1.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
2.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,,集中的機(jī)會較少,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機(jī)會,把合同簽署工作完成好,。
3.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點,,公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。
4.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識到了自身的錯誤,。
5.公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施,。
6.進(jìn)行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。
7.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實面試人員的情況等。
8.幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,協(xié)助組織員工的各類活動;此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,,對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念,。
對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí),,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對更大的挑戰(zhàn),,也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作,。